第一篇：員工離職管理辦法

員 工 離 職 管 理 辦 法

1、辭職：因員工個(gè)人原因辭去工作。

2、自動(dòng)離職：凡一個(gè)月內(nèi)員工無故曠工連續(xù)或累計(jì)三天以上者(含三天)，作自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算任何工資。

3、解雇（辭退）：工作期間，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝作本職工作或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解雇。

4、開除：若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除勞動(dòng)合同。

5、凡辭職者，試用期員工提前三天，過試用期員工（正常辭職提前一個(gè)月，急辭工提前三天）填寫離職申請(qǐng)單交所屬部門主管。部門主管應(yīng)在3—5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行了解并作出處理，將結(jié)果報(bào)人事行政部。

6、職員離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。

7、未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失、其損失金額從薪資中扣還，如造成公司利益重大損失將報(bào)公安部門追究責(zé)任。

8、公司根據(jù)當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)狀況，在知會(huì)當(dāng)事人的情況下，有權(quán)作出延期離職或提前離職的決定

9、離職手續(xù)：

（1）員工離職需持有批準(zhǔn)的《員工辭職申請(qǐng)單》到各單位辦理移交手續(xù)，辦妥后，再送人事部門審核。

（2）工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的賬冊、文件、鑰匙及相關(guān)公司財(cái)物，移交指定的接替人或部

門主管，并應(yīng)將已辦而未了結(jié)的工作事項(xiàng)交代清楚。

（3）事務(wù)移交：原領(lǐng)辦公文具（消耗性的免）、宿舍鑰匙交還人事部。

（4）移交期限在離職當(dāng)日內(nèi)辦妥。

（5）離職人員辦理工作移交時(shí)應(yīng)由直屬主管指定人接收，如未定接受人時(shí)，應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保

管，待人選確定后再移交，如無人可派，暫由其主管自行接收。

（6）員工移交事項(xiàng)，應(yīng)由接收人或部門主管詳加審查，不符合之處，及時(shí)更正，如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料欠缺的，應(yīng)由接收人或部門主管負(fù)責(zé)追索。

（7）薪金結(jié)算：

A、員工正常辭職，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可發(fā)給其正常工資。

B、員工急辭職，按其一個(gè)月工資底薪的一半扣除作補(bǔ)償金

C、自動(dòng)離職者，不發(fā)任何薪金，對(duì)公司財(cái)物交代不清自離者，視情節(jié)輕重報(bào)送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

D、違紀(jì)開除者，按公司規(guī)章制度處分或賠款后，結(jié)算其正常工資；若有違法情節(jié)，報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理

10、各種移交手續(xù)辦妥后，到人事部核對(duì)工時(shí)，再把行李收拾好放置保安室接受檢查完，開具放行條，方可領(lǐng)取薪金離廠，如返回宿舍或車間，放行條將作廢，須重新辦理手續(xù)。

杰梭科電子有限公司

2010年7月1日

第二篇：員工離職管理辦法

大連思美婭服飾有限公司

【2008】行字第020號(hào)

簽發(fā)人:叢雪梅

員工離職管理辦法

1.目的

為規(guī)范公司的離職管理流程，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，使員工離職而給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)及損失最小化，同時(shí)在離職面談的過程中挽留優(yōu)秀員工，了解離職員工的真實(shí)想法，以助改善公司的經(jīng)營管理，特制訂本辦法。2.范圍

適用范圍：大連思美婭服飾有限公司各部門。3.名詞解釋

3.1離職：指員工主動(dòng)申請(qǐng)辭職或者被動(dòng)辭退等原因，辦理所有物品、財(cái)務(wù)、信息及工作等各項(xiàng)交接手續(xù)，離開工作崗位，與公司解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系。3.2離職流程：指員工離職所需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)。

3.3離職面談：員工在提出離職申請(qǐng)后，由所在部門負(fù)責(zé)人、人事科、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談，對(duì)優(yōu)秀員工予以挽留，了解員工離職的真正原因，以制訂有利于公司發(fā)展的人力資源策略和經(jīng)營管理方式。

4.職責(zé)

4.1各級(jí)主管：負(fù)責(zé)本部門所轄員工的離職面談、離職審批、離職交接和離職分析工作。4.2人事科：負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)員工的離職面談、離職審批流程跟蹤、離職交接手續(xù)的指導(dǎo)辦理和離職分析等工作。

5.管理制度 5.1離職審批流程

5.1.1員工主動(dòng)離職審批流程

5.1.1.1生產(chǎn)一線機(jī)臺(tái)員工提出離職：員工如有離職意向，在3月1日—9月底期間提前一個(gè)月向其主管提出書面辭職申請(qǐng)，在10月1日起至次年2月底期間提前三個(gè)月向其主管提出書面辭職申請(qǐng)。

生產(chǎn)線副班長級(jí)以上員工、樣品工、保全以及二線員工提出離職：員工如有離職意向，必須提前三個(gè)月向部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出書面辭職申請(qǐng)，否則視為無效申請(qǐng)。同時(shí)，應(yīng)妥善進(jìn)行工作交接，并有義務(wù)將業(yè)務(wù)技能完整的傳授給交接者，對(duì)未完成交接工作的即便申請(qǐng)到期也不予辦理離職手續(xù)。

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5.1.1.2部門主管進(jìn)行離職面談：各主管應(yīng)在接到員工辭職的第一時(shí)間和辭職員

工充分溝通，對(duì)優(yōu)秀員工努力挽留，并填寫《員工離職面談表》。

5.1.1.3辭職員工部門主管在進(jìn)行面談后，同意員工離職或無法挽留的，填寫《員工離/辭職審批單》，并將員工辭職申請(qǐng)和《員工離職面談表》一同轉(zhuǎn)給人事科。

5.1.1.4確實(shí)無法挽留的或同意辭職的，將員工辭職報(bào)告、《員工離/辭職審批單》

及《離職面談表》一同報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)視情況決定是否再與員工進(jìn)行面談。

5.1.1.5員工辭職審批通過后，人事科通知員工辦理離職交接。5.1.1.6離職面談應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 5.1.1.6.1了解該員工離職的真實(shí)原因、背景。5.1.1.6.2了解該員工掌管的工作、進(jìn)度。5.1.1.6.3了解該員工掌握公司機(jī)密的程度。

5.1.1.6.4對(duì)優(yōu)秀員工予以挽留，探討改進(jìn)目前工作狀況的方法以及改善其工作環(huán)境、條件、待遇的可能性。

5.1.1.6.5闡明公司和員工各自的權(quán)利和義務(wù)。5.1.1.6.6聽取該員工對(duì)公司的意見和建議。5.1.1.6.7征求對(duì)公司的意見和建議。5.1.2員工被動(dòng)離職流程

被動(dòng)離職一般分為：違紀(jì)辭退解除勞動(dòng)合同、公司單方辭退解除勞動(dòng)合同、勸退解除勞動(dòng)合同、因涉及刑事案件或嫌疑違反公司制度尚在調(diào)查階段者等停職等。

5.1.2.1違紀(jì)辭退解除勞動(dòng)合同的：

5.1.2.1.1由員工所在部門主管直接向人事科提交書面申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事科下發(fā)解除勞動(dòng)合同通知書。

5.1.2.1.2公司不需向員工支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

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5.1.2.2公司單方辭退（或者公司主動(dòng)提出、雙方協(xié)商一致）解除勞動(dòng)合同的： 5.1.2.2.1由員工所在部門主管直接向人事科提交書面申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審 批后，由人事科下發(fā)解除勞動(dòng)合同通知書（或者解除勞動(dòng)合同協(xié)議書）。5.1.2.2.4試用期員工不能勝任工作,經(jīng)主管報(bào)人事科,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事科在試用期滿前下發(fā)終止試用期通知書，并請(qǐng)員工簽字確認(rèn)后存副檔。

5.1.2.3勸退解除勞動(dòng)合同的：

由員工所在部門主管與員工本人進(jìn)行溝通，請(qǐng)員工主動(dòng)提出辭職申請(qǐng)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事科辦理離職交接等手續(xù)。

5.1.2.4因涉及刑事案件或嫌疑違反公司制度尚在調(diào)查階段者等停職的: 5.1.2.4.1部門主管認(rèn)為有停職檢查必要的，應(yīng)向人事科提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

5.1.2.4.2經(jīng)查明無過失或判定無罪責(zé)，員工可向人事科提出復(fù)職申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后恢復(fù)原工作。

5.1.3員工合同期滿離職流程

5.1.3.1員工正式合同期滿后，如果不打算和公司繼續(xù)簽定勞動(dòng)合同者，應(yīng)提前在期

滿前3個(gè)月，以書面形式告之部門主管。部門主管在接到書面報(bào)告后，第一 時(shí)間通知人事科及公司領(lǐng)導(dǎo)+。5.1.3.2員工正式合同期滿后，如果公司不打算和該員工繼續(xù)簽定勞動(dòng)合同的，公司

人事科提前一個(gè)月通知該員工。5.2離職交接流程

5.2.1人事科依據(jù)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的《員工離/辭職審批單》，向員工發(fā)放《員工異動(dòng)/離/辭職交接單》，關(guān)鍵崗位同時(shí)通知財(cái)務(wù)部門進(jìn)行離職審計(jì)。5.2.2員工按照公司要求進(jìn)行各項(xiàng)交接。

5.2.2.1工作交接：員工回所在部門做工作交接，列出詳細(xì)的《員工離/辭職交接單》，在《員工離/辭職交接單》須有交接人、接收人、部門負(fù)責(zé)人三方共同簽字，并由其直接領(lǐng)導(dǎo)在《員工異動(dòng)/離/辭職交接單》簽字確認(rèn)工作交接情況。由人事科確認(rèn)其離職月份的出勤情況。

5.2.2.2物品交接：由總務(wù)科對(duì)員工的物品、員工宿舍及固定資產(chǎn)交接情況進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)物品交接情況。

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5.2.2.3財(cái)務(wù)交接：由財(cái)務(wù)部門對(duì)員工的借款情況及相關(guān)費(fèi)用支出情況進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)財(cái)務(wù)交接情況。

5.2.2.4人事交接：在以上各項(xiàng)交接完成之后，員工方可持各項(xiàng)簽字完整的《員工異動(dòng)/離/辭職交接單》及工作交接清單到人事科辦理人事交接手續(xù)。

5.2.2.5員工交回胸卡及工裝和工作工具。

5.2.2.6在各項(xiàng)人事交接完成后，人事科和出納為員工結(jié)算離職工資。須進(jìn)行離職

審計(jì)的員工，人事科還將依據(jù)離職審計(jì)報(bào)告的結(jié)果為員工結(jié)算離職工資。

5.2.2.7員工在辦完離職手續(xù)后需在1個(gè)工作日內(nèi)離開公司。6.注意事項(xiàng)

6.1若人事科面談后意見與部門意見不一致，應(yīng)先將結(jié)果反饋給部門主管，并與部門主管溝通協(xié)調(diào)，若無法達(dá)成一致，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

6.2各級(jí)上報(bào)的離職申請(qǐng)必須附上內(nèi)容詳實(shí)的《離職面談表》及《員工離/辭職審批單》，否則不予審批。

6.3人事科應(yīng)將《離職面談表》整理歸檔，不得遺失，設(shè)專門的文件夾存檔備查。6.4對(duì)于未提報(bào)離職申請(qǐng)、未按規(guī)定履行交接手續(xù)、未完成交接工作以及交接過程中遺留未解決的問題、離職審計(jì)存在問題、以及在入職離職期間存在虛假信息被查實(shí)的，公司均不予辦理檔案及勞動(dòng)關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)、停止各項(xiàng)保險(xiǎn)的交納。對(duì)于合同期未滿提出離職的，公司將根據(jù)崗位的不同，收取相應(yīng)的入職學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)費(fèi)用（員工級(jí)500元、科長級(jí)1000元、部長級(jí)以上2000元）。

6.5對(duì)于合同期未滿提出離職的以及未按《保密與競業(yè)限制協(xié)議》履行的員工，公司將收回每月支付給該員工的競業(yè)補(bǔ)償金后，方可辦理離職手續(xù)，否則造成的一切后果，均由離職本人自行承擔(dān)。

7.附件

附件一：《員工離職面談及審批單》 附件二：《員工異動(dòng)/離/辭職交接單》

第三篇：員工離職管理辦法

員工離職管理辦法目的為確保人事工作正常開展，人員離職后工作能明確轉(zhuǎn)移，特制訂本辦法。適用范圍

適用于渠道部所有員工。離職類型

3.1辭職。試用期員工需提前三天提出申請(qǐng)；正式員工需提前半個(gè)月提出申請(qǐng)。

3.2自離、辭退。

3.2.1員工三天及三天以上擅自脫崗，視為自動(dòng)離職；

3.2.2員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由其直屬主管出具書面證明并由渠道總監(jiān)簽字確認(rèn)后作辭退處理。

4離職審批

4.1員工離職申請(qǐng)獲準(zhǔn)后，部門主管應(yīng)以書面方式向人資報(bào)備，并辦理辭職手續(xù)。

4.2自離人員辦理離職手續(xù)，應(yīng)視其給公司造成的損失程度給予相應(yīng)的罰款后方予以辦理離職手續(xù)（自離人員需交50元/人的自離罰款）。

4.3辭退人員需向人資提交教書面證明，并由人力資源部提前15天通知被解聘人員離職并辦理離職手續(xù)，特殊情況經(jīng)過權(quán)限主管審批后特殊對(duì)待。

5離職交接

5.1員工應(yīng)在提出離職申請(qǐng)半個(gè)月內(nèi)辦理交接手續(xù)。

5.2 運(yùn)營經(jīng)理及以上崗位人事變動(dòng)，直接主管應(yīng)向移動(dòng)及其他業(yè)務(wù)往來客戶發(fā)送人事變更函，并取得對(duì)方回函，交予人資一同存檔。

5.3交接內(nèi)容：電子版資料、書面版資料、合同、方案與工作進(jìn)展?fàn)顩r及待辦事項(xiàng)；樣機(jī)、號(hào)卡、公司價(jià)值在20元以上的辦公用品、工作工具、工牌、名片、鑰匙等其他所有屬于公司的財(cái)物。

5.4交接過程中，由員工的上級(jí)主管或上級(jí)主管指定人員監(jiān)交，交接記錄要求書面化，由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或?yàn)楣ぷ鲙淼牟槐?，均由監(jiān)交人和相應(yīng)接收人共同負(fù)責(zé)。

5.5若交接內(nèi)容過多，請(qǐng)附《工作交接表》。

6財(cái)務(wù)清算

6.1以上資料及物品交接完畢后，離職人員應(yīng)到財(cái)務(wù)部進(jìn)行在職期間的借款、還款等財(cái)務(wù)帳目清算。

6.2清算內(nèi)容：

1、員工拖欠未報(bào)銷或未還的公司借款或業(yè)務(wù)預(yù)付款；

2、員工應(yīng)承擔(dān)的賠償金、抵押金或罰金；

3、其他未盡款項(xiàng)。

7薪資結(jié)算

7.1 上述工作交接完畢后，請(qǐng)各部門主管在《離職表》上簽字確認(rèn)，人資根據(jù)以上部門的清交記錄狀況，做最后的簽字確認(rèn)，并復(fù)印留存。人資將原件交于財(cái)務(wù)作為發(fā)放工資的憑證。

7.2離職人員工資結(jié)算日期為離職次月十八日。

7.3離職員工領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為離職生效日，特殊情況的由相關(guān)主管出具書面證明后再另行處理。

7.4離職人員工資結(jié)算款項(xiàng)

1、結(jié)算工資；

2、應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金；

3、其他款項(xiàng)；

7.5特殊崗位離職人員在離職后被發(fā)現(xiàn)由于原工作失誤而造成的后續(xù)經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)負(fù)責(zé)人向人力資源部出具書面證明后，可以在離職后從其個(gè)人收入中扣除。

8其他

8.1員工離職時(shí)，必須按照規(guī)定在一個(gè)月內(nèi)把所有工作交接清楚，逾期不到公司人事部辦理相關(guān)手續(xù)者，本人將負(fù)擔(dān)離職后的一切相關(guān)管理費(fèi)用，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。

8.2 運(yùn)營經(jīng)理及以上員工離職時(shí)，部門主管要及時(shí)發(fā)函通知該員工業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門，并取得對(duì)方回函，如果未提交回函給人資報(bào)備的，部門主管給以20元/次的罰款。若因此原因給公司造成重大損失的，該部門主管負(fù)連帶責(zé)任。

8.3離職手續(xù)辦理完畢后，離職員工即與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。一切人事關(guān)系從公司轉(zhuǎn)出。

8.4離職手續(xù)應(yīng)由本人辦理，若辭職人員因?yàn)樘厥庠虿荒苡H自辦理離職手續(xù)，可委托他人代為辦理，受委托人需出具委托憑證和受委托人身份證復(fù)印件。委托書，受委托人身份證復(fù)印件隨《離職表》交于人資一同歸檔，資料不全，不予辦理。

8.5 凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。

8.6 在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.7移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，需受連帶處分。

第四篇：員工離職管理辦法

員工離職管理辦法:

一、員工離職流程：

離職申請(qǐng)--離職審批--離職交接--薪資核算--離開公司（正式離職）

二、離職申請(qǐng)：

辭職由員工本人填寫《員工離職申請(qǐng)單》，其他離職形式由其直接主管填寫。正式員工辭職需提前1個(gè)月申請(qǐng)（以部門負(fù)責(zé)人簽署后的《員工離職申請(qǐng)單》提交到人力資源部之日起算）。

三、離職審核：

《員工離職申請(qǐng)單》經(jīng)相關(guān)主管審核后生效，并按該崗位實(shí)際情況，決定是否增補(bǔ)該崗位人員。

四、離職交接：

離職之日，由人力資源部通知離職員工辦理離職交接手續(xù)。

離職交接主要包括以下內(nèi)容：

所在部門：工作、工具、資料等交接，由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，交接現(xiàn)場必須有移交人、接收人、監(jiān)收人三方共同簽字，移交人事行政部備案，同時(shí)，主管人員應(yīng)有交接清單備案，如交接事項(xiàng)較多應(yīng)另附清單。

財(cái)務(wù)部：對(duì)離職員工借支狀況進(jìn)行審核，由經(jīng)辦人及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

人力資源部：員工正式離職時(shí)，收回離職員工工作牌、名片、工作服等物品，同時(shí)計(jì)算員工考勤（實(shí)際工作日截止到通知離職日前一天），由經(jīng)辦人及人力資源部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

員工：正式員工或關(guān)鍵崗位員工在收到離職批準(zhǔn)后，應(yīng)按照批準(zhǔn)日期規(guī)定正式辦理離職手續(xù)，并簽署員工離職承諾書。

五、薪資核算：

1、辭職人員統(tǒng)一在次月實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資。

2、辭退和開除人員在離職3日內(nèi)結(jié)清所有薪資，如造成公司損失的，在薪資中扣除。

3、由人事行政部填報(bào)辭職員工當(dāng)月工資，報(bào)給財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一造冊發(fā)放、并保留存檔

六、其他

1、員工離職前如簽署保密協(xié)議的，在辭職后應(yīng)遵守相關(guān)協(xié)議，如違反且被公司得知，公司將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、以上條款最終解釋權(quán)歸滁州揚(yáng)子沃特凈化設(shè)備有限公司。

滁州揚(yáng)子沃特凈化設(shè)備有限公司

二〇一二年八月

第五篇：員工離職管理辦法

員工離職管理辦法

第一章目的為規(guī)范公司離職管理，減少公司以及員工因離職產(chǎn)生的各項(xiàng)損失，根據(jù)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《管理規(guī)章》等相關(guān)規(guī)定制定本辦法。

第二章適用范圍

公司所有階層人員，所有辭職、開除、試用期不合格、協(xié)商解除勞動(dòng)合同，自動(dòng)離職、合同到期等離職類別適應(yīng)本辦法。

第三章離職類別定義

（一）辭職：填寫離職通知單完成并完成各級(jí)簽核，員工個(gè)人提出離職。

（二）開除：員工在職期間嚴(yán)重違反公司管理規(guī)章或做出損害公司利益的行為，公司根據(jù)法律規(guī)定以及公司管理規(guī)章解除勞動(dòng)關(guān)系。

（三）試用期不合格：員工在試用期內(nèi)，工作績效的實(shí)際表現(xiàn)、學(xué)識(shí)、技能等不符合公司要求。

（四）協(xié)商解除勞動(dòng)合同：員工在試用期后，公司因崗位調(diào)整或技術(shù)革新，或因員工個(gè)人工作績效達(dá)不到公司要求，公司與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。

（五）自動(dòng)離職：員工沒有通知相關(guān)單位，連續(xù)離開工作崗位達(dá)16小時(shí)的，請(qǐng)假到期未回工作崗位2個(gè)工作日并未說明續(xù)假理由的，逾期未辦理離職手續(xù)的。

（六）合同到期：公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，當(dāng)合同到期后雙方任意一方不續(xù)訂合同。

第四章離職程序

（一）辭職流程：個(gè)人以填寫離職通知單的形式通知公司離職，通知以簽核至總經(jīng)理為通知完畢。

1.離職申請(qǐng)日期為員工提交離職申請(qǐng)單至其直屬主管并簽核之日。

2.試用期內(nèi)需提前3天申請(qǐng)離職。

3.試用期后需提前30天申請(qǐng)離職。

4.員工需認(rèn)真填寫離職申請(qǐng)書后工作或物品交接明細(xì)，拒絕交接或者交接不全者，各級(jí)單位可拒簽離職申請(qǐng)書。

5.申請(qǐng)離職日期到期，員工至行政管理部人資課辦理離職手續(xù)。并提交相關(guān)公司物品，未提交相關(guān)物品賠償責(zé)任適應(yīng)本辦法第六章。

6.離職人員所有手續(xù)需本人親自辦理，因重大事件不能辦理離職手續(xù)者，可簽寫離職代理委托書由他人代理。離職代理委托書需注明不能辦理離職手續(xù)理由以及本人簽名和蓋章。

7.公司各級(jí)單位除正當(dāng)?shù)耐炝魡T工外，無正當(dāng)理由一律不得拒絕簽寫員工提交離職通知單。

（二）開除流程：部門相關(guān)主管填寫離職通知單，寫明理由并通知當(dāng)事人辦理離職手續(xù)，以下為開除流程。

1.部門主管級(jí)以上人員填寫離職申請(qǐng)書，并通知當(dāng)事人離職手續(xù)辦理日期。

2.離職申請(qǐng)書需詳細(xì)寫明開除理由，并有相關(guān)責(zé)任人簽名。

3.總經(jīng)理助理完成開除人員現(xiàn)金簽呈申請(qǐng)與簽核。

4.開除人員現(xiàn)金領(lǐng)取時(shí)間為辦理離職手續(xù)第2天16：00前

（三）適用期不合格離職流程

1.部門主管級(jí)以上人員填寫離職申請(qǐng)書。并通知當(dāng)事人離職手續(xù)辦理日期。

2.離職申請(qǐng)書需詳細(xì)寫明適用期不合格具體理由。

3.部門助理完成開除人員現(xiàn)金簽呈申請(qǐng)與簽核。

4.試用期不合格人員現(xiàn)金領(lǐng)取時(shí)間為辦理離職手續(xù)第2天16：00.（四）協(xié)商解除勞動(dòng)合同流程

1.提前30天書面通知被解除勞動(dòng)合同員工并簽收。

2.部門負(fù)責(zé)人與行政管理部主管和被解除勞動(dòng)合同員工面談，并詳細(xì)告訴當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同理由。

3.公司與被解除勞動(dòng)合同員工簽訂《協(xié)商解除勞動(dòng)合同》協(xié)議。

4.財(cái)政部負(fù)責(zé)解除勞動(dòng)合同的相關(guān)補(bǔ)償金計(jì)算、工資計(jì)算等。

5.員工辦理離職手續(xù)后五日內(nèi)，相關(guān)補(bǔ)償金、工資等一并支付。

（五）自動(dòng)離職流程

1.各部門填寫自動(dòng)離職提報(bào)單，通知各相關(guān)單位并完成簽核。

2.財(cái)務(wù)部與行政部進(jìn)行相關(guān)薪資等凍結(jié)程序。

（六）合同到期

1.行政部提前60天向總經(jīng)理提交勞動(dòng)合同到期名單。

2.總經(jīng)理根據(jù)各部門內(nèi)部人員工作表現(xiàn)決定續(xù)簽勞動(dòng)合同人員和不續(xù)簽勞動(dòng)合同人員，并在15日內(nèi)將名單反饋給行政部。

3.行政部安排續(xù)簽勞動(dòng)合同。

4.屬公司不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同，行政部提前30天向員工書面提出勞動(dòng)合同不續(xù)簽通知并簽收，相關(guān)離職流程以及離職手續(xù)按照第四章

（四）2、3、4、5款作業(yè)。

5.屬員工個(gè)人提出不愿意續(xù)訂合同的，需提前30天填寫勞動(dòng)合同不續(xù)簽通知提交行政部。

第五章 離職面談與反饋

（一）行政部對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談，并記錄相關(guān)信息記錄。并相關(guān)記錄的保存。

（二）行政部需啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，離職面談時(shí)發(fā)現(xiàn)公司存在明顯管理不善等問題，需1個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)書面形式反饋給總經(jīng)理助理。

第六章 離職各項(xiàng)扣款

（一）員工離職日當(dāng)天行政部消除員工在職記錄，辦理離職日當(dāng)天不計(jì)算薪資，薪資計(jì)算截止日期為停工日。

（二）員工未按照公司規(guī)定離職，相關(guān)代通知金賠償標(biāo)準(zhǔn)如下

1.試用期未提前三天申請(qǐng)，扣三天薪資。

2.試用期后未提前三十天申請(qǐng)并因突然離職給公司造成損失的，由員工進(jìn)行賠償。

3.自動(dòng)離職。財(cái)務(wù)部凍結(jié)薪資入賬，改為現(xiàn)金發(fā)放?，F(xiàn)金薪資需辦理離職手續(xù)后方可領(lǐng)取。

4.自離人員向財(cái)務(wù)領(lǐng)取薪資需執(zhí)行政部開出的自離補(bǔ)辦手續(xù)薪資領(lǐng)取證明，并完成相關(guān)簽核，方可領(lǐng)取。

（三）員工離職需提交由其在職期間保管的相關(guān)作業(yè)工具、勞動(dòng)保護(hù)用品，辦公

文具等物品。未按規(guī)定提交或者丟失的按照如下標(biāo)準(zhǔn)賠償，費(fèi)用從員工離職當(dāng)月的薪資扣除。

（四）需向行政部門回交物品如下

1.保管工具。（丟失賠償參照市值）

2.辦公文具。（丟失賠償參照市值）

3.各類鑰匙。

4.辦公計(jì)算機(jī)，各類文件數(shù)據(jù)等。

5.冬、夏季工服（丟失單件扣款X元、X元）

6.工牌（丟失扣款50元）

（五）員工離職丟失物品價(jià)值或損害公司物品價(jià)值超出離職當(dāng)月薪資，部門需在員工離職賠償完畢后方可辦理手續(xù)。

第七章 解釋、倡導(dǎo)、執(zhí)行、修訂、生效

（一）此辦法解釋由行政部全權(quán)負(fù)責(zé)。

（二）各部門各級(jí)主管對(duì)此辦法進(jìn)行倡導(dǎo)，以及配合行政部執(zhí)行此辦法。

（三）此辦法經(jīng)總經(jīng)理簽核即日起生效，修改亦同。