第一篇：酒業(yè)公司融資申請(qǐng)書(shū)

甘肅釀酒公司融資申請(qǐng)書(shū)

一.申請(qǐng)緣由

甘肅釀酒公司始建于1990年，公司座落在縣城西城區(qū)，是一家秉承傳統(tǒng)釀造工藝、純糧固態(tài)發(fā)酵、致力于創(chuàng)新的酒類(lèi)生產(chǎn)規(guī)模型企業(yè)?，F(xiàn)己生產(chǎn)的“蓮花玉液” 等系列產(chǎn)品，曾榮獲“中國(guó)名酒釆購(gòu)品牌”，“最受消費(fèi)者歡迎的隴上白酒十大品牌”，“ 中國(guó)消費(fèi)者滿意名特優(yōu)品牌” 等榮譽(yù)證書(shū)。

公司占地面積29980平方米，現(xiàn)有員工242人，其中工程技朮人員16人。擁有兩條國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)流水線及化驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備?；瓢l(fā)酵窖池占地近1800平方米，年產(chǎn)基酒1000余噸。

2009年公司又投資1000多萬(wàn)元，改建了釀造、貯存、勾調(diào)、灌裝、包裝等車(chē)間。使年生產(chǎn)能力達(dá)到了3000多噸，產(chǎn)值3800萬(wàn)元。姜維故里系列酒以“清爽、柔和、綿甜、醇厚” 的獨(dú)特風(fēng)味深受廣大消費(fèi)者的青瞇。營(yíng)養(yǎng)保健型蘋(píng)果酒市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿艽?，不論?guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)保健酒的需求都沒(méi)有得到充分的滿足。我們生產(chǎn)果酒也是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，隨著人們健康意識(shí)的提升，“健康高于財(cái)富”這個(gè)觀念深入人心。在傳統(tǒng)理念里，無(wú)酒不成席，酒不再只單單是人們傳承幾千年酒文化的一種飲用享受，而且已經(jīng)成為中國(guó)人社交禮儀的重要道具。但白酒多飲傷身、基本無(wú)營(yíng)養(yǎng)，隨著生活水平的提高，人們開(kāi)始追求生活的質(zhì)量，健康保健意識(shí)也在不斷增強(qiáng)，這幾年喝酒已經(jīng)明顯出現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)化、低度化、清淡化和健康化的發(fā)展趨勢(shì)。正是這種飲酒與健康之間的矛盾，使作為酒和保健完美結(jié)合的蓮峰酒業(yè)孕育著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。滿足了消費(fèi)者既享受品酒又獲得保健的需求。我們現(xiàn)在推出營(yíng)養(yǎng)型蘋(píng)果酒正迎合了這個(gè)時(shí)代的需求。更符合現(xiàn)代人的健康觀，更容易被現(xiàn)代人所認(rèn)同。傳統(tǒng)的果酒在生產(chǎn)工藝形式上主要是原汁勾兌，具有很多不確定性的因素，口感不好、品質(zhì)不能保證。而我廠的蘋(píng)果酒在生產(chǎn)工藝上采用先進(jìn)的低溫發(fā)酵萃取的釀造方法，保留了更多營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，且色味俱佳。成功的解決了品質(zhì)的穩(wěn)定性問(wèn)題和口感、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的沖突問(wèn)題。從而保證了質(zhì)量，提高了品質(zhì)。

經(jīng)考察論證后，我公司制訂出了一系列可行性戰(zhàn)略計(jì)劃，高薪聘用國(guó)家級(jí)評(píng)酒師，勾調(diào)師；引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理技術(shù)；積極爭(zhēng)取加入釀酒行業(yè)組織不斷交流與學(xué)習(xí)；以合作形式多樣，政策靈活的招商方式向全國(guó)誠(chéng)招省級(jí)經(jīng)綃商來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)。

總之營(yíng)養(yǎng)保健型蘋(píng)果酒巨大的市場(chǎng)潛力和商機(jī)，是吸引我們進(jìn)一步投資的首要條件，但現(xiàn)有場(chǎng)地廠房實(shí)現(xiàn)不了該項(xiàng)目規(guī)模性批量生產(chǎn)。

我公司在原有生產(chǎn)規(guī)?；A(chǔ)上，計(jì)劃增加投資、擴(kuò)大規(guī)模。特為承建“營(yíng)養(yǎng)保健型蘋(píng)果酒”項(xiàng)目申請(qǐng)融資。二.融資額度及期限

計(jì)劃融資人民幣3000萬(wàn)元，期限為三年。三.融資抵押物明細(xì)及估值

土地實(shí)物抵押，面積 66700平方米，評(píng)估價(jià)值1.16億元。土地登記證號(hào)：甘國(guó)用（2010）第175號(hào)。四.融資詳細(xì)用途 項(xiàng)目總投資3700萬(wàn)元。

其中計(jì)劃融資3000萬(wàn)元：用于征用土地600萬(wàn)元(50畝)，廠房建設(shè)2020萬(wàn)元，補(bǔ)充設(shè)備380萬(wàn)元。五.還款計(jì)劃說(shuō)明

項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間150天，當(dāng)年可投產(chǎn)但無(wú)十分把握用此項(xiàng)目利潤(rùn)還款。第一年12月底前用白酒銷(xiāo)售貨款償還本金1000萬(wàn)元加利息。第二年償還本金1300萬(wàn)元加利息。第三年償還本金700萬(wàn)元加利息。

xxx公司 2014年x月x日

第二篇：酒業(yè)公司商業(yè)模式

商業(yè)模式

XX公司以銷(xiāo)售各類(lèi)果酒產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)。通過(guò)與當(dāng)?shù)鼗蛑苓叧鞘械膬?yōu)質(zhì)果酒產(chǎn)品生產(chǎn)商進(jìn)行深度合作，采購(gòu)各類(lèi)果酒產(chǎn)品，再銷(xiāo)售給長(zhǎng)期大批量定制的果酒銷(xiāo)售企業(yè)、超市或酒店等終端銷(xiāo)售渠道獲得收入。

XX公司在以批發(fā)為主要銷(xiāo)售形式的同時(shí)，還采取門(mén)店零售的綜合營(yíng)銷(xiāo)模式，全面挖掘了市場(chǎng)潛力，充分滿足了各類(lèi)型酒類(lèi)消費(fèi)層次人群的需要，擴(kuò)大了企業(yè)的品牌影響力。公司以較低的果酒進(jìn)銷(xiāo)價(jià)格、齊全的果酒品種、優(yōu)質(zhì)的果酒產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，從而達(dá)到持續(xù)盈利的局面。現(xiàn)有銷(xiāo)售區(qū)域主要集中在莆田市及其周邊福建省內(nèi)城市。/ 1

第三篇：酒業(yè)公司年終總結(jié)報(bào)告

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過(guò)去的諸多年一樣，已成為歷史的20XX年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20XX年對(duì)于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋，雖然XX年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng)，緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對(duì)于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來(lái)，其中的喜悅和憂傷、激情和無(wú)奈、困惑和感動(dòng)，真的是無(wú)限感慨-----

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧與分析

（一）、業(yè)績(jī)回顧

1、總現(xiàn)金回款110萬(wàn)，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；

2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶；

3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作；

（二）、業(yè)績(jī)分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：

a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性（地方保護(hù)）和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差，又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實(shí)力?。?；

c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心；

2、新客戶開(kāi)放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”，經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最終于XX年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng)，通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，XX年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了；

2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了；

3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了；

4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升；

5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場(chǎng)

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。

2、泗水市場(chǎng)

雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的（無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)地方保護(hù)----）且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商，以至后來(lái)管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足，反映不夠快。

3、滕州市場(chǎng)

滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：

（1）、沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠家過(guò)于依賴；

（2）、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充；

4、整個(gè)XX年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源！

四、XX年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理

由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致XX年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

1、滕州：雖然公司有費(fèi)用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解；

2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷(xiāo)售；

3、泗水：同滕州

4、嶧城：尚未解決

通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依賴的心理。

四、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運(yùn)作的功效，但必須符合以下條件：

1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等；

2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等；

辦事處運(yùn)作的具體事宜：

1、管理辦事處化，人員本土化；

2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群；

3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶；

4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷(xiāo)的作用；

五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議

1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué)；

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性；

3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng)；

4、注重品牌形象的塑造。

總之20XX年的功也好過(guò)也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20XX年，站在XX年的門(mén)檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！

第四篇：酒業(yè)公司開(kāi)業(yè)慶典禮儀慶典

酒業(yè)公司開(kāi)業(yè)慶典禮儀慶典

紅酒給我們中國(guó)人的感覺(jué)是高貴典雅的，泛紅的液體冒著一陣陣沁人心脾的清香，給人一種美的享受。

28號(hào)在武漢，某酒業(yè)公司就舉辦了一場(chǎng)熱鬧非凡的開(kāi)業(yè)禮儀慶典活動(dòng)，由武漢南方禮儀布置的中式開(kāi)業(yè)禮儀慶典風(fēng)格和歐式的葡萄酒碰撞在一起，顯得格外的新奇，也讓這樣中西結(jié)合的感覺(jué)擦出了別樣的火花。

整個(gè)店面的裝飾很典雅清新，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，紅色的彩虹門(mén)和空飄氣球在人不多的街道上顯得很醒目，吸引人的眼球想去一探究竟。紅色的地毯長(zhǎng)長(zhǎng)的延伸到路邊，像是在給遠(yuǎn)道而來(lái)的客人們指引道路般，直通到店里，在門(mén)口兩側(cè)，是各式各樣充滿中式風(fēng)格的慶賀花籃，紅綠夾雜的主色調(diào)，將整個(gè)禮儀慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)裝飾的一派喜慶異常。

彩虹門(mén)腳下，一群軍樂(lè)隊(duì)服飾的樂(lè)手們，正在吹奏著一首首大家耳熟能詳?shù)南矐c樂(lè)曲，像《好日子》《西班牙斗牛士》等等，剛好很契合西班牙紅酒的感覺(jué)，也引來(lái)了從西班牙遠(yuǎn)道而來(lái)的客人的關(guān)注，聽(tīng)著熟悉的樂(lè)曲，感覺(jué)很是開(kāi)心。走進(jìn)店面的大堂中，紅木制的茶幾上擺放著一盆扇形桌花，火紅的天堂鳥(niǎo)和鮮花將整個(gè)大堂裝飾的很喜慶。在店里過(guò)道的門(mén)口，豎立著一座由粉色和紫色交纏捆綁而成的氣球拱門(mén)，并不鮮艷的顏色，卻很有一種浪漫的歐式風(fēng)格。

在門(mén)口負(fù)責(zé)迎賓的兩位高挑的禮儀小姐，儀態(tài)高雅的站在門(mén)口，面帶微笑語(yǔ)氣柔和的歡迎到場(chǎng)的來(lái)賓。而今天對(duì)我來(lái)說(shuō)也是人生很重要的一天，第一次獨(dú)立的做了一回開(kāi)業(yè)禮儀慶典的主持人，感覺(jué)很興奮也很激動(dòng)，在做以前也有過(guò)種種擔(dān)心，怕自己做不好，但真正站在舞臺(tái)上，就感覺(jué)不緊張了，而且還很有一種自我價(jià)值得到了認(rèn)同的成就感，雖然天氣讓人感覺(jué)很燥熱，但是自己的心里確實(shí)很舒服也很開(kāi)心。

第五篇：酒業(yè)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)演講稿

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展、藏酒酒業(yè)結(jié)碩果

“悠悠千年藏酒，濃濃草原情懷”聽(tīng)到這句熟悉的廣告語(yǔ)，讓我們一下就想起座落在天?？h華藏寺鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)北路130號(hào)的**天祝藏酒酒業(yè)有限公司。**天祝藏酒酒業(yè)有限公司創(chuàng)建于1992年，2001年改制為股份制企業(yè)?！把┯蚋咴袢?，精釀藏香第一酒”，公司生產(chǎn)以白酒釀造、營(yíng)養(yǎng)酒配制為主的藏香型系列白酒，其中有“華藏春”牌、“藏圣”牌、“天上藏圣”牌中華藏酒、中華藏圣酒、天祝成功酒、天上藏圣酒、雪域三寶營(yíng)養(yǎng)酒等藏酒系列產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)往本省及**、**、**、**、**、**、**等省市區(qū)。本企業(yè)已通過(guò)iso9001：2008國(guó)際質(zhì)量管理體系和iso14001：2004國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司獲**省“誠(chéng)信單位”、**市“先進(jìn)企業(yè)”、“文明單位”等多項(xiàng)殊榮。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理溫得林同志被評(píng)為“**省勞動(dòng)模范”、“**市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

數(shù)年來(lái)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的一系列方針政策，十分重視公司黨建工作，建立了一支強(qiáng)有力的黨員隊(duì)伍，將黨員放在重要的生產(chǎn)崗位，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，處處事事，身為黨支部書(shū)記的溫德林，給黨員和其他職工起到模范表率作用。他為藏酒事業(yè)嘔心瀝血，付出了艱辛的努力。正是有了他這種樂(lè)觀與奉獻(xiàn)的精神，天祝藏酒酒業(yè)才在短短幾年內(nèi)發(fā)展到今天這樣一個(gè)擁有100多人、年銷(xiāo)售額達(dá)500多萬(wàn)元、年上繳各種稅金160多萬(wàn)元的先進(jìn)企業(yè)。藏酒產(chǎn)業(yè)被天?？h委、縣政府列為天?？h五大特色產(chǎn)業(yè)之一。

在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，他自始至終沒(méi)有忘記公司的黨建工作，堅(jiān)持常抓不懈，在黨員先進(jìn)性教育、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等黨的重大活動(dòng)中，每次他都高度重視，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。特別在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨支部及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案。為實(shí)現(xiàn)“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展、職工得實(shí)惠”的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，企業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行黨員掛牌上崗，設(shè)立“黨員示范崗”，積極開(kāi)展“黨員承諾”活動(dòng)，激勵(lì)和組織黨員在工作中勇挑重?fù)?dān)，使黨員真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的生力軍。同時(shí)，在生產(chǎn)車(chē)間積極推行“五好五帶頭”活動(dòng)，使黨員在工作崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，以“黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展”為爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，總結(jié)出了“低溫入窖、緩慢適當(dāng)發(fā)酵”的釀酒理論，掌握了最佳的糧、曲、輔料的比例，使藏酒系列產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，并使出酒率由原來(lái)的30%提高到33.5%，將藏曲發(fā)酵技術(shù)運(yùn)用到實(shí)踐中，形成了藏酒產(chǎn)品的獨(dú)特風(fēng)格。

在社會(huì)公益事業(yè)方面，公司黨支部積極引領(lǐng)和支持員工參加各種社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮他們?cè)诜?wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、維護(hù)穩(wěn)定等方面的作用。