第一篇：供暖運行方案

供暖運行方案

換熱站安全運行操作規(guī)程

一、熱換站值班人員應熟悉本站內(nèi)外設備，工藝流程及工作原理，必須經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。

二、供熱前應先檢查設備處于良好的備用狀態(tài)，系統(tǒng)設備整潔良好，系統(tǒng)壓滿水，固水壓力保持在0.2MPa時方可啟動循環(huán)泵運行，正常后才可啟動換熱器，運行前應先將入口管系統(tǒng)的排污閥打開進行排污，以保證設備及管網(wǎng)正常使用。

三、管網(wǎng)系統(tǒng)充水 水質(zhì)標準：懸浮物≤5mg／L 總硬度≤6mg／L PH值≥7

溶解氧≤0.1mg／L 含油量≤2mg／L 充水順序：換熱站→外管網(wǎng)→熱用戶

四、嚴格按下列操作程序進行操作

1、循環(huán)泵：啟動前先檢查并進行排空，三臺泵始終處于兩用一備，并定期輪換運行。

2、換熱器：開啟時先慢慢打開回水（冷水）閥門，再漸漸打開進水（熱水）閥門。關閉時則應先漸漸關閉進水（熱水）閥門，再關閉回水（冷水）閥門。

3、補水系統(tǒng)：采用自動化控制進行補水，1#泵，2#泵隨機交換或同時運行，應密切觀注水箱水位計的變化。

4、軟化水裝置：采用全自動定時還原樹脂交換制水，應及時補充鹽量，檢測水質(zhì)情況，并認真觀測每日用水量的變化做好記錄。

5、經(jīng)常檢查除污器，出、入口壓力，壓差不得超過0.1MPa，每月可根據(jù)實際情況進行排污。

6、保持系統(tǒng)內(nèi)壓力不小于0.2MPa，不高于0.4MPa。

五、因停電引起循環(huán)泵停運時要立即關閉換熱器，防止設備超溫，避免設備損壞。

六、所有電器部分，值班人員不可隨意處置，出現(xiàn)故障應立即通知電工或?qū)I(yè)人員來處置。

七、采暖期結束，換熱站停止運行后，應首先將動力電源切斷，清理干凈站內(nèi)衛(wèi)生后，再分別對各種設備和附件進行檢修保養(yǎng)。

換熱站值班員崗位職責

1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，運行操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，持證上崗。

2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不得擅自脫崗。

3、認真填寫運行和交接記錄，按時抄表，密切關注設備運轉，工作壓力及溫度的變化，若有異常及時向有關部門匯報并采取相應措施處理。

4、做好設備的定期和日常保養(yǎng)工作，搞好站內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

5、站內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品，消防器材定期檢查，保持完好，閑雜人員不得入內(nèi)，做好安全防范工作。

6、發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，較重大的隱患暫不能消除的要及時匯報并做好記錄

交 接 班 制 度

一、交接班制度是安全運行的重要環(huán)節(jié)，當班操作人員應當面向接班人員交接，并認可后，雙方簽字。

二、準時接班，接班人員應提前20分鐘到崗，并預先檢查。

三、做到“五交接”

1、工藝指標、質(zhì)量及任務情況。

2、跑、冒、滴、漏情況。

3、不安全因素、預防措施及事故處理情況。

4、原始記錄正確完整及崗位清潔情況。

5、上級指令要求及注意事項。

四、“五不交”

1、生產(chǎn)情況、設備情況不明了。

2、原始記錄不清。

3、工具不齊。

4、衛(wèi)生不好。

5、接班者馬虎，不嚴格不認真。

停開機操作流程

一、操作前檢查：

1、換熱站經(jīng)全面檢查與驗收，符合法規(guī)和標準要求，并經(jīng)監(jiān)督部門發(fā)給使用證。

2、場地整齊干凈，符合文明生產(chǎn)的規(guī)定。

3、水、電、汽、消防、通風等系統(tǒng)正常。

4、安全附件可靠，完善。

5、操作及維修用工具及備件齊備。

6、操作工持有效上崗證件，按規(guī)定著裝。

二、運行

1、開機程序

（1）開泵：打開泵出口閥門，在泵出水管中注水，并放凈空氣。（2）送熱源介質(zhì)：在冷水系統(tǒng)、泵及電氣系統(tǒng)運行正常后，緩慢開啟熱源進汽（水）閥，進行暖管（含設備）；暖管合格后，緩慢開啟用戶閥，向用戶供熱；容器頂部及管路最高點排氣；經(jīng)運行后，供汽管路進行疏水器排水；初步運行后，應及時排污。

（3）試調(diào)：根據(jù)運行參數(shù)要求，對各種控制裝置、閥門，進行開度調(diào)整。

2、記錄數(shù)據(jù)：

運行操作工應記錄下列儀表數(shù)值：

流量；分汽缸、分水器、集水器、換熱器的壓力及溫度；減壓器兩側壓力；各分支管路（供水、回水管路）壓力及溫度；泵進出口壓力；水箱水位。

3、巡回檢查

巡檢內(nèi)容：工藝指標，設備，安全附件，跑冒滴漏，事故隱患等。

巡檢周期：重要設備0.5h；一般設備1.0h；

檢查方法：聽聲音；看儀表顯示；摸設備、緊固件平度及設備表面溫度；用自動檢測設備。

三、停運

1、正常停運：

由于定期檢驗、檢修、改造及熱源供應等正常出現(xiàn)的停止運行。

先打開排凝閥，再緩慢關閉熱源閥、停電泵、關閉二次水閥，開啟放水閥。

2、緊急停運：

當有下例情況之一時，應采取緊急措施，并按規(guī)定的報告程序上報。壓力值超過許用值，而采取措施無效；壓力容器，管道發(fā)生裂縫，鼓包，變形及泄露等危及安全的缺陷時；安全附件失效；接管、緊固件損壞，難以保證安全運行；液位失去控制，采取措施仍不能控制；壓力容器及管道發(fā)生嚴重震動，危及安全運行。

操作步驟：

（1）切斷電源

（2）關閉熱源閥門

（3）打開出口閥，放空閥

（4）處理完后，查明原因，緊急書面上報

四、維護保養(yǎng)

內(nèi)容：日常維修、大修及停用期間的維護保養(yǎng)。

1、室內(nèi)整潔，干燥；

2、設備正常完好，無震動及雜音；泵潤滑良好。

3、無泄露，無結垢，進出口、放空口無堵塞。

4、螺栓無松動，密封件無泄露。

5、安全附件及儀表可靠。

6、防腐及保溫無損壞。

7、停用期間，采暖系統(tǒng)、水箱充滿水，補水泵；循環(huán)水泵放空；保持站內(nèi)干燥潔凈；補涂油漆；螺栓涂防腐脂；安全附件應維護。

熱力供暖申請

1、熱力發(fā)展部申請核定供暖面積

2、簽訂供暖協(xié)議、管網(wǎng)熱力井代維協(xié)議

3、費用的交定

4、申請供暖開通

申請供暖方式

考慮現(xiàn)今考慮空出租率問題，如果按照面積供暖，應考慮空出租區(qū)域供暖問題，能源利用率較低浪費較大。

如果能爭取按照流量計量，運行控制流量節(jié)能較大，降低費用。

熱力供暖方式與費用對比

熱力站自管費用表

管理方式 值班方式（人）人員（人）人員費用/人 年費用元 管理優(yōu)缺點 自管 四班三運轉（4 3000元 144000元 風險自擔

熱力站外委管理費用表

管理方式 值班方式（人）人員（人）收費㎡ 年費用元 外委管理 四班三運轉（1.8 管理優(yōu)缺點

風險自擔、專業(yè)能力

180000 強

供暖控制方式

廣場各區(qū)域供暖溫度控制表

序號 供暖區(qū)域 供暖溫度（度）1 熱力設備 18-20 2 大堂門 18-20 3 B1 18-20 4 B2 18-20 5 B3 18-20 6 B4 0-3 4 首層 18-20 7 2F 10 8 商業(yè)3F 10 9 商業(yè)4F 10 10 北5F 18-20 11 北6F 18-20 12 中樓5F 18-20 13 中樓6-35 10 14 南樓4-6 18-20 15 南樓7-25 10 16 洗手間 10

實際供暖溫度控制要求

備注（開啟時

開啟設備類型 控制方式（流量）間)熱力站設備 正常流量 24小時 大堂風幕 正常流量 24小時 風盤 正常流量 24小時 風盤 全開 24小時 風盤 全開 24小時 電伴熱 溫度變化開啟 24小時 盤管與地暖 減少流量控制 24小時

南樓盤管北樓全

盤管 開 24小時

中南低溫北樓全

盤管 開 24小時 風盤 北樓全開 24小時 風盤 全開 24小時 風盤 北樓全開 24小時 風盤 全開 24小時 新風機 全開 24小時 風盤 全開 24小時 新風機 全開 24小時 電伴熱 溫度變化開啟 24小時

每日8～18點是供暖高峰。因為此時是正常辦公時間，要打開門窗使空氣流通，改善室內(nèi)空氣環(huán)境，保持供暖溫度在18-20℃左右。

18～8點是供熱低谷。員工下班供熱用熱面積縮??；熱量耗散減少。此時應根據(jù)辦公樓使用情況值班運行人員進行流量的控制，保持低溫運行，保證設備不凍的前提下控制流量。

供暖能耗的節(jié)約大部分時間在每天的18-8之間，此時只要保持不凍，關鍵是值班人員的責任心，合理控制流量保證能耗的降低。

第二篇：校車運行方案樣本

校車運行方案

號牌號碼車輛所有人（學校名稱上蓋章）分管領導（小學分管校長、園長）駕駛人

行駛路線

?？空军c 不得出現(xiàn):橋梁、交叉路口、急彎、窄路、陡坡、加油站等

開行時間

轄區(qū)交巡警中隊意見（蓋章）

第三篇：水電運行方案

迎峰度夏及汛期水電運行方案

夏季將至，結合以往迎峰度夏工作的特點，今年峰度夏期間將立足于“抗高溫、抗大洪、抗大災、保設備”的思想，堅持迎峰度夏工作“誰主管、誰負責”的原則.為做好迎風度夏期間的各項工作，特制定迎峰度夏活動實施方案。

一、工作目標：

1、確保變電站和輸電設施在迎峰度夏期間安全穩(wěn)定運行。

2、確保變電站在遇暴雨時，不發(fā)生水淹主控室、高壓室及室外高壓設備。

3、確保不發(fā)生人身傷亡事故、重大設備損失事故和重大經(jīng)濟損失。

二、工作計劃：

1、成立工作小組，確定小組成員責任。

2、輸變電工區(qū)內(nèi)部安排防汛值班（6月1號—9月30號）。

3、組織變電站進行防汛應急演練。

4、執(zhí)行汛前檢查與消缺管理制度、建立汛期值班、巡視、聯(lián)系、通報、匯報制度。

5、小組成員督導運行人員加大設備巡視的力度，特別是暴風雨后應對變電站設備進行全面檢查。

三、組織體系：

1、成立工作小組

組長：## 各變電站站長 成員：輸變電工區(qū)全體

2、組長職責： 1）組長為迎峰度夏責任人，全面負責本轄區(qū)的迎峰度夏工作。2）認真貫徹落實迎峰度夏及有關防汛安全工作的方針、政策、指示、規(guī)定。

3）部署和組織本單位的迎峰度夏宣傳教育工作。4）組織防汛檢查，并監(jiān)督落實對發(fā)現(xiàn)問題的整改。5）有汛情時，負責召集、指揮人員防汛，并向上級匯報防汛情況。6）認真執(zhí)行上級部署的各項任務，做到防患于未然。

3、成員職責：

1）認真貫徹落實本單位迎峰度夏工作的相關規(guī)定，將迎峰度夏工作落實到日常工作中。

2）負責防汛物資的管理，每周對防汛物資進行檢查。3）24小時開通通訊工具，隨呼隨到。

4）即使休班期間外出，也要提前向組長打招呼。5）雷雨、大風等惡劣天氣，主動與組長聯(lián)系，如有險情及時趕往出事地點。

6）熟練掌握各種防汛器材的使用方法，了解所轄各站的地理特點和防汛薄弱環(huán)節(jié)，掌握所轄各站的防汛物資配備和放 置情況。

7）對變電站的水災事故，在組長的帶領、指揮下，積極進行抗洪搶險。

四、迎峰度夏期間相關的規(guī)定

1、設備巡查

1）加強各變電站設備巡視，縮短設備巡視周期，做好設備巡視（其中每晚22：00為閉燈巡視檢查），除正常設備巡視外，根據(jù)情況每周增加一次設備特巡，檢查戶外機構箱、端子箱、操作箱和風冷電源箱等防水、防潮情況，增強設備的安全性和可靠性，將不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。2）對負荷達到70%以上的設備每天增加一次特巡，并加強對設備接頭、主變上層油溫、溫升、油位的監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報、處理。

3）對重負荷變電站在正常巡視基礎上，每日上午、下午、前夜、后夜分別增加一次特巡。

4）對變電站的負荷達到80%及以上的運行設備，做到每周至少進行2次針對性特巡。

5）輸變電工區(qū)應對所轄變電站設備增加紅外線測溫次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，保證設備運行的良好狀態(tài)，確保設備的安全運行。

6）遇到大風、雷電、暴雨等惡劣天氣時，及時執(zhí)行相應的巡視指導卡。4

2、消缺管理

迎峰度夏期間消缺管理必須嚴格執(zhí)行缺陷管理制度。各站對發(fā)現(xiàn)的重大緊急缺陷，在執(zhí)行缺陷管理制度同時應及時匯報工區(qū)、調(diào)度相關負責人。

3、汛期管理 汛期檢查： 1）加強防汛、渡汛工作，開展防汛自查整改活動，保障防洪防汛物資儲備充足完好，針對各站防洪設施逐一進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2）做好所有變電站防洪通道的清淤和檢查，成立本站防洪防汛搶險隊伍，保證汛期到來時的快速反應，保證迎峰度夏、防洪防汛期間可靠供電。

3）汛期暴風雨后要對暴風雨區(qū)域內(nèi)的變電站進行全面檢查。重點檢查：

①大風后檢查是否由于軟導線擺動過大，造成接頭松動，導線有無異物，門窗玻璃損壞情況。

②雷電后加強對瓷瓶、避雷器、避雷針、接地導體等設備的巡視。

③暴雨后檢查積水進情況。及時疏通電纜溝，排除水道的障礙。

4）值班員應將檢查情況記入運行日志。

4、值班和汛期通訊 5 1）六月一日開始啟動本活動實施方案。

2）防汛期間輸變電工區(qū)人員值班，時間為6月1號—9月30號。每晚20：00—22：00點，地點在輸變電工區(qū)值班室，值班電話：3648。

3）各變電站的電話應保證通順，出現(xiàn)問題及時匯報有關部門，值班員的手機應保持電量充足，以防突發(fā)事件的發(fā)生。

5、組織防汛應急演練及反事故演習各變電站應根據(jù)本站實際情況制定簡單明了易于操作，可執(zhí)行性強的事故預案，制訂有針對性的反事故預案進行演練，保證突發(fā)事故時的安全快速送電。6、7、8、9四個月每月組織一次迎峰度夏反事故演習活動，全面檢驗運行人員在電網(wǎng)出現(xiàn)故障時的應對協(xié)調(diào)能力和反事故能力。

第四篇：旅行社運行方案

夸大的吹捧自己的公司是多好的，國內(nèi)同行是多少強的，然后留那么幾個證明在網(wǎng)站上面。其實介紹自己有沒有必要呢，答案是有，不過不是這樣的方法，重點還是要拿出自己的產(chǎn)品和質(zhì)量來證明這一切，所以還是把自己的線路產(chǎn)品包裝好一點給顧客看，讓他們從你的產(chǎn)品中感覺到你們是一個實實在在的旅行社，而不是草包公司。2.產(chǎn)品線路頁面的優(yōu)化，圖文并茂

頁面的設計，重點是首頁和其他非子葉的頁面。產(chǎn)品的擺放最重要了，到底線路要擺哪些，酒店要擺哪些，怎么擺。歸納一下，其實旅行社放到網(wǎng)上的線路就那么幾種，國內(nèi)線、國外線、周邊線、本地游和自助游，而酒店就好辦了本地酒店、地區(qū)酒店，或者可以按酒店的星級擺放。

3.有自己特色的一面

網(wǎng)上有那么多類似的網(wǎng)站，憑什么就得看你的，所以就的有自己特色的一面。4.內(nèi)容實時更新

內(nèi)容實時更新，能夠給你的客戶帶來最新的行業(yè)資訊。

5.頁面的搜索功能完善，同時在網(wǎng)上搜索引擎能搜到你的頁面.這就得旅行社的網(wǎng)站工作人員非常的熟悉搜索引擎的特性，否則搜索引擎找不到頁面，工作就很難進行。

（二）旅行社運營網(wǎng)站應該重點注意的問題：

1、對技術提供方的選擇：1）、專注于旅游行業(yè)信息化服務的公司，有實際的旅游網(wǎng)站運營經(jīng)驗，對于網(wǎng)絡旅游消費者的需求、旅游業(yè)務的實際運作乃至整個旅游行業(yè)的發(fā)展有較深刻的認識；2）、不能選擇單一的技術型公司，要選擇能夠提供從需求分析、網(wǎng)站規(guī)劃、設計制作到網(wǎng)絡營銷管理和執(zhí)行等一條龍服務的全程信息化服務提供商；3）、合作方式上，不要選擇單一的現(xiàn)金付款交易。最好是“現(xiàn)金+后期經(jīng)營收入提成”的方式，如果雙方合作愉快，甚至可以考慮合作經(jīng)營的模式，旅行社與信息化提供商親密接觸、互相參股也并非不可考慮。

2、對旅行社網(wǎng)站建設的分期投入：網(wǎng)站建設和完善不能一蹴而就，需要進行以成本控制為前提，可拓展性和營銷應用為導向的信息化規(guī)劃，根據(jù)實際應用需求分階段實施。

3、對旅行社網(wǎng)站內(nèi)容的編輯和維護：網(wǎng)站內(nèi)容信息并非越多越好，非稀缺性信息的收集發(fā)布對于服務功能性定位的旅行社網(wǎng)站意義不大，只能加重維護人員的工作量。搜集更新與所經(jīng)營產(chǎn)品相關度高、針對性強、時效性強的信息內(nèi)容，加以人性化語言的編輯處理，是旅行社網(wǎng)站管理維護人員的工作關鍵。同時，這也是突顯企業(yè)網(wǎng)站特色，樹立良好形象之所在。

4、對旅行社網(wǎng)站功能的設計：由于旅行社網(wǎng)站信息更新要求比較高，在進行網(wǎng)站建設時必須重視網(wǎng)站后臺管理功能的開發(fā)建設，為經(jīng)營維護人員提供良好的操作環(huán)境?？偟脑瓌t是：良好的互動性，管理智能化，操作界面友好易用。實現(xiàn)上述要求，才能簡化操作流程，提高旅行社經(jīng)營人員的工作效率和網(wǎng)絡使用積極性。

5、對旅行社網(wǎng)絡營銷的合理應用：大部分旅行社建立網(wǎng)站后，并不知道應該如何進行有效的推廣。盲目的購買大量郵件地址，發(fā)送垃圾郵件或者購買搜索引擎的登錄排名服務者還算是有一些營銷意識，但這些缺乏系統(tǒng)性、科學性的分散行為遠遠不能達到令人滿意的營銷效果。聘請專業(yè)的旅游網(wǎng)絡營銷顧問，從網(wǎng)站規(guī)劃設計、搜索引擎關鍵詞選擇、網(wǎng)頁結構編排、營銷郵件內(nèi)容組織、一對一社區(qū)營銷、網(wǎng)站訪問效果監(jiān)測等諸多環(huán)節(jié)實施整合營銷戰(zhàn)略，才能使旅行社網(wǎng)站從茫茫網(wǎng)海和眾多的競爭者網(wǎng)站中脫穎而出！

6、對旅行社內(nèi)部管理的調(diào)整：由于行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模等因素的制約，旅行社企業(yè)往往是比較注重現(xiàn)實效益的企業(yè)，分配機制與實際業(yè)務收益相關度高，少有戰(zhàn)略性的投入決策。而網(wǎng)絡部門的設置或者說相關人員的聘用安排在某種意義上說絕對是具有戰(zhàn)略意義的中長期投入，套用旅行社固有的管理體系和分配機制將不能適應新的變化。旅行社領導一定要對這一變化有足夠的預見和應對措施。

第五篇：凈水廠運行方案

巨野縣大野水庫寶源湖供水工程

調(diào)試運行方案

一、概況

凈水廠位于巨野縣西北部3公里寶源湖西南，廠區(qū)東西長400米，南北長160米，占地96畝。設計總規(guī)模為5萬噸/日，遠期10萬噸/日。

主要建設（調(diào)試運行）內(nèi)容包括一級泵房、臭氧投加設備間、配水井兼預氧化池、管道混合氣井、絮凝沉淀池、V型濾池、回流調(diào)節(jié)池、機修倉庫、加氯加藥間、清水池、吸水井、高低壓配電室、二級泵房。

為保證出廠水質(zhì)、水量、水壓實現(xiàn)邊調(diào)試邊生產(chǎn)運轉，故在投運調(diào)試之前要做好各筑物設備的清灰除塵；閥門傳動機構調(diào)試，對濾池要進行預反沖，清水池的消毒，廠內(nèi)閥門進行啟閉調(diào)整，制訂各個崗位安全、操作規(guī)程的教育和學習，要提高各崗位人員自我保護意識，在系統(tǒng)調(diào)試前事先要組織專門力量對廠區(qū)作一次全面徹底的清理檢查工作，確保有序、安全投運，現(xiàn)將運行方案擬訂如下：

二、實施運行機構及工作條件

1、試水領導小組

試水領導小組統(tǒng)一領導本次試運轉，是本次試水的最高決策機構。確定試水時間、試水方案，決策試水中出現(xiàn)的重大問題。

組

長：

成員：

總調(diào)度：

2、領導小組下設工作組（1）調(diào)度組

調(diào)度組：根據(jù)總調(diào)度指令，下達調(diào)度指令給井一線值班操作人員或遠程操作人員，負責全線信息傳遞，將有關情況及時報告領導小組，服從總調(diào)度指令。各單位必須密切配合，指定專業(yè)技術人員進行設備投運操作值班，24小時進行管道、設備及水工、機電建筑物巡視，有異常情況及時通知總調(diào)度。(2).調(diào)節(jié)控制組

功能：a、麟城凈水廠試運時對清水管壓力變化系統(tǒng)的調(diào)整； b、試運時對麟城水廠各工藝調(diào)試發(fā)布指令達到正常運行；

c、與各組間互通信息及擬訂調(diào)整設想遇到比較大的動作，向指揮協(xié)調(diào)領導小組請示認可后，執(zhí)行設想方案。(3).現(xiàn)場生產(chǎn)運行管理組：

功能：a、負責現(xiàn)場操作、管理，巡回檢查各工序、崗位實施情況，反饋調(diào)節(jié)控制組。(4).電力系統(tǒng)監(jiān)護組：

功能：a、各配電系統(tǒng)的監(jiān)控指揮，根據(jù)調(diào)節(jié)控制組的調(diào)度方案進行發(fā)布執(zhí)行令；

b、對現(xiàn)場操作者進行操作監(jiān)護，避免誤操作，確保安全，并檢查操作后的運行情況及時通報調(diào)節(jié)控制組。(5).應急處理組：

配備一些技術精湛后備力量，當出現(xiàn)異常情況至現(xiàn)場進行應急處理突擊 工作，并對管網(wǎng)根據(jù)調(diào)度要求進行調(diào)閘操作。(6).后勤組：

功能：a、負責調(diào)試過程中后勤工作，添置急需的材物料，必要的工器。b、負責接待、安全、保衛(wèi)工作；

c、調(diào)度必要的車輛、通訊設備及生活后勤工作； d、制訂各職能組的聯(lián)絡網(wǎng)絡和通訊方式。

三、試運目的

對泵站的設備進行帶負荷試驗，對管線及清水池進行考驗是否滿足設計及規(guī)范要求，完成各級泵站及管線設備的調(diào)試及各級泵站清水池及輸水管線的沖洗工作，通過連續(xù)運行盡可能發(fā)現(xiàn)各構件制造及安裝缺陷并及時處理和完善，使本水廠今后能夠安全、可靠運行。

四、運營和維修養(yǎng)護計劃

1、土建構筑物以及主要機電設備的運營維修養(yǎng)護

（1）取水泵房

a、應根據(jù)進水量的變化和工藝運行情況，注意調(diào)節(jié)水量，保證處理效果，保證水泵機組的運行處于最佳狀態(tài)。

b、水泵機組啟動和運行時，嚴格按照安全、技術操作規(guī)程進行。c、隨時觀察水泵運行過程中的各種檢測儀表，發(fā)現(xiàn)異常，要及時解決。

d、水泵的日常維護應遵循國家有關水泵的維護標準，同時也要尊重廠家的相關規(guī)定。

e、經(jīng)常注意集水池的水位變化。

（2）清水池a、根據(jù)水量和工藝運行要求，調(diào)節(jié)各池的水量，保證配水均勻。

b、定期觀察清水池運行狀態(tài)。

c、當環(huán)境條件發(fā)生變化時，考慮采取相應的對策。

（3）變、配電室

a、保證變、配電室裝置的工作電壓、工作負荷和控制溫度在額定值允許的變 化范圍內(nèi)運行。

b、變配電室內(nèi)電器設備的絕緣電阻、各種接地裝置的接地電阻，按上海電業(yè) 部門的有關規(guī)定，定期測定并對相關電器做耐壓實驗。

c、高、低壓變、配電裝置在每年的春、秋季各進行一次停電、清掃，檢修工作。

d、所有的電器設施的操作按國家的有關電器操作標準執(zhí)行。

2、化驗、檢測儀器儀表設備的運營和維修養(yǎng)護

（1）水質(zhì) 水樣采集：

城市凈水廠水樣采集的目的是用來分析進水水質(zhì)和出水達標狀況以及對各 個工藝環(huán)節(jié)的運行狀況進行分析。

采集水樣時，我們將嚴格要求運營公司按規(guī)定的計劃、地點、時間和專有的水樣瓶進行采樣，對易變化的水樣，采集后將盡快分析或采取恒溫保存、加藥固化等措施將水樣暫時存放好，并及時進行分析。采集的水樣作好記錄并在樣瓶上做好明確標記。

水質(zhì)化驗：

化驗的程序和方法嚴格按照國家規(guī)定水質(zhì)采樣和檢驗標準。檢測項目和數(shù)據(jù)記錄。

（2）儀器儀表運營和維修養(yǎng)護

a、各類儀表均應除垢，保持清潔、完整，各表盤指數(shù)、銘牌、標記等 保持完好。

b、室外的檢測儀表設置防水、防曬裝置。

c、定期檢修儀器儀表的各種元器件、探頭等，儀器儀表的維修由專業(yè)人員負 責，不得隨意拆卸。

d、列入國家強檢范圍的儀器儀表，按周期要求送技術監(jiān)督部門定期修理和校 驗，非強檢的儀器儀表，根據(jù)使用情況，進行周期檢定。

五、運營管理

運營公司需根據(jù)各設備的工作環(huán)境制定定期巡視以及對設備進行維護養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)各設備的操作規(guī)范采取措施，并上報相關管部門解決。在管理方面，各管理部門針對上報問題，及時提出解決方案并予以實施，確保設備完好，保障運行。關鍵設備維修時，聯(lián)系生產(chǎn)家，根據(jù)廠家意見做好計劃，并安排專人負責。