第一篇：ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)章程(修改版)

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)

ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)（章程）

第一章 社團(tuán)簡(jiǎn)介

第一條 社團(tuán)名稱：ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)

社團(tuán)宗旨：普及ERP知識(shí)，傳播管理理念；經(jīng)營(yíng)企業(yè)沙盤(pán)、開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)人生。社團(tuán)精神：團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、堅(jiān)持、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新。

活動(dòng)范圍：校內(nèi)、校外

活動(dòng)方式：校內(nèi)：ERP宣傳，ERP講座，ERP研究，ERP友誼賽

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)大賽

校外：“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽

第二章 會(huì)

員

第二條

會(huì)員入會(huì)程序：

1.交報(bào)名申請(qǐng)書(shū)；

2.常務(wù)理事會(huì)會(huì)議審查通過(guò)； 3.公布入會(huì)名單和信息； 4.頒發(fā)會(huì)員證。

第三條 會(huì)員享有以下權(quán)利：

1.會(huì)員有按照學(xué)院和所在社團(tuán)章程有關(guān)規(guī)定開(kāi)展活動(dòng)的權(quán)利； 2.會(huì)員有權(quán)了解所在社團(tuán)的章程、組織機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)制度，對(duì)社團(tuán)的管理和活動(dòng)提出建議和質(zhì)詢；

3.會(huì)員有選舉權(quán)和被選舉權(quán)，有按照章程擔(dān)任社團(tuán)職務(wù)的權(quán)利； 4.會(huì)員優(yōu)先享受本社團(tuán)專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)； 5.入會(huì)自愿，退會(huì)自由。

第四條 會(huì)員必須履行下列義務(wù)：

1.執(zhí)行本會(huì)的決議； 2.維護(hù)本會(huì)的合法權(quán)益； 3.完成本會(huì)交辦的工作； 4.按規(guī)定交納會(huì)費(fèi)；

5.向本會(huì)反映情況，或提供有關(guān)資料；

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第五條 會(huì)員大會(huì)行使下列職權(quán)：

1.選舉和更換社團(tuán)負(fù)責(zé)人；

2.聽(tīng)取并審議社團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告； 3.討論決定社團(tuán)重大活動(dòng)事項(xiàng)；

4.修改社團(tuán)章程。

第三章 社團(tuán)組織架構(gòu)

第六條

主要負(fù)責(zé)人及各部門(mén)分工：

1.會(huì)

長(zhǎng)：從整體上負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略性發(fā)展，對(duì)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行整體上的安排；

2.副會(huì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的宣傳部和培訓(xùn)部的工作，在會(huì)長(zhǎng)不在時(shí)代表會(huì)長(zhǎng)行使權(quán)力；

3.副會(huì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的拓展部和外聯(lián)部的工作，在會(huì)長(zhǎng)不在時(shí)代表會(huì)長(zhǎng)行使權(quán)力；

4.會(huì)長(zhǎng)助理：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略研究室工作和主持協(xié)會(huì)的各項(xiàng)會(huì)議； 5.宣傳部：負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，包括各種板報(bào)的創(chuàng)作； 6.培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行ERP知識(shí)的培訓(xùn)和普及； 7.拓展部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)與其他各大高校聯(lián)合，促進(jìn)交流，共同進(jìn)步； 8.外聯(lián)部：負(fù)責(zé)與校外的公司、企業(yè)等進(jìn)行聯(lián)系并拉得贊助作為協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。

第四章 社團(tuán)考評(píng)制度

第七條

一、考核的宗旨和目的

按照“客觀、公正、民主、公開(kāi) ”的原則，旨在規(guī)范地推動(dòng)社團(tuán)的發(fā)展，全面考核各成員在社團(tuán)中的具體表現(xiàn)。

二、考核的執(zhí)行

定期對(duì)社團(tuán)內(nèi)部成員進(jìn)行考核，秘書(shū)處負(fù)責(zé)資料保管并在每學(xué)期末對(duì)常規(guī)考核分?jǐn)?shù)和績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的結(jié)果進(jìn)行匯總(常規(guī)考核分60%+績(jī)效考核分40%)，作為評(píng)選“優(yōu)秀社團(tuán)干部”、“優(yōu)秀社員”。每次考核主要由社團(tuán)的指導(dǎo)教師和正副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查，也可加派其他社團(tuán)成員參與考核過(guò)程，對(duì)考核嚴(yán)格把關(guān)，以公平、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)

公正、公開(kāi)的原則，對(duì)于每位成員作出考核。

三、考核內(nèi)容

常規(guī)考核:例會(huì)到會(huì)情況、工作的積極性、工作能力等細(xì)節(jié)。

績(jī)效考核:工作的計(jì)劃、活動(dòng)的籌備工作、活動(dòng)的進(jìn)行、工作心得、工作總結(jié)。

四、考核結(jié)果的公布

常規(guī)考核:每雙周的例會(huì)公布?？?jī)效考核:每學(xué)期的期末會(huì)議公布。

五、考核的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則

第一部分:常規(guī)考核

基本分?jǐn)?shù)為60分，在此基礎(chǔ)上加減分后得出半月考核的分?jǐn)?shù)。滿分100分，90分及以上為優(yōu)秀，80分及以上為良好，70分及以上為一般，60分及以上為合格，60分以下以為不合格;兩次不合格者，開(kāi)除出社團(tuán)。

加分條款(40分)1。每次例會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng)都到場(chǎng)的加5分。2。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問(wèn)題的加3分。3。主動(dòng)解決問(wèn)題的加4分。

4。主動(dòng)要求負(fù)責(zé)人安排工作的加3分。

5。按時(shí)完成工作的加3分，優(yōu)質(zhì)完成工作的加5分。6?；顒?dòng)中有突出表現(xiàn)的加5分。7。協(xié)助其他部門(mén)完成工作的加4分。8。成功為活動(dòng)籌集贊助經(jīng)費(fèi)的加5分。9。代表所在社團(tuán)獲得榮譽(yù)的加3分。10。工作大膽有創(chuàng)新精神的加3分。減分條款(40分)1。每次會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)無(wú)故不到的一次扣5分。2。請(qǐng)假一次扣0。5分，遲到一次扣2分。

3。忽視個(gè)人形象、不講禮貌、影響社團(tuán)整體形象的扣3分。4。因個(gè)人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。5。工作態(tài)度懶散，辦事拖拉的扣4分。

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6。平時(shí)說(shuō)無(wú)事可做，安排工作后卻找理由推脫的扣5分。

7。對(duì)于工作中的失誤，未能及時(shí)向團(tuán)長(zhǎng)或副團(tuán)長(zhǎng)反饋的扣2分，推卸責(zé)任的扣3分。

8。未經(jīng)所在社團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)或副團(tuán)長(zhǎng)同意，擅自更改活動(dòng)內(nèi)容的扣5分。9。不能協(xié)調(diào)所在社團(tuán)內(nèi)部關(guān)系，沒(méi)有團(tuán)結(jié)合作精神的扣4分。10。集體活動(dòng)中個(gè)人違反校紀(jì)校規(guī)的扣4分。

第二部分:績(jī)效考核

(一)工作計(jì)劃(20分)1?；痉?14分)能根據(jù)活動(dòng)策劃制定合理的活動(dòng)計(jì)劃。在指定的時(shí)間按時(shí)交計(jì)劃書(shū)。能計(jì)劃出活動(dòng)中各項(xiàng)工作的進(jìn)度和時(shí)間表以及人員的安排。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(6分)1)計(jì)劃合理，各項(xiàng)工作分配到位，職權(quán)明確的酌情加1-2分。2)計(jì)劃非常詳細(xì)周密的酌情加1-2分。

3)在計(jì)劃工作中其他方面工作突出的酌情加1-2分。3。扣分(5分)1)遲交計(jì)劃書(shū)的酌情扣 1-2分。

2)計(jì)劃不合理的，計(jì)劃書(shū)馬虎了事的酌情扣2-3分。

(二)活動(dòng)的籌備工作(15分)1?；痉?10分)能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)做好活動(dòng)的籌備工作。能按計(jì)劃的進(jìn)度基本完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(5分)1)能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)的工作并充分發(fā)揮其作用，努力完成工作的酌情加1-2分。2)能與所在社團(tuán)的其他成員團(tuán)結(jié)合作，能在活動(dòng)中鍛煉自己，提高自己的能力，營(yíng)造和諧的社團(tuán)氣氛的酌情加1-2分。

3)籌備工作中有突出表現(xiàn)(如在宣傳等方面)每方面加 1分。3?？鄯?10分)1)在籌備工作中有違反學(xué)校規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定的每次酌情扣2-5分。2)在籌備工作中由于主觀原因沒(méi)按計(jì)劃進(jìn)度完成的酌情扣1-5分。

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(三)活動(dòng)的進(jìn)行(30分)活動(dòng)進(jìn)行中，要團(tuán)結(jié)合作，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。1?；痉?20分)能成功地完成活動(dòng)，達(dá)到預(yù)期效果。活動(dòng)中沒(méi)有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(10分)1)工作有條不紊，能較好完成的酌情加1-2分。2)所策劃活動(dòng)圓滿結(jié)束的酌情加1-4分

3)工作過(guò)程中與社團(tuán)各成員通力合作，各盡其職的酌情加1-2分。4)主動(dòng)維持活動(dòng)秩序的加1分。

5)在活動(dòng)中其他方面表現(xiàn)突出的每方面加1分。3?？鄯?15分)1)活動(dòng)因主觀原因沒(méi)能按計(jì)劃完成的酌情扣1-5分。

2)因?yàn)閭€(gè)人工作失誤造成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂的酌情扣1-5分。3)活動(dòng)中有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定的酌情扣1-5分。(四)工作心得(15分)按時(shí)(活動(dòng)結(jié)束后的3天以內(nèi))遞交工作體驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。1?；痉?10分)及時(shí)總結(jié)工作中的得失并提出解決方案，合理評(píng)價(jià)自己的在工作中的狀態(tài)。2。獎(jiǎng)勵(lì)分(5分)1)總結(jié)全面的酌情加1-2分。

2)指出問(wèn)題并提出解決方案，值得下次活動(dòng)借鑒的的酌情加1-2分。

第五章 財(cái)務(wù)管理

第八條

協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的日常管理工作

1、在日常工作中，協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)由外聯(lián)部長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并做好賬目明細(xì)情況，任何人不可以任何理由，任何形式占用或挪用公款。

2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出應(yīng)堅(jiān)持節(jié)儉原則，能省則省，能免則免。

3、關(guān)于開(kāi)展活動(dòng)，由秘書(shū)部寫(xiě)好活動(dòng)策劃以及所需經(jīng)費(fèi)，外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助方，與贊助方溝通聯(lián)系好，將贊助經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一交給秘書(shū)部管理，秘書(shū)部成員需寫(xiě)好詳

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細(xì)的活動(dòng)預(yù)算，并在活動(dòng)結(jié)束后，完善賬目。

4、有報(bào)銷(xiāo)憑證的，且金額不超過(guò)100元的，應(yīng)在報(bào)銷(xiāo)時(shí)間發(fā)生后7個(gè)工作日來(lái)申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)，若金額不超過(guò)100元，則需會(huì)長(zhǎng)和外聯(lián)部長(zhǎng)兩人簽字后方可報(bào)銷(xiāo)，其他程序不變。

5、無(wú)報(bào)銷(xiāo)憑證的，當(dāng)事人應(yīng)書(shū)寫(xiě)書(shū)面簽條申明報(bào)銷(xiāo)事宜，并經(jīng)過(guò)會(huì)長(zhǎng)和外聯(lián)部長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷(xiāo)，其他程序不變。

6、報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票、收據(jù)、或有效憑證后需注明用途、日期，并有經(jīng)手人和會(huì)長(zhǎng)簽名。

7、當(dāng)社團(tuán)舉辦大型活動(dòng)或有特殊困難由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)向社聯(lián)提出書(shū)面申請(qǐng)。

8、外聯(lián)部每月按時(shí)向會(huì)員公布本月一切收支情況，會(huì)員及社聯(lián)有權(quán)查詢和監(jiān)督。

第六章 換屆制度

第九條

換屆條件

1、按照學(xué)社聯(lián)規(guī)定的社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人換屆時(shí)間集中進(jìn)行，若有特殊情況需在其它時(shí)間換屆，需向?qū)W社聯(lián)提交申請(qǐng)，審議通過(guò)后依照制度進(jìn)行換屆。

2、社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人由于各方面原因主動(dòng)辭去會(huì)長(zhǎng)職務(wù)時(shí)，可向?qū)W社聯(lián)提出換屆申請(qǐng)。

3、社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人因工作嚴(yán)重失職而遭解聘時(shí)，將由學(xué)社聯(lián)組織該社團(tuán)進(jìn)行換屆。

4、社團(tuán)由于發(fā)展需要而變動(dòng)主要負(fù)責(zé)人時(shí)，可向?qū)W社聯(lián)提出換屆申請(qǐng)。第十一條

參與競(jìng)選的候選人應(yīng)滿足以下條件：

1、必須為該社團(tuán)成員，并由社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人及骨干成員提名產(chǎn)生；

2、參與社團(tuán)活動(dòng)至少半年，有一定的社團(tuán)工作經(jīng)歷；

3、未曾受過(guò)學(xué)校處分；

4、未違反有關(guān)規(guī)定，未被管理部門(mén)撤職或責(zé)令解散社團(tuán)；

5、學(xué)習(xí)成績(jī)良好；

6、參與過(guò)學(xué)社聯(lián)舉辦的社團(tuán)骨干培養(yǎng)班并獲得相應(yīng)的資格認(rèn)證者優(yōu)先。

7、經(jīng)學(xué)社聯(lián)及校團(tuán)委批復(fù)后，社團(tuán)應(yīng)提前至少三天將確定的換屆時(shí)間及地點(diǎn)告知學(xué)社聯(lián)，學(xué)社聯(lián)將安排至少一位主要干部前往監(jiān)督。第十二條 社團(tuán)換屆應(yīng)按以下要求進(jìn)行：

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1、參與換屆的社團(tuán)成員應(yīng)包括社團(tuán)五分之四及以上的主要干部（不足十人則全部到場(chǎng)）及三分之一及以上的會(huì)員代表（至少二十人到場(chǎng)，不足則全部到場(chǎng)）；

2、由現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人提名下屆會(huì)長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人的候選人；

3、候選人在與會(huì)人員面前進(jìn)行演講及答辯，接受在場(chǎng)所有人員提問(wèn)；

4、最終結(jié)果由與會(huì)人員無(wú)記名投票得出，投票本著公平公正的原則進(jìn)行，社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人不得進(jìn)行干預(yù)，若重要職位候選人只有一名，其得票需在二分之一以上，候選人兩名及以上者則票多者當(dāng)選，如有異議，由社聯(lián)干部及社團(tuán)新任、前任主要干部和會(huì)員代表組成討論小組會(huì)后討論結(jié)果；

5、若有情況特殊者，社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與在場(chǎng)監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部進(jìn)行溝通并說(shuō)明緣由；

6、投票結(jié)果由監(jiān)票、計(jì)票、唱票員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)社聯(lián)干部進(jìn)行監(jiān)督，并現(xiàn)場(chǎng)得出結(jié)果；

7、學(xué)社聯(lián)干部有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象提出質(zhì)疑；

8、換屆選舉結(jié)束后，社團(tuán)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)舉行交接儀式，簽署《學(xué)生社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人換屆工作交接確認(rèn)書(shū)》。該確認(rèn)書(shū)應(yīng)有社團(tuán)原主要負(fù)責(zé)人及換屆后主要負(fù)責(zé)人的簽名，并由在場(chǎng)監(jiān)督的學(xué)社聯(lián)干部簽字確認(rèn)，并最終提交至學(xué)社聯(lián)辦公室簽章存檔；

9、換屆選舉會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)立即填寫(xiě)社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人人員信息統(tǒng)計(jì)表和換屆大會(huì)到場(chǎng)人員信息表，交給在場(chǎng)社聯(lián)干部。

第十三條 以上所涉及材料均為一式兩份，一份由社團(tuán)保存，一份交給社聯(lián)備案。第十四條 積極接受社聯(lián)監(jiān)督，以上規(guī)定若有嚴(yán)重違規(guī)者，社聯(lián)可不予承認(rèn)該社團(tuán)換屆。

第七章

社團(tuán)終止的程序

第十五條

社團(tuán)終止程序：

1.社團(tuán)提出注銷(xiāo)申請(qǐng)登記，應(yīng)當(dāng)提交由社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)成員大會(huì)通過(guò)的注銷(xiāo)申請(qǐng)書(shū)。

2.社團(tuán)自檢查結(jié)束之日起十五天內(nèi)向院團(tuán)委辦理注銷(xiāo)登記。

本章程最終解釋權(quán)歸青島農(nóng)業(yè)大學(xué)ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)所有。

ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)

2013年7月1日

第二篇：沙盤(pán)模擬協(xié)會(huì)章程

審計(jì)系團(tuán)總支沙盤(pán)競(jìng)賽部章程

第一章 總綱

第一條

名稱：審計(jì)系團(tuán)總支沙盤(pán)競(jìng)賽部 第二條 簡(jiǎn)稱：沙盤(pán)競(jìng)賽部

第三條

宗旨：團(tuán)結(jié)學(xué)校的沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)愛(ài)好者，為廣大學(xué)生提供一個(gè)體驗(yàn)與實(shí)踐的平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和個(gè)人應(yīng)變思考能力、表達(dá)能力、對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況的控制能力、組織協(xié)調(diào)能力、對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況的分析能力等。

第四條

口號(hào)：行于書(shū)，踐于行，行知并舉，勇于實(shí)踐。第五條

理念：在模擬中體驗(yàn)生活，在競(jìng)技中學(xué)會(huì)生存，在競(jìng)爭(zhēng)中懂得協(xié)作

第六條 性質(zhì)：本部門(mén)是安徽審計(jì)職業(yè)學(xué)院審計(jì)系發(fā)起組織、供同學(xué)提升鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的學(xué)生組織。第七條

活動(dòng)范圍：安徽審計(jì)職業(yè)學(xué)院校內(nèi)

第八條 活動(dòng)內(nèi)容和形式：沙盤(pán)競(jìng)賽部主要以理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)并與會(huì)員之間定期交流的方式來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，初期由部門(mén)指導(dǎo)老師對(duì)會(huì)員進(jìn)行定期理論知識(shí)培訓(xùn)，并且邀請(qǐng)校內(nèi)資深老師作指導(dǎo)，后期在老師的指導(dǎo)下開(kāi)始沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)并與會(huì)員之間定期交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。在校內(nèi)舉行沙盤(pán)模擬大賽，激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)專業(yè)的熱情和培養(yǎng)會(huì)員的實(shí)踐能力。

第二章 成員

第九條 會(huì)員入會(huì)與注冊(cè)：凡取得安徽審計(jì)職業(yè)學(xué)院審計(jì)系正式學(xué)籍的學(xué)生均可成為沙盤(pán)競(jìng)賽部會(huì)員；會(huì)員必須接受并遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定和沙盤(pán)競(jìng)賽部的章程；會(huì)員入會(huì)后即可享受會(huì)員權(quán)利，并要求履行會(huì)員義務(wù)。

第十條

會(huì)員享有的權(quán)利：表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；對(duì)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作、組織機(jī)構(gòu)及工作人員進(jìn)行監(jiān)督并提出建議；優(yōu)先參與沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

第十一條 會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)：遵守沙盤(pán)競(jìng)賽部的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度；積極參加沙盤(pán)競(jìng)賽部的各項(xiàng)活動(dòng)，維護(hù)部門(mén)的聲譽(yù)；自覺(jué)投入到沙盤(pán)競(jìng)賽部的建設(shè)中來(lái)，主動(dòng)提供各種相關(guān)信息、意見(jiàn)和建議，協(xié)助并監(jiān)督活動(dòng)的執(zhí)行情況。

第十二條

會(huì)員的獎(jiǎng)懲制度：對(duì)于對(duì)部門(mén)工作有重要貢獻(xiàn)的會(huì)員給予一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不遵守部門(mén)規(guī)章制度、有意擾亂部門(mén)正常工作、損害部門(mén)名譽(yù)者將給予部門(mén)內(nèi)部警告、嚴(yán)重警告處分，直至取消會(huì)員資格；具體獎(jiǎng)懲情況須由部門(mén)小組會(huì)議通過(guò)。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第十三條 會(huì)員大會(huì)是部門(mén)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

第十四條 會(huì)員大會(huì)每一年至少召開(kāi)一次，須有三分之二以上的會(huì)員出席。第十五條 會(huì)員大會(huì)行使下列權(quán)利：

1、選舉和罷免部門(mén)負(fù)責(zé)人；

2、審議批準(zhǔn)負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告；

3、制定、修改本部門(mén)章程；

4、監(jiān)督部門(mén)財(cái)務(wù)活動(dòng)。

5、對(duì)部門(mén)變更、注銷(xiāo)等事項(xiàng)做出決定。

第十六條 部門(mén)實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)2名，干事若干名。部門(mén)主要負(fù)責(zé)人需要掌握沙盤(pán)競(jìng)賽部的相關(guān)知識(shí)，并且能夠熟練應(yīng)用相關(guān)軟件。

第十七條 部長(zhǎng)職能：部長(zhǎng)是部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌全局，決定一切重大事務(wù)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督全體會(huì)員工作。并與指導(dǎo)老師密切聯(lián)系，協(xié)助指導(dǎo)老師安排各項(xiàng)活動(dòng)。第十八條 副部長(zhǎng)職能：協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，分管部門(mén)組織內(nèi)部建設(shè)，活動(dòng)協(xié)調(diào)安排。特殊情況下可暫代部長(zhǎng)職務(wù)處理部門(mén)日常事務(wù)。聽(tīng)取會(huì)員意見(jiàn)，討論解決有關(guān)問(wèn)題，制定工作計(jì)劃，監(jiān)督部門(mén)財(cái)務(wù)情況。

第四章 經(jīng)費(fèi)

第十九條 本部門(mén)是立足校園，服務(wù)于廣大同學(xué)的非盈利性學(xué)生組織。第二十條

本部門(mén)經(jīng)費(fèi)來(lái)源為：學(xué)院、系部對(duì)本部門(mén)的扶持； 第二十一條 部門(mén)日常經(jīng)費(fèi)支出主要用于維持本部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及用于各種活動(dòng)的開(kāi)支。經(jīng)費(fèi)的使用必須由部長(zhǎng)簽字方可支出，并公開(kāi)財(cái)務(wù)，接受會(huì)員及各界監(jiān)督。

第五章 部門(mén)終止程序

第二十二條

本部門(mén)終止程序：

1、提出注銷(xiāo)申請(qǐng)登記，應(yīng)當(dāng)提交由本部負(fù)責(zé)人簽名、經(jīng)全體會(huì)議通過(guò)的注銷(xiāo)申請(qǐng)書(shū)。

2、本部的變更和注銷(xiāo)，應(yīng)在報(bào)批后一周內(nèi)以公告形式宣布。

審計(jì)系團(tuán)總支沙盤(pán)競(jìng)賽部

2012年10月

第三篇：ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)四月份工作計(jì)劃

ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)四月份的工作計(jì)劃

新的學(xué)期新的開(kāi)始，不知不覺(jué)萬(wàn)物復(fù)蘇的三月已經(jīng)過(guò)去了，我們的協(xié)會(huì)剛成立沒(méi)多久，我們的協(xié)會(huì)會(huì)認(rèn)真地把每一件事情做好的。當(dāng)然包括工作計(jì)劃，它是我們協(xié)會(huì)工作運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，我相信我們的協(xié)會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好！

本月的工作計(jì)劃如下：

上旬

一、我們與東莞證券公司的工作人員討論股神大

賽相關(guān)事宜

二、面試新干

三、對(duì)所有會(huì)干進(jìn)行ERR實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn)

中旬

一、召開(kāi)沙盤(pán)協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)

二、在南北宿舍區(qū)進(jìn)行證券培訓(xùn)報(bào)名

三、籌措開(kāi)展社團(tuán)文化節(jié)的各項(xiàng)工作

下旬

一、對(duì)所有會(huì)員進(jìn)行ERR理論知識(shí)的培訓(xùn)

二、對(duì)所有會(huì)員進(jìn)行ERR實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn)

三、各部門(mén)的部長(zhǎng)月末工作匯報(bào)

2012-4-6

第四篇：ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)建設(shè)計(jì)劃書(shū)

ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)建設(shè)計(jì)劃書(shū)

一、協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé)

會(huì)長(zhǎng)：

1、全面主持協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)整個(gè)協(xié)會(huì)的工作

2、主持各部負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作任務(wù)，安排各部工作

3、定期向管理協(xié)會(huì)的老師以及副主席匯報(bào)工作

4、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)，督促各部工作的實(shí)施

5、撰寫(xiě)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)以及活動(dòng)策劃，統(tǒng)計(jì)量化

副會(huì)：

1、協(xié)助會(huì)長(zhǎng)開(kāi)展日常工作，處理其他日常事務(wù)

2、分管協(xié)會(huì)各部的工作，協(xié)調(diào)各部開(kāi)展工作

3、向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)工作；會(huì)長(zhǎng)不在職位時(shí)，有代理會(huì)長(zhǎng)職務(wù)的職能 各部長(zhǎng)：

1、教授并監(jiān)督協(xié)會(huì)內(nèi)部會(huì)員的訓(xùn)練情況

2、為會(huì)員解決訓(xùn)練中出現(xiàn)的問(wèn)題，提供相應(yīng)的指導(dǎo)并總結(jié)

3、按時(shí)檢查出勤情況，標(biāo)注請(qǐng)假原因

4、向副會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)工作

各副部：

1、協(xié)助部長(zhǎng)完成本部?jī)?nèi)的工作

2、加強(qiáng)與會(huì)員的交流，以方便工作的開(kāi)展

助教及實(shí)驗(yàn)室主管：

1、在ERP選修課時(shí)，分配助教并做相關(guān)記錄

2、協(xié)會(huì)訓(xùn)練時(shí)，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的申請(qǐng)及實(shí)驗(yàn)室的管理

財(cái)務(wù)及后勤主管：

1、管理協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)以及協(xié)會(huì)內(nèi)部資金流動(dòng)

2、及時(shí)打印協(xié)會(huì)所需財(cái)務(wù)報(bào)表，宣傳單等物品

二、協(xié)會(huì)的組織文化

1、創(chuàng)新：我們現(xiàn)在的主席團(tuán)成員是全新的，是經(jīng)過(guò)競(jìng)選而被挑選出來(lái)的，是優(yōu)秀的，而且大部分人都是具有創(chuàng)新精神的。為了把我們的協(xié)會(huì)越辦越好，我們要鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)開(kāi)拓。我們要在教授沙盤(pán)知識(shí)以及訓(xùn)練方式上加以創(chuàng)新，以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的ERP對(duì)抗人才。

2、協(xié)作：一個(gè)協(xié)會(huì)的振興，不是由一個(gè)人實(shí)現(xiàn)的，任何一項(xiàng)工作都是由一個(gè)系統(tǒng)，而不是個(gè)人完成的；況且ERP對(duì)抗就是由一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)合作而實(shí)現(xiàn)的，因此，協(xié)作對(duì)于我們協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)尤為重要。我們要?jiǎng)?chuàng)造一種合作、協(xié)調(diào)、溝通、互助的氛圍，達(dá)到“1+1〉2”的目的。

3、嚴(yán)謹(jǐn)：要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的協(xié)會(huì)，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)是辦不到的。不僅是對(duì)協(xié)會(huì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)，更是對(duì)ERP知識(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)，是對(duì)會(huì)員負(fù)責(zé)，也是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。因此，在我們協(xié)會(huì)的組織文化中提倡一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

4、溫情：這一點(diǎn)包括主席團(tuán)成員之間的人際關(guān)系，也包括主席團(tuán)成員與會(huì)員、與其他協(xié)會(huì)之間的人際關(guān)系。只有搞好人際關(guān)系，才能更加有利于工作的展開(kāi)。

三、協(xié)會(huì)的組織目標(biāo)

1、內(nèi)部目標(biāo)：success = calculate + careful + no mistake

Calculate（計(jì)算）：在ERP對(duì)抗中，計(jì)算是必不可少的。年初要完成當(dāng)年的預(yù)算，不僅要計(jì)算貸款的額度，長(zhǎng)短貸的靈活運(yùn)用也要在計(jì)算中有所體現(xiàn),其次，還要計(jì)算所有者權(quán)益以制定本及下的發(fā)展策略。再次，原料及生產(chǎn)的相關(guān)計(jì)算也是必不可少的，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的編排準(zhǔn)確訂購(gòu)原材料與計(jì)算密不可分。

Careful（細(xì)心）：不論是現(xiàn)金流，原材料及生產(chǎn)的計(jì)算還是生產(chǎn)計(jì)劃的排布都需要細(xì)心。此外，市場(chǎng)分析與廣告額也需要細(xì)心，根據(jù)產(chǎn)能以及對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖的分析確定廣告額。另外，選單、竟單、對(duì)信息的收集與處理都需要細(xì)心。

No mistake（不犯錯(cuò)）：在沙盤(pán)對(duì)抗中，每一步的前進(jìn)都是建立在前一步的基礎(chǔ)上。因此，不犯錯(cuò)這一點(diǎn)顯得尤為重要，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。

總而言之，計(jì)算、細(xì)心、不犯錯(cuò)是沙盤(pán)對(duì)抗成功的關(guān)鍵，也是我們協(xié)會(huì)內(nèi)部訓(xùn)練的目標(biāo)。我相信，以此為目標(biāo)定會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的沙盤(pán)對(duì)抗人才！

2、外部目標(biāo)：與其他協(xié)會(huì)搞好關(guān)系，盡量參與協(xié)會(huì)之間的活動(dòng)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)之間的交流?；ダセ?，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

四、協(xié)會(huì)的制度

1、開(kāi)會(huì)制度：每個(gè)月一次會(huì)員大會(huì)，每?jī)芍芤淮螀f(xié)會(huì)內(nèi)各部會(huì)議。會(huì)員不得遲到早退，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，每次都要簽到，請(qǐng)假必須說(shuō)明原因并遞交假條，遲到三次的會(huì)員將被直接退出協(xié)會(huì)。

2、經(jīng)費(fèi)制度：協(xié)會(huì)內(nèi)部會(huì)費(fèi)由財(cái)務(wù)及后勤主管管理，全體協(xié)會(huì)主席團(tuán)成員

監(jiān)督，各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出必須詳細(xì)列表，并附上發(fā)票；每個(gè)月檢查核實(shí)一次賬目，確保財(cái)務(wù)公開(kāi)透明。

3、獎(jiǎng)懲制度：每次協(xié)會(huì)全體大會(huì)，嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀會(huì)員，并對(duì)表現(xiàn)較差的會(huì)員以批評(píng)警告。

4、人員管理：加入?yún)f(xié)會(huì)時(shí)交納會(huì)費(fèi)，填寫(xiě)個(gè)人檔案并上交，由協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理；加入?yún)f(xié)會(huì)后，各部進(jìn)行干事競(jìng)選，選出合適的干事，并將會(huì)員分組；退會(huì)時(shí)遞交退會(huì)申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)審核允許退會(huì)。

五、協(xié)會(huì)改進(jìn)

為了讓我們的協(xié)會(huì)保持活力，不斷發(fā)展壯大，故將協(xié)會(huì)改進(jìn)列為協(xié)會(huì)建設(shè)的一個(gè)方面。今后要在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)協(xié)會(huì)建設(shè)中的不足之處，并加以改進(jìn)。

管理學(xué)院ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)

第五篇：ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)六月份工作總結(jié)

六月份工作總結(jié)

上旬：

1、總結(jié)了本學(xué)期會(huì)員上課的具體情況及針對(duì)會(huì)員的建議加強(qiáng)了內(nèi)部的制度。

2、成功開(kāi)展了協(xié)會(huì)座談會(huì)，在已有的基礎(chǔ)上更好的促進(jìn)了協(xié)會(huì)的和諧。

3、首屆模擬股神大賽取得圓滿成功，并對(duì)獲獎(jiǎng)的同

學(xué)舉辦了頒獎(jiǎng)儀式。

中旬：

1、完成了對(duì)沙盤(pán)協(xié)會(huì)干事的培訓(xùn)，篩選各部門(mén)負(fù)責(zé)

人的候選人。

2、討論了下學(xué)期十月份舉行校園沙盤(pán)模擬大賽。

3、制定了下學(xué)期十月份沙盤(pán)模擬大賽的比賽方案。下旬：

1、按學(xué)院安排正面向廣大學(xué)生宣傳了學(xué)院，對(duì)下學(xué)

期的招生做出了伏筆。

2、初步擬定本協(xié)會(huì)下學(xué)期招收會(huì)員和干事的計(jì)劃。

3、成功開(kāi)展了本學(xué)期沙盤(pán)協(xié)會(huì)的總結(jié)大會(huì)。

ERP沙盤(pán)協(xié)會(huì)2012-6-26