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      員工離職、解聘、退休管理辦法(范文模版)

      時間:2019-05-14 14:51:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:員工離職、解聘、退休管理辦法(范文模版)

      亞太(集團(tuán))會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)員工離職、解聘、退休管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 為加強(qiáng)本所員工的離職、解聘與退休管理,明確員工離職、解聘與退休管理程序,規(guī)范亞太人事管理工作,促進(jìn)員工的合理流動與配置,制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于亞太(集團(tuán))會計(jì)師事務(wù)所總部。各分所可依照本辦法,結(jié)合所在地勞動法律法規(guī)與實(shí)際情況,制定并實(shí)施分所相應(yīng)的員工離職、解聘與退休管理辦法。

      第二章 員工辭職

      第三條 員工因個人或其他原因要求調(diào)離本所,或因勞動合同期滿或勞動合同終止條件出現(xiàn)而終止勞動關(guān)系,應(yīng)提前三十天(試用期員工提前三天)提出書面辭職申請,提交主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見。在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職。

      第四條 員工離職,工資與社會保險等福利待遇的停止時間,將依據(jù)員工現(xiàn)時工作任務(wù)的截止時間確定。

      第五條 離職員工須積極配合工作交接。離職員工離職審批批準(zhǔn)后,應(yīng)根據(jù)《工作交接單》所示項(xiàng)目及要求,積極配合相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交接。

      第六條 本所員工有 下述情形之一的,待下述情形處理完畢,方可解除勞動合同 :

      1、給本所造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的;

      2、尚有項(xiàng)目或其他工作未執(zhí)行完畢的 ;

      3、在本所的財(cái)務(wù)手續(xù)尚未結(jié)清的。

      第三章 員工解聘

      第七條

      本所員工有下述情形之一的,本所可立即向員工發(fā)出《解除(終止)勞動合同通知書》,解除(終止)勞動合同。工資與社會保險等福利待遇將自該通知發(fā)出之日起停止發(fā)放,本所不予支付任何補(bǔ)償費(fèi)用,因下述原因所造成的任何經(jīng)濟(jì)損失,均由員工本人承擔(dān)。

      (一)在試用(實(shí)習(xí))期間被證明不符合錄用條件,有下述情形之一者:

      1、提供虛假應(yīng)聘、入職資料;

      2、無故不履行本崗位工作職責(zé);

      3、不能按時完成本所分配的工作任務(wù);

      4、不服從領(lǐng)導(dǎo),缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識;

      5、不遵守本所工作紀(jì)律;

      6、違反本所規(guī)章制度 ;

      7、未按照本所規(guī)定簽訂勞動合同;

      8、其他被證明不符合錄用條件的情形。

      (二)嚴(yán)重違反國家相關(guān)法律、法規(guī),本所勞動紀(jì)律或各項(xiàng)規(guī)章制度,有下述情形之一者:

      1、違反注冊會計(jì)師、注冊資產(chǎn)評估師、造價工程師等行業(yè)規(guī)定與職業(yè)道德的;

      2、出具虛假報(bào)告、泄露商業(yè)秘密或向第三者泄露客戶經(jīng)濟(jì)情報(bào)的;

      3、利用職權(quán)和工作之便為自己和他人謀取私利或向客戶索取錢財(cái)?shù)?

      4、玩忽職守、貽誤工作的;

      5、年度內(nèi)累計(jì)曠工 5個工作日及以上或連續(xù)曠工 3個工作日及以上的;

      6、不誠信,欺瞞客戶、領(lǐng)導(dǎo)與同事的;

      7、其他違反國家相關(guān)法規(guī)、本所勞動紀(jì)律或各項(xiàng)規(guī)章制度的情形.(三)嚴(yán)重失職、營私舞弊,對本所名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益造成重大損害的。(四)被依法追究刑事責(zé)任的。

      (五)在受聘于本所期間,同時與其他用人單位建立勞動或勞務(wù)關(guān)系,對完成本所的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響;或未經(jīng)本所同意,另行申辦其他公司(機(jī)構(gòu))的。(六)員工提出辭職申請?jiān)谝?guī)定期限未獲批準(zhǔn)或未履行相應(yīng)離職手續(xù)擅自離崗連續(xù)超過三個工作日的。

      (七)員工以欺詐、脅迫手段使事務(wù)所在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效或部分無效的。

      第八條 員工有下述情形之一的,本所可提前 30天通知員工,辦理離職手續(xù),解除(終止)勞動合同。員工工資與社會保險等福利待遇的停止時間,將依據(jù)員工現(xiàn)時工作任務(wù)的截止時間確定:(一)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作或不能從事本所另行安排的工作,(二)員工不能勝任目前工作崗位,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任的;

      (三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)本所與員工協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的;(四)違反規(guī)定買賣客戶股票的;

      (五)女員工哺乳期過后,無故或未辦理請假手續(xù),超過 30天不上班的。

      第四章 員工退休

      第九條 凡本所的正式員工男性年滿 60歲,女性年滿 55歲者,以及身體有病或殘疾經(jīng)治療仍不能堅(jiān)持正常工作者,可以按照國家有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。

      第十條 員工有下列情形之一者,個人可申請退休:(一)連續(xù)服務(wù)滿 25年以上者;(二)連續(xù)服務(wù)滿 15年以上,年滿 55歲者;(三)其它經(jīng)本所核準(zhǔn)者。

      第十一條 員工自退休手續(xù)辦理的下月起,停止原享受的薪酬福利待遇,改發(fā)退休金。退休金由社會保險支付。第十二條 退休手續(xù)的辦理

      (一)自己申請退休者,自行填寫退休申請書須在六個月前向人力資源部提出,經(jīng)首席合伙人批準(zhǔn)方可正式退休。

      (二)個人符合退休條件而不申請退休的可強(qiáng)制退休,由人力資源部填報(bào)退休通知書,經(jīng)首席合伙人核準(zhǔn)后,通知退休者。第十三條

      退休年資的計(jì)算

      (一)員工的過去服務(wù)年資按國家有關(guān)法規(guī)辦理。休職、停職期間,不得并入年資計(jì)算;

      (二)退休年齡的認(rèn)定,以戶籍記載的出生日期十足計(jì)算。第十四條 已經(jīng)辦理退休手續(xù)又返聘的員工,一般不再擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以上級別的職務(wù),特殊情況,需經(jīng)合伙人管委會集體決定。

      第五章 員工離職、解聘與退休手續(xù)辦理

      第十五條 員工離職與退休獲得批準(zhǔn)或解聘后,應(yīng)及時到人力資源部領(lǐng)取《工作交接單)),并自員工提出退休、辭職申請或解聘之日一個月內(nèi),按照《工作交接單》的內(nèi)容要求,逐項(xiàng)辦理交接手續(xù)并簽署交接情況與結(jié)果。

      第十六條 交接工作應(yīng)保證本所工作的延續(xù)性及相關(guān)文件資料、辦公設(shè)備的完整性,因員工自身原因造成缺失、損壞的,需折價賠償。第十七條

      涉及保守商業(yè)秘密、競業(yè)限制與培訓(xùn)服務(wù)期特別約定的離職解聘員工,應(yīng)按照雙方簽訂的《勞動合同》、《保密協(xié)議》、《培訓(xùn)協(xié)議》以及補(bǔ)充協(xié)議的約定,履行相關(guān)義務(wù)。

      第十八條 本辦法第十二條、第十三條、第十四條所述事項(xiàng)核查無誤后,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行薪資結(jié)算等手續(xù)。

      第十九條

      離職、退休、解聘員工認(rèn)可工作交接單項(xiàng)目的記載并簽字確認(rèn)后,主管領(lǐng)導(dǎo)簽署確認(rèn)意見。由綜合部為離職員工出具解除(終止)勞動關(guān)系證明書,在規(guī)定時間內(nèi)協(xié)助員工辦理社會保險、執(zhí)業(yè)資格、人事檔案與黨團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

      第二十條 員工拒不履行勞動合同中所規(guī)定的義務(wù),不按本所要求辦理離職、退休、解聘手續(xù)或者員工突然辭職且拒絕辦理離職交接手續(xù)的,本所將依照勞動合同及補(bǔ)充協(xié)議相關(guān)規(guī)定追償相應(yīng)的補(bǔ)償費(fèi)用,且本所保留追償因此而造成損失的權(quán)利。情節(jié)嚴(yán)重者,本所將依法提請勞動仲裁,以追償其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

      第六章 附 則

      第二十一條 本辦法由合伙人管委會與薪酬管委會負(fù)責(zé)解釋、修 改。

      第二十二條 本制度自合伙人管委會通過之日起執(zhí)行,原相關(guān)規(guī)定自行廢止。

      二 0一四年元月十一日

      第二篇:員工離職解聘管理制度

      員工離職解聘管理制度

      員工離職需提交書面申請。

      (2)員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

      (3)辭職員工填寫《終止/解除勞動合同申請表》及《員工離職面談記錄表》,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批后,遞交行政人事部。

      (4)辭職員工收到行政人事部的《辭職答復(fù)函》后,辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。

      (5)辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后,將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。

      (6)試用期職員或未簽訂勞動合同者離職申請應(yīng)于二日前提出。

      3.2辭退、除名

      (1)員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,由其部門經(jīng)理填寫《終止/解除勞動合同申請表》呈準(zhǔn)后,作辭退處理。

      (2)辭退員工收到行政人事部的《終止/解除勞動合同函》后,辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。

      (3)辭退員工完成所有必須的離職手續(xù)后,將《離職交接表》交行政人事部結(jié)算薪資。

      (4)員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開公司者,視為自動離職,作除名處理。除名員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù),行政人事部方可結(jié)算薪資。

      *.*離職面談

      員工辭職、辭退時,該部門負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行離職面談;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:

      (1)審查文件、資料的所有權(quán);

      (2)審查其了解公司秘密的程度;

      (*)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色;

      (4)闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

      (5)《員工離職面談記錄表》經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

      4.移交、監(jiān)交

      4.1員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時,由行政人事部發(fā)給《離職通知書》依規(guī)定辦理移交手續(xù)。

      4.2離職員工應(yīng)填寫《移交清單》*式*份后,并由移交人及監(jiān)交人簽名蓋章。移交清冊由移交人、接交人各持*份,*份送行政人事部備查。

      4.3移交事項(xiàng)

      (1)現(xiàn)款、有價證券、帳表憑證

      (2)原物料、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、公章

      (*)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

      (4)其他應(yīng)交辦事項(xiàng)

      4.4監(jiān)交

      (1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監(jiān)交,但情況特殊者,仍由在握董事長指派專人協(xié)助監(jiān)交。

      (2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。

      5.薪資

      5.1除名員工必須按公司規(guī)章制度辦理離職手續(xù),行政人事部方可結(jié)算薪資。

      5.2員工辦妥離職手續(xù)后,由行政人事部依《勞動合同》辦理勞動合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

      5.3主管級以下員工,行政人事部當(dāng)日結(jié)算薪資后,財(cái)務(wù)部予以發(fā)放。

      5.4經(jīng)理級以上員工,行政人事部將結(jié)算的薪資仍做在當(dāng)月的薪資表中,財(cái)務(wù)部于次月8日予以發(fā)放。

      6.管理

      6.1員工離職時必須辦妥離職手續(xù),否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失,必要時將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。

      6.2凡違紀(jì)辭退、除名的員工,公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。

      6.3在通知期內(nèi),如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù),或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      6.4移交人于離職6個月內(nèi),經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外,情節(jié)嚴(yán)重者,將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失,需受連帶處分。

      7.附則

      7.1公司員工的離職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

      7.2辭職員工的辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系,公司亦不受理在*個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。

      8.本制度解釋權(quán)歸于**行政人事部。

      9.本辦法自20*年*月*日起開始試行。

      **有限公司

      二○*年*月*日

      第三篇:正式員工的離職、解聘

      正式員工的離職、解聘

      一、離職

      1、正式員工要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前一個月提交書面離職申請報(bào)告,并填寫《離職申請單》,提交部門主管負(fù)責(zé)人。在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)上月和當(dāng)月全部薪資,申請離職期間不得累計(jì)請假超過五天。

      2、接到離職申請報(bào)告和《離職申請單》后,由本部門主管填寫意見,交人事行政部,后上交總經(jīng)辦審批,審批通過,人事行政部發(fā)出《離職通知單》,申請表單由人事行政部保存,到辦理離職手續(xù)當(dāng)天,由本人到人事行政部領(lǐng)取《工作交接清單》到相關(guān)部門依次審批,審批完后到人事行政部辦理離職手續(xù),確認(rèn)薪資,領(lǐng)取《離職證明》。

      3、對于正式提出離職要求的員工,人事行政部會依據(jù)其不同情況,給予離職面談,了解員工離職思想動態(tài),為今后人力資源管理開發(fā)提供依據(jù)。

      4、對于自動申請離職的正式員工,其薪資與在職人員同時發(fā)放,細(xì)則如下: A、對于當(dāng)月十五號(含)之前辦理離職手續(xù)的員工,其上月工資和當(dāng)月工資在當(dāng)月15號一并發(fā)放。

      B、對于當(dāng)月十五號(不含)之后辦理離職手續(xù)的員工,當(dāng)月工資在次月15號發(fā)放。

      二、解聘

      1、對于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或有事實(shí)證明已經(jīng)完全不再適合企業(yè)發(fā)展的正式員工,有其部門主管同人事行政部協(xié)調(diào),提供相關(guān)資料數(shù)據(jù)或說明材料,由人事行政部作勸退處理,部門主管給予相應(yīng)配合。

      2、對于公司解聘的正式員工,其薪資在其辦理離職手續(xù)的五個工作日內(nèi)給予結(jié)算。

      第四篇:員工退休管理辦法

      員工退休管理辦法

      一. 總則

      本公司為鼓勵職員長期服務(wù)于公司,為了維護(hù)退休職員權(quán)益,特制定本辦法。二. 適用范圍

      本辦法適用于在公司工作達(dá)到一定期限的員工。三. 種類

      1.正常退休——屬于下列情形之一者:

      a)服務(wù)滿20年以上;

      b)早期退休——服務(wù)10年以上,年齡滿50周歲;

      c)延期退休——符合正常退休條件后,經(jīng)相關(guān)醫(yī)學(xué)部門認(rèn)證且公司確認(rèn)能夠勝任現(xiàn)有工作后,經(jīng)總經(jīng)理予以核定,可延長服務(wù)期間。至年齡滿55周歲為止。

      2.命令退休——屬于下列情形之一者:

      a)年齡滿55周歲;

      b)在延期退休中,因身體原因不能勝任職務(wù)。四. 返聘 1.返聘情形

      a)因在某個項(xiàng)目或其他工作中承擔(dān)的任務(wù)未完成且公司內(nèi)沒有能夠承擔(dān)該項(xiàng)工作的人員時,可以返聘。

      b)因公司內(nèi)某項(xiàng)技術(shù)或工作,目前的人員不具備或未達(dá)到承擔(dān)該項(xiàng)工作的能力時,可以返聘。

      c)因公司開發(fā)某個新項(xiàng)目或技術(shù),承擔(dān)該項(xiàng)目的人員因經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)缺乏需要指導(dǎo)時,可以返聘。

      d)其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的返聘情形。2.返聘工作要求

      a)公司提出返聘需求時,應(yīng)以發(fā)展本公司生產(chǎn)和經(jīng)營、提高管理水平、推廣應(yīng)用新技術(shù)和加強(qiáng)年輕人才培養(yǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。b)返聘工作由行政人員統(tǒng)一管理,各部門的返聘工作應(yīng)經(jīng)行政人員備案。3.返聘年限。

      a)返聘協(xié)議期限應(yīng)控制在1年以內(nèi),期滿后有需要可續(xù)簽。b)返聘總年限不得超過5年。4.返聘人員條件

      a)返聘的人員必須在是在技術(shù)、管理方面有專長,在原崗位上應(yīng)是骨干人才。

      b)返聘人員年齡,男性不超過65周歲,女性不超過60周歲,如有特殊原因,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),年齡可放寬到70周歲。

      c)返聘的人員必須身體健康,無殘疾,無心臟病、高血壓等急性病,能夠完成部門交辦的任務(wù)。

      d)返聘的重點(diǎn)是掌握重要技術(shù)或管理技能的高級職稱人員,對其他人員的返聘嚴(yán)格控制。

      5.返聘人員待遇 6.管理程序

      a)各部門需要返聘退休人員,應(yīng)提前1個月向行政人員提出申請,并填寫《返聘人員申請表》,交由總經(jīng)理辦公會審批。b)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后,行政人員通知返聘人員簽訂《返聘協(xié)議》。聘期內(nèi)因聘用人員情況發(fā)生變化,需要提前解除聘約的,返聘人員應(yīng)及時書面通知行政人員,辦理解聘手續(xù)。

      c)《返聘協(xié)議》到期前1個月,行政人員應(yīng)通知經(jīng)理辦公室作出續(xù)簽或終止的決定。

      d)如需續(xù)簽,應(yīng)以書面報(bào)告的形式報(bào)批,報(bào)總經(jīng)理辦公會審批。續(xù)簽應(yīng)重新簽訂返聘協(xié)議。如不續(xù)簽,行政人員應(yīng)提前15天通知返聘人員辦理工作交接和離職手續(xù)。

      五. 年齡的認(rèn)定

      依據(jù)戶口本所記載的資料為準(zhǔn)。六. 早期退休的核準(zhǔn)

      職員早期退休者須經(jīng)總經(jīng)理室指定或經(jīng)申請核準(zhǔn)。未經(jīng)核準(zhǔn)而離職者,以辭職或解聘論。

      本辦法擬定于2016.01.01日實(shí)施

      第五篇:員工離職管理辦法

      大連思美婭服飾有限公司

      【2008】行字第020號

      簽發(fā)人:叢雪梅

      員工離職管理辦法

      1.目的

      為規(guī)范公司的離職管理流程,保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,使員工離職而給公司帶來的風(fēng)險及損失最小化,同時在離職面談的過程中挽留優(yōu)秀員工,了解離職員工的真實(shí)想法,以助改善公司的經(jīng)營管理,特制訂本辦法。2.范圍

      適用范圍:大連思美婭服飾有限公司各部門。3.名詞解釋

      3.1離職:指員工主動申請辭職或者被動辭退等原因,辦理所有物品、財(cái)務(wù)、信息及工作等各項(xiàng)交接手續(xù),離開工作崗位,與公司解除或者終止勞動關(guān)系。3.2離職流程:指員工離職所需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)。

      3.3離職面談:員工在提出離職申請后,由所在部門負(fù)責(zé)人、人事科、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談,對優(yōu)秀員工予以挽留,了解員工離職的真正原因,以制訂有利于公司發(fā)展的人力資源策略和經(jīng)營管理方式。

      4.職責(zé)

      4.1各級主管:負(fù)責(zé)本部門所轄員工的離職面談、離職審批、離職交接和離職分析工作。4.2人事科:負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)員工的離職面談、離職審批流程跟蹤、離職交接手續(xù)的指導(dǎo)辦理和離職分析等工作。

      5.管理制度 5.1離職審批流程

      5.1.1員工主動離職審批流程

      5.1.1.1生產(chǎn)一線機(jī)臺員工提出離職:員工如有離職意向,在3月1日—9月底期間提前一個月向其主管提出書面辭職申請,在10月1日起至次年2月底期間提前三個月向其主管提出書面辭職申請。

      生產(chǎn)線副班長級以上員工、樣品工、保全以及二線員工提出離職:員工如有離職意向,必須提前三個月向部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出書面辭職申請,否則視為無效申請。同時,應(yīng)妥善進(jìn)行工作交接,并有義務(wù)將業(yè)務(wù)技能完整的傳授給交接者,對未完成交接工作的即便申請到期也不予辦理離職手續(xù)。

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      【2008】行字第020號

      簽發(fā)人:叢雪梅

      5.1.1.2部門主管進(jìn)行離職面談:各主管應(yīng)在接到員工辭職的第一時間和辭職員

      工充分溝通,對優(yōu)秀員工努力挽留,并填寫《員工離職面談表》。

      5.1.1.3辭職員工部門主管在進(jìn)行面談后,同意員工離職或無法挽留的,填寫《員工離/辭職審批單》,并將員工辭職申請和《員工離職面談表》一同轉(zhuǎn)給人事科。

      5.1.1.4確實(shí)無法挽留的或同意辭職的,將員工辭職報(bào)告、《員工離/辭職審批單》

      及《離職面談表》一同報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)視情況決定是否再與員工進(jìn)行面談。

      5.1.1.5員工辭職審批通過后,人事科通知員工辦理離職交接。5.1.1.6離職面談應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容: 5.1.1.6.1了解該員工離職的真實(shí)原因、背景。5.1.1.6.2了解該員工掌管的工作、進(jìn)度。5.1.1.6.3了解該員工掌握公司機(jī)密的程度。

      5.1.1.6.4對優(yōu)秀員工予以挽留,探討改進(jìn)目前工作狀況的方法以及改善其工作環(huán)境、條件、待遇的可能性。

      5.1.1.6.5闡明公司和員工各自的權(quán)利和義務(wù)。5.1.1.6.6聽取該員工對公司的意見和建議。5.1.1.6.7征求對公司的意見和建議。5.1.2員工被動離職流程

      被動離職一般分為:違紀(jì)辭退解除勞動合同、公司單方辭退解除勞動合同、勸退解除勞動合同、因涉及刑事案件或嫌疑違反公司制度尚在調(diào)查階段者等停職等。

      5.1.2.1違紀(jì)辭退解除勞動合同的:

      5.1.2.1.1由員工所在部門主管直接向人事科提交書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人事科下發(fā)解除勞動合同通知書。

      5.1.2.1.2公司不需向員工支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

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      5.1.2.2公司單方辭退(或者公司主動提出、雙方協(xié)商一致)解除勞動合同的: 5.1.2.2.1由員工所在部門主管直接向人事科提交書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審 批后,由人事科下發(fā)解除勞動合同通知書(或者解除勞動合同協(xié)議書)。5.1.2.2.4試用期員工不能勝任工作,經(jīng)主管報(bào)人事科,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人事科在試用期滿前下發(fā)終止試用期通知書,并請員工簽字確認(rèn)后存副檔。

      5.1.2.3勸退解除勞動合同的:

      由員工所在部門主管與員工本人進(jìn)行溝通,請員工主動提出辭職申請,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人事科辦理離職交接等手續(xù)。

      5.1.2.4因涉及刑事案件或嫌疑違反公司制度尚在調(diào)查階段者等停職的: 5.1.2.4.1部門主管認(rèn)為有停職檢查必要的,應(yīng)向人事科提出申請報(bào)告,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

      5.1.2.4.2經(jīng)查明無過失或判定無罪責(zé),員工可向人事科提出復(fù)職申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后恢復(fù)原工作。

      5.1.3員工合同期滿離職流程

      5.1.3.1員工正式合同期滿后,如果不打算和公司繼續(xù)簽定勞動合同者,應(yīng)提前在期

      滿前3個月,以書面形式告之部門主管。部門主管在接到書面報(bào)告后,第一 時間通知人事科及公司領(lǐng)導(dǎo)+。5.1.3.2員工正式合同期滿后,如果公司不打算和該員工繼續(xù)簽定勞動合同的,公司

      人事科提前一個月通知該員工。5.2離職交接流程

      5.2.1人事科依據(jù)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的《員工離/辭職審批單》,向員工發(fā)放《員工異動/離/辭職交接單》,關(guān)鍵崗位同時通知財(cái)務(wù)部門進(jìn)行離職審計(jì)。5.2.2員工按照公司要求進(jìn)行各項(xiàng)交接。

      5.2.2.1工作交接:員工回所在部門做工作交接,列出詳細(xì)的《員工離/辭職交接單》,在《員工離/辭職交接單》須有交接人、接收人、部門負(fù)責(zé)人三方共同簽字,并由其直接領(lǐng)導(dǎo)在《員工異動/離/辭職交接單》簽字確認(rèn)工作交接情況。由人事科確認(rèn)其離職月份的出勤情況。

      5.2.2.2物品交接:由總務(wù)科對員工的物品、員工宿舍及固定資產(chǎn)交接情況進(jìn)行審核,并簽字確認(rèn)物品交接情況。

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      5.2.2.3財(cái)務(wù)交接:由財(cái)務(wù)部門對員工的借款情況及相關(guān)費(fèi)用支出情況進(jìn)行審核,并簽字確認(rèn)財(cái)務(wù)交接情況。

      5.2.2.4人事交接:在以上各項(xiàng)交接完成之后,員工方可持各項(xiàng)簽字完整的《員工異動/離/辭職交接單》及工作交接清單到人事科辦理人事交接手續(xù)。

      5.2.2.5員工交回胸卡及工裝和工作工具。

      5.2.2.6在各項(xiàng)人事交接完成后,人事科和出納為員工結(jié)算離職工資。須進(jìn)行離職

      審計(jì)的員工,人事科還將依據(jù)離職審計(jì)報(bào)告的結(jié)果為員工結(jié)算離職工資。

      5.2.2.7員工在辦完離職手續(xù)后需在1個工作日內(nèi)離開公司。6.注意事項(xiàng)

      6.1若人事科面談后意見與部門意見不一致,應(yīng)先將結(jié)果反饋給部門主管,并與部門主管溝通協(xié)調(diào),若無法達(dá)成一致,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

      6.2各級上報(bào)的離職申請必須附上內(nèi)容詳實(shí)的《離職面談表》及《員工離/辭職審批單》,否則不予審批。

      6.3人事科應(yīng)將《離職面談表》整理歸檔,不得遺失,設(shè)專門的文件夾存檔備查。6.4對于未提報(bào)離職申請、未按規(guī)定履行交接手續(xù)、未完成交接工作以及交接過程中遺留未解決的問題、離職審計(jì)存在問題、以及在入職離職期間存在虛假信息被查實(shí)的,公司均不予辦理檔案及勞動關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)、停止各項(xiàng)保險的交納。對于合同期未滿提出離職的,公司將根據(jù)崗位的不同,收取相應(yīng)的入職學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)費(fèi)用(員工級500元、科長級1000元、部長級以上2000元)。

      6.5對于合同期未滿提出離職的以及未按《保密與競業(yè)限制協(xié)議》履行的員工,公司將收回每月支付給該員工的競業(yè)補(bǔ)償金后,方可辦理離職手續(xù),否則造成的一切后果,均由離職本人自行承擔(dān)。

      7.附件

      附件一:《員工離職面談及審批單》 附件二:《員工異動/離/辭職交接單》

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