第一篇:公司車輛及交通費(fèi)補(bǔ)貼管理方案
公司車輛及交通費(fèi)補(bǔ)貼管理方案
隨著公司業(yè)務(wù)近年來的逐步擴(kuò)大,公司車輛在數(shù)量和消耗上也有相應(yīng)的增加,費(fèi)用成本也不斷上升。2010年,公司核心班子提出為適應(yīng)今后發(fā)展需要,責(zé)成綜合管理部對車輛管理擬出改進(jìn)辦法。
目的:合理兼顧公、私利益,有序有效控制管理成本。目標(biāo)(擬):實(shí)現(xiàn)車輛管理由公司全額全面管理轉(zhuǎn)向個(gè)人貨幣化管理。適用范圍:公司高層管理人員(副總)、核算實(shí)體及其下屬項(xiàng)目部和公司職能部門。
設(shè)計(jì)方案:定崗定級發(fā)放交通補(bǔ)貼補(bǔ)貼:補(bǔ)貼是一種公司行為,是公司對員工在日常工作中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)進(jìn)行一定程度的資金補(bǔ)給,而非對其所發(fā)生全部耗費(fèi)進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
補(bǔ)貼級別劃分:公司副總經(jīng)理、核算實(shí)體經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、職能部門經(jīng)理。
補(bǔ)貼原則:在其職,享補(bǔ)貼;去其職,無補(bǔ)貼,即補(bǔ)貼具有時(shí)限性和職級差別,只有具有相應(yīng)職級才可享有相應(yīng)補(bǔ)貼,補(bǔ)貼不具終身性。
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):級職位標(biāo)準(zhǔn)(人/月)別總經(jīng)理1實(shí)報(bào)實(shí)銷公司副總經(jīng)理30002采購部門主管2500核算實(shí)體經(jīng)理32000項(xiàng)目經(jīng)理41500職能部門經(jīng)理51000項(xiàng)目主管6600補(bǔ)貼細(xì)則:
1、補(bǔ)貼職級確定1.1公司副總經(jīng)理、核算實(shí)體經(jīng)理、職能部門經(jīng)理均按公司任命確定補(bǔ)貼級別;1.2核算實(shí)體內(nèi)部,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主管職級由核算實(shí)體負(fù)責(zé)人確定。
2、補(bǔ)貼時(shí)限2.1核算實(shí)體經(jīng)理以上職級的員工,在其任職期間享有相應(yīng)職級的補(bǔ)貼待遇,離職或調(diào)職時(shí),應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整;2.2核算實(shí)體內(nèi)部,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主管應(yīng)在某工程項(xiàng)目持續(xù)期間內(nèi),或在承擔(dān)相應(yīng)職級工作責(zé)任的同時(shí)享有對應(yīng)的補(bǔ)貼待遇;工程項(xiàng)目終結(jié),項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主管職級由所歸屬的核算實(shí)體負(fù)責(zé)人重新評定,決定其待遇調(diào)整,并報(bào)綜合管理部調(diào)整備案;2.3職能部門員工的補(bǔ)貼待遇期限,隨任職的變動而相應(yīng)調(diào)整,職級和待遇的調(diào)整由公司核心班子評定、確定。
3、補(bǔ)貼形式:3.1補(bǔ)貼采取票據(jù)報(bào)銷形式,實(shí)行總額扣除方式;3.2享受補(bǔ)貼的各職級人員,應(yīng)持與車輛消耗有關(guān)的發(fā)票在限額內(nèi)報(bào)銷,或以與交通出行有關(guān)的有效發(fā)票憑證,在限額內(nèi)報(bào)銷;再或票據(jù)不齊的,可延遲到季度末,收齊票據(jù)再行報(bào)銷;3.3補(bǔ)貼總額度預(yù)提。財(cái)務(wù)人員為享受補(bǔ)貼的各職級人員建立臺賬,載明補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和總額度;相關(guān)人員每發(fā)生一筆車輛或交通費(fèi)用,由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行明細(xì)登記,由報(bào)銷人簽字確認(rèn),逐筆抵減補(bǔ)貼總額度,直至減為零;臺賬記錄定期核對。
4、補(bǔ)貼審批:4.1符合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的各職級人員,除副總級以上職級外,均應(yīng)填報(bào)人員,《公司車輛或通費(fèi)補(bǔ)貼級別評定表》由綜合管理部備案執(zhí)行;4.2上述評定表由上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批確認(rèn):總經(jīng)理審批副總級,副總級審批事業(yè)部級,事業(yè)部級審批項(xiàng)目部級;總經(jīng)理審批設(shè)計(jì)部和職能部門;所有審批最終均由總經(jīng)理簽字確認(rèn)后生效;4.3各級人員的職級取消文件也須按上述程序?qū)徟?,并交由綜合管理部備案執(zhí)行。
5、補(bǔ)貼方法:5.1公司不再向個(gè)人配備公車,在職員工按確定的相應(yīng)職級始執(zhí)行車輛補(bǔ)貼待遇;現(xiàn)有因不需用而退回公司的車輛由綜合管理部負(fù)責(zé)后續(xù)安排處置工作;5.2按目前現(xiàn)有車輛的使用分配情況,擬將車輛轉(zhuǎn)讓給個(gè)人,轉(zhuǎn)讓時(shí)可參照現(xiàn)在的二手車交易價(jià)格,對車輛進(jìn)行評估,確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格,辦理過戶手續(xù);5.3轉(zhuǎn)讓后的車輛歸個(gè)人所有,公司不再負(fù)責(zé)已轉(zhuǎn)讓車輛的所有費(fèi)用,員工按確定任職的各個(gè)職級始執(zhí)行車輛補(bǔ)貼待遇;5.4公司可利用退回的車輛或車輛轉(zhuǎn)讓的收入,配置1—2輛公務(wù)用車,作為公司的公共財(cái)產(chǎn);5.5現(xiàn)有公司各核算實(shí)體、職能部門中按職級可享受補(bǔ)貼待遇且無私人車輛的員工,公司不負(fù)責(zé)向個(gè)人配備車輛,一律執(zhí)行本辦法;5.6現(xiàn)有公司各核算實(shí)體、職能部門中按職級可享受補(bǔ)貼待遇且已有私人車輛的員工,依照本補(bǔ)貼辦法按級享受補(bǔ)貼待遇,公司不再另行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);5.7核算實(shí)體中,公司給予補(bǔ)貼的各職級人員日常如需用公司公用車辦理公務(wù)時(shí),則由其個(gè)人承擔(dān)工作期間公務(wù)車輛的消耗費(fèi)用,且應(yīng)于完成公務(wù)后將公用車交回公司;5.8職能部門中,公司給予補(bǔ)貼的各職級人員日常外出辦理公務(wù),可用公司公用車輛,補(bǔ)貼費(fèi)用按600元/月,且應(yīng)于完成公務(wù)后將公用車交回公司;5.9公用車一律不得開回家,如遇特殊工作情況,須向綜合管理部提出申請,酌情處理。
6、特例情況補(bǔ)貼規(guī)定6.1事業(yè)部核算實(shí)體內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主管的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),可由事業(yè)部經(jīng)理按實(shí)際工程項(xiàng)目大小、項(xiàng)目部地點(diǎn)等客觀因素進(jìn)行補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)評定,在公司標(biāo)準(zhǔn)的上下30以內(nèi)浮動;6.2事業(yè)部核算實(shí)體內(nèi),采購部門除主管以外的采購人員因采購業(yè)務(wù)頻繁及需要往返工地,需要配用公用車輛的,則由事業(yè)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配車事項(xiàng),采購人員發(fā)生的車輛費(fèi)用,由事業(yè)部根據(jù)自身的實(shí)際情況的需要給予補(bǔ)貼、進(jìn)行管理,執(zhí)行補(bǔ)貼的原則和額度控制由事業(yè)部把握,產(chǎn)生的全部費(fèi)用納入事業(yè)部費(fèi)用行核算;6.3方案中未涉及到的職級,如因工作性質(zhì),需要給予補(bǔ)貼的,無論有車與否,由事業(yè)部實(shí)體內(nèi)部自行安排,補(bǔ)貼原則和額度由事業(yè)部管控,發(fā)生的全部費(fèi)用納入事業(yè)部或項(xiàng)目部成本加以核算;6.4事業(yè)部核算實(shí)體承接外埠項(xiàng)目時(shí),需配用車輛的,由事業(yè)部自行安排,車輛在外埠工地發(fā)生的公務(wù)費(fèi)用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷,進(jìn)入項(xiàng)目和事業(yè)部成本核算;6.5車輛歸屬個(gè)人后或駕私車到遠(yuǎn)郊區(qū)縣或外埠辦理公務(wù)的,按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。
7、其他交通費(fèi)規(guī)定7.1公司其他部門員工,外出到北京城八區(qū)(西城、東城、海淀、朝陽、崇文、宣武、豐臺、石景山)辦理公務(wù)的,原則上一律自行前往,不得申請公務(wù)車;7.2到北京郊縣辦理公務(wù)時(shí)可向公司申請公務(wù)用車;7.3到外埠辦理公務(wù)應(yīng)搭乘公共交通工具,并參照相關(guān)的出差補(bǔ)助規(guī)定執(zhí)行費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);7.4各部門員工如需要發(fā)生交通費(fèi)用的,由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要向公司學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石
申請公務(wù)用車或在額度不超200元/月的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)掌握使用。
第二篇:公司交通費(fèi)管理規(guī)定
公司交通費(fèi)管理規(guī)定
一、公司交通費(fèi)包括內(nèi)容。
公司交通費(fèi)包括公司車輛費(fèi)用、各部門報(bào)銷交通費(fèi)用。對此項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下。
二、公司車輛費(fèi)用。
1.公司將建立每輛車的使用檔案,對車輛發(fā)生的以下費(fèi)用進(jìn)行紀(jì)錄。車輛備查檔案的建立由行政部負(fù)責(zé)建立維護(hù)。2.保養(yǎng)保險(xiǎn)費(fèi)用。
按照正常情況實(shí)報(bào)實(shí)銷。3. 維修費(fèi)用。
1)負(fù)責(zé)人:車輛維修由車輛負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
2)核算部審核依據(jù):維修、購件超過200元的,應(yīng)填寫“車輛維修申請單”。此單注明車輛壞損詳細(xì)情況,已往維修情況,修理廠(購件單位)名稱,需要維修詳細(xì)情況等。
3)需經(jīng)總經(jīng)理簽批。經(jīng)總經(jīng)理簽字后,核算部審核。最后進(jìn)行借款或報(bào)銷程序。報(bào)銷、沖借款時(shí)應(yīng)附維修、換件的詳細(xì)清單。
4. 油費(fèi)。
1)用登記公里數(shù)的方法核算費(fèi)用。
2)負(fù)責(zé)人:報(bào)銷業(yè)務(wù)由車輛負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3)核算部審核依據(jù):車輛負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫“車輛油費(fèi)報(bào)銷申請表”,詳細(xì)注明每輛車一個(gè)月以來正常行使情況,特殊行使情況。正常行使公里數(shù),特殊行使公里數(shù)。4)經(jīng)總經(jīng)理簽字后,由核算部審核。進(jìn)行借款報(bào)銷程序。
5)公司車輛應(yīng)使用中石化的加油卡,專車???。由車輛負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理,結(jié)算時(shí)應(yīng)開據(jù)增值稅發(fā)票。
5. 其他。
1)如果車輛損壞為交通事故造成的,應(yīng)分清責(zé)任。如為對方責(zé)任造成損壞的,應(yīng)由對方負(fù)責(zé)賠償;如果為公司司機(jī)責(zé)任造成損壞的,應(yīng)該走保險(xiǎn)。無法走保險(xiǎn)的由公司司機(jī)負(fù)責(zé)賠償。
2)通違章罰款由司機(jī)自己承擔(dān)。
3)特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)解決。
三、各部門交通費(fèi)。
1.公交車費(fèi)。
審核依據(jù)為外出申請單,外出申請單需有部門經(jīng)理簽字。2. 打車費(fèi)。
1)打車條件:無法派車的前提下的公司緊急事務(wù)、購較重貨品、遇特殊路程等情
況可以打車。
2)負(fù)責(zé)人:部門經(jīng)理。3)核算部審核依據(jù):
審核依據(jù)為外出申請單,外出人員應(yīng)該在申請單上注清楚打車的起止地點(diǎn),打車時(shí)間。
部門負(fù)責(zé)人除簽字外,應(yīng)注明“同意打車”字樣。打車發(fā)票應(yīng)為實(shí)際發(fā)生的正規(guī)發(fā)票。
4)各部門以上交通費(fèi)將納入部門費(fèi)用考核范圍,詳見部門費(fèi)用考核管理規(guī)定。
本規(guī)定自2006年9月1日起正式執(zhí)行。
附1:車輛維修(購件)申請單 附2:車輛油費(fèi)報(bào)銷申請單
第三篇:公司車輛補(bǔ)貼管理規(guī)定(試行)
公司車輛補(bǔ)貼管理規(guī)定(試行)
1.目的
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,為提高辦事效率,公司針對因公務(wù)臨時(shí)外出用車需要,員工使用私人車輛的情況,對私車公用的員工進(jìn)行一定的費(fèi)用補(bǔ)償,特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于公司全體員工。
3.補(bǔ)償原則
在公司所有公用車輛均未在公司院內(nèi)的情況下才可以申請私車公用,申請應(yīng)當(dāng)按照公司流程辦理,否則不予補(bǔ)償。4.申請流程
用車員工通過OA的《外出申請表》發(fā)起私車申請,按照表內(nèi)要求填寫相關(guān)內(nèi)容,同時(shí)向前臺行政人員登記出車前里程數(shù),并在大廳去向牌上填寫行車時(shí)間、地點(diǎn),經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可外出?;氐焦竞蠹皶r(shí)向前臺行政人員登記里程數(shù),由行政人員每月統(tǒng)計(jì)補(bǔ)償金額。
5.報(bào)銷流程及額度
用車員工每月按照公司報(bào)銷流程將出車時(shí)實(shí)際發(fā)生的燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷,報(bào)銷額度不得高于行政前臺統(tǒng)計(jì)的補(bǔ)償額度。補(bǔ)償價(jià)格為低于15公里的,15元/次;高于15公里的,1元/公里,副總級別0.4元/公里;每天200元封頂。
6.私車公用管理
6.1 員工在執(zhí)行公司指派任務(wù)并自愿使用私人產(chǎn)權(quán)車輛者為私車公用行為,員工在規(guī)定時(shí)間駕車上、下班的行為,不屬于私車公用的情形。
6.2員工私車公用未按規(guī)定流程辦理或弄虛作假欺瞞公司,不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。
6.3員工的私車公用車輛,須自行確保駕駛證、車輛行駛證、車輛保險(xiǎn)等車輛管理及交管部門備查所需的證件及相關(guān)手續(xù)齊全并始終在有效期限內(nèi),否則由此產(chǎn)生的一切后果均由本人自行承擔(dān)。
6.4私車公用駕駛員必須自覺遵守交通規(guī)則,服從交通部門的指揮和檢查,維護(hù)交通秩序,文明駕車,確保行車安全。私車公用過程中出現(xiàn)的任何事故、問題、損失(包括處罰和扣分)均由駕駛員本人承擔(dān)。
7.其他
本規(guī)定自2018年1月1日起試行。
第四篇:公司車輛管理及油費(fèi)補(bǔ)貼規(guī)定
公司車輛管理及油費(fèi)補(bǔ)貼規(guī)定
為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及時(shí)有效的使用公司車輛,最大限度的節(jié)約成本,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度:
1、用車費(fèi)用管理及核算
1.1、油卡管理:公司實(shí)行加油卡主副卡分開管理機(jī)制,公司車輛統(tǒng)一使用主卡加油卡加油,個(gè)人車輛一律使用副卡加油卡加油,油卡定車使用,每車配有一張副卡加油卡。為便于核算月度用車費(fèi)用,每月1號應(yīng)進(jìn)行油卡充值并打印上月加油記錄。1.2、用車費(fèi)用計(jì)算:費(fèi)用按成本核算分?jǐn)傊粮鞑块T,用車人持派車單出車,出車時(shí)用車人須在派車單上記下里程及油表起始碼,用車完畢時(shí)記下里程及油表止碼,在派車單背面計(jì)算出單次用車費(fèi)用,由用車人簽字確認(rèn)。派車單按部門存放,以派車單核算部門費(fèi)用。月未人事部部將各部門的派車單匯總由用車部門負(fù)責(zé)人審核。
2、派車管理
2.1、因公外出用車需填寫派車手續(xù),由用車部門負(fù)責(zé)人填寫派車單,人事部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),方可出車。
2.2、凡執(zhí)行董事、副總經(jīng)理用車,人事部負(fù)責(zé)人須接到書面或電話通知后方給予派車。
2.3、非管理層員工市內(nèi)及市外有公交車到達(dá)的地方,因公外出應(yīng)盡量乘公交車,車票公司給予報(bào)銷。事情急辦等確需派車的,人事部酌情給予安排車輛。
3、車輛及駕乘管理
3.1、公司的車輛統(tǒng)一停放在公司指定地點(diǎn)保管,并將車門鎖妥,車鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管,不準(zhǔn)私自將車開回家,出現(xiàn)問題由責(zé)任人承擔(dān)。遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員,并說明原因。
3.2、因工作需要必須出車(無住宿)時(shí),應(yīng)及時(shí)返回公司返還車輛,交還車鑰匙。
3.3、司機(jī)駕車應(yīng)遵守交通規(guī)則,文明開車。查實(shí)是個(gè)人原因違章被罰款時(shí),費(fèi)用不予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并給予當(dāng)事人200元以上罰款。
3.4、車輛保管人員不得將車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛,更不能將車輛交給無駕駛證人員駕駛;公司員工也不得要求利用公司車輛練習(xí)開車。
3.5、未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車造成事故的,其經(jīng)濟(jì)損失全部由當(dāng)事人承擔(dān),并視情節(jié)給予當(dāng)事人500元以上的罰款。
3.6、公車私用,除承擔(dān)用車費(fèi)用外給予200元以上罰款。3.7、外借車由公司執(zhí)行董事批準(zhǔn),車輛管理員應(yīng)做好車況檢查,做好車輛使用交接。
3.8、由駕駛員的管理或者駕駛不當(dāng)引起的車輛損壞,由駕駛員自行承擔(dān)費(fèi)用,公司可以協(xié)助走保險(xiǎn)程序,維修走成本價(jià)格。造成嚴(yán)重交通事故的,由公司領(lǐng)導(dǎo)研究后,商討事故處理方案并給予相應(yīng)的處罰,罰款不低于500元。3.9、嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕駛,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,所造成的后果由駕駛員承擔(dān)。
3.10、駕駛員據(jù)派車單的資料每日如實(shí)填報(bào)《單車行車月度臺帳》,呈人事部負(fù)責(zé)人審核并核對實(shí)際里程,整理存檔。車輛管理員每月3號前將上月用車?yán)沓贪床块T整理上報(bào)人事部分管負(fù)責(zé)人,經(jīng)人事部分管負(fù)責(zé)人審核將費(fèi)用分?jǐn)傊粮鞑块T每月5號前公示。
4、車輛清洗及維護(hù)
4.1、車輛管理員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全。
4.2、車輛管理員應(yīng)對所負(fù)責(zé)的車輛及時(shí)進(jìn)行清洗。保證車內(nèi)無灰塵,車內(nèi)空氣無異味。每周至少保證1次進(jìn)行全車體清洗。個(gè)人車輛由個(gè)人自行清洗。
4.3、公司車輛正常保養(yǎng)、配件正常損壞,由駕駛員填寫《車輛維修單》,經(jīng)人事部經(jīng)理的簽字后,即可維修。
5、私家車用于公司事務(wù)的補(bǔ)貼
5.1、公司副總級的私家車且用于公司事務(wù)處理的可享受1300元/月,超出部分公司不做追加補(bǔ)償。
5.2、公司經(jīng)理級的私家車且用于公司事務(wù)處理的可享受800元/月
5.3、公司其他員工的私家車且用于公司事務(wù)處理的,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況向公司提起申請,報(bào)執(zhí)行董事審批。5.4、公司各級人員的私家車已享受公司油費(fèi)補(bǔ)貼的,無特殊情況不能再駕駛公司車輛外出辦事,如發(fā)現(xiàn)一次則從油費(fèi)補(bǔ)貼中扣除相應(yīng)的費(fèi)用。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,所有相關(guān)制度以此為準(zhǔn)。
第五篇:公司車輛補(bǔ)貼協(xié)議書
公司車輛補(bǔ)貼協(xié)議書
甲方: 乙方:
甲方為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,鼓勵員工積極性,提高工作效率,減輕乙方使用車輛成本,甲方鼓勵乙方使用私家車輛上下班及工作,乙方所使用的車輛牌號為:。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下:
一、甲方責(zé)任:
1、指導(dǎo)和教育乙方遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)。
2、甲方每月發(fā)放乙方 元車輛補(bǔ)助。
二、乙方責(zé)任:(駕駛員責(zé)任)
1、乙方必須遵守甲方的調(diào)配,車輛除滿足個(gè)人需用以外用于業(yè)務(wù)、工作使用。
2、按時(shí)對車輛進(jìn)行年檢;按時(shí)繳納車輛的保險(xiǎn)、車船稅等政府規(guī)定繳納的費(fèi)用,愛護(hù)車輛、正確駕駛,保持車輛的完好。
3、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。嚴(yán)格按照交通法規(guī)及交通管理部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行駕駛。機(jī)動車違反交通規(guī)則罰款概由乙方承擔(dān)。如遇交通事故或車輛被損壞、被盜竊的情況,由乙方自行解決,完成相關(guān)賠償工作,甲方不做處理。
三、雙方其它約定:
1、乙方為表達(dá)對甲方的生活及工作中提供的優(yōu)惠條件,自愿承諾,自協(xié)議簽訂之日起,乙方向甲方服務(wù) 年。雙方勞動關(guān)系終止后,本協(xié)議自動終止。
2、甲方有權(quán)調(diào)配乙方車輛,滿足公司的工作需要,乙方應(yīng)予積極配合。
3、乙方如有請假、曠工等缺勤情況,相應(yīng)缺勤天數(shù)的車輛補(bǔ)貼予以扣除。
4、甲方不再向乙方報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)用,出差費(fèi)用報(bào)銷按照公司管理規(guī)定執(zhí)行。
5、本協(xié)議之作為約束甲乙雙方補(bǔ)助行為的使用,不作為解決勞資糾紛的依據(jù)使用,一式兩份,甲乙雙方各一份。協(xié)議自簽訂之日起生效。
甲方: 乙方:
日期: 日期: