第一篇:員工離職管理辦法
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員工離職管理辦法
第一條類別
員工離職的類別有:終止試用、辭退、開除、辭職、資遣(以上幾者均屬于勞動合同的解除,辭退和資遣應(yīng)給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟補償)、合同期滿等。
第二條終止試用
是指公司對新員工試用期內(nèi)提出解除勞動合同關(guān)系,公司終止試用應(yīng)提前7天通知員工。
第三條辭退
一、符合如下條件者,公司可予以辭退:
1.患病或非因公負傷,醫(yī)療期滿后,不能勝任本職工作的。
2.工作能力明顯不適應(yīng)本崗位工作,在公司內(nèi)部調(diào)整沒有合適崗位的。
3.參加崗位培訓(xùn)屢次考核不合格者。
4.工作態(tài)度不佳,屢教不改者。
二、辭退由員工所在部門填《人事變動表》,按相關(guān)程序?qū)徟?/p>
三、因公司原因辭退員工,按《國家勞動法》相關(guān)條款可給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟補償。
第四條辭職
1.員工辭職,到人事部領(lǐng)取《離職單》,以書面形式遞交辭職報告,報告最后工作日期。
2.員工離職須遵循有關(guān)規(guī)定,試用期內(nèi)員工辭職提前7天、試用期滿提前30天報告,經(jīng)所在部門經(jīng)理同意,向人事部遞交辭職報告。
3.員工辭職以《離職單》上人事部負責(zé)人批準時間為生效日期。
4.主管級以下人員辭職,經(jīng)其部門經(jīng)理簽字同意后,員工將《離職單》交行人事部負責(zé)人批準;主管(含主管)級以上人員辭職,還須報總經(jīng)理備案。
第五條開除
一、開除是在合同期內(nèi),員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司的行為,給公司造成重大損失,公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定與其解除勞動合同,予以開除,并給予一次性罰款。公司除名員工時相關(guān)部門填寫《獎懲單》,通知被開除員工。員工被開除,公司不承擔(dān)補償責(zé)任。
二、開除主管級以下人員,部門經(jīng)理簽字后,將《獎懲單》交人事部負責(zé)人批準;主管(含主管)級以上人員辭職,還須報總經(jīng)理。
三、有下列情況之一,公司有權(quán)除名員工:
1. 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的。
2. 嚴重瀆職失職或有其它嚴重不良行為,對公司利益或聲譽造成損害的。
3. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕、判刑的。
4. 因個人行為致使公司蒙受損失的。
5. 公司制度中的其它符合開除條款規(guī)定的。
四、開除員工時,相關(guān)部門在《離職單》后必須附上已簽署的《獎懲單》。
第六條合同期滿不再續(xù)簽勞動合同
一、公司提出不再續(xù)簽勞動合同。
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1.此種情況是指合同期滿后,公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動合同的行為。在合同到期一個月前,通知員工本人合同到期不再與其續(xù)簽合同。
2.人事部須在合同到期二個月前將合同到期需續(xù)簽合同人員名單提交各部門負責(zé)人,各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn),決定是否續(xù)簽勞動合同人員名單,并在15天內(nèi)反饋給人事部。人事部安排合同續(xù)簽事宜,或提前一個月向員工下達不再續(xù)簽勞動合同的書面通知。
二、員工提出不再續(xù)簽勞動合同。指合同期滿,員工不再與公司續(xù)簽勞動合同的行為。在合同到期一個月前,通知工作部門合同到期不再與公司續(xù)簽合同。
第七條離職面談
員工離職,由公司人事部進行面談,以了解員工離職的真實情況及公司運作中存在的問題。
第八條離職工資結(jié)算
1.員工于最后工作日到人事部領(lǐng)取《離職員工物品交接單》,到相關(guān)部門辦理離職移交手續(xù)。
2.無論員工因何原因離職,都必須辦理離職手續(xù)。
3.離職員工辦理完移交手續(xù)后,將《離職員工物品交接單》送交人事部,按《薪資制度》進行核算,并批準后,到財務(wù)部領(lǐng)取所得款項。
4.若員工相關(guān)手續(xù)未移交清楚,不予核發(fā)離職工資。
第九條工作移交及相關(guān)責(zé)任
一、工作移交包括:工作銜接、工具、文具、廠證、工卡、文件資料等,相關(guān)部門主管須對工作交接情況負責(zé)。
二、對于員工自動離職而未及時申報的,經(jīng)人事部查實后,造成不良后果的,部門負責(zé)人須承擔(dān)責(zé)任。對于離職人員未作好工作移交給公司造成損失的,其所屬部門負責(zé)人須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。其它該移交而未移交給公司帶來損失的,將追究相關(guān)人員責(zé)任。
三、其它
1.離職員工無法親自辦理離職手續(xù)時,可委托他人代辦離職手續(xù),但被委托人須持有委托人簽名的委托書和身份證復(fù)印件。
2.對于開除人員重新應(yīng)聘,公司不予以考慮。辭職員工重新聘用,間隔時間必須在半年以后,特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。
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第二篇:員工離職管理辦法
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【2008】行字第020號
簽發(fā)人:叢雪梅
員工離職管理辦法
1.目的
為規(guī)范公司的離職管理流程,保證公司各項工作的正常運行,使員工離職而給公司帶來的風(fēng)險及損失最小化,同時在離職面談的過程中挽留優(yōu)秀員工,了解離職員工的真實想法,以助改善公司的經(jīng)營管理,特制訂本辦法。2.范圍
適用范圍:大連思美婭服飾有限公司各部門。3.名詞解釋
3.1離職:指員工主動申請辭職或者被動辭退等原因,辦理所有物品、財務(wù)、信息及工作等各項交接手續(xù),離開工作崗位,與公司解除或者終止勞動關(guān)系。3.2離職流程:指員工離職所需要辦理的各項手續(xù)。
3.3離職面談:員工在提出離職申請后,由所在部門負責(zé)人、人事科、公司領(lǐng)導(dǎo)進行面談,對優(yōu)秀員工予以挽留,了解員工離職的真正原因,以制訂有利于公司發(fā)展的人力資源策略和經(jīng)營管理方式。
4.職責(zé)
4.1各級主管:負責(zé)本部門所轄員工的離職面談、離職審批、離職交接和離職分析工作。4.2人事科:負責(zé)所屬范圍內(nèi)員工的離職面談、離職審批流程跟蹤、離職交接手續(xù)的指導(dǎo)辦理和離職分析等工作。
5.管理制度 5.1離職審批流程
5.1.1員工主動離職審批流程
5.1.1.1生產(chǎn)一線機臺員工提出離職:員工如有離職意向,在3月1日—9月底期間提前一個月向其主管提出書面辭職申請,在10月1日起至次年2月底期間提前三個月向其主管提出書面辭職申請。
生產(chǎn)線副班長級以上員工、樣品工、保全以及二線員工提出離職:員工如有離職意向,必須提前三個月向部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出書面辭職申請,否則視為無效申請。同時,應(yīng)妥善進行工作交接,并有義務(wù)將業(yè)務(wù)技能完整的傳授給交接者,對未完成交接工作的即便申請到期也不予辦理離職手續(xù)。
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5.1.1.2部門主管進行離職面談:各主管應(yīng)在接到員工辭職的第一時間和辭職員
工充分溝通,對優(yōu)秀員工努力挽留,并填寫《員工離職面談表》。
5.1.1.3辭職員工部門主管在進行面談后,同意員工離職或無法挽留的,填寫《員工離/辭職審批單》,并將員工辭職申請和《員工離職面談表》一同轉(zhuǎn)給人事科。
5.1.1.4確實無法挽留的或同意辭職的,將員工辭職報告、《員工離/辭職審批單》
及《離職面談表》一同報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)視情況決定是否再與員工進行面談。
5.1.1.5員工辭職審批通過后,人事科通知員工辦理離職交接。5.1.1.6離職面談應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容: 5.1.1.6.1了解該員工離職的真實原因、背景。5.1.1.6.2了解該員工掌管的工作、進度。5.1.1.6.3了解該員工掌握公司機密的程度。
5.1.1.6.4對優(yōu)秀員工予以挽留,探討改進目前工作狀況的方法以及改善其工作環(huán)境、條件、待遇的可能性。
5.1.1.6.5闡明公司和員工各自的權(quán)利和義務(wù)。5.1.1.6.6聽取該員工對公司的意見和建議。5.1.1.6.7征求對公司的意見和建議。5.1.2員工被動離職流程
被動離職一般分為:違紀辭退解除勞動合同、公司單方辭退解除勞動合同、勸退解除勞動合同、因涉及刑事案件或嫌疑違反公司制度尚在調(diào)查階段者等停職等。
5.1.2.1違紀辭退解除勞動合同的:
5.1.2.1.1由員工所在部門主管直接向人事科提交書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人事科下發(fā)解除勞動合同通知書。
5.1.2.1.2公司不需向員工支付任何經(jīng)濟補償金。
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5.1.2.2公司單方辭退(或者公司主動提出、雙方協(xié)商一致)解除勞動合同的: 5.1.2.2.1由員工所在部門主管直接向人事科提交書面申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審 批后,由人事科下發(fā)解除勞動合同通知書(或者解除勞動合同協(xié)議書)。5.1.2.2.4試用期員工不能勝任工作,經(jīng)主管報人事科,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人事科在試用期滿前下發(fā)終止試用期通知書,并請員工簽字確認后存副檔。
5.1.2.3勸退解除勞動合同的:
由員工所在部門主管與員工本人進行溝通,請員工主動提出辭職申請,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人事科辦理離職交接等手續(xù)。
5.1.2.4因涉及刑事案件或嫌疑違反公司制度尚在調(diào)查階段者等停職的: 5.1.2.4.1部門主管認為有停職檢查必要的,應(yīng)向人事科提出申請報告,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
5.1.2.4.2經(jīng)查明無過失或判定無罪責(zé),員工可向人事科提出復(fù)職申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后恢復(fù)原工作。
5.1.3員工合同期滿離職流程
5.1.3.1員工正式合同期滿后,如果不打算和公司繼續(xù)簽定勞動合同者,應(yīng)提前在期
滿前3個月,以書面形式告之部門主管。部門主管在接到書面報告后,第一 時間通知人事科及公司領(lǐng)導(dǎo)+。5.1.3.2員工正式合同期滿后,如果公司不打算和該員工繼續(xù)簽定勞動合同的,公司
人事科提前一個月通知該員工。5.2離職交接流程
5.2.1人事科依據(jù)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的《員工離/辭職審批單》,向員工發(fā)放《員工異動/離/辭職交接單》,關(guān)鍵崗位同時通知財務(wù)部門進行離職審計。5.2.2員工按照公司要求進行各項交接。
5.2.2.1工作交接:員工回所在部門做工作交接,列出詳細的《員工離/辭職交接單》,在《員工離/辭職交接單》須有交接人、接收人、部門負責(zé)人三方共同簽字,并由其直接領(lǐng)導(dǎo)在《員工異動/離/辭職交接單》簽字確認工作交接情況。由人事科確認其離職月份的出勤情況。
5.2.2.2物品交接:由總務(wù)科對員工的物品、員工宿舍及固定資產(chǎn)交接情況進行審核,并簽字確認物品交接情況。
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5.2.2.3財務(wù)交接:由財務(wù)部門對員工的借款情況及相關(guān)費用支出情況進行審核,并簽字確認財務(wù)交接情況。
5.2.2.4人事交接:在以上各項交接完成之后,員工方可持各項簽字完整的《員工異動/離/辭職交接單》及工作交接清單到人事科辦理人事交接手續(xù)。
5.2.2.5員工交回胸卡及工裝和工作工具。
5.2.2.6在各項人事交接完成后,人事科和出納為員工結(jié)算離職工資。須進行離職
審計的員工,人事科還將依據(jù)離職審計報告的結(jié)果為員工結(jié)算離職工資。
5.2.2.7員工在辦完離職手續(xù)后需在1個工作日內(nèi)離開公司。6.注意事項
6.1若人事科面談后意見與部門意見不一致,應(yīng)先將結(jié)果反饋給部門主管,并與部門主管溝通協(xié)調(diào),若無法達成一致,報公司領(lǐng)導(dǎo)決定。
6.2各級上報的離職申請必須附上內(nèi)容詳實的《離職面談表》及《員工離/辭職審批單》,否則不予審批。
6.3人事科應(yīng)將《離職面談表》整理歸檔,不得遺失,設(shè)專門的文件夾存檔備查。6.4對于未提報離職申請、未按規(guī)定履行交接手續(xù)、未完成交接工作以及交接過程中遺留未解決的問題、離職審計存在問題、以及在入職離職期間存在虛假信息被查實的,公司均不予辦理檔案及勞動關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)、停止各項保險的交納。對于合同期未滿提出離職的,公司將根據(jù)崗位的不同,收取相應(yīng)的入職學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)費用(員工級500元、科長級1000元、部長級以上2000元)。
6.5對于合同期未滿提出離職的以及未按《保密與競業(yè)限制協(xié)議》履行的員工,公司將收回每月支付給該員工的競業(yè)補償金后,方可辦理離職手續(xù),否則造成的一切后果,均由離職本人自行承擔(dān)。
7.附件
附件一:《員工離職面談及審批單》 附件二:《員工異動/離/辭職交接單》
第三篇:員工離職管理辦法
員工離職管理辦法目的為確保人事工作正常開展,人員離職后工作能明確轉(zhuǎn)移,特制訂本辦法。適用范圍
適用于渠道部所有員工。離職類型
3.1辭職。試用期員工需提前三天提出申請;正式員工需提前半個月提出申請。
3.2自離、辭退。
3.2.1員工三天及三天以上擅自脫崗,視為自動離職;
3.2.2員工嚴重違反公司規(guī)章制度,由其直屬主管出具書面證明并由渠道總監(jiān)簽字確認后作辭退處理。
4離職審批
4.1員工離職申請獲準后,部門主管應(yīng)以書面方式向人資報備,并辦理辭職手續(xù)。
4.2自離人員辦理離職手續(xù),應(yīng)視其給公司造成的損失程度給予相應(yīng)的罰款后方予以辦理離職手續(xù)(自離人員需交50元/人的自離罰款)。
4.3辭退人員需向人資提交教書面證明,并由人力資源部提前15天通知被解聘人員離職并辦理離職手續(xù),特殊情況經(jīng)過權(quán)限主管審批后特殊對待。
5離職交接
5.1員工應(yīng)在提出離職申請半個月內(nèi)辦理交接手續(xù)。
5.2 運營經(jīng)理及以上崗位人事變動,直接主管應(yīng)向移動及其他業(yè)務(wù)往來客戶發(fā)送人事變更函,并取得對方回函,交予人資一同存檔。
5.3交接內(nèi)容:電子版資料、書面版資料、合同、方案與工作進展狀況及待辦事項;樣機、號卡、公司價值在20元以上的辦公用品、工作工具、工牌、名片、鑰匙等其他所有屬于公司的財物。
5.4交接過程中,由員工的上級主管或上級主管指定人員監(jiān)交,交接記錄要求書面化,由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或為工作帶來的不便,均由監(jiān)交人和相應(yīng)接收人共同負責(zé)。
5.5若交接內(nèi)容過多,請附《工作交接表》。
6財務(wù)清算
6.1以上資料及物品交接完畢后,離職人員應(yīng)到財務(wù)部進行在職期間的借款、還款等財務(wù)帳目清算。
6.2清算內(nèi)容:
1、員工拖欠未報銷或未還的公司借款或業(yè)務(wù)預(yù)付款;
2、員工應(yīng)承擔(dān)的賠償金、抵押金或罰金;
3、其他未盡款項。
7薪資結(jié)算
7.1 上述工作交接完畢后,請各部門主管在《離職表》上簽字確認,人資根據(jù)以上部門的清交記錄狀況,做最后的簽字確認,并復(fù)印留存。人資將原件交于財務(wù)作為發(fā)放工資的憑證。
7.2離職人員工資結(jié)算日期為離職次月十八日。
7.3離職員工領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為離職生效日,特殊情況的由相關(guān)主管出具書面證明后再另行處理。
7.4離職人員工資結(jié)算款項
1、結(jié)算工資;
2、應(yīng)付未付的獎金、傭金;
3、其他款項;
7.5特殊崗位離職人員在離職后被發(fā)現(xiàn)由于原工作失誤而造成的后續(xù)經(jīng)濟損失,相關(guān)負責(zé)人向人力資源部出具書面證明后,可以在離職后從其個人收入中扣除。
8其他
8.1員工離職時,必須按照規(guī)定在一個月內(nèi)把所有工作交接清楚,逾期不到公司人事部辦理相關(guān)手續(xù)者,本人將負擔(dān)離職后的一切相關(guān)管理費用,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。
8.2 運營經(jīng)理及以上員工離職時,部門主管要及時發(fā)函通知該員工業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門,并取得對方回函,如果未提交回函給人資報備的,部門主管給以20元/次的罰款。若因此原因給公司造成重大損失的,該部門主管負連帶責(zé)任。
8.3離職手續(xù)辦理完畢后,離職員工即與公司解除勞動關(guān)系。一切人事關(guān)系從公司轉(zhuǎn)出。
8.4離職手續(xù)應(yīng)由本人辦理,若辭職人員因為特殊原因不能親自辦理離職手續(xù),可委托他人代為辦理,受委托人需出具委托憑證和受委托人身份證復(fù)印件。委托書,受委托人身份證復(fù)印件隨《離職表》交于人資一同歸檔,資料不全,不予辦理。
8.5 凡違紀辭退、除名的員工,公司不事先通知和作任何補償。
8.6 在通知期內(nèi),如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù),或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任。
8.7移交人于離職6個月內(nèi),經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,除應(yīng)負擔(dān)賠償責(zé)任外,情節(jié)嚴重者,將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。
第四篇:員工離職管理辦法
員工離職管理辦法:
一、員工離職流程:
離職申請--離職審批--離職交接--薪資核算--離開公司(正式離職)
二、離職申請:
辭職由員工本人填寫《員工離職申請單》,其他離職形式由其直接主管填寫。正式員工辭職需提前1個月申請(以部門負責(zé)人簽署后的《員工離職申請單》提交到人力資源部之日起算)。
三、離職審核:
《員工離職申請單》經(jīng)相關(guān)主管審核后生效,并按該崗位實際情況,決定是否增補該崗位人員。
四、離職交接:
離職之日,由人力資源部通知離職員工辦理離職交接手續(xù)。
離職交接主要包括以下內(nèi)容:
所在部門:工作、工具、資料等交接,由經(jīng)辦人及部門負責(zé)人簽名確認,交接現(xiàn)場必須有移交人、接收人、監(jiān)收人三方共同簽字,移交人事行政部備案,同時,主管人員應(yīng)有交接清單備案,如交接事項較多應(yīng)另附清單。
財務(wù)部:對離職員工借支狀況進行審核,由經(jīng)辦人及財務(wù)部負責(zé)人簽名確認。
人力資源部:員工正式離職時,收回離職員工工作牌、名片、工作服等物品,同時計算員工考勤(實際工作日截止到通知離職日前一天),由經(jīng)辦人及人力資源部負責(zé)人簽名確認。
員工:正式員工或關(guān)鍵崗位員工在收到離職批準后,應(yīng)按照批準日期規(guī)定正式辦理離職手續(xù),并簽署員工離職承諾書。
五、薪資核算:
1、辭職人員統(tǒng)一在次月實際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資。
2、辭退和開除人員在離職3日內(nèi)結(jié)清所有薪資,如造成公司損失的,在薪資中扣除。
3、由人事行政部填報辭職員工當(dāng)月工資,報給財務(wù)部,由財務(wù)部統(tǒng)一造冊發(fā)放、并保留存檔
六、其他
1、員工離職前如簽署保密協(xié)議的,在辭職后應(yīng)遵守相關(guān)協(xié)議,如違反且被公司得知,公司將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、以上條款最終解釋權(quán)歸滁州揚子沃特凈化設(shè)備有限公司。
滁州揚子沃特凈化設(shè)備有限公司
二〇一二年八月
第五篇:員工離職管理辦法
員 工 離 職 管 理 辦 法
1、辭職:因員工個人原因辭去工作。
2、自動離職:凡一個月內(nèi)員工無故曠工連續(xù)或累計三天以上者(含三天),作自動離職處理,不予結(jié)算任何工資。
3、解雇(辭退):工作期間,員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求,無法勝作本職工作或嚴重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)解雇。
4、開除:若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度及勞動紀律,公司可不必提前通知員工與其解除勞動合同。
5、凡辭職者,試用期員工提前三天,過試用期員工(正常辭職提前一個月,急辭工提前三天)填寫離職申請單交所屬部門主管。部門主管應(yīng)在3—5個工作日內(nèi)進行了解并作出處理,將結(jié)果報人事行政部。
6、職員離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn),經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。
7、未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財產(chǎn)若有損失、遺失、其損失金額從薪資中扣還,如造成公司利益重大損失將報公安部門追究責(zé)任。
8、公司根據(jù)當(dāng)前實際生產(chǎn)狀況,在知會當(dāng)事人的情況下,有權(quán)作出延期離職或提前離職的決定
9、離職手續(xù):
(1)員工離職需持有批準的《員工辭職申請單》到各單位辦理移交手續(xù),辦妥后,再送人事部門審核。
(2)工作移交:原有職務(wù)上保管及辦理中的賬冊、文件、鑰匙及相關(guān)公司財物,移交指定的接替人或部
門主管,并應(yīng)將已辦而未了結(jié)的工作事項交代清楚。
(3)事務(wù)移交:原領(lǐng)辦公文具(消耗性的免)、宿舍鑰匙交還人事部。
(4)移交期限在離職當(dāng)日內(nèi)辦妥。
(5)離職人員辦理工作移交時應(yīng)由直屬主管指定人接收,如未定接受人時,應(yīng)臨時指定人員先行接收保
管,待人選確定后再移交,如無人可派,暫由其主管自行接收。
(6)員工移交事項,應(yīng)由接收人或部門主管詳加審查,不符合之處,及時更正,如離職人員正式離職后,再發(fā)現(xiàn)財物、資料欠缺的,應(yīng)由接收人或部門主管負責(zé)追索。
(7)薪金結(jié)算:
A、員工正常辭職,經(jīng)公司批準,可發(fā)給其正常工資。
B、員工急辭職,按其一個月工資底薪的一半扣除作補償金
C、自動離職者,不發(fā)任何薪金,對公司財物交代不清自離者,視情節(jié)輕重報送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。
D、違紀開除者,按公司規(guī)章制度處分或賠款后,結(jié)算其正常工資;若有違法情節(jié),報送公安機關(guān)處理
10、各種移交手續(xù)辦妥后,到人事部核對工時,再把行李收拾好放置保安室接受檢查完,開具放行條,方可領(lǐng)取薪金離廠,如返回宿舍或車間,放行條將作廢,須重新辦理手續(xù)。
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2010年7月1日