第一篇：選拔后備干部實(shí)施方案

關(guān)于公開選拔中層助理后備人選的

實(shí)施方案

為深化干部人事制度改革，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，以不斷適應(yīng)公司改革與發(fā)展的需要，根據(jù)干部選拔任用工作的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司黨委決定，在公司范圍內(nèi)公開選拔一批中層助理。實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，群眾公認(rèn)和注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，公開、公正、公平和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則，拓寬識(shí)人視野和用人渠道，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，優(yōu)化干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)公司更好更快地發(fā)展。

二、選拔職位及任職方式

（一）職位：中層助理若干名。

（二）任職方式：被確定為中層助理后備人選的,列入公司后備干部庫(kù),進(jìn)行統(tǒng)一管理,待崗位空缺時(shí)，根據(jù)個(gè)人與崗位匹配情況，直接進(jìn)入提名配釀程序。

三、報(bào)名條件

1、具有國(guó)家承認(rèn)的大專及以上學(xué)歷（實(shí)績(jī)突出的人員學(xué)歷可放寬到中專以上）。

2、年齡：男45周歲以下，女40周歲以下（實(shí)績(jī)突出的可適當(dāng)放寬）。

3、符合下列條件之一者：

1）研究生學(xué)歷，參加工作1年以上； 2）本科及以上學(xué)歷，參加工作3年以上； 3）?？萍耙陨蠈W(xué)歷，參加工作5年以上。

4、無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；

5、身體健康。

6、方式：?jiǎn)挝煌扑]或個(gè)人毛遂自薦。

四、后備干部選拔程序

公開選拔按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、演講答辯、組織考察、研究審定、公示等程序進(jìn)行。

（一）筆試：

1、筆試內(nèi)容：采取閉卷方式，注重應(yīng)試者的基本能力和素質(zhì)。內(nèi)容包括：公司基本知識(shí)、綜合管理知識(shí)、寫作水平。滿分30分。

（二）演講答辯：主要考察應(yīng)試者是否具備企業(yè)管理所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。演講要在10分鐘以內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)答題1—2題，滿分為35分。

（三）組織考察實(shí)行量化計(jì)分?？疾靸?nèi)容包括政治思想素質(zhì)、能力水平、勤政廉潔、工作實(shí)績(jī)。滿分35分。（其中：公司領(lǐng)導(dǎo)班子占15分，相關(guān)中層干部占10分，職工代表占10分。）

（四）研究審定：由公領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定最終人選。依據(jù)總成績(jī)次序，最終確定中層助理后備干部，進(jìn)入后備干部庫(kù)，實(shí)行統(tǒng)一管理。

五、有關(guān)要求

1、各單位要高度重視此次后備干部選拔活動(dòng)。要把此次活動(dòng)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。要有專門部門和專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)工作，確保工作順利進(jìn)行。

2、各單位要做好宣傳動(dòng)員工作，及時(shí)把《方案》精神傳達(dá)貫徹到每一位員工，明確目的意義、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，保證符合條件人員都能夠參加后備干部選拔。

六、報(bào)名時(shí)間和方法

報(bào)名時(shí)間：

報(bào)名辦法：報(bào)考人員需填寫《應(yīng)聘人員登記表》一式2份,并提供身份證、學(xué)歷（學(xué)位）證、所在單位出具的現(xiàn)任崗位證明材料。

報(bào)名地點(diǎn): 電話:

年月日

第二篇：后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施方案

XX船廠后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步健全廠各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、培養(yǎng)、教育和管理機(jī)制，建設(shè)“政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、年輕優(yōu)秀、梯次明顯、精于管理”的后備干部隊(duì)伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人才資源。結(jié)合我廠現(xiàn)實(shí)發(fā)展的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的識(shí)人用人觀念，破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想障礙，樹立與企業(yè)發(fā)展要求相適宜的育人、選人新觀念，建立具有生機(jī)和活力，有利于人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，拓寬用人渠道，不拘一格選拔人才，培養(yǎng)一支數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)得起考驗(yàn)，有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷?duì)伍。

二、基本原則

培養(yǎng)選擇后備干部，必須遵循以下原則： 任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t； 群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t； 注重潛力、立足培養(yǎng)原則； 動(dòng)態(tài)管理、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則。

經(jīng)過培養(yǎng)使他們達(dá)到政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、群眾信任度高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作實(shí)績(jī)突出，在中層干部崗位上隨時(shí)能夠勝任工作。

三、選拔推薦的資格條件

后備干部的選拔工作須認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重點(diǎn)把好政治關(guān)。

（一）選拔推薦條件

1、政治素質(zhì)：具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和履行職責(zé)所需的理論政策水平，能認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀，擁護(hù)黨的方針政策，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。能堅(jiān)持黨的民主集中制原則，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，公道正派，清正廉潔。

2、能力素質(zhì)：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績(jī)，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)：具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)，能積極參與本單位改革實(shí)踐活動(dòng)，業(yè)務(wù)工作成績(jī)比較顯著。

4、身心健康。

（二）選拔推薦資格

1、一般應(yīng)有大學(xué)?？萍耙陨衔幕潭?。

2、一般應(yīng)有三年以上實(shí)際工作經(jīng)歷，考核為優(yōu)秀者。

3、身體健康，能夠勝任相應(yīng)崗位的職責(zé)。

4、年齡一般不超過40歲，對(duì)業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出者可適當(dāng)放寬。

5、獲得集團(tuán)或以上榮譽(yù)稱號(hào)的人員優(yōu)先；

（三）人員的結(jié)構(gòu)和數(shù)量

中層后備人員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)主要由專業(yè)技術(shù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、行政和黨群管理三個(gè)層面的人員組成。原則上按照所在單位中層班子成員現(xiàn)有職數(shù)1:1推選。

（四）推薦和選拔的程序

1、擬定需求計(jì)劃。黨政辦對(duì)現(xiàn)職中層管理人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)、文化程度、工作狀態(tài)等情況進(jìn)行分析，并根據(jù)各二級(jí)單位干部隊(duì)伍建設(shè)需求，結(jié)合發(fā)展需求擬定人員配備計(jì)劃。

2、人員的推薦產(chǎn)生。采取民主推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。民主推薦工作由黨政辦組織，各黨支部具體實(shí)施，結(jié)果報(bào)黨政辦。組織推薦是由各部門、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在民主推薦的基礎(chǔ)上，依據(jù)條件和資格推薦，結(jié)果報(bào)黨政辦。

3、對(duì)推薦人選的審定。對(duì)各二級(jí)單位推薦上報(bào)的預(yù)備人選，由黨政辦對(duì)照條件，再聽取相關(guān)部門意見并審核合格后，提出初步人選，征求分管廠領(lǐng)導(dǎo)意見后，報(bào)黨委廠部審定。

4、中層后備人員確定后，廠黨政辦要及時(shí)以適當(dāng)形式向培養(yǎng)單位進(jìn)行反饋，進(jìn)入培養(yǎng)程序、納入培養(yǎng)教育管理。

三、后備干部的培養(yǎng)

后備干部的教育培養(yǎng)在廠部的統(tǒng)一安排下，由所在部門的第一負(fù)責(zé)人本著傳、幫、帶的原則，根據(jù)各自后備人才的實(shí)際情況，為其制定針對(duì)性強(qiáng)、詳細(xì)切實(shí)可行的提升培養(yǎng)方案，組織有實(shí)效性的培養(yǎng)指導(dǎo)。廠黨政綜合辦負(fù)責(zé)培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施情況的跟蹤與監(jiān)督，建立相應(yīng)的人才庫(kù)檔案。廠部將此項(xiàng)工作列入相應(yīng)部門的工作職責(zé)進(jìn)行考查。

（一）培養(yǎng)方式

參加相關(guān)的集中培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、定崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多樣化培訓(xùn)方式。但各種培養(yǎng)方案的制定要始終堅(jiān)持最少投入、最大收益的原則。

1、集中培訓(xùn)。由黨政辦負(fù)責(zé)舉辦“青年干部培訓(xùn)班”的形式進(jìn)行集中培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需求人才和前沿造船專業(yè)知識(shí)等系統(tǒng)課題邀請(qǐng)相關(guān)教授和專家學(xué)者進(jìn)行講課，達(dá)到有針對(duì)性培養(yǎng)綜合型實(shí)用性人才，并做好培訓(xùn)過程與結(jié)果的記錄和考評(píng)工作。

2、輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為3-6個(gè)月，由廠黨政辦負(fù)責(zé)實(shí)施。制定相應(yīng)的輪崗計(jì)劃，組織相應(yīng)的輪崗培訓(xùn)，進(jìn)行輪崗的過程記錄和考評(píng)。輪崗培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)綜合素質(zhì)的管理人才，側(cè)重培養(yǎng)企業(yè)各主要管理部門實(shí)踐能力，使其了解企業(yè)各部門單位管理狀況，熟悉全廠各環(huán)節(jié)的管理流程，培其溝通協(xié)調(diào)及適應(yīng)能力，讓其積累多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，為后期的位晉升打下良好的基礎(chǔ)。

所有材料均在培訓(xùn)階段結(jié)束后由廠黨政辦歸檔，相關(guān)材料將作為部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)工作和參培人員學(xué)習(xí)過程的考核材料。

（二）考查方式

學(xué)習(xí)自查。各參培的后備干部結(jié)合自己的工作內(nèi)容寫一份工作小結(jié)，半年、年終要填寫《XX船廠后備干部半年（年終）考察表》，并寫不少于2000字階段小結(jié)。崗位能力考評(píng)。主要考查崗位知識(shí)和能力，由相關(guān)部門根據(jù)本部門的實(shí)際制定考查內(nèi)容。所在部門培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)參培后備干部進(jìn)行認(rèn)真考查，并作出培訓(xùn)鑒定。

所有材料均在階段結(jié)束后交廠黨政辦歸檔，相關(guān)材料將作為部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)工作和參培人員學(xué)習(xí)過程的考核材料。

五、后備干部的管理

（一）后備干部的待遇：適當(dāng)享受一定數(shù)量的崗位津貼。

（二）后備干部由廠黨政辦統(tǒng)一管理。

1、優(yōu)先錄用。凡因工作需要而聘用新的管理人員，廠部將在后備干部人員中擇優(yōu)錄用。

2、動(dòng)態(tài)管理

后備干部的培養(yǎng)實(shí)行每年為一周期的培養(yǎng)制度。已被確定為后備干部培養(yǎng)對(duì)象或進(jìn)入后備干部人才庫(kù)中人員，凡有下列情形之一的，將取消后備干部培養(yǎng)資格：

（1）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題的；（2）工作業(yè)績(jī)差，管理技能沒有明顯進(jìn)步的；（3）年齡超過規(guī)定界限，短期內(nèi)又不能提拔使用的；（4）工作失誤，造成較大損失或不良影響的；（5）群眾意見較大，威信不高的；

（6）由于健康原因，不能履行工作職責(zé)的；（7）因其他原因，不適宜作為后備干部的。

六、本方案從公布之日起開始實(shí)施。

七、本方案由黨政綜合辦制訂、解釋和修訂。

第三篇：工商局后備干部選拔和培訓(xùn)實(shí)施方案

文 章

來(lái)源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來(lái)源為了貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，加強(qiáng)基層青年后備干部建設(shè)，加快高素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部暫行規(guī)定》，經(jīng)局黨組研究決定，在**月至*月開展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作?，F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建設(shè)高素質(zhì)的符合“四化”要求的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以青年后備干部選拔和培訓(xùn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部人才的培育，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的力量，達(dá)到在培訓(xùn)中育人、識(shí)人的目的，促進(jìn)青年干部在思想上、政治上盡快成熟起來(lái)，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、能夠擔(dān)當(dāng)基層工商行政管理重任的青年后備干部隊(duì)伍，建立青年后備干部人才庫(kù)，為工商事業(yè)的全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展儲(chǔ)備人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）、市局成立黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體黨組成員為成員的后備干部選拔和培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)后備干部選拔和培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）、按照黨組集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)工作專班，由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人教科、辦公室和機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)青年后備干部培訓(xùn)工作。

人教科負(fù)責(zé)組織策劃工作，負(fù)責(zé)起草方案、領(lǐng)導(dǎo)講話，負(fù)責(zé)通知參加培訓(xùn)人員，負(fù)責(zé)簽到與考勤；辦公室負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，負(fù)責(zé)攝影和照相；機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)的布置、起草培訓(xùn)預(yù)算、生活住宿和后勤保障。

三、組織實(shí)施

（一）、青年后備干部的選拔

1、選拔原則

(1)黨管干部的原則；

(2)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；

(3)民主集中制的原則；

(4)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

(5)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

(6)注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高的原則；

2、選拔條件

具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，特別應(yīng)具備以下條件：

一是具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，堅(jiān)持黨的路線、方針，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，清正廉潔，事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)；二是具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)(本文來(lái)自文秘之音，更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)工作能力，發(fā)展?jié)摿^大；三是具有大專以上學(xué)歷；四是身體健康；五是年齡在40周歲以下；六是群眾公認(rèn)，得到絕大多數(shù)干部群眾的認(rèn)可

工作實(shí)績(jī)突出、特別優(yōu)秀的干部，可適當(dāng)放寬限制。

3、選拔對(duì)象

全市系統(tǒng)符合選拔條件的基層工商管理干部。

4、選拔程序和辦法

采取推薦、考察、黨組確定后備干部的程序進(jìn)行。

（1）推薦。采取組織推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式。

一是組織推薦。由單位召開支部會(huì)議，嚴(yán)格按照條件研究確定青年后備干部推薦人選，并形成書面推薦材料，于11月5日前上報(bào)市局人教科。

二是個(gè)人自薦。在各單位認(rèn)真做好宣傳和動(dòng)員工作的基礎(chǔ)上，由個(gè)人自我推薦。

（2）考察。重點(diǎn)考察推薦人選的德、能、勤、績(jī)、廉方面的情況。

（3）黨組確定后備干部。根據(jù)推薦材料和考察情況上報(bào)黨組審定。

（4）公示。

（二）、培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

12月2日至12月3日，為期二天；局二樓多媒體會(huì)議室。

2、培訓(xùn)方式

由局領(lǐng)導(dǎo)和黨校教師采取集中授課的方式進(jìn)行。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

（1）政治理論知識(shí)：正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)；正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學(xué)內(nèi)涵；

（2）鐘國(guó)慶個(gè)人先進(jìn)事跡材料；

（3）工商行政管理有關(guān)知識(shí)；

（4）領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。

4、考核方式

培訓(xùn)后，每位學(xué)員在臺(tái)上演講，在局黨組面前進(jìn)行自我形象展示，由局黨組“面試”考核。演講題目為“作為青年后備干部，怎樣為工商事業(yè)作貢獻(xiàn)”，內(nèi)容包括自我介紹、培訓(xùn)心得體會(huì)、個(gè)人志向和今后打算、怎樣提高基層特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的執(zhí)法力量、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)能力等等，時(shí)間為4-5分鐘，字?jǐn)?shù)不少于1500字。

（三）、建檔

建立青年后備干部檔案，內(nèi)容包括：后備干部簡(jiǎn)要情況表、考察材料、推薦情況、公示情況、考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好推薦工作。開展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作，是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)具有非常重要的意義。今后新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部，原則上要從后備干部人才庫(kù)中挑選。各單位要高度重視，從講政治的高度，召開專門會(huì)議，以審慎的態(tài)度，嚴(yán)格按照推薦的條件，做好青年后備干部推薦工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果。各學(xué)員要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，集中精力投入學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。要自覺遵守紀(jì)律，完成好培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)期間，無(wú)極特殊情況，一律不得請(qǐng)假。

3、聯(lián)系實(shí)際，提高自身素質(zhì)。各學(xué)員要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系的學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，積極思考，研究工作的新思路和新舉措，做到學(xué)以致用。同時(shí)，要把學(xué)習(xí)所得的思想成果，轉(zhuǎn)化為解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)工商工作全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展的能力和水平。

來(lái)源蓮山

課件 w ww.5 y kj.Co m來(lái)源

第四篇：工商局后備干部選拔和培訓(xùn)實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，加強(qiáng)基層青年后備干部建設(shè)，加快高素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部暫行規(guī)定》，經(jīng)局黨組研究決定，在**

月至

*

月開展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作。現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建設(shè)高素質(zhì)的符合“四化”要求的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以青年后備干部選拔和培訓(xùn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部人才的培育，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的力量，達(dá)到在培訓(xùn)中育人、識(shí)人的目的，促進(jìn)青年干部在思想上、政治上盡快成熟起來(lái)，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、能夠擔(dān)當(dāng)基層工商行政管理重任的青年后備干部隊(duì)伍，建立青年后備干部人才庫(kù)，為工商事業(yè)的全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展儲(chǔ)備人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）、市局成立黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體黨組成員為成員的后備干部選拔和培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)后備干部選拔和培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）、按照黨組集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)工作專班，由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人教科、辦公室和機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)青年后備干部培訓(xùn)工作。

人教科負(fù)責(zé)組織策劃工作，負(fù)責(zé)起草方案、領(lǐng)導(dǎo)講話，負(fù)責(zé)通知參加培訓(xùn)人員，負(fù)責(zé)簽到與考勤；辦公室負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，負(fù)責(zé)攝影和照相；機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)的布置、起草培訓(xùn)預(yù)算、生活住宿和后勤保障。

三、組織實(shí)施

（一）、青年后備干部的選拔

1、選拔原則

(1)

黨管干部的原則；

(2)

德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則；

(3)

民主集中制的原則；

(4)

群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

(5)

公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

(6)

注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則；

2、選拔條件

具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，特別應(yīng)具備以下條件：

一是具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，堅(jiān)持黨的路線、方針，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，清正廉潔，事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)；二是具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)工作能力，發(fā)展?jié)摿^大；三是具有大專以上學(xué)歷；四是身體健康；五是年齡在40

周歲以下；六是群眾公認(rèn)，得到絕大多數(shù)干部群眾的認(rèn)可

工作實(shí)績(jī)突出、特別優(yōu)秀的干部，可適當(dāng)放寬限制。

3、選拔對(duì)象

全市系統(tǒng)符合選拔條件的基層工商管理干部。

4、選拔程序和辦法

采取推薦、考察、黨組確定后備干部的程序進(jìn)行。

（1）推薦。

采取組織推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式。

一是組織推薦。由單位召開支部會(huì)議，嚴(yán)格按照條件研究確定青年后備干部推薦人選，并形成書面推薦材料，于

1月

5日前上報(bào)市局人教科。

二是個(gè)人自薦。在各單位認(rèn)真做好宣傳和動(dòng)員工作的基礎(chǔ)上，由個(gè)人自我推薦。

（2）考察。

重點(diǎn)考察推薦人選的德、能、勤、績(jī)、廉方面的情況。

（3）黨組確定后備干部。

根據(jù)推薦材料和考察情況上報(bào)黨組審定。

（4）公示。

（二）、培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

2月

2日至

月

3日，為期二天；局二樓多媒體會(huì)議室。

2、培訓(xùn)方式

由局領(lǐng)導(dǎo)和黨校教師采取集中授課的方式進(jìn)行。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

（1）政治理論知識(shí)：正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)；正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學(xué)內(nèi)涵；

（2）鐘國(guó)慶個(gè)人先進(jìn)事跡材料；

（3）工商行政管理有關(guān)知識(shí)；

（4）領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。

4、考核方式

培訓(xùn)后，每位學(xué)員在臺(tái)上演講，在局黨組面前進(jìn)行自我形象展示，由局黨組“面試”考核。演講題目為“作為青年后備干部，怎樣為工商事業(yè)作貢獻(xiàn)”，內(nèi)容包括自我介紹、培訓(xùn)心得體會(huì)、個(gè)人志向和今后打算、怎樣提高基層特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的執(zhí)法力量、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)能力等等，時(shí)間為

5分鐘，字?jǐn)?shù)不少于

1500

字。

（三）、建檔

建立青年后備干部檔案，內(nèi)容包括：后備干部簡(jiǎn)要情況表、考察材料、推薦情況、公示情況、考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好推薦工作。

開展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作，是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)具有非常重要的意義。今后新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部，原則上要從后備干部人才庫(kù)中挑選。各單位要高度重視，從講政治的高度，召開專門會(huì)議，以審慎的態(tài)度，嚴(yán)格按照推薦的條件，做好青年后備干部推薦工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果。

各學(xué)員要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，集中精力投入學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。要自覺遵守紀(jì)律，完成好培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)期間，無(wú)極特殊情況，一律不得請(qǐng)假。

3、聯(lián)系實(shí)際，提高自身素質(zhì)。

各學(xué)員要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系的學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，積極思考，研究工作的新思路和新舉措，做到學(xué)以致用。同時(shí)，要把學(xué)習(xí)所得的思想成果，轉(zhuǎn)化為解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)工商工作全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展的能力和水平。

基層青年后備干部培訓(xùn)日程安排

時(shí)

間

培

訓(xùn)

內(nèi)

容

授課人

月

日

：

00-8

：

局長(zhǎng)培訓(xùn)開學(xué)講話

月

日

：

30-10

：

00

正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)；正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學(xué)內(nèi)涵。

分管局長(zhǎng)

月

日

：

00-11

：

鐘國(guó)慶先進(jìn)事跡材料；工商行政管理知識(shí)。

人教科科長(zhǎng)

月

日

：

30-5

：

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力。

黨校講師

月

日

：

00-11

：

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。

黨校講師

月

日

：

30-5

：

00

培訓(xùn)考核（學(xué)員演講）。

月

日

：

00-5

：

分管局長(zhǎng)結(jié)業(yè)講話。

第五篇：工商局后備干部選拔和培訓(xùn)實(shí)施方案

工商局后備干部選拔和培訓(xùn)實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，加強(qiáng)基層青年后備干部建設(shè)，加快高素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部暫行規(guī)定》，經(jīng)局黨組研究決定，在 xx 月至 x 月開展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作。現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建設(shè)高素質(zhì)的符合“四化”要求的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以青年后備干部選拔和培訓(xùn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部人才的培育，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的力量，達(dá)到在培訓(xùn)中育人、識(shí)人的目的，促進(jìn)青年干部在思想上、政治上盡快成熟起來(lái)，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、能夠擔(dān)當(dāng)基層工商行政管理重任的青年后備干部隊(duì)伍，建立青年后備干部人才庫(kù)，為工商事業(yè)的全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展儲(chǔ)備人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）、市局成立黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體黨組成員為成員的后備干部選拔和培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)后備干部選拔和培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）、按照黨組集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)工作專班，由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人教科、辦公室和機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)青年后備干部培訓(xùn)工作。人教科負(fù)責(zé)組織策劃工作，負(fù)責(zé)起草方案、領(lǐng)導(dǎo)講話，負(fù)責(zé)通知參加培訓(xùn)人員，負(fù)責(zé)簽到與考勤；辦公室負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，負(fù)責(zé)攝影和照相；機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)的布置、起草培訓(xùn)預(yù)算、生活住宿和后勤保障。

三、組織實(shí)施

（一）、青年后備干部的選拔

1、選拔原則(1)黨管干部的原則；(2)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；(3)民主集中制的原則；(4)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；(5)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；(6)注重發(fā)展?jié)摿Α⒅匾暸囵B(yǎng)提高的原則；

2、選拔條件具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，特別應(yīng)具備以下條件：一是具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，堅(jiān)持黨的路線、方針，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，清正廉潔，事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)；二是具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)工作能力，發(fā)展?jié)摿^大；三是具有大專以上學(xué)歷；四是身體健康；五是年齡在 40 周歲以下；六是群眾公認(rèn)，得到絕大多數(shù)干部群眾的認(rèn)可工作實(shí)績(jī)突出、特別優(yōu)秀的干部，可適當(dāng)放寬限制。

3、選拔對(duì)象全市系統(tǒng)符合選拔條件的基層工商管理干部。

4、選拔程序和辦法采取推薦、考察、黨組確定后備干部的程序進(jìn)行。（1）推薦。采取組織推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式。一是組織推薦。由單位召開支部會(huì)議，嚴(yán)格按照條件研究確定青年后備干部推薦人選，并形成書面推薦材料，于 11 月 5 日前上報(bào)市局人教科。二是個(gè)人自薦。在各單位認(rèn)真做好宣傳和動(dòng)員工作的基礎(chǔ)上，由個(gè)人自我推薦。（2）考察。重點(diǎn)考察推薦人選的德、能、勤、績(jī)、廉方面的情況。（3）黨組確定后備干部。根據(jù)推薦材料和考察情況上報(bào)黨組審定。（4）公示。

（二）、培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)12 月 2 日至 12 月 3 日，為期二天；局二樓多媒體會(huì)議室。

2、培訓(xùn)方式由局領(lǐng)導(dǎo)和黨校教師采取集中授課的方式進(jìn)行。

3、培訓(xùn)內(nèi)容（1）政治理論知識(shí)：正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)；正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學(xué)內(nèi)涵；（2）鐘國(guó)慶個(gè)人先進(jìn)事跡材料；（3）工商行政管理有關(guān)知識(shí)；（4）領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。

4、考核方式培訓(xùn)后，每位學(xué)員在臺(tái)上演講，在局黨組面前進(jìn)行自我形象展示，由局黨組“面試”考核。演講題目為“作為青年后備干部，怎樣為工商事業(yè)作貢獻(xiàn)”，內(nèi)容包括自我介紹、培訓(xùn)心得體會(huì)、個(gè)人志向和今后打算、怎樣提高基層特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的執(zhí)法力量、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)能力等等，時(shí)間為 4-5 分鐘，字?jǐn)?shù)不少于 1500 字。

（三）、建檔建立青年后備干部檔案，內(nèi)容包括：后備干部簡(jiǎn)要情況表、考察材料、推薦情況、公示情況、考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好推薦工作。開展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作，是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)具有非常重要的意義。今后新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部，原則上要從后備干部人才庫(kù)中挑選。各單位要高度重視，從講政治的高度，召開專門會(huì)議，以審慎的態(tài)度，嚴(yán)格按照推薦的條件，做好青年后備干部推薦工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果。各學(xué)員要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，集中精力投入學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。要自覺遵守紀(jì)律，完成好培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)期間，無(wú)極特殊情況，一律不得請(qǐng)假。

3、聯(lián)系實(shí)際，提高自身素質(zhì)。各學(xué)員要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系的學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，積極思考，研究工作的新思路和新舉措，做到學(xué)以致用。同時(shí)，要把學(xué)習(xí)所得的思想成果，轉(zhuǎn)化為解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)工商工作全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展的能力和水平?；鶎忧嗄旰髠涓刹颗嘤?xùn)日程安排時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容授課人12 月 2 日8 ： 00-8 ： 30局長(zhǎng)培訓(xùn)開學(xué)講話12 月 2 日8 ： 30-10 ： 00正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)；正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學(xué)內(nèi)涵。分管局長(zhǎng)12 月 2 日10 ： 00-11 ： 30鐘國(guó)慶先進(jìn)事跡材料；工商行政管理知識(shí)。人教科科長(zhǎng)12 月 2 日2 ： 30-5 ： 30領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力。黨校講師12 月 3 日8 ： 00-11 ： 30領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。黨校講師12 月 3 日2 ： 30-5 ： 00培訓(xùn)考核（學(xué)員演講）。月 3 日5 ： 00-5 ： 30分管局長(zhǎng)結(jié)業(yè)講話。