第一篇：如何加強(qiáng)村組道路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理

（發(fā)表于《四川農(nóng)機(jī)》2009年第4期）

如何加強(qiáng)村組道路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理

沐川縣農(nóng)機(jī)局

石先偉

近年來(lái)，沐川縣委、縣政府高度重視村組道路建設(shè)工作，村組道路建設(shè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。目前全縣擁有各類(lèi)村組道路1223公里，其中泥石路1169公里，水泥路54公里。全縣1589個(gè)農(nóng)經(jīng)社中已有1061個(gè)農(nóng)經(jīng)社通公路，通達(dá)率達(dá)到67%，通過(guò)近幾年全縣干部群眾共同努力，老百姓“行路難”問(wèn)題得到初步緩解。但農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)問(wèn)題是個(gè)不容忽視的問(wèn)題，有的農(nóng)村公路沒(méi)有及時(shí)有效養(yǎng)護(hù)，不能保證晴雨暢通，影響了農(nóng)村公路使用效能。沐川縣農(nóng)機(jī)局深入調(diào)研，積極探索，形成了一些行之有效的村組道路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。

一、村組道路養(yǎng)護(hù)存在的主要問(wèn)題

（一）重建輕管現(xiàn)象。群眾修路積極性較高，但養(yǎng)護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，有的村民愿意出修路的錢(qián)，但不愿出養(yǎng)路的錢(qián)。村組道路養(yǎng)護(hù)，沒(méi)有必要的財(cái)政資金保障。有的村組道路，養(yǎng)護(hù)機(jī)制沒(méi)有落到實(shí)處，不能確保晴雨暢通。重建輕養(yǎng)，愛(ài)路、護(hù)路、管路意識(shí)淡薄。侵占公路現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍認(rèn)為只要完成了公路建設(shè)，把路鋪到百姓家門(mén)前，就是造福百姓的大好事。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都把修建公路作為為民辦實(shí)事和樹(shù)立豐碑的大好事，而養(yǎng)護(hù)則是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，根本看不出成效，更無(wú)政績(jī)的事情。更有的認(rèn)為現(xiàn)在建的是水泥混凝土路面，根本就不需要養(yǎng)護(hù)，要是養(yǎng)護(hù)也是白白的浪費(fèi)財(cái)力、物力、人力。而沿線的百姓，有的公共服務(wù)意識(shí)、交通安全意識(shí)淡薄，只圖自家涼曬糧、草的方便，把水泥混凝土路面作為臨時(shí)打谷曬場(chǎng)的大好場(chǎng)所，經(jīng)常把各種堆積物都堆在路邊，有的更是占道堆放，從而給行人和車(chē)輛的出行帶來(lái)極大的安全隱患。

（二）養(yǎng)護(hù)資金存在著缺口。沐川地處山區(qū)，經(jīng)濟(jì)落后，群眾籌資困難，財(cái)政補(bǔ)助資金有限，不能滿足村組道路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的需要。目前，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金缺口很大，養(yǎng)護(hù)人員工資、管理人員及相應(yīng)的設(shè)備資金也無(wú)法落實(shí)，而對(duì)農(nóng)村公路出現(xiàn)的基本病害根本無(wú)法進(jìn)行維修，難以維持道路的路況穩(wěn)定，如此發(fā)展則必將造成新一輪的農(nóng)村公路建設(shè)，也必將造成新一輪資金的加大投入，這樣既造成了資金的浪費(fèi)也給百姓的安全出行帶來(lái)了不便。

（三）養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍不穩(wěn)定，養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)偏低。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求組織了養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行道路養(yǎng)護(hù)，但現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)人員不僅工資較低，而且大多數(shù)人員年齡偏大，有的甚至是超過(guò)60歲的老年人，無(wú)法勝任養(yǎng)護(hù)工作，無(wú)法保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，更無(wú)從談起提高養(yǎng)護(hù)水平，因此，養(yǎng)護(hù)水平和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量都無(wú)法得到保證，就這樣也不能穩(wěn)定，經(jīng)常性出現(xiàn)人員交替現(xiàn)象，形成一種散兵作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)。

二、加強(qiáng)村組道路養(yǎng)護(hù)工作的建議

（一）建立健全養(yǎng)護(hù)管理運(yùn)行機(jī)制。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以縣為主，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，建立機(jī)構(gòu)精干、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的管理養(yǎng)護(hù)組織體系。建立健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)，明確管養(yǎng)機(jī)構(gòu)職責(zé)，科學(xué)合理確定機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備標(biāo)準(zhǔn)，并配備必要的交通工具和辦公設(shè)施，開(kāi)展正常檢查考核工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善養(yǎng)護(hù)管理體制，在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)上，要牢牢樹(shù)立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展，而且是可持續(xù)發(fā)展”的新觀念，各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要協(xié)調(diào)配合，簽定農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，并以此作為年終考核目標(biāo)。

（二）認(rèn)真做好農(nóng)村公路宣傳和培訓(xùn)工作。為使廣大群眾更加清楚有關(guān)農(nóng)村公路政策，提高他們對(duì)農(nóng)村公路的認(rèn)識(shí)，改變一些地方存在的農(nóng)村公路“有人修無(wú)人養(yǎng)，有人用無(wú)人管”的現(xiàn)狀，針對(duì)一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府缺乏農(nóng)村養(yǎng)護(hù)管理意識(shí)，錯(cuò)誤地認(rèn)為農(nóng)村公路管養(yǎng)都是主管部門(mén)的事情，與自己無(wú)關(guān)的思想，應(yīng)從加大宣傳力度入手，通過(guò)電視、廣播、宣傳單、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，積極宣傳《公路法》，宣傳“縣道縣管，鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管”的法律常識(shí)，幫助人們明確鄉(xiāng)級(jí)以下公路的管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體，從而使“農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理分級(jí)負(fù)責(zé)的觀念深入人心，使縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)地方組織明確自身在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理中的責(zé)任和義務(wù)。

認(rèn)真做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)工作。要全方位、多層次對(duì)路政管理人員、養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)人員的培訓(xùn)。由于目前農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理人員大多是非專(zhuān)業(yè)人員，因此必須加大對(duì)現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)管理人員組織培訓(xùn)，使其迅速地掌握一些農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的基本知識(shí)，如公路的基本知識(shí)、橋梁的基本知識(shí)、公路基本數(shù)據(jù)的采集和路況的評(píng)定等。以盡快適應(yīng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的需要。

（三）抓好規(guī)范化養(yǎng)護(hù)和管理。養(yǎng)護(hù)管理好農(nóng)村公路，不僅可以達(dá)到車(chē)暢其行、貨暢其流的目的，而且更能提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平，同時(shí)也為當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y提供便捷的硬件環(huán)境，因此我們應(yīng)從組織建設(shè)、人員隊(duì)伍、管養(yǎng)內(nèi)容、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資金籌措、考核獎(jiǎng)懲等方面入手，全方位做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。建立健全養(yǎng)護(hù)管理制度，以制度引導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工作，堅(jiān)持農(nóng)村公路建養(yǎng)并重的原則，切實(shí)糾正公路重建輕管的傾向。根據(jù)目前的情況，制定相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)上下功夫單位，對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)好的給予重獎(jiǎng)，對(duì)不重視養(yǎng)護(hù)管理工作的單位給予重罰。讓養(yǎng)護(hù)好的單位得到好處得到實(shí)惠，同時(shí)，把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作納入目標(biāo)考評(píng)之中，作為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性和創(chuàng)造性，為公路養(yǎng)護(hù)工作提供政策保障。縣政府應(yīng)與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府簽訂農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府行政管理的考核范圍，切實(shí)加強(qiáng)政府監(jiān)督考核力度，提升農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平。養(yǎng)護(hù)主管部門(mén)要建立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的考核機(jī)制，出臺(tái)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核辦法，實(shí)行日常檢查與定期檢查相結(jié)合。

（四）加大村組道路養(yǎng)護(hù)資金投入力度，加強(qiáng)資金管理使用。要多渠道多方位想辦法籌措養(yǎng)護(hù)資金，增加養(yǎng)護(hù)力度，農(nóng)村公路之所以難養(yǎng)，沒(méi)有養(yǎng)好，最關(guān)鍵的問(wèn)題就在資金上。除了財(cái)政增加養(yǎng)護(hù)預(yù)算以外，還要積極向上爭(zhēng)取各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，同時(shí)采取“一事一議”的辦法，讓群眾籌資搞養(yǎng)護(hù)，真正體現(xiàn)“誰(shuí)受益、誰(shuí)管養(yǎng)”的原則，把養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處。養(yǎng)護(hù)資金要綜合平衡、統(tǒng)籌安排，專(zhuān)款專(zhuān)用。多渠道的籌措養(yǎng)護(hù)管理資金，建立穩(wěn)定養(yǎng)護(hù)資金保障體系，規(guī)范農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金管理使用。

1、除了上級(jí)補(bǔ)助資金以外，縣、鄉(xiāng)級(jí)政府合理安排財(cái)政預(yù)算，統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)資金。村民委員會(huì)要采取“一事一議”的方式解決投工投勞和短缺的資金，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)提供充裕的資金保證。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，管好用好農(nóng)村公路管養(yǎng)資金。制定農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金的使用管理辦法，完善農(nóng)村公路管養(yǎng)資金申請(qǐng)、撥付、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制度，確保資金的使用效率和安全，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，并接受縣紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督檢查，接受省、市農(nóng)村公路建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察巡查組的監(jiān)督檢查。通過(guò)規(guī)范農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金管理使用，提高資金的使用效益，杜絕挪用、擠占農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的安全。

（五）逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)管分離，推進(jìn)農(nóng)村公路市場(chǎng)化，在現(xiàn)行農(nóng)村公路管養(yǎng)基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行個(gè)人承包、家庭承包，直到把公路養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行招投標(biāo)，由有養(yǎng)護(hù)資金的單位和個(gè)體企業(yè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，通過(guò)招投標(biāo)方式獲得養(yǎng)護(hù)權(quán)。建立健全穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍。建立一支養(yǎng)護(hù)管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對(duì)公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理，路政、路產(chǎn)維護(hù)工作的組織、監(jiān)督和指導(dǎo)。通過(guò)承包方式解決農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的散、差、亂現(xiàn)象。逐步打造一支過(guò)硬的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，盡快推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)真正走向規(guī)范化、制度化的軌道。

二00九年六月

第二篇：村組道路硬化請(qǐng)示

關(guān)于余家村3、4、5組道路硬化立項(xiàng)及資金補(bǔ)助的

申請(qǐng)報(bào)告

蓮花鎮(zhèn)人民政府：

余家村3、4、5組總戶數(shù)165戶，總?cè)丝?60余人，與蓮花鎮(zhèn)政府所在地和五寶鎮(zhèn)蔡家村及五寶鎮(zhèn)“七一水庫(kù)”相連，擁有耕地面積約324畝，山林面積約1000畝。村民收入主要來(lái)源于務(wù)工、務(wù)農(nóng)收入，近3年村民人均收入在蓮花鎮(zhèn)屬中等水平。

我村3、4、5組原有一條3.5米寬的泥土公路,由于山高路陡，每年均遭受不同程度的山洪沖毀，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力關(guān)心和支持下，雖然每年投入大量的資金和組織勞力維修，但無(wú)法修善，特別是自去年來(lái)，路面毀壞非常嚴(yán)重，凹凸不平，以致無(wú)法維修，遇到下雨天使整個(gè)路面坑大洼深，泥濘不堪，坡陡路險(xiǎn)，車(chē)輛難行，部分群眾的出行和農(nóng)資建材只能通過(guò)“七一水庫(kù)”的漁船運(yùn)輸，存在嚴(yán)重的安全隱患，致使村民生產(chǎn)、生活十分困難，勞動(dòng)強(qiáng)度高、效率低，村民早有怨言，群眾強(qiáng)烈要求道路進(jìn)行硬化。為了使村民生產(chǎn)效率提高，生活水平改善，切實(shí)履行好為人民服務(wù)的宗旨，經(jīng)村、組兩級(jí)干部多次認(rèn)真討論、現(xiàn)場(chǎng)勘察、規(guī)劃預(yù)算，結(jié)合實(shí)際情況并進(jìn)行可行性分析，認(rèn)為對(duì)蓮花鎮(zhèn)下場(chǎng)出場(chǎng)口至余家村4組內(nèi)口段的3.5公里通村道路進(jìn)行硬化，這有助于連接蓮花鎮(zhèn)與五寶鎮(zhèn)的交通，方便群眾生產(chǎn)生活，促進(jìn)群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民工程。但該道路硬化工程投資較大，由于村組集體經(jīng)濟(jì)薄弱，經(jīng)多方籌措，資金缺口仍較大，難以實(shí)現(xiàn)村民意愿。為使該項(xiàng)惠民工程順利實(shí)施，特懇請(qǐng)上級(jí)部門(mén)給予批復(fù)和資金幫助，為盼，不勝感謝！特此申請(qǐng)

蓮花鎮(zhèn)余家村民委員會(huì)

2011年12月6日

第三篇：道路綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

好養(yǎng)護(hù)

道路綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

道路綠化養(yǎng)護(hù)管理一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

1、樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛、健壯，根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性，合理修剪整形，保持樹(shù)形整齊美觀，骨架均勻，樹(shù)干基本挺直。

2、樹(shù)穴、花池、綠化帶以及沿街綠地平面低于沿圍平面距離5—10厘米，無(wú)雜草、無(wú)污物雜物，無(wú)積水，清潔衛(wèi)生。

3、行道樹(shù)缺株在1%以下，無(wú)死樹(shù)、枯枝。

4、樹(shù)木基本無(wú)病蟲(chóng)危害癥狀，病蟲(chóng)危害程度控制在5%以下，無(wú)藥害。

5、無(wú)人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà)亂釘亂掛亂堆亂放的現(xiàn)象。

6、種植5年內(nèi)新補(bǔ)植行道樹(shù)同原有的樹(shù)種，規(guī)格保持一致，有保護(hù)措施。

7、新植、補(bǔ)植行道樹(shù)成活率達(dá)98%以上 , 保存率達(dá)95%以上。

8、綠籬生長(zhǎng)旺盛，修剪整齊、合理，無(wú)死株、斷檔，無(wú)病蟲(chóng)害癥狀。

9、草坪生長(zhǎng)旺盛、保持青綠、平整、無(wú)雜草。高度控制在10厘米左右，無(wú)裸露地面，無(wú)成片枯黃?？蔹S率控制在1%以內(nèi)。

10、花壇、花帶、花臺(tái)植物生長(zhǎng)健壯，花大艷麗，整齊有序，定植花木花期一致，開(kāi)花整齊、均勻，換花花壇(臺(tái))及時(shí)換花，整體觀賞效果好。

道路綠化養(yǎng)護(hù)管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

1、樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛，根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性，修剪基本合理，樹(shù)形整齊美觀，骨架基本均勻，樹(shù)干基本挺直。

好養(yǎng)護(hù)

2、樹(shù)穴、花池、綠帶以及沿街綠地平面低于沿圍平面距離5厘米左右，基本無(wú)雜草、無(wú)污物雜物，無(wú)積水，基本清潔。

3、行道樹(shù)缺株在2%以下，無(wú)死樹(shù)、無(wú)明顯枯枝。

4、樹(shù)木基本無(wú)明顯病蟲(chóng)危害癥狀，病蟲(chóng)危害程度控制在10%以下，無(wú)藥害。

5、無(wú)明顯人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà)，無(wú)懸掛物，無(wú)以樹(shù)當(dāng)架晾曬衣物，無(wú)在樹(shù)池中堆放雜物等現(xiàn)象。

6、新補(bǔ)植行道樹(shù)同原樹(shù)種基本保持一致，有保護(hù)措施。

7、新植、補(bǔ)植行道樹(shù)成活率達(dá)95%以上 , 保存率達(dá)90%以上。

8、綠籬生長(zhǎng)旺盛，修剪整齊、合理，無(wú)死株，無(wú)明顯斷檔，無(wú)明顯病蟲(chóng)害發(fā)生。

9、草坪生長(zhǎng)旺盛、常綠、無(wú)雜草叢生，定期修剪。草高保持在10厘米左右，無(wú)明顯裸露地面，無(wú)成片枯黃?？蔹S率控制在2%以內(nèi)。

10、花壇、花帶、花臺(tái)植物生長(zhǎng)良好，及時(shí)摘除殘花敗葉，定植花木花期基本一致，開(kāi)花整齊、均勻，換花花壇(臺(tái))及時(shí)換花，整體觀賞效果好。

道路綠化養(yǎng)護(hù)管理三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

1、樹(shù)木生長(zhǎng)較好，修剪基本合理，樹(shù)形整齊美觀，骨架比較均勻。

2、樹(shù)穴、花池、綠帶以及沿街綠地平面低于沿圍平面距離5厘米左右，無(wú)較大雜草、無(wú)明顯污物雜物，無(wú)積水。

3、行道樹(shù)缺株在3%以下，基本無(wú)死樹(shù)、枯枝。

4、樹(shù)木無(wú)嚴(yán)重病蟲(chóng)危害癥狀，病蟲(chóng)危害率控制在15%以下，基本無(wú)藥害。

5、無(wú)嚴(yán)重人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà)，無(wú)以樹(shù)當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。

6、新、補(bǔ)植行道樹(shù)同原樹(shù)種基本保持一致，有保護(hù)措施。

7、新補(bǔ)植行道樹(shù)成活率達(dá)90%以上，保存率達(dá)85%以上。

8、綠籬生長(zhǎng)較好，修剪基本整齊，基本無(wú)死株，無(wú)嚴(yán)重?cái)鄼n，缺檔不超過(guò)1米長(zhǎng)。

9、草坪生長(zhǎng)較好，基本平整，高度控制在10厘米左右，無(wú)大片雜草，無(wú)片狀裸露地面，無(wú)較大成片枯黃。

10、花壇(臺(tái))、花帶內(nèi)植物生長(zhǎng)良好，定植花木能如期開(kāi)花，較為整齊、換花花壇(臺(tái))及時(shí)換花，有一定的觀賞效果。

第四篇：道路綠化養(yǎng)護(hù)管理工程

1、綜合養(yǎng)護(hù)和施工技術(shù)方案

一、養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

工程養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和養(yǎng)護(hù)場(chǎng)外設(shè)備。技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉養(yǎng)護(hù)范圍，對(duì)表土肥力、土層厚度、保水保肥大能力，pH值、不良雜質(zhì)含量等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

物資材料準(zhǔn)備：包括植物材料、機(jī)具和設(shè)備等保證養(yǎng)護(hù)順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)的準(zhǔn)備，根據(jù)各種物資材料的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)養(yǎng)護(hù)和要求。

1）落實(shí)、檢修在養(yǎng)護(hù)所需機(jī)械設(shè)備，對(duì)于易耗性的和使用率較高的物件，備有充足的量。

2）安裝、調(diào)試養(yǎng)護(hù)機(jī)具，按照養(yǎng)護(hù)機(jī)具需要量計(jì)劃，組織養(yǎng)護(hù)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，在養(yǎng)護(hù)前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

3）養(yǎng)護(hù)工程中所用各種材料的落實(shí)，并確保有充足的備量，對(duì)小區(qū)中所用的材料及早進(jìn)行落實(shí)。

勞動(dòng)力準(zhǔn)備：成立長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部。建立精干的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，選擇優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員；有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、機(jī)械操作師等組成養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。向養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。建立健全各項(xiàng)管理制度，包括養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查制度，養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案管理制度，實(shí)物和材料的質(zhì)量驗(yàn)收制度，技術(shù)責(zé)任制度，職工考勤考核制度，安全操作制度和機(jī)具使用保養(yǎng)制度。

養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：做好養(yǎng)護(hù)場(chǎng)地的測(cè)量工作，按照竣工圖和實(shí)際面積進(jìn)行對(duì)比，確定養(yǎng)護(hù)范圍，正常養(yǎng)護(hù)。

二、綠地養(yǎng)護(hù)組織措施

根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察情況、現(xiàn)狀，結(jié)合工程的位置及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，制定切合實(shí)際的每月養(yǎng)護(hù)方案對(duì)本工程尤為必要。本工程的樹(shù)種基本涵蓋了許多綠化樹(shù)木品種，種類(lèi)非常豐富，現(xiàn)參照《城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，制定1-12月常規(guī)的養(yǎng)護(hù)方案。苗木養(yǎng)護(hù)

灌溉與排水：新栽植的樹(shù)木應(yīng)根據(jù)不同的立地條件進(jìn)行適期適量的灌溉,應(yīng)保持土壤中的有效水分。栽植成活的樹(shù)木,在干旱或立地條件較差的土壤中,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行灌溉。對(duì)水分和空氣溫度要求較高的樹(shù)種，須在清晨或傍晚進(jìn)行灌溉。立地條件差的范圍內(nèi)，灌溉前應(yīng)先松土，夏季灌溉宜早、晚進(jìn)行；冬季灌溉選在中午進(jìn)行，灌溉要一次澆透。樹(shù)木周?chē)┯旰蟮姆e水應(yīng)排除，新栽樹(shù)木周?chē)姆e水尤其盡快排除，以免影響根部呼吸。

中耕除草：這一環(huán)節(jié)在樹(shù)木養(yǎng)護(hù)中重要的組成部分，它關(guān)系到植物營(yíng)養(yǎng)的涉取、植物的生存空間、景觀的觀賞效果。樹(shù)木根部附近的土壤要保持疏松,易板結(jié)的土壤在蒸騰旺季要每月松土一次。中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣,土壤不過(guò)分潮濕的時(shí)期進(jìn)行。中耕除草以不影響根系生長(zhǎng)為限。為了保證綠化效果,在養(yǎng)護(hù)中對(duì)植物施肥。

防護(hù)設(shè)施：該綠化工程，在平時(shí)本著“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，對(duì)存在根淺、迎風(fēng)、枝葉過(guò)密以及立地條件差等實(shí)際情況，分別采取立支柱、綁扎、扶正、疏枝、打地樁等六項(xiàng)綜合措旆。對(duì)大樹(shù)移植養(yǎng)護(hù)須專(zhuān)人管護(hù)，高溫前搭好遮蔭棚，高溫時(shí)應(yīng)噴水保溫并注意根部是否積水，冬季如需防寒，及早設(shè)置風(fēng)障，采取防寒措施。隨時(shí)注意天氣預(yù)報(bào)，在大風(fēng)來(lái)臨前，充分做好準(zhǔn)備工作。對(duì)苗木逐株檢查，凡不符合要求的支柱及時(shí)更正。

病蟲(chóng)害的防治：我公司在引進(jìn)苗木時(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)植物檢疫法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度辦事。對(duì)園林植物危害既普通又嚴(yán)重的“五小、二病”加強(qiáng)防治。

檢查：每道工序完成后，主動(dòng)邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，為了保證施工質(zhì)量，工序交接時(shí)必須對(duì)前工序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，達(dá)到要求后能進(jìn)行下一道工序。綠化施工現(xiàn)場(chǎng)派有專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)督員，而且有質(zhì)量否決權(quán)。對(duì)不合格苗木，不合格施工方法享有質(zhì)量否決權(quán)。

施工后清場(chǎng)

綠化種植工程結(jié)束后,將卸下的包裝物、草繩、修剪的枝條等分類(lèi)處理。綠化清場(chǎng)中注意喬木下地被植物中的雜物,組織專(zhuān)門(mén)小組進(jìn)行清理。澆水與排水在正常氣候條件下第7天澆水一次，確保苗木生長(zhǎng)的含水率。特別在夏季時(shí)，每3-5天噴灌一次。大部分苗木處于休眠狀態(tài)，11月份中下旬澆一遍凍水。雨季降水量較大時(shí)及時(shí)做好排水工作，保證部分苗木不被淹死。

除草及施肥：除草講究早、小、了的施工原則，春季一般要進(jìn)行2-3次。根據(jù)季節(jié)及天氣情況，特別在晴天或雨后2-3天及時(shí)安排除草。為保證喬木及灌木的及時(shí)生長(zhǎng)能力，除草后要及時(shí)施肥。

根據(jù)季節(jié)變化規(guī)律和不同的樹(shù)種及生長(zhǎng)周期，必須合理搭配肥料，促進(jìn)苗木的生長(zhǎng)。

每年3-4月份必須對(duì)所有樹(shù)木施加一次有機(jī)肥，確保所有苗木的生長(zhǎng)力。肥料施肥與澆水時(shí)進(jìn)行，確保肥料達(dá)到被苗木及時(shí)吸收和肥料不損失的效果。

苗木修剪

其它苗木根據(jù)其生長(zhǎng)情況可以常年修剪，部分苗木修剪在冬季進(jìn)行。各種樹(shù)木修剪根據(jù)其特性進(jìn)行，促使所有苗木修剪后的整體美、線條美。病蟲(chóng)防治根據(jù)不同的季節(jié)及不同植物的特性進(jìn)行病蟲(chóng)防治。噴灑藥物時(shí)應(yīng)指派專(zhuān)職人員進(jìn)行，保證操作員和過(guò)路行人的安全。噴灑時(shí)選用一些低毒的、高效的藥物，減少藥物對(duì)周邊的污染。

2、綜合養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計(jì)劃

第一節(jié)冬季階段

十二月、一月、二月樹(shù)木休眠期主要養(yǎng)護(hù)、管理工作。、整形修剪：落葉喬灌木在發(fā)芽前進(jìn)行一次整形修剪。（不宜冬剪樹(shù)種除外）、防治病蟲(chóng)害：（祥見(jiàn)防治病蟲(chóng)技術(shù)規(guī)程）。、堆雪：下大雪后及時(shí)堆在樹(shù)根上、增加土壤水分、但不可堆放施過(guò)鹽水的雪。

4、要及時(shí)清除常綠樹(shù)和竹子上的積雪，減少危害。

5、巡查維護(hù)：巡查執(zhí)法人員加強(qiáng)巡查維護(hù)，依法處理各種有損綠化美化的行為，并宣傳教育＂愛(ài)護(hù)樹(shù)木人人有責(zé)＂。

6、檢修各種園林機(jī)械，專(zhuān)用車(chē)輛和工具，保養(yǎng)完備。第二節(jié)春季階段

三月、四月,氣溫、地溫逐漸升高，各種樹(shù)木陸續(xù)發(fā)芽，展葉，開(kāi)始生長(zhǎng)，主要養(yǎng)護(hù)管理工作。

1、修整樹(shù)木圍堰，進(jìn)行灌溉工作，滿足樹(shù)木生長(zhǎng)需要。、施肥：在樹(shù)木發(fā)芽前結(jié)合灌溉，施入有機(jī)肥料，改善土壤肥力。

3、病蟲(chóng)防治：（祥見(jiàn)防治病蟲(chóng)技術(shù)規(guī)程）。

4、修剪：在冬季修剪基礎(chǔ)上，進(jìn)行剝芽去蘗。

5、拆除防寒物。補(bǔ)植缺株。維護(hù)巡查。第三節(jié)初夏階段

五月、六月，氣溫高、濕度小，樹(shù)木生長(zhǎng)旺季，主要養(yǎng)護(hù)管理工作：

1、灌溉：樹(shù)木抽枝展葉開(kāi)花，需要大量補(bǔ)足水分。

2、防治病蟲(chóng)：（祥見(jiàn)防治病蟲(chóng)技術(shù)規(guī)程）。

3、追肥；以速效肥料為主，可采用根灌或葉面噴施，注意掌握用量準(zhǔn)確。

4、修剪：對(duì)灌木進(jìn)行花后修剪，并對(duì)喬灌木進(jìn)行剝芽，去除干蘗及根蘗。

5、除草：在綠地和樹(shù)堰內(nèi)，及時(shí)除去雜草，防止雨季出現(xiàn)草荒。

6、維護(hù)巡查。第四節(jié)盛夏階段

七.八.九月高溫多雨，樹(shù)木生長(zhǎng)由旺盛逐漸變緩，主要養(yǎng)護(hù)工作：

1、病蟲(chóng)防治。

2、中耕除草。

3、汛期排水防澇:組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)地勢(shì)低洼和易澇樹(shù)種在汛期前做好排澇準(zhǔn)備工作。

4、修剪:對(duì)樹(shù)冠大、根系淺的樹(shù)種采取疏、截結(jié)合方法修剪，增強(qiáng)抗風(fēng)力配合架空線修剪和綠籬整形修剪。

5、扶直:支撐扶正傾斜樹(shù)木，并進(jìn)行支撐。

6、維護(hù)巡查。第五節(jié)秋季階段

十月、十一月氣溫逐漸降低，樹(shù)木將休眠越冬。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：

1、利用冬季休眠期對(duì)植物進(jìn)行修剪、整型，剪除過(guò)密枝、徒長(zhǎng)枝、病弱枝等。枝條上病蟲(chóng)明顯的樹(shù)種以及妨礙架空線和建筑物的枝杈。應(yīng)當(dāng)引起注意的是：天氣特別寒冷時(shí)，不宜安排修剪作業(yè)。

2、對(duì)草坪修剪機(jī)械進(jìn)行徹底的維護(hù)保養(yǎng)，收入倉(cāng)庫(kù)保管。

3、節(jié)假日臨近，各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)綠地的日常管理，為市民、游客提供優(yōu)美、詳和的節(jié)日氛圍；在月底前組織一次全面、細(xì)致的安全檢查。

4、總結(jié)一年的養(yǎng)護(hù)情況，整理養(yǎng)護(hù)記錄和養(yǎng)護(hù)檔案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)今年的養(yǎng)護(hù)情況和養(yǎng)護(hù)中遇到的問(wèn)題，制定明年的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

在養(yǎng)護(hù)工作中根據(jù)以上養(yǎng)護(hù)月歷，結(jié)合下面的養(yǎng)護(hù)措施、規(guī)范、制度，根據(jù)我們多年的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，加上公司人員上下重視，必將圓滿完成本工程的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

3、養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

制定總質(zhì)量計(jì)劃，明確本養(yǎng)護(hù)質(zhì)量總目標(biāo)為優(yōu)良。其各個(gè)分部養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)均為優(yōu)良。

組織管理措施

建立、健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施；強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，推行“全員、全方位、全過(guò)程”的全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量小組，積極開(kāi)展質(zhì)量檢查活動(dòng)。建立嚴(yán)格的三級(jí)自檢制度。由駐地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量員總負(fù)責(zé)，各隊(duì)、各工序質(zhì)監(jiān)員分負(fù)責(zé)，縱向和橫向相結(jié)合，確保養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。工地質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)工地質(zhì)量宣傳教育，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。確立“以質(zhì)量求生存、創(chuàng)信譽(yù)”的宗旨。及時(shí)向甲方作好實(shí)物工程量申報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)小區(qū)指令。定期召開(kāi)部門(mén)、相關(guān)人員以及養(yǎng)護(hù)例會(huì)，對(duì)前期養(yǎng)護(hù)中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通氣，使后期養(yǎng)護(hù)中避免出現(xiàn)苗木死亡：

各分部分項(xiàng)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、驗(yàn)收。技術(shù)保證措施：

編制養(yǎng)護(hù)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，完善養(yǎng)護(hù)控制點(diǎn)和控制標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量事前、事中和事后的全過(guò)程控制。養(yǎng)護(hù)前認(rèn)真做好技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格材料質(zhì)檢關(guān)。服從甲方要求，做好養(yǎng)護(hù)日記。

第一節(jié)工程質(zhì)量

一旦我方中標(biāo)，我方將承諾質(zhì)量目標(biāo)為：符合滄州市綜合養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范

一、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：養(yǎng)護(hù)等級(jí)達(dá)到招標(biāo)人要求

二、2年養(yǎng)護(hù)期后樹(shù)木質(zhì)量要求達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

1、樹(shù)木樹(shù)冠完整，枝條密度均勻，枝葉豐滿，生長(zhǎng)正常，無(wú)偏冠、死冠和缺冠現(xiàn)象，胸徑12cm以上的樹(shù)木其樹(shù)冠冠幅應(yīng)不少于其胸徑20倍。

2、主干上無(wú)萌發(fā)芽和萌叢枝，全冠三級(jí)骨干枝完整，枝葉色澤正常，無(wú)死枝枯葉，樹(shù)木生長(zhǎng)勢(shì)良好。

3、無(wú)病蟲(chóng)害及明顯疤，傷痕出現(xiàn)。第二節(jié)施工質(zhì)量保證措施

一、組織保證

1、為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將派遣有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技工，確保工程保質(zhì)保量的完成。

由公司總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員及各種負(fù)責(zé)人、主操作人員結(jié)合《園林綠化施工規(guī)范》和《質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，進(jìn)行全面系統(tǒng)地技術(shù)交底。實(shí)行目標(biāo)管理，將工程總目標(biāo)分解到人，施工流程中分階段，各階段中又分解成各工種專(zhuān)業(yè)的目標(biāo)，通過(guò)目標(biāo)的層層分解來(lái)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、施工配合

（1）、本工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進(jìn)度總目標(biāo)，密切配合，協(xié)同作業(yè)。

（2）、主動(dòng)爭(zhēng)取建設(shè)單位指導(dǎo)和監(jiān)督，隨時(shí)保持密切聯(lián)系，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)修正，直到甲方滿意為止。

4、養(yǎng)護(hù)管理的組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員的配備情況 項(xiàng)目管理

一旦由我公司中標(biāo)，公司將立即委派思想進(jìn)步，工作踏實(shí)，有一定協(xié)調(diào)能力，年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮下,全體人員努力工作，確保工程質(zhì)量，確保安全文明施工，竭誠(chéng)為某建設(shè)事業(yè)服務(wù)。項(xiàng)目部設(shè)立技術(shù)組、施工組、質(zhì)量組、安全文明施工組。項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)下圖。

質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

本工程在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)的監(jiān)督下，技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接管理下，堅(jiān)持按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行逐級(jí)管理、按級(jí)驗(yàn)收，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并制定質(zhì)量管理?xiàng)l例，在養(yǎng)護(hù)人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標(biāo)，確保養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范。

質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)下圖

5、安全生產(chǎn)、文明養(yǎng)護(hù)管理的組織措施 第一節(jié)安全管理措施 安全目標(biāo)

本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是輕傷事故頻率小于2‰，杜絕重大傷亡事故，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持促生產(chǎn)必須抓安全的原則。

安全施工措施

安全是生產(chǎn)效益的保障，搞好安全施工是我單位施工管理的重點(diǎn)，本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門(mén)共同對(duì)施工進(jìn)行管理。

在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，我單位的安全指標(biāo)是無(wú)重大傷亡事故。根據(jù)工程的具體情況，制定安全施工措施。

建立健全施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)置一名職稱(chēng)為技術(shù)員的專(zhuān)職安全員，各職能部門(mén)設(shè)置兼職安全員，班組設(shè)置安全保證措施的層層落實(shí)，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。

堅(jiān)持全員的三級(jí)安全教育，對(duì)上崗的工人，進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、公司的三級(jí)安全教育，對(duì)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人，不予上崗。堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度，努力提高全員的安全意識(shí)，掌握必要的安全知識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個(gè)部位工序施工前，均由質(zhì)安部門(mén)、技術(shù)部門(mén)組織對(duì)各管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)。定期進(jìn)行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢、公司月檢，對(duì)在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對(duì)不按要求整改的，堅(jiān)決令其停工整改。對(duì)各類(lèi)違章行為及時(shí)糾正，并依照有關(guān)制度，作罰款處理。

加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全生成管理。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)和管理。堅(jiān)持每個(gè)季度召開(kāi)一次施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的施工特點(diǎn)及時(shí)傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求，堅(jiān)持對(duì)施工隊(duì)伍在施工前的安全技術(shù)交底。

認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注意安全防護(hù)用品的投資，對(duì)施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分的保證。對(duì)機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，必須經(jīng)施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司的工程、質(zhì)安、總工等部門(mén)的驗(yàn)收，合格后才能使用。

加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗，無(wú)證人員不得上崗。

遇到特殊氣候影響時(shí)，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。

搞好現(xiàn)場(chǎng)施工用電，所有電器必須安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專(zhuān)職電工值班。

成立安全小組，對(duì)不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切實(shí)可行的安全措施，克服不安全因素隱患。

第二節(jié)

文明保證措施

在施工過(guò)程中，我公司一定做到不擾民，最大限度減少對(duì)周?chē)h(huán)境的污染，嚴(yán)格遵守工程文明施工的各項(xiàng)要求，成立本項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工的實(shí)施方案，具體措施如下：

加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，自覺(jué)文明施工。

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立一名專(zhuān)職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督和指導(dǎo)。

施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾及時(shí)清運(yùn)，垃圾外運(yùn)不得雇傭無(wú)垃圾排放證的車(chē)輛運(yùn)輸垃圾，不亂倒垃圾、廢棄物。堅(jiān)持文明施工檢查制度，各施工隊(duì)每周不少于一次自檢，單位每月不少于一次檢查評(píng)比。此外，根據(jù)工程實(shí)際情況，隨時(shí)組織檢查。

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)道路要平整，清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排放。場(chǎng)地排水要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無(wú)雜物堆積，保持道路暢通。

安排一部灑水車(chē)進(jìn)行灑水工作，保持周?chē)h(huán)境不受泥塵污染。

現(xiàn)場(chǎng)辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊劃一，工程一開(kāi)工，文明施工的宣傳標(biāo)語(yǔ)就要同時(shí)懸掛。

為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處必須懸掛城監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱(chēng)、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工許可證號(hào)、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電話等。

嚴(yán)格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。

現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計(jì)的總平面圖布置指定的區(qū)域范圍分類(lèi)堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，專(zhuān)人清掃，保持場(chǎng)內(nèi)清潔。

為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市府有關(guān)文件進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)及施工辦公室須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳、人人重視，互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)防火、用電安全、施工機(jī)械及垃圾外運(yùn)，散體物料運(yùn)輸，使用預(yù)攪拌混凝土等，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。

6、制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)承諾

公司制定的應(yīng)急預(yù)案

1、接警與通知

（1）接警：在發(fā)生事故時(shí),救人的同時(shí)報(bào)警。接警部門(mén)為項(xiàng)目部辦公室，值班員接到報(bào)警后，應(yīng)迅速弄清和掌握事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)控制及發(fā)展情況等，并做好記錄。

（2）通知：項(xiàng)目部值班員立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理立即決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案及是否向地方政府、建設(shè)單位等發(fā)出救援請(qǐng)求。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的通知由項(xiàng)目部綜合辦公室通知應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)與報(bào)告 項(xiàng)目部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)工作由項(xiàng)目部綜合辦公室主任負(fù)責(zé)。應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)途徑如下： ①項(xiàng)目部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話：

②向上級(jí)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)傷害等級(jí)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。③對(duì)外應(yīng)急求救電話： 公安警力求救電話：110

火警支援求救電話：119 醫(yī)療急救求救電話：120

急救與搶險(xiǎn)

由項(xiàng)目部各部門(mén)組成臨時(shí)醫(yī)護(hù)隊(duì)，對(duì)事故中的傷員進(jìn)行急救，最大限度地減少傷亡，爭(zhēng)取住院時(shí)間，對(duì)死傷者進(jìn)行臨時(shí)處理；配合120急救醫(yī)生做好搶救。搶險(xiǎn)工作由項(xiàng)目經(jīng)理總體指揮，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工同項(xiàng)目經(jīng)理輪流晝夜指揮搶險(xiǎn)，各部門(mén)協(xié)同指揮、副指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，合理調(diào)配備機(jī)械設(shè)備、設(shè)施，充分利用應(yīng)急物資，確保高效救援，盡快恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)，避免擴(kuò)大事故和財(cái)產(chǎn)損失。

五、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與警戒

事故發(fā)生后，安質(zhì)部和計(jì)劃合同部應(yīng)立即派人趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故/事件現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，立即開(kāi)展收集證據(jù)工作，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，要做好標(biāo)志、標(biāo)記，并繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖，寫(xiě)出書(shū)面材料，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

根據(jù)應(yīng)急救援需要，綜合辦公室、派出所配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)在事故與現(xiàn)場(chǎng)周邊建立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸和人群疏散等迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并避免發(fā)生不必要的傷亡。

現(xiàn)場(chǎng)警戒措施包括：危險(xiǎn)區(qū)邊界警戒線為黃黑帶，警戒哨佩帶臂章，警車(chē)?guó)Q警燈和警笛，用擴(kuò)音喇叭警告，警戒哨人員負(fù)責(zé)阻止與救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入事故救援現(xiàn)場(chǎng)。

應(yīng)急救援人員的安全

1、應(yīng)急救援過(guò)程中，應(yīng)對(duì)參與應(yīng)急救援人員（指揮人員）的安全進(jìn)行周密的考慮和監(jiān)視。必要時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)人員參與指揮或作業(yè)，在應(yīng)急救援過(guò)程中，由項(xiàng)目部安質(zhì)部指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)參與應(yīng)急救援人員的安全進(jìn)行過(guò)程監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)受傷人員并組織輪換搶救。

2、應(yīng)急指揮部職責(zé)：

⑴負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作中全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)及事故的處理工作； ⑵負(fù)責(zé)發(fā)布和解除事故救援的命令、負(fù)責(zé)新聞采訪報(bào)道的準(zhǔn)確性； ⑶負(fù)責(zé)向上級(jí)部門(mén)的報(bào)告、組織應(yīng)急救援工作的搶救和善后處理工作； ⑷負(fù)責(zé)配合上級(jí)和地方政府的調(diào)查處理工作； ⑸負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各種搶救物資的準(zhǔn)備、供應(yīng)工作；

⑹負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的繪制、制定再發(fā)生危險(xiǎn)的預(yù)防措施、保證搶救人員的安全； ⑺負(fù)責(zé)上級(jí)賦予的其他工作。

3、應(yīng)急救援人員必須遵守以下原則：

（1）各項(xiàng)救援工作必須在救援指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行。（2）救援人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并做好救援時(shí)的自我保護(hù)。（3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援人員由指揮部確定，并制成花名冊(cè)。

（4）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援人員應(yīng)在3人以上，個(gè)人防護(hù)器材要齊全、完好、使用正確。（5）在救援中發(fā)現(xiàn)隱情要立即向指揮部匯報(bào)。（6）救援過(guò)程中要保證救援物資及時(shí)到位。

（7）嚴(yán)厲打擊救援過(guò)程中的一切違法犯罪行為，觸犯刑法的交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。

應(yīng)急終止與現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

當(dāng)事態(tài)得到有效控制，危險(xiǎn)得以消除時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)應(yīng)急令。由安質(zhì)、技術(shù)等部門(mén)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)隱患消除后解除現(xiàn)場(chǎng)警戒。

警戒解除后，由應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)。主要清理臨時(shí)設(shè)施、救援過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公生活基本功能等。由項(xiàng)目部黨工委、工會(huì)負(fù)責(zé)組織被疏散人員的回撤和安置。緊急情況處理

（一）火災(zāi)事故：

1、發(fā)生地點(diǎn)：項(xiàng)目部

2、可能造成結(jié)果：可能造成人員重傷或亡人事故發(fā)生，損壞機(jī)械設(shè)備，企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急：當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故后，除按上述報(bào)告程序迅速報(bào)告外，立即組織人員對(duì)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火、用水，防火砂、消防器材進(jìn)行滅火，對(duì)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)四周易燃易爆物，機(jī)械設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)移到安全位置，為了防止火勢(shì)的漫延，在火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)防火隔離帶；如發(fā)生電火災(zāi)，應(yīng)立即切斷總電源，嚴(yán)禁用水滅火，采取用砂子覆蓋的方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的障礙物進(jìn)行清理，以便消防車(chē)輛順利進(jìn)入出事地點(diǎn)，提供水源，以便盡快滅火，減少財(cái)產(chǎn)損失。

（二）物體打擊：

1、發(fā)生地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)

2、可能造成結(jié)果：可能造成人員重傷或亡人事故發(fā)生

3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急：當(dāng)發(fā)生人員受到物體打擊后，立即對(duì)打擊處進(jìn)行包扎，防止流血過(guò)多，造成人員休克或死亡；發(fā)生休克時(shí)，應(yīng)采取人工呼吸（間隔1秒鐘，右手捏住鼻口，隨后口對(duì)口呼吸）、壓胸等簡(jiǎn)單救護(hù)方法，并按高處墜落事故的搶救方式執(zhí)行。

（三）挖斷供水、通信管線：

1、發(fā)生地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)

2、可能造成結(jié)果：企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急：當(dāng)發(fā)生挖斷供水、通信管線時(shí)，馬上停止施工，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即上報(bào)項(xiàng)目部值班人員，等待有關(guān)部門(mén)前來(lái)處理。對(duì)挖斷供水管的，及時(shí)切斷總閘，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人先組織現(xiàn)場(chǎng)人員搶險(xiǎn)，盡量努力減少財(cái)產(chǎn)和環(huán)境污染等。

（四）交通事故：

1、發(fā)生地點(diǎn)：機(jī)動(dòng)車(chē)行使、運(yùn)輸途中

2、可能造成結(jié)果：可能造成人員重傷或亡人事故發(fā)生，損壞機(jī)械設(shè)備，企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急：當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)，對(duì)于傷員不急于把他們從車(chē)上或車(chē)下往外拖，而應(yīng)該首先檢查傷員是否失去知覺(jué)，還有沒(méi)有心跳和呼吸，有無(wú)大出血，有無(wú)明顯的骨折；如果傷員已發(fā)生昏迷，這時(shí)可先松開(kāi)他們的頸、胸、腰部的貼身衣服，把他的頭轉(zhuǎn)向一側(cè)并清除口鼻中的嘔吐物、血液、污物等，如果心跳和呼吸都停止了，應(yīng)該馬上進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟按壓；如果有嚴(yán)重外傷出血，可將頭部放低，傷處抬高，并用干凈的手帕、毛巾在傷口上直接壓迫或把傷口邊緣捏在一起止血；至于一般的傷員，可根據(jù)不同的傷予以早期處理，讓他們采取各自認(rèn)為恰當(dāng)?shù)捏w位，等待有關(guān)部門(mén)前來(lái)處理。救援原則：

無(wú)論發(fā)生什么樣的事故，必須按“先救人，后救設(shè)備”的原則和清除不安全隱患，確保救護(hù)人員安全的原則。有關(guān)承諾

我方承諾取得中標(biāo)資格后，技術(shù)人員、用于該標(biāo)段的設(shè)備在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備到位。并且承諾養(yǎng)護(hù)等級(jí)達(dá)到招標(biāo)人要求。如我方違背了上述承諾，本項(xiàng)目招標(biāo)人有權(quán)取消我方的中標(biāo)資。

如我方違背了上述承諾，本項(xiàng)目招標(biāo)人有權(quán)取消我方的中標(biāo)資。

7、主要施工機(jī)械用表

8、勞動(dòng)力計(jì)劃表

第五篇：道路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用管理方案

王家川采油廠道路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用管理方案

油田公司對(duì)外協(xié)調(diào)部：

根據(jù)油田公司關(guān)于做好道路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用管理工作的通知文件要求，現(xiàn)將我廠道路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用管理方案說(shuō)明如下：

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，形成節(jié)支降耗的共識(shí)

目前國(guó)際石油市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，油價(jià)短期內(nèi)難見(jiàn)回暖的趨勢(shì)。在油田公司節(jié)支降耗的總思路，“兩降、兩不減”的總目標(biāo)下，這就要求我們統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提升管理水平，向管理要效益，向成本要效益，勒緊腰帶過(guò)日子，攻堅(jiān)克難，為生存而戰(zhàn)，為發(fā)展而戰(zhàn)。

二、加強(qiáng)道路日常養(yǎng)護(hù)，提高抗災(zāi)承險(xiǎn)能力

以前，在道路建設(shè)上，大都存有重建輕養(yǎng)的觀念，對(duì)道路的日常維護(hù)重視程度不夠、投入人力、資金不足，僅能保證道路通暢，但離“養(yǎng)”的距離還有很遠(yuǎn)。道路普遍抗災(zāi)能力差，一遇到暴雨，經(jīng)常是千瘡百孔。這就要求我們必須加強(qiáng)道路日常養(yǎng)護(hù)工作，防患于未然。具體就是要做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格落實(shí)道路日常養(yǎng)護(hù)主體責(zé)任

一是質(zhì)保期內(nèi)道路的日常養(yǎng)護(hù)工作，由施工方具體負(fù)責(zé)。要求施工方必須派駐技術(shù)員或施工員經(jīng)常巡視施工路段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行維修。拒不維修的，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)保金扣除制度。二是質(zhì)保期外，井區(qū)主干道路（包括柏油路、砂石路）的日常養(yǎng)護(hù)工作，由工程管理科負(fù)責(zé)。具體由施工人員進(jìn)行日常道路巡查，發(fā)現(xiàn)隱患要立即報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)安排維修。三是井區(qū)支線道路（主要包括土路、通車(chē)量少的線路）的日常養(yǎng)護(hù)工作，由大隊(duì)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)。具體由照井工負(fù)責(zé)日常道路巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以自行維修的，立即進(jìn)行解決。否則，報(bào)大隊(duì)區(qū)隊(duì)配合現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行維修。

2、日常養(yǎng)護(hù)要“三勤”、“兩心上”

道路養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)需要毅力、耐力的工作，對(duì)人的要求很高。要求養(yǎng)護(hù)人員必須做到“三勤”即：勤巡查、勤打掃、勤加固。兩個(gè)“心上”即：把路放在心上，把心撲在路上。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，杜絕小洞不補(bǔ)，大洞吃補(bǔ)的惡果，減少養(yǎng)護(hù)支出。

3、重點(diǎn)部位重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)

一是對(duì)道路邊坡、護(hù)坡、排水設(shè)施中的不穩(wěn)定地段要采取夯實(shí)或植樹(shù)等有效加固措施，保持路基牢固，防止垮塌。二是對(duì)橋、涵的橋面、八字墻等部位出現(xiàn)裂縫、沉降、變形、位移等情況要及時(shí)維修完善，避免洪水導(dǎo)致橋體整個(gè)坍塌，造成損失。

三、完善養(yǎng)護(hù)費(fèi)預(yù)算申報(bào)程序，發(fā)揮預(yù)算管理控制功能

每月10日前將下月道路養(yǎng)護(hù)費(fèi)預(yù)算報(bào)廠預(yù)算辦，廠預(yù)算辦當(dāng)月25日前報(bào)公司財(cái)務(wù)審批。嚴(yán)格按照先預(yù)算，后實(shí)施，不突破。確保當(dāng)年養(yǎng)護(hù)費(fèi)節(jié)支10%的目標(biāo)硬實(shí)現(xiàn)。

四、摸清油區(qū)道路動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)

工程管理科作為道路維護(hù)的歸口管理單位，要做到節(jié)支降耗，將有限的資金投入到生產(chǎn)的最關(guān)鍵區(qū)域，就必須要對(duì)井區(qū)路況做到心中有數(shù)。不僅要掌握道路是柏油路、砂石路還是土路，寬多少米，有無(wú)橋涵，而且細(xì)到使用年限、周?chē)袩o(wú)存在塌方隱患、排水是否通暢等都要一一記錄，形成電子文檔。最終達(dá)到“知井知路”。