第一篇:后備干部選拔方案
后備干部選拔方案
(一)為加強(qiáng)我院后備干部隊(duì)伍建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)后備干部管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,建立一支素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法。
一、選拔原則
(一)德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。
(二)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t。
(三)動(dòng)態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。
二、基本條件
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下條件:
(一)政治上立場(chǎng)堅(jiān)定,擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,有一定的政治理論水平;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上表現(xiàn)突出;綜合素質(zhì)好,有一定的組織管理能力;清正廉潔,為人師表,黨性強(qiáng),作風(fēng)正派;有較好的群眾關(guān)系。
(二)正處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任副處級(jí)干部。副處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任正科級(jí)干部,或具有碩士研究生以上學(xué)歷、副高級(jí)以上職稱且擔(dān)任過(guò)教研室主任、黨支部書(shū)記的教師。正科級(jí)后備干部,應(yīng)是副科級(jí)干部或具有碩士以上學(xué)歷和中級(jí)職稱的教師。
(三)后備干部的文化程度應(yīng)在大學(xué)本科以上。
(四)正職后備干部年齡在45歲(含)以下,副職后備干部年齡在40歲(含)以下。
(五)身體健康。
三、數(shù)量與結(jié)構(gòu)
(一)后備干部按領(lǐng)導(dǎo)班子正職1:
2、副職1:1的數(shù)量確定。
(二)后備干部隊(duì)伍中應(yīng)有一定數(shù)量的民主黨派和無(wú)黨派人士、女干部、少數(shù)民族干部,比例占15%左右。
四、選拔程序
(一)民主推薦。各黨總支在民主推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議,研究決定推薦人員名單,報(bào)組織人事處。
(二)組織考察。組織人事處組織考察小組,對(duì)推薦人選進(jìn)行審核與考察,確定后備干部人選的建議名單。
(三)集體決定。由學(xué)院黨委集體研究,確定后備干部人選的名單。(院管干部情況由組織人事處掌握,對(duì)于正處級(jí)后備干部要上報(bào)市委組織部備案。)
五、后備干部的培養(yǎng)
(一)后備干部的培養(yǎng)由組織人事處和各黨總支共同負(fù)責(zé)。組織人事處負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;各黨總支負(fù)責(zé)具體落實(shí)和日常管理。后備干部培養(yǎng)要把提高思想政治素質(zhì)放在首位,把加強(qiáng)能力建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),把改進(jìn)工作作風(fēng)作為重要內(nèi)容。
(二)加強(qiáng)后備干部教育培訓(xùn)。有計(jì)劃地選送優(yōu)秀后備干部到上級(jí)黨校、行政學(xué)院等培訓(xùn),通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班與專題講座、組織調(diào)研學(xué)習(xí)等形式,培養(yǎng)后備干部的世界眼光和戰(zhàn)略思維,以不斷適應(yīng)學(xué)院改革和發(fā)展的需要。
(三)堅(jiān)持把現(xiàn)崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實(shí)踐鍛煉的主要方式。
1、對(duì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉、工作經(jīng)歷較為豐富的后備干部,主要采取現(xiàn)崗位鍛煉的方式。對(duì)經(jīng)歷相對(duì)單一的后備干部,要有計(jì)劃地進(jìn)行崗位交流,增加多崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、鼓勵(lì)和積極選派后備干部到基層工作,豐富基層工作經(jīng)歷。
3、積極創(chuàng)造條件,通過(guò)讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專項(xiàng)重大活動(dòng)等方式,讓他們?cè)谇闆r相對(duì)復(fù)雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中,在完成急、難、重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。
六、后備干部的管理與考核
(一)后備干部實(shí)行在嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)管理,使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
(二)黨總支要重視加強(qiáng)本單位后備干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全定期談話制和年度考核制等,考核結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。
(三)組織人事處統(tǒng)一建立后備干部檔案,在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應(yīng)及時(shí)歸檔。
(四)根據(jù)考察考核結(jié)果,凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應(yīng)及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍,同時(shí)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子,及時(shí)按程序補(bǔ)充列入后備干部隊(duì)伍。
中國(guó)共產(chǎn)黨岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)
后備干部選拔方案
(二)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針,建立科學(xué)規(guī)范的后備干部工作制度和選人用人機(jī)制,選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的年輕后備干部隊(duì)伍,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)街道工作實(shí)際,特制定本方案。
一、后備干部培養(yǎng)選拔原則
1、德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則;
2、民主推薦與組織考察相結(jié)合的原則;
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;
4、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
5、民主集中制的原則;
6、注重發(fā)展?jié)摿?,重視培養(yǎng)提高的原則;
7、備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則。;
8、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。
二、后備干部選拔范圍
辦事處機(jī)關(guān)、社區(qū)、管理處所有工作人員。
三、后備干部選拔基本條件和資格
(一)基本條件
1、政治素質(zhì)好,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,熱愛(ài)基層工作。
2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作勤奮,勇于創(chuàng)新,樂(lè)于奉獻(xiàn)。
3、有一定的業(yè)務(wù)能力和組織能力,在職工中有較高的認(rèn)可度。
4、堅(jiān)持原則,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同事,工作扎實(shí),品德良好,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。
5、有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì),能勝任工作。
(二)資格條件
1、年齡一般在40周歲以下。
2、具有??埔陨蠈W(xué)歷。表現(xiàn)突出者年齡、學(xué)歷可適當(dāng)放寬。
四、后備干部數(shù)量結(jié)構(gòu)
1、后備干部的數(shù)量一般根據(jù)機(jī)關(guān)部門(mén)、社區(qū)、管理處數(shù)二分之一的比例確定,后備干部中,應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部。
2、后備干部年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的梯度,一般應(yīng)當(dāng)以35歲以下的工作人員為主體;30歲以下的后備干部,要有5名以上。
3、后備干部隊(duì)伍中,條件比較成熟、近期可提拔使用的人選,一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一。
五、后備干部選拔程序
選拔后備干部的基本程序?yàn)椋好裰魍扑]、組織考察、公告公示、討論確定。
1、民主推薦。街道組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、社區(qū)、管理處書(shū)記、主任召開(kāi)民主推薦會(huì)進(jìn)行民主推薦,根據(jù)民主推薦結(jié)果、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要,再召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行集體研究,確定后備干部推薦人選。
2、組織考察。考察一般采取組織談話、民主測(cè)評(píng)等方式,全面考察入圍人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。
3、公告公示。后備干部建議人選進(jìn)行公示,公示時(shí)間為7天。公示期間如有舉報(bào),一經(jīng)查實(shí)取消其推薦人選資格。
4、討論確定。公示后,根據(jù)公示情況確定中層后備干部正式人選名單,納入后備干部人才庫(kù)集中管理。
六、后備干部的培養(yǎng)
為加強(qiáng)后備干部實(shí)踐鍛煉,一是可以有計(jì)劃地選派后備干部到社區(qū)、管理處掛職、任職;二是通過(guò)在機(jī)關(guān)部門(mén)之間或部門(mén)上下、不同之間的橫向交流和同一部門(mén)不同崗位的輪換,讓后備干部在多個(gè)崗位上進(jìn)行輪崗鍛煉;三是抽調(diào)后備干部參與重大活動(dòng)和中心工作,或讓他們?cè)诠ぷ饕痪€牽頭組織從事一些難度較大、突擊性強(qiáng)的工作,為后備干部提供鍛煉機(jī)會(huì)。
七、后備干部的動(dòng)態(tài)管理
(一)定期對(duì)已列入名單的后備干部德才表現(xiàn)情況,進(jìn)行跟蹤考察,一年至少考察一次。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的,及時(shí)提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位;對(duì)考察不合格或因其他原因不符合后備干部條件的,應(yīng)及時(shí)調(diào)整,并充實(shí)新的優(yōu)秀人選。
(二)后備干部凡有下列情況之一的,予以調(diào)整出后備干部名單:
1、政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的;
2、工作失職,造成較大損失或者不良影響的;
3、工作實(shí)績(jī)不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>
4、年度考核不稱職的;
5、作風(fēng)不實(shí),群眾意見(jiàn)較大的;
6、由于健康原因,不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)的;
7、年齡已超出選拔條件的;
8、因其他原因,不適宜繼續(xù)作為后備干部的。
后備干部選拔方案
(三)為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于2015-**年基層單位后備干部選拔推薦工作的方案》的通知”(浦教黨發(fā)〔**〕23號(hào))文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制訂本工作方案如下:
一、選拔推薦的資格條件
后備干部的選拔工作須認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,重點(diǎn)把好政治關(guān)。
(一)選拔推薦條件
1、政治素質(zhì):具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和履行職責(zé)所需的理論政策水平,擁護(hù)黨的方針政策,講黨性、重品行、做表率,帶頭實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感。能堅(jiān)持黨的民主集中制原則,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,公道正派,清正廉潔。
2、能力素質(zhì):具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績(jī),并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、業(yè)務(wù)素質(zhì):具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng),能積極參與本單位改革實(shí)踐活動(dòng),業(yè)務(wù)工作成績(jī)比較顯著。
4、身體健康。
(二)選拔推薦資格
1、學(xué)歷:具有大學(xué)本科及以上文化程度,其中,35周歲以下的干部須具有全日制大學(xué)本科及以上文化程度。
2、職稱:具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。其中,小學(xué)可適當(dāng)放寬。
3、年齡:一般不超過(guò)35周歲,特別優(yōu)秀的原則上不超過(guò)45周歲。
4、經(jīng)歷:一般須具有2年以上中層管理崗位工作經(jīng)歷或5年以上業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。
第二篇:后備干部選拔任用方案
科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及后備干部選拔任用實(shí)施方案
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針,建立科學(xué)規(guī)范的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作制度,培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門(mén)類齊全、結(jié)構(gòu)合理,能夠擔(dān)當(dāng)社會(huì)主義改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)重任的年輕優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍,加強(qiáng)校中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),保證黨校教育事業(yè)后繼有人,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》和校中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要,為了公平、公開(kāi)、公正地選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部,經(jīng)校黨委研究,決定加大我??萍?jí)干部和科級(jí)后備干部選拔任用工作力度。在2010年的機(jī)構(gòu)改革、中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大選人用人的工作力度。為了搞好這次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部選拔工作,特制定本實(shí)施方案。
一、基本要求
這次選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及后備干部的基本條件和要求:
(一)政治條件:
具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)的基本條件,即:
(1)具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。
(2)具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,立志改革開(kāi)放,獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè),在社會(huì)主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè),做出實(shí)績(jī)。
(3)堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真調(diào)查研究,能夠把黨的方針、政策同本地區(qū)、本部門(mén)的實(shí)際相結(jié)合,卓有成效地開(kāi)展工作,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,反對(duì)形式主義。
(4)有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。
(5)正確行使人民賦予的權(quán)力,依法辦事,清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持黨的群眾路線,自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自勵(lì),反對(duì)官僚主義,反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。
(6)堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于集中正確意見(jiàn),善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見(jiàn)的同志一道工作。
(二)后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下資格:
(1)正職后備干部,一般應(yīng)是同級(jí)副職;(2)一般應(yīng)具有大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷;
(3)有一定的基層領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)歷或領(lǐng)導(dǎo)潛能;(4)身體健康。
(三)選拔后備干部,必須堅(jiān)持以下原則:(1)黨管干部的原則;
(2)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;(3)民主集中制的原則;
(4)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;
(5)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
(6)注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則;(7)備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則;(8)統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。
(四)年齡條件
凡50周歲以下(含50周歲)符合以上條件的干部均可報(bào)名。
同等條件下,年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部和連續(xù)三年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”的優(yōu)先錄用。
(五)工齡條件:具備二年以上(含二年)工作經(jīng)歷。
二、任職資格的確認(rèn)
(一)理論及相關(guān)知識(shí)考試(占總分30%)
應(yīng)參加考試人員為:未擔(dān)任正副科級(jí)實(shí)職職務(wù)的報(bào)考對(duì)象。
考試學(xué)習(xí)書(shū)目:《鄧小平文選》、“三個(gè)代表”重要思想、《黨章》、黨的十六屆三中全會(huì)精神、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作暫行條例》、《中共中央關(guān)于面向二十一世紀(jì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨校工作的決定》、《法學(xué)概論》、《行政管理學(xué)》和時(shí)事政治。
考試題型為選擇題(40分)、判斷題(20分)、案例題(15分)和論述題(25分)。
考試方式:開(kāi)卷。
(二)進(jìn)行民主推薦(占40%):
(1)實(shí)行競(jìng)職演講,每人發(fā)言五分鐘。
(2)民主測(cè)評(píng):全體教職工根據(jù)報(bào)考者平時(shí)的德、能、勤、績(jī)各方面表現(xiàn)及競(jìng)職演講水平和工作思路進(jìn)行無(wú)記名投票,當(dāng)場(chǎng)唱票、計(jì)票,一票一分,投票總分乘以40%為該項(xiàng)得分。
(三)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)(占30%)
為避免考試分、群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)打分互相影響,考試分?jǐn)?shù)先保密。三項(xiàng)成績(jī)當(dāng)場(chǎng)宣布。
(四)組織考察:
(1)組織考察組,制定考察工作方案;(2)發(fā)布干部考察預(yù)告;
(3)同考察對(duì)象面談,廣泛征求各方面的意見(jiàn),深入地了解情況;
(4)考察組根據(jù)考察情況,研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的初步方案,向黨委匯報(bào)并提出任用建議方案。
三、擬調(diào)整充實(shí)的崗位及后備干部隊(duì)伍的管理:
(一)監(jiān)察室主任(或副主任)1名;團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記各1名;人事處副處長(zhǎng)1名;辦公室副主任1名;財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)各1名;婦委會(huì)副主任1名;經(jīng)濟(jì)管理教研部副主任1名;馬列主義教研部主任、副主任各1名;法學(xué)教研部副主任1名;行政管理教研部主任、副主任各1名;現(xiàn)代科技教研部主任、副主任各1名;電教中心主任、副主任各1名,校(院)報(bào)編輯室主任、副主任各1名。
(二)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的任命,在現(xiàn)有符合資格和條件的副科級(jí)人員中,根據(jù)民主測(cè)評(píng)推薦的情況,由組織考核任命。
(三)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的任命,在后備干部中根據(jù)考試
成績(jī)和民主推薦的情況,由組織考核任命。
四、未進(jìn)入這次調(diào)整范圍的后備干部,進(jìn)入后備干部隊(duì)伍庫(kù),今后調(diào)整充實(shí)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,一律從后備干部隊(duì)伍倉(cāng)庫(kù)中產(chǎn)生,未進(jìn)入后備干部隊(duì)伍庫(kù)的,一律不得提拔使用。
五、后備干部凡有下列情形之一的,應(yīng)調(diào)整出后備干部名單:
(1)政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題;(2)工作實(shí)績(jī)不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?3)工作失職,造成較大損失或不良影響;(4)群眾意見(jiàn)較大、威信不高;
(5)由于健康原因,不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù);(6)年齡偏大;
(7)因其他原因,不適宜作為后備干部。
六、報(bào)名時(shí)間:年 月 日
七、考試時(shí)間:年 月 日
2010年11月
第三篇:選拔后備干部實(shí)施方案
關(guān)于公開(kāi)選拔中層助理后備人選的
實(shí)施方案
為深化干部人事制度改革,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),以不斷適應(yīng)公司改革與發(fā)展的需要,根據(jù)干部選拔任用工作的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司黨委決定,在公司范圍內(nèi)公開(kāi)選拔一批中層助理。實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,群眾公認(rèn)和注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t,公開(kāi)、公正、公平和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則,拓寬識(shí)人視野和用人渠道,創(chuàng)新選人用人機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,優(yōu)化干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)公司更好更快地發(fā)展。
二、選拔職位及任職方式
(一)職位:中層助理若干名。
(二)任職方式:被確定為中層助理后備人選的,列入公司后備干部庫(kù),進(jìn)行統(tǒng)一管理,待崗位空缺時(shí),根據(jù)個(gè)人與崗位匹配情況,直接進(jìn)入提名配釀程序。
三、報(bào)名條件
1、具有國(guó)家承認(rèn)的大專及以上學(xué)歷(實(shí)績(jī)突出的人員學(xué)歷可放寬到中專以上)。
2、年齡:男45周歲以下,女40周歲以下(實(shí)績(jī)突出的可適當(dāng)放寬)。
3、符合下列條件之一者:
1)研究生學(xué)歷,參加工作1年以上; 2)本科及以上學(xué)歷,參加工作3年以上; 3)??萍耙陨蠈W(xué)歷,參加工作5年以上。
4、無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;
5、身體健康。
6、方式:?jiǎn)挝煌扑]或個(gè)人毛遂自薦。
四、后備干部選拔程序
公開(kāi)選拔按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、演講答辯、組織考察、研究審定、公示等程序進(jìn)行。
(一)筆試:
1、筆試內(nèi)容:采取閉卷方式,注重應(yīng)試者的基本能力和素質(zhì)。內(nèi)容包括:公司基本知識(shí)、綜合管理知識(shí)、寫(xiě)作水平。滿分30分。
(二)演講答辯:主要考察應(yīng)試者是否具備企業(yè)管理所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。演講要在10分鐘以內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)答題1—2題,滿分為35分。
(三)組織考察實(shí)行量化計(jì)分??疾靸?nèi)容包括政治思想素質(zhì)、能力水平、勤政廉潔、工作實(shí)績(jī)。滿分35分。(其中:公司領(lǐng)導(dǎo)班子占15分,相關(guān)中層干部占10分,職工代表占10分。)
(四)研究審定:由公領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定最終人選。依據(jù)總成績(jī)次序,最終確定中層助理后備干部,進(jìn)入后備干部庫(kù),實(shí)行統(tǒng)一管理。
五、有關(guān)要求
1、各單位要高度重視此次后備干部選拔活動(dòng)。要把此次活動(dòng)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。要有專門(mén)部門(mén)和專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)工作,確保工作順利進(jìn)行。
2、各單位要做好宣傳動(dòng)員工作,及時(shí)把《方案》精神傳達(dá)貫徹到每一位員工,明確目的意義、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),保證符合條件人員都能夠參加后備干部選拔。
六、報(bào)名時(shí)間和方法
報(bào)名時(shí)間:
報(bào)名辦法:報(bào)考人員需填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》一式2份,并提供身份證、學(xué)歷(學(xué)位)證、所在單位出具的現(xiàn)任崗位證明材料。
報(bào)名地點(diǎn): 電話:
年月日
第四篇:黨支部選拔后備干部
村黨支部 培養(yǎng)選拔后備干部條件
一、政治素質(zhì)好:
1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,從思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致,服從上級(jí)黨委和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)。
2、牢記黨的宗旨,愿意為村民服務(wù),有自我犧牲和奉獻(xiàn)精神。
3、無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)黃、賭、毒及其他不良行為。
二、文化水平高。
4、優(yōu)先培養(yǎng)選拔回村創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生人才。
5、必須具備高中以上文化水平的人才。
三、有發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶頭致富的本領(lǐng)。
6、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,實(shí)事求是的態(tài)度,腳踏實(shí)地。
7、有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能,懂經(jīng)濟(jì)會(huì)管理,能克服困難。
四、有改正工作中的錯(cuò)誤勇氣,不脫離群眾。
8、能夠正視錯(cuò)誤,接受批評(píng)改正錯(cuò)誤。
9、能夠同群眾保持聯(lián)系,聽(tīng)取正確建議。
五、年齡要求,培養(yǎng)期限:
10、培養(yǎng)對(duì)象年齡要求,原則上35周歲以下范圍。
11、經(jīng)過(guò)1-3年培養(yǎng)成熟后,擇優(yōu)充實(shí)到村兩委擔(dān)任付職。
第五篇:后備干部推薦、選拔、培養(yǎng)情況
后備干部推薦、選拔、培養(yǎng)情況
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù),深化干部人事制度改革,努力形成充滿活力的用人機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)后備干部的積極性、創(chuàng)造性,提高工作水平和辦事效率,建設(shè)一支精干高效的管理隊(duì)伍。
二、選拔培養(yǎng)原則
1、德才兼?zhèn)?,任人唯賢的原則。
2、民主推薦與組織考察相結(jié)合的原則。
3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。
4、民主集中制的原則。
5、注重發(fā)展?jié)摿?,重視培養(yǎng)提高的原則。
6、備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則。
三、基本條件和資格
(一)基本條件
1、政治素質(zhì)好,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),熟悉和掌握各項(xiàng)衛(wèi)生政策法規(guī)。
2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作勤奮,勇于創(chuàng)新,樂(lè)于奉獻(xiàn)。
3、有一定的業(yè)務(wù)能力和組織能力,在職工中有較高的認(rèn)可度。
4、堅(jiān)持原則,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同事,工作扎實(shí),醫(yī)德良好,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。
5、有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì),能勝領(lǐng)導(dǎo)工作。
(二)資格條件
1、年齡一般在38周歲以下(表現(xiàn)突出者年齡可適當(dāng)防寬)。
2、具有中專以上學(xué)歷。
四、公開(kāi)選拔程序
1、宣傳發(fā)動(dòng)。制定公選方案,召開(kāi)黨工團(tuán)組負(fù)責(zé)人會(huì)議,下發(fā)公選通知,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),并通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)站和公示欄發(fā)布報(bào)名及考試竟聘信息。
2、報(bào)名,資格審查。按照公選方案確定的報(bào)考條件進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名可采取組織推薦、群眾推薦和個(gè)人自薦的形式進(jìn)行。組織部門(mén)根據(jù)公選條件和要求,對(duì)報(bào)名的人選進(jìn)行資格審查,符合條件的,準(zhǔn)予參加。
3、筆試和面試。筆試內(nèi)容主要為科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大報(bào)告,筆試采取統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一評(píng)閱。面試在筆試的基礎(chǔ)上以競(jìng)聘演講等形式為主進(jìn)行,筆試、面試按4:6加權(quán),計(jì)總分。
4、考察。根據(jù)筆試、面試加權(quán)分,取成績(jī)優(yōu)秀者納考察范圍??疾煲话悴扇〗M織談話、召開(kāi)座談會(huì)、民主測(cè)評(píng)等方式,全面考察入圍人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。
5、確定。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,確定后備干部建議人選名單。對(duì)后備干部建議人選在院內(nèi)進(jìn)行公示。公示后,根據(jù)公示情況確定中層后備干部正式人選名單,由院組織人事科納入后備干部人才庫(kù)集中管理。
五、培養(yǎng)
1、后備干部的培養(yǎng)工作,要做到有計(jì)劃、有針對(duì)性,由組織人事科負(fù)責(zé)確定培養(yǎng)方向,制定培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)措施。
2、培養(yǎng)中層后備干部要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。按照“按需培養(yǎng)”的原則,有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)中層后備干部的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。
3、培養(yǎng)的主要內(nèi)容包括:馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的基本知識(shí)和路線、方針、政策;社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技、管理知識(shí)和有關(guān)法律知識(shí);履行崗位職責(zé)所必須的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
4、后備干部的培訓(xùn)主要采取以下形式:舉辦青年后備干部培訓(xùn)班;選派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察;引導(dǎo)進(jìn)行自學(xué);安排到醫(yī)院行政科室掛職輪崗;安排特定階段性工作;組織開(kāi)展對(duì)工作中一些重要問(wèn)題的調(diào)查研究和理論探討。
六、管理
1、后備干部的管理工作包括對(duì)后備干部的考察、考核、充實(shí)、調(diào)整、談話、檔案管理等內(nèi)容。
2、后備干部的綜合管理和檢查考核由醫(yī)院組織人事科具體負(fù)責(zé)。
3、確立院內(nèi)中層后備干部定期考核制度。結(jié)合年終對(duì)中層干部的考核,考察了解中層后備干部的政治思想狀況、理論政策水平、組織協(xié)調(diào)能力、工作實(shí)績(jī)等方面情況,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),解決思想工作中存在的問(wèn)題和不足??疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。后備干部每年要將自己思想、學(xué)習(xí)、工作情況向組織部門(mén)書(shū)面匯報(bào)一次。
4、中層后備干部談話制度。組織人事科和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常同中層后備干部談話,了解情況,肯定成績(jī),指出缺點(diǎn),提出努力方向,加強(qiáng)對(duì)中層后備干部的政治思想教育。
5、中層后備干部動(dòng)態(tài)管理制度,堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰。結(jié)合考核考察,中層后備干部隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,使隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
6、院內(nèi)中層備干部凡有下列情形之一的,應(yīng)調(diào)整出中層后備干部隊(duì)伍:政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題;工作業(yè)績(jī)不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮?;工作失職,造成較大損失或不良影響;群眾意見(jiàn)較大、威信不高,年終考核確定為基本稱職或不稱職等次;由于健康原因,不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù);年齡偏大;因其他原因,不適宜作為院內(nèi)中層后備干部。
7、院內(nèi)中層后備干部管理臺(tái)帳。由組織人事科將中層后備干部花名冊(cè)、登記表、考察材料、民主推薦表、工作總結(jié)等整理建檔,建立中層后備干部人才庫(kù),加強(qiáng)對(duì)中層后備干部的管理。
七、任用
對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的中層后備干部,根據(jù)工作需要,適時(shí)任用。提拔中層干部一般要從中層后備干部中挑選任用。