第一篇：關(guān)于對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)行業(yè)的分析報(bào)告

【報(bào)告名稱】：《關(guān)于中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)行業(yè)的分析報(bào)告》

【關(guān)鍵詞】：手機(jī)行業(yè)

【報(bào)告日期】：2010-12

【報(bào)告頁(yè)數(shù)】：3

【報(bào)告人】：曾超萍

手機(jī)，這個(gè)新時(shí)代當(dāng)之無(wú)愧的寵兒，一起獨(dú)有的方式、手段俘獲人們的心。從當(dāng)年的板磚不斷的自我重塑。經(jīng)歷了大哥大到如今的掌中寶，完成了從模擬手機(jī)時(shí)代代到如今數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的華麗轉(zhuǎn)型在經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展等多種因素的共同作用下，手機(jī)已經(jīng)逐漸沖奢侈品發(fā)展到了西安在十分普及的消費(fèi)電子產(chǎn)品，2G已不再新鮮，3G在中國(guó)勢(shì)頭正猛，而世界也正向4G時(shí)代邁進(jìn)，毋庸置疑，手機(jī)已經(jīng)成為“最具革新潛力的各系工具”！二種過(guò)，今天依然呈微全球最大的手機(jī)市場(chǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也日趨激烈，各大手機(jī)制造上無(wú)不覬覦中國(guó)市場(chǎng)這塊達(dá)到高。本文通過(guò)對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)行業(yè)的市場(chǎng)類型、特點(diǎn)，廠商定價(jià)和產(chǎn)量進(jìn)行了較為纖細(xì)的分析。一：行業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)類型

（一）現(xiàn)狀：

（1）我國(guó)手機(jī)行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。2009年的市場(chǎng)份額調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：世界五大手機(jī)制造商諾基亞，三星電子，LG電子，索尼愛(ài)立信，摩托羅拉在中國(guó)的市場(chǎng)占有率分別是：39.3%，21.1%，10.5%，5.1%，4.9%，如此多的國(guó)際知名品牌廠商和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商形成市場(chǎng)割據(jù)的局面。這也是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的一大變革。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)格局的演變從1987年中國(guó)通信市場(chǎng)開(kāi)始步入移動(dòng)通信時(shí)代起，經(jīng)歷了1987-1995年摩托羅拉一枝獨(dú)秀，到1996-2000年，摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信三足鼎立，再到如今的土洋品牌諸侯紛爭(zhēng)。

（2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。2009年1月，中國(guó)步入3G時(shí)代，3G手機(jī)成商為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，各個(gè)生產(chǎn)廠商紛紛瞄準(zhǔn)了中國(guó)3G手機(jī)市場(chǎng)，供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)又Q2逐步側(cè)重到3G獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，而運(yùn)營(yíng)商的重組對(duì)手機(jī)的產(chǎn)銷也產(chǎn)生了一定的影響。

（2）山寨機(jī)沖擊日趨明顯。MTK芯片讓山寨手機(jī)不只是在中國(guó)甚至是世界遍地開(kāi)花。目前，山寨機(jī)已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并日益成為行業(yè)發(fā)展中不可忽視的力量。

（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大。隨著3G技術(shù)的成熟和商用，3G手機(jī)發(fā)展迅速，手機(jī)智能化、網(wǎng)絡(luò)化和增值服務(wù)水平的提高等，中國(guó)3G用戶將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)。智能機(jī)的市場(chǎng)占有率將越來(lái)越高。隨著科技的發(fā)展，人們對(duì)手機(jī)的要求越來(lái)越高，不只是局限于一個(gè)通訊工具，更是一個(gè)集日常生活休閑娛樂(lè)和辦公與一身的便攜助手。而通訊公司和手機(jī)制造商的合作也越來(lái)越多。

結(jié)合上述，不難看出，在中國(guó)市場(chǎng)，模擬手機(jī)時(shí)代，摩托羅拉以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獨(dú)霸中國(guó)市場(chǎng)，完全壟斷了中國(guó)手機(jī)行業(yè)，而1996-2000年，諾基亞和愛(ài)立信在摩托羅拉之后相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并很快形成三國(guó)際大品牌鼎足而立的寡頭壟斷格局。其它國(guó)際品牌和中國(guó)本土品牌也開(kāi)始競(jìng)相登上舞臺(tái)，并初露鋒芒，但尚難以動(dòng)搖第一集團(tuán)的霸主地位。2001年后，土洋品牌在中國(guó)市場(chǎng)上可謂“銷”煙四起，誰(shuí)都想分一杯羹。諾基亞在通信技術(shù)從模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，及時(shí)抓住時(shí)機(jī)，一舉超越摩托羅拉，成為產(chǎn)業(yè)的龍頭老大。在其稱雄全球手機(jī)市場(chǎng)的十年中，以“一招鮮吃遍天”。三星、LG等韓國(guó)手機(jī)異軍突起，愛(ài)立信與SONY聯(lián)合控股后，逐漸扭轉(zhuǎn)其江河日下的局勢(shì)，國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)既定的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)起沖擊，之后“山寨”的插足，2007年蘋(píng)果發(fā)布Iphone到今天Iphone4的先機(jī)搶占，諾基亞龍頭地位恐不保，整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)動(dòng)蕩與分化。但整體來(lái)說(shuō)已由當(dāng)初的寡頭壟斷轉(zhuǎn)變?yōu)榱藟艛喔?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

二：手機(jī)行業(yè)的特點(diǎn)：

當(dāng)手機(jī)從奢侈品進(jìn)入貧寒百姓家，其也成為消費(fèi)者不斷追求精神炫耀的、市場(chǎng)淘汰周期極短的介于耐用品與快速消費(fèi)品之間的中間產(chǎn)品，手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成為一種時(shí)尚消費(fèi)品。而移動(dòng)通信一直是全球電信業(yè)收入的主要來(lái)源，其中尤其以其終端也就是手機(jī)發(fā)展勢(shì)頭令人矚目。中國(guó)市場(chǎng)自然也不例外?；仡櫰饋?lái)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

（1）手機(jī)銷量持續(xù)快速增長(zhǎng)。這也得益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和科技的不斷革新，手機(jī)不在是富人的專利。

（2）不同消費(fèi)群體對(duì)手機(jī)的偏好存在差異。商用、娛樂(lè)、3G等等都有對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群體。

（3）不同的發(fā)展階段，人們對(duì)手機(jī)的關(guān)注熱點(diǎn)也不一樣。從起初的只局限于撥打、接聽(tīng)電話，到收發(fā)短信、音樂(lè)播放、拍照上網(wǎng)，從2G時(shí)代的更關(guān)注電池壽命、外觀等到現(xiàn)在3G時(shí)代要求運(yùn)行流暢的操作系統(tǒng)，人們對(duì)手機(jī)的要求越來(lái)越“苛刻”。

（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。國(guó)內(nèi)外手機(jī)制造商無(wú)不千方百計(jì)搶占市場(chǎng)份額，據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示：2010年第三季度市場(chǎng)調(diào)查，諾基亞雖然依然占據(jù)龍頭地位，但蘋(píng)果公司的Iphone4讓其成功躋身全球五大手機(jī)制造商行列，諾基亞的市場(chǎng)份額出現(xiàn)明顯滑坡。

（5）品牌優(yōu)勢(shì)明顯。諾基亞、三星、LG、索尼愛(ài)立信等國(guó)際知名品牌憑借其質(zhì)量、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)擁有更為廣泛的擁護(hù)消費(fèi)群，盡管“山寨”橫行，國(guó)產(chǎn)品牌打低價(jià)戰(zhàn)，也難以在市場(chǎng)上笑傲群雄。

（6）不斷創(chuàng)新是企業(yè)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟的必要因素。

三：手機(jī)制造廠商如何決策產(chǎn)量及價(jià)格

手機(jī)正朝著快速消費(fèi)品方向發(fā)展，創(chuàng)新是企業(yè)贏得市場(chǎng)的法寶，也正因如此手機(jī)的功能不斷創(chuàng)新，造型不斷變化，新品層出不窮，其產(chǎn)品生命周期并不長(zhǎng)。所以，在之前的寡頭壟斷市場(chǎng)時(shí)，對(duì)于手機(jī)新品上市，制造商在產(chǎn)量和價(jià)格的決策上，主要是考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)。而在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，制造商在確定價(jià)格和產(chǎn)量時(shí)不在像寡頭壟斷一般，此時(shí)的價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的，而產(chǎn)量則依據(jù)市場(chǎng)需求而定。除此之外，由于手機(jī)生命周期很短，制造商在定價(jià)時(shí)也需充分考慮其自身產(chǎn)品的周期，手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格也因此變頻繁。廠商往往在產(chǎn)品上市后根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)然只可能是降價(jià)處理，所以，那些不受寵的產(chǎn)品甚至在上市不到一個(gè)月價(jià)格便瘋狂跳水。

在當(dāng)今手機(jī)市場(chǎng)上，市場(chǎng)制勝的法寶不再是“大魚(yú)吃小魚(yú)”。而是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”。這一點(diǎn)，蘋(píng)果公司的Iphone4為我們樹(shù)立了典范。喬布斯前瞻性地看到了客戶對(duì)手機(jī)關(guān)注的是移動(dòng)上網(wǎng)的快捷性和個(gè)性化應(yīng)用的多樣性，憑借其在電腦行業(yè)集硬件、操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件同步開(kāi)發(fā)的模式恰逢其時(shí)地迎合了智能手機(jī)客戶的消費(fèi)心理，高調(diào)推出Iphone4，盡管價(jià)位居高不下，卻引起了狂搶購(gòu)，而諾基亞難舍對(duì)“塞班”的舊情最終導(dǎo)致了市占率的下滑，蘋(píng)果借此賺取的超額利潤(rùn)更讓喬布斯對(duì)明年Iphone5的發(fā)布躊躇滿志。中國(guó)的本土品牌到此應(yīng)該深思了。

總之，中國(guó)乃至世界手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的同時(shí)，獲利的不僅是商家，消費(fèi)者也在其中獲得更多的需求滿足。

第二篇：2013-2017年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)最新市場(chǎng)研究分析報(bào)告

2013-2017年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)最新市場(chǎng)研究分析報(bào)告

正文目錄

第一章2013年全球手機(jī)按鍵市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析1

第一節(jié)2013年全球手機(jī)按鍵產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析1

一、全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及手機(jī)按鍵產(chǎn)業(yè)的影響分析1

二、全球手機(jī)產(chǎn)銷情況對(duì)手機(jī)按鍵產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)2

第二節(jié)2013年全球手機(jī)按鍵市場(chǎng)發(fā)展綜述4

一、近幾年全球手機(jī)按鍵產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)分析4

二、全球手機(jī)按鍵產(chǎn)量分析5

二、閎暉實(shí)業(yè)手機(jī)按鍵設(shè)計(jì)榮獲德國(guó)iF大獎(jiǎng)6

三、世界手機(jī)按鍵市場(chǎng)需求分析7

第三節(jié)2013年全球主要國(guó)家、地區(qū)手機(jī)按鍵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、日本9

二、韓國(guó)10

三、中國(guó)臺(tái)灣11

四、中國(guó)大陸地區(qū)12

第四節(jié)2013-2017年全球手機(jī)按鍵市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析14

第二章2013年中國(guó)手機(jī)按鍵產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析16

第一節(jié)2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析16

一、中國(guó)GDP分析16

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析17

三、城鄉(xiāng)居民收入分析18

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額19

五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析20

六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析21

第二節(jié)2013年中國(guó)手機(jī)按鍵產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析23

一、中國(guó)手機(jī)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀23

二、手機(jī)功能增加及更新?lián)Q代加速24

第三節(jié)2013年中國(guó)手機(jī)按鍵產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析26

一、居民消費(fèi)觀念26

二、人們對(duì)時(shí)尚、對(duì)流行、對(duì)個(gè)性的要求越來(lái)越高27

第三章2009-2013年中國(guó)手機(jī)按鍵市場(chǎng)供給情況分析30

第一節(jié)近幾年中國(guó)手機(jī)按鍵產(chǎn)量同比分析30

一、2009年中國(guó)手機(jī)按鍵產(chǎn)量分析30

二、2010年中國(guó)手機(jī)按鍵產(chǎn)量分析31

三、2011年中國(guó)手機(jī)按鍵產(chǎn)量分析32

四、2012年中國(guó)手機(jī)按鍵產(chǎn)量分析33

五、2013年中國(guó)手機(jī)按鍵產(chǎn)量分析34

六、同比分析35

第二節(jié)2013年中國(guó)手機(jī)按鍵重點(diǎn)廠商市場(chǎng)占有率分析37-1-9

二、帝科尤艾樂(lè)（天津）電子有限公司市場(chǎng)占有率分析38

三、青島美成電子有限公司市場(chǎng)占有率分析39

四、其它401、三箭電子（廈門(mén)）有限公司

412、新至升塑膠模具(深圳)有限公司

423、青島盛林電子有限公司

434、三箭和眾鼎電子（深圳）有限公司44 第四章2013年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析47第一節(jié)2013年中國(guó)大陸市場(chǎng)手機(jī)按鍵綜述47

一、行貨手機(jī)帶動(dòng)手機(jī)按鍵市場(chǎng)需求分析47

二、水貨手機(jī)按鍵市場(chǎng)需求分析48

三、手機(jī)按鍵加導(dǎo)光板模塊對(duì)提振按鍵廠ASP的功效49 第二節(jié)2013年中國(guó)手機(jī)按鍵產(chǎn)品分類及特點(diǎn)分析

51一、手機(jī)按鍵大致分類

51二、硅膠按鍵（Siliconekeypad）

52三、P+R（ClearSiliconeBase+PCkeycap）

53四、IMD按鍵（KEYFILMP+R）

54五、TPU按鍵5

5六、金屬按鍵56 第三節(jié)2013年中國(guó)前衛(wèi)技術(shù)普及雙屏幕觸摸按鍵手機(jī)推薦58

一、觸摸式手機(jī)大行其道58二、三星SGH-E95859

三、LGKF60060

四、摩托羅拉RAZR2V86

1五、摩托羅拉ROKRE862 第五章2013年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析65第一節(jié)2013年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析6

5一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)6

5二、潛在進(jìn)入者分析66

三、替代品威脅分析67

四、供應(yīng)商議價(jià)能力68

五、客戶議價(jià)能力69第二節(jié)2013年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)集中度分析7

1一、市場(chǎng)集中度分析7

1二、區(qū)域集中度分析72第三節(jié)2013年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析74 第六章2013年全球手機(jī)按鍵頂尖企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析76第一節(jié)SUNARROW（三箭）76

一、客戶群分析76

二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析77

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析78

四、在華深耕程度分析獲利性分析79

第二節(jié)POLYMATECH82 第三節(jié)SHINETSU(信越)83 第四節(jié)臺(tái)灣閎暉84 第五節(jié)臺(tái)灣毅嘉85 第六節(jié)韓國(guó)YOUEAL86 第七章2013年中國(guó)手機(jī)按鍵運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析88第一節(jié)旭榮電子(深圳)有限公司88

一、企業(yè)概況88

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析89

三、企業(yè)盈利能力分析90

四、企業(yè)償債能力分析9

1五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析9

2六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析93 第二節(jié)世訊工業(yè)（天津）有限公司9

5一、企業(yè)概況9

5二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析96

三、企業(yè)盈利能力分析97

四、企業(yè)償債能力分析98

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析99

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析100 第三節(jié)三箭和眾鼎電子（深圳）有限公司10

2一、企業(yè)概況10

2二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析10

3三、企業(yè)盈利能力分析10

4四、企業(yè)償債能力分析10

5五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析106

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析107 第四節(jié)帝科尤艾樂(lè)（天津）電子部品有限公司109

一、企業(yè)概況109

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析110

三、企業(yè)盈利能力分析11

1四、企業(yè)償債能力分析11

2五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析11

3六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析114 第五節(jié)三箭電子（廈門(mén)）有限公司116

一、企業(yè)概況116

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析117

三、企業(yè)盈利能力分析118

四、企業(yè)償債能力分析119

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析120

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析121 第六節(jié)青島盛林電子有限公司12

3二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析124

三、企業(yè)盈利能力分析125

四、企業(yè)償債能力分析126

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析127

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析128 第七節(jié)青島美成電子有限公司130

一、企業(yè)概況130

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析1

31三、企業(yè)盈利能力分析1

32四、企業(yè)償債能力分析13

3五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析13

4六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析135 第八節(jié)新至升塑膠模具(深圳)有限公司137

一、企業(yè)概況137

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析138

三、企業(yè)盈利能力分析139

四、企業(yè)償債能力分析140

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析1

41六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析142 第九節(jié)湖州萬(wàn)德電子工業(yè)有限公司14

4一、企業(yè)概況14

4二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析14

5三、企業(yè)盈利能力分析146

四、企業(yè)償債能力分析147

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析148

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析149 第十節(jié)埃梯梯科能(南通)電子工業(yè)有限公司1

51一、企業(yè)概況1

51二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析1

52三、企業(yè)盈利能力分析1

53四、企業(yè)償債能力分析1

54五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析15

5六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析156 第十一節(jié)守塑科技（滁州）有限公司158

一、企業(yè)概況158

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析159

三、企業(yè)盈利能力分析160

四、企業(yè)償債能力分析16

1五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析16

2六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析163 第十二節(jié)青島海科電子有限公司16

5一、企業(yè)概況16

5三、企業(yè)盈利能力分析167

四、企業(yè)償債能力分析168

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析169

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析170 第十三節(jié)青島天地電子有限公司17

2一、企業(yè)概況172

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析173

三、企業(yè)盈利能力分析174

四、企業(yè)償債能力分析17

5五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析176

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析177第十四節(jié)略……179 第八章2013年中國(guó)手機(jī)按鍵上游行業(yè)發(fā)展概況分析181第一節(jié)2013年中國(guó)硅橡膠行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析18

1一、中國(guó)硅橡膠行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析18

1二、中國(guó)硅橡膠行業(yè)市場(chǎng)需求狀況分析18

2三、中國(guó)硅橡膠行業(yè)市場(chǎng)供給狀況分析18

3四、中國(guó)硅橡膠行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)狀況分析18

4五、2013-2017年中國(guó)硅橡膠行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)分析185 第二節(jié)2013年中國(guó)塑料原料行業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析187

一、中國(guó)塑料原料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析187

二、中國(guó)塑料原料行業(yè)市場(chǎng)需求狀況分析188

三、中國(guó)塑料原料行業(yè)市場(chǎng)供給狀況分析189

四、中國(guó)塑料原料行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)狀況分析190

五、2013-2017年中國(guó)塑料原料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)分析191 第九章2013年中國(guó)手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析194第一節(jié)2013年中國(guó)手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析19

4一、中國(guó)手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求狀況分析19

4二、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)保有量分析19

5三、2013-2017年中國(guó)手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況預(yù)測(cè)分析196第二節(jié)2013-2017年中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的按鍵發(fā)展趨勢(shì)分析198

一、超薄手機(jī)198

二、智能手機(jī)199

三、產(chǎn)品多樣化200 第十章2009-2013年中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析203第一節(jié)2009-2013年全國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量分析203第二節(jié)2013年全國(guó)及主要省份移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量分析204第三節(jié)2013年移動(dòng)通信手持機(jī)（手機(jī)）產(chǎn)量集中度分析205 第十一章2013-2017年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析207第一節(jié)2013-2017年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析207

一、質(zhì)輕超薄207

二、背光效果208

第二節(jié)2013-2017年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析21

1一、產(chǎn)品生命期短21

1二、配合手機(jī)整體外觀設(shè)計(jì)21

2三、模組化發(fā)展21

3四、流線、新潮外觀214 第三節(jié)2013-2017年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況預(yù)測(cè)分析216

一、P+R產(chǎn)品將主導(dǎo)未來(lái)手機(jī)按鍵的發(fā)展216

二、手機(jī)按鍵行業(yè)市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析217

三、手機(jī)按鍵行業(yè)市場(chǎng)供給狀況預(yù)測(cè)分析218

四、手機(jī)按鍵行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析219 第十二章2013-2017年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)市場(chǎng)投資前景分析222第一節(jié)209-2013年中國(guó)手機(jī)按鍵產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析222第二節(jié)2013-2017年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析22

3一、手機(jī)按鍵投資吸引力分析22

3二、手機(jī)按鍵投資價(jià)值研究224第三節(jié)2013-2017年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析226

一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析226

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析227

三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析228

四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析229 第四節(jié)2013-2017年中國(guó)手機(jī)按鍵行業(yè)投資策略分析2

31一、大者恒大之未來(lái)2

31二、小者：中小廠商注重的隱性市場(chǎng)232第五節(jié) 博研智尚行業(yè)專家投資建議234 更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文

詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來(lái)電索要。

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第三篇：手機(jī)行業(yè)分析報(bào)告

市場(chǎng)調(diào)查案例庫(kù)

手機(jī)行業(yè)分析報(bào)告

一、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程

1987年，中國(guó)廣東省蜂窩式移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的正式開(kāi)通，標(biāo)志著中國(guó)通信市場(chǎng)開(kāi)始步入移動(dòng)通信時(shí)代。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，中國(guó)已成長(zhǎng)為全球最大的手機(jī)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也日趨激烈。迄今為止，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的品牌格局演變經(jīng)歷了以下三個(gè)階段：

第一階段（1987-1995）摩托羅拉一枝獨(dú)秀摩托羅拉是模擬手機(jī)時(shí)代無(wú)可爭(zhēng)議的王者，它以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位獨(dú)霸中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，并成功地將其品牌定義為行業(yè)代言人。

第二階段（1996-2000）摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信三足鼎立愛(ài)立信與諾基亞在摩托羅拉之后相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并很快形成三大品牌鼎足而立的寡頭壟斷格局。其他國(guó)際品牌及中國(guó)本土品牌也開(kāi)始登上競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，并初露鋒芒，但尚難以動(dòng)搖第一集團(tuán)的霸主地位。

第三階段（2001至今）土洋品牌諸侯紛爭(zhēng)愛(ài)立 信江河日下，三星等韓國(guó)手機(jī)異軍突起，國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)既定的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)起全面沖擊，波導(dǎo)、TCL成績(jī)不凡，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出動(dòng)蕩與分化的特征，并孕育著重組與新生的希望。

二、2002-2003品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

（一）整體競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1.品牌分布凸顯三大陣營(yíng)

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌分布結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出明顯的三大層級(jí)：表現(xiàn)在品牌競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)上，摩托羅拉（68.18）、諾基亞（57.59）和三星（41.13）共同占據(jù)第一陣營(yíng)，遙遙領(lǐng)先于第四位的西門(mén)子（12.61）；后者與TCL（10.72），愛(ài)立信（7.71）、波導(dǎo)（7.16）組成了第二陣營(yíng)；而更多的國(guó)產(chǎn)品牌，如海爾、康佳、夏新、科健等則躋身第三陣營(yíng)。

2.第一陣營(yíng)上演“新三國(guó)演義”

1996年至2000年間，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)曾上演了一出“三國(guó)演義”，主角是摩托羅拉、諾基亞與愛(ài)立信，三者一度控制了市場(chǎng)絕大部分份額。如今，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，演出了一場(chǎng)新的三國(guó)演義，愛(ài)立信被三星取而代之。

3.國(guó)產(chǎn)手機(jī)整體突圍

2001年之后，眾多國(guó)內(nèi)廠商紛紛看好中國(guó)手機(jī)的巨大市場(chǎng)及發(fā)展?jié)摿?，遂潛心打造本土品牌，并憑借強(qiáng)大的廣告攻勢(shì)和價(jià)格、渠道優(yōu)勢(shì)“搶灘登陸”，市場(chǎng)份額逐年攀升。其中TCL和波導(dǎo)表現(xiàn)尤其優(yōu)異。與之對(duì)照，摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信傳統(tǒng)三強(qiáng)的市場(chǎng)份額卻逐年下滑

從品牌成長(zhǎng)指數(shù)可以更清楚地看出這種變化，中國(guó)2003最具成長(zhǎng)性的手機(jī)品牌前六位均為國(guó)產(chǎn)品牌，依次是：康佳（134.67）、TCL（127.53）、夏新（125.09）、波導(dǎo)（121.81）、海爾（121.47）和科?。?13.72）?？梢灶A(yù)測(cè)，未來(lái)一兩年內(nèi)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額還會(huì)大幅攀升。

（二）深度分析

1.消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)分析

據(jù)新生代調(diào)查，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)分布的特點(diǎn)為：（1）第一陣營(yíng)三大品牌基本覆蓋所有群體；（2）其他陣營(yíng)諸品牌依靠細(xì)分致勝.可以看出：（1）摩托羅拉、諾基亞、三星三大品牌由于產(chǎn)品線豐富，幾乎覆蓋了所有消費(fèi)群體，并沒(méi)有顯現(xiàn)出明顯的人口特征，這也是它們占據(jù)較大市場(chǎng)份額的主要原因。

（2）TCL手機(jī)的消費(fèi)群體具有明顯的性別特征，女性比例高達(dá)61.3%，尤其集中在年輕女性，這與其產(chǎn)品設(shè)計(jì)及明星廣告策略密切相關(guān)。

（3）愛(ài)立信、飛利浦、波導(dǎo)的使用者主要分布在中年男性區(qū)域，這些手機(jī)在外觀設(shè)計(jì)上普遍具有男性化特點(diǎn)。其中波導(dǎo)“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”的廣告語(yǔ)更是強(qiáng)化了男性消費(fèi)者的購(gòu)買傾向。

（4）阿爾卡特和松下等手機(jī)品牌中的新秀，其目標(biāo)消費(fèi)群相應(yīng)地集中在低年齡段，且沒(méi)有明顯的性別差異。

2.區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

新生代調(diào)查發(fā)現(xiàn)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌區(qū)域分布的特點(diǎn)為：（1）國(guó)際品牌在一級(jí)城市（北京、上海、廣州等）占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)；（2）國(guó)產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在二、三級(jí)城市表現(xiàn)得更為突出。

以摩托羅拉和波導(dǎo)為例，由圖3可見(jiàn)：兩個(gè)品牌的交叉區(qū)域并不很多，波導(dǎo)明顯采取了 “退而求其次”的戰(zhàn)略，主動(dòng)向二級(jí)城市（諸如合肥、武漢、重慶等）發(fā)展。面對(duì)國(guó)際手機(jī) 強(qiáng)大的品牌和在位優(yōu)勢(shì)，“農(nóng)村包圍城市”成為諸多國(guó)產(chǎn)品牌的突圍策略。

3.品牌忠誠(chéng)度分析

手機(jī)是介于耐用消費(fèi)品和快速消費(fèi)品之間的中間產(chǎn)品，在中國(guó)市場(chǎng)上逐漸發(fā)展成為一種時(shí)尚消費(fèi)品。由于手機(jī)的功能不斷創(chuàng)新，造型不斷變化，新品層出不窮，價(jià)格變化頻繁，再加之電信網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，消費(fèi)者持有手機(jī)的更新速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大多數(shù)耐用消費(fèi)品，但又不像快速消費(fèi)品那樣頻繁。表現(xiàn)在忠誠(chéng)度上，手機(jī)的指數(shù)要低于其它耐用消費(fèi)品，但又高于快速消費(fèi)品。

從總體來(lái)看，手機(jī)品牌忠誠(chéng)度指數(shù)顯現(xiàn)出以下現(xiàn)象：（1）老牌勁旅風(fēng)采依舊 ：同市場(chǎng)份額一樣，諾基亞、三星、摩托羅拉仍然排在前三，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它品牌。

（2）專業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)明顯 ：與專注生產(chǎn)通信產(chǎn)品的專業(yè)化品牌相比，由其它行業(yè)涉足手機(jī)生產(chǎn)的松下、海爾等品牌的忠誠(chéng)度則有待提升。

（3）昔日英雄英姿不再 ：愛(ài)立信的衰落導(dǎo)致其品牌忠誠(chéng)度只位居中游，并有被部分國(guó)產(chǎn)品牌趕超的跡象。

（4）國(guó)產(chǎn)品牌略顯遜色 ：國(guó)產(chǎn)品牌的增長(zhǎng)速度已全面趕超國(guó)際品牌，但總體忠誠(chéng)度還較低。缺乏核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，位居產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的下游和低端，國(guó)產(chǎn)品牌顯然還有很長(zhǎng)的路要走。海爾的市場(chǎng)份額雖然較低，但忠誠(chéng)度卻高于其它國(guó)產(chǎn)品牌而處于第二梯隊(duì)，這很大程度上是緣于其家電強(qiáng)勢(shì)品牌的有效延伸。

三、主要品牌競(jìng)爭(zhēng)手段分析

1.摩托羅拉“智慧演繹，無(wú)處不在”是 摩托羅拉品牌的核心和內(nèi)涵，它傳遞著摩托羅拉 的科技無(wú)所不在，讓人們的生活更輕松的理念。摩托羅拉品牌一直以來(lái)給予消費(fèi)者一種傳統(tǒng)的、重視技術(shù)突破的“技術(shù)主導(dǎo)型”的形象。后為

適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，相應(yīng)推出天拓（ACCOMPLY）、時(shí)梭（TIMEPORT）、V.（V dot）和心語(yǔ)（TALKABOUT）4大目標(biāo)品牌以對(duì)應(yīng)科技追求型、時(shí)間管理型、形象追求型和個(gè)人交往型4大目標(biāo)消費(fèi)群體，但成效不是很顯著。2002年以來(lái)，全新推出MOTO（緣于臺(tái)灣年輕消費(fèi)者對(duì)摩托羅拉的昵稱）品牌策略，賦予品牌人性與個(gè)性的嶄新價(jià)值，為科技產(chǎn)品增加了時(shí)尚的新元素，加強(qiáng)了與新一代消費(fèi)者的溝通，取得了不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)。

2.諾基亞“科技以人為本”是諾基亞品牌的核心識(shí)別，傳遞著諾基亞處處為消費(fèi)者著想的 精神——使用戶充分享受人性化科技帶來(lái)的種種樂(lè)趣與方便。2002年 以來(lái)，諾基亞為其品 牌核心價(jià)值添加了“時(shí)尚”元素，在傳播理念中“科技、時(shí)尚、人性化”并重，提出“科技 時(shí)尚主義”的廣告口號(hào)，順應(yīng)了新時(shí)代消費(fèi)者自我表現(xiàn)的個(gè)性化需要。

3.三星憑借“簡(jiǎn)約、新奇、親和力”的產(chǎn)品理念，三星在消費(fèi)者心中樹(shù)立了“科技、時(shí)尚、數(shù)字先鋒”的品牌形象。三星電子宣布其未來(lái)發(fā)展目標(biāo)是“領(lǐng)導(dǎo)數(shù)碼集成革命”，并明確宣稱在數(shù)碼時(shí)代，產(chǎn)品以品牌為重，功能和質(zhì)量退居次要地位。2002年以來(lái)，三星借助推動(dòng)中國(guó)CDMA發(fā)展，綁定中國(guó)聯(lián)通，以驚人的速度沖刺進(jìn)入中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，并一舉打入第一集團(tuán)。

4.康佳作為中國(guó)2003最具成長(zhǎng)性的手機(jī)品牌，康佳的成長(zhǎng)經(jīng)歷了以下階段：（1）1999年 至2001年上半年，走自主研發(fā)的道路；（2）2001年下半年至2002年上半年，既有自主研 發(fā)又有OEM和ODM；（3）2002年下半年至今，高舉“彩屏先鋒”大旗狂飆突進(jìn)。康佳 在2003年下半年又提出“彩屏升級(jí)戰(zhàn)略”，即通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)和渠道三駕馬車來(lái)共同推動(dòng)高 端彩屏產(chǎn)品的市場(chǎng)化進(jìn)程。康佳在渠道上的“千縣千店”戰(zhàn)略尤其突出，不僅使其觸角延伸 到縣級(jí)零售領(lǐng)域，促進(jìn)了銷售量的提升，還為參與未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。

四、手機(jī)市場(chǎng)未來(lái)走勢(shì)：

可以預(yù)測(cè)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)仍會(huì)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，國(guó)際品牌和本土品牌的交鋒將會(huì)更加激烈。然而，國(guó)產(chǎn)手機(jī)先前的市場(chǎng)成功主要是依靠營(yíng)銷手段和渠道的創(chuàng)新，在沖破國(guó)外手機(jī)的壟斷后，它們不僅需要從“量”，更需要從“質(zhì)”的角度真正提升自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際手機(jī)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)能否持久，將在很大程度上決定于它們是否能更好地滿足本土消費(fèi)者的需求以及在營(yíng)銷領(lǐng)域向本土廠商的虛心學(xué)習(xí)。

第四篇：中國(guó)手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告

【關(guān) 鍵 詞】手機(jī)行業(yè)

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報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》 在3G大規(guī)模組網(wǎng)及消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)下，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)良好。2011年，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量約為11.30億部，比2010年增長(zhǎng)13.23%，占全球手機(jī)出貨總量的70.6%。其中，出口約8.85億部，比2010年增長(zhǎng)16.75%。隨著通訊的發(fā)展，手機(jī)已成為人們的生活必需品，中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)銷量也在穩(wěn)步上升。2011年，中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)銷量已達(dá)到2.8億部，同比增長(zhǎng)13.82%。

2011年，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)平穩(wěn)快速發(fā)展的依托下，整體保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。從產(chǎn)品類型來(lái)看，各類型手機(jī)百花齊放，智能、3G、GPS手機(jī)成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)熱度最高的三種機(jī)型。其中，智能手機(jī)用戶關(guān)注度再創(chuàng)新高，成為消費(fèi)者換機(jī)/購(gòu)機(jī)時(shí)的首選，也成為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)的新動(dòng)力。

從品牌競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，盡管中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)仍然掌握在國(guó)外/臺(tái)系品牌手中，但國(guó)產(chǎn)品牌陣營(yíng)正在重新崛起。不少國(guó)產(chǎn)品牌如聯(lián)想、華為、中興等借助智能、3G的東風(fēng)采取了全新的產(chǎn)品及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，并取得了群體性突破，前瞻預(yù)計(jì)2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)最受用戶關(guān)注的前十大品牌中國(guó)產(chǎn)品牌席位有望進(jìn)一步增加。

在3G及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程中，手機(jī)終端的價(jià)值目前在由產(chǎn)品向服務(wù)及內(nèi)容偏移，能夠承載聚合多樣化應(yīng)用的智能手機(jī)廣受終端廠商青睞。而目前智能手機(jī)在發(fā)展中的OS多元化競(jìng)爭(zhēng)促使其價(jià)格下降，但應(yīng)用體驗(yàn)卻不斷得到提升，特別是在中興、華為、聯(lián)想和酷派等國(guó)智能手機(jī)廠商的推動(dòng)下逐漸由高端走向中低端大眾市場(chǎng)。

前瞻預(yù)計(jì)，智能對(duì)手機(jī)市場(chǎng)銷量的推動(dòng)作用在2012年將得以延續(xù)，屆時(shí)3G和智能手機(jī)逐漸普及，整體手機(jī)市場(chǎng)銷量規(guī)模達(dá)到一定高度后，其增長(zhǎng)速率會(huì)繼續(xù)放緩。而2013年隨著4G和準(zhǔn)4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展推動(dòng)，4G手機(jī)將會(huì)掀起新一波的市場(chǎng)需求，帶動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)銷量的迅速增長(zhǎng)。到2013年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3.2億部，而智能手機(jī)屆時(shí)銷量預(yù)計(jì)將會(huì)超過(guò)2億部，占整體手機(jī)市場(chǎng)銷量的一半以上。

報(bào)告目錄請(qǐng)查看《2013-2017年中國(guó)手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》

第五篇：手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)情況問(wèn)卷調(diào)查

手機(jī)行業(yè)消費(fèi)情況問(wèn)卷調(diào)查

您好，我們是太原工業(yè)學(xué)院09級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的大二學(xué)生，為了更好的了解手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)情況，特此展開(kāi)了此次問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。希望您在百忙之中抽出一點(diǎn)寶貴的時(shí)間，協(xié)助我們完成這份調(diào)查問(wèn)卷。謝謝您的合作！

您的職業(yè)：___________性別：___________

1、您正在使用的手機(jī)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)嗎？

A是B 否2、1）您現(xiàn)在使用的手機(jī)是什么牌子的？

A諾基亞B摩托羅拉C三星D索愛(ài)E聯(lián)想FOPPOG其他

2）您一直使用的是該品牌的手機(jī)嗎？

A是B否

3、您正在使用的手機(jī)款式？

A直板B折疊C旋轉(zhuǎn)D滑蓋

4、相對(duì)于鍵盤(pán)手機(jī)，您是否更喜歡觸屏手機(jī)？

A是B否

5、隨著中國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)的普及，您會(huì)使用3G手機(jī)嗎？

A一定會(huì)B看情況C不會(huì)D已經(jīng)在使用

6、您是通過(guò)什么渠道獲取手機(jī)信息的？（可多選）

A直接去手機(jī)賣場(chǎng)了解情況B上網(wǎng)查詢C親朋好友介紹D電視廣告E看報(bào)紙、雜志F其他,請(qǐng)注明____________

7、您在什么地方購(gòu)買手機(jī)？

A大賣場(chǎng)B專賣店C網(wǎng)上購(gòu)買D移動(dòng)聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳E商場(chǎng)

8、您在什么時(shí)候購(gòu)買手機(jī)？

A節(jié)假日B隨即購(gòu)買C產(chǎn)品促銷期

9、購(gòu)買手機(jī)時(shí)您更側(cè)重于手機(jī)的哪些方面？按重要性排序。

__外觀款式__質(zhì)量__價(jià)格__功能__配置__品牌__服務(wù)

10、您多長(zhǎng)時(shí)間更換一次手機(jī)？

A不足六個(gè)月B六個(gè)月到一年C兩年D用壞才換E從來(lái)不換

11、您意向中合適的手機(jī)價(jià)位？

A1000元以下B1000-1500元C1500-2000元D2000-3000元E3000元以上

12、請(qǐng)問(wèn)下列哪項(xiàng)最能代表您個(gè)人的平均月收入？

A1500以下B1500-2500C2500-3500D3500-4500E4500以上

13、您對(duì)正在使用的手機(jī)售后服務(wù)的滿意度？

A很滿意B比較滿意C一般D不太滿意E很不滿意

-----------------謝謝您的參與，祝您有愉快的一天。調(diào)查時(shí)間：_________調(diào)查地點(diǎn)：__________調(diào)查人：___________