第一篇：質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)

質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)

部門(mén)職責(zé)：

為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本工作職責(zé)。

? 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系，將質(zhì)檢工作層層落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。

? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核，做好原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量抽檢工作。審核“出貨檢驗(yàn)記錄表”，對(duì)是否發(fā)貨做出批示。? 負(fù)責(zé)組織編制公司內(nèi)部的工藝手冊(cè)，對(duì)文件的適用性、合理性負(fù)責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行。

? 每月 5 日前上交上月質(zhì)檢部報(bào)表，檢查原材料在制品和成品的檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

? 每月 9 日統(tǒng)計(jì)并總結(jié)上月質(zhì)量問(wèn)題，將結(jié)果向全體員工白板公布，并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)方案，組織公司內(nèi)各部門(mén)和生產(chǎn)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。

? 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的匯總分析，及時(shí)與董事長(zhǎng)、其它部門(mén)溝通協(xié) 商，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。? 負(fù)責(zé)下達(dá)臨時(shí)質(zhì)量授權(quán)通知書(shū)，制定各車(chē)間質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表 格并組織實(shí)施，有權(quán)對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作做出評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲建議。

? 負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)疑及處理意見(jiàn)。? 負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)。? 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作。

? 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。? 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。? 協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作。? 協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃。? 協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。

? 協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。? 協(xié)助做好質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn)，考核和上崗工作。完成臨時(shí)交辦的其他工作。

各人員崗位職責(zé)：

——質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）對(duì)內(nèi)

1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；

2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，體系文件的編寫(xiě)、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)；

3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃；

6、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；

7、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；

8、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)；

9、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題行使否決權(quán)；

10、每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)、分析，提出糾正整改措施，并做好會(huì)議記錄，定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施；

11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為；

12、對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)；

13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)；

14、公司計(jì)量器具的管理，包括申請(qǐng)購(gòu)置、建立臺(tái)帳、鑒定、審核等；

15、整理歸檔所有質(zhì)檢部記錄表格；

16、歸檔公司所有技術(shù)文件，負(fù)責(zé)發(fā)放新文件，回收舊文件

（二）對(duì)外

1、收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；

2、定期將公司產(chǎn)品送檢和負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品第三方不定時(shí)抽查；

3、公司產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案；

4、負(fù)責(zé)每年生產(chǎn)許可證的年審工作和生產(chǎn)許可證的辦理工作；

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品委托加工備案相關(guān)工作；

6、負(fù)責(zé)定期送檢公司計(jì)量器具。

（三）其他

1、積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；

2、完成臨時(shí)交辦的其他工作。

——現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢崗位職責(zé)

（一）來(lái)料

1、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫(kù)驗(yàn)收；

2、負(fù)責(zé)來(lái)料不合格品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與通報(bào)；

3、及時(shí)更新最新包材、不干膠的留樣標(biāo)準(zhǔn)。

（二）生產(chǎn)過(guò)程

1、按照《點(diǎn)檢表》上要求，巡回到各車(chē)間，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)，巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄，巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正；

2、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)工作，全面了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車(chē)間管理人員，切實(shí)做好檢驗(yàn)制度；

3、熟練掌握生產(chǎn)情況，對(duì)車(chē)間環(huán)境改善以及人員衛(wèi)生要求提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作，監(jiān)督工序質(zhì)量，防止不合格品的出現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，分析產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題并提出質(zhì)量改進(jìn)措施；

6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的管理，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程使用，防止出現(xiàn)誤差。

（三）成品

1、嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)要求進(jìn)行成品抽檢和檢驗(yàn)工作，防止不合格品流出工廠；

2、在抽檢過(guò)程匯總發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時(shí)粘貼不合格品標(biāo)簽并向生產(chǎn)管理人員反映，要求生產(chǎn)及時(shí)整改，針對(duì)不合格品，需監(jiān)督生產(chǎn)返工或做報(bào)廢處理，并如實(shí)做好記錄；

（四）其他

1、認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)表格，并及時(shí)呈交上級(jí)審核；

3、每月月頭將質(zhì)檢和生產(chǎn)的上月報(bào)表進(jìn)行收集并上交；

2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

——化驗(yàn)員崗位職責(zé)

（一）檢驗(yàn)

1、協(xié)助主管制定化驗(yàn)室管理制度，并依據(jù)產(chǎn)品執(zhí)行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢驗(yàn)操作規(guī)程，設(shè)計(jì)記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)表格；

2、根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)定，對(duì)每批次入庫(kù)成品進(jìn)行檢驗(yàn)工作，并出具檢測(cè)報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核；

3、依據(jù)成品檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)原始記錄，保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可信，對(duì)所檢驗(yàn)批次成品判定合格與否，并對(duì)判定結(jié)果負(fù)責(zé)；

4、及時(shí)向上級(jí)反映各類品質(zhì)異常問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)異常，查找原因，重新測(cè)定樣品；

（二）儀器設(shè)備管理

1、熟悉所用儀器與設(shè)備的操作規(guī)程，認(rèn)真填寫(xiě)儀器設(shè)備工作狀態(tài)并記錄；

2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室測(cè)量、檢驗(yàn)設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)工作；

3、做好實(shí)驗(yàn)室器皿清洗、歸類存放工作，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

（三）其他

1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及檢驗(yàn)樣品的存檔、管理工作；

2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室試劑的配制與藥品的分類管理工作；

3、刻苦鉆研檢測(cè)技術(shù)，探討掌最新分析方法，不斷提高檢測(cè)水平；

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：規(guī)劃部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)

規(guī)劃部部門(mén)職責(zé)及崗位設(shè)置與職責(zé)

部門(mén)職能職責(zé)概述

一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究與制定

1、圍繞公司發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進(jìn)行研究，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案。

2、研究和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

3、指導(dǎo)、評(píng)估和審核汽車(chē)公司所屬各版塊的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定工作。

4、跟蹤和評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施情況，提出不斷改進(jìn)和完善的對(duì)策建議，并在每年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中滾動(dòng)調(diào)整公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃指標(biāo)。

5、參與公司戰(zhàn)略性投資、資本運(yùn)作、并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定。

6、組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)，為公司的基礎(chǔ)研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務(wù)。

二、產(chǎn)品規(guī)劃研究與管理

1、密切關(guān)注行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，制定未來(lái)產(chǎn)品規(guī)劃及其市場(chǎng)戰(zhàn)略方向

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品管理，分析，規(guī)劃產(chǎn)品譜系，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期及量?jī)r(jià)規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品局部改動(dòng)的立項(xiàng)、進(jìn)度監(jiān)控、公告、備案工作。

4、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)分析和市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品配置改

進(jìn)建議，審定產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門(mén)改進(jìn)。

三、公司運(yùn)營(yíng)流程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)督

1、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)流程建設(shè)實(shí)施方面的工作。

2、負(fù)責(zé)組織評(píng)估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設(shè)方案。

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查公司重大經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理情況。

4、協(xié)調(diào)辦公室等職能部門(mén)共同完成對(duì)公司各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核

四、公司董事會(huì)和總經(jīng)理辦公室交辦的其他專項(xiàng)研究工作。

部門(mén)崗位設(shè)置及職能：

崗位設(shè)置：部長(zhǎng)1名；課長(zhǎng)2名；課員5-10名

一、部長(zhǎng)：

職能職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部的業(yè)務(wù)管理工作；

2.組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；

3.組織編制、落實(shí)公司、季度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

4.組織實(shí)施對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的及季度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議；

5.組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)、收集公司內(nèi)外經(jīng)營(yíng)信息并進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告；

6.組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項(xiàng)目；

7.組織實(shí)施公司資本運(yùn)作項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)以及評(píng)估，提供項(xiàng)目決策意見(jiàn)；

8.組織實(shí)施公司專項(xiàng)計(jì)劃的論證、立項(xiàng)以及前期管理工作；

9.指導(dǎo)規(guī)劃部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；

10.對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；

11.對(duì)規(guī)劃部所提交分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃課課長(zhǎng)：

職能職責(zé)：

1.根據(jù)董事會(huì)決議與總經(jīng)理辦公室的經(jīng)營(yíng)方略，協(xié)助部長(zhǎng)編制、季度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見(jiàn)及方案。

3．負(fù)責(zé)對(duì)公司既定戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)提供建議。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改方案。對(duì)新投資項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后的狀況進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)查。

4．收集、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

等方面的信息并分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)提出公司發(fā)展方向的意見(jiàn)、建議。

5．參與公司重大投資決策，提出意見(jiàn)、方案。負(fù)責(zé)公司的新項(xiàng)目管理，包括立項(xiàng)、兼并、托管、參股、控股和新建。

6．組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行公司戰(zhàn)略發(fā)展討論，為公司制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供建議。

7．本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

三、產(chǎn)品規(guī)劃課課長(zhǎng)：

職能職責(zé)：

1． 收集行業(yè)變化趨勢(shì)及行業(yè)領(lǐng)先公司，對(duì)公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進(jìn)行分析研究，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期并擬定公司產(chǎn)品中長(zhǎng)期規(guī)劃和產(chǎn)品策略。

2． 根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，梳理現(xiàn)有產(chǎn)品譜系，同時(shí)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品立項(xiàng)、公告申報(bào)、備案及開(kāi)發(fā)進(jìn)度的管理、監(jiān)督。

3． 組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品局部改動(dòng)建議，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品局改的討論和評(píng)審，監(jiān)督實(shí)施產(chǎn)品優(yōu)化改動(dòng)，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估及改善建議。

4． 本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

第三篇：質(zhì)檢部崗位職責(zé)

質(zhì)檢部人員崗位職責(zé)

1、遵守公司的各項(xiàng)管理制度；

2、配合生產(chǎn)部按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)公司的原材料、零部件和成品的質(zhì)量控制，填寫(xiě)必要的檢驗(yàn)記錄；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行；

5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、整改及驗(yàn)收；

7、對(duì)公司量具進(jìn)行有效管控，確保有效性，并培訓(xùn)員工進(jìn)行正確使用；

8、向公司提出合理化的建議；

9、完成上級(jí)安排的其他工作。

第四篇：質(zhì)檢部崗位職責(zé)

質(zhì)檢部崗位職責(zé)

崗位性質(zhì)：全面負(fù)責(zé)本部的管理工作；管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量管理，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；管理責(zé)任：對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)；若出現(xiàn)失職造成損失將承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。主要職責(zé)：

1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛。

5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；

7.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息。

9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯(cuò)引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見(jiàn)。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管副總簽署意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理。

10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。

11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

12.負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。

13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào)，對(duì)于重大事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)。

14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：質(zhì)檢部職責(zé)

質(zhì)檢部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行原材料驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司制度的保證產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定。

2、認(rèn)真貫徹質(zhì)量工作以“預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”與自檢、專職檢查相結(jié)合的原則，搞好質(zhì)量檢評(píng)，把好質(zhì)量關(guān)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查以自檢為基礎(chǔ)的“三檢一評(píng)”質(zhì)量檢查制度的貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)公司組織的定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量大檢查，并負(fù)責(zé)檢組織總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)、提出改進(jìn)意見(jiàn)。

5、6、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)室的管理以及對(duì)化驗(yàn)員技術(shù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量工作會(huì)議的準(zhǔn)備工作和較大產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)編制公司的產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃，制定主要質(zhì)量通病的消除措施以及專職檢查人員的培訓(xùn)工作。

8、9、負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真搞好質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。負(fù)責(zé)編報(bào)公司各種產(chǎn)品質(zhì)量分析表和質(zhì)量事故報(bào)告。

10、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部檢查員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和競(jìng)賽工作以及公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。議、鑒定和審定科學(xué)技術(shù)成果及技術(shù)鑒定工作。