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      關(guān)于試驗(yàn)車領(lǐng)用的流程

      時(shí)間:2019-05-14 14:32:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于試驗(yàn)車領(lǐng)用的流程

      試驗(yàn)車領(lǐng)用與銷售的情況:

      1、試驗(yàn)車庫有車:由領(lǐng)用部門直接填寫《試驗(yàn)車領(lǐng)用申請(qǐng)單》經(jīng)國(guó)際公司第一負(fù)責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部孫俊簽字,明確填寫領(lǐng)用單上的車輛信息、歸還時(shí)間,生產(chǎn)管理部確認(rèn)提車。提車后,領(lǐng)用人將試驗(yàn)車領(lǐng)用單第一聯(lián),提供給孫俊,由孫俊統(tǒng)計(jì)、備案、跟進(jìn)。

      2、試驗(yàn)車庫無車輛且已SOP車輛,由領(lǐng)用部門提報(bào)計(jì)劃至銷售管理部,銷售管理部提報(bào)計(jì)劃給生產(chǎn)管理部安排生產(chǎn),領(lǐng)用部門依然填寫《試驗(yàn)車領(lǐng)用申請(qǐng)單》,生產(chǎn)管理部確認(rèn)提車。

      3、試驗(yàn)車庫無車且非SOP車:如果處于試驗(yàn)階段,從項(xiàng)目組借,基本是做實(shí)驗(yàn)用的,時(shí)間較短,最后還給項(xiàng)目組,費(fèi)用不入國(guó)際公司;如果處于小批量階段的車,而且借的時(shí)間很長(zhǎng),打申請(qǐng)給項(xiàng)目組,項(xiàng)目組安排生產(chǎn)管理部生產(chǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷部填寫《試驗(yàn)車領(lǐng)用申請(qǐng)單》從生產(chǎn)管理部領(lǐng)用。

      生產(chǎn):

      1、配置表凍結(jié)(基礎(chǔ)車型確定);

      2、整車:

      ⅰ整車差異件清單;

      ⅱ整車差異件清單歸檔——預(yù)研和基礎(chǔ)技術(shù)研究院/項(xiàng)目支持與技術(shù)管理部/產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)布科——情報(bào)資料科下發(fā)——乘用車公司/制造技術(shù)部/MBOM科生成物料號(hào)——專業(yè)車間(焊/涂/總)——生產(chǎn)啟動(dòng);

      3、動(dòng)總;

      ⅰ發(fā)動(dòng)機(jī)差異件清單;

      ⅱ動(dòng)總合裝差異件清單;

      ——發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)廠工藝/生產(chǎn)管理部歸檔——排產(chǎn)——領(lǐng)用至總裝車間;

      ——銷售:

      1、直接領(lǐng)用并發(fā)走,需車在海外確定銷售后,統(tǒng)計(jì)給財(cái)務(wù)控制部,財(cái)務(wù)部監(jiān)督是否收到貨款,并據(jù)此釋放訂單;

      2、從試驗(yàn)車庫調(diào)撥到國(guó)際公司碼頭庫,銷售; ——贈(zèng)送:需要有周總批示的贈(zèng)送報(bào)告,方可; ——退還:綜合管理部跟進(jìn)車輛是否退還。

      注:領(lǐng)用車輛不得通常不得超過半年;若超過半年,需要出具詳細(xì)樣車使用計(jì)劃,并有領(lǐng)導(dǎo)簽字批示;

      以上三種領(lǐng)用試驗(yàn)車退還發(fā)生的情況:

      試驗(yàn)車任務(wù)未完成,但歸還時(shí)間已到,領(lǐng)用部門需填寫《試驗(yàn)車領(lǐng)用/借用申請(qǐng)單》進(jìn)行車輛續(xù)借申請(qǐng),于原定歸還日期前2個(gè)工作日完成,并將《試驗(yàn)車領(lǐng)用/借用申請(qǐng)單》 復(fù)印件交至綜合管理部進(jìn)行存檔。2)試驗(yàn)車如前期申請(qǐng)時(shí)無需歸還,則需在試驗(yàn)車試驗(yàn)做完后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)補(bǔ)完車輛報(bào)廢手續(xù)(如委托當(dāng)?shù)?海關(guān)報(bào)廢的單據(jù))或其他處理手續(xù),將最終的報(bào)廢單據(jù)或其他單據(jù)復(fù)印件提供給綜合管理部存檔。3)試驗(yàn)車任務(wù)完成后,需及時(shí)辦理相應(yīng)的歸還手續(xù),填寫《試驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)束退庫試驗(yàn)車報(bào)告》和《車輛交接單》,經(jīng)國(guó)際公司總經(jīng)理簽字后與車輛一起歸還至生產(chǎn)管理部,最后將歸還的相關(guān)單據(jù)復(fù)印件交至綜合管理部進(jìn)行存檔。對(duì)已按正常手續(xù)銷售至國(guó)外的試驗(yàn)車,必須提供書面單據(jù)交由財(cái)務(wù)總部張甫家確認(rèn)后,方可與生產(chǎn)管理部銷賬。

      第二篇:辦公用品領(lǐng)用流程

      辦公用品領(lǐng)用制度(暫定)

      為了簡(jiǎn)化和規(guī)范辦公用品的申報(bào)及領(lǐng)用流程,杜絕辦公用品的浪費(fèi),有效的節(jié)約能源現(xiàn)制定以下領(lǐng)用制度:

      1、辦公用品分為低值消耗品和固定資產(chǎn)。

      2、各部門(車間)如需申報(bào)辦公用品,在每月25日將采購申請(qǐng)一式兩份交公司辦公室。一份存留,一份辦公室留底,需部門(車間)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。

      3、月底前辦公室匯總各車間的申報(bào)計(jì)劃后,結(jié)合辦公室現(xiàn)有庫存進(jìn)行匯總,將差額以辦公室名義提交采購申請(qǐng),申請(qǐng)需經(jīng)手人、辦公室主任、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)手人簽字批準(zhǔn)確認(rèn)。

      4、供應(yīng)處購回后,將低值易耗品直接卸辦公室,經(jīng)手人清點(diǎn)后在銷貨清單上簽字確認(rèn),采購憑銷貨清單到庫房辦理入庫。

      5、購回固定資產(chǎn)類商品需卸庫房,由分管保管員辦理入庫及出庫手續(xù)。

      6、所有商品購回后根據(jù)各部門(車間)的采購申請(qǐng)通知申請(qǐng)單位領(lǐng)取,并簽手寫領(lǐng)料單,領(lǐng)料人、經(jīng)手人簽字確認(rèn)。

      7、辦公室最終憑手寫領(lǐng)料單到庫房辦理出庫手續(xù)。

      8、各部門(車間)需本著節(jié)能降耗的原則進(jìn)行申報(bào),避免浪費(fèi)。

      9、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸企管處。附:

      低值易耗品包括:各類紙制品、筆類、曲別針、大頭針、印泥、印油、長(zhǎng)尾夾、檔案盒、檔案夾、計(jì)算器、寫字板等。

      固定資產(chǎn)類包括:電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話、文件柜、辦公桌、椅子等。

      第三篇:電力試驗(yàn)綜合車

      首臺(tái)高壓電力綜合試驗(yàn)車投入使用

      6月5日,在220kV變電站的春查現(xiàn)場(chǎng),一輛嶄新的電力試驗(yàn)車尤為顯眼,它的出現(xiàn)代表著呼和浩特供電局首臺(tái)高壓電力試驗(yàn)車正式投入運(yùn)行。該電力綜合實(shí)驗(yàn)車不僅配備了場(chǎng)地照明系統(tǒng)、監(jiān)控?cái)z像云臺(tái)、車頂揚(yáng)聲器,還配備了便攜式發(fā)電機(jī)、工控UPS一體機(jī)、智能電源控制箱等先進(jìn)設(shè)備。

      該輛試驗(yàn)車將多臺(tái)儀器整合在儀器架上,試驗(yàn)人員只需要將試驗(yàn)線與車身外側(cè)設(shè)備連接孔相接,即可在車內(nèi)通過測(cè)試控制系統(tǒng)及后臺(tái)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)操作。利用聲光電等輔助設(shè)施,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控周圍加壓部位,及時(shí)通過擴(kuò)音器提醒周圍可能誤入危險(xiǎn)范圍的工作人員,確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全的可控性,提高了安全管理水平。

      電力綜合試驗(yàn)車的引進(jìn)提高了我局高壓電氣試驗(yàn)的技術(shù)水平,推進(jìn)了電力設(shè)備測(cè)試技術(shù)的革新,改變了較為原始粗陋的試驗(yàn)方式,使高壓電氣試驗(yàn)朝著集約化、數(shù)字化、智能化、機(jī)動(dòng)化的方向發(fā)展。試驗(yàn)車的投入使用大大縮短了檢修人員的前期試驗(yàn)準(zhǔn)備時(shí)間,提高了現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的工作效率,有效改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作環(huán)境。

      第四篇:物資領(lǐng)用申請(qǐng)流程

      物資領(lǐng)用申請(qǐng)流程

      一、推廣物資采購申請(qǐng)

      1.推廣部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月推廣需要,至少提前一周向人事行政處提交《物資采購申請(qǐng)單》或者以郵件形式發(fā)送給人事行政部。物資采購申請(qǐng)單可來前臺(tái)領(lǐng)取或者在群郵箱下載。2.物資采購申請(qǐng)單需說明申請(qǐng)時(shí)間,使用時(shí)間,采購物品品名,規(guī)格,單價(jià),數(shù)量,金額,用途及效果預(yù)測(cè)。如有需要,可注明購買網(wǎng)址和商家聯(lián)系電話。

      3.報(bào)經(jīng)行政負(fù)責(zé)人審批。獲批后的《物資采購申請(qǐng)單》交由人事行政部采購。4.物品入庫后,由人事行政部人員通知領(lǐng)取,領(lǐng)取人員需填寫《物品領(lǐng)取單》。

      二、活動(dòng)用品領(lǐng)用申請(qǐng)

      (一)活動(dòng)用品需要采購

      1.部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月活動(dòng)需要至少提前一周向人事行政部報(bào)備所需活動(dòng)物資,填寫《物資采購申請(qǐng)單》或者以郵件形式發(fā)送給人事行政部。物資采購申請(qǐng)單可來前臺(tái)領(lǐng)取或者在群郵箱下載。

      2.物資采購申請(qǐng)單需說明申請(qǐng)時(shí)間,使用時(shí)間,采購(領(lǐng)?。┪锲菲访?guī)格,單價(jià),數(shù)量,金額,用途及效果預(yù)測(cè)。如有需要,可注明購買網(wǎng)址和商家聯(lián)系電話。

      3.報(bào)經(jīng)行政負(fù)責(zé)人審批。獲批后的《物資采購申請(qǐng)單》交由人事行政部負(fù)責(zé)采購。4.物品入庫后,由人事行政部人員通知領(lǐng)取,領(lǐng)取人員需填寫《物品領(lǐng)取單》。

      (二)活動(dòng)用品是公司的已有資產(chǎn)

      1.部門負(fù)責(zé)人可提前三天向人事行政部申領(lǐng),并填寫物品領(lǐng)取申請(qǐng)單。物品領(lǐng)用申請(qǐng)單可來前臺(tái)領(lǐng)取或者在群郵箱下載。

      2.物品領(lǐng)用申請(qǐng)單需說明申請(qǐng)時(shí)間,使用時(shí)間,領(lǐng)取物品品名,規(guī)格,數(shù)量,用途及效果預(yù)測(cè)。

      3.報(bào)經(jīng)行政負(fù)責(zé)人審批。獲批后的《物資領(lǐng)用申請(qǐng)單》交由人事行政部人員通知領(lǐng)取。4.領(lǐng)取人員需填寫《物品領(lǐng)取單》。

      三、禮品領(lǐng)用申請(qǐng)

      1.部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月活動(dòng)需要至少提前三天向人事行政處提交《禮品領(lǐng)用申請(qǐng)單》。2.禮品申請(qǐng)單需說明使用時(shí)間,物品品名,數(shù)量,用途及效果預(yù)測(cè)。

      3.行政負(fù)責(zé)人審批。獲批后的《禮品領(lǐng)用申請(qǐng)單》交由人事行政部人員通知領(lǐng)取。4.相關(guān)人員領(lǐng)取禮品后需填寫物品領(lǐng)取單。

      第五篇:原材料入庫及領(lǐng)用流程

      公司原材料入庫及領(lǐng)用流程

      一、原材料入庫流程

      1.由庫管員填制一式三聯(lián)的入庫單,一聯(lián)庫管員留存,一聯(lián)傳會(huì)計(jì)處計(jì)賬,一聯(lián)送貨單位留存

      2.入庫單據(jù)必須填寫原料入庫時(shí)間、原料廠家、原料名稱、數(shù)量、庫管員簽名

      二、原材料領(lǐng)用流程

      1.由庫管員填制一式三聯(lián)的出庫單,一聯(lián)庫管員留存,一聯(lián)傳會(huì)計(jì)處計(jì)賬,一聯(lián)領(lǐng)用部門留存

      2.出庫單據(jù)必須填寫原料領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用部門、原料名稱、領(lǐng)用數(shù)量、庫管員簽名、領(lǐng)用人簽名、以上原材料出入庫數(shù)據(jù)月底會(huì)計(jì)與庫管員進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無誤后由會(huì)計(jì)匯總本月《原材料出入庫、結(jié)存明細(xì)賬》報(bào)總經(jīng)理處。

      公司產(chǎn)成品入庫及出庫流程

      一、產(chǎn)成品入庫流程

      1.由庫管員填制一式三聯(lián)的入庫單,一聯(lián)庫管員留存,一聯(lián)傳會(huì)計(jì)處計(jì)賬,一聯(lián)生產(chǎn)部門留存(月底結(jié)算生產(chǎn)工資用)2.入庫單據(jù)必須填寫產(chǎn)成品入庫時(shí)間、產(chǎn)成品名稱及數(shù)量、庫管員簽名、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽名

      二、產(chǎn)成品出庫流程

      1.由庫管員填制一式三聯(lián)的產(chǎn)品出庫單,一聯(lián)庫管員留存,一聯(lián)傳會(huì)計(jì)處計(jì)賬,一聯(lián)購貨單位(或承運(yùn)人)留存 2.出庫單據(jù)必須填寫出庫時(shí)間、購貨單位名稱、產(chǎn)成品名稱、出庫數(shù)量、庫管員簽名、購貨單位(或承運(yùn)人)簽名并留下承運(yùn)車號(hào)、承運(yùn)人身份證號(hào)及聯(lián)系方式 3.出庫單必須有財(cái)務(wù)人員簽字方可出庫

      以上產(chǎn)成品出入庫數(shù)據(jù)月底會(huì)計(jì)與庫管員進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無誤后由會(huì)計(jì)匯總本月《產(chǎn)成品出入庫、結(jié)存明細(xì)賬》報(bào)總經(jīng)理處

      公司樣品模塊出入庫及結(jié)算流程

      一.模塊入庫流程

      1.模塊做好后由庫管員填寫入庫單一式三聯(lián),一聯(lián)庫管員留存,一聯(lián)傳會(huì)計(jì)處計(jì)賬,一聯(lián)備查留存

      2.入庫單據(jù)必須填寫模塊入庫時(shí)間、名稱及數(shù)量、庫管員簽名、由生產(chǎn)廠長(zhǎng)確認(rèn)后簽名

      二、模塊領(lǐng)用流程

      1.由庫管員填制一式三聯(lián)的出庫單,一聯(lián)庫管員留存,一聯(lián)傳會(huì)計(jì)處計(jì)賬,一聯(lián)領(lǐng)用部門留存

      2.出庫單據(jù)必須填寫出庫時(shí)間、使用部門、模塊名稱、領(lǐng)用數(shù)量、庫管員簽名、領(lǐng)用人簽名、以上模塊出入庫數(shù)據(jù)月底會(huì)計(jì)與庫管員進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無誤后由會(huì)計(jì)匯總計(jì)算出制做模塊費(fèi)用,報(bào)總經(jīng)理處審批后才能發(fā)放

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