第一篇：公司員工成長基金管理

公司員工成長基金管理細(xì)則

一、設(shè)立基金的目的

為落實公司“和諧共享”的運營理念，更好地體現(xiàn)“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工與企業(yè)共成長”的公司人本觀，持續(xù)提高公司全體員工的能力，為公司的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才和蓄積后勁，特設(shè)立桂林吉福思生物技術(shù)有限公司員工成長基金。

二、基金的資金來源

1、公司每年預(yù)算投入人民幣伍萬元作為員工成長基金。

2、公司員工自愿捐款。

3、關(guān)聯(lián)客戶、供應(yīng)商、股東及社會人士捐贈。

4、公司其他營業(yè)外收入（辦公廢棄用品及紙制品包裝等其他可回收物資處理所得款項）。

5、員工違規(guī)違紀(jì)的而給予的罰款。

三、基金的管理

1、組織機(jī)構(gòu)：成立公司基金管理委員會，負(fù)責(zé)基金會的日常工作。主

任：XXX

副主任：XXXX 委

員：XXXXXX 秘書長：XXXXXXXX

2、基金由公司財務(wù)部統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?。

3、財務(wù)部每半年公布一次互助基金的收支情況，公司員工有權(quán)了解基金的使用情況。

4、基金會將每年2月與8月定為“基金捐款月”。

四、基金適用項目及申報程序(一)為員工個人成長提供支持

1、本項基金用于公司在職員工的個人提升、職業(yè)生涯規(guī)劃、再教育或繼續(xù)教育（含在學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)、攻讀相關(guān)學(xué)位、與工作崗位相關(guān)但非上崗必須的專項培訓(xùn)等）。

2、本項年撥款預(yù)算：≥30000元/年。

3、原則上本項基金的適用員工為：

（1）不在合同試用期內(nèi)，且在公司工作一年以上；（2）有意在培訓(xùn)完成后一段時間內(nèi)繼續(xù)為公司服務(wù)；（3）無嚴(yán)重或多次違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象；（4）無從事第二職業(yè)或在外單位服務(wù)現(xiàn)象；（5）勇躍向基金損款者優(yōu)先享受。

如條件特別優(yōu)秀的員工，以上限制可由基金管理委員會審議后適當(dāng)放寬。

4、資助比例

原則上，對符合基金支持條件的員工在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動中產(chǎn)生的費用，公司將會按至少50%的比例進(jìn)行資助。對費用超過5000元人民幣的項目，公司可將資助比例提高至60%-70%，具體比例將根據(jù)情況由基金管理委員會審議確定。

5、報批程序（1）申請

公司員工可隨時向所在部門負(fù)責(zé)人提交書面申請，提供個人信息、參加培訓(xùn)的理由、具體培訓(xùn)內(nèi)容、預(yù)計培訓(xùn)時限等。由部門負(fù)責(zé)人簽署推薦意見，然后上交基金管理委員會立項審批.（2）立項

對符合條件的培訓(xùn)申請，由基金管理委員會立項，確認(rèn)資助比例，并與申請者訂立《培訓(xùn)協(xié)議》，約定申請者在培訓(xùn)期間及完成后的應(yīng)負(fù)的義務(wù)、責(zé)任，以及繼續(xù)在公司服務(wù)的年限。（3）執(zhí)行

申請者向培訓(xùn)單位報名，繳費，并開具相關(guān)費用的正規(guī)發(fā)票（發(fā)票抬頭應(yīng)為公司名稱），隨后申請者憑發(fā)票向基金管理委員會請款。

6、受資助員工的義務(wù)、責(zé)任

公司將根據(jù)《勞動合同法》第22條規(guī)定與受資助員工訂立《培訓(xùn)協(xié)議》，該協(xié)議將作為與該員工簽署的勞動合同的附件。協(xié)議內(nèi)容包括（但不限于）以下方面：

（1）受資助員工有義務(wù)全程參加培訓(xùn)，并取得《培訓(xùn)協(xié)議》中約定的學(xué)位或資格、學(xué)歷證書

（2）受資助員工有義務(wù)將培訓(xùn)內(nèi)容整理成講義對公司其他員工進(jìn)行培訓(xùn)，并制定工作應(yīng)用計劃，有效地將培訓(xùn)所得引用到本職工作當(dāng)中。工作應(yīng)用計劃應(yīng)提交部門負(fù)責(zé)人及人力資源部；受訓(xùn)資料、教材及資格證書副本等須送交人力資源部歸檔、保管。

（3）公司將與受資助員工約定培訓(xùn)完成后在公司繼續(xù)服務(wù)的時限如下：培訓(xùn)費用在2000元以內(nèi)的，需繼續(xù)在公司服務(wù)滿一年；2000－5000元的，需繼續(xù)在公司服務(wù)滿兩年；5000—10000元以上（含）的，需繼續(xù)在公司服務(wù)滿三年；10000元以上（含）的，需繼續(xù)在公司服務(wù)滿三年以上，具體時限視情況另定，原則上服務(wù)時限不超過5年。如果該員工勞動合同剩余年限過短，小于約定的服務(wù)期限的，可通過續(xù)訂勞動合同完成。

（4）員工如未能完成培訓(xùn),或在約定的時間內(nèi)因個人原因離職，應(yīng)向公司支付違約金，違約金上限為公司支付的培訓(xùn)費用總額。如未能完成培訓(xùn)，應(yīng)全額支付違約金，如提前離職，原則上公司主張違約金數(shù)額 =（培訓(xùn)費用總額÷約定的服務(wù)年限）×未履行的服務(wù)年限）。具體違約金數(shù)額和計算辦法在簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》時，由基金管理委員會與員工個別協(xié)商確定。

（二）為員工購買專業(yè)技術(shù)書籍

1、本項基金用于：

（1）購買專業(yè)技術(shù)書籍，供公司在職員工閱讀學(xué)習(xí)。（2）建立、維護(hù)公司圖書館。

公司鼓勵員工合理利用工作及業(yè)余時間，積極閱讀與本職工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)書籍，通過自學(xué)不對斷提升自己，實現(xiàn)個人發(fā)展。吉福思公司相信建立良好的學(xué)習(xí)型文化對企業(yè)和員工個人的發(fā)展大有裨益，因此鼓勵從總經(jīng)理到所有一線員工都應(yīng)當(dāng)讀書。

2、本項年撥款預(yù)算：≥3000元/年。

3、適用范圍：公司所有在職員工。

4、基金管理委員會委托以下五名成員（“圖書基金管理員”）管理本項基金的使用：XXXXXXXXXXXXXXXX。委員會責(zé)成人力資源部負(fù)責(zé)圖書館的建設(shè)、維護(hù)和日常書籍借閱、管理。

5、為了方便公司員工使用本項基金，為書籍的購買創(chuàng)造便利條件，特制訂以下申報流程： 填寫《書籍申購單》，交由任一圖書基金管理員審批（原則上員工應(yīng)向分管自己部門的管理員提交申請）?申請人自行購買相應(yīng)書籍 ?將 書籍原本及《書籍申購單》連同購買發(fā)票一起交給人資部辦理書籍核對和入館建檔 ? 向財務(wù)部請款 ?向（圖書館）人資部借閱該書。從實際需要出發(fā)，員工也可做以下變通：口頭向圖書基金管理員申請，購買書籍后再補簽《書籍申購單》；員工購買到書籍后，可先行閱讀完畢，再走流程請款（但不應(yīng)跨年，例如2012年購買的書籍，發(fā)票應(yīng)在2012年底前核銷。逾期不予核銷）；圖書基金管理員可根據(jù)實際需要，在保證書籍適用性和專業(yè)性的前提下，靈活授權(quán)各部門負(fù)責(zé)人或主管自行購買與該部門相關(guān)的書籍，匯總后再統(tǒng)一報賬核銷。

6、圖書購置、管理的一般原則:（1）除圖書基金管理員外，其他員工每月購置、核銷書籍不應(yīng)超過兩本。(2)基金適用范圍僅限于與工作緊密相關(guān)的專業(yè)、技術(shù)類書籍，圖書基金管理員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，不得將基金用于購買與工作無關(guān)，或與公司宗旨、理念相沖突的書籍。同時圖書基金管理員應(yīng)隨時了解圖書館現(xiàn)有圖書，以免重復(fù)購置內(nèi)容類同的書籍。在有選擇的情況下，應(yīng)優(yōu)先從較實惠的渠道購買（如大書店有時比小書店便宜一些；網(wǎng)購?fù)ǔ１荣徸詴暌阋艘恍?3)優(yōu)先購置以下幾種書籍：通用性、綜合性強(qiáng)、適用范圍廣的、潛在閱讀人數(shù)多的、實用性強(qiáng)的、部門需要較迫切的；

(4)圖書基金管理員之間應(yīng)經(jīng)常就書籍采購進(jìn)行交流，遇有優(yōu)秀書籍應(yīng)在在公司內(nèi)予以推薦。人資部應(yīng)定期舉辦讀書活動，以各種方式有效引導(dǎo)員工閱讀風(fēng)氣，在公司范圍內(nèi)培養(yǎng)愛讀書、讀好書的良好氛圍。

(5)為鼓勵員工向公司推薦好書，每本書籍在建檔入館時應(yīng)在扉頁注明推薦人名字（即申請購買該書的員工），并且每位員工閱讀書籍后，應(yīng)對該書作評價。每年度末由人資部匯總圖書館內(nèi)書籍的情況，獲得好評較多的書籍，對該書推薦人做適當(dāng)獎勵。(三)、XXXXX訂單班獎學(xué)金

1、本基金類型適合于XXXXX技術(shù)學(xué)院XXXXX定單班的優(yōu)秀學(xué)生，共5200元/年）。分為： 一等獎：績效成績第1-3名，每人每年1000元； 二等獎：績效成績第4-5名，每人每年800元； 三等獎：績效成績第6名，每人每年600元。

2、具體執(zhí)行辦法：

（1）訂單班所在學(xué)校提供所有學(xué)生的全學(xué)年績效成績及獎學(xué)金的推薦名單。（2）基金工作委員會審核。

（3）將經(jīng)審核后擬獲得將獎學(xué)金的學(xué)生名單公示，公示期為10個工作日。（4）公示無異議后便可執(zhí)行。

（四）、XXXXXX訂單班助學(xué)金

1、本基金類型適合于XXXXXXXXX生，共13500元/年）。分為：（1）特等助學(xué)金：2名，每人每年2000元；（2）一等助學(xué)金：3名，每人每年1500元；（3）二等助學(xué)金：5名，每人每年1000元。

2、助學(xué)金申請管理辦法：（1）需要申請助學(xué)金的同學(xué)提交申請書及提供村委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門出示的家庭情況證明材料，屬五保戶或低保戶家庭的學(xué)生優(yōu)先考慮。

（2）申請助學(xué)金的同學(xué)，需同時提交由學(xué)校教務(wù)處出具關(guān)于上一個學(xué)期的各學(xué)科考試成績的書面證明材料及由系學(xué)生工作處出具的考勤材料。

（3）學(xué)校對提出申請的學(xué)生進(jìn)行初審，遴選確定符合條件的學(xué)生名單，并在學(xué)院范圍對結(jié)果予以公示，公示期限為10個工作日。

（4）公示無異議后，報XXXXXXXXX公司基金工作委員會審批執(zhí)行。

3、有下列情況之一的學(xué)生不具備申請基金資格或取消其已經(jīng)享受的助學(xué)金。（1）受到學(xué)校通報批評或紀(jì)律處分者；（2）一學(xué)期內(nèi)情病假缺課累計≥四周者；

（3）一學(xué)期內(nèi)事假超過3天（含）者（因父母病?；蚣彝?yán)重自然災(zāi)害而事假超過3天不計在內(nèi)）；

（5）一學(xué)期內(nèi)無故曠課5節(jié)（含）以上；

（6）每學(xué)期所修的必修課或選修課有一門考試成績不及格者；（7）其它測評（如德、智、體方面）原始成績達(dá)不到學(xué)校要求者。

4、公司將與受資助學(xué)生訂立《資助協(xié)議》：（1）受資助學(xué)生有義務(wù)完成學(xué)業(yè)，并且實習(xí)期或畢業(yè)后應(yīng)至少到XXXX公司工作一年時間。（2）員工如在因故未能在約定的時間內(nèi)到吉福思公司服務(wù)，應(yīng)向公司支付違約金，違約金上限為歷年所接受的助學(xué)金總額。

六、附則

1、本方案由公司基金工作委員會負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自二〇一一年十一月一日起執(zhí)行。

第二篇：基金管理有限公司員工行為規(guī)范

ⅩⅩ基金管理有限公司員工行為規(guī)范

一、公司員工應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)則，誠實信用、勤勉盡責(zé)，規(guī)范自身行為，維護(hù)公司聲譽。

二、公司員工應(yīng)遵守以下行為規(guī)范：

（一）證券從業(yè)人員一般性禁止行為：

1、從事或協(xié)同他人從事欺詐、內(nèi)幕交易、操縱證券交易價格等非法活動；

2、編造、傳播虛假信息或者誤導(dǎo)投資者的信息；

3、損害社會公共利益、所在機(jī)構(gòu)或者他人的合法權(quán)益；

4、從事與其履行職責(zé)有利益沖突的業(yè)務(wù)；

5、貶損同行或以其它不正當(dāng)競爭手段爭攬業(yè)務(wù)；

6、接受利益相關(guān)方的賄賂或?qū)ζ溥M(jìn)行賄賂；

7、買賣法律明文禁止買賣的證券；

8、違規(guī)向客戶做出投資不受損失或保證最低收益的承諾；

9、隱匿、偽造、篡改或者毀損交易記錄；

10、泄露客戶資料。

（二）基金管理公司從業(yè)人員特定禁止行為

1、違反有關(guān)信息披露規(guī)則，私自泄漏基金的證券買賣信息；

2、在不同基金資產(chǎn)之間、基金資產(chǎn)和其它受托資產(chǎn)之間進(jìn)行利益輸送；

3、利用基金的相關(guān)信息為本人或者他人謀取私利；

4、挪用基金投資者的交易資金和基金份額；

5、在基金銷售過程中誤導(dǎo)客戶；

6、詆毀其它基金、銷售機(jī)構(gòu)或銷售人員；

7、同意或默許他人以公司名義從事基金銷售業(yè)務(wù)；

8、違規(guī)接收投資者全權(quán)委托，直接代理客戶進(jìn)行基金認(rèn)購、申購、贖回等交易；

9、違規(guī)對投資者做出盈虧承諾，或與投資者以口頭或書面形式約定利益分成或虧損分擔(dān)；

10、以帳外暗中給予他人財物或利益，或接受他人給予的財物或利益等形式進(jìn)行商業(yè)賄賂；

11、挪用投資者的交易資金或基金份額；

12、從事其它任何可能有損公司和基金業(yè)聲譽的行為。

本人聲明：

本人已閱讀并了解上述行為規(guī)范，本人保證除遵守上述員工行為規(guī)范要求外，同時遵守中國證監(jiān)會、證券業(yè)協(xié)會以及公司制定的其他行為規(guī)范要求。

聲明人： 日期：

第三篇：基金公司員工獎勵制度

1.0目的

為使表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀的員工，能獲得精神上鼓勵與物質(zhì)上獎勵，特設(shè)置此獎罰基金，并制定本管理辦法。2.0適用對象 2.1樂于助人的員工；

2.2表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀的員工，可申請從獎罰基金中支出。3.0獎罰基金管理組織 3.1成立以總經(jīng)理為委員會主任、財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)主管和員工代表為委員的獎罰基金管

理委員會；

3.2管理委員會成員可依據(jù)實際情況提出基金管理的改善建議或方案。4.0獎罰基金管理職責(zé)

4.1公司督導(dǎo)辦負(fù)責(zé)對基金執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、控制； 4.2 獎罰金收、付按財務(wù)作業(yè)流程處理；

4.3公司財務(wù)部負(fù)責(zé)對基金的收入與支出情況進(jìn)行單獨建立臺帳，并配合督導(dǎo)人員完成對

基金使用情況的督導(dǎo)工作及根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求定期提供報表或公布； 4.4基金管理委員會有權(quán)對獎罰基金使用情況進(jìn)行審核，并提出改善建議。5.0獎罰基金的來源

5.1公司所有員工因違規(guī)違紀(jì)或未完成工作任務(wù)等而受到的處罰金，不包括因損壞財物等

經(jīng)濟(jì)賠償部分；

5.2公司撥專項款(30000元/年)和公司所有人員捐助部分；

5.3各部門對員工的每項處罰需交督導(dǎo)辦備案，督導(dǎo)辦匯總后交財務(wù)部。6.0申請基金的條件

6.1突出表現(xiàn)員工參照相關(guān)獎罰制度評定；

6.2樂于助人的員工，表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀的員工，可申請從獎罰基金中支出。7.以上制度的責(zé)任部門為行政部，責(zé)任人為行政部經(jīng)理。

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)生效，頒布日起執(zhí)行；修改亦同。篇二：員工獎勵基金管理辦法-xxxxxxxxx有限公司

員工獎勵基金管理辦法

日期 : 2012-03-12文件編號：2012/03/13-01 目的

為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵員工針對公司現(xiàn)狀提出建設(shè)性的改善意見或改革方案，籍此改善公司經(jīng)營管理，節(jié)約成本，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)活力，特制訂本管理辦法。獎勵基金的適用范圍

凡是有利于公司內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、節(jié)約成本，提高效率的改善建議或提案均可以提報申請獎勵，并由獎勵基金支出。

涉及以下內(nèi)容之一提案或建議的均可提出獎勵申報：

一、技術(shù)類

1、對生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、設(shè)備、工藝等方面的合理化改善提案。如： 1）操作方法的改善。2）作業(yè)程序的改進(jìn)。3）工裝夾具的改善。4）品質(zhì)的改善。5）廢品、返修品的降低。

2、新產(chǎn)品的開發(fā)和建議。

在現(xiàn)有己生產(chǎn)或己研發(fā)、試制的產(chǎn)品的基層上，設(shè)計出有專利且附加值高的新產(chǎn)品

3、設(shè)備、工藝的開發(fā)

在現(xiàn)有設(shè)備和工藝成果的基層上，研發(fā)出能降低成本，性能穩(wěn)定的新設(shè)備和新工藝

4、其它有關(guān)提高品質(zhì)、降低成本和提高工作效率的建議。

二、管理類

1、能夠提高人員招聘數(shù)量的改善提案

2、有助提升企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)方面的建議等

3、對公司目前的各項經(jīng)營管理工作，提出建設(shè)性意見，促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代化管理方法、手

段上有所創(chuàng)新，經(jīng)公司采納，確屬在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)聲譽上有明顯效果的。

4、技術(shù)人員、管理人員在完成本職工作的前提下，提出與本身職責(zé)雖無直接聯(lián)系，但對

目前本公司而言采用后有明顯效益的提案

5、對工作環(huán)境有改善的建議

6、有效防止即將發(fā)生的意外事件的

7、在現(xiàn)有采購模式下，能增加更多合格供應(yīng)商，探索出同型號、同質(zhì)量，但價格明顯降低的產(chǎn)品

8、節(jié)約各類主輔材料，效果明顯的

9、提出減少和預(yù)防浪費的方法，實施后確實有效的

9、其它有利于公司發(fā)展的提案

獎勵基金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、所提之提案或建議能體現(xiàn)節(jié)約價值或增加公司經(jīng)濟(jì)效益，公司依實際節(jié)約價值或

增加收入的價值提取一定比例的金額給予獎勵。

2、所提之提案或建議不能直接以數(shù)據(jù)方式體現(xiàn)出給公司所創(chuàng)造的收益或節(jié)約價值但能提

升公司形象或?qū)镜墓芾砑鞍l(fā)展產(chǎn)生促明顯進(jìn)作用的，經(jīng)公司開會討論后給予獎勵。

獎勵基金申報與審批

xxxxxxxx有限公司 簽署：

日期：2012年3月12日篇三：員工獎勵基金提取分配方案

員工月度工資管理分配方案

2、廚師、保潔及相關(guān)人員無需勞動保險，約計110人左右

3、全員勞動保險費用預(yù)測：700元x110人=7.7萬元/月

4、入職滿6個月，已經(jīng)穩(wěn)定的員工簽訂勞動合同，并按當(dāng)?shù)厣缙焦べY交納“五險一金”。

員工月度獎勵基金提取標(biāo)準(zhǔn)分析

2、獎金提?。邯剟罨鸢慈暧?%提取，并按月度獎勵基金的分配方案執(zhí)行。

3、充值獎勵提取：公司實行全員營銷管理模式，公司員工均有責(zé)任向客戶進(jìn)行充值營銷，并按1%提取營銷獎勵基金；其中：0.6%計入個人績效工資，0.4%計入員工月度獎勵基金。

4、會員卡銷售獎勵：公司員工銷售會員卡，按會員卡銷售額的15%提取營銷獎勵基金，其中：10%計入個人績效工資，5%計入員工月度獎勵基金。

第四篇：成長基金管理辦法

樂捐成長基金管理制度

一、目的

為規(guī)范樂捐款的來源、使用和管理，真正做到取之于民用之于民，特制訂本制度。

二、適用范圍 公司所有員工

三、權(quán)責(zé)

1、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門各相關(guān)制度、規(guī)定和流程的樂捐執(zhí)行，并提出基金領(lǐng)用的申請；

2、人資部總監(jiān)負(fù)責(zé)本部門及全公司相關(guān)制度、規(guī)定和流程的樂捐執(zhí)行，并對有異議的樂捐，進(jìn)行行政復(fù)議；

3、財務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)立成長基金管理專項賬戶，編制《成長基金收支明細(xì)表》，并支付批準(zhǔn)后的基金使用金額；

4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)相關(guān)樂捐執(zhí)行和基金使用的批準(zhǔn)。

四、管理內(nèi)容：

1、樂捐對象（1）、違反人力資源管理制度、規(guī)定和流程中的相關(guān)樂捐條款者；（2）、違反行政和后勤管理制度、規(guī)定和流程中的相關(guān)樂捐條款者；（3）、違反財務(wù)管理制度、規(guī)定和流程中的相關(guān)樂捐條款者；（4）、違反生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度、規(guī)定和流程中的相關(guān)樂捐條款者；（5）、違反本部門的管理制度、規(guī)定和流程中的相關(guān)樂捐條款者；（6）、給公司造成重大損失，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任者；

（7）、違反公司認(rèn)可的其他樂捐條款者。

2、樂捐執(zhí)行人與執(zhí)行范圍（1）、總經(jīng)理：有權(quán)處理給公司造成重大損失的行為；（2）、人資部總監(jiān)：有權(quán)處理違反人事、行政及后勤管理制度、規(guī)定和流程的樂捐行為；（3）、各部門經(jīng)理：有權(quán)依據(jù)公司認(rèn)可的部門規(guī)定處理本部門員工的樂捐行為；（4）、經(jīng)公司授權(quán)可以執(zhí)行樂捐的其他人員。

3、樂捐執(zhí)行程序（1）、違反相關(guān)管理制度、規(guī)定和流程的，總經(jīng)理或其他相關(guān)樂捐執(zhí)行人開具《成長基金通知單》一式三份后，執(zhí)行人留存一份，一份交人力資源部備案以便執(zhí)行扣款，一份交給樂捐對象，并通報批評。（2）、樂捐額度超過100元的，相關(guān)樂捐執(zhí)行人書面通知人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，由人力資源部開具《成長基金通知單》一式三份，人力資源部留存一份，交財務(wù)部一份，交給樂捐對象一份，并通報批評；（3）、違反《考勤與請假管理制度》的，人力資源部編制《考勤違紀(jì)月報表》并公示后執(zhí)行。

4、申訴及處理（1）、收到《成長基金通知單》的員工，如無異議的，按照相關(guān)規(guī)定做相應(yīng)處理；（2）、有異議的，自簽發(fā)之日起兩天之內(nèi)向人資部總監(jiān)申請行政復(fù)議，超過兩天的，視為棄權(quán)，不得再有異議；（3）、人資部總監(jiān)收到樂捐對象書面或口頭的行政復(fù)議申請后，一天之內(nèi)召開聽證，進(jìn)行處理；（4）、樂捐成長基金由財務(wù)部開設(shè)“成長基金管理專項賬戶”，遵循“?？顚Ｓ谩痹瓌t，不得挪作他用。

5、成長基金使用范圍及申請條件（1）、員工集體活動經(jīng)費。員工集體活動時，申請支取成長基金的標(biāo)準(zhǔn)為不超過50元/人，超過部分由自己承擔(dān)或公司其他賬戶支取；（2）、非工傷、病員工慰問金或禮品。員工非工傷受傷較重或非職業(yè)病得較重病癥的，一次性發(fā)放慰問金200～300元。本處“較重”指住院或雖不住院但醫(yī)生建議休假10天以上的傷病；（3）、直系親屬（法律規(guī)定的）紅白喜喪事，慰問金200元。（4）、家庭突然遭遇重大變故，生活困難，一次性發(fā)放慰問金200～500元（5）、總經(jīng)理批準(zhǔn)的可以支取成長基金的其他條件。

6、成長基金運用及申請程序（1）、相關(guān)部門經(jīng)理提出書面申請，經(jīng)人資部總監(jiān)審核是否符合條件及金額是否合理；（2）、人資部總監(jiān)審核后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財務(wù)部出納在一天內(nèi)，根據(jù)核準(zhǔn)金額從成長基金管理專項賬戶中支付款項。

7、成長基金運用狀況報告與控制

財務(wù)部出納根據(jù)成長基金收支情況于每月8日前編制上月的《成長基金收支明細(xì)表》，經(jīng)人資部總監(jiān)審核后于每月10日前予以公示。

五、本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部。

六、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自2016年6月30日起正式實施。

第五篇：保險公司員工成長心得

我今天能站在臺上分享成長心得和規(guī)劃首先感謝我的引路人xxx經(jīng)理！感謝他一直以來對我耐心的教導(dǎo)，使我慢慢地成長起來！還有感謝像慈母般的羅壽花高級經(jīng)理和我們部門的每一位兄弟姐妹！感謝他們一直的支持和鼓勵！

我們的團(tuán)隊是一個相互幫助，相互學(xué)習(xí)，相互關(guān)心的團(tuán)隊！真的很榮幸進(jìn)了太平這家偉大的公司，我喜歡我們公司的文化，培訓(xùn)流程好，有正氣是很積極向上的團(tuán)隊！也喜歡我們公司的每一位伙伴，人與人之間是多么的和諧和親切！我更喜歡我們這個偉大的愛心事業(yè)，是給千家萬戶送去祥和與安寧的偉大天使！我們的公司有著許多深受客戶喜歡和信任的好產(chǎn)品，特別是福壽連連和福祿雙至，是福壽連連幫我轉(zhuǎn)正的！在加入太平的這些時間是我感受最深觸動最大的，這些既讓我承受失敗又讓我品嘗喜悅的一幕又一幕，最成功的推銷員是聽說不最多的人，我們每打一通電話每見一個客戶不可能每次都成功，其實我們從拒絕的客戶身上學(xué)到得更多，成長得更快！我是專業(yè)的代理人，我學(xué)了很多親朋好友不懂的知識，我的責(zé)任是把我所學(xué)到好的東西分享給我的親朋好友，讓更多的人擁有保障和理財知識！保險猶如預(yù)防針，人們知道打針會痛但為了健康也忍痛挨打，預(yù)備防針是為了預(yù)防疾病發(fā)生，而保險是預(yù)防當(dāng)疾病或意外襲來的一道利器！

接下來我的目標(biāo)是沖Top2000,燈箱廣告，晉升經(jīng)理一級！沖Top2000是為了學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，體驗一下我們公司的清華大學(xué)，為以后的路打下更扎實的基礎(chǔ)！一個人只要有目標(biāo)加上堅韌不撥的決心和持之以恒的毅力，相信他一定能達(dá)到他想要的目標(biāo)！我們現(xiàn)在站在哪里并不重要，重要的是朝著什么方向走！只要找到了路就不怕路遠(yuǎn)…