第一篇：手機(jī)游戲行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告
中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及2016-2022年投資價(jià)值預(yù)測(cè)咨詢(xún)報(bào)告
報(bào)告主要內(nèi)容】
手機(jī)游戲，手機(jī)游戲行業(yè)報(bào)告，手機(jī)游戲市場(chǎng)，手機(jī)游戲投資分析，手機(jī)游戲項(xiàng)目投資，手機(jī)游戲前景，手機(jī)游戲發(fā)展，手機(jī)游戲銷(xiāo)售渠道，手機(jī)游戲產(chǎn)能，手機(jī)游戲可行性，手機(jī)游戲市場(chǎng)需求，手機(jī)游戲趨勢(shì)，手機(jī)游戲市場(chǎng)調(diào)研，手機(jī)游戲市場(chǎng)容量，手機(jī)游戲規(guī)模，手機(jī)游戲市場(chǎng)預(yù)測(cè)，手機(jī)游戲價(jià)值。
最早的手機(jī)游戲出現(xiàn)于1997年，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，隨著手機(jī)終端和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的不斷進(jìn)步，手機(jī)游戲也正在經(jīng)歷由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的進(jìn)化過(guò)程。從全球來(lái)看，手機(jī)娛樂(lè)服務(wù)被公認(rèn)為是帶動(dòng)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的重要力量。作為手機(jī)娛樂(lè)服務(wù)的重要內(nèi)容之一，近年來(lái)，伴隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)終端性能的不斷提高與完善，手機(jī)游戲業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，成為一座名副其實(shí)的“金礦”。
伴隨著智能手機(jī)的興起，我國(guó)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)近幾年發(fā)展很快，手機(jī)游戲用戶(hù)規(guī)模保持穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。2014年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到276億，同比增長(zhǎng)率達(dá)86%。人口紅利依然是促迚移動(dòng)游戲市場(chǎng)高速發(fā)展的核心動(dòng)力，未來(lái)隨著用戶(hù)增長(zhǎng)放緩，中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)的增長(zhǎng)率也將同步下降。截至2014年12月，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)規(guī)模為2.48億，手機(jī)游戲用戶(hù)成為國(guó)產(chǎn)游戲巨大增長(zhǎng)動(dòng)力，在市場(chǎng)和技術(shù)的推動(dòng)下，我國(guó)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)逐步走向成熟。
國(guó)務(wù)院在2014年的常務(wù)會(huì)議上確立了包括鼓勵(lì)創(chuàng)新、扶持人才、開(kāi)放市場(chǎng)準(zhǔn)入、綠色導(dǎo)向、完善政策服務(wù)五大方向的措施，以及推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的政策。廣電總局也將對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)管理“簡(jiǎn)政放權(quán)”，主要包括繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)屬地管理試點(diǎn)、簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)游戲申報(bào)材料和流程、簡(jiǎn)化和規(guī)范移動(dòng)游戲網(wǎng)上出版管理辦法三個(gè)方面。這一切無(wú)疑成為手游產(chǎn)業(yè)加速的發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境基礎(chǔ)，同時(shí)也成為整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。
隨著3G、4G應(yīng)用的快速推進(jìn)以及智能手機(jī)的普及，手機(jī)正逐漸成為“個(gè)人信息處理中心”，覆蓋到生活的方方面面，隨著手機(jī)帶寬的不斷提速，互聯(lián)網(wǎng)從PC過(guò)渡到手機(jī)的趨勢(shì)正在加速蔓延，這也為手機(jī)游戲業(yè)的興起造就了新的商業(yè)機(jī)遇。手機(jī)游戲正在呈現(xiàn)一個(gè)巨大的市場(chǎng)，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的熱門(mén)增長(zhǎng)點(diǎn)。
智鼎國(guó)研（北京）信息咨詢(xún)有限公司成立于2001年，是一家專(zhuān)門(mén)從事行業(yè)信息咨詢(xún)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性公司。智鼎市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)是智鼎國(guó)研（北京）信息咨詢(xún)有限公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)多年的一家專(zhuān)業(yè)性大型行業(yè)研究網(wǎng)站。是專(zhuān)門(mén)從事產(chǎn)業(yè)研究與市場(chǎng)調(diào)研的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，也是提供國(guó)內(nèi)外行業(yè)報(bào)告的最大供應(yīng)商之一（（010-57168855、010-84571658、***）））。智鼎市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)借助業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家、教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及科研院所聯(lián)合的力量，遴選經(jīng)濟(jì)信息，溝通經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果。智鼎市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)擁有碩博以及5年以上市場(chǎng)調(diào)研人員組成的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于敏感捕捉市場(chǎng)商機(jī)，客觀(guān)分析市場(chǎng)形勢(shì)，避免商業(yè)危機(jī)等具有獨(dú)到的見(jiàn)解。
智鼎市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)依托國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)資委、國(guó)家信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)民經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)石化協(xié)會(huì)、中國(guó)食品協(xié)會(huì)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、中國(guó)電子元件協(xié)會(huì)等專(zhuān)業(yè)合作伙伴資源優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)提供最準(zhǔn)確、最及時(shí)、最權(quán)威、最專(zhuān)業(yè)的研究報(bào)告。智鼎市場(chǎng)研究報(bào)告網(wǎng)基于產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù),立足于各類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析和發(fā)展預(yù)測(cè),著眼于產(chǎn)業(yè)發(fā)展大背景的廣度與現(xiàn)狀調(diào)查研究的深度，秉承權(quán)威性、前瞻性和高端性的服務(wù)宗旨，以提高我國(guó)市場(chǎng)調(diào)查的科學(xué)化水平為己任，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)及行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和調(diào)查方法的研究應(yīng)用，圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中企業(yè)遇到的難題和需求，進(jìn)行系統(tǒng)地調(diào)查研究并提出可行性解決方案。
【報(bào)告目錄】
第一章 手機(jī)游戲行業(yè)概述 第一節(jié) 手機(jī)游戲的概念
一、手機(jī)游戲的定義
二、手機(jī)游戲的特征 第二節(jié) 手機(jī)游戲的分類(lèi)
一、文字類(lèi)游戲介紹
二、圖形類(lèi)游戲介紹 第三節(jié) 手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈
一、手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈
二、手機(jī)游戲三種平臺(tái)分析
三、手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)力量
第二章 手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一節(jié) 2016-2020年手機(jī)游戲宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2015年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析
二、2016年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
三、2016-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 2016年手機(jī)游戲政策環(huán)境分析
一、中國(guó)現(xiàn)有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資費(fèi)政策
二、中國(guó)4G對(duì)手機(jī)游戲業(yè)的影響分析
三、中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)游戲政策分析
四、文化部扶持手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)分析
五、影響手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展的問(wèn)題分析
第三章 手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)分析 第一節(jié) 國(guó)外手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、美國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)分析
二、日本手機(jī)游戲行業(yè)分析
三、韓國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)分析
四、尼日利亞手機(jī)游戲行業(yè)分析
五、土耳其手機(jī)游戲行業(yè)分析 第二節(jié) 中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展分析
一、2015年中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)現(xiàn)狀
二、2015年中國(guó)手機(jī)游戲道路分析
三、2016年手機(jī)游戲的營(yíng)銷(xiāo)模式機(jī)遇
四、2016年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲迎來(lái)機(jī)遇期
五、2016年手機(jī)網(wǎng)游的低成本外包分析
六、新平臺(tái)帶動(dòng)手機(jī)游戲良性發(fā)展
七、交互式網(wǎng)游成手機(jī)游戲趨勢(shì)
八、手機(jī)游戲面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 第三節(jié) 中國(guó)手機(jī)游戲業(yè)務(wù)資費(fèi)分析
一、手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈及收費(fèi)模式分析
二、手機(jī)游戲用戶(hù)付費(fèi)意愿及付費(fèi)情況分析
三、手機(jī)游戲收費(fèi)模式發(fā)展趨勢(shì)分析
第四章 手機(jī)游戲技術(shù)分析 第一節(jié) 手機(jī)游戲技術(shù)平臺(tái)分析
一、嵌入內(nèi)置式游戲
二、In-FusioExEn娛樂(lè)平臺(tái)
三、J2ME平臺(tái)
四、Synergenix Mophun平臺(tái)
五、BREW游戲平臺(tái)
第二節(jié) 2015年手機(jī)游戲技術(shù)發(fā)展分析
一、2015年技術(shù)驅(qū)動(dòng)引導(dǎo)手機(jī)游戲發(fā)展歷程
二、2015年MEMS技術(shù)在手機(jī)游戲中的作用
第五章 手機(jī)游戲市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2015年度手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模分析 第二節(jié) 2015年手機(jī)游戲市場(chǎng)存在的不足分析
一、2015年手機(jī)游戲市場(chǎng)發(fā)展影響因素分析
二、2015年手機(jī)游戲用戶(hù)增長(zhǎng)遭遇硬件瓶頸
三、2015年山寨機(jī)對(duì)手機(jī)游戲市場(chǎng)的影響分析 第三節(jié) 2015年手機(jī)游戲市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
一、2015年手機(jī)游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、2015年4G刺激中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)
三、2015年度中國(guó)手機(jī)游戲風(fēng)云榜 第四節(jié) 2015年手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、2015年手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)營(yíng)收情況分析
二、2015年手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制度分析
三、2015年網(wǎng)游企業(yè)搶占手機(jī)游戲市場(chǎng)
第六章 游戲手機(jī)用戶(hù)消費(fèi)行為分析 第一節(jié) 2015年手機(jī)用戶(hù)分布
一、調(diào)查對(duì)象的職業(yè)分布
二、調(diào)查對(duì)象的職業(yè)區(qū)域分布
三、調(diào)查對(duì)象省市分布變化
四、調(diào)查對(duì)象區(qū)域分布變化
五、調(diào)查對(duì)象年齡分布
六、調(diào)查對(duì)象的收入情況 第二節(jié) 2015年手機(jī)用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣
一、使用情況調(diào)查
二、使用習(xí)慣調(diào)查
三、喜歡的游戲調(diào)查
四、玩游戲過(guò)程中關(guān)注內(nèi)容調(diào)查 第三節(jié) 2015年游戲手機(jī)市場(chǎng)前景
一、市場(chǎng)前景調(diào)查
二、市場(chǎng)預(yù)購(gòu)率調(diào)查
三、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)潛力調(diào)查
四、對(duì)游戲手機(jī)的期望 第四節(jié) 中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)調(diào)查
一、中國(guó)用戶(hù)獲取手機(jī)網(wǎng)游信息的主要渠道
二、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)使用黏性分析
三、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)對(duì)游戲附加功能的態(tài)度
四、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)最喜歡的網(wǎng)游題材
五、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)最喜歡的網(wǎng)游類(lèi)別
六、中國(guó)手機(jī)游戲用戶(hù)放棄或選擇網(wǎng)游原因分析
第七章 手機(jī)游戲相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 2015-2016年中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、2015年軟件行業(yè)市場(chǎng)分析
二、2015年軟件行業(yè)的動(dòng)態(tài)分析
三、2016年軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié) 2015-2016年中國(guó)IT行業(yè)分析
一、2015年中國(guó)IT行業(yè)運(yùn)行分析
二、2015年中國(guó)IT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、2015年IT行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
四、2015年IT行業(yè)十大戰(zhàn)略技術(shù)
五、2016年中國(guó)IT行業(yè)趨勢(shì)分析
第三節(jié) 2015-2016年中國(guó)手機(jī)電池行業(yè)分析
一、手機(jī)電池產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
二、2015年手機(jī)電池產(chǎn)品質(zhì)量抽查分析
三、2016年手機(jī)電池行業(yè)前景分析 第四節(jié) 2015-2016年年中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)分析
一、2015年中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模分析
二、2016年中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展瓶頸分析
三、2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲格局分析
五、2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的主要盈利模式分析 第五節(jié) 2015-2016年年手機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
一、2015年中國(guó)手機(jī)行業(yè)概況
二、2015年中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量分析
三、2015年通信設(shè)備制造業(yè)運(yùn)行分析
四、2016年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第八章 中國(guó)手機(jī)游戲運(yùn)營(yíng)商分析 第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司
一、企業(yè)概況
二、2015年公司運(yùn)營(yíng)分析
三、2015年企業(yè)動(dòng)態(tài)及策略
四、2016年中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展策略 第二節(jié) 中國(guó)聯(lián)合通信有限公司
一、企業(yè)概況
二、2015年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2013-2015年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、2016年企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略 第三節(jié) 中國(guó)電信股份有限公司
一、公司概況
二、2014年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
三、2015年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
第九章 中國(guó)手機(jī)游戲重點(diǎn)企業(yè)分析 第一節(jié) 天津猛犸科技有限公司
一、企業(yè)概況
二、業(yè)務(wù)方向
三、2015年公司動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 上海育碧電腦軟件有限公司
一、企業(yè)概況
三、2015年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
二、2016年企業(yè)策略
第三節(jié) 北京掌上明珠信息技術(shù)有限公司
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、市場(chǎng)定位
三、公司目標(biāo)
四、2015年公司動(dòng)態(tài) 第四節(jié) 上海IN-FUSIO公司
一、企業(yè)概況
二、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 其他手機(jī)游戲企業(yè)介紹
一、北京檸檬汁娛樂(lè)科技有限公司
二、上海揚(yáng)訊計(jì)算機(jī)科技有限責(zé)任公司
三、聯(lián)合眾志軟件（成都）有限公司
四、上海巖漿數(shù)碼技術(shù)有限公司
第十章 2016-2020年手機(jī)游戲發(fā)展前景及預(yù)測(cè) 第一節(jié) 2016-2020年手機(jī)游戲市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、2016-2020年中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)預(yù)測(cè)
二、2016-2020年中國(guó)手機(jī)游戲復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)
三、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲預(yù)測(cè) 第二節(jié) 2016-2020年手機(jī)游戲市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、2016-2020年中國(guó)手機(jī)游戲迷局猜想
二、2016-2020年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)前景分析
三、社區(qū)休閑將成手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲趨勢(shì)
第十一章 2016-2020年中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)投資分析 第一節(jié) 2016-2020年手機(jī)游戲行業(yè)投資分析
一、手機(jī)游戲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛力分析
二、手機(jī)游戲行業(yè)的投資趨勢(shì)分析
三、手機(jī)游戲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2016-2020年手機(jī)游戲行業(yè)投資前景分析
一、手機(jī)游戲行業(yè)投資前景分析
二、手機(jī)游戲行業(yè)投資創(chuàng)業(yè)前景分析
三、手機(jī)游戲行業(yè)投資價(jià)值分析
圖表：手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：2006-2015年中國(guó)GDP季度走勢(shì)圖 圖表：2013年-2015年12月工業(yè)增加值走勢(shì)圖 圖表：2015年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度 圖表：2015年中國(guó)各地區(qū)工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度 圖表：2015年中國(guó)各行業(yè)工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度 圖表：2013-2015年12月中國(guó)進(jìn)出口總值
圖表：2013-2015年12月中國(guó)CPI、PPI漲幅走勢(shì)圖 圖表：2013-2015年12月中國(guó)銀行新增人民幣貸款走勢(shì)圖 圖表：2015年世界經(jīng)濟(jì)最新預(yù)測(cè) 圖表：2015年中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 圖表：中國(guó)移動(dòng)MO手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)資費(fèi) 圖表：中國(guó)移動(dòng)廣東公司GPRS套餐資費(fèi) 圖表：中國(guó)聯(lián)通廣東公司互動(dòng)視界手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi) 圖表：中國(guó)聯(lián)通廣東公司互動(dòng)視界手機(jī)上網(wǎng)套餐資費(fèi) 圖表：TD-SCDMA數(shù)據(jù)流量套餐 圖表：土耳其手機(jī)用戶(hù)數(shù) 圖表：手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成 圖表：中國(guó)手機(jī)游戲用戶(hù)付費(fèi)意愿 圖表：中國(guó)手機(jī)游戲用戶(hù)不愿付費(fèi)原因 圖表：中國(guó)手機(jī)游戲用戶(hù)月消費(fèi)情況 圖表：中國(guó)手機(jī)游戲用戶(hù)消費(fèi)模式傾向
圖表：中國(guó)手機(jī)單機(jī)游戲用戶(hù)各職業(yè)人群消費(fèi)層次分布 圖表：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)各職業(yè)人群消費(fèi)層次分布 圖表：中國(guó)手機(jī)游戲整體發(fā)展歷程 圖表：手機(jī)網(wǎng)游實(shí)現(xiàn)架構(gòu)比較
圖表：2006-2015年中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2006-2015年中國(guó)移動(dòng)手機(jī)游戲總體信息費(fèi)收入 圖表：2007-2015年中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率 圖表：中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)生命周期 圖表：2015年中國(guó)手機(jī)游戲用戶(hù)職業(yè)分布 圖表：2015年中國(guó)手機(jī)游戲用戶(hù)職業(yè)區(qū)域分布 圖表：2015年中國(guó)手機(jī)游戲用戶(hù)地區(qū)分布變化 圖表：2015年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民地區(qū)分布對(duì)比 圖表：2015年中國(guó)手機(jī)游戲用戶(hù)年齡分布 圖表：2015年中國(guó)手機(jī)游戲用戶(hù)收入情況 圖表：手機(jī)的主要用途 圖表：每周游戲的頻率調(diào)查
圖表：平時(shí)每次玩游戲花費(fèi)的時(shí)間調(diào)查 圖表：玩游戲的場(chǎng)合調(diào)查 圖表：喜歡游戲?qū)傩暂d游戲 圖表：用戶(hù)喜歡的內(nèi)置游戲調(diào)查 圖表：用戶(hù)喜歡的非內(nèi)置游戲調(diào)查 圖表：玩游戲過(guò)程中關(guān)注的產(chǎn)品性能調(diào)查 圖表：手機(jī)用戶(hù)對(duì)游戲手機(jī)市場(chǎng)前景的看法 圖表：前景阻礙因素調(diào)查 圖表：是否有購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃調(diào)查
圖表：手機(jī)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)游戲手機(jī)可接受價(jià)位區(qū)間調(diào)查 圖表：手機(jī)用戶(hù)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)不同品牌的游戲手機(jī)分布狀況 圖表：希望手機(jī)具有的特征調(diào)查
圖表：中國(guó)手機(jī)游戲用戶(hù)獲得網(wǎng)游信息的渠道 圖表：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)單個(gè)網(wǎng)游持續(xù)使用時(shí)間 圖表：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)平均三個(gè)月使用網(wǎng)游個(gè)數(shù) 圖表：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)期望的游戲附屬功能 圖表：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)期望的游戲內(nèi)部功能 圖表：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)最喜歡的網(wǎng)游題材 圖表：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)最喜歡的網(wǎng)游類(lèi)別 圖表：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)選擇網(wǎng)游的考慮因素 圖表：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)放棄網(wǎng)游的原因
圖表：移動(dòng)電話(huà)機(jī)用電池產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量較差企業(yè)名單 圖表：2013年第二季度-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2015年網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模份額TOP10 圖表：2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模TOP15 圖表：2015年中國(guó)通信設(shè)備制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司主營(yíng)構(gòu)成表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司流動(dòng)資產(chǎn)表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司長(zhǎng)期投資表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司固定資產(chǎn)表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司流動(dòng)負(fù)債表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司長(zhǎng)期負(fù)債表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司股東權(quán)益表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司利潤(rùn)總額表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司凈利潤(rùn)表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司每股指標(biāo)表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司獲利能力表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司經(jīng)營(yíng)能力表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司償債能力表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司資本結(jié)構(gòu)表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司發(fā)展能力表 圖表：2013-2015年中國(guó)聯(lián)合通信有限公司公司現(xiàn)金流量分析表 圖表：2016年中國(guó)手機(jī)游戲總體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2015年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民收入水平比例表
第二篇：手機(jī)游戲行業(yè)調(diào)研報(bào)告 手機(jī)游戲
手機(jī)游戲行業(yè)調(diào)研報(bào)告 手機(jī)游戲
目前中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)中，向中國(guó)運(yùn)營(yíng)商提供手機(jī)游戲增值服務(wù)的合作伙伴多達(dá)280家，按國(guó)家工信部對(duì)合作公司資質(zhì)的最低要求推算，總注冊(cè)資金28億元人民幣以上
前言 本報(bào)告獲得2009北京市統(tǒng)戰(zhàn)部民主黨派調(diào)研工作二等獎(jiǎng)，作者就中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題進(jìn)行了深入的調(diào)查和闡述，并借鑒日韓等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展情況就我國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)的發(fā)展前景提出了切實(shí)的建言現(xiàn)經(jīng)作者本人同意將原文進(jìn)行適當(dāng)簡(jiǎn)化和微小調(diào)整的基礎(chǔ)上在“上方網(wǎng)”公開(kāi)發(fā)表歡迎廣大業(yè)界同仁、非業(yè)界朋友審閱、批評(píng)、指正謝謝!---葫蘆兄弟
振興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及建議
---手機(jī)游戲行業(yè)篇
北京動(dòng)力創(chuàng)想科技有限公司 總裁/黃征
本提案涉及關(guān)鍵字定義
手機(jī)游戲：指所有在手機(jī)終端上運(yùn)行的游戲，包括單機(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲
無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)：由能夠?qū)崿F(xiàn)終端數(shù)據(jù)雙向傳輸?shù)囊苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)組成，在我們國(guó)家包括中國(guó)移動(dòng)GSM網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)聯(lián)通的GSM、CDMA網(wǎng)絡(luò)以及中國(guó)電信和網(wǎng)通的PHS網(wǎng)絡(luò)此外還有即將全面商用的3G移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)，3G到來(lái)將為無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的寬帶應(yīng)用提供保障
手機(jī)網(wǎng)游：是以手機(jī)為終端，以無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的多人互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲，不包括以短信及藍(lán)牙方式實(shí)現(xiàn)的多人之間互動(dòng)游戲
手機(jī)網(wǎng)游SP：即手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)提供商(Service Provider)，也是游戲運(yùn)營(yíng)商(Game Operator)
JAVA/KJAVA游戲：Java 2 Micro Edition(J2ME)是一種針對(duì)移動(dòng)電話(huà)和PDA等等一類(lèi)小型設(shè)備的JAVA機(jī)器語(yǔ)言J2ME極大地提高了移動(dòng)電話(huà)支持游戲的能力它有比短信或WAP更好控制的界面，允許使用圖形動(dòng)畫(huà)，且可通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接到遠(yuǎn)程服務(wù)器它是一個(gè)許多手機(jī)游戲廠(chǎng)商支持的手機(jī)游戲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的JAVA“百寶箱”服務(wù)2003年5月開(kāi)始正式商用
中小企業(yè)：根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》，結(jié)合中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)實(shí)際情況，本文采取以下方式：“中小企業(yè)，是指職工人數(shù)200人以下，或銷(xiāo)售額10,000萬(wàn)元以下其中，一般的中型企業(yè)須同時(shí)滿(mǎn)足職工人數(shù)100人及以上，銷(xiāo)售額3,000萬(wàn)元及以上;其余均視為小型企業(yè)”
機(jī)遇
一、手機(jī)產(chǎn)業(yè)與手機(jī)游戲行業(yè)的成長(zhǎng)
2008年摩根斯坦利做過(guò)一個(gè)《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》，闡明未來(lái)十年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代全球的中心是亞太而非歐美，主要因?yàn)閬喬脩?hù)基數(shù)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)另外，東方人的手指靈巧，操作小鍵盤(pán)和便攜物比西方人更擅長(zhǎng)，因此亞太地區(qū)有非常好的市場(chǎng)基礎(chǔ)這一外國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)的論斷已經(jīng)被中國(guó)市場(chǎng)本身的SMS短信業(yè)務(wù)的規(guī)模(2008年1,099億元人民幣排名世界第一信息來(lái)源：賽迪顧問(wèn))所證實(shí)中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前很像十年前的互聯(lián)網(wǎng)，除了單一的中國(guó)運(yùn)營(yíng)商官方網(wǎng)站代收信息費(fèi)或官方計(jì)費(fèi)點(diǎn)產(chǎn)品非官方網(wǎng)站推廣以外，不存在方便、有效率的盈利模式，這雖然還需要一個(gè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)、發(fā)展、定型的完整周期過(guò)程來(lái)最終印證在2009年6月E3(美國(guó)電子娛樂(lè)展)上美國(guó)的手機(jī)游戲代表廠(chǎng)商之一“Digital Chocolate”的首席執(zhí)行官M(fèi)r.Trip Hawkins發(fā)言涉及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代熾熱競(jìng)爭(zhēng)和巨大希望的話(huà)題時(shí)提到的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互動(dòng)娛樂(lè)內(nèi)容服務(wù)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)程度，會(huì)讓90年代基于互聯(lián)網(wǎng)的PC端競(jìng)爭(zhēng)顯得就像一塊小土豆”3G普及之后，如果出現(xiàn)上億手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)(在目前中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的6億用戶(hù)基礎(chǔ)上)，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種業(yè)務(wù)就會(huì)迅速發(fā)展起來(lái)，甚至許多業(yè)務(wù)會(huì)達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的量級(jí)(數(shù)十億-數(shù)百億元人民幣)網(wǎng)絡(luò)完善、終端整合后，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展用戶(hù)時(shí)出
臺(tái)相應(yīng)的政策、措施，來(lái)自某些單一業(yè)務(wù)(鈴音/音樂(lè)、游戲、動(dòng)漫和影視等等)的千萬(wàn)級(jí)用戶(hù)群很快就會(huì)形成，若干年后中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)蓬勃發(fā)展，會(huì)產(chǎn)生更豐富的盈利模式僅游戲服務(wù)提供商層面就業(yè)人群就近2萬(wàn)(按平均每家企業(yè)70名程度的員工測(cè)算)，屬知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)再加上對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的數(shù)千計(jì)的中小游戲開(kāi)發(fā)商、下游的大、中型終端廠(chǎng)商、平臺(tái)系統(tǒng)解決方案/支撐服務(wù)提供商和主要移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的相關(guān)業(yè)務(wù)參與部門(mén)的人力波及效果，初步預(yù)估從業(yè)人數(shù)應(yīng)該達(dá)到十萬(wàn)量級(jí)這個(gè)行業(yè)對(duì)人力資源的保有度也變相緩解了全球金融/經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)帶來(lái)的日益緊張的就業(yè)問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，人們更傾向于足不出戶(hù)的娛樂(lè)活動(dòng)，包括PC網(wǎng)絡(luò)游戲、TV游戲和便攜式移動(dòng)終端(含手機(jī))游戲該行業(yè)在智聯(lián)招聘公司的招聘需求從去年年初至今年第二季度表現(xiàn)一路上揚(yáng)，例如：其中招聘職位從08年1月的11,196個(gè)增長(zhǎng)到了09年6月的26,330個(gè)(月均增長(zhǎng)率7.5%)除傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)游戲策劃、美工設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工程師外，手機(jī)游戲人才的需求增長(zhǎng)明顯，如手機(jī)游戲策劃、手機(jī)游戲美工、終端程序高級(jí)開(kāi)發(fā)工程師、和手機(jī)網(wǎng)游服務(wù)器端JAVA開(kāi)發(fā)高級(jí)工程師等等，需求呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)
手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模：在我們國(guó)家，手機(jī)游戲的發(fā)展歷史至今已逾6年隨著手機(jī)游戲用戶(hù)的迅猛增長(zhǎng)，2008年中國(guó)手機(jī)游戲活躍用戶(hù)突破700萬(wàn)人，其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)比例達(dá)到40%據(jù)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司ANALYSYS INTERNATIONAL易觀(guān)國(guó)際預(yù)測(cè)，2009年手機(jī)游戲活躍用戶(hù)將達(dá)到1000萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)量級(jí)突破性增長(zhǎng)，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)將達(dá)到60%
在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)正在各個(gè)領(lǐng)域快速崛起，經(jīng)過(guò)建國(guó)60年，特別是改革開(kāi)發(fā)的這三十年來(lái)，中小企業(yè)的數(shù)量已占國(guó)內(nèi)企業(yè)總量的90%特別是中小企業(yè)扎堆且高度“知識(shí)密集型”、“創(chuàng)業(yè)人才密集型”的手機(jī)游戲行業(yè)也必定會(huì)迎來(lái)勝機(jī)、修成正果---贏(yíng)在中國(guó)
二、手機(jī)游戲行業(yè)的發(fā)展方向
日本的手機(jī)游戲正式起步于2000年，而韓國(guó)的手機(jī)游戲則正式起步于2002年，但韓國(guó)同行在如今的全球手機(jī)游戲領(lǐng)域，特別是手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲領(lǐng)域占有不可替代的一席之地，這與韓國(guó)政府大力扶持手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)業(yè)不無(wú)關(guān)系與日本的產(chǎn)、官、學(xué)一體化(本文下面有詳細(xì)闡述)推進(jìn)手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)相類(lèi)似，韓國(guó)政府通過(guò)官、民之間的結(jié)合性組織---文化產(chǎn)業(yè)振興院，讓它成為中小手機(jī)網(wǎng)游企業(yè)投融資的機(jī)會(huì)平臺(tái)的打造者，運(yùn)營(yíng)商也努力響應(yīng)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，讓具有先行優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)公司有較大機(jī)會(huì)通過(guò)自己的通信網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)群拿到“第一桶金”，并以自身的海外發(fā)展戰(zhàn)略為平臺(tái)，“帶領(lǐng)”自己的“第一陣營(yíng)”手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)走向世界同時(shí)，韓國(guó)政府也通過(guò)各駐在國(guó)的使、領(lǐng)館的商務(wù)部/課積極參與、舉辦文化交流活動(dòng)---各類(lèi)展會(huì)、內(nèi)容交易洽談、游戲比賽大會(huì)等，向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)/用戶(hù)積極推介自己的手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲的產(chǎn)品，幫助本國(guó)有特色的企業(yè)打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)
手機(jī)游戲行業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)是提供更好的內(nèi)容、投入更扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)資源以及更有效的用戶(hù)積累中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，覆蓋面最廣、推廣更容易，包括下載、計(jì)費(fèi)、收費(fèi)中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展從2003年9月商用開(kāi)始的百寶箱到08年推出的游戲業(yè)務(wù)平臺(tái)，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)作了很多資金投入、政策調(diào)整和運(yùn)營(yíng)管理人才培養(yǎng)等等方面的努力
任何一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到最后可能只有Top20%的公司能夠生存下來(lái)，或者活得較“爽”，即可以獲取比較好的收益而獲得成功的手機(jī)游戲公司一定至少有兩個(gè)特點(diǎn)：一是有很強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，能夠研發(fā)和制作出最好的游戲內(nèi)容的公司第二，有大量有效的渠道讓最終用戶(hù)得到這些內(nèi)容內(nèi)容和渠道，二者缺一不可手機(jī)游戲公司首先需要有一個(gè)強(qiáng)大的、高品質(zhì)的游戲內(nèi)容和推廣渠道創(chuàng)新能力的組合，聯(lián)網(wǎng)，單機(jī)，3D，藍(lán)牙對(duì)戰(zhàn)，再加上大量的銷(xiāo)售渠道(特別是無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站)才能夠把精品游戲推給大量用戶(hù)用戶(hù)認(rèn)可了這些內(nèi)容、品牌，下次才會(huì)留意來(lái)自同一公司的游戲信息和相關(guān)產(chǎn)品有真正好內(nèi)容的公司才會(huì)更輕易贏(yíng)得渠道，渠道才會(huì)更重視這樣的內(nèi)容，形成正向互動(dòng)的良性循環(huán)總之，所有的渠道都會(huì)選擇最高效的、較穩(wěn)定產(chǎn)出價(jià)值的內(nèi)容，真正能夠讓用戶(hù)滿(mǎn)意、讓玩家滿(mǎn)意、讓客戶(hù)(付費(fèi)用戶(hù))有品牌/品質(zhì)信賴(lài)的內(nèi)容永遠(yuǎn)是決勝于手機(jī)游戲市場(chǎng)的不二法門(mén)!
挑戰(zhàn)
一、大量盜版的單機(jī)游戲?qū)φ麄€(gè)行業(yè)的影響
KJAVA語(yǔ)言編寫(xiě)的手機(jī)單機(jī)游戲，從技術(shù)上講都可以被“較好地”反編譯徹底的版權(quán)保護(hù)不是政府、運(yùn)營(yíng)商或SP/CP哪一個(gè)點(diǎn)或線(xiàn)的努力就能夠?qū)崿F(xiàn)的狀態(tài)，版權(quán)保護(hù)的水準(zhǔn)是與整個(gè)社會(huì)的版權(quán)意識(shí)、國(guó)民人均GDP水準(zhǔn)乃至基尼指數(shù)等諸多要因綜合作用的一個(gè)“面”的結(jié)果
簡(jiǎn)而言之，與其再等五年、十年等待社會(huì)整體版權(quán)水準(zhǔn)的提升后，再去推廣手機(jī)游戲業(yè)務(wù)，不如找到一種好的手機(jī)游戲的存在方式，從技術(shù)這一切入點(diǎn)盡可能避免“大量盜版”無(wú)疑，基于真人互動(dòng)的手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲，會(huì)較容易實(shí)現(xiàn)避免盜版，且易形成用戶(hù)累計(jì)效果的商業(yè)目的二、游戲內(nèi)容水準(zhǔn)與運(yùn)營(yíng)方面需要改進(jìn)
目前的手機(jī)游戲是比較簡(jiǎn)單的，但是幾年后，手機(jī)游戲?qū)?huì)像其他傳統(tǒng)游戲一樣向大眾化和高品質(zhì)演進(jìn)例如諾基亞的N-Gage平臺(tái)，它有一套獨(dú)特的開(kāi)發(fā)環(huán)境，效果和PSP、NDS游戲效果一樣好以前專(zhuān)業(yè)游戲玩家基本不玩手機(jī)游戲，他們會(huì)選擇Xbox、PC、PS和NDS游戲，但在N-Gage平臺(tái)上，專(zhuān)業(yè)玩家也會(huì)開(kāi)始玩手機(jī)游戲5年前是手機(jī)游戲的行業(yè)導(dǎo)入期，只要是手機(jī)游戲都有可能被下載但現(xiàn)在的手機(jī)游戲成千上萬(wàn)，游戲公司未來(lái)面臨技術(shù)革新的挑戰(zhàn)再過(guò)幾年終端性能變得越來(lái)越好，那時(shí)的手機(jī)游戲一定要有創(chuàng)新特色、一定要好玩、有粘性，用戶(hù)體驗(yàn)非常好，才能吸引用戶(hù)，這對(duì)游戲的開(kāi)發(fā)是很大的挑戰(zhàn)
近期中國(guó)運(yùn)營(yíng)商做出很多改革、努力，第一，對(duì)線(xiàn)上各合作伙伴游戲業(yè)務(wù)數(shù)量進(jìn)行了梳理，減少了業(yè)務(wù)數(shù)量，讓每個(gè)公司更注重精品策略第二，計(jì)費(fèi)模式做了一定調(diào)整，增加了后付費(fèi)和道具計(jì)費(fèi)模式第三，建立了中國(guó)運(yùn)營(yíng)商特有的品牌形象g+游戲包，采用了5元包月套餐形式，旨在樹(shù)立g+品牌，提升用戶(hù)體驗(yàn) 第四，建立游戲品牌和內(nèi)容專(zhuān)賣(mài)店，建立了Gameloft(運(yùn)營(yíng)SP：空中網(wǎng))，SEGA(運(yùn)營(yíng)SP：動(dòng)力創(chuàng)想)，EA(運(yùn)營(yíng)SP：掌趣科技)，華娛無(wú)線(xiàn)(運(yùn)營(yíng)SP：深圳網(wǎng)興)、南京頌歌(運(yùn)營(yíng)SP：北京星潮)等國(guó)內(nèi)外知名游戲品牌專(zhuān)賣(mài)店，為手機(jī)游戲用戶(hù)群的細(xì)分奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)也在一定程度上對(duì)SP運(yùn)營(yíng)的要求逐漸提升，作為符合中國(guó)市場(chǎng)資質(zhì)審查和內(nèi)容管理兩大特點(diǎn)的一個(gè)重要商業(yè)環(huán)節(jié)點(diǎn)，SP在推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面起到了相當(dāng)大的作用，需要把中國(guó)運(yùn)營(yíng)商，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和渠道推廣有機(jī)地緊密地結(jié)合起來(lái)更重要的是需要利用運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)協(xié)助中國(guó)運(yùn)營(yíng)商把整個(gè)增值業(yè)務(wù)行業(yè)體系建立起來(lái)，將手機(jī)游戲從行業(yè)水準(zhǔn)推向產(chǎn)業(yè)規(guī)模
與金融危機(jī)下目前我國(guó)中小企業(yè)的生存狀態(tài)的“三分法”一樣，在中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)游戲SP/CSP陣營(yíng)，也存在4(倒閉/瀕于倒閉)：4(時(shí)常面臨生死挑戰(zhàn))：2(沒(méi)有短期生死的危機(jī)，主要是如何發(fā)展、壯大的問(wèn)題)的法則即便摘出這20%的較好陣營(yíng)，仔細(xì)看來(lái)也都不同程度存在著一些“硬實(shí)力”方面的“瑕疵”
比如，有的SP雖有風(fēng)險(xiǎn)投資背景，但在VC不現(xiàn)實(shí)的收入壓力下，導(dǎo)致急于賺快錢(qián)為主，不能真正安心做好游戲本身、也沒(méi)有余力打通終端/其他流通網(wǎng)站等渠道;有的SP雖有國(guó)外戰(zhàn)略投資(專(zhuān)業(yè)游戲公司)支持，但產(chǎn)品主要靠引進(jìn)，沒(méi)有時(shí)間、精力培養(yǎng)國(guó)內(nèi)原創(chuàng)產(chǎn)品，導(dǎo)致“兩頭在外(產(chǎn)品源頭在外、游戲收入的大部分以權(quán)利金形式流向國(guó)外母公司)”的畸形發(fā)展;有的SP既有較好的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，也有較好的運(yùn)營(yíng)人員，可惜母體公司本身就根不是游戲?qū)I(yè)公司，手機(jī)游戲單項(xiàng)收入在同行中雖然不低，但占自己本公司的收入份額較低，對(duì)行業(yè)貢獻(xiàn)來(lái)講，無(wú)法形成可持續(xù)性的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局、、、種種問(wèn)題，需要國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策制定者從政策導(dǎo)向、中國(guó)運(yùn)營(yíng)商從優(yōu)化價(jià)值鏈構(gòu)成要素相互關(guān)系、游戲廠(chǎng)家發(fā)揚(yáng)“執(zhí)著于藝術(shù)作品(游戲)的職業(yè)精神”，練好內(nèi)功、精益求精、不斷努力地做好游戲精品和保持人才積累和技術(shù)水準(zhǔn)的延綿多方面形成合力、綜合治理才能徹底解決問(wèn)題，而不是臨時(shí)的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”
建議
一、明確行業(yè)發(fā)展方向?qū)⒑狭Φ闹羔樥{(diào)向“手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲”和“游戲社區(qū)”
目前手機(jī)游戲的單機(jī)版領(lǐng)域，無(wú)論是開(kāi)發(fā)的策劃、技術(shù)積累，還是品牌樹(shù)立，中國(guó)游戲廠(chǎng)家和國(guó)外游戲廠(chǎng)家比，還差以十年為單位的追趕時(shí)間但是，由于中國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走了一條與國(guó)外不同的道路：是以PC網(wǎng)絡(luò)游戲10年的“一馬當(dāng)先”為特征，基于這一龍頭的策劃、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累與國(guó)外同行不分伯仲，甚至在單一的市場(chǎng)規(guī)模指標(biāo)上領(lǐng)先世界其他市場(chǎng)如何發(fā)揮我們的“強(qiáng)項(xiàng)”，引導(dǎo)我們本來(lái)具有無(wú)比領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群去享受“手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲”這一潛力無(wú)窮的新興業(yè)務(wù)?在政府(文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室牽頭)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提供發(fā)展機(jī)會(huì)，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商提供“第一推動(dòng)力”的條件下，能夠讓SP更專(zhuān)注于提供優(yōu)秀的手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲內(nèi)容資源、強(qiáng)化整體運(yùn)營(yíng)和從位置營(yíng)銷(xiāo)向用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型努力上
二、借鑒日本游戲、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)、官、學(xué)/研一體化和韓國(guó)舉國(guó)推進(jìn)原創(chuàng)手機(jī)(聯(lián)網(wǎng))游戲的成功經(jīng)驗(yàn)
國(guó)務(wù)院總理溫家寶2009年7月初，在山西省考察時(shí)表示，應(yīng)重視新興產(chǎn)業(yè)
發(fā)展、培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)要適應(yīng)市場(chǎng)需求，防止一哄而起，造成新的產(chǎn)能過(guò)剩國(guó)務(wù)院發(fā)展中心宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)部研究員魏加寧此前表示，上半年新增5.8萬(wàn)億貸款中，有一半未投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，約有1.16萬(wàn)億流入股市此外，根據(jù)國(guó)家計(jì)劃，“4萬(wàn)億”貸款應(yīng)大量投向一產(chǎn)及三產(chǎn)中的民生工程、“三農(nóng)”、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，而事實(shí)上，有相當(dāng)一部分資金也進(jìn)入了第二產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)、、、這樣的擔(dān)心和問(wèn)題是客觀(guān)存在的如何將此次“金融危機(jī)”轉(zhuǎn)化成中國(guó)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)合理化調(diào)整的“重組契機(jī)”?進(jìn)而有效地將寶貴的國(guó)家財(cái)政投資導(dǎo)入綠色健康、發(fā)揮創(chuàng)意、有著極大增值空間的“游戲、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”里來(lái)?筆者認(rèn)為答案在有效的產(chǎn)、官、學(xué)合作體制的建立上
1960年代以后，在日本方面，以政府的有關(guān)機(jī)構(gòu)為橋梁，將國(guó)家、產(chǎn)業(yè)界、大專(zhuān)院校的資源有效調(diào)動(dòng)，不斷積累、不斷完善，逐漸將產(chǎn)、官、學(xué)界一體化，堅(jiān)定不移地推進(jìn)自己國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興的經(jīng)驗(yàn)，也許作為“他山之石”值得我們借鑒本文后附件圖1是日本社會(huì)產(chǎn)、官、學(xué)合作體制的基本構(gòu)成圖景，而圖2是舉例某一研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)為匹配這一基本體制的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
起步于1960年代的日本動(dòng)漫、游戲產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)它逐步做強(qiáng)、做大，最終完成產(chǎn)業(yè)化，并保持可持續(xù)性增長(zhǎng)勢(shì)頭的產(chǎn)、官、學(xué)代表性企業(yè)、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體、學(xué)校等如下：產(chǎn)
原先的九大，后來(lái)經(jīng)過(guò)合并、重組，到2006年變?yōu)榉€(wěn)定的四大綜合游戲企業(yè)：
1、SEGA-SAMMY Group 手機(jī)游戲子公司
2、Konami Corporation 手機(jī)游戲子公司
3、Bandai-Namco Group 手機(jī)游戲子公司
4、Square-enix Corporation 手機(jī)游戲事業(yè)部
官
1、首相官邸直屬-知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)事務(wù)局
2、文化廳(相當(dāng)于中國(guó)的文化部)
3、外務(wù)省-流行文化審議會(huì)
4、總務(wù)省(相當(dāng)于中國(guó)的工業(yè)與信息化產(chǎn)業(yè)部)-信息通訊審議會(huì)
5、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省-日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)/Entertainment Platform Japan主網(wǎng)站和關(guān)東經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)局的首都圈On-line Game論壇
6、國(guó)際交流基金
學(xué)
1、中專(zhuān)、大專(zhuān)
(1)日本工學(xué)院專(zhuān)門(mén)學(xué)校
(2)日本電子專(zhuān)門(mén)學(xué)校(3)日本漫畫(huà)學(xué)院(4)Bandai電影、動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)學(xué)院(5)代代木動(dòng)漫學(xué)院(6)東映動(dòng)漫研究所
2、大學(xué)、研究生院
(1)大阪藝術(shù)大學(xué)
(2)大阪電氣通信大學(xué)
(3)京都精華大學(xué)
(4)神戶(hù)藝術(shù)工科大學(xué)
(5)數(shù)字好萊塢大學(xué)
(6)東京工科大學(xué)
(7)東京工藝大學(xué)
(8)德山大學(xué)
(9)福岡國(guó)際大學(xué)
(10)立命館大學(xué)
(11)慶應(yīng)義塾大學(xué)數(shù)字媒體內(nèi)容統(tǒng)合研究機(jī)構(gòu)
(12)九州大學(xué)藝術(shù)工學(xué)研究院
(13)東京工科大學(xué)研究生院
(14)東京工業(yè)大學(xué)理學(xué)研究科附屬畫(huà)像信息工學(xué)研究設(shè)施
(15)東京藝術(shù)大學(xué)研究生院 影像研究科
(16)東京大學(xué)信息學(xué)系(17)東北藝術(shù)工科大學(xué)(18)日本大學(xué)研究生院 影像藝術(shù)專(zhuān)攻研
1、內(nèi)容與人才綜合研究所(C&R綜研)
2、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所
3、游戲?qū)W會(huì)
4、內(nèi)容海外流通促進(jìn)機(jī)構(gòu)
5、日本虛擬真實(shí)學(xué)會(huì)
6、日本漫畫(huà)學(xué)會(huì)
7、獨(dú)立經(jīng)濟(jì)法人經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所
…………
再看看韓國(guó)的情況：
在舉國(guó)體制的推進(jìn)下，截至到2004年底，韓國(guó)手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)商增長(zhǎng)到600家左右，并且每年以50家左右的速度遞增，僅在2004一年里，韓國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了2,747億韓元(約27億人民幣)，比2003年增長(zhǎng)了200%而在其三家運(yùn)營(yíng)商中，SKT雖然只推出了280款手機(jī)游戲，但年銷(xiāo)售額卻達(dá)到1500億韓元(約15億人民幣)僅僅這280款游戲，就已經(jīng)使SKT的游戲在不少玩家心目當(dāng)中仍占有不可動(dòng)搖的地位
而KTF在2004年總共運(yùn)營(yíng)了650款左右的游戲，年銷(xiāo)售額有1000億韓元(約9.8億人民幣)，雖然這個(gè)數(shù)字與推出的游戲相比顯得有些“寒慘”，但相對(duì)于2003年，也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步
2004年，LGT總共運(yùn)營(yíng)了203款游戲，平均每月下載次數(shù)突破50萬(wàn)次，年銷(xiāo)售額達(dá)到了247億韓元(約2.4億人民幣)雖然與其他兩家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相比，實(shí)在不能拿上臺(tái)面，但這
個(gè)銷(xiāo)售數(shù)字在是LGT的整個(gè)增值業(yè)務(wù)中占到了30%，說(shuō)明該公司比其他兩家都要重視手機(jī)游戲業(yè)務(wù)此外，手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)公司Com2us(筆者曾就職于此公司的中國(guó)法人，擔(dān)任總經(jīng)理一年)推出了28款游戲，年銷(xiāo)售額達(dá)到110億韓元;Gamevill推出了20款游戲，年銷(xiāo)售額達(dá)到70億韓元;Eolith推出了25款游戲，年銷(xiāo)售額達(dá)到60億韓元此外，連續(xù)兩次榮獲“大韓民國(guó)游戲大獎(jiǎng)”的Entelligent公司推出了13款游戲，年銷(xiāo)售額達(dá)到67億韓元
不過(guò)，任何一件事物不可能如此高速的發(fā)展下去，與其他事物一樣，韓國(guó)的手機(jī)游戲2006年后的發(fā)展也遇到了瓶頸，普通的手機(jī)單機(jī)游戲已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，在這個(gè)時(shí)候，玩家需要更為新鮮的玩法，或者游戲來(lái)刺激整個(gè)手機(jī)游戲市場(chǎng)就這樣，手機(jī)聯(lián)網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)型游戲的出現(xiàn)也就順理成章了現(xiàn)在，三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)相推出手機(jī)聯(lián)網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)型游戲，讓用戶(hù)充分感受到富有更高粘性(人與人的真實(shí)互動(dòng))、更新現(xiàn)實(shí)感的3D游戲所帶來(lái)的震撼效果在2007年的統(tǒng)計(jì)中，韓國(guó)手機(jī)游戲的三種收費(fèi)方式中，(1)單機(jī)下載類(lèi)游戲僅僅是前年比的+5.4%，而(2)手機(jī)網(wǎng)游里的道具銷(xiāo)售這種方式的市場(chǎng)份額在切實(shí)迅猛增長(zhǎng)，已是前年比+50%以上另外，通過(guò)(3)SNS(虛擬社區(qū))服務(wù)也確立了一些新的收益模式---廣告位、內(nèi)容供應(yīng)商返點(diǎn)方式
按照日本和韓國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，擬建議政府從以下四方面建立配套體制，推動(dòng)國(guó)內(nèi)手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲從研究開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)商品化的全過(guò)程的順利展開(kāi)：
1))建議在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)助成/獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過(guò)嚴(yán)格選拔而形成的專(zhuān)家委員會(huì)，來(lái)審批投向中小企業(yè)的具體項(xiàng)目、跟進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督效果;
2))建議充分利用現(xiàn)有的“國(guó)家版權(quán)交易平臺(tái)(版權(quán)交易中心)”，保護(hù)原創(chuàng)產(chǎn)品的著作權(quán)人的合法權(quán)益，有效打擊假冒、偽劣的“所謂品牌產(chǎn)品”在市場(chǎng)上的營(yíng)利性流通;
3))具體到作者本人所屬工委的北京市朝陽(yáng)區(qū)，建議在朝陽(yáng)路到東四環(huán)通惠河的“文化傳媒走廊”的起點(diǎn)附近的定福莊一帶，依托南側(cè)的“三間房動(dòng)漫基地”，建立“手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲基地”來(lái)“招鸞引鳳”，吸引北京市有代表性的優(yōu)秀手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲SP將研發(fā)隊(duì)伍、公司遷入該基地，建立高水平配套的硬件設(shè)施，對(duì)遷入該基地的公司，優(yōu)先考慮分配專(zhuān)項(xiàng)基金(每年5億元人民幣)、擔(dān)保扶持(每年3千萬(wàn)元人民幣);區(qū)文化創(chuàng)意辦公室與骨干企業(yè)的代表一起牽頭，組織手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲聯(lián)盟(MOGU=Mobile Online Game Union)，形成信息溝通的平臺(tái)，促進(jìn)盟員企業(yè)交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資、戰(zhàn)略資本方與盟員企業(yè)的相互了解，組團(tuán)考察海外市場(chǎng)，推動(dòng)擁有原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品版權(quán)的國(guó)內(nèi)手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)走向世界舞臺(tái)
4))建議市政府文化創(chuàng)意辦公室提請(qǐng)國(guó)務(wù)院有關(guān)機(jī)構(gòu)，注意利用我國(guó)駐外使、領(lǐng)館的商務(wù)部、文化交流處等的機(jī)構(gòu)設(shè)置，像日本、韓國(guó)的政府諸多機(jī)構(gòu)一樣，積極推介自己國(guó)家的文化藝術(shù)成果，舉辦手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲的展覽交流會(huì)、交易會(huì)，扶持那些“少數(shù)精銳”的一批國(guó)內(nèi)手機(jī)聯(lián)網(wǎng)游戲的原創(chuàng)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)企業(yè)有一個(gè)國(guó)際平臺(tái)展現(xiàn)給世界其他國(guó)家的同行與用戶(hù)，切實(shí)完成我國(guó)企業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品的“兩頭在內(nèi)”的宏偉目標(biāo)：(1)版權(quán)權(quán)源在國(guó)內(nèi);(2)權(quán)利金/版權(quán)分成費(fèi)回到國(guó)內(nèi)徹底改變我們目前手機(jī)游戲行業(yè)部分精品(國(guó)際大作)的兩頭在外的“窘境”---(1)版權(quán)權(quán)源在國(guó)外;(2)權(quán)利金/版權(quán)分成費(fèi)匯到國(guó)外
古人云：“天下興亡，匹夫有責(zé)”，今人講：“位卑未敢忘國(guó)憂(yōu)”，筆者衷心希望這篇小文，能引來(lái)一部份行業(yè)、政府、產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士、高人們的關(guān)注甚至思考，將我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的這顆尚在黎明期的明珠---手機(jī)(聯(lián)網(wǎng)、社區(qū))游戲行業(yè)，打磨得更光亮，修造得更美好，讓它發(fā)出璀璨的光芒，使骨干的行業(yè)代表企業(yè)能夠做大做強(qiáng)，也使較多的國(guó)內(nèi)中小企業(yè)能夠最終獲益、給廣大的手機(jī)終端用戶(hù)帶來(lái)滿(mǎn)足的體驗(yàn)---有價(jià)值的快樂(lè)!
第三篇：手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告
2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告
2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告(簡(jiǎn)版)
一,市場(chǎng)概述及主要觀(guān)點(diǎn)
2010 年 4 月,距離中國(guó) 3G 牌照發(fā)放已經(jīng)一年零三個(gè)月,中國(guó) 3G 在三大運(yùn)營(yíng)商鋪天 蓋地的宣傳攻勢(shì)下,如火如荼的發(fā)展著.最早搭乘中國(guó) 3G 列車(chē)的三星用戶(hù)關(guān)注情況如何 具有本土優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)品牌在 3G 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于什么地位 哪種制式的 3G 標(biāo)準(zhǔn)最受用戶(hù) 關(guān)注 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心 ZDC 通過(guò)對(duì) 4 月中國(guó) 3G 市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,主要得出以下 結(jié)論: 品牌關(guān)注:中國(guó) 3G 市場(chǎng)上,用戶(hù)對(duì)品牌的關(guān)注依然集中在國(guó)際大品牌上,與整體市 場(chǎng)一致, 國(guó)產(chǎn)品牌用戶(hù)關(guān)注則發(fā)生了較大變化, 多普達(dá), 酷派成為最受關(guān)注的兩大國(guó)產(chǎn)品牌;產(chǎn)品關(guān)注:最受用戶(hù)關(guān)注的十五大 3G 手機(jī)被諾基亞,三星,HTC,索尼愛(ài)立信,摩 托羅拉,LG 的產(chǎn)品包攬,其中諾基亞上榜產(chǎn)品數(shù)量最多,占據(jù)八款;細(xì)分市場(chǎng):WCDMA 制式受其產(chǎn)品數(shù)量及大量水貨產(chǎn)品影響,用戶(hù)關(guān)注度最高,接近九成;支持 GPS 及智能的 3G 手機(jī)最受用戶(hù)關(guān)注,關(guān)注比例高達(dá) 88.7%;案例分析:聯(lián)想在 3G 市場(chǎng)的用戶(hù)關(guān)注度及排名遠(yuǎn)不及整體市場(chǎng).互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心
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二,品牌關(guān)注格局分析
1,4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)品牌關(guān)注格局
(圖)2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)最受用戶(hù)關(guān)注的前十大品牌分布 中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)上: 諾基亞以 44.0%的關(guān)注比例獨(dú)占鰲頭,盡管諾基亞 3G 手機(jī)支持的制式以 WCDMA 為 主,但支持的 3G 標(biāo)準(zhǔn)少,并不意味著不受用戶(hù)關(guān)注,相反,憑借著諾基亞強(qiáng)大的品牌,產(chǎn) 品影響力,諾基亞在中國(guó) 3G 市場(chǎng)依然領(lǐng)跑.產(chǎn)品全面開(kāi)花, 支持各個(gè) 3G 標(biāo)準(zhǔn)的三星獲得 12.8%的用戶(hù)關(guān)注度, HTC 則緊隨其后, 僅落后 1.5%.HTC 產(chǎn)品并未通過(guò)正式渠道進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但其水貨產(chǎn)品支持 WCDMA 標(biāo) 準(zhǔn),強(qiáng)大的擴(kuò)展功能是 HTC 在中國(guó)市場(chǎng)獲得一席之地的殺手武器.整體市場(chǎng)不如意的索尼愛(ài)立信,摩托羅拉在中國(guó) 3G 市場(chǎng)分別獲得 7.7%,5.4%的關(guān)注 比例, 較整體市場(chǎng)排名未變, 用戶(hù)關(guān)注度提升了 1-2 個(gè)百分點(diǎn).仍然跟在摩托羅拉后面, LG 隨時(shí)準(zhǔn)備超越.第二陣營(yíng)中, 多普達(dá)獲得 2.4%的關(guān)注度, 成為最受用戶(hù)關(guān)注的國(guó)產(chǎn)品牌, 其次是酷派, 關(guān)注比例為 1.5%.聯(lián)想,天語(yǔ),華為,中興等國(guó)產(chǎn)品牌雖榜上有名,但關(guān)注比例均在 1% 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心 2
2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告 及以下.整體來(lái)看,中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)上,國(guó)際二線(xiàn)品牌仍是國(guó)產(chǎn)品牌的勁敵.2,整體市場(chǎng)與 3G 市場(chǎng)最受關(guān)注十五大手機(jī)品牌排名及關(guān) 注度對(duì)比
排 整體市場(chǎng)最受關(guān)注 名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 十五大手機(jī)品牌 諾基亞 三星 HTC 索尼愛(ài)立信 摩托羅拉 LG 聯(lián)想 多普達(dá) 黑莓 蘋(píng)果 夏普 OPPO 天語(yǔ) 酷派 飛利浦 關(guān)注比例 46.9% 11.0% 6.3% 6.2% 4.5% 4.4% 2.9% 2.3% 2.2% 2.0% 1.9% 1.4% 1.3% 0.9% 0.8% 3 G 市場(chǎng)最受關(guān)注 十五大手機(jī)品牌 諾基亞 三星 HTC 索尼愛(ài)立信 摩托羅拉 LG 蘋(píng)果↑ 多普達(dá) 黑莓 酷派↑ 夏普 聯(lián)想↓ 天語(yǔ) 華為 new 中興 new 關(guān)注比例 44.0% 12.8% 11.3% 7.7%
5.4% 4.6% 2.8% 2.4% 2.3% 1.5% 1.1% 1.0% 0.8% 0.5% 0.2%
通過(guò)上圖的對(duì)比可見(jiàn): 國(guó)際一線(xiàn)品牌諾基亞, 三星品牌用戶(hù)關(guān)注度在整體市場(chǎng)與 3G 市場(chǎng)表現(xiàn)出完全不同的走 勢(shì),3G 市場(chǎng)上,諾基亞用戶(hù)關(guān)注度下降了 2.9%,三星則上漲了 1.8%,這跟二者對(duì)待中國(guó) 3G 的態(tài)度大相徑庭有很大關(guān)系.國(guó)際二線(xiàn)品牌蘋(píng)果,黑莓在中國(guó) 3G 市場(chǎng)獲得的用戶(hù)關(guān)注度較整體市場(chǎng)要高,尤其是蘋(píng) 果,高出 0.8%.國(guó)產(chǎn)品牌酷派在 3G 市場(chǎng)排名進(jìn)入前十,用戶(hù)關(guān)注度較整體市場(chǎng)提升了 0.6%,聯(lián)想則
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與酷派的上升勢(shì)頭完全相反,排名下降了五位,用戶(hù)關(guān)注度跌了 1.9%.華為,中興在 3G 市場(chǎng)的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn),分別居第十四,十五位.三,產(chǎn)品關(guān)注分析 1,4 月中國(guó) 3G 市場(chǎng)最受關(guān)注十五大 3G 手機(jī)排行
(圖)2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)最受用戶(hù)關(guān)注前十五大手機(jī)排行 4 月最受用戶(hù)關(guān)注的十五大 3G 手機(jī)排行如上圖: 在對(duì)待中國(guó) 3G 的態(tài)度上,諾基亞雖不積極,但僅憑 WCDMA 制式的 3G 手機(jī),諾基 亞依然表現(xiàn)不錯(cuò),最受關(guān)注的十五大 3G 手機(jī)中,諾基亞占據(jù)八款,且包攬前四位.其中定 位中端的諾基亞 5230 高居榜首.三星 I8000 位居第五,HTC 的兩款經(jīng)典產(chǎn)品 Legend(G6)與 Hero(G3)上榜,分別排在 第七及第九位.去年第四季度上市的索尼愛(ài)立信 U100i 及第二季度上市的 T707 榜上有名.時(shí)尚, 個(gè)性的 LG 棒棒糖 GD580 成為 LG 上榜的唯一一款產(chǎn)品, 功能強(qiáng)悍的 MileStone 則成為摩托羅拉的入榜產(chǎn)品.2,4 月最受關(guān)注十五大 3G 手機(jī)部分參數(shù)及最新報(bào)價(jià)
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屏幕 排 名 產(chǎn)品名稱(chēng) 上市時(shí) 間 尺寸(英 寸)1 2 諾基亞 5230 諾基亞 E63 諾基亞 N86 諾基亞 X6(32GB)三星 I8000 諾基亞 E72 HTC Legend(G6)諾基亞 N97mini HTC Hero(G3)2009 2008 3.2 2.36 Symbian 9.4 S60 5.0 Symbian 9.2 S60 3.1 Symbian 9.3 S60 3.2 Symbian 9.4 S60 5.0 Windows Mobile 6.5 Symbian 9.3 S60 3.2 操作系統(tǒng)
攝像頭 像素 外觀(guān)設(shè)計(jì) 最新報(bào)價(jià)(萬(wàn))直板 直板 滑蓋 直板 直板 直板 直板 側(cè)滑蓋 直板 側(cè)滑蓋 滑蓋 翻蓋 直板 翻蓋 側(cè)滑蓋 ￥1,399 ￥1,358 ￥3,199 ￥3,098 ￥1,980 ￥2,499 ￥2,950 ￥2,990 ￥2,880 ￥3,400 ￥1,748 ￥1,589 ￥1,899 ￥1,180 ￥2,800 200 2004
2009 2009.9
2.6 3.2
800 500
2009.8
3.7
5007
2009.9 2010
2.36
500 500
3.2 Android OS v2.1 Symbian 9.4 S60 5.09
2009.9 2009.8 2009 2009.10
3.2
500 500 500 500
3.2 Android OS v2.0 3.5 2.4 Maemo 5.0諾基亞 N900 11 索尼愛(ài)立信 U100i(Y ari)LG GD580(棒 棒糖)諾基亞 E52 索尼愛(ài)立信
T707 摩托羅拉 MileStone13
2009 2009.5
2.8 2.4 Symbian 9.3 S60 3.2
300 32015
2009 2009.10
2.2
320 3.7 Android OS v2.0 500
ZDC 的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示: 上榜的十五大手機(jī)產(chǎn)品支持的均為中國(guó)聯(lián)通 WCDMA 標(biāo)準(zhǔn),換句話(huà)說(shuō),中國(guó)聯(lián)通目前 擁有的 3G 終端資源是最豐富的, 如何將這些用戶(hù)轉(zhuǎn)化為自己的用戶(hù)是聯(lián)通非常需要考慮的.半數(shù)上榜產(chǎn)品的價(jià)格集中在 1000-2000 元之間,可見(jiàn)手機(jī)用戶(hù)對(duì)終端要求并不會(huì)因?yàn)?增加了 3G 而發(fā)生改變,中端依然是他們中的主流能夠接受的價(jià)位.智能手機(jī),高像素是手機(jī)用戶(hù)對(duì) 3G 終端的基本要求,最受關(guān)注的十五大產(chǎn)品中,十二
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款為智能手機(jī),十款攝像頭像素在 500 萬(wàn)及以上.可見(jiàn),3G 手機(jī)市場(chǎng)并不是好啃,要注意 價(jià)格與功能的平衡.四,細(xì)分市場(chǎng)關(guān)注分析 1,不同功能 3G 手機(jī)用戶(hù)關(guān)注分析
(圖)2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)支持不同功能產(chǎn)品數(shù)量及用戶(hù)關(guān)注 ZDC 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示: 支持觸摸屏,GPS,智能操作系統(tǒng)的 3G 手機(jī)產(chǎn)品數(shù)據(jù)均在 270 款左右,支持 WiFi 無(wú) 線(xiàn)上網(wǎng)的產(chǎn)品數(shù)量相對(duì)少一些,但也有近200 款.從關(guān)注度來(lái)看,支持 GPS,智能操作系統(tǒng)的產(chǎn)品用戶(hù)關(guān)注比例較高,分別為 79.4%, 77.0%,具備這兩大功能的 3G 手機(jī)正在成為時(shí)下時(shí)尚,潮流手機(jī)用戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn).支持觸摸的 3G 手機(jī)用戶(hù)關(guān)注比例為 60.9%,相對(duì)于智能,GPS 功能來(lái)說(shuō),WiFi 功能 的用戶(hù)關(guān)注比例在六成以下.互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心
2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告 2,不同制式 3G 手機(jī)關(guān)注分析
(圖)2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)不同制式產(chǎn)品數(shù)量及用戶(hù)關(guān)注 中國(guó) 3G 與世界上其他已經(jīng)進(jìn)入 3G 時(shí)代的國(guó)家不同,3 種 3G 準(zhǔn)備兼?zhèn)?從目前中國(guó) 3G 市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)看,支持 WCDMA 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量最多,高達(dá) 303 款,用戶(hù)關(guān)注比例也 是遙遙領(lǐng)先,為 88.7%.而支持 CDMA2000,TD-SCDMA 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量分別為 85 款,59 款,關(guān)注比例均在 10%以下.ZDC 認(rèn)為, 三大運(yùn)營(yíng)商定制的 3G 終端在數(shù)量上本來(lái)并不具有如此懸殊的差別, 只是目前市場(chǎng)上支持 WCDMA 制式的水貨手機(jī)為數(shù)不少, WCDMA 制式終端產(chǎn)品數(shù)量及 使 用戶(hù)關(guān)注度大大高于其他兩大制式.互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告
3,不同屏幕尺寸 3G 手機(jī)關(guān)注分析
(圖)2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)不同屏幕尺寸產(chǎn)品數(shù)量及用戶(hù)關(guān)注 3G 宣傳的高速上網(wǎng)及視頻通話(huà),網(wǎng)絡(luò)游戲等功能要求 3G 終端必備一塊分辨率高,足 夠大的顯示屏.ZDC 統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)顯示,配備 2.8 英寸以上大屏的 3G 手機(jī)數(shù)量為 199 款,高 出 2.4-2.8 英寸中屏產(chǎn)品 35 款,用戶(hù)關(guān)注度則高出近30 個(gè)百分點(diǎn).中屏,大屏產(chǎn)品累計(jì)獲 得近九成的用戶(hù)關(guān)注度.互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心 8
2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告
4,不同攝像頭像素 3G 手機(jī)關(guān)注分析
(圖)2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)不同攝像頭像素產(chǎn)品數(shù)量及用戶(hù)關(guān)注 從 3G 手機(jī)的攝像頭像素來(lái)看,采用 300 萬(wàn),320 萬(wàn)像素的 3G 手機(jī)產(chǎn)品數(shù)量最多,有 160 款,200 萬(wàn)像素及 500 萬(wàn)像素產(chǎn)品數(shù)量差不多,分別為 126 款,119 款.但從關(guān)注比例 來(lái)看,500 萬(wàn)像素產(chǎn)品要更受關(guān)注.500 萬(wàn)像素 3G 手機(jī)的關(guān)注比例為 37.1%,接近四成,200 萬(wàn),300 萬(wàn)像素 3G 手機(jī)累 計(jì)獲得過(guò)五成用戶(hù)關(guān)注度.從這種關(guān)注格局來(lái)看,高像素也正在成為 3G 手機(jī)的標(biāo)配.互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心
2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告
5,不同價(jià)格區(qū)間 3G 手機(jī)關(guān)注分析
(圖)2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)不同價(jià)格區(qū)間產(chǎn)品數(shù)量及用戶(hù)關(guān)注 從價(jià)格區(qū)間來(lái)看,1000-2000 元中端價(jià)位的 3G 手機(jī)不論產(chǎn)品數(shù)量還是用戶(hù)關(guān)注度,均 為最高,產(chǎn)品數(shù)量接近200 款,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他價(jià)位產(chǎn)品,用戶(hù)關(guān)注度則接近五成.2000 元以上 3G 產(chǎn)品累計(jì)數(shù)量在 220 款左右,整體來(lái)看,中高端,高端 3G 終端目前 仍為市場(chǎng)上數(shù)量最多的產(chǎn)品.但中國(guó)手機(jī)用戶(hù)的特殊性決定了中端才是 3G 獲得真正發(fā)展的 前提.五,案例分析:聯(lián)想失意中國(guó) 3G 市場(chǎng)
與整體市場(chǎng)的用戶(hù)關(guān)注比例及排名不同, 聯(lián)想在中國(guó) 3G 市場(chǎng)盡管是中國(guó)移動(dòng)的深度合作 伙伴,但這并未為其帶來(lái)足夠高的用戶(hù)關(guān)注度.如下圖所示.互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心 10
2010 年 4 月中國(guó) 3G 手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告
(圖)2010 年 4 月中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)聯(lián)想品牌在整體市場(chǎng)與 3G 市場(chǎng)用戶(hù)關(guān)注及排名情況 4 月,整體市場(chǎng)上,聯(lián)想獲得 2.9%的用戶(hù)關(guān)注比例,排名第七,為最受用戶(hù)關(guān)注的國(guó) 產(chǎn)手機(jī)品牌,但在中國(guó) 3G 市場(chǎng)上,僅獲得 1.0%的關(guān)注比例,排名第十二位.被多普達(dá), 酷派遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出.ZDC 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:在 3G 產(chǎn)品數(shù)量上,酷派擁有多達(dá) 22 款產(chǎn)品,多普達(dá)相對(duì)較少, 但也有 12 款,特別是在 2009 年年底推出的中國(guó)智慧系列麒麟 T8388 為其用戶(hù)關(guān)注度奠定 了一定的基礎(chǔ).而聯(lián)想到目前為止僅有 8 款 3G 手機(jī), 其中 5 款支持中國(guó)移動(dòng)的 TD-SCDMA, 3 款支持中國(guó)電信的 CDMA2000 標(biāo)準(zhǔn), 采用 Android 系統(tǒng),支持中國(guó)聯(lián)通 WCDMA 制式的聯(lián)想樂(lè) phone 于 5 月 17 日將正式 發(fā)售,預(yù)計(jì)聯(lián)想的這次大動(dòng)作將改變其在中國(guó) 3G 市場(chǎng)的地位.互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心
第四篇：2016手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告
2016手機(jī)市場(chǎng)深度報(bào)告
2016年手機(jī)系統(tǒng)和手機(jī)品牌表現(xiàn)大局觀(guān)
目前用戶(hù)最主要使用的手機(jī)中，iOS手機(jī)占1/4，占比較去年有所上升。
注：本次調(diào)研中，同時(shí)使用2臺(tái)及以上手機(jī)的用戶(hù)占38%。這部分用戶(hù)只針對(duì)其最常用的手機(jī)做答，下同。
當(dāng)問(wèn)及下一個(gè)手機(jī)會(huì)選擇什么系統(tǒng)時(shí)，iOS用戶(hù)的選擇更明確，表現(xiàn)出更高忠誠(chéng)度。和去年同期相比，Android用戶(hù)的忠誠(chéng)度提升更明顯（+33%）。
在手機(jī)品牌表現(xiàn)方面，iPhone是占比第一的獨(dú)立品牌（25%）。華為成為用戶(hù)最常使用的安卓品牌，小米，三星分列二三位。
中低端市場(chǎng)中，國(guó)產(chǎn)安卓品牌在占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。中高端市場(chǎng)中，華為與三星占有一席之地。高端市場(chǎng)是蘋(píng)果的天下，三星是其中能與蘋(píng)果抗衡的唯一安卓品牌。蘋(píng)果——比穩(wěn)定更穩(wěn)定
iPhone，智能手機(jī)市場(chǎng)霸主，這一年的表現(xiàn)也是所有品牌中最沒(méi)意外的一個(gè)。規(guī)律的發(fā)布時(shí)間，可以預(yù)期的新機(jī)型號(hào)，死心塌地的用戶(hù)群，連換代數(shù)據(jù)，都比穩(wěn)定更加穩(wěn)定。
iPhone新機(jī)型換代速度穩(wěn)定
iPhone6、6 plus和iPhone6s、6s plus在上市7個(gè)月后占比沒(méi)有顯著差異。
從新機(jī)型到成為街機(jī)所需要的時(shí)間穩(wěn)定
新款iPhone 從面世到成為街機(jī)需要1-2年時(shí)間。2015的街機(jī)是2013年發(fā)布的iPhone 5s，而2016年的街機(jī)是2014年發(fā)布的iPhone6。
華為——距下一個(gè)蘋(píng)果還有多遠(yuǎn)？
華為的故事可以講上幾天幾夜。這位如今的全球第一大電信設(shè)備制造商，在智能手機(jī)領(lǐng)域再次譜寫(xiě)了從名不見(jiàn)經(jīng)傳到蜚聲海外的傳奇。對(duì)于這個(gè)在全球智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)一席之地，有實(shí)力向三星發(fā)起專(zhuān)利之戰(zhàn)的國(guó)產(chǎn)品牌，我們的關(guān)注自然更多一些。華為沒(méi)有“布斯”，卻從不缺乏野心，帶著這份野心之下的好奇，我們嘗試從用戶(hù)側(cè)解答華為與穩(wěn)居頭把交椅的蘋(píng)果間，還有多少距離。
增長(zhǎng)趨勢(shì)：華為爆發(fā)式增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，蘋(píng)果占比第一但用戶(hù)規(guī)模趨于穩(wěn)定
無(wú)論從目前手機(jī)市場(chǎng)占有率，還是用戶(hù)預(yù)期購(gòu)買(mǎi)的下個(gè)手機(jī)上看，蘋(píng)果都依然穩(wěn)居第一的位置，華為位居第二。但是與去年同期數(shù)據(jù)對(duì)比，華為在兩指標(biāo)上的增長(zhǎng)更為搶眼，遠(yuǎn)超蘋(píng)果。
忠誠(chéng)度：蘋(píng)果仍然顯著高于華為
當(dāng)前的蘋(píng)果用戶(hù)中，下一款手機(jī)仍選擇蘋(píng)果的比例高達(dá)77%。華為在相同指標(biāo)上的表現(xiàn)為59%，盡管遠(yuǎn)低于蘋(píng)果，卻超越小米，成為安卓品牌手機(jī)中的最高值。
此外，通過(guò)分析市場(chǎng)占有率排名前七位的手機(jī)品牌用戶(hù)所期望的下一個(gè)手機(jī)，我們發(fā)現(xiàn)，除了自身品牌占比最高，排名二、三位的均是蘋(píng)果和華為，呈現(xiàn)出收割的態(tài)勢(shì)，這從另一個(gè)側(cè)面反映出華為在國(guó)內(nèi)用戶(hù)心中的地位。
由于篇幅所限，七大手機(jī)品牌（蘋(píng)果、華為、小米、三星、OPPO、VIVO、魅族）用戶(hù)對(duì)上一個(gè)手機(jī)和下一個(gè)手機(jī)的品牌選擇圖表將在附錄中呈現(xiàn)。
用戶(hù)分析：華為、蘋(píng)果品牌用戶(hù)存在差異
華為：男性、年長(zhǎng)人群、公務(wù)員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 蘋(píng)果：女性、一二線(xiàn)用戶(hù)、企業(yè)管理者，普通職員
蘋(píng)果更受女性青睞。
蘋(píng)果與華為的用戶(hù)年齡較抽樣總體更年長(zhǎng)。其中，蘋(píng)果主要用戶(hù)群為80后、90后。華為用戶(hù)群年齡更大，60后、70后、80后用戶(hù)比例高于抽樣總體。
蘋(píng)果在一二線(xiàn)城市滲透率高于華為，而華為各線(xiàn)城市用戶(hù)的構(gòu)成與抽樣總體接近，表明華為在各線(xiàn)城市滲透率相當(dāng)。
華為和蘋(píng)果用戶(hù)群收入較抽樣總體更高。蘋(píng)果用戶(hù)中，月收入5000元以上的用戶(hù)占比顯著高于華為。
學(xué)生使用華為、蘋(píng)果手機(jī)的比例偏低。蘋(píng)果更受普通職員和企業(yè)管理者青睞，華為更受專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、政府/機(jī)關(guān)干部/公務(wù)員青睞。
購(gòu)買(mǎi)原因分析：兩品牌潛在用戶(hù)所看重因素差異明顯
通過(guò)下一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)品牌和購(gòu)買(mǎi)手機(jī)看重因素的對(duì)應(yīng)分析發(fā)現(xiàn)，蘋(píng)果和華為的潛在用戶(hù)（下一個(gè)手機(jī)選擇蘋(píng)果/華為）所看重的因素有非常大的區(qū)別，兩個(gè)手機(jī)品牌所滿(mǎn)足的需求重合度較低。相對(duì)而言，蘋(píng)果更看重品牌、新功能、外觀(guān)和屏幕分辨率，更不看重雙卡雙待和價(jià)格。華為更看重待機(jī)時(shí)長(zhǎng)、雙卡雙待和處理器性能，更不看重新功能和外觀(guān)。（對(duì)應(yīng)分析圖詳見(jiàn)附錄。）
通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以看出，盡管勢(shì)頭強(qiáng)勁，但華為與蘋(píng)果至今仍未正面交鋒，兩大品牌的口碑與認(rèn)可來(lái)自差異化市場(chǎng)。華為趕超蘋(píng)果，仍需厚積薄發(fā)。
OPPO、VIVO——崛起背后的故事
OPPO和VIVO可能是今年最受矚目的兩個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。在IDC今年4月發(fā)布的全球手機(jī)季度跟蹤報(bào)告中，OPPO和VIVO分居全球手機(jī)出貨量四、五名。這一趨勢(shì)在本次調(diào)研中也有體現(xiàn)。在捕捉到市場(chǎng)格局排名變化的同時(shí)，我們也努力描繪出這兩個(gè)兄弟品牌的崛起之路。排名變化：三星、聯(lián)想、酷派排名下降，OPPO、VIVO躋身前五
品牌思路：在差異化市場(chǎng)獲得機(jī)遇
– 差異化路線(xiàn)1：滲透四線(xiàn)城市市場(chǎng)
OPPO、VIVO用戶(hù)中，四線(xiàn)及以下城市占比顯著高于抽樣總體，兩品牌在四線(xiàn)城市接受度高。此外OPPO在三線(xiàn)城市、VIVO在二線(xiàn)城市的滲透率也更高。
-差異化路線(xiàn)2：搶占低齡市場(chǎng)
OPPO、VIVO目前的用戶(hù)群中，90后比例顯著高于抽樣總體中90后比例。兩個(gè)品牌更被年輕人接受。
OPPO也成為00后最想購(gòu)買(mǎi)的下一個(gè)安卓手機(jī)品牌。
-差異化路線(xiàn)3：吸引女性用戶(hù)、學(xué)生群體
OPPO、VIVO是如何做到的？——拍照手機(jī)理念深入人心，外觀(guān)博取用戶(hù)青睞
-拍照和外觀(guān)是年輕用戶(hù)和女性更加看重的購(gòu)機(jī)因素。年輕用戶(hù)更看重?cái)z像頭像素、外觀(guān)和新功能，年長(zhǎng)用戶(hù)更看重待機(jī)時(shí)長(zhǎng)。
女性用戶(hù)對(duì)攝像頭像素、外觀(guān)更為看重。
–通過(guò)對(duì)應(yīng)分析發(fā)現(xiàn)，外觀(guān)和攝像頭像素兩個(gè)因素上，VIVO和OPPO已成為最有競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)品牌。附錄）（對(duì)應(yīng)分析圖詳見(jiàn)
OPPO和VIVO對(duì)細(xì)分人群精耕細(xì)作，憑借差異化路線(xiàn)打開(kāi)市場(chǎng)，成為從三四線(xiàn)崛起的又一典型案例。在CDC出品的《2015在線(xiàn)旅游市場(chǎng)白皮書(shū)》中，我們?cè)l(fā)現(xiàn)美團(tuán)也憑借類(lèi)似思路成為在線(xiàn)旅游市場(chǎng)中的一匹黑馬，是巧合還是趨勢(shì)？三四線(xiàn)城市中孕育的機(jī)遇無(wú)疑值得我們駐足觀(guān)望。
附錄
/空
主要手機(jī)品牌用戶(hù)的上個(gè)手機(jī)和下個(gè)手機(jī)選擇分析
三星成為七大品牌（蘋(píng)果、華為、小米、三星、OPPO、VIVO、魅族）中唯一的下個(gè)手機(jī)選擇本品牌的用戶(hù)占比低于上個(gè)手機(jī)來(lái)自本品牌的用戶(hù)占比的品牌，其在中國(guó)市場(chǎng)的衰退可見(jiàn)一斑。
用戶(hù)購(gòu)機(jī)看重因素與主要購(gòu)買(mǎi)品牌對(duì)應(yīng)分析
-蘋(píng)果、華為潛在用戶(hù)看重因素分析
注：x軸解釋比例79.6%，y軸解釋比例11.4%，合計(jì)91.0%，下同。
-外觀(guān)、攝像頭像素維度最有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌分析
多設(shè)備使用情況
近四成用戶(hù)會(huì)同時(shí)使用一臺(tái)以上手機(jī)，工作人群使用多個(gè)手機(jī)的比例更高。訪(fǎng)談表明，使用過(guò)個(gè)手機(jī)主要原因包括：工作和私人生活分開(kāi)，多個(gè)手機(jī)卡制式不統(tǒng)一，單個(gè)手機(jī)續(xù)航能力不夠等。
購(gòu)機(jī)價(jià)格變化
4000元以上手機(jī)占比較去年有所增加。
安卓手機(jī)分辨率TOP 10
第五篇：手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告
手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告
（一）在信息化高速發(fā)展的今天，手機(jī)已經(jīng)成為不可或缺的通訊工具之一，截至20xx年，全國(guó)手機(jī)用戶(hù)數(shù)約達(dá)5.47億戶(hù)，普及率達(dá)41.6%，并仍呈上升趨勢(shì)。
20xx年，受全球金融危機(jī)大環(huán)境影響，整體手機(jī)市場(chǎng)不容樂(lè)觀(guān)。在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上，一線(xiàn)廠(chǎng)商為了沖刺銷(xiāo)量，紛紛祭出了價(jià)格利器，價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)起云涌。促使價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏的還有新品的上市，如谷歌Android聯(lián)盟首款手機(jī)T-Mobile G1出現(xiàn)、魅族M8也即將走向終端。多功能手機(jī)、觸摸屏手機(jī)、3G手機(jī)、電視手機(jī)及集合多種功能的產(chǎn)品推出市場(chǎng)，原本的中高端手機(jī)大幅度下調(diào)價(jià)格應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
在這種大環(huán)境下，20xx年手機(jī)市場(chǎng)將面臨更多的挑戰(zhàn)，最終目的是為了吸引用戶(hù)消費(fèi)，因而足夠吸引力的競(jìng)爭(zhēng)如價(jià)格戰(zhàn)將不可避免。伴隨著價(jià)格戰(zhàn)，廠(chǎng)商為了保存利潤(rùn)空間，也會(huì)不斷地提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，所以20xx年手機(jī)產(chǎn)品功能的升級(jí)也將成為手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。
一、調(diào)查目的針對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)目前的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合手機(jī)市場(chǎng)受區(qū)域結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu)的影響，分析預(yù)測(cè)20xx年手機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格變化和功能研發(fā)情況，為消費(fèi)者的消費(fèi)傾向與消費(fèi)行為做參考，同時(shí)為技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售提供客觀(guān)可靠的依據(jù)。
二、調(diào)查內(nèi)容
分工合作，重點(diǎn)調(diào)查以下幾個(gè)方面：
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查：受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)今的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)。
2、科技環(huán)境調(diào)查：手機(jī)是高科技產(chǎn)品，高新技術(shù)的發(fā)展對(duì)手機(jī)業(yè)帶來(lái)的變化和影響。
3、消費(fèi)者調(diào)查：消費(fèi)者范圍大，我們主要針對(duì)在校大學(xué)生做部分的調(diào)查分析，研究大學(xué)生的手機(jī)消費(fèi)需求及購(gòu)買(mǎi)行為傾向。
4、市場(chǎng)需求調(diào)查：受區(qū)域的分布影響，了解不同地區(qū)手機(jī)市場(chǎng)需求。
5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以主要手機(jī)品牌為例。
6、產(chǎn)品調(diào)查：包括產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品功能的調(diào)查和分析。
7、價(jià)格調(diào)查：了解手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格變化情況，針對(duì)08年手機(jī)市場(chǎng)大打價(jià)格戰(zhàn)后對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為和手機(jī)銷(xiāo)售商所帶來(lái)的影響。
8、分銷(xiāo)渠道調(diào)查：手機(jī)的銷(xiāo)售渠道簡(jiǎn)單，研制出來(lái)后直接到市場(chǎng)銷(xiāo)售，同時(shí)也有二手市場(chǎng)的存在。
三、調(diào)查方法
此次調(diào)查主要采用文案調(diào)查法。合理分配人員分別從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志上搜索相關(guān)資料，了解近年來(lái)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、主要品牌及其手機(jī)銷(xiāo)售情況、手機(jī)功能變動(dòng)情況等。
此外，輔助采用問(wèn)卷調(diào)查的形式，了解各類(lèi)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)品牌、手機(jī)功能、手機(jī)外觀(guān)及價(jià)格等方面的不同喜好，助于手機(jī)廠(chǎng)商針對(duì)不同消費(fèi)群體研發(fā)不同特色產(chǎn)品。
四、調(diào)查結(jié)果分析
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查
金融海嘯已經(jīng)席卷全球，金融形勢(shì)惡化不僅引起了金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩，更是影響實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，手機(jī)板塊也難以獨(dú)善其身。20xx年下半年以來(lái)受全球經(jīng)濟(jì)的沖擊，整個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)不樂(lè)觀(guān)，用戶(hù)消費(fèi)，尤其中高端消費(fèi)萎縮，不少消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品持幣觀(guān)望，消費(fèi)需求趨于保守，使20xx年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩。
手機(jī)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，20xx年1月，GSM手機(jī)銷(xiāo)量微漲2.1%，CDMA手機(jī)銷(xiāo)量大幅上升27.2%。雖然全球整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然低迷，但在元旦、春節(jié)雙節(jié)日促銷(xiāo)和年末及年初廠(chǎng)商大力清貨等因素的影響下，GSM手機(jī)銷(xiāo)量持續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)小幅回升。
2、科技環(huán)境調(diào)查
隨著手機(jī)市場(chǎng)成熟度增強(qiáng)，同質(zhì)化程度明顯，手機(jī)利潤(rùn)率逐漸降低。高像素、多媒體化、支持GPS、智能化，已經(jīng)成為增強(qiáng)產(chǎn)品差異化、為廠(chǎng)商提供高利潤(rùn)空間的重要方向。國(guó)際主流廠(chǎng)商憑借在品牌、研發(fā)實(shí)力等方面的優(yōu)勢(shì)在這些領(lǐng)域占有較高的市場(chǎng)份額。在產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)方面，產(chǎn)品細(xì)分化不斷加強(qiáng)，如諾基亞推出針對(duì)零售消費(fèi)者的電郵服務(wù)，希冀將電郵業(yè)務(wù)向大眾消費(fèi)者推廣，與定位在企業(yè)電郵服務(wù)的RIM形成差異化競(jìng)爭(zhēng);在產(chǎn)品功能方面逐步功能精專(zhuān)化，如三星等廠(chǎng)商已經(jīng)推出800萬(wàn)像素手機(jī)，并配備動(dòng)作感應(yīng)器、微笑拍攝、眨眼識(shí)別、白平衡以及對(duì)比度、飽和度、銳化等專(zhuān)業(yè)拍照功能。
未來(lái)的手機(jī)技術(shù)發(fā)展將主要集中在終端硬件上的不斷升級(jí)和軟件服務(wù)上的推陳出新。硬件方面，未來(lái)的手機(jī)將具備更大尺寸更高分辨率的屏幕，千萬(wàn)像素級(jí)別的攝像頭，更高運(yùn)行頻率的處理器等等;軟件方面，未來(lái)的手機(jī)會(huì)有更接近人類(lèi)自然生活體驗(yàn)的操作方式，更多集成化的新服務(wù)和新應(yīng)用等。
3、消費(fèi)者調(diào)查
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)和移動(dòng)通信服務(wù)的發(fā)展，我國(guó)的移動(dòng)通信市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，手機(jī)日漸普及。中低年齡層手機(jī)普及率的增長(zhǎng)要明顯高于中年層的居民，而且，手機(jī)潛在消費(fèi)群有低齡化的趨勢(shì)，可以說(shuō)青少年是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。校園的學(xué)生群體當(dāng)中，大學(xué)生、準(zhǔn)大學(xué)生群體是目前學(xué)生消費(fèi)群體的主力軍。目前學(xué)生手機(jī)年消費(fèi)量約在50萬(wàn)部左右，約占市場(chǎng)總消費(fèi)量的8.2%，隨著近幾年來(lái)各地高校的不斷擴(kuò)招，目前全國(guó)每年新增大學(xué)生超過(guò)了250萬(wàn)，高校在校生人數(shù)得到了快速的發(fā)展，今年在校生人數(shù)將接近900萬(wàn)，而這些年齡段在18-25歲的年輕人正是手機(jī)消費(fèi)的主要群體。
根據(jù)調(diào)查顯示，在學(xué)生市場(chǎng)份額排名靠前的品牌中，學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞、摩托羅拉、三星等，這幾個(gè)品牌無(wú)一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場(chǎng)，目前國(guó)產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認(rèn)可度也在不斷提高。
大、中學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等，這也成為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明，大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀(guān)設(shè)計(jì)，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，占45%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮，內(nèi)涵 也很重要，所以手機(jī)功能也占有一席之位，占40%;其次看重的是價(jià)格，而較少看重的是品牌，可見(jiàn)大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。
很多學(xué)生購(gòu)買(mǎi)手機(jī)只是打算暫時(shí)用一下，有75%的被調(diào)查學(xué)生表示等有錢(qián)了或畢業(yè)工作了再買(mǎi)個(gè)好的、時(shí)尚的，這種情況將會(huì)很容易形成手機(jī)的再次消費(fèi)。由以上分析，我們得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。
4、市場(chǎng)需求調(diào)查 區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
據(jù)收集資料顯示，手機(jī)市場(chǎng)區(qū)域關(guān)注度分布不均衡，并且整體上呈現(xiàn)由南向北、由東向西逐步遞減的特征，華南地區(qū)位居第一，關(guān)注比例達(dá)到34.0%。隨著內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中西部及北方市場(chǎng)用戶(hù)關(guān)注度不斷提高。
在各個(gè)地區(qū)，各大品牌競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈，諾基亞手機(jī)關(guān)注度位居榜首，華南區(qū)域品牌關(guān)注度集中程度最高，索尼愛(ài)立信在華南競(jìng)爭(zhēng)力超過(guò)其他區(qū)域市場(chǎng);華東區(qū)域三星競(jìng)爭(zhēng)力提升，華北市場(chǎng)諾基亞關(guān)注度跌至50%以?xún)?nèi)。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上歐美手機(jī)仍占據(jù)著主導(dǎo)地位，日韓手機(jī)也占據(jù)著不小的市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)手機(jī)也逐漸在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。
區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)象會(huì)出現(xiàn)緩解。隨著經(jīng)濟(jì)向內(nèi)陸地區(qū)的推進(jìn)，區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略的繼續(xù)深入，中西部城市將會(huì)成為帶動(dòng)區(qū)域關(guān)注上升的重要因素，華南、華東與華北市場(chǎng)關(guān)注會(huì)出現(xiàn)下滑。
手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告
（二）一、摘要
手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展迅速，為了滿(mǎn)足人們對(duì)手機(jī)功能，款式等方面的不斷需求，我們對(duì)手機(jī)市場(chǎng)做了較全面的調(diào)查。
現(xiàn)如今手機(jī)更新快，通過(guò)我們對(duì)消費(fèi)者需求的了解，可以向經(jīng)銷(xiāo)和手機(jī)市場(chǎng)提供重要信息。這次調(diào)查我們了解了手機(jī)的更新仍不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。這次調(diào)查我進(jìn)行了文案調(diào)查，實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。
最后建議經(jīng)銷(xiāo)商提高售后服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)品廠(chǎng)家應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量!
二.調(diào)查概況
1.研究背景及目的隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速的發(fā)展，現(xiàn)代的生活節(jié)奏加快，人們之間的交流多種多樣，而手機(jī)是最方便、靈巧，便于攜帶，使用面積最廣，范圍最大的一種方式。手機(jī)在我們生活中已經(jīng)成為了必不可少的通訊工具之一，而手機(jī)的使用人群各個(gè)年齡階段都有，不分職業(yè)性別，具有相當(dāng)大的市場(chǎng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力更是不可估量。但手機(jī)產(chǎn)品樣式多，產(chǎn)品更新速度快、功能不均、品牌雜多、價(jià)位高低懸殊，讓人眼花繚亂不知所措。為了更好的了解消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)先進(jìn)行石家莊手機(jī)市場(chǎng)非常有必要目的：
1.了解手機(jī)市場(chǎng)，為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)提供可靠依據(jù)
2、為以后進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)做鋪墊
2.研究?jī)?nèi)容
(1)了石家莊手機(jī)市場(chǎng)狀況
(2)了解石家莊消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的偏好習(xí)慣等，預(yù)測(cè)市場(chǎng)容量及潛力(3)了解各種品牌手機(jī)的市場(chǎng)占有率(4)了解廠(chǎng)商的銷(xiāo)售形勢(shì)
(5)了解各種品牌手機(jī)的性能、價(jià)格、價(jià)位、售后服務(wù)等
3、調(diào)查對(duì)象
經(jīng)銷(xiāo)商：太和手機(jī)商家 紅旗大街商家 消費(fèi)者：紅旗大街消費(fèi)者 火車(chē)站消費(fèi)者
三、研究方法及方式：
文案調(diào)查法、實(shí)地調(diào)查法 調(diào)查地點(diǎn)：太和電子城、火車(chē)站附近、紅旗大街
四、消費(fèi)者調(diào)查結(jié)果
消費(fèi)者對(duì)當(dāng)前手機(jī)的態(tài)度：在 5.17世界電信日 前夕，由福建當(dāng)?shù)孛襟w和福建之窗網(wǎng)站開(kāi)展了一次大規(guī)模的 手機(jī)品牌福建省消費(fèi)者滿(mǎn)意度有獎(jiǎng)?wù){(diào)查 活動(dòng)?；顒?dòng)共收到全省2713份調(diào)查回執(zhí)，消費(fèi)者紛紛對(duì)當(dāng)前手機(jī)消費(fèi)存在的諸多問(wèn)題予以揭露。頗令記者感到有些吃驚的是：原本以為，這幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)不僅已逐步從國(guó)外同行中搶回失地，而且還大有獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷之勢(shì)?？烧{(diào)查結(jié)果一出才知，人氣最旺、質(zhì)量最滿(mǎn)意、售后服務(wù)最佳目前仍全是國(guó)外品牌。
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