第一篇：關(guān)于超市員工績效獎發(fā)放的請示報告

關(guān)于超市員工績效獎發(fā)放的請示報告

公司領(lǐng)導：

2006年，商場的銷售一直處于逐月上升趨勢，特別是超市部，每月都完成公司下達的銷售任務(wù)，并略有超額，為百家的經(jīng)濟效益、廣告效益、社會效益都做出了較大貢獻，這一切都與超市員工的辛勤工作是分不開的，但由于超市的一些特殊性，造成超市員工沒有獎金和提成，在某種程度上對員工的穩(wěn)定性和積極性有一定的影響。鑒于此，超市部特向公司領(lǐng)導提出申請對超市理貨員發(fā)放績效獎的請求，請領(lǐng)導審核批準。

致

禮！

超市部 2007年2月3日

第二篇：2016年效能(績效)獎發(fā)放方案

2016年秋季學期效能（績效）獎

考 核 方 案

根據(jù)縣委、政府及教育主管部門關(guān)于教師效能（績效)工資分配發(fā)放工作相關(guān)文件精神指示，著力提高教師的工作能力、工作效率以及課堂執(zhí)行力?，F(xiàn)結(jié)合我下坪片區(qū)實際，經(jīng)校委會研究討論決定，特制訂本方案，望各位教職員工嚴格認真執(zhí)行。

一、領(lǐng)導小組 組 長： 副組長：

成 員：

二、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以促進教師工作效能（績效)為導向，充分調(diào)動全體教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮效能（績效)工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進取，進一步完善效能（績效)考核評價制度，堅持“走內(nèi)涵、創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌”的發(fā)展方向，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標，努力推進我下坪片教育事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

三、考核原則

1.公開、公平、公正，科學合理，統(tǒng)籌兼顧。

2.尊重歷史，尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，以人為本，穩(wěn)步推進。

3.堅持不平均發(fā)放、不按職務(wù)（職稱）結(jié)構(gòu)發(fā)放的原則。堅持多勞多得、優(yōu)效優(yōu)酬，重點向一線教師、骨干教師、重點崗位和做出突出成績的人員傾斜。崗位、任務(wù)、業(yè)績、責任緊密結(jié)合，從德、能、勤、績、廉進行考核。

四、考核對象

編制內(nèi)的管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位工作人員。

五、考核內(nèi)容及方法、獎金計算

工作過程獎勵性工資的60%=崗位紀律+工作能力（學校安排工作）+服務(wù)質(zhì)量（班級管理）+師德師風+其它（指教案、作業(yè)、家訪等一系列常規(guī)工作）。

工作質(zhì)量獎勵性工資的40%=學期服務(wù)獎懲+分管工作獎勵（指學校中層干部）+月質(zhì)量考核+其它工作一次性獎金。1.過程考核

量化總分每月為100分。由學?？己诵〗M進行量化評分，其量化評分分兩類：即教師和其他專業(yè)人員、一般管理人員和工勤人員。對教師從出勤、工作量、職業(yè)道德、教育常規(guī)、育人成效、教學效果、繼續(xù)教育及教研成效進行考核；對其他專業(yè)人員、一般管理人員和工勤人員從出勤、基本工作及兼職、職業(yè)道德、團結(jié)精神、繼續(xù)教育、崗位職責等方面進行考核。

教職工效能（績效)發(fā)放以工作過程效能（績效）考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作過程考核得分相加，得到全校教職工工作過程效能（績效)考核得分總和；全校效能（績效)工資總量除以全校教職工工作過程績效考核得分總和，得到分值；分值乘以教職工工作過程績效考核得分即為教職工個人應(yīng)得的效能（績效)獎金。

計算公式為：全校效能（績效）獎金總量÷全校教職工過程效能（績效)考核得分總和×教職工個人過程效能（績效)考核得分=教職工個人效能（績效)獎金 2.教學質(zhì)量考核

考核基本分：100分。

考核依據(jù)：以全縣（全鄉(xiāng)）統(tǒng)一考試的平均分、及格率的排名情況及工作質(zhì)量效果為依據(jù)。

考核辦法：

（一）語、數(shù)教師加分與減分： 1.加分

（1）語、數(shù)單科全縣排名前10名內(nèi)，按第1到第10名的名次分別給予任課教師19分、17分、15分、13分、11分、9分、7分、5分、3分、1分。若與上學期比較，在前10名內(nèi)仍保持原排名的另加分。分別為： 前5名內(nèi)加10分，后5名內(nèi)加5分；語、數(shù)單科全鄉(xiāng)排名前5名內(nèi)，按第1到第5名的名次分別給予任課教師9分、7分、5分、3分、1分。若與上學期比較，在前5名內(nèi)仍保持原排名的另加分。分別為： 前3名內(nèi)加2分，后2名內(nèi)加1分；

（２）語、數(shù)單科班級全縣排名在上學期的基礎(chǔ)上排名前十名者每提升1名加5分（含第十名）；排名在第11-20名者每提升一名加3分；排名在第21名以后者每提升一名加2分（注：各項加分都不能超過20分）。語、數(shù)單科班級全鄉(xiāng)排名在上學期的基礎(chǔ)上排名前三名者每提升1名加2分（含第三名）；排名在第4-10名者每提升一名加1分。（注：各項加分都不能超過20分）。

（3）組織學生參加課外活動的，組織教師在每月考核中加2分。2.減分： 語、數(shù)單科同年級在全縣同級同類（含中心校，村點校）學校中，在上學期的基礎(chǔ)上下降名次超過1名，按每下降1名扣0.2分（扣分不超過20分）。

考核說明：以上加分項所獲金額在沒有超過過程績效、教學質(zhì)量績效總量的40%的情況下可以實施，否則按比例下調(diào)。

六、崗位紀律及教育常規(guī)

1、在編在職教師必須堅持崗位紀律，嚴格請銷假制度，公事出差應(yīng)主動開具證明返回學校。

2、每月累計超過事假5天不得享受績效工資，全年累計超過事假1月（30天）不得享受年終效能獎金。

3、曠工1天按事假3天累計，對欺瞞、欺騙組織，以組織（黨委政府、主管局）名義哄騙的，1次按5天事假累計，情節(jié)嚴重的報上級部門處理。

4、對于不服從組織、領(lǐng)導安排的教職工，經(jīng)多次提醒、勸告未及時或根本沒有完成工作的，第一次扣分2分，第二次扣分3分，以后以此類推。對頑劣者，嚴重影響教育教學行為的，學?？蓵嫔蠄笊霞墕挝贿M行處理。

5、對于上班（上課、例會、活動等）遲到、早退等根據(jù)實際自行量化分數(shù)。

6、教師的本職工作（指上課、備課、作業(yè)、家訪、學習等）各學校（園）根據(jù)實際自行量化分數(shù)。

以上扣分以月為單位，直到扣完為止（以上扣分除患醫(yī)學證明的絕癥除外）。

1、每月月底或月初考評一次；考評結(jié)果必須有依據(jù)體現(xiàn)扣分；以定量與定性相結(jié)合，以定量為主要依據(jù)。考核結(jié)果作為崗位聘任、評優(yōu)選先、考核等的主要依據(jù)。

七、獎金審核程序

效能（績效)獎金由學?？己朔峙?、造冊，并在一定范圍和時間內(nèi)公示，教職工簽字認可，校長簽字同意，方能上報教辦、教育局人事股審核發(fā)放。

八、效能（績效)獎金特殊情況處理辦法

1.有下列情形之一的，按如下規(guī)定發(fā)放效能（績效）獎金。

（1）違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及學校規(guī)章制度，受到黨紀、政紀通報批評的，停發(fā)效能（績效）獎金。

（2）連續(xù)（?。┦录?0天以內(nèi)，按天數(shù)扣發(fā)，超過10天至一個月以內(nèi)的（含1個月），扣除當年人均效能獎金的十二分之一。連續(xù)事假1個月以上兩個月以下，扣除當年人均效能獎金的六分之一。

（3）國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間的效能獎金照發(fā)。（4）因工負傷，治療期間效能獎金全額發(fā)放。

（5）請病假三個月以上六個月以下的，享受人均效能獎金的二分之一，請病假六個月以上一年以內(nèi)（含一年）的，享受人均效能獎金的四分之一（但不得享受過程性績效獎金）。

2.有下列情形之一，不享受效能獎金

（1）在教育教學中有違規(guī)、違紀，在校內(nèi)及社會上造成惡劣影響的。（2）有違法違紀行為受到有關(guān)部門處理的在編不在崗、停發(fā)工資的。（3）上或?qū)W履職考核為不合格的。（4）正在立案接受或停職審查的人員。

（5）受黨紀嚴重警告以上、行政記過以上處分的人員。

九、工作要求

1.辦公室必須對量化內(nèi)容進行造冊并如實登記。2.按時將量化冊交學?？冃Э己祟I(lǐng)導小組。

3.對量化一定要實事求是。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的，將扣除當事人考核所得效能獎金的50%。

4.要做到公平、公正、公開，不草率從事，不敷衍塞責。

十、資料的分工與收集

1.教務(wù)處：負責教學質(zhì)量獎的量化考核、教學計劃與總結(jié)的上交、教案與作業(yè)試卷的檢查、教研活動的參與及相關(guān)任務(wù)安排的完成情況。

2.校長辦公室：負責學校召開的各種會議的考勤記錄、巡視中所發(fā)現(xiàn)的問題記錄、違法違規(guī)記錄。負責對分解到各辦公室工作任務(wù)的完成情況記錄、小繼續(xù)工作情況記錄。

3.值周領(lǐng)導：負責對每天的值周情況如實記載。

十一、本《方案》由?？己祟I(lǐng)導小組負責解釋，并經(jīng)教務(wù)會討論同意實施。

Xxxxx學校

2016年9月3日

第三篇：績效工資請示報告

關(guān)于隨中灌區(qū)管理局

獎勵性績效工資分配辦法的請示報告

市人社局：

隨中灌區(qū)管理局承擔著一縣二區(qū)十五個鎮(zhèn)辦和厥、溠、涢、漂四大水系，共有5座大

（二）型、6座中型、11座小

（一）型、99座小

（二）型水庫渠系建筑物的改建和渠道疏挖襯砌加固工程的事故，總投資近9.8億元。

2009年3月“隨中灌區(qū)管理局”整體劃歸隨州市水利局管理，為正科級事業(yè)單位。2011年9月經(jīng)市編委核定人員編制8名為全額撥款正科級事業(yè)單位。

為了加強事業(yè)單位的管理，2010年1月我局制定了《隨州市隨中灌區(qū)管理局機關(guān)管理制度》共計8章、46條，全面規(guī)定了干職工的規(guī)范準則。在“局機關(guān)管理制度”第二章考勤請假制度，第4條明確規(guī)定作息時間，按時上下班，不得遲到或早退，工作時間不得擅自脫崗，第5條，實行上班簽到制，第6條考勤管理嚴格規(guī)定了局領(lǐng)導班子成員和各科室領(lǐng)導人員因事外出必須請假常效制，和第7條獎勵辦法，規(guī)定了機關(guān)工作人員全年累計請假達30天的，取消其獎勵工資，無辜曠工10天以上的或累計遲到30次以上的,除扣發(fā)當年獎勵工資以外，本人及所在科室不得被評為先進。通過以上管理，不斷增強了愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動了干職工的主觀

能動性和工作積極性，進一步明確了各自的職責。

實現(xiàn)獎勵性績效工資，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的原則，以職工實績和貢獻為依據(jù)，搞活內(nèi)部分配，完善與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻等緊密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng)新的分配激勵機制。

我局嚴格執(zhí)行全額撥款事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資，占績效工資的60%，獎勵性績效工資占績效工資的40%分配辦法，但在獎勵性績效工資分配辦法中，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬和考勤制度相結(jié)合，實現(xiàn)獎勵性績效工資的分配辦法：

一類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)閮?yōu)秀，干職工公開推薦，并獲得市級以上表彰“先進個人”獎勵性績效工資可以提高1.8倍。

二類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)閮?yōu)良、干職工公開推薦并獲得上級主管局表彰“先進個人”，獎勵性績效工資可以提高1.5倍。

三類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)楹细?，干職工公開推薦并完成全年與市水利局簽訂“工作目標責任書”，獎勵性績效工資可以提高1倍。

其他干職工的獎勵績效工資按文件執(zhí)行。

以上請示當否，請審批。

二〇一二年九月三十日

第四篇：績效獎扣稅

一、績效工資扣稅政策《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》（國稅發(fā)[2005]9號）文件規(guī)定，納稅人取得全年一次性獎金，單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅，由扣繳義務(wù)人發(fā)放時代扣代繳。該文件第三條明確規(guī)定“全年一次性獎金也包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。”具體計稅辦法是：

（一）先將雇員當月內(nèi)取得的全年一次性獎金，除以12個月，按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。

如果在發(fā)放年終一次性獎金的當月，雇員當月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費用扣除額，應(yīng)將全年一次性獎金減除“雇員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額”后的余額，按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數(shù)。

（二）將雇員個人當月內(nèi)取得的全年一次性獎金，按本條第（一）項確定的適用稅率和速算扣除數(shù)計算征稅，計算公式如下：

1.如果雇員當月工資薪金所得高于（或等于）稅法規(guī)定的費用扣除額的，適用公式為：

應(yīng)納稅額=雇員當月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)

2.如果雇員當月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費用扣除額的，適用公式為：

應(yīng)納稅額=(雇員當月取得全年一次性獎金-雇員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)

（三）在一個納稅內(nèi)，對每一個納稅人，該計稅辦法只允許采用一次。其它各種名目獎金，如半年獎、季度獎、加班獎、先進獎、考勤獎等，一律與當月工資、薪金收入合并，按稅法規(guī)定繳納個人所得稅。為便于理解，特舉例說明：如：某公司員工09年12月工資3600元，年終獎2000元。則當月工資納稅（3600-2000）×10%-25=135元，當月年終獎應(yīng)納稅所得額為：2000÷12=167，確定為按500以下的5%稅率，年終獎納稅為2000×5%=100元，則該員工09年12月工資獎金應(yīng)納稅為135+100=235元。又如：該員工09年12月工資為1900元，其他條件相同。則當月工資納稅小于起征點100元不須納稅，當月年終獎應(yīng)納稅所得額為：（2000-100）÷12=158.3，確定為按500以下的5%稅率，年終獎納稅為2000×5%=100元，則該員工09年12月工資獎金應(yīng)納稅為100元。

二、關(guān)于完稅憑證問題

國家稅務(wù)總局《個人所得稅代扣代繳暫行辦法》第九條規(guī)定“扣繳義務(wù)人在代扣稅款時，必須向納稅人開具稅務(wù)機關(guān)統(tǒng)一印制的代扣代收稅款憑證，并詳細注明納稅人姓名、工作單位、家庭住址和居民身份證或護照號碼等個人情況。因納稅人數(shù)眾多、不便一一開具代扣代收稅款憑證的，經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)同意，可不開具代扣代收稅款憑證，但應(yīng)通過一定形式告知納稅人已扣繳稅款。納稅人為持有完稅依據(jù)而向扣繳義務(wù)人索取代扣代收稅款憑證的，扣繳義務(wù)人不得拒絕?？劾U義務(wù)人應(yīng)主動向稅務(wù)機關(guān)申領(lǐng)代扣代收稅款憑證，據(jù)以向納稅人扣稅?！?/p>

關(guān)于 “交完稅沒有憑證”問題，作為納稅人，您可以向扣繳你稅款的單位索取代扣代收稅款憑證，扣稅單位如果沒有憑證，可以到所在地稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)取后開具給您；如果您當年不急需完稅憑證，扣您稅款的單位已經(jīng)將您的個人納稅信息提供給稅務(wù)機關(guān)的話，您將在每年的四月份以后收到省地稅局為您開具的上個人所得稅完稅證明。

第五篇：績效發(fā)放申請

績效發(fā)放申請

院領(lǐng)導：

XXX人員XXX，于X年X月X日進入XX工作，至今已超過半年，工作期間認真學習、誠誠懇懇、團結(jié)同事，表現(xiàn)良好，已能勝任本職工作，特申請發(fā)放績效，望領(lǐng)導批準。

辦公室

2015年12月8日