第一篇：關(guān)于成品房建設(shè)存在問題的情況報告

關(guān)于成品房建設(shè)存在問題的情況報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等6廳局《關(guān)于加快發(fā)展成品住宅的指導(dǎo)意見》（豫建房管2017年23號文）的意見要求，自2018年1月1日起，全省所有市、縣新開工建設(shè)商品住宅，全部要按照成品住宅設(shè)計建設(shè)。根據(jù)成品住宅的發(fā)展大勢及當(dāng)下地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的需要，結(jié)合我司實際情況，特作如下報告：

一、建立成品房管理體制

1、現(xiàn)狀及存在問題

公司以往運作的項目大部分是以毛坯房交付，沒有進(jìn)行過成品房的系統(tǒng)操作，缺乏批量裝修項目的操盤經(jīng)驗，當(dāng)前，公司項目在急劇增加，興源項目首批成品房交付三千多套，數(shù)量是相當(dāng)大的，但是公司的整體管理體系還沒有完全落位，各條線的專項管理還處于待完善狀態(tài)，尤其是集團(tuán)工程管理中心和成品房中心尚未正式組建，裝修專業(yè)人員配置有限，缺乏成品房/精裝修管理人才是公司目前面臨的主要問題。專業(yè)性人才的缺失對后期批量裝修工作的開展將帶來不利影響。

2、工作建議

當(dāng)前省內(nèi)企業(yè)成品房做的較好的企業(yè)，比如康橋、名門、亞新等，都有成品房的專門管理機(jī)構(gòu)。建議成品房管理上升到集團(tuán)公司戰(zhàn)略層面，開始系統(tǒng)的做成品房/精裝修的事情，如搭建組織管控體系，流程管理體系，技術(shù)管理體系等等。

由于成品房的具體實施階段主要集中在施工階段，前期的策劃、調(diào)研、設(shè)計等屬于準(zhǔn)備階段，成品房的具體實施期集中在裝修工程實施階段，對人員的需求相對集中，況且持續(xù)時間不長，所以建議成立成品房管理中心，統(tǒng)一進(jìn)行管理，根據(jù)項目的進(jìn)展情況進(jìn)行針對性管理。同時，建立研發(fā)基地，對成品房進(jìn)行專題研究。

精裝修項目的采購量相當(dāng)大，有的歸施工單位采購，有的屬于甲方采購，招采中心加強(qiáng)充實人員配置，工作計劃有效前置。對于專業(yè)管理人員，通過外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，盡快建立成品房建設(shè)的組織架構(gòu)和人員配置，打造一支能夠擔(dān)當(dāng)成品房管理任務(wù)的隊伍。

以富田九鼎世家18#樓為精裝修為依托，推進(jìn)集團(tuán)成品房管理體系的建設(shè)，結(jié)合成品房研究中心的成果，指導(dǎo)后續(xù)成品房項目的推進(jìn)。通過富田九鼎公館項目的操盤，使 公司成為精裝修有經(jīng)驗的開發(fā)商，提高公司的知名度及品牌美譽度，為公司更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、完善成品房管理機(jī)制

1、現(xiàn)狀及存在問題

缺乏統(tǒng)一的協(xié)作機(jī)制，是目前工程建設(shè)方面存在的主要問題，各部門/中心工作相互交叉，互為條件，需要相互提醒，相互配合，而實際工作中如配合缺乏默契，有效溝通，勢必有礙工作開展。如需求資料不明晰，配合部門可能執(zhí)行起來就不順利，那么再溝通對接中就會出現(xiàn)部門/中心之間往回多次無法達(dá)成一致，從而導(dǎo)致工作沒有推進(jìn)或推進(jìn)緩慢現(xiàn)象出現(xiàn)。正是由于工作分工的不同，需要緊密配合，互為一體，各條線首先對自身工作要細(xì)致把握，同時對上下游的工作時間有統(tǒng)一認(rèn)識，不然勢必會給整個項目全流程工作進(jìn)度造成影響。如OA審批流程時間太長，招投標(biāo)流程占據(jù)時間過多等導(dǎo)致整個條線效率不高，尤其是對成品房建設(shè)方面影響尤其明顯，因為批量裝修的最大挑戰(zhàn)是“批量”，如果因為協(xié)作方面工作出現(xiàn)問題，將產(chǎn)生一連串的問題，如設(shè)計問題、技術(shù)問題、成本問題、配置問題、材料問題、施工質(zhì)量問題、招標(biāo)采購問題、施工交接面問題、工期問題、成品保護(hù)問題、交付問題、維修問題、營銷說辭問題、媒體維護(hù)問題等等。因此必須克服部門觀念，增強(qiáng)協(xié)作意識，一盤棋思想，共同服務(wù)項目建設(shè)工作。

2、工作建議

為保證工作目標(biāo)的一致性，各項工作的協(xié)同性并有序開展，各部門應(yīng)各司其職，對設(shè)計研發(fā)，招投標(biāo)管理、材料采購管理，成本控制、施工現(xiàn)場管理，質(zhì)量控制及通病解決，成品保護(hù)，營銷驗房交付，售后維修與客戶服務(wù)等建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。體系的建設(shè)一方面需要相對成熟的咨詢公司進(jìn)行咨詢服務(wù)，另一方面企業(yè)內(nèi)部的各職能部門需要完善部門內(nèi)部管理體系，兩者需要有機(jī)的融合在一起，形成公司的涵蓋成品房建設(shè)的管理體系。目前公司正在搭建ERP成本管理平臺、也正在升級公司的OA辦公系統(tǒng)，智能化辦公的建設(shè)需要把成品房的相關(guān)的管理融入各項管理體系中。建議成品房板塊在當(dāng)前公司的架構(gòu)體系下做更專業(yè)的管理咨詢。

三、學(xué)習(xí)借鑒

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精密組織部署，有效全面開展成品房建設(shè)工作。學(xué)習(xí)標(biāo)桿房企成熟經(jīng)驗。目前，在鄭州除了全國一線房企恒大、萬科、碧桂園、綠地等，本土品牌房企亞新、康橋、建業(yè)、正商、正弘也在積極轉(zhuǎn)型，探索成品住宅的建設(shè)之路，也涌現(xiàn)一批具有代表性的成品樓盤。他們在成品房建設(shè)方面積累了一定的經(jīng)驗和成果，需要加強(qiáng)與這些兄弟 同行之間的交流學(xué)習(xí)。不斷探索和創(chuàng)新，整合資源，逐步發(fā)展特色產(chǎn)品線，滿足差別化的消費者需求。

綜上，做精裝修項目是一個非常系統(tǒng)的工程，考驗開發(fā)企業(yè)的綜合管理能力，資源整合能力，企業(yè)內(nèi)部各部門的綜合協(xié)同水平。我們應(yīng)以成品房項目的推進(jìn)為契機(jī)，通過富田九鼎公館項目，完善公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理體系、加強(qiáng)組織能力、項目定位能力、資源整合能力的建設(shè)，更好的推動新的政策環(huán)境下的項目的運作以及公司的發(fā)展。

報告人: 年月日

第二篇：食品成品留樣存在的問題及注意事項

食品成品留樣存在的問題及注意事項

吳冬艷

在我們對餐飲業(yè)和學(xué)校食堂的日常監(jiān)督中，按照2005年衛(wèi)生部頒布的《餐飲業(yè)和集體用餐配送衛(wèi)生規(guī)范要求》應(yīng)該要求學(xué)校食堂和集體用餐配送單位對送供應(yīng)的食品成品留樣。留樣的目的在于：

一、動態(tài)監(jiān)測。在自身管理中為了解各加工環(huán)節(jié)衛(wèi)生狀況而取樣進(jìn)行檢驗，從中篩選關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。

二、查驗備用。餐飲產(chǎn)品從加工、貯存至供應(yīng)食用涉及環(huán)節(jié)多，尤其是人數(shù)眾多的集體配送用餐和大型就餐活動或重要接待活動的就餐，要在短時間內(nèi)加工制作大量食品，有時還要提前加工和擺臺，發(fā)生食品污染和食物中毒的風(fēng)險增加，因此其食品加工過程的要求比一般餐飲制作的要求高。為了監(jiān)測和驗證所加工食品的衛(wèi)生安全，便于餐飲單位自身掌握情況，以及在一旦發(fā)生可疑食物中毒或食品污染事故后，有關(guān)方面能及時了解事件的原因，采取有效的控制處理措施，《規(guī)范》要求集體配送用餐和大型就餐活動供餐單位必須進(jìn)行食品留樣，另外，集體用餐的就餐單位也可自行留樣。

《餐飲業(yè)和集體用餐配送衛(wèi)生規(guī)范要求》第三十五條規(guī)定：

（一）配送的集體用餐等重大接待活動供應(yīng)的食品成品應(yīng)留樣。

（二）留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi)，在冷藏條件下存放48小時以上，每個品種留樣量不少于100克。而在我們?nèi)粘１O(jiān)督中發(fā)現(xiàn)，很多從業(yè)單位留樣很不規(guī)范，具體存在問題主要有：一是不留樣；二是留樣品種不權(quán)全，很多單位只留副食，不留主食；三是留樣量不足100克；四是留樣容器不符合衛(wèi)生要求，有的是留樣容器無蓋，有的是留樣容器不易清洗消毒，容器表面不清潔可能會交叉污染，污染留樣食品；五是留樣時間短，在以前的法規(guī)規(guī)范中分別有要求留樣24小時和36小時的，部分單位沒有及時學(xué)習(xí)貫徹新的規(guī)范要求，留樣時間不足48小時；六是留樣溫度不符合要求，有的在常溫下存放，有的存放在冷凍條件下，留樣食品已經(jīng)凍結(jié)，失去了留樣的意義；七是留樣紀(jì)錄與實際留存樣品不相吻合。

根據(jù)以上存在的問題，我們要求餐飲單位在食品留樣工作中要注意以下幾方面：

一、要制定留樣的規(guī)章制度。明確在什么情況下必須留樣，哪些成品應(yīng)該留樣，由誰負(fù)責(zé)留樣，樣品在什么條件下保存，保存多少時間，處理方式等。根據(jù)規(guī)范要求，集體用餐配送單位和餐飲業(yè)重要接待活動必須留樣。原則上留樣品種應(yīng)包括所有加工制作的食品成品，并做好留樣記錄和樣品標(biāo)記，每份樣品必須標(biāo)注品名、加工時間、加工人員、留樣時間（XX月XX日XX時）。其它情況則可根據(jù)需要可由衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)或餐飲單位自行決定留樣品種。

二、留樣的采集和保管技術(shù)要求較高，必須有專人負(fù)責(zé)，配備經(jīng)消毒的專用取樣工用具和樣品存放的專用冷藏箱。

三、留樣的食品樣品應(yīng)采集在操作過程中或加工終止時的樣品，不得特殊制作。對于餐飲單位，不同食品品種分別用不同容器盛裝留樣，防止樣品之間污染；留樣容器專用并經(jīng)消毒確保清潔、樣品應(yīng)密閉保存在留樣容器里。對于配餐企業(yè)，可以直接在配送好的集體用餐盒（份）中采集，以保證樣品的代表性，每個品種留樣量不少于100g，最好達(dá)到250g。

四、留樣樣品，采集完成后應(yīng)及時存放在5℃左右的冷藏條件下，保存48小時以上，不得冷凍保存。五、一旦發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故，應(yīng)及時提供留樣樣品，配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查處理工作，不得有留樣樣品而不提供或提供不真實的留樣樣品，影響或干擾事故的調(diào)查處理工作。

第三篇：在施工中,成品檐溝存在的問題

成品檐溝在使用的過程中，會出現(xiàn)一些問題，對于不同的問題，所處理的方法也是不一樣的，比如成品檐溝裂縫的方向，裂縫的寬度大小等等方向，下面就來介紹下成品檐溝發(fā)生裂縫該如何處理呢？

如果屋面上的成品檐溝大部分裂縫都是橫向的話，那么對結(jié)構(gòu)不會產(chǎn)生影響，只需要進(jìn)行簡單的處理下就可以了，這樣可以保護(hù)鋼筋不會產(chǎn)生腐蝕。如果裂縫的寬度比較小，那么就要使用摻有水玻璃的水泥漿將裂縫的地方進(jìn)行堵牢固了，如果裂縫的寬度比較大，可以使用膨脹的水泥漿進(jìn)行堵住。

如果成品檐溝發(fā)生漏水的情況，就使用油膏或者其他防水材料進(jìn)行處理。成品檐溝不但有排水的功能還有裝飾的作用，在做好修補(bǔ)工作的時候，要保證外觀上面是一致的，看起來要照樣保持美觀，為了避免成品檐溝發(fā)生質(zhì)量的問題，在施工的過程中，要按照規(guī)范來進(jìn)行操作。

1、與墻體之間的間距一般多少？

答：雨水管與墻體之間的間距一般40~50mm。

2、雨水管流速，一般雨水管靠重力的流速選取多少m/s?

答：設(shè)計雨水管的總管口徑時，在無壓流（非滿管流）時，管內(nèi)設(shè)計流速通常在1m/s左右，所用的最小設(shè)計流速應(yīng)大于污水管渠，滿流時雨水管內(nèi)的最小設(shè)計流速為0.75m/s。

3、雨水管的埋深是不是一般都是1.00m，那么消防管應(yīng)該在雨水管上面還是下面呢？一般的埋深應(yīng)該是多少呢？

答：原則如下：

1、消防管必須讓雨水管，因為雨水管是重力流，需要坡度，而消防管是壓力流。

2、埋深在地方最大凍土線以下。

3、如果地面有大型荷載，需對其影響驗算后確定埋深。

4、雨水管都有那些規(guī)格？

答：雨水管是別墅屋面落水系統(tǒng)的主要組成部分，作用是將屋面天溝內(nèi)收集的雨水有組織的排離建筑物。彩鋁雨水管采用國際標(biāo)準(zhǔn)尺寸：2X3英寸（51X75mm），3X4(76.2X101mm)英寸矩形雨水管，3英寸(75mm)，4英寸(100mm)圓型雨水管。

5、雨水管和雨篷碰撞怎么辦？

答：如果雨水管距雨篷邊緣較近，可用斜彎頭將雨水管從雨篷旁邊引下；較遠(yuǎn)就要穿雨篷，但應(yīng)加套管。

第四篇：新農(nóng)村建設(shè)存在問題

新農(nóng)村建設(shè)存在問題

姓名：陳群香 08級法學(xué)二班 學(xué)號：200814220210 內(nèi)容摘要：隨著2006年中央一號文件《關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》的出臺。各省大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)民收入，不斷改善和提高農(nóng)民生活質(zhì)量；著力加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好村莊規(guī)劃和治理，改善村容村貌，營造良好人居環(huán)境；積極發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)村公共服務(wù)，培養(yǎng)造就新型農(nóng)民，樹立文明風(fēng)尚。狠抓各項惠農(nóng)政策和工作措施落實，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展順利，成效明顯。但是在新農(nóng)村建設(shè)過程中也存在著：新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、環(huán)境、資金以及農(nóng)民思想等問題。一定程度上，這些問題制約著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。為了讓新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)得到更好發(fā)展，各相關(guān)機(jī)關(guān)、組織需采取有效措施，讓我國新農(nóng)建設(shè)更上一層樓。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè) 問題 建議

正文：

一、幾點問題

1、農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃滯后。長期以來，村級規(guī)劃建設(shè)處于“各自為政、自我發(fā)展”的狀態(tài)，缺乏整體和長遠(yuǎn)規(guī)劃，有的雖然有了規(guī)劃，但過于簡單，或是適用性不強(qiáng)，難以指導(dǎo)建設(shè)；或是有了規(guī)劃不按規(guī)劃建設(shè)，存在亂搭亂建、建設(shè)水平低、雜亂無章、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，并且大多農(nóng)民受封建迷信等陋習(xí)的影響，不靠科學(xué)規(guī)劃，而是依靠風(fēng)水先生選址定向，嚴(yán)重阻礙了村莊科學(xué)規(guī)劃和有序建設(shè)，也增加了農(nóng)村管理的難度。

2、農(nóng)村環(huán)境日益惡化。由于農(nóng)民的環(huán)境自律意識差，農(nóng)村大部分村莊普遍存在柴草亂堆、垃圾亂倒、蒼蠅亂飛、污水亂流、攤點亂擺、牲畜亂放等臟、亂、差現(xiàn)象，農(nóng)村生活垃圾、廢水處理等問題較為嚴(yán)重，同是，由于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不正當(dāng)使用化肥、農(nóng)藥等，也造成農(nóng)村環(huán)境不同程度受污染。

3、農(nóng)民思想觀念落后。隨著現(xiàn)代文明不斷發(fā)展和精神文明建設(shè)的不斷深化，農(nóng)村居民的思想觀念發(fā)生了很大的變化，文化水平也不斷提高。但部分農(nóng)村居民封建思想、宗族觀念及迷信思想根深蒂固，小農(nóng)意識濃厚，只看重眼前利益及局部利益，法律知識貧乏、法制意識淡薄，違法違紀(jì)行為仍有出現(xiàn)，與社會主義現(xiàn)代和諧新農(nóng)村建設(shè)的要求還有一定的差距，村民整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

4、部分村民對新農(nóng)村建設(shè)的主體意識不強(qiáng)，存在“等、靠、要”思想，缺乏建設(shè)的主動性和積極參與的主體意識。村民自身文化水平不高，綜合素質(zhì)偏低，安于現(xiàn)狀，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神；個別村干部帶領(lǐng)村民致富的本領(lǐng)不高，領(lǐng)導(dǎo)管理能力不強(qiáng)，對新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題辦法不多，缺乏對如何結(jié)合本村實際推進(jìn)工作的主動思考意識，發(fā)展的路子不夠?qū)?，往往是等上級部署、等上面給錢。

5、農(nóng)民收入不夠穩(wěn)定，增收后勁不足。近年來，隨著國家重點項目建設(shè)及城市化建設(shè)，我區(qū)大量耕地被征用，農(nóng)村耕地日益減少，失地農(nóng)民日趨增多，后續(xù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，持續(xù)增加農(nóng)民收入任務(wù)艱巨。

6、全區(qū)村與村之間發(fā)展不平衡，以城帶鄉(xiāng)能力低，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施總體還比較薄弱，特別是畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、分散、規(guī)模小，抗風(fēng)險能力低。多數(shù)村沒有集體經(jīng)濟(jì)收入，對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需資金只能依靠政府投入或其它渠道融資。如，各村在新村建設(shè)上資金需求缺口大，支付能力存在不同程度的困難，導(dǎo)致新村建設(shè)工程進(jìn)度慢。

7、部分村新村建設(shè)規(guī)劃面臨重重困難。當(dāng)前，部分村在新村規(guī)劃中都存在迫在眉睫的現(xiàn)實困難，需要政府積極協(xié)調(diào)省、市有關(guān)部門予以盡快解決。如：在辦理施工圖紙時，遇到政府性收費問題以及新村土地置換、規(guī)劃問題等。特別是路家莊村新村土地規(guī)劃和拆遷村民的安置問題，如果不盡快落實安置問題，會發(fā)生村民因拆致貧現(xiàn)象，村民情緒波動較大，照此下去，會造成一定的不穩(wěn)定因素。

8、農(nóng)村建設(shè)資金匱乏。新農(nóng)村建設(shè)的資金投入巨大，縣鄉(xiāng)村財力薄弱，尤其是在農(nóng)村“三減免二取消”后，鎮(zhèn)、村二級只能夠靠中央財政轉(zhuǎn)移支付維持運轉(zhuǎn)，根本沒有財力投資農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)。

二、幾點建議

1、加大城市對農(nóng)村的反哺力度。新農(nóng)村建設(shè)需要以大量資金的投入作為物質(zhì)保證，這不是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)自身能夠一力承擔(dān)的，因此必須按照胡錦濤總書記“兩個傾向、兩個支持”的論斷，加快建立公共財政體制，加大城市和工業(yè)對農(nóng)村農(nóng)業(yè)的反哺力度，逐步實現(xiàn)公共財政覆蓋農(nóng)村并向農(nóng)村傾斜。一方面要加大中央、省、地級市財政對新農(nóng)村建設(shè)的財政轉(zhuǎn)移支付力度，加大對農(nóng)村改水、改廁、改路、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的投入，確保新農(nóng)村建設(shè)所需的各項資金投入。另一方面要建立健全政府為主導(dǎo)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為主體、全社會共同參與的多形式、多類型、多渠道的投融資機(jī)制，在繼續(xù)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的同時，積極研究并通過貼息、稅收、補(bǔ)助等政策措施，鼓勵、引導(dǎo)社會各方面力量投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)。

2、進(jìn)一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。要加大對農(nóng)村生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，有效處理生活垃圾和生活污水。做好農(nóng)業(yè)與農(nóng)村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，規(guī)范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與集約化生產(chǎn)模式，有效控制工業(yè)化與城鎮(zhèn)化帶來的環(huán)境污染及生態(tài)破壞，要使用科技環(huán)保的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，加大推廣使用高效低毒農(nóng)藥和可降解地膜的力度，加強(qiáng)規(guī)?；B(yǎng)殖場排污情況的監(jiān)督管理，減少農(nóng)業(yè)自身導(dǎo)致的污染。

3、要充分調(diào)動農(nóng)民的積極性。當(dāng)前，大多農(nóng)民素質(zhì)不高，觀念陳舊，思想落后，對建設(shè)新農(nóng)村缺乏足夠認(rèn)識，參與建設(shè)的積極性不高，不少地方存在干部熱、群眾冷的現(xiàn)象，因此要進(jìn)一步加大對農(nóng)民的宣傳力度，讓農(nóng)民充分了解新農(nóng)村建設(shè)的各項方針政策，充分調(diào)動農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，轉(zhuǎn)變農(nóng)村居民知足長樂、固步自封、怕冒風(fēng)險、不講效率的生活生產(chǎn)態(tài)度，增強(qiáng)自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識。讓農(nóng)民真正成為新農(nóng)村建設(shè)的主體。

4、建立健全農(nóng)村社會保障體系。要以基本醫(yī)療保險、基本養(yǎng)老保險補(bǔ)貼、最低生活保障為重點，逐步建立和完善與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)，城鄉(xiāng)對接、多層次的農(nóng)村社會保障體系。抓緊全面實施基本養(yǎng)老保險補(bǔ)貼制度，研究解決轉(zhuǎn)移就業(yè)的農(nóng)村富余勞動力納入城鎮(zhèn)職工社會保險體系問題。不斷完善農(nóng)村居民基本醫(yī)療保險制度，防止“因病致貧、因病返貧”。

5、要細(xì)化新農(nóng)村建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)和基本內(nèi)容。要細(xì)化和明確新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，如何建、怎樣建，建些什么、建成什么樣才算是新農(nóng)村，結(jié)合各地實際，要有一個指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。同時，要強(qiáng)化示范，實行打造亮點和整體推進(jìn)相結(jié)合，不能急于求成，要建立新農(nóng)村

6、加大對我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作的宣傳力度。要通過多種形式將新農(nóng)村建設(shè)的政策、意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行全方位宣傳，在全區(qū)營造大力開展新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動起廣大農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。

7、調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，拓寬農(nóng)民增收渠道，增加農(nóng)民收入。這是新農(nóng)村建設(shè)的出發(fā)點和歸宿，也是最重要、最關(guān)鍵的目標(biāo)。政府及相關(guān)職能部門要在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上調(diào)整思路，在增加農(nóng)民收入上多想辦法，因地制宜，指導(dǎo)各村以大力發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)家樂等形式調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，多形式、多渠道壯大村集體經(jīng)濟(jì)實力，增加農(nóng)民收入。

8、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要從村民最關(guān)心、最直接的利益問題入手，加大政府對農(nóng)村的財政投入力度，擴(kuò)大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍，改善村民的生活水平；強(qiáng)化政府對農(nóng)村的公共服務(wù)職能，加強(qiáng)垃圾處理、公廁、道路硬化、水、電、通信等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳文化室、老年活動室、醫(yī)療衛(wèi)生室、幼兒園等社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)，改善村民的居住環(huán)境。

9、弘揚農(nóng)村新風(fēng)尚。要以全市正在開展的“創(chuàng)城”、“創(chuàng)模”活動為契機(jī)，抓好農(nóng)村精神文明和法制建設(shè)，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，大力開展以遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗為主要內(nèi)容的思想道德建設(shè)，倡導(dǎo)鄰里和睦、民族團(tuán)結(jié)、互幫互助的良好風(fēng)尚，推進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。

10、培養(yǎng)造就新型農(nóng)民。針對我區(qū)耕地少、失地農(nóng)民多的現(xiàn)狀，區(qū)農(nóng)牧、勞動就業(yè)等部門把農(nóng)民培訓(xùn)作為重中之重來抓，一方面，利用現(xiàn)有的技能培訓(xùn)學(xué)校等資源，進(jìn)行多途徑、多形式、多種類的短、中、長期培訓(xùn)，同時，找準(zhǔn)勞務(wù)市場需求，突出實用性、針對性，加大對農(nóng)民的勞動技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民的職業(yè)技能素質(zhì)；另一方面，加大政策法規(guī)、疾病預(yù)防知識、道德素質(zhì)等宣傳教育，提高農(nóng)民的個人綜合素質(zhì)。

11、積極協(xié)調(diào)，盡快解決路家莊村等拆遷村民的住房安置和失地、無業(yè)農(nóng)民的生活保障問題。要積極向省、市反映路家莊村民的拆遷安置問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，加大規(guī)劃力度，盡快選址，盡快建設(shè)村民安置小區(qū)，切實解決拆遷村民的過渡困難；今后凡涉及到省、市重點項目在東區(qū)的拆遷安置，從東區(qū)實際出發(fā)，本著“以人為本”的理念，在切實保障群眾基本生活的前提下，先做好規(guī)劃安置，再進(jìn)行拆遷，保障群眾安居樂業(yè)。將失地、無業(yè)農(nóng)民的就業(yè)和社會保障問題列入重要議事日程，將失地、無業(yè)農(nóng)民納入城鎮(zhèn)居民最低生活保障和失業(yè)保險范圍，有效解決其基本生活問題。

新農(nóng)村建設(shè)是一條漫長的路，在新農(nóng)村建設(shè)過程無疑也會遇到重重問題，但只要我們在建設(shè)過程中改變以往的不好的工作方法、態(tài)度，并始終堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本，更新觀念、與時俱進(jìn)。努力培養(yǎng)新型農(nóng)民 始終把“三農(nóng)問題”放于發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)方針的重要位置，我們有能力也有信心把新農(nóng)村建設(shè)得更加美好。

第五篇：思想作風(fēng)建設(shè)情況及存在問題

黨支部思想作風(fēng)建設(shè)及存在的主要問題

一、黨支部思想作風(fēng)建設(shè)

1、大力宣傳，提高了黨員對思想作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識

思想作風(fēng)建設(shè)是一切建設(shè)的根本，提高黨支部思想作風(fēng)建設(shè)必然離不開黨支部的思想根基，利用各種可宣傳的手段，加強(qiáng)黨支部成員的思想及作風(fēng)建設(shè)。黨支部充分利用學(xué)校的各種資源，例如：校園廣播站的宣傳、條幅及海報的倡議、校報等期刊、利用豐富的校園文化活動大力宣傳黨支部的思想作風(fēng)建設(shè)的重要性，提高廣大黨員對思想作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識。

2、完善黨支部各項規(guī)章制度，保障黨支部作風(fēng)建設(shè)有序發(fā)展

沒有規(guī)矩不成方圓，黨支部的各項規(guī)章制度是黨支部作風(fēng)建設(shè)的保障。黨支部作風(fēng)建設(shè)離不開倡廉工作體制機(jī)制創(chuàng)新。建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)利運行機(jī)制，使黨員有制可循，明確方向，使黨員具有自我糾正錯誤的機(jī)制和能力，不斷提高加強(qiáng)自身建設(shè)的能力，提高黨員、干部的素質(zhì)和本領(lǐng)。

3、加強(qiáng)同群眾之間的聯(lián)系，展現(xiàn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)

黨員要自覺培養(yǎng)熱愛群眾的感情，了解群眾疾苦，解決同學(xué)們的實際困難，要心懷群眾，急群眾之所急、想群眾之所想，為師生員工辦實事、辦好事，千方百計解決好師生員工的困難。工作中講究方法，妥善處理各種矛盾，及時化解不安定因素，把黨的服務(wù)人民、團(tuán)結(jié)群眾、凝聚人心的各項政策落實到實際中去，貫徹好民主集中制，積極強(qiáng)化民主意識，展現(xiàn)黨員作風(fēng)的風(fēng)采。

4、開展豐富多彩的黨支部活動，主動為黨員干部搭建平臺

認(rèn)真開展每一次黨支部活動，增加了黨員之間交流，了解黨員的思想動態(tài)及近況，糾正了支部內(nèi)存在的不良之風(fēng)及隱患。黨支部開展關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一場辯論賽、征文比賽、正當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生黨員標(biāo)兵的綜合素質(zhì)比賽，選取一些支部內(nèi)優(yōu)秀的黨員做典范進(jìn)行學(xué)習(xí)，還通過同學(xué)們自編自演的小品等小短劇形式展示了黨支部內(nèi)部作風(fēng)的現(xiàn)狀。通過黨支部開展這些多姿多彩的活動當(dāng)中，加強(qiáng)了支部內(nèi)黨員間的學(xué)習(xí)與互動，使支部內(nèi)的優(yōu)良作風(fēng)得到發(fā)揚，摒棄不足之處，使黨員共同促進(jìn)整體提高，增強(qiáng)支部隊伍的整體素質(zhì)，在支部內(nèi)形成一股持久的良好風(fēng)氣。

5、努力探索在新形勢下進(jìn)行黨支部作風(fēng)建設(shè)的的新思路、新辦法。

時代在變、形勢在變，思路和方法也應(yīng)隨著而變。因此，要從更廣闊的視角，采取切實可行的、生動活潑的方式，對青年黨員和大學(xué)生進(jìn)行多渠道、全方位的教育。黨支部作風(fēng)建設(shè)不能只停留在理論的層面上，而要增強(qiáng)針對性，盡可能結(jié)合大學(xué)生的思想實際，把黨支部作風(fēng)建設(shè)由遠(yuǎn)變近，由虛變實，由可望不可及變成看得見摸得著的東西，成為個人的一種精神需要。

二、主要問題

1、缺乏責(zé)任意識。

首先是不遵守組織紀(jì)律。要求師生的，我們黨員不能率先做到，有遲到的，有早退的，更有曠課的，紀(jì)律的淡薄帶來責(zé)任意識的淡化。我們作為全校師生的榜樣，一是工作目標(biāo)不明，自己的工作到底要達(dá)到何要求，心里根本沒底；二是工作主動性不夠，上面不交辦工作，自己就無所事事，有時甚至遇到一點麻煩就踢皮球，遇到一點困難就低下頭；三是創(chuàng)造性不強(qiáng)，工作墨守陳規(guī)。

2、缺乏節(jié)儉意識。

盡管時代進(jìn)步了，生活水平提高了，但我們學(xué)生黨員的節(jié)儉意識卻一點兒也沒有形成，一是花錢大手大腳，有的黨員購買用品既不講質(zhì)量，又不計成本；有的用餐講派場、擺闊氣；有的追求品牌，好面子，上檔次。