第一篇：中國手機回行業(yè)可行性報告[最終版]

蘇州市柏林特升降機械有限公司

規(guī)章制度

第一章 總則

第1條

為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。第2條

蘇州市柏林特升降機械有限公司主要從事液壓升降械和高空作業(yè)平臺的制造銷售安裝維修和更新改造,并為客戶提供全面的物流裝卸和貨物舉升方案。只有高質量的產(chǎn)品才是企業(yè)發(fā)展的根本?！皼]有最好，只有更好”一直是作為本公司的追求目標。

第3條

本公司主要化分為六個部門：管理部、銷售部、技術部、生產(chǎn)部、質檢部、倉庫。

第4條

本規(guī)章制度所稱的公司是指蘇州市柏林特升降機有限公司；員工是指蘇州市柏林特升降機有限公司招用的所有人員（包括管理人員、技術人員和普通員工）。

第5條

本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條

員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

第7條

公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。第二章

員工招用與培訓教育

第8條

公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條

公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第10條

員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲（必須年滿16周歲），身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

第11條

員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內容。

第12條

員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。第13條

公司十分重視員工的培訓和教育，根據(jù)員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。第14條

公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓費用；員工無過錯而由公司解除勞動合同的，員工不用支付培訓費用。第15條

勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時，如果試用期滿在合同期內，員工提出解除勞動合同，則公司有權要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是：約定服務期的，按服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限遞減支付；沒有約定服務期的，按勞動合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付；沒有約定合同期的，按5年服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限遞減支付。

第16條

公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為15天至6個月：合同期限不滿6個月的，試用期15天；合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天；合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天；合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個月。

試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章

勞動合同管理

第17條

公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起30日內簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第18條

勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人（或法定代表人書面授權的人）簽字，并加蓋公司公章方能生效。

第19條

勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。

第20條

在本公司連續(xù)工作滿10年以上的員工，可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

深圳戶口的員工，男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿20年，且在本公司連續(xù)工齡滿5年的，可以與公司簽訂無固期限的勞動合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

第21條

公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同，由公司提出解除勞動合同的，依法支付員工經(jīng)濟補償金（按本規(guī)定第31條支付）；由員工提出解除勞動合同的，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第22條

員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：（1）、在試用期內被證明不符合錄用條件的；（2）、嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的；

（3）、嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；（4）、被依法追究刑事責任的；（5）、被勞動教養(yǎng)的；

（6）、公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的；（9）、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

第23條 有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同：（1）、員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的（經(jīng)勞動鑒定委員會確認）；

（2）、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的；

（4）、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的；（5）、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本省、市有關規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金（按本規(guī)定第31條支付）；未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金（代通知金）；

依本條第一款第（1）項解除勞動合同，除依法支付經(jīng)濟補償金外，同時支付員工六個月工資的醫(yī)療補助費?；贾夭〉脑黾?0%，患絕癥的增加100%。

第24條

員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第23條的規(guī)定解除勞動合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第22條的規(guī)定解除勞動合同：

（1）、患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的；（2）、患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的；

（3）、女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的（4）、應征入伍，在義務服兵役期間的；（5）、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第25條

公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償公司下列損失：（1）、公司錄用員工所支付的費用；

（2）、公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理；（3）、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失；（4）、勞動合同約定的其他賠償費用。

第26條

非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知公司。

知悉公司商業(yè)秘密的員工，勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定（不超過6個月）。

員工給公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。員工自動離職，屬于違法解除勞動合同，應當按本規(guī)定第25條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

第27條

有下列情形之一，勞動合同終止：（1）、勞動合同期滿，雙方不再續(xù)訂的；（2）、勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)的；

（3）、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；（4）、公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；（5）、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金；法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第28條

員工在規(guī)定的醫(yī)療期內，女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（本規(guī)定第22條的情形除外）。第29條

勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內重新簽訂勞動合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，并在合同期滿后3個工作日內辦理終止勞動合同手續(xù)。

第30條

公司解除勞動合同，向員工出具《解除勞動合同通知書》，并在合同解除后3個工作日內辦理解除勞動合同手續(xù)。四章

工作時間與休息休假

第31條

公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度；對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動部門批準實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。

第32條

員工每天正常上班時間為：

上午

8：00～11：30，下午

12：30～17：00 第33條

公司根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日（星期

六、日）加班，但每日延長工作時間一般不超過3小時，并保證員工每周至少休息一天。

第34條

員工加班加點應由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理、主管批準；員工經(jīng)批準加班的，依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。第35條

員工的休息日和法定休假日如下：（1）休息日：

星期

六、星期日；

（2）休假日：

元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、五一節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天。

（3）、婚

假：

員工本人結婚，可享受婚假3天；晚婚者（男年滿25周歲、女年滿23周歲）增加10天。

（4）、喪

假： 員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天；員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，可給予3天以內的喪假。

（5）、產(chǎn)

假：

女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的增加30天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天；實行晚育者（24周歲以后生育第一胎）增加產(chǎn)假15天；領取《獨生子女優(yōu)待證》的增加產(chǎn)假35天，產(chǎn)假期間給予男方看護假10天。

（6）、探親假：在公司連續(xù)工作滿一年以上的員工，與配偶或者父母不住在一地，又不能在公休假日內回家居住一個白天和一個晚上的，在年休假期間安排探親，不再另行休探親假。

第四章

工資福利與勞動保險

第36條

員工的最低工資不低于蘇州市最低工資標準，最低工資不包括加班加點工資、伙食補貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險福利待遇。

第37條

公司實行結構工資制，員工的工資總額包括基礎工資、崗位（職務）工資、工齡工資、加班加點工資、獎金、津貼和補貼；員工的基本工資（標準工資）包括基礎工資、崗位工資和工齡工資。

第38條

員工的加班加點工資以員工的基本工資作為計算基數(shù)；員工的正常日工資＝基本工資÷20．92天，小時工資＝基本工資÷167．4小時；加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數(shù)。

第39條

休息日安排員工加班，公司可以安排員工補休而不支付加班工資。第40條

公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，公司在支付工資時向員工提供其本人的工資清單（一式二份），員工領取工資時應在工資清單上簽名。第41條

公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月10日前發(fā)放前一個月的工資；依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后3日內一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟補償金。

第42條

病傷假工資或救濟費不低于最低工資標準的80%。

第43條

因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。罰款和賠償

員工因私事請假，公司不予發(fā)放工資。

第44條

有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

（1）、代扣代繳員工個人所得稅；

（2）、代扣代繳員工個人負擔的社會保險費、住房公積金；（3）、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費；（4）、扣除依法賠償給公司的費用；

（5）、扣除員工違規(guī)違紀受到公司處罰的罰款；（6）、勞動合同約定的可以減發(fā)的工資；

（7）、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資；（8）、經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資；（9）、員工請事假而減發(fā)的工資。

（10）、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

第45條

公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工的食宿條件和工作條件，增加各項津貼和補貼。

第46條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、共濟等社會保險，并依法支付應由公司負擔的社會保險待遇。第五章 勞動安全衛(wèi)生與勞動保護

第47條

公司努力貫徹安全第一、預防為主的方針，為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進行檢查。

第48條

公司對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

第49條

公司實行安全生產(chǎn)責任制，部門經(jīng)理（或部門主管）對本部門的安全問題負責，法定代表人（或總經(jīng)理、安全主任）對全公司的安全問題負責。第50條

公司對女職工和未成年工實行特殊勞動保護，不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動。

法律、法規(guī)、規(guī)章對女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規(guī)定。第六章

勞動紀律與員工守則

第51條

員工必須遵守如下考勤和辭職制度：（1）、按時上班、下班，不得遲到、早退；

（2）、必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；

（3）、因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效；（4）、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；

（5）請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關證明（病假應有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；

（6）、一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；（7）、未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；

（8）、員工因故辭職，應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內辭職應提前一周書面通知；

（9）、員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

第52條

員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

（1）、進入或逗留廠區(qū)，必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服；

（2）、敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從公司合法合理的正常調動和工作安排；（3）、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制；（4）、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；

（5）、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔；

（6）、愛護公物，小心使用公司機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物；

（7）、提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用；

（8）、搞好公司內部人際關系，團結友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事；

（9）、關心公司，維護公司形象，敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。（10）、上班時間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務不得逗留；

（11）、上班時間原則上不準會客和打私人電話，因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外；

（12）、遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)秘密。第53條

員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

（1）、生產(chǎn)主管和領班要做好機器設備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作，在確保機器設備可安全使用后，方可投入使用；

（2）、操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質量，維護設備安全及保障人身的安全；

（3）、設備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應及時告知領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作；

（4）、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時將情況向領班、部門主管或部門經(jīng)理報告；

（5）、工作場所和倉庫的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品；（6）、對消防設備、衛(wèi)生設備及其他危險防止設備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為；（7）、維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，并由相關技術人員或電工負責作業(yè)；

（8）、非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備；

（9）、危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放；

（10）、車間和倉庫嚴禁吸煙，吸煙要在指定場所，并充分注意煙火。（11）、嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入公司；

（12）、收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖 第七章 獎勵與懲罰

第54條

為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。

第55條

員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀，關心公司，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚。

第56條

對有下列事跡之一的員工，除給予通令表揚外，另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵：

（1）、對于生產(chǎn)技術或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高公司經(jīng)濟效益，對公司貢獻較大的；

（2）、節(jié)約物料，或對廢料利用具有成效，能提高公司經(jīng)濟效益，對公司貢獻較大的；

（3）、遇有災變，勇于負責，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使公司利益免受重大損失的；

（4）、敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害公司利益的行為，使公司避免重大損失的；

（5）、對公司利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻的；（6）、其他應當給予獎勵的。

第57條

為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴肅廠規(guī)廠紀，公司對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。

懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。

第58條

員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，第一次口頭警告，第二次以后每次書面警告1次，并罰款20至50元；每警告2次記過1次；一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的，予以辭退：（1）、委托他人打卡或代替他人打卡的；

（2）、無正當理由經(jīng)常遲到或早退（每次3分鐘以上）的；

（3）、不戴廠證或不穿廠服進入廠區(qū)的；（4）、擅離職守或串崗的

（5）、消極怠工，上班干私活的；

（6）、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生的；（7）、浪費公司財物或公物私用的；

（8）、未經(jīng)批準，上班時間會客或打私人電話的；（9）、非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的；

（10）、下班后不按規(guī)定關燈、關電、關水、關氣、關窗、鎖門的；（11）、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的；（12）、攜帶危險物品入廠的；（13）在禁煙區(qū)吸煙的；

（14）、隨意移動消防設備或亂放物品，阻塞消防通道的；（15）、違反公司規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的；

（16）、工作時間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的；（17）、工作時間打瞌睡的；（18）對客戶的態(tài)度惡劣的；

（19）、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第58條

員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，每次記過1次，并罰款50至100元；一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的，予以辭退：

（1）、無正當理由不服從公司正常調動或上司的工作安排的；

（2）、無理取鬧，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的；（3）、利用工作或職務便利，收受賄賂而使公司利益受損的；（4）、上班時間打牌、下棋的；

（5）、將公司內部的文件、帳本給公司外的人閱讀的；（6）、在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的；（7）、私自調換床位或留宿外人的；

（8）、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第59條

員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，予以辭退：（1）、一個月內累計曠工超過5日或者一年內累計曠工超過10日的；

（2）、提供與錄用有關的虛假證書或勞動關系狀況證明，騙取公司錄用的；（3）、違反操作規(guī)程，損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的；

（4）、盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財物，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的；

（5）、違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的；

（6）、在異性宿舍與異性員工同宿的；

（7）、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第60條

員工違規(guī)違紀對公司造成經(jīng)濟損失的，除按規(guī)定處罰外，還應賠償相應經(jīng)濟損失。

對員工的罰款，每次不超過員工當月工資的20%。第八章

保密制度與競業(yè)限制

第61條

為了維護公司利益，保護公司的商業(yè)秘密，特制訂本保密制度，公司全體員工必須嚴格遵守。

第62條

本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為公司帶來經(jīng)濟利益，具有實用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息，以及公司依法律規(guī)定或者有關協(xié)議的約定，對外承擔保密義務的事項。

第63條

可能成為公司商業(yè)秘密的技術信息包括技術方案、工程設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、實驗數(shù)據(jù)、實驗結果、圖紙、樣品、模型、模具、技術文檔、操作手冊等等。第64條

可能成為公司商業(yè)秘密的經(jīng)營信息包括客戶名單、客戶訂單、營銷計劃、采購資料、財務資料、進貨渠道、產(chǎn)銷策略、經(jīng)營目標、經(jīng)營項目、管理訣竅、貨源情報、內部文件、會議紀要、經(jīng)濟合同、合作協(xié)議等等。

第65條

任何員工不得刺探、過問與本職工作無關的商業(yè)秘密；不得以任何方式泄露公司的商業(yè)秘密。

第66條

嚴格遵守公司秘密文件、資料、檔案的登記、借用和保密制度，秘密文件應存放在有保密設施的文件柜中，借用秘密文件、資料、檔案須經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準；不得在公共場所談論公司秘密事項和交接秘密文件。

第67條

秘密文件、資料、檔案不得私自復印、摘錄和外傳。因工作需要復印時，應按有關規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準。

第68條

員工發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密被泄露或者因自己過失泄露商業(yè)秘密，應當采取有效措施防止泄密進一步擴大，并及時向總經(jīng)理報告。

第69條

員工調職或離職時，必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案或其他東西，按規(guī)定移交給公司總經(jīng)理或辦公室主任，不得隨意移交給其他人員。第70條

公司根據(jù)實際情況和需要，與知悉或可能知悉公司商業(yè)秘密的員工另行簽訂《保密協(xié)議》，保密的內容、范圍、權利、義務、期限、保密費和違約責任等事項從《保密協(xié)議》的規(guī)定。

第71條

未經(jīng)公司同意，員工在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的營業(yè)。

第72條

公司根據(jù)實際情況和需要，與知悉或可能知悉公司商業(yè)秘密的員工另行簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》，約定員工從離開公司后的一定期限內，不得在生產(chǎn)同類且有競爭關系的產(chǎn)品的其他企業(yè)內任職，公司向員工支付一定數(shù)額的補償費。生產(chǎn)同類且有競爭關系的產(chǎn)品的企業(yè)的具體范圍、競業(yè)限制期、競業(yè)限制補償費和違約責任等事項從《競業(yè)限制協(xié)議》的規(guī)定。競業(yè)限制期限最長不超過 3年，競業(yè)限制補償費按年計算為員工離開公司前一年從公司獲得的報酬總額的三分之二。

第九章

宿舍與食堂管理

第73條

宿舍內嚴禁私接電源和使用電爐、煤油爐；

第74條

保持宿舍清潔衛(wèi)生，不得亂丟果皮雜物，不得亂倒飯菜，不得往樓下倒水、拋物。

第75條

未經(jīng)宿舍管理人員批準，不得私自調換床位，不準留宿外人。第76條

上班前要自覺關燈、關風扇，用水后要自覺關水龍頭。第77條

晚上12時前必須回到宿舍休息，并且12時準時熄燈。不準在宿舍喝酒、吵架、打架、賭博；嚴禁異性同宿。

第78條

伙房作業(yè)人員必須講究衛(wèi)生，衣著整潔，不隨地吐痰，經(jīng)常清潔伙房地面、墻壁、炊具、餐具，將米、肉、菜認真清洗干凈。

第79條、伙房作業(yè)人員盛飯盛菜必須一視同仁，憑卡供應，盡量公平均勻。第80條

憑公司飯卡用餐，非本公司員工，非經(jīng)公司領導特別批準，一律不準在公司食堂用餐。

第81條

遵守秩序，文明就餐，自覺排隊，不得插隊擁擠，不得吵鬧喧嘩。嚴禁非伙房人員擅自進入伙房打飯、盛菜。

必須在食堂內用餐，不得將飯菜端出食堂以外地方用餐； 第82條

愛護公物，講究衛(wèi)生，不得故意損壞餐桌、炊具、餐具，不隨地吐痰，不亂倒飯菜。

第83條

嚴禁在伙房、食堂內吸煙、喝酒、嬉戲、吵架、打架。第十章

附則

第 84條

本規(guī)章制度是與員工勞動合同相配套的補充規(guī)定，規(guī)章制度與勞動合同有抵觸的，以勞動合同為準。

第85 條

本規(guī)章制度是勞動法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化，本規(guī)定與現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的，以現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。第86條

本規(guī)章制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時，通過通告的形式補充或更新。第87條、本規(guī)章制度已由職工代表大會（或全體職工）討論和審議通過，并經(jīng)勞動行政部門審查備案，且已向全體員工公布。

全體員工閱讀后簽名，并以此作為已向員工公示的證明。第88條

本規(guī)章制度自20 0 8 年 10 月 10 日生效

第二篇：中國手機天線行業(yè)市場調研報告

2011-2015年中國手機天線行業(yè)市場調研及投資前景預測報告

手機天線既是天線產(chǎn)品的一個組成部分,又是手機終端的一個組成部件,它的產(chǎn)業(yè)發(fā)展直接受到手機市場變動的影響。中國手機天線市場隨著近幾年手機產(chǎn)量的高速增長而增長。在產(chǎn)量規(guī)模上,國內手機天線市場隨著手機市場的高速增長繼續(xù)保持較高的增長態(tài)勢。中國在全球手機天線供給中的領先地位得到進一步鞏固,國內手機天線產(chǎn)量和出貨量均超過全球手機天線產(chǎn)出量的1/3以上。

中國報告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國手機天線行業(yè)市場運行態(tài)勢及投資前景預測報告》共十一章。首先介紹了中國手機天線行業(yè)的概念，接著分析了中國手機天線行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國手機天線行業(yè)市場運行態(tài)勢進行了重點分析，最后分析了中國手機天線行業(yè)面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國手機天線行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章 手機天線相關概述

第一節(jié) 手機天線與無線電通信

第二節(jié) 手機天線細分及特性

一、內置天線

二、外置天線

第三節(jié) 手機天線的制造生產(chǎn)及主要技術指標分析

第四節(jié) 手機天線其它方面闡述

一、FPC材質

二、FPC即柔性線路板

三、輻射

第二章 國外手機行業(yè)運行狀況綜述

第一節(jié) 國際手機行業(yè)運行環(huán)境分析

一、全球經(jīng)濟對手機產(chǎn)業(yè)的影響

二、發(fā)達國家的手機普及情況

三、全球手機品牌的占有率

第二節(jié) 國際手機市場綜述

一、世界手機市場十年來首現(xiàn)萎縮

二、世界手機市場份額

三、世界手機品牌分析

四、全球手機產(chǎn)銷情況

五、全球新型手機研發(fā)情況

六、手機市場觀注焦點

第三節(jié) 2011-2015年國際手機市場趨勢預測分析 第三章 全球手機天線市場運行動態(tài)分析

第一節(jié) 全球手機天線市場運行總況

一、全球手機天線市場規(guī)模分析

二、全球手機天線市場需求量分析

三、全球手機天線生產(chǎn)狀況

四、全球內置手機天線品牌企業(yè)運行分析

1、NOKIA

2、索愛

第二節(jié) 全球手機天線市場研究新進展

一、英國超低輻射手機天線問世SAR降低85

二、美國專家設計出手機用智能天線

三、美國為超寬帶無線通信開發(fā)新天線

第三節(jié) 全球手機天線重點生廠企業(yè)運行分析

一、美國圣韻Centurion

二、英國飛創(chuàng)Filtronic

三、以色列加利Galtronics

四、日本友華YOKOWO

五、美國安費諾Amphenol

六、芬蘭貝爾羅斯Perlos

七、美國艾斯（ACE）

八、臺灣耀登電子股份有限公司Auden 第四節(jié) 2011-2015年全球手機天線新趨勢探析

第四章 手機天線產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

第一節(jié) 國內手機天線經(jīng)濟環(huán)境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

三、2011年中國手機天線經(jīng)濟發(fā)展預測分析

第二節(jié) 中國手機天線行業(yè)政策環(huán)境分析

第五章 中國手機天線產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析

第一節(jié) 中國手機天線產(chǎn)業(yè)運行概況

一、中國手機天線所處發(fā)展階段

二、中國手機天線生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模

第二節(jié) 中國手機天線市場運行動態(tài)分析

一、中國手機天線市場隨著近幾年手機產(chǎn)量的高速增長

二、2005-2010年我國手機天線市場出貨量情況

三、中國手機天線市場應用情況

四、3G對中國手機天線的影響分析

第三節(jié) 中國手機天線面臨的挑戰(zhàn)

一、頻帶

二、模式的增多

第六章 中國手機天線技術研究

第一節(jié) 天線技術研究新方向

一、智能型天線

二、微型天線：平板、槽孔

第二節(jié) 微型化天線設計趨勢與技術

一、新型態(tài)的微型天線設計方式

1、倒F型天線

2、單極天線（monopole Antenna）

3、碎形天線（Fractal antenna）

三、天線的屏障材料應用趨勢

四、多無線標準的整合型設計

五、藉IMD天線達成多重架構整合第三節(jié) 微型化天線的類型、結構與挑戰(zhàn)

一、微型化、智能化的天線設計趨勢

二、滿足微型化設計所面對的挑戰(zhàn)

三、行動應用中的天線設計與結構

四、射頻與基頻的設計方向

第七章 中國手機天線產(chǎn)業(yè)競爭新格局透析

第一節(jié) 中國手機天線競爭動態(tài)分析

一、手機天線關鍵新技術應用提速

二、惡性競爭導致產(chǎn)業(yè)無法健康發(fā)展

第二節(jié) 中國手機天線競爭力體現(xiàn)

一、產(chǎn)品價格

二、質量控制

三、生產(chǎn)能力

四、供貨周期

第三節(jié) 中國手機天線集中度分析

第四節(jié) 2011-2015年中國手機天線競爭趨勢分析

第八章 中國手機天線重點企業(yè)競爭力及關鍵性財務數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 阿莫斯圣韻電信設備（北京）有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第二節(jié) 上海安費諾永億電子有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第三節(jié) 禾邦電子（蘇州）有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第四節(jié) 惠州市碩貝德通訊科技有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第五節(jié) 中山發(fā)升電子有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第六節(jié) 明弛電子制品（深圳）有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第九章 中國手機產(chǎn)業(yè)運行新形勢分析

第一節(jié) 中國手機業(yè)運行總況

一、中國手機市場回顧

二、中國手機品牌分析

三、手機行業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

第二節(jié) 中國手機行業(yè)售后服務分析

一、手機行業(yè)質量問題分析

二、中國手機售后服務調查

三、手機行業(yè)用戶搜索熱點簡況

第三節(jié) 中國手機產(chǎn)業(yè)市場銷售分析

第十章 2011-2015年中國手機天線前景展望與趨勢預測分析

第一節(jié) 2011-2015年中國手機天線前景預測分析

一、未來中國手機天線趨于成熟

二、手機內置天線的前景

三、手機天線新產(chǎn)品前景預測分析

1、低輻射手機天線

2、手機用智能天線

第二節(jié) 2011-2015年中國手機天線新技術開發(fā)多元化趨勢分析

第三節(jié) 2011-2015年中國手機天線市場盈利預測分析

第十一章 2011-2015年中國手機天線產(chǎn)業(yè)投資分析

第一節(jié) 2011-2015年中國手機天線行業(yè)投資環(huán)境分析

第二節(jié) 2011-2015年中國手機天線投資機會分析

一、手機天線投資潛力分析

二、手機天線投資吸引力分析

第三節(jié) 2011-2015年中國手機天線投資風險及防范

一、技術風險分析

二、金融風險分析

三、政策風險分析

四、競爭風險分析 圖表目錄（部分）：

圖表：2006-2010年國內生產(chǎn)總值 圖表：2006-2010年居民消費價格漲跌幅度 圖表：2009年居民消費價格比上年漲跌幅度（%）圖表：2006-2010年年末國家外匯儲備 圖表：2006-2010年財政收入

圖表：2006-2010年全社會固定資產(chǎn)投資

圖表：2010年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）圖表：2010年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 圖表：2010年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況

圖表：阿莫斯圣韻電信設備（北京）有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：阿莫斯圣韻電信設備（北京）有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：阿莫斯圣韻電信設備（北京）有限公司盈利指標走勢圖

圖表：阿莫斯圣韻電信設備（北京）有限公司負債情況圖

圖表：阿莫斯圣韻電信設備（北京）有限公司負債指標走勢圖

圖表：阿莫斯圣韻電信設備（北京）有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：阿莫斯圣韻電信設備（北京）有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：上海安費諾永億電子有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：上海安費諾永億電子有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：上海安費諾永億電子有限公司盈利指標走勢圖

圖表：上海安費諾永億電子有限公司負債情況圖

圖表：上海安費諾永億電子有限公司負債指標走勢圖

圖表：上海安費諾永億電子有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：上海安費諾永億電子有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司盈利指標走勢圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司負債情況圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司負債指標走勢圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：禾邦電子（蘇州）有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司盈利指標走勢圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司負債情況圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司負債指標走勢圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：惠州市碩貝德通訊科技有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司盈利指標走勢圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司負債情況圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司負債指標走勢圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：中山發(fā)升電子有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司盈利指標走勢圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司負債情況圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司負債指標走勢圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：明弛電子制品（深圳）有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：略……

中國報告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國手機天線行業(yè)市場運行態(tài)勢及投資前景預測報告》共十一章。內容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實地調研，結合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業(yè)內企業(yè)、相關投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風險，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具

【出品單位】 中國報告網(wǎng)

第三篇：中國手機游戲行業(yè)研究報告

中國手機游戲行業(yè)研究報告

（2010-2011 年）

作者：MARC ＬＥＥ（china）

2011/05/06

概念定義

移動互聯(lián)網(wǎng)：就是將移動通信技術與互聯(lián)網(wǎng)技術二者結合起來，成為一體。

手機游戲： 借助手機或 PDA 等移動終端設備，為用戶提供游戲應用及服務；從產(chǎn)品形式來看，主要有單機游戲和網(wǎng)絡游戲兩類。

Andriod： Android 是基于 Linux 內核的操作系統(tǒng)，是 Google 公司在 2007年 11 月 5 日公布的手機操作系統(tǒng)。早期由原名為“Android”的公司開發(fā)，谷歌在 2005 年收購“Android.Inc”后，繼續(xù)進行對 Android 系統(tǒng)開發(fā)運營，它采用了軟件堆層（software stack，又名以軟件疊層）的架構，主要分為三部分。底層 Linux 內核只提供基本功能，其他的應用軟件則由各公司自行開發(fā)，部分程序以 Java 編寫。

手機單機游戲：

以手機作為載體，只需一臺手機而不用上網(wǎng)的就能玩的游戲的軟件的總稱。

手機網(wǎng)絡游戲：手機網(wǎng)游是指在使用過程中需要通過 GPRS 網(wǎng)絡與游戲網(wǎng)絡服務器或其他客戶發(fā)生互動的游戲，但不包括聯(lián)網(wǎng)激活、上傳積分等游戲。手機網(wǎng)絡游戲根據(jù)是否存在客戶端可分為： a)客戶端網(wǎng)游：可以是由 J2ME、Symbian、WindowsMobile、Mophun 等語言開發(fā)，用戶需要下載游戲客戶端，登錄客戶端以后進行聯(lián)網(wǎng)游戲。b）非客戶端網(wǎng)游：即 WAP 網(wǎng)游，用戶不需下載客戶端，可以應用 WAP 網(wǎng)頁而直接聯(lián)網(wǎng)使用的游戲，WAP 網(wǎng)游具備與客戶端網(wǎng)游類似的用戶在線交互功能。

游戲云平臺：是指同一款游戲，可通過不同類型的終端設備接入游戲云，例如：手機、PC、平板電腦、上網(wǎng)本，都可以作為同一款游戲的入口設備。

手機社交游戲：所謂手機社交游戲，即采用手機作為載體，與社會化網(wǎng)絡游戲（SNS）相結合的一種手機游戲類型。

一般觀點：

觀點 1：手機游戲與其他創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)相互融合，呈現(xiàn)“多元娛樂”發(fā)展趨勢

觀點 2：手機游戲廠商逐漸脫離電信運營商的制約，建立起自主控制的完整產(chǎn)業(yè)鏈

觀點 3：手機游戲市場參與主體的多元化，競爭日趨激烈

觀點 4：手機游戲的盈利模式多樣化發(fā)展，主體仍借鑒 PC 網(wǎng)游盈利模式

觀點 5：成功的手機游戲，將最大化利用手機游戲用戶的“碎片時間”

觀點 6：手機游戲，其用戶數(shù)量將遠遠超越傳統(tǒng) PC 游戲用戶數(shù)量

觀點 7：國內手機游戲用戶，更多的喜歡單機版免費的手機游戲

觀點 8：海納預計，在未來 1-2 年內，中國手機網(wǎng)絡游戲將會有較快的發(fā)展

觀點 9：PC 游戲與手機游戲的界限將會逐步消失，同一款游戲，可通過不同類型的終端設備進行參與，形成“游戲云平臺”

觀點 10：手機游戲可以進行延伸式的發(fā)展，比如一個好的游戲，可以延伸成電子商務產(chǎn)品、社交平臺、廣告平臺等

觀點 11：手機社交游戲市場目前處于空白期，未來的發(fā)展前景巨大

觀點 12：亞太地區(qū)將是未來手機游戲的潛在爆發(fā)市場

國內手機游戲行業(yè)分析

手機游戲業(yè)務，一直是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要掘金點，受到各廠商的熱情追捧。但是，國內手機游戲行業(yè)仍然處于發(fā)展階段，仍會面臨著諸多難題，有待克服。

行業(yè)現(xiàn)狀：

隨著智能手機的迅速普及，與 3G 網(wǎng)絡的快速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)的相關業(yè)務，已逐漸成 為國內各廠商關注的焦點，中國手機游戲市場目前仍然以單機版游戲為主，網(wǎng)游版產(chǎn)品所占 比重較低。從整體行業(yè)來看，中國手機游戲行業(yè)處于快速發(fā)展期，近兩年來，在電信運營商 和手機游戲開發(fā)商的聯(lián)合推動下，中國的手機游戲行業(yè)，取得了較快的發(fā)展。

目前，國內手機游戲行業(yè)，逐漸建立起包括產(chǎn)品研發(fā)、運營、分發(fā)、推廣、支付等完整 的產(chǎn)業(yè)鏈，進一步避免電信運營商的制約與限制，手機游戲行業(yè)的參與者逐漸多元化，除原 有的手機游戲廠商以外，中國移動、中國電信相繼通過手機游戲基地化模式全面切入，傳統(tǒng) 影視行業(yè)廠商通過并購或聯(lián)合運營方式、互聯(lián)網(wǎng)游戲廠商通過產(chǎn)品外延方式等，均已加速在 手機游戲領域進行布局。這種參與主體的多樣化現(xiàn)象，一方面為手機游戲行業(yè)帶來了發(fā)展思 路與前進動力；另一方面，有實力的廠商入局將產(chǎn)生并購事件，加速行業(yè)洗牌與盤整。

發(fā)展趨勢：

一、手機游戲與其他創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)相互融合，呈現(xiàn)“多元娛樂”發(fā)展趨勢

手機游戲在與其他創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合，優(yōu)勢體現(xiàn)在兩個方面：一方面，將汲取融合優(yōu)秀的動漫、影視、網(wǎng)絡游戲、文學作品等相關創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特色內容資源，彌補本行業(yè)內容單

一、創(chuàng)意不足的缺勢；另一方面，融合發(fā)展將使手機游戲產(chǎn)品多樣化，在進一步融合網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)頁游戲、SNS 等娛樂應用特色的同時，成長為“多元娛樂”產(chǎn)品，進一步提升用戶體驗。

二、手機游戲廠商逐漸脫離電信運營商的制約，建立起自主控制的完整產(chǎn)業(yè)鏈

手機游戲行業(yè)，逐漸建立起包括產(chǎn)品研發(fā)、運營、分發(fā)、推廣、支付等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，進一步規(guī)避電信運營商的制約與限制，自主運營能力日漸加強。

三、手機游戲市場參與主體的多元化，競爭日趨激烈

手機游戲行業(yè)的參與者逐漸多元化，除原有的手機游戲廠商以外，中國移動、中國電信 相繼通過手機游戲基地化模式全面切入，傳統(tǒng)影視行業(yè)廠商通過并購或聯(lián)合運營方式、互聯(lián) 網(wǎng)游戲廠商通過產(chǎn)品外延方式等，均已加速在手機游戲領域進行布局。

四、手機游戲的盈利模式多樣化發(fā)展，主體仍借鑒 PC 網(wǎng)游盈利模式 手機游戲盈利模式多樣化，借鑒性的引入網(wǎng)絡游戲的盈利模式，如按時收費、包月收費、道具收費、廣告內置收費等模式，盡管這些模式尚處于初探期，但卻為手機游戲的盈利方式指明方向。

五、成功的手機游戲，將最大化利用手機游戲用戶的“碎片時間”

一般手機游戲用戶平均玩游戲的時間大約為 15 分鐘，15 分鐘就能攻克 1-2 關，使得用戶的黏性大大增加。其設計的過關難度和游戲時間的關系處理十分專業(yè)。從用戶體驗上看，一款優(yōu)秀的手機游戲，必然考慮到了如何充分利用手機游戲用戶的“碎片時間”。

六、手機游戲，其用戶數(shù)量將遠遠超越傳統(tǒng) PC 游戲用戶數(shù)量

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長黃澄清介紹，一季度移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 64.4 億元，同比增長 43.4%，成為新的經(jīng)濟增長點。

黃澄清說，隨著中國與日本、韓國、新加坡、馬來西亞、臺灣等國家和地區(qū)在 3G 業(yè)務上深入合作，中國乃至亞洲地區(qū)逐漸發(fā)展成為全球范圍內潛力最大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，迎來廣闊的市場前景和發(fā)展機遇。他援引數(shù)據(jù)說，截至2010年年底，中國手機網(wǎng)民規(guī)模達 3.03 億，占網(wǎng)民總數(shù)的 66.2%，比 2009 年底增加了 6930 萬人。海納預計在未來一兩年內，手機上的游戲用戶數(shù)量將超過傳統(tǒng) PC 游戲用戶。

七、國內手機游戲用戶，更多的喜歡單機版免費的手機游戲

因為在國內，手機游戲用戶在付費環(huán)節(jié)上，以及在使用習慣上，還是會和國外有所不同，截止目前，國內的手機游戲用戶，在傾向上，更多的喜歡單機版免費的手機游戲。國內各個 游戲廠商，可通過免費的手機游戲積累用戶，達到一定量時，可通過合理的精準廣告投放獲 得收益。

八、隨著技術的發(fā)展，與市場的成熟，會逐漸形成各自的“游戲云平臺” PC 游戲與手機游戲的界限將會逐步消失，同一款游戲，可通過不同類型的終端設備進行參與，形成“游戲云平臺”，同一款游戲，可通過不同類型的終端設備接入游戲云，例如：手機、PC、平板電腦、上網(wǎng)本，都可以作為同一款游戲的入口設備。

九、好的手機游戲產(chǎn)品，可以更多的進行延伸式發(fā)展 比如一個好的游戲，可以延伸成電子商務產(chǎn)品、社交平臺、廣告平臺等，這種延伸式的發(fā)展優(yōu)點在于能夠給用戶一種多維的體驗，并且游戲廠商可以通過延伸式發(fā)展，擴大收入范圍，但與此同時，風險在于模糊了游戲產(chǎn)品功能定位。

十、手機社交游戲市場目前處于空白期，未來的發(fā)展前景巨大 伴隨著這幾年國內互聯(lián)網(wǎng) SNS 的發(fā)展，造就了一批成功的社區(qū)游戲廠商。而將視角轉移到移動互聯(lián)網(wǎng)，我們發(fā)現(xiàn)進行移動社交游戲應用開發(fā)的開發(fā)商卻異常稀缺，目前移動SNS還沒有形成自有的特色應用，大部分的應用及內容移植于 PC 互聯(lián)網(wǎng)，且基本都為文字版，用戶體驗均未取得突破性進展，因此手機社交游戲市場還處在空白期，未來前景巨大。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計：

圖 1-1 2009Q1-2011Q1 中國手機游戲市場規(guī)模統(tǒng)計圖

如圖所示，截止 2011 年第一季度為止，中國手機游戲市場規(guī)模達到 9.04 億元（RMB），國內手機游戲市場規(guī)模遇到發(fā)展瓶頸，主要體現(xiàn)在兩個主要方面，一方面電信運營商采用短 信代收方式進行手機游戲計費，這對中國手機單機游戲有效收費產(chǎn)生負面影響；另一方面，眾多國外手機游戲產(chǎn)品進入中國，這對國內手機游戲市場帶來了新的挑戰(zhàn)。

圖 1-2 2009Q1-2011Q1 中國手機游戲用戶規(guī)模統(tǒng)計圖

如圖所示，截止 2011 年第一季度，中國手機游戲用戶數(shù)量達到 1.42 億，用戶數(shù)量成快 速增長趨勢，主要原因包含：智能手機銷售量有明顯提高，手機終端游戲體驗穩(wěn)步提升，電 信運營商以及各大游戲廠商，加大對手機游戲市場的重視，加強手機游戲市場宣傳力度，使 得中國手機游戲用戶數(shù)量穩(wěn)步提高。

圖 1-3 2010 年中國手機單機游戲用戶參與 PC 單機游戲情況統(tǒng)計圖

如圖所示，截止 2010 年底，中國手機單機游戲用戶中，同時參與 PC 單機游戲的數(shù)量，所占總比重的 65.4%，只接觸手機游戲，不玩 PC 單機游戲的用戶數(shù)量，所占總比重的 34.6%，從圖中可以看出，參與手機游戲的用戶，很大數(shù)量上都具備 PC 游戲經(jīng)驗。

如圖所示，2010 年中國手機網(wǎng)絡游戲用戶中，曾經(jīng)付費，且今后仍將付費的用戶，所 占比重為 68.9%；曾經(jīng)付過費，今后也不打算付費的用戶所占比重為 11.7%；以前沒有付過費，今后有可能付費的用戶，所占比重為 10.3%，未付過，今后也不會付費的用戶所占比重為 9%。

圖 1.5 中國游戲用戶手機游戲體驗度百分比圖

如圖所示，截止 2011 年第一季度，中國游戲用戶中，體驗過手機游戲的用戶數(shù)量，所 占比重為 97%，未體驗過手機游戲的用戶所占比重為 3%。

圖 1.6 2011 年中國游戲用戶傾向百分比圖

2011年中國游戲用戶是否體驗過手機游戲

是，體驗過否，未體驗過互手機網(wǎng)游12% 手機單機游戲88.0%

2011年中國游戲用戶傾向百分比

如圖所示，2011 年中國游戲用戶中，傾向于手機單機游戲的，所占比重為 88%，占絕大 多數(shù)，傾向玩手機網(wǎng)游的用戶，所占比重為 12%。海納預計，在未來 1-2 年內，手機網(wǎng)絡游戲市場，將會有較大的發(fā)展。

如圖所示，截止 2011 年第一季度，中國手機游戲開發(fā)商團隊中，20-40 人的規(guī)模占最 多數(shù)，所占比重為 31.2%，其次是 40-80 人的規(guī)模，所占比重為 26%，其他團隊規(guī)模所占比重相對較小，分別為：10-20 人，占比 19.5%，80-150 人，占比 11.7%，150 人及以上，占比 6.5%，10 人及以下，占比 5.2%。

如圖所示，成立時間百分比中，有一半以上的開發(fā)商，是在 2008 年之后成立，尤其是 2009 年成立的開發(fā)商所占比重高達 26.0%，截止目前，新入局的開發(fā)商數(shù)量仍在快速增加，這就成為了游戲開發(fā)商普遍感到的壓力的重要來源。

如圖所示，中國手機游戲開發(fā)商中，以注冊資本在 100 萬元（RMB）的中小企業(yè)為主，注冊資本在 1000 萬元及以上的企業(yè)只占到總比重的 8.6%，注冊資本在 30 萬-100 萬元之間的企業(yè)占大多數(shù)，占比為 34.5%。

資本市場：

據(jù)報告顯示，2001-2010 年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)各細分投資領域中，手機游戲領域共發(fā)生33 起投資案例，占總投資案例數(shù)的 27.97%，已披露金額的投資案例為 26 起，總投資金額為12045 萬美元，平均投資額為 463 萬美元。此外，無線搜索、手機支付、無線音樂、無線廣告等領域也是投資方關注的熱點領域。清科研究中心分析認為，預計 2011 年，手機游戲、無線搜索、手機支付、LBS 等細分領域仍是資本市場關注。從已經(jīng)披露的 33 起手機游戲的投資案例來看，其中 Series A 投資案例數(shù)量為 19 起，占據(jù)主要份額，如聯(lián)夢娛樂、新熱力、掌上明珠、數(shù)字頑石等均獲得不同金額的投資；Series B 投資案例數(shù)量為 4 起，如數(shù)字魚分別于 2004 年、2006 年獲得賽富及IDG 的兩輪聯(lián)合投資；掌上明珠分別于 2006 年、2009 年獲得德同資本及寬帶基金、德同資本、Asian Groove 兩輪投資。

國外手機游戲行業(yè)動態(tài)

2010 年在英國倫敦舉行的手機娛樂大獎（Mobile Entertainment Awards）評選結果最后相當讓人震驚。因發(fā)行Angry Birds而聲名大噪的Chillingo擊敗EA Mobile以及Gameloft獲得最佳游戲公司，而獨立應用商店 GetJar 意外擊敗全球手機應用程序商店模范的蘋果 App Store。可以說在這個急速膨脹的行業(yè)里沒有什么東西是可以被我們料想的?；ㄆ煦y行(Citibank）可以預測蘋果在 2011 年的所有應用營收將達 20 億美元，而Airplay 公司 Ian Masters 也可以撰文轉述獨立游戲節(jié)（Independent Games Festival）名譽主席 Simon Carlesss 在去年的一個觀點認為事實上基于 IOS 游戲的開發(fā)者們正在面臨一個困境，即 90%的 IPhone 應用顆粒無收，僅 7%的應用幸運地實現(xiàn)收支平衡，只有更少的 3%開發(fā)商實現(xiàn)了盈利，而靠 IOS 大富大貴的可能還不足 0.1%。但是不管如何，整體上對手機游戲的所有行業(yè)評測幾乎是瘋狂的。市場調研公司 Juniper Research 預測，2015 年手機游戲營收將從 2009 年的 60 億美元提升到 110 億美元。另外一個分析公司 Gartner 的數(shù)據(jù)則指出，2010 年手機應用市場規(guī)模約 40 億美元，預計到 2013 年更將飆升至 270 億美元。而市場調研公司 Futuresource 的數(shù)據(jù)則直接預測 2014 年手機游戲市場營收將達 100 億美元。這 樣的市場預測真的超乎所有人的想象。但是更超乎想象的是整個行業(yè)的營收正在呈現(xiàn)圖釘式 的格局，能營收的只占少部分，并且這部分將瓜分走絕大部分的營收比例。市場調研公司 Futuresource 公布的一項報告認為 Iphone 游戲今年預計將達 17 億美元，約占手機游戲市 場總營收的 30%。而華爾街日報也曾撰文稱蘋果獨占了整個手機應用程序市場的三分之二份額具體詳細到公司層面的話，按照 Cabana Mobile 的預測，2010 年全球排名前十的手機游戲公司總營收會在 7 億美元左右，其中 EA mobile 和 Gameloft 將分別有 2.1 億和 1.7 億美元的市場。而韓國的兩家公司 Com2us和 Gamevil 也相當給力排名第七和第九，分別有 2600萬和 2400 萬美元的營收預期。Cabana Mobile-Chart 當然，在全球市場之外，據(jù)市場調研機構 ABI Research 預測，亞太地區(qū)的應用軟件下載營收在 2013 年將占全球的 20%，2009 年到 2015 年之間復合年增長率為 30%。另外 ABI 的調查還表明，下載應用的 IOS 和 Android 手機用戶共占 75%。意味著說，亞太地區(qū)將是未來潛在的爆發(fā)市場。但是還有另外一個顧忌，按照 OpenCloud 調查的結論稱智能手機用戶在手機應用的選擇上具有一定的蜜月期，據(jù) OpenCloud 的分析，50%智能手機用戶在擁有智能手機一段時間后就不再下載任何應用。只有 39%的用戶會定期下載一些手機應用程序。

美國：

2010 年美國手機游戲營收達到 8.49 億美元到 2014 年，手機游戲營收將超過 15 億美元 據(jù) NPD Group 最新報告顯示，手機游戲幾乎占據(jù)美國所有數(shù)字游戲下載量的半壁江山。

需要指出的是，該報告所調查的只是所有平臺的游戲下載量，并不包括玩家下載游戲的費用，或者購買游戲額外內容或進行微交易的開銷。另外，2010 年民眾純粹花在游戲的消費上達 247 億美元，較 2009 年下降 2%。有趣的是，玩家消費的游戲越來越多平臺，不管是在線角色扮演游戲、在線休閑游戲、社群游戲、手機等移動裝置游戲都明顯成長，而家用機（含掌機）、PC 與 MAC 盒裝游戲則明顯下降。

根據(jù)Newzoo調查顯示，2010年美國玩家約花費106億美元在家用機（含下載包與掌機），較 2009 年減少 29%：PC 與 MAC 盒裝游戲則為 21 億美元、較去年下降 19%。

除了這兩大類呈現(xiàn)下降趨勢外，其他類游戲都明顯成長，包括手機游戲、在線角色扮演 游戲、在線休閑游戲、社群游戲、PC 與 MAC 下載游戲。其中，社群游戲、PC 與 MAC 游戲規(guī)模各達到 15 億美元（較前一年成長 66%）、25 億美元（較前一年成長 60%），手機游戲則達到 16 億美元（較前一年成長 46%）。

在線角色扮演游戲與在線休閑游戲也呈現(xiàn)高漲的氣勢，在線休閑游戲達到 37 億美元、較前一年成長 34%，在線角色扮演游戲則達到 27 億美元，成長 27%。

市場研究機構 eMarketer 表示，2010 年美國手機游戲市場營收達到 8.49 億美元。

eMarketer 稱，基于移動平臺的休閑游戲，使得逾四分之一的手機用戶玩手機游戲。相關數(shù) 據(jù)顯示，6400 萬用戶在今年至少每月玩手機游戲，預計到 2014 年，這一數(shù)字將上升至 9490 萬人。eMarketer 的預計并未包括玩預裝游戲的手機用戶，預裝游戲可以為出版商帶來不錯 的品牌效應，但幾乎不會為其帶來利潤。

游戲在智能手機與功能手機上都深受歡迎，但手機游戲受眾將進一步向智能手機轉化，這是因為智能手機普及率進一步提高。根據(jù)市場研究機構 comScore 的相關數(shù)據(jù)顯示，智能 手機游戲玩家已占手機游戲總玩家的 42%，功能手機與智能手機的游戲玩家都更喜歡傳統(tǒng)的休閑游戲，像 Scrabble 和 Sudoku。

eMarketer 預計，2010 年美國手機游戲營收達到 8.49 億美元，其中大部分營收將來自于付費下載。eMarketer 稱，到 2014 年，手機游戲營收將超過 15 億美元。

eMarketer 指出，在這一時期，廣告支持的手機游戲營收將接近翻番，今年廣告支持的手機游戲營收占手機游戲總營收 6.5%，到 2014 年，廣告支持的手機游戲營收將占手機游戲總營收的 12.3%。市場研究機構 TNS 和視頻游戲分析機構 Newzoo 相關數(shù)據(jù)顯示，僅有 4%的美國視頻游戲營收來自于手機游戲營收。

韓國：

手機游戲企業(yè)冰火兩重天

韓國制作智能手機游戲的企業(yè)呈現(xiàn)出兩極化的現(xiàn)象。據(jù)悉，只有極少數(shù)“領頭羊”企業(yè) 保持運營增長，一些中小型企業(yè)卻在火海中掙扎。韓媒稱，這一現(xiàn)象還有繼續(xù)發(fā)展的趨勢。

各家公司公布的運營報告書中顯示，移動游戲市場“BIG3”之一的 Nexon 移動事業(yè)公司 2010年總銷售額為 159 億韓幣，同比 2009 年的 152 億韓幣有小幅上揚。而營業(yè)利潤卻對比 2009年的 27 億 6000 萬韓幣，增加了 11 億韓元，達到 38 億 4000 萬，創(chuàng)造了新的歷史最高記錄。而另外兩家 BIG3 行列的公司，Com2us 年銷售額為 280 億韓幣，營業(yè)利潤為 33億 60000 萬；Gamevil 銷售額為 285 億韓幣，凈利潤為 154億 6000 萬韓幣。兩家公司雖然銷售額差不多，但是利潤卻相差甚遠。報告書還顯示，其他手機游戲企業(yè)，如 EA Mobile Korea、Gameloft Korea、Neowiz Mobile 等公司業(yè)績遠不如上述 BIG3 企業(yè)。雖然 EA Mobile Korea 推出了《英雄傳說》系列，但是由于其僅有這一個系列的游戲，雖然名聲很大，但是實際運營依然不是很理想。而 Neowiz Mobile 則是通過收購 ZIOinteractive 進軍其所擅長的體育類手機游戲市場。另外，在智能手機市場的可行性討論中，報告書稱除韓國本土的幾家極少數(shù)的領軍企業(yè)外，其余企業(yè)均屬于虧損狀態(tài)，且這種兩極化的趨勢越來越明顯。大部分中小型企業(yè)年收入僅為 40~50 億韓元，不及幾款手機游戲的研發(fā)成本。一位業(yè)界相關人士表示，領軍企業(yè)多數(shù)屬于在智能手機游戲研發(fā)初期便開始投入游戲制作的企業(yè)，像 Com2us、Gamevil 則是直接轉型為專業(yè)智能手機研發(fā)企業(yè)，所以才會出現(xiàn)這種兩極分化的現(xiàn)象。目前，韓國智能手機游戲企業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了“兩強、一中、多點”的趨勢，而在 NHN 通過收購 Orange Crew 進軍手機游戲后，可能會對這一局勢發(fā)生影響。

日本：

2010 日本手機游戲市場規(guī)模 增速超 10%

2010 年社交游戲迅速發(fā)展，2011 年日本手機游戲市場規(guī)模的增長很有可能超過 10%。一方面社交游戲的普及和壯大會占據(jù) CP 的市場份額，另一方面能夠給用戶提供的服務增加了，市場變得更加豐富靈活。從 DeNA 的結算發(fā)布會的資料來看，mobage 的游戲相關銷售額，在 2010 年1 月-12 月達到了 655 億日元。GREE 沒有公開游戲相關的數(shù)據(jù)資料，但是這兩家公司的業(yè)績肯定都超過了 2009 年。

第四篇：手機行業(yè)分析報告

市場調查案例庫

手機行業(yè)分析報告

一、中國手機市場品牌發(fā)展歷程

1987年，中國廣東省蜂窩式移動通信業(yè)務的正式開通，標志著中國通信市場開始步入移動通信時代。經(jīng)過10余年的發(fā)展，中國已成長為全球最大的手機市場，競爭態(tài)勢也日趨激烈。迄今為止，中國手機市場的品牌格局演變經(jīng)歷了以下三個階段：

第一階段（1987-1995）摩托羅拉一枝獨秀摩托羅拉是模擬手機時代無可爭議的王者，它以絕對的優(yōu)勢地位獨霸中國手機市場，并成功地將其品牌定義為行業(yè)代言人。

第二階段（1996-2000）摩托羅拉、諾基亞、愛立信三足鼎立愛立信與諾基亞在摩托羅拉之后相繼進入中國市場，并很快形成三大品牌鼎足而立的寡頭壟斷格局。其他國際品牌及中國本土品牌也開始登上競爭舞臺，并初露鋒芒，但尚難以動搖第一集團的霸主地位。

第三階段（2001至今）土洋品牌諸侯紛爭愛立 信江河日下，三星等韓國手機異軍突起，國產(chǎn)品牌對既定的競爭格局發(fā)起全面沖擊，波導、TCL成績不凡，市場競爭格局呈現(xiàn)出動蕩與分化的特征，并孕育著重組與新生的希望。

二、2002-2003品牌競爭格局

（一）整體競爭格局分析

1.品牌分布凸顯三大陣營

中國手機市場品牌分布結構呈現(xiàn)出明顯的三大層級：表現(xiàn)在品牌競爭力指標上，摩托羅拉（68.18）、諾基亞（57.59）和三星（41.13）共同占據(jù)第一陣營，遙遙領先于第四位的西門子（12.61）；后者與TCL（10.72），愛立信（7.71）、波導（7.16）組成了第二陣營；而更多的國產(chǎn)品牌，如海爾、康佳、夏新、科健等則躋身第三陣營。

2.第一陣營上演“新三國演義”

1996年至2000年間，國內手機市場曾上演了一出“三國演義”，主角是摩托羅拉、諾基亞與愛立信，三者一度控制了市場絕大部分份額。如今，市場風云變幻，演出了一場新的三國演義，愛立信被三星取而代之。

3.國產(chǎn)手機整體突圍

2001年之后，眾多國內廠商紛紛看好中國手機的巨大市場及發(fā)展?jié)摿?，遂潛心打造本土品牌，并憑借強大的廣告攻勢和價格、渠道優(yōu)勢“搶灘登陸”，市場份額逐年攀升。其中TCL和波導表現(xiàn)尤其優(yōu)異。與之對照，摩托羅拉、諾基亞、愛立信傳統(tǒng)三強的市場份額卻逐年下滑

從品牌成長指數(shù)可以更清楚地看出這種變化，中國2003最具成長性的手機品牌前六位均為國產(chǎn)品牌，依次是：康佳（134.67）、TCL（127.53）、夏新（125.09）、波導（121.81）、海爾（121.47）和科健（113.72）。可以預測，未來一兩年內國產(chǎn)手機的市場份額還會大幅攀升。

（二）深度分析

1.消費群體結構分析

據(jù)新生代調查，中國手機市場品牌消費群體結構分布的特點為：（1）第一陣營三大品牌基本覆蓋所有群體；（2）其他陣營諸品牌依靠細分致勝.可以看出：（1）摩托羅拉、諾基亞、三星三大品牌由于產(chǎn)品線豐富，幾乎覆蓋了所有消費群體，并沒有顯現(xiàn)出明顯的人口特征，這也是它們占據(jù)較大市場份額的主要原因。

（2）TCL手機的消費群體具有明顯的性別特征，女性比例高達61.3%，尤其集中在年輕女性，這與其產(chǎn)品設計及明星廣告策略密切相關。

（3）愛立信、飛利浦、波導的使用者主要分布在中年男性區(qū)域，這些手機在外觀設計上普遍具有男性化特點。其中波導“手機中的戰(zhàn)斗機”的廣告語更是強化了男性消費者的購買傾向。

（4）阿爾卡特和松下等手機品牌中的新秀，其目標消費群相應地集中在低年齡段，且沒有明顯的性別差異。

2.區(qū)域分布結構

新生代調查發(fā)現(xiàn)中國手機市場品牌區(qū)域分布的特點為：（1）國際品牌在一級城市（北京、上海、廣州等）占據(jù)較大優(yōu)勢；（2）國產(chǎn)品牌的競爭優(yōu)勢在二、三級城市表現(xiàn)得更為突出。

以摩托羅拉和波導為例，由圖3可見：兩個品牌的交叉區(qū)域并不很多，波導明顯采取了 “退而求其次”的戰(zhàn)略，主動向二級城市（諸如合肥、武漢、重慶等）發(fā)展。面對國際手機 強大的品牌和在位優(yōu)勢，“農(nóng)村包圍城市”成為諸多國產(chǎn)品牌的突圍策略。

3.品牌忠誠度分析

手機是介于耐用消費品和快速消費品之間的中間產(chǎn)品，在中國市場上逐漸發(fā)展成為一種時尚消費品。由于手機的功能不斷創(chuàng)新，造型不斷變化，新品層出不窮，價格變化頻繁，再加之電信網(wǎng)絡的不斷完善，消費者持有手機的更新速度要遠遠高于大多數(shù)耐用消費品，但又不像快速消費品那樣頻繁。表現(xiàn)在忠誠度上，手機的指數(shù)要低于其它耐用消費品，但又高于快速消費品。

從總體來看，手機品牌忠誠度指數(shù)顯現(xiàn)出以下現(xiàn)象：（1）老牌勁旅風采依舊 ：同市場份額一樣，諾基亞、三星、摩托羅拉仍然排在前三，并遠遠高于其它品牌。

（2）專業(yè)品牌優(yōu)勢明顯 ：與專注生產(chǎn)通信產(chǎn)品的專業(yè)化品牌相比，由其它行業(yè)涉足手機生產(chǎn)的松下、海爾等品牌的忠誠度則有待提升。

（3）昔日英雄英姿不再 ：愛立信的衰落導致其品牌忠誠度只位居中游，并有被部分國產(chǎn)品牌趕超的跡象。

（4）國產(chǎn)品牌略顯遜色 ：國產(chǎn)品牌的增長速度已全面趕超國際品牌，但總體忠誠度還較低。缺乏核心技術優(yōu)勢，位居產(chǎn)業(yè)價值鏈的下游和低端，國產(chǎn)品牌顯然還有很長的路要走。海爾的市場份額雖然較低，但忠誠度卻高于其它國產(chǎn)品牌而處于第二梯隊，這很大程度上是緣于其家電強勢品牌的有效延伸。

三、主要品牌競爭手段分析

1.摩托羅拉“智慧演繹，無處不在”是 摩托羅拉品牌的核心和內涵，它傳遞著摩托羅拉 的科技無所不在，讓人們的生活更輕松的理念。摩托羅拉品牌一直以來給予消費者一種傳統(tǒng)的、重視技術突破的“技術主導型”的形象。后為

適應市場轉型，相應推出天拓（ACCOMPLY）、時梭（TIMEPORT）、V.（V dot）和心語（TALKABOUT）4大目標品牌以對應科技追求型、時間管理型、形象追求型和個人交往型4大目標消費群體，但成效不是很顯著。2002年以來，全新推出MOTO（緣于臺灣年輕消費者對摩托羅拉的昵稱）品牌策略，賦予品牌人性與個性的嶄新價值，為科技產(chǎn)品增加了時尚的新元素，加強了與新一代消費者的溝通，取得了不俗的市場表現(xiàn)。

2.諾基亞“科技以人為本”是諾基亞品牌的核心識別，傳遞著諾基亞處處為消費者著想的 精神——使用戶充分享受人性化科技帶來的種種樂趣與方便。2002年 以來，諾基亞為其品 牌核心價值添加了“時尚”元素，在傳播理念中“科技、時尚、人性化”并重，提出“科技 時尚主義”的廣告口號，順應了新時代消費者自我表現(xiàn)的個性化需要。

3.三星憑借“簡約、新奇、親和力”的產(chǎn)品理念，三星在消費者心中樹立了“科技、時尚、數(shù)字先鋒”的品牌形象。三星電子宣布其未來發(fā)展目標是“領導數(shù)碼集成革命”，并明確宣稱在數(shù)碼時代，產(chǎn)品以品牌為重，功能和質量退居次要地位。2002年以來，三星借助推動中國CDMA發(fā)展，綁定中國聯(lián)通，以驚人的速度沖刺進入中國手機市場，并一舉打入第一集團。

4.康佳作為中國2003最具成長性的手機品牌，康佳的成長經(jīng)歷了以下階段：（1）1999年 至2001年上半年，走自主研發(fā)的道路；（2）2001年下半年至2002年上半年，既有自主研 發(fā)又有OEM和ODM；（3）2002年下半年至今，高舉“彩屏先鋒”大旗狂飆突進?？导?在2003年下半年又提出“彩屏升級戰(zhàn)略”，即通過產(chǎn)品、技術和渠道三駕馬車來共同推動高 端彩屏產(chǎn)品的市場化進程?？导言谇郎系摹扒Эh千店”戰(zhàn)略尤其突出，不僅使其觸角延伸 到縣級零售領域，促進了銷售量的提升，還為參與未來的市場競爭奠定了基礎。

四、手機市場未來走勢：

可以預測，國產(chǎn)手機仍會保持強勁的增長勢頭，國際品牌和本土品牌的交鋒將會更加激烈。然而，國產(chǎn)手機先前的市場成功主要是依靠營銷手段和渠道的創(chuàng)新，在沖破國外手機的壟斷后，它們不僅需要從“量”，更需要從“質”的角度真正提升自己的品牌競爭力。國際手機的領先優(yōu)勢能否持久，將在很大程度上決定于它們是否能更好地滿足本土消費者的需求以及在營銷領域向本土廠商的虛心學習。

第五篇：裝修行業(yè)可行性報告

篇一：成立裝飾公司可行性報告 成立裝飾公司可行性報告

一、總論：

1、項目名稱：xxx裝飾有限公司

2、企業(yè)注冊資金：肆拾萬元人民幣

3、性質：股份制

4、經(jīng)營范圍：裝飾設計、施工及相關裝飾材料

5、總投資：貳佰萬元人民幣

6、項目主辦人：

7、項目前景：室內裝飾和設計行業(yè)可以說是前景廣闊，因為 人們的生活水平在提高，就需要改善住房條件。各行各 業(yè)的商業(yè)投資也在急速增加，根據(jù)現(xiàn)在的裝飾市場來看，正是室內裝飾的高峰期，所以說室內裝飾行業(yè)是有發(fā)展 前景的。

8、項目具備條件：創(chuàng)建裝飾公司需要人才、市場、資金三大條件

（1）人才——裝飾公司的運作主要體現(xiàn)在“人“|的運作上，前期的市

場開發(fā)人員，后面的設計人員，最后的施工人員以及配套管理人員，沒有人才就無法在行業(yè)里生存。

（2）市場——在社會突飛猛進的大背景下，市場無處不在，要講信譽 求發(fā)展，以質量求生存。

（3）資金——資金是人才儲備及市場開發(fā)的最基本條件。

9、開辦室內裝飾公司的最大好處：現(xiàn)在市場的裝飾公司是不用墊付資

金。在和客戶簽訂合同之后，首先是預付材料款60%，之后根據(jù)工程的施工進展，撥付工程款。最后預留5%的工程質量保證金，得一個月后無質量問題全部付清，資金回籠快。我們只需投入前期的辦公費用。房屋租賃費用，人員開支費，有利于資金周轉。

二、公司的定位及選址：

1、公司的定位 首先公司最初定位就要走中高端路線，突出企業(yè)實力及

設計施工能力。在最初公司建立就要高起點，避免形成低端形象，那么公司的成長才會快速而有效，（但切不可盲目求快，應根據(jù)整體市場及公司經(jīng)營狀況的一些因素）

2、公司的選址定點方案：公司初步成立選址，個人當前經(jīng)過多方考慮。

首選位于昌國路，魯中裝飾材料城，這是淄博市最大的裝飾材料市場，全市居民裝修70%的人都在這里選材料，位置的好處：（1）各種裝飾材料購買方便，利于與材料商及市場信息了解溝通，減少運輸成本、降低費用。（2）裝飾材料市場由于選購材料的人員較多，這樣可以起到宣傳效果，為公司可以增加客戶。

三、公司組織的設置及人員培訓：

1、組織機構與定員（暫定）

經(jīng)理：1名 財務：1名經(jīng)理助理：1名（待定）市場部經(jīng)理: 1 名 業(yè)務員：2名 設計總監(jiān)：1名

設計師：2名 工程部經(jīng)理：1名 監(jiān)理：待定 接待員1名

2、人員培訓計劃及要求：

（1）公關禮儀：包括接待、業(yè)務、電話直銷、公司禮儀

（2）部門協(xié)調：溝通技巧、各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力。

（3）員工對企業(yè)的忠誠度訓練，員工的人生目標職業(yè)生涯規(guī)劃。（4）如何打造高績效。學習型團隊。（5）設計師談單技巧培訓。（6）卓越工長的現(xiàn)場管理。（7）創(chuàng)新思維的培訓。

（8）裝飾潮流及趨勢：了解裝飾行業(yè)的流行趨勢，風格變化。把握裝 飾脈搏及動態(tài)。

（9）電腦應用：普及電腦基礎應用，熟悉硬件軟件基礎知識，對需要 軟件進行專業(yè)培訓。

四、公司內部體制完善：

1、中高層管理制度的建立：崗位職責、行為規(guī)范、人員管理規(guī)定、工資 崗位職責、執(zhí)行程序、計劃方案的部署。

2、行政制度的建立：考勤、考核、薪金制度、人員培訓、規(guī)定實施頒布、人員監(jiān)督及標準的管理、請假制度，行政例會制度的建立。

3、員工管理制度的建立：行為規(guī)范服從意識、職業(yè)意識、執(zhí)行素質專業(yè) 素質。

價格（報價體系）競爭策略：

針對不同市場及業(yè)務需求，公司制定幾套報價單，其中的材料、成本、工費、日常開支和市場行情為依據(jù)，把握好基點，制定合理報價。渠道競爭策略：

1、新開發(fā)客戶來源

2、老客戶維護介紹來源

3、小區(qū)品牌推廣來源

4、市場宣傳來源

5、網(wǎng)絡信息來源

6、設計及工程服務來源

7、股東的關系客戶來源 品牌競爭策略：

公司要想形成規(guī)模，客戶了解、前期宣傳必不可少，主要進行兩個方面的內容。

1、公司內部：通過完善管理，提高公司設計工程、財務工作、行政 管理服務水平，讓客戶、業(yè)主滿意，創(chuàng)建小區(qū)內部良好口碑。

2、公司外部:通過媒體、小區(qū)和公司整體形象進行宣傳。定期策劃市

場投入方式及投入量，以最低的成本創(chuàng)造最大的宣傳力度，以此來達到品牌的提升。項目實施的綜合計劃： 1、2013年3月，辦公場所布置裝修，人才招聘、培訓、市場調研、營銷策劃是工作重點。

2、組織機構建立,企業(yè)文化建設。管理模式設計、薪資體系、績效考核體系，營銷策劃與推廣時第一步驟緊密的環(huán)節(jié)。

3、建立公司網(wǎng)站。打開一個目的在于展示企業(yè)形象、設計理念和服務理念的網(wǎng)絡傳播窗口。

4、以淄博市張店區(qū)為中心，選擇當?shù)卮蟊娒襟w通過傳導裝飾文化和高端時尚的方式，制造“我們公司”的品牌影響力。

5、品牌的形象重在包裝，宣傳品設計制版，廣告策劃及定位，辦公環(huán)境規(guī)劃等，都是品牌包裝的主要方面。

6、建立戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)，對一線員工實行量化考核，對中層管理人員實行季度綜合考評，內容主要包括：工作能力、工作效率、團隊管理能力、自我評價及人事部門評估，考核與季度獎勵、年終獎勵相結合，體現(xiàn)員工與企業(yè)共生、共發(fā)展的人性化管理原則。設計組：

1、新材料及工藝：請材料廠家、商家介紹新材料產(chǎn)品特點呢、適用 范圍、裝飾效果、施工工藝、價格等。

2、報價規(guī)范：公司指定的報價系統(tǒng)、報價原則、成本分析、價格組 成、分解報價的技巧，巧妙的填寫備注欄。

3、規(guī)范工藝：基層、水電、木制作、油漆、防水等主體工程的規(guī)范、施工工藝、步驟、驗收標準。

4、設計規(guī)范：包括圖紙、封面的線型、文字（字體字號）標準、尺 寸、統(tǒng)一標準及設計制度。

5、優(yōu)秀作品賞析：對國內外的優(yōu)秀作品定期舉辦學習會，交流、色 彩、燈光、造型、材質的選用及比例。

6、計算機應用。

7、裝飾潮流及趨勢。市場組：（業(yè)務人員培訓內容）

1、公司業(yè)務制度：包括薪金、提成、設計、工程質量、售后服務。

2、營銷基礎知識：目標與使命感、入門須知、基礎動作訓練、早會 進行方法，實行計劃與決心宣言，營銷貴在研習。

3、客戶心理把握：了解掌握客戶心理測試、提高工作效率。

4、房地產(chǎn)信息：了解樓盤、位置、開發(fā)商、物業(yè)管理公司裝修保證

金、清運建渣費、樓道維護等相關信息，開發(fā)戶型、數(shù)量、交房日期。裝修期限，掌握第一手資料。

5、裝飾公司信息：比較分析市各大裝飾公司收費、質量、售后、著

重了解本公司的配套體系、設計力量、售后服務。篇二：裝修工程項目可行性研究報告裝修工程項目可行性研究報告

核心提示：裝修工程項目投資環(huán)境分析，裝修工程項目背景和發(fā)展概況，裝修工程項目建設的必要性，裝修工程行業(yè)競爭格局分析，裝修工程行業(yè)財務指標分析參考，裝修工程行業(yè)市場分析與建設規(guī)模，裝修工程項目建設條件與選址方案，裝修工程項目不確定性及風險分析，裝修工程行業(yè)發(fā)展趨勢分析 提供國家發(fā)改委甲級資質 專業(yè)編寫：

裝修工程項目建議書 裝修工程項目申請報告 裝修工程項目環(huán)評報告 裝修工程項目商業(yè)計劃書 裝修工程項目資金申請報告 裝修工程項目節(jié)能評估報告 裝修工程項目規(guī)劃設計咨詢 裝修工程項目可行性研究報告

【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等 【關 鍵 詞】裝修工程項目可行性研究報告、申請報告 【交付方式】特快專遞、e-mail 【交付時間】2-3個工作日

【報告格式】word格式；pdf格式

【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復。

【報告說明】

本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個 性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能

性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報

告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀?、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可 行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調整）為客戶提供國家發(fā)委甲級資質

第一章 裝修工程項目總論 第一節(jié) 裝修工程項目背景

一、裝修工程項目名稱

二、裝修工程項目承辦單位

三、裝修工程項目主管部門

四、裝修工程項目擬建地區(qū)、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

六、裝修工程項目可行性研究報告編制依據(jù)

七、裝修工程項目提出的理由與過程 第二節(jié) 可行性研究結論

一、市場預測和項目規(guī)模

二、原材料、燃料和動力供應

三、選址

四、裝修工程項目工程技術方案

五、環(huán)境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、裝修工程項目建設進度

八、投資估算和資金籌措

九、裝修工程項目財務和經(jīng)濟評論

十、裝修工程項目綜合評價結論 第三節(jié) 主要技術經(jīng)濟指標表 第四節(jié) 存在問題及建議

第二章 裝修工程項目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 裝修工程項目相關政策分析

一、國家政策

二、裝修工程行業(yè)準入政策

三、裝修工程行業(yè)技術政策 第三節(jié) 地方政策

第三章 裝修工程項目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 裝修工程項目提出的背景

一、國家及裝修工程 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、裝修工程項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 裝修工程項目發(fā)展概況

一、已進行的調查研究裝修工程項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、裝修工程項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 裝修工程項目建設的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、裝修工程項目建設的必要性

四、裝修工程項目建設的可行性

第四節(jié) 投資的必要性

第四章 市場預測

第一節(jié) 裝修工程產(chǎn)品市場供應預測

一、國內外裝修工程市場供應現(xiàn)狀

二、國內外裝修工程市場供應預測 第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預測

一、國內外裝修工程市場需求現(xiàn)狀

二、國內外裝修工程市場需求預測 第三節(jié) 產(chǎn)品目標市場分析

一、裝修工程產(chǎn)品目標市場界定

二、市場占有份額分析 第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預測

一、裝修工程產(chǎn)品國內市場銷售價格

二、裝修工程產(chǎn)品國際市場銷售價格 第五節(jié) 市場競爭力分析

一、主要競爭對手情況

二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

三、營銷策略 第六節(jié) 市場風險

第五章 裝修工程行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 國內生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 裝修工程行業(yè)財務指標分析參考 第一節(jié) 裝修工程行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 裝修工程行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析 第三節(jié) 裝修工程行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析 第四節(jié) 裝修工程行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 裝修工程行業(yè)成本費用分析

第七章 裝修工程行業(yè)市場分析與建設規(guī)模 第一節(jié) 市場調查

一、擬建裝修工程項目產(chǎn)出物用途調查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調查

四、替代產(chǎn)品調查

五、產(chǎn)品價格調查

六、國外市場調查

第二節(jié) 裝修工程行業(yè)市場預測

一、國內市場需求預測

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

三、價格預測

第三節(jié) 裝修工程行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產(chǎn)品銷售費用預測

第四節(jié) 裝修工程項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設規(guī)模 第五節(jié) 裝修工程項目產(chǎn)品銷售收入預測

第八章 裝修工程項目建設條件與選址方案

第一節(jié) 資源和原材料篇三：某裝飾公司可行性報告 某裝飾公司可行性報告

成立”新建筑”的報告主要從技術、經(jīng)濟、市場、財務、資源、環(huán)保、安全等方面進行全面、系統(tǒng)地分析論證，主要通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、等方面進行研究和分析。

“新建筑”在眾多相關領域內也有著豐富的經(jīng)驗，如：能源、化工、酒類、房地、3g、餐飲、美容美發(fā)、紡織服裝、五金、建材、電子類消費品、汽車等等；”新建筑”長期關注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，為客戶提供全面系統(tǒng)的服務，使客戶的項目充分商業(yè)化?！毙陆ㄖ弊稍儜{借長期的市場研究，豐富的資料積累，明銳的洞察力，專業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗，可以更好的為客戶審時度勢，量打造可行性報告/項目可行性研究報告等。

裝修公司可行性報告，裝飾公司可行性報告，成立裝修公司可行性報告

一、市場定位

1、目的：為了使裝飾公司長期有效可持續(xù)發(fā)展，使公司發(fā)展壯大，提升社會品牌和高額產(chǎn)值，公司定位必須首先明確。

2、內容：

3、方案：

2）公司在裝飾行業(yè)中定位。在裝飾行業(yè)中定位為一個高品質，具備一定資質的裝飾公司。公司若做大做強，只有形成一整套自己專業(yè)化、正規(guī)化的管理模式，要符合當今裝飾行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和要求，從自身做起，學習先進成功的裝飾公司的管理經(jīng)驗，引進優(yōu)秀、專業(yè)的有經(jīng)驗人員。從一開始就把公司定位在裝飾行業(yè)里一個較高的起點上，那么公司的成長才會快速而有效。

3）公司在整個市場中的定位。在市場定位于符合不同客戶需求的裝飾公司。公司現(xiàn)在是集團管理面對的企業(yè)內部的經(jīng)營，但公司最終還是走向市場，要在市場中去經(jīng)營。只要把握住了市場，公司也就把握住了賴以生存的命脈。

4、分析依據(jù)：

1）同行業(yè)其他裝飾公司的現(xiàn)狀資料 2）鄭州地區(qū)行業(yè)發(fā)展報告

二、投資環(huán)境分析

1、社會宏觀環(huán)境

2、自身投資環(huán)境

三、所處行業(yè)發(fā)展前景分析

1、行業(yè)特征分析及品牌公司特點比較：

一、級別為南北裝飾集團公司，占鄭州裝飾市場份額的35%。其中，以北方集團（北京東易日盛、北京龍發(fā)、業(yè)之峰、元州、輕舟、闊達）為大型裝飾企業(yè)，南方集團（上海美巢、廣州星藝、），這些公司大部分除發(fā)展本地城市的公司外，還以覆蓋全國一級城市的公司，及發(fā)展二、三級城市為加盟公司為擴張策略。只是每家公司的定位、特點、程度及進展策略略有不同而已。比如定位特點：東易日盛定位高端、突出設計；北京龍發(fā)定位中高端、突出工程質量和材料；業(yè)之峰定位中高端、突出營銷；輕舟定位中端、突出it式企業(yè)嚴謹形象等。

二、級別為本地規(guī)模裝飾集團，占市場份額的30%。其中以超凡、大地裝飾企業(yè)為代表，超凡突出滿足不同客戶需求為首選，定位（低、中、高）端，利用本地資源分散式經(jīng)營；大地公司重點放在公司的形象宣傳和市場推廣上。

三、級別為中小裝飾公司，占市場份額的15%。最突出的特點是價格比較低，定位于中、低端，市場較小，設計能力不高，面臨淘汰邊緣。

四、級別為“游擊隊”裝修隊伍，占市場份額的20%，最突出的特點是價格低，隨意性強、成本低、無設計能力、完全依賴低價進入。

2、公司發(fā)展前景預測：

首先公司最初定位就要走中、高端路線，突出企業(yè)實力及設計、施工能力。在最初公司建立就要在高起點上，避免形成低端形象，為日后造成公司整體衰落。初步預計每月可保持在20~40萬的產(chǎn)值，然后逐漸提升，形成公司品牌第一階段。

四、競爭策略分析

1、公司內部體制的完善：

1）中高層管理制度的建立：崗位職責、行為規(guī)范、人員管理規(guī)定、工作崗位職責、執(zhí)行程序、計劃方案的部署。

2）行政制度的建立：考勤、考核、薪金制定、人員培訓、規(guī)定實施頒布、人員監(jiān)督及評分標準的管理、請假制度、行政例會制度的建立。

3）員工管理制度的建立：行為規(guī)范、服從意識、職業(yè)意識、執(zhí)行能力、專業(yè)素質。4）財務制度的建立(第三部分做詳細說明)。

2、價格（報價體系）競爭策略：

針對不同市場及業(yè)主需求，公司制定幾套報價單，其中以材料、成本、工費、日常開支和市場行情為依據(jù)，把握好基本點，制定合理報價，由公司財務制定，最終交由集團財務審核確定。

3、渠道競爭策略： 1）新開發(fā)客戶的來源 2）老客戶維護介紹來源 3）小區(qū)品牌推廣來源 4）市場宣傳來源 5）網(wǎng)絡信息來源

6）設計及工程服務來源