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      東軟慧鼎人力資源管理系統(tǒng)成長(zhǎng)之路[合集]

      時(shí)間:2019-05-14 16:59:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:東軟慧鼎人力資源管理系統(tǒng)成長(zhǎng)之路

      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      東軟慧鼎人力資源管理系統(tǒng)成長(zhǎng)之路

      當(dāng)今世界,瞬息萬變;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),日趨激烈;企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展成為所有企業(yè)追求的夢(mèng)想。人才是企業(yè)的核心資源,管理成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。如何基于先進(jìn)的管理思想和企業(yè)自身的特點(diǎn),構(gòu)建一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的人力資源數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),已成為企業(yè)管理者運(yùn)籌帷幄,決勝千里的重要基礎(chǔ)。

      東軟以自身十幾年的人力資源管理實(shí)踐和幾千家行業(yè)客戶的深入理解為基礎(chǔ),與全球優(yōu)秀的人力資源顧問咨詢公司翰威特進(jìn)行合作,于2003年3月推出了符合中國(guó)國(guó)情同時(shí)具有國(guó)際管理理念的東軟慧鼎(TalentBase)人力資源管理系統(tǒng)。它的推出對(duì)于中國(guó)企業(yè)的人力資源管理來說更是如虎添翼。

      2006年3月27日,就在東軟和翰威特公司聯(lián)合推出慧鼎(TalentBase)人力資源管理系統(tǒng)3周年之際,雙方再次隆重推出適合中國(guó)客戶需求的新一代人力資源管理系統(tǒng)TalentBaseV3.0――Express版、標(biāo)準(zhǔn)版和集團(tuán)版3個(gè)版本,并提出了“以人改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”的管理思想。東軟――翰威特慧鼎(TalentBase)人力資源管理系統(tǒng)V3.0的推出,標(biāo)志著慧鼎(TalentBase)人力資源管理系統(tǒng)已經(jīng)走向成熟,東軟也因此成為中國(guó)一流的人力資源解決方案提供商。

      一、刻不容緩,中國(guó)企業(yè)人力資源管理亟待e化

      隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,人已成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。企業(yè)中人心的向背和員工對(duì)工作的投入程度在很

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      大程度上決定了該企業(yè)的興衰與成敗。如何能保持本企業(yè)員工的工作責(zé)任感,激勵(lì)他們的工作熱情,減少人才的流失,已成為困擾企業(yè)主管和人力資源經(jīng)理的一個(gè)日益尖銳的問題。

      企業(yè)管理從根本上來講就是對(duì)人的管理,當(dāng)然,最大的難點(diǎn)也是對(duì)人的管理。企業(yè)只有把人管好了,就沒有什么不好管的。設(shè)備、生產(chǎn)線不行,可以換掉,而人管人最難管,因?yàn)槿耸腔?dòng)的,管人變成許多企業(yè)最頭痛、最大挑戰(zhàn)的問題。

      據(jù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)70%左右的公司沒有建立人力資源管理解決方案,其中擁有500名以上員工的公司實(shí)施人力資源管理解決方案的需求較大。我們注意到目前中國(guó)企業(yè)正處于實(shí)施人力資源管理解決方案的初始階段。而西方發(fā)達(dá)國(guó)家的人力資源管理已經(jīng)相當(dāng)?shù)爻墒?,從商業(yè)模式來看,其企業(yè)人力資源管理由“人事”管理發(fā)展到了“績(jī)效管理、員工發(fā)展、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和決策支持”的發(fā)展階段。中國(guó)的集團(tuán)企業(yè)要走向國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;蛧?guó)際化的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)人的管理是首要問題。我國(guó)企業(yè)的人力資源管理正面臨著巨大的挑戰(zhàn),中國(guó)集團(tuán)企業(yè)的人力資源管理的信息化建設(shè)已經(jīng)刻不容緩。

      二、厚積薄發(fā),東軟進(jìn)軍人力資源管理領(lǐng)域

      東軟從事人力資源管理軟件的研究與開發(fā)最早可以追溯到1997年。那時(shí),東軟推出了作為企業(yè)信息化解決方案ERM-SUITE里面就有人力資源管理系統(tǒng),并應(yīng)用到多家大型企業(yè)。

      然而作為一個(gè)獨(dú)立的軟件產(chǎn)品形態(tài)來研究和開發(fā),正式進(jìn)軍人力

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      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      資源管理軟件領(lǐng)域是始于2000年。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還有沒有本土的人力資源管理軟件,只有少數(shù)國(guó)際品牌的產(chǎn)品被中國(guó)企業(yè)所使用。而作為中國(guó)領(lǐng)先的軟件與解決方案企業(yè),我們實(shí)施大量的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)時(shí),我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的信息化是最難的也是最后的企業(yè)信息化堡壘,必將醞釀?dòng)忠粋€(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),加速人力資源管理軟件產(chǎn)品的開發(fā)是我們當(dāng)時(shí)的重要選擇。

      2000年初,東軟集團(tuán)從當(dāng)時(shí)的軟件中心抽調(diào)專門的研發(fā)隊(duì)伍開發(fā)人力資源管理軟件。通過對(duì)東軟現(xiàn)有客戶關(guān)于人力資源管理需求的充分了解,結(jié)合東軟自身人力資源管理的實(shí)踐,東軟于2000年10月推出了東軟eHR人力資源管理系統(tǒng)V1.0。2001年5月,又推出東軟eHR人力資源管理系統(tǒng)V1.5。該系統(tǒng)通過在東軟內(nèi)部的使用運(yùn)行,表現(xiàn)出良好的應(yīng)用價(jià)值。

      此時(shí),東軟eHR人力資源管理系統(tǒng)迎來一個(gè)重要機(jī)遇,那就是東軟與翰威特公司在東軟人力資源顧問咨詢項(xiàng)目的合作。當(dāng)他們成功地實(shí)施了東軟人力資源顧問咨詢項(xiàng)目時(shí),雙方都對(duì)開發(fā)一套既適合中國(guó)國(guó)情,又具有國(guó)際管理理念的人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚的興趣,一個(gè)嶄新的人力資源管理系統(tǒng)即將孕育而生。

      三、中外合壁,與翰威特?cái)y手打造“慧鼎”

      從人力資源顧問咨詢的合作,到人力資源管理軟件的合作開發(fā),這是一種嶄新合作模式的嘗試,但是合作雙方都對(duì)未來十分看好,并做出了巨大的人力與物力的投入。在整個(gè)雙方合作開發(fā)的過程中,雙方都感覺到兩個(gè)公司在文化上有許多的相仿之處,有合作的共同點(diǎn),精心收集

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      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      彼此又能起到很好的互補(bǔ)作用,最終啟動(dòng)全面合作,內(nèi)容涉及了人力資源管理解決方案的策劃、設(shè)計(jì)、推廣、實(shí)施和服務(wù)全過程,涵蓋薪酬福利、績(jī)效、人事、培訓(xùn)與發(fā)展以及組織機(jī)構(gòu)等諸多方面。

      那個(gè)時(shí)候,東軟和翰威特雙方對(duì)于中國(guó)企業(yè)的人力資源信息化建設(shè)都有自己獨(dú)特的見解和想法。雙方由一個(gè)東軟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的合作最終走向了慧鼎(TalentBase)產(chǎn)品的合作。

      翰威特公司在中國(guó)開展咨詢業(yè)務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)很多客戶有這樣的需求。在幫助客戶實(shí)施咨詢服務(wù)后,客戶希望我們能給他們推薦電子化人力資源管理工具,來實(shí)施改進(jìn)后的管理,穩(wěn)固所取得的效果。同時(shí),翰威特認(rèn)為目前市場(chǎng)上的部分人力資源管理軟件還有許多不完善的地方,國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品重點(diǎn)大多是信息的處理,缺乏先進(jìn)的管理理念做支持。國(guó)外企業(yè)的軟件本地化開發(fā)和實(shí)施不夠,在中國(guó)企業(yè)中的使用效果并不十分理想。

      2003年3月,東軟與翰威特公司聯(lián)合在網(wǎng)上舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),聯(lián)合推出慧鼎(TalentBase)人力資源管理系統(tǒng),并取得市場(chǎng)銷售的巨大收獲。而東軟與翰威特這種軟件和咨詢結(jié)合的模式獲得了業(yè)界和客戶的廣泛認(rèn)同。雙方的合作既體現(xiàn)了翰威特在企業(yè)人力資源領(lǐng)域方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和顧問咨詢能力,同時(shí)又借助了東軟自身對(duì)國(guó)內(nèi)客戶需求的準(zhǔn)確把握,覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與本地化服務(wù)以及在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),客戶使用了這種合作模式推出的產(chǎn)品,成功機(jī)率大,風(fēng)險(xiǎn)小,效果也較好。

      四、重拳出擊,慧鼎V3.0橫空出世

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      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      面對(duì)孕育著巨大潛力的中國(guó)人力資源管理軟件市場(chǎng),東軟精心準(zhǔn)備,潛心研發(fā),持續(xù)投入,對(duì)中國(guó)客戶的人力資源需求有了精確的把握,對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的人力資源信息化有了深刻的見解,為適應(yīng)不同企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理重心的要求,東軟和翰威特再次攜手,隆重推出以管理與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的為企業(yè)度身定制的集團(tuán)版,滿足企業(yè)協(xié)同流程管理需求的標(biāo)準(zhǔn)版,以及幫助企業(yè)構(gòu)建增值HR信息基礎(chǔ)平臺(tái)的Express版,以應(yīng)對(duì)企業(yè)信息化層次、功能需求和實(shí)施代價(jià)不同的個(gè)性化考慮。

      TalentBaseV3.0充分認(rèn)識(shí)到人力資源信息中心及其可增值擴(kuò)展升級(jí)能力在企業(yè)人力資源管理e化過程中的基礎(chǔ)根基地位。解決根本性基礎(chǔ)問題、整體規(guī)劃、持續(xù)改進(jìn)是TalentBaseV3.0針對(duì)需求企業(yè)提供的優(yōu)化解決方案的核心。

      TalentBaseV3.0提供了一個(gè)基礎(chǔ)的信息平臺(tái)、一個(gè)基礎(chǔ)服務(wù)與業(yè)務(wù)支持平臺(tái)和一套組件化通用業(yè)務(wù)功能組件。通過靈活和可擴(kuò)展基礎(chǔ)服務(wù)與業(yè)務(wù)支持平臺(tái),系統(tǒng)為用戶提供了良好的擴(kuò)展性,不僅在現(xiàn)階段可以滿足企業(yè)首要的信息化需求,還可以在未來可預(yù)見的業(yè)務(wù)變化過程中通過業(yè)務(wù)功能重構(gòu)與管理模塊擴(kuò)展完成系統(tǒng)與企業(yè)的同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)增值效益。

      從“打造增值基礎(chǔ)信息平臺(tái)”的角度出發(fā),利用信息化技術(shù)為HR管理搭建一個(gè)靈活的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集中化、網(wǎng)絡(luò)化和實(shí)時(shí)化的信息管理與業(yè)務(wù)工作平臺(tái),在滿足HR部門基礎(chǔ)信息管理和基本業(yè)務(wù)管理需求的基礎(chǔ)上,將HR管理鏈條上不同的角色聯(lián)系起來,企業(yè)

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      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      各級(jí)管理者及普通員工都可以通過自助服務(wù)參與到HR的管理活動(dòng)中來,為企業(yè)創(chuàng)建良好的e-HR環(huán)境與氛圍,為企業(yè)可預(yù)見的管理發(fā)展提供平臺(tái)保障。通過應(yīng)用這一系統(tǒng),將為客戶打下一個(gè)基礎(chǔ),保護(hù)用戶投資,同時(shí)項(xiàng)目實(shí)施見效快,實(shí)施與應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)小。

      東軟慧鼎(TalentBase)人力資源管理系統(tǒng)V3.0,秉承 “以人改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”的管理思想,為客戶提供了全面的人力資源管理的電子化操作,從基礎(chǔ)的信息化開始、涉及組織結(jié)構(gòu)的管理到人力資源管理流程的各個(gè)業(yè)務(wù)方面,以及與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加緊密結(jié)合的人力資源管理業(yè)務(wù),并且覆蓋更加全面的人力資源管理領(lǐng)域。TalentBase建立在一個(gè)完整的人力資源管理流程上,基于最佳的人力資源管理過程,提供了HR管理咨詢、HR信息系統(tǒng)和HR電子化工具,涵蓋了人員配置、組織管理、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬管理等方面,充分體現(xiàn)了TalentBase系統(tǒng)的完整性和集成性,以及在人力資源業(yè)務(wù)邏輯上的科學(xué)性、系統(tǒng)性,最大限度地為客戶創(chuàng)造人力資源的價(jià)值。

      幾年來,TalentBase產(chǎn)品獲得了客戶及業(yè)內(nèi)人士的廣為關(guān)注和認(rèn)同,先后獲得亞太人力資源研究協(xié)會(huì)和《財(cái)智》雜志中國(guó)有限公司頒發(fā)的e-HR用戶推薦獎(jiǎng);被中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為2005年度推薦優(yōu)秀軟件產(chǎn)品。目前,東軟TalentBase已經(jīng)應(yīng)用到了制造業(yè)、電信、電力、鋼鐵、政府、教育、醫(yī)藥、金融等領(lǐng)域,大型企業(yè)客戶達(dá)數(shù)十家。

      五、慧鼎之道,東軟對(duì)客戶永遠(yuǎn)的承諾

      根據(jù)Gartner公司預(yù)測(cè),到2007年,全球人力資源服務(wù)開支將增長(zhǎng)到1033億美元。HR市場(chǎng)已是目前全球公認(rèn)的快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)

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      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案

      域。根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計(jì),在管理軟件市場(chǎng)總體增長(zhǎng)速度放緩的情況下,人力資源管理軟件依然成為本季度增長(zhǎng)最快的細(xì)分管理軟件產(chǎn)品。這種巨大拉動(dòng)得益于集團(tuán)企業(yè)對(duì)人力資源管理軟件需求的逐步釋放。以績(jī)效管理、員工發(fā)展和戰(zhàn)略支持為核心的高端eHR軟件產(chǎn)品顯示了前所未有的增長(zhǎng)潛力,在人力資源管理軟件市場(chǎng)中的比例提升15.7%,市場(chǎng)份額達(dá)到了37.3%,銷售額的增長(zhǎng)主要來源于集團(tuán)企業(yè)對(duì)中、高端人力資源管理軟件需求的釋放;包含基本的人事信息管理、薪酬計(jì)算、考勤等功能的低端產(chǎn)品的比例有所下降,但仍然占據(jù)了62.7%的市場(chǎng)份額。

      從行業(yè)來看,制造(包括汽車、機(jī)械、鋼鐵等傳統(tǒng)制造業(yè)和電子、通信、計(jì)算機(jī)周邊設(shè)備等高科技制造行業(yè))、流通、金融、服務(wù)行業(yè)以及政府行業(yè)需求強(qiáng)勁,銷售額呈現(xiàn)旺盛的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),特別是高科技制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和政府行業(yè)需求突出。超過五分之四的市場(chǎng)份額集中在華東、華北、華南三大區(qū)域,其中大、中型企業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。

      為更好的適應(yīng)市場(chǎng)和客戶在人力資源信息化方面的需求,東軟將繼續(xù)為中國(guó)客戶的人力資源信息化建設(shè)做出持續(xù)深入的努力和貢獻(xiàn),為中國(guó)信息化打造人力資源領(lǐng)域的領(lǐng)先產(chǎn)品和最優(yōu)方案,用智慧來構(gòu)筑客戶的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)東軟對(duì)客戶永久不變的承諾。

      附:東軟慧鼎(TalentBase)人力資源管理系統(tǒng)成長(zhǎng)歷程 1997年,東軟推出了作為企業(yè)信息化解決方案ERM-SUITE一部分的人力資源管理系統(tǒng),并應(yīng)用到多家大型企業(yè)

      2000年初,東軟成立專門的人力資源系統(tǒng)研發(fā)隊(duì)伍,開始研發(fā)獨(dú)立

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      演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案 的人力資源管理系統(tǒng)

      2000年10月,推出東軟eHR人力資源管理系統(tǒng)V1.0 2001年5月,推出東軟eHR人力資源管理系統(tǒng)V1.5 2002年初,東軟開始和翰威特公司合作開發(fā)人力資源管理解決方案 2002年底,合作開發(fā)的人力資源管理解決方案通過內(nèi)部測(cè)試 2003年初,正式對(duì)外發(fā)布慧鼎(TalentBase)人力資源管理系統(tǒng)v1.0

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      第二篇:人力資源管理系統(tǒng)

      人力資源管理系統(tǒng)(集團(tuán)版)具有以下特點(diǎn):

      § Microsoft.NET技術(shù)開發(fā),輕松維護(hù)和升級(jí),可以支持現(xiàn)所Windows系統(tǒng)

      § 數(shù)據(jù):支持Sql Server;數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份,保障數(shù)據(jù)安全 § 設(shè)計(jì):多層次架構(gòu)多層權(quán)限模式(用戶權(quán)限、部門權(quán)限、角色權(quán)限??)

      § 導(dǎo)入導(dǎo)出:以Excel文件導(dǎo)入導(dǎo)出各類數(shù)據(jù),可自定義任何Excel屬性配對(duì)

      § 搜索功能:快捷鍵查詢、保存查詢條件設(shè)置,迅速獲取您要的數(shù)據(jù)。

      § 功能模塊:信息齊全,不滿足時(shí)可以通過系統(tǒng)配置實(shí)現(xiàn)添加 § 操作控制:各個(gè)窗體控件功能強(qiáng)大,能高效提供系統(tǒng)操作的應(yīng)用布局

      § 各類報(bào)表:數(shù)據(jù)信息通過權(quán)限控制,均可按Excel形式導(dǎo)出 § 系統(tǒng)接口:為第三方系統(tǒng)、網(wǎng)站、一卡通設(shè)備提供接口,使數(shù)據(jù)集中、高效處理

      產(chǎn)品模塊包含:

      組織結(jié)構(gòu)、人事檔案、招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)合同、考勤管理、薪酬管理、績(jī)效考核、日常事務(wù)、后勤住宿、業(yè)務(wù)流程管理,詳細(xì)介紹如下

      一.組織結(jié)構(gòu)管理: 1)機(jī)構(gòu)管理:

      1、實(shí)現(xiàn)總部、事業(yè)部、子公司、分公司等多層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)的新增、修改、【刪除】、【撤消】、【合并】、【移動(dòng)】、【劃轉(zhuǎn)/引用】等,滿足機(jī)構(gòu)改革的需要;

      2、能夠?qū)M織架構(gòu)進(jìn)行歸檔,支持組織機(jī)構(gòu)變遷情況(歷史)查詢;

      3、每個(gè)單位信息包括:?jiǎn)挝痪幋a(系統(tǒng)自動(dòng)生成)、單位名稱(必填項(xiàng))、單位類別、單位級(jí)別、法人代表、建立日期(系統(tǒng)默認(rèn)為當(dāng)天日期,但可修改設(shè)置)、注冊(cè)資本、所屬行業(yè)(可選項(xiàng))、聯(lián)系電話、傳真號(hào)碼、詳細(xì)地址。

      4、每個(gè)部門信息包括:部門編碼(系統(tǒng)自動(dòng)生成)、部門名稱(必填項(xiàng))、上級(jí)部門(系統(tǒng)默認(rèn))、建立日期(系統(tǒng)默認(rèn)為當(dāng)天日期,但可修改設(shè)置)、部門職能

      5、組織架構(gòu)圖:?jiǎn)螕裟硢挝?,即默認(rèn)生成該單位的兩層架構(gòu)圖,然后根據(jù)用戶的需求點(diǎn)擊逐級(jí)展開(直至職位為最小單位為止)。2)崗位管理:

      1、實(shí)現(xiàn)各部門職位的【新增】、【修改】、【刪除】、【撤消】、【合并】、【移動(dòng)】、【復(fù)制/引用】等;

      2、職位基本信息包括:職位編碼、職位名稱(必填項(xiàng))、職位類別(必選項(xiàng))、職位等級(jí)(必選項(xiàng))、建立日期(系統(tǒng)默認(rèn)為當(dāng)天日期,但可修改設(shè)置)、直屬上級(jí)(可選項(xiàng))、職位概要。

      3、職位維護(hù):基本信息、主要職責(zé)、任職資格、工作權(quán)限、工作條件、職業(yè)發(fā)展。

      4、職位說明書:通過任意單擊某職位時(shí),系統(tǒng)將生成該職位的《職位說明書》。3)人員編制管理:

      1、當(dāng)選定單位名稱時(shí),則生成所屬部門為單位的編制報(bào)表。

      2、當(dāng)選定部門名稱時(shí),則生成所屬職位為單位的編制報(bào)表。

      3、更新功能:一旦系統(tǒng)發(fā)生人員變動(dòng)情況,相應(yīng)公司部門、崗位的編制報(bào)表人數(shù)均有相應(yīng)變化。

      4、編制控制:當(dāng)某崗位人員超編情況下,在“信息采集保存或招聘管理入職確認(rèn)時(shí)”系統(tǒng)將彈出“人員超編提示”窗口,并供用戶選擇“允許超編或不允許超編”的對(duì)話框。二.人員招聘管理:

      1)招聘計(jì)劃管理:人力增補(bǔ)申請(qǐng),同時(shí)發(fā)布招聘信息到企業(yè)官方網(wǎng)站、人才網(wǎng)

      2)網(wǎng)絡(luò)招聘管理:可以和企業(yè)官方網(wǎng)站招聘以及其他招聘網(wǎng)結(jié)合,下載人才簡(jiǎn)歷

      3)人才庫(kù)管理:企業(yè)后備人才庫(kù)的建立,人員信息的錄用,評(píng)審 4)迅邦智能可以根據(jù)需要提供視頻面試的接口 三.人事檔案管理:

      1)人員的身份識(shí)別功能:如果即將新增的人員時(shí)根據(jù)身份證號(hào)碼識(shí)別是否已經(jīng)存在,如該人員身份證號(hào)碼已存在系統(tǒng)內(nèi)點(diǎn)保存時(shí)系統(tǒng)將自動(dòng)提醒該人員已存在,并無法保存人員信息。如果即將新增的人員身份證號(hào)碼系統(tǒng)不存在,點(diǎn)保存信息是即進(jìn)入保存成功頁(yè)面。2)窗口視覺:簡(jiǎn)潔、美觀。每個(gè)員工信息包括的模塊有:?jiǎn)T工基本情況(基本信息/崗位信息)、職稱資格(職業(yè)技能、執(zhí)業(yè)技能、特種作業(yè))合同管理、教育經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷、家庭關(guān)系、工作經(jīng)歷、獎(jiǎng)懲情況、出入境管理、考評(píng)記錄等模塊

      3)基本信息管理:?jiǎn)T工基本信息可以方便地從Excel文件導(dǎo)入;管理人員可以根據(jù)需要自定義屬性;直接選擇身份證復(fù)印件、照片,照片可以直接用視頻設(shè)備拍攝??蓪?duì)人員生日(陰歷、陽(yáng)歷)進(jìn)行提醒;可按年、按月自動(dòng)計(jì)算工齡(國(guó)有企業(yè)及機(jī)關(guān)、事業(yè)單位除本單位工齡外還可計(jì)算工作工齡、連續(xù)工齡(含入伍服役、插隊(duì)時(shí)間);可導(dǎo)出選中或者所有記錄,可打印格式豐富的報(bào)表。4)員工合同管理:對(duì)未簽訂勞動(dòng)合同的員工進(jìn)行提醒,試用到期、合同終止的人員也進(jìn)行提醒從而實(shí)現(xiàn)對(duì)員工勞動(dòng)合同整個(gè)周期管理。員工調(diào)動(dòng)管理:管理員工在各分、子公司、各部門的人員調(diào)度,工資調(diào)整等記錄。

      5)教育經(jīng)歷管理:對(duì)員工的學(xué)歷進(jìn)行管理,有學(xué)歷類型:(包含第一學(xué)歷、第二學(xué)歷及最高學(xué)歷)、學(xué)歷性質(zhì)(全日制、夜大、函授、自考等)及學(xué)年制、入學(xué)時(shí)間、畢業(yè)時(shí)間及取得學(xué)位和所學(xué)專業(yè)等方面的記錄

      6)培訓(xùn)記錄管理:記錄員工與入職時(shí)的入職培訓(xùn)及上崗后的相關(guān)技能培訓(xùn)的相關(guān)記錄。所產(chǎn)生的費(fèi)用可參與工資結(jié)算

      7)工作經(jīng)歷管理:記錄員工在本單位或其它單位的歷史工作經(jīng)歷,以便公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)閱 8)員工統(tǒng)計(jì)分析:操作簡(jiǎn)單,功能強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析是軟件的亮點(diǎn)之一,管理人員可以按任何條件(部門、性別、工齡、籍貫、學(xué)歷等)統(tǒng)計(jì)人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),生成餅形圖、柱形圖,導(dǎo)出或打印報(bào)表,并能查看某一分類人員詳細(xì)信息。

      9)關(guān)聯(lián)文檔管理:關(guān)聯(lián)文檔包括身份證、學(xué)歷證書、駕駛證、護(hù)照、簽證、綠卡、開除信函等等任何文件的統(tǒng)一管理。對(duì)證件到期進(jìn)行提醒辦理。

      10)獎(jiǎng)罰管理:記錄員工獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,并且可以把獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額直接從工資里面扣除

      11)推薦人管理:記錄員工的推薦人,并對(duì)推薦成功的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。12)離職員工管理:離職員工的查詢和統(tǒng)計(jì)分析,記錄員工的開除信函。

      13)職稱資格管理:對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)或職稱進(jìn)行管理,包括資格名稱、取得時(shí)間、頒發(fā)機(jī)構(gòu)、證書編號(hào);起聘時(shí)間、止聘時(shí)間、聘用等級(jí)和有效期等記錄,到期時(shí)系統(tǒng)會(huì)向管理負(fù)責(zé)人自動(dòng)發(fā)起提醒。

      14)體檢記錄管理:體檢類別、體檢時(shí)間、體檢地點(diǎn)、體檢機(jī)構(gòu)、體檢結(jié)果、健康狀況、見證人、備注等記錄 15)家庭成員及社會(huì)關(guān)系管理 四.考勤管理:

      1)考勤設(shè)備管理:可以跟多種考勤機(jī)接口,包括指紋考勤機(jī)和IC卡、ID卡考勤機(jī)。2)發(fā)卡機(jī)管理:給員工發(fā)卡

      3)考勤參數(shù)管理:自由設(shè)置各種不同的考勤參數(shù)

      4)節(jié)假日管理:根據(jù)公司實(shí)際情況可定義各種類型的不同節(jié)假日 5)時(shí)間段管理:不同班次的考勤時(shí)間段可自由設(shè)置。6)班次管理:設(shè)置好時(shí)間段可給不同崗位的班次。

      7)員工排班管理:給不同班次的員工安排到自己崗位的班次時(shí)間段進(jìn)行考勤

      8)自動(dòng)采集管理:系統(tǒng)可設(shè)置自動(dòng)采集功能,不需每日手動(dòng)采集考勤記錄,為考勤專員節(jié)省采集考勤記錄的時(shí)間

      9)補(bǔ)簽登記管理:?jiǎn)T工忘記打卡的情況下可以手工補(bǔ)簽打卡記錄,并由人力資源部考勤專員審核后方可生效。如未審核的情況下不簽記錄可設(shè)置為有效考勤或無效考勤。

      10)調(diào)休登記管理:節(jié)假日或日常上班情況下休息的員工臨時(shí)調(diào)班 11)請(qǐng)假登記管理:各部門可將自己的員工請(qǐng)假記錄錄入軟件,交人力資源部審核后方可生效

      12)加班登記管理:各部門需要加班的情況下可將自己的員工安排加班,并由人力資源部審核后生效

      13)考勤用戶管理:設(shè)置需要考勤的員工,如不需打卡的用戶可以不用打卡

      14)簽卡記錄管理:查看每月多少員工是手工補(bǔ)簽考勤的,并有歷史記錄

      15)日?qǐng)?bào)表管理:日??记趫?bào)表,可查看考勤異常和正常打卡記錄 16)月報(bào)表管理:每月考勤記錄,并產(chǎn)生歷史記錄 五.工資管理:

      1)工資帳套管理:針對(duì)總公司人員和子公司人員,進(jìn)行多帳套工資管理,可以給不同類型的員工設(shè)置不同的工資項(xiàng)目,工資項(xiàng)目可以分為基本項(xiàng)、繼承項(xiàng)和計(jì)算項(xiàng),計(jì)算項(xiàng)目的工資可以由基本項(xiàng)(包括工齡、崗位等等)、考勤項(xiàng)、計(jì)件工資項(xiàng)、績(jī)效考核項(xiàng)和宿舍費(fèi)用項(xiàng)配置成公式計(jì)算而成??煞奖阌?jì)算員工應(yīng)發(fā)工資和個(gè)人所得稅等等項(xiàng)目。

      2)靈活地處理:離職和異動(dòng)的員工可以選擇工資是否按照原來標(biāo)準(zhǔn)方法,并且可以設(shè)定按原來標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到具體的月份。

      3)工資發(fā)放:新開工資月份后通過員工考勤記錄,軟件可以分部門和多帳套新開結(jié)算,支持工資的多次審核與發(fā)放。

      4)工資記錄:工資的歷史記錄獨(dú)立保存,不能隨意修改。

      5)標(biāo)準(zhǔn)工資管理:分帳套錄入員工工資,打印工資條,可以按部門、員工類型分組統(tǒng)計(jì)工資,并且能夠跨帳套對(duì)整個(gè)公司的工資項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),導(dǎo)出或打印員工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      6)計(jì)件工資管理:對(duì)計(jì)件或者計(jì)時(shí)的工價(jià)進(jìn)行設(shè)置,每個(gè)月對(duì)員工的計(jì)件計(jì)時(shí)工資進(jìn)行錄入和統(tǒng)計(jì),計(jì)件工資可以直接參與工資計(jì)算。

      六.培訓(xùn)計(jì)劃管理: 1)培訓(xùn)計(jì)劃管理:記錄培訓(xùn)開始時(shí)間,結(jié)束時(shí)間,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)參與人數(shù)和培訓(xùn)的預(yù)算,可以根據(jù)組合條件查詢招聘計(jì)劃。

      2)培訓(xùn)執(zhí)行管理:經(jīng)過審核以后的培訓(xùn)計(jì)劃可以進(jìn)行執(zhí)行操作,執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候可以填入?yún)⒓优嘤?xùn)人員培訓(xùn)的費(fèi)用,包括自費(fèi)和公司擔(dān)負(fù)的部分。

      3)培訓(xùn)記錄管理:記錄公司里面人員的培訓(xùn)情況,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和查詢課程、老師、成本分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。七.社保福利管理:

      1)保險(xiǎn)登記管理:可登記公司為員工所投的各項(xiàng)保險(xiǎn)及交納的其他福利,例如社會(huì)保險(xiǎn)登記、商業(yè)保險(xiǎn)代繳登記、公積金登記等等。并設(shè)置各項(xiàng)費(fèi)用情況及個(gè)人與單位的所交比例??芍苯訁⑴c工資結(jié)算。

      2)投保記錄管理:新增員工的投保,或有社保變更后修改投保。并產(chǎn)生各種歷史數(shù)據(jù),以備查詢。所交金額直接產(chǎn)于工資結(jié)算 八.績(jī)效考核管理:

      1)績(jī)效考核概述:績(jī)效考核是管理者與員工充分溝通,確立其一定周期內(nèi)需要達(dá)到的工作目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),并于工作過程中為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境,提供必要的資源條件支持,期末對(duì)其工作結(jié)果給予評(píng)價(jià),并制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的過程。本系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)的功能為:企業(yè)上級(jí)對(duì)下級(jí)、下級(jí)對(duì)上級(jí)、同級(jí)互評(píng)、員工自評(píng)四種任意組合的考核模式。2)考核模板管理:考核體系中建立考核的考核模型、建立部門或者員工的考核考核方案。

      3)考核指標(biāo)管理:系統(tǒng)設(shè)置中指標(biāo)維護(hù)中將考核內(nèi)容錄入到指標(biāo)庫(kù)中。

      4)考核關(guān)系管理:系統(tǒng)設(shè)置中設(shè)定上、下級(jí)和同級(jí)關(guān)系。5)考核表管理:考核安排中建立考核表,并且建立考核記錄。6)在線考評(píng):在線考核中,考核主體給考核客體打分,并且保存所錄分?jǐn)?shù),對(duì)考核成績(jī)后,倒入歷史庫(kù),這樣,一次績(jī)效考核活動(dòng)即執(zhí)行完畢。

      7)考核統(tǒng)計(jì)分析:考核分析中,用戶可以對(duì)考核計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 九.后勤住宿管理

      1)物品領(lǐng)用管理:物品領(lǐng)用功能可登記和查詢物品領(lǐng)用單據(jù),查詢需要?dú)w還的物品,并在員工離職時(shí)給與提醒。物品領(lǐng)用可以登記員工借 款和還款的功能。

      2)住宿管理:?jiǎn)T工住宿管理,圖形化賓館式的員工住宿管理大大減少管理人力,可為宿舍設(shè)置榮譽(yù)及設(shè)備進(jìn)行登記,可查詢現(xiàn)有員工的住宿

      情況,統(tǒng)計(jì)出宿舍床位占有率、宿舍榮譽(yù)及設(shè)備等等。3)住宿歷史管理:可記錄員工住宿的每一次變動(dòng)。

      4)住宿費(fèi)用管理:管理宿舍水電費(fèi)等,并直接計(jì)入工資扣款。十.日程安排管理: 1)以outlook的屆面風(fēng)格,可查看每月、每周、每日的日程,有機(jī)結(jié)合人才管理中的合同到期、員工生日等信息,并在預(yù)先設(shè)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行提醒,管理人員可 以自行安排日程。

      2)日程管理還可以方便查詢?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)的簽證到期、合同到期、員工生日等記錄。十一.人事流程審批管理:

      它包括了從用人計(jì)劃、申請(qǐng)招人到人才庫(kù)的建立,到簡(jiǎn)歷審核、申請(qǐng)?jiān)囉?、試用員工管理、申請(qǐng)結(jié)束試用、正式員工管理,以及員工異動(dòng)申請(qǐng)、員工離職和員工復(fù)職申請(qǐng)等一系列的過程。從申請(qǐng)、審批,到執(zhí)行,企業(yè)可以通過人事流程模塊完成人事管理的整個(gè)過程。用戶可以根據(jù)需要配置流程當(dāng)中的權(quán)限。

      十二.員工自助平臺(tái):

      可通過網(wǎng)頁(yè)形式登入系統(tǒng)查看自己的人事檔案、教育經(jīng)歷、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)記錄、考勤記錄、薪資記錄、考核記錄、社保等個(gè)人信息;錄入自己請(qǐng)假單、反饋個(gè)人相關(guān)信息、對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)進(jìn)行打分、參與公司內(nèi)部投票等

      十三.領(lǐng)導(dǎo)管理平臺(tái):

      領(lǐng)導(dǎo)可通過網(wǎng)頁(yè)形式登陸軟件查詢管理員授權(quán)部門的員工人事檔案、教育經(jīng)歷、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)記錄、考勤記錄、薪資記錄、考核記錄、社保等各項(xiàng)信息;操作員工的工資、考勤、績(jī)效等需要審核的事項(xiàng)并可查看權(quán)限范圍以內(nèi)的各種報(bào)表

      第三篇:人力資源管理系統(tǒng)

      隨著計(jì)算機(jī)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)十分廣泛,它在人們的生產(chǎn)、生活、工作和學(xué)習(xí)中發(fā)揮著重要的作用。管理信息系統(tǒng)是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理相結(jié)合的產(chǎn)物,建立以計(jì)算機(jī)為主要手段的管理信息系統(tǒng),已成為現(xiàn)在學(xué)校、企業(yè)、政府部門等各類組織提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的戰(zhàn)略措施.通過合用管理信息系統(tǒng),使各單位的信息管理工作系統(tǒng)化,規(guī)范化,自動(dòng)化,從而達(dá)到提高管理效率的目的.而信息系統(tǒng)的目標(biāo)為信息系統(tǒng)的發(fā)展方向提供了準(zhǔn)則,是各單位戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,具有極其重要的作用.企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)管理者來說是至關(guān)重要,所以企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供充足的信息和快捷的查詢手段。但一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理員工檔案,這種管理方式存在著許多缺點(diǎn),如:效率低、保密性差,另外時(shí)間長(zhǎng)了,將產(chǎn)生大量的文件和資料,這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來了不少的困難。加上企業(yè)人事管理工作內(nèi)容雜,管理細(xì),要求高,傳統(tǒng)管理辦法已基本不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。企業(yè)人事管理的手工登錄與查詢,是一項(xiàng)非常繁重而枯燥的勞動(dòng),每年員工的變化都需要重新規(guī)劃,耗費(fèi)許多人才和物力,而且會(huì)因人的情緒煩躁而出現(xiàn)失誤,因此在計(jì)算機(jī)飛速發(fā)展的今天,應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的管理是可行而必要的工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng),既能夠提高工作效率,又可以提高工作水平。

      計(jì)算機(jī)具有運(yùn)算速度快、正確、能按照設(shè)計(jì)邏輯處理問題等特性,在員工信息的錄入、統(tǒng)計(jì)中如采用一個(gè)計(jì)算機(jī)化的信息系統(tǒng)進(jìn)行處理,就不會(huì)發(fā)生信息遺漏或者數(shù)據(jù)輸入不正確的情形。

      作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分,使用計(jì)算機(jī)對(duì)人力資源進(jìn)行管理,具有手工管理所無法比擬的優(yōu)點(diǎn).例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高的效率,也是企業(yè)科學(xué)化、正規(guī)化管理的重要條件,而且還節(jié)省了許多人力物力,增強(qiáng)了企業(yè)資料的安全性,提高了企業(yè)人力資源的管理能力

      預(yù)期目標(biāo):針對(duì)企業(yè)所需,建立一個(gè)計(jì)算機(jī)的人力資源管理系統(tǒng),加強(qiáng)企業(yè)職工的各種信息資源的管理和應(yīng)用,提高企業(yè)人事管理的現(xiàn)代化水平,在為企業(yè)日常業(yè)務(wù)提供全面信息服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供管理決策支持功能,大大減少工作量以及用人的數(shù)量,提高管理效率和速度。為實(shí)現(xiàn)此目的提出以下目標(biāo):

      (1)實(shí)現(xiàn)信息的準(zhǔn)確,快捷和順暢。

      (2)實(shí)現(xiàn)部門信息管理,員工信息管理,工資管理用戶管理等功能。

      (3)系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單易行,查詢靈活方便。

      (4)為企業(yè)管理層提供直觀方便的信息,提高迅速反應(yīng)能力,提供有效的決策支持。

      (5)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,維護(hù)方便可靠,有較高的安全性。

      第四篇:人力資源管理系統(tǒng)

      人力資源管理系統(tǒng)一、前臺(tái)頁(yè)面顯示

      (1)進(jìn)入該系統(tǒng)后,列出所有應(yīng)聘人的姓名,應(yīng)聘人聯(lián)系電話,應(yīng)聘人郵箱,應(yīng)聘時(shí)間及面試人姓名??梢愿鶕?jù)應(yīng)聘人姓名,應(yīng)聘人郵箱,應(yīng)聘時(shí)間及面試人姓名進(jìn)行檢索。

      (2)點(diǎn)擊“應(yīng)聘人姓名”鏈接后,進(jìn)入二級(jí)頁(yè)面顯示該應(yīng)聘人的詳細(xì)情況:應(yīng)聘人姓名,性別,出生日期,畢業(yè)日期,聯(lián)系電話,郵箱,居住地,簡(jiǎn)歷下載,面試者對(duì)該應(yīng)聘人的評(píng)價(jià)。

      二、面試人后臺(tái)管理

      (1)面試人輸入自己的賬號(hào)密碼進(jìn)入到該面試人的管理頁(yè)面,列出該面試人應(yīng)聘的所有應(yīng)聘者列表,列表中顯示應(yīng)聘人姓名,應(yīng)聘人聯(lián)系電話,應(yīng)聘人郵箱,應(yīng)聘時(shí)間,是否已做評(píng)價(jià)。

      (2)點(diǎn)擊“應(yīng)聘人姓名”鏈接后,進(jìn)入二級(jí)頁(yè)面,顯示該應(yīng)聘人的詳細(xì)情況:應(yīng)聘人姓名,性別,出生日期,畢業(yè)日期,聯(lián)系電話,郵箱,居住地,簡(jiǎn)歷下載。此外在詳細(xì)情況的頁(yè)面下邊列出面試者對(duì)該應(yīng)聘者的評(píng)價(jià),此評(píng)價(jià)是可編輯的而上邊的應(yīng)聘人信息是不可編輯的。

      (3)面試人可以修改自己的密碼。

      三、超級(jí)管理員后臺(tái)

      (1)管理員進(jìn)入后臺(tái)管理后,列出所有應(yīng)聘者列表,列表中顯示應(yīng)聘人姓名,應(yīng)聘人聯(lián)系電話,應(yīng)聘人郵箱,應(yīng)聘時(shí)間,是否已做評(píng)價(jià),及操作列(編輯,刪除)。在列表的最后,給出一個(gè)“添加應(yīng)聘者信息”的功能鏈接。

      (2)點(diǎn)擊“應(yīng)聘人姓名”鏈接或(1)中列表中的編輯鏈接后,進(jìn)入二級(jí)頁(yè)面,顯示該應(yīng)聘人的詳細(xì)情況:應(yīng)聘人姓名,性別,出生日期,畢業(yè)日期,聯(lián)系電話,郵箱,居住地,簡(jiǎn)歷下載,分配的面試人(下拉列表顯示所有面試人,下拉框默認(rèn)選擇當(dāng)前分配的面試人),面試人對(duì)該應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)。此信息全都可以編輯。

      (3)在(1)中點(diǎn)擊“添加應(yīng)聘者信息”鏈接功能,進(jìn)入二級(jí)頁(yè)面,顯示添加應(yīng)聘者信息表單的二級(jí)頁(yè)面。該表單頁(yè)面列出添加應(yīng)聘人姓名,性別,出生日期,畢業(yè)日期,聯(lián)系電話,郵箱,居住地,簡(jiǎn)歷上傳,分配的面試人(下拉列表顯示所有面試人)。

      (1)列出所有的面試人姓名,每行后邊給出相關(guān)操作鏈接(編輯,刪除),在列表的最下邊給出“添加面試者”的功能鏈接。

      (2)編輯頁(yè)面,對(duì)該面試人的面試人姓名和登錄密碼進(jìn)行編輯。

      (3)添加頁(yè)面,可添加面試人姓名及登錄密碼。

      說明: 該系統(tǒng)為簡(jiǎn)易的人力資源管理系統(tǒng),系統(tǒng)的頁(yè)面,數(shù)據(jù)庫(kù)及程序框架等設(shè)計(jì)全由一人完成,開發(fā)周期為一周,其中模塊一“前臺(tái)頁(yè)面顯示”和模塊三“管理員后臺(tái)管理”必須完成,模塊二“面試人后臺(tái)管理”為選做,在時(shí)間充裕的情況下可將模塊二部分完成。要求:程序框架建議使用struts2,spring,hibernate3;數(shù)據(jù)庫(kù)建議使用sql server2005或更高;列表信息頁(yè)面要有翻頁(yè),進(jìn)行刪除時(shí)使用ajax無刷新頁(yè)面功能。應(yīng)聘人和面試人表之間要有關(guān)聯(lián)關(guān)系。

      第五篇:人力資源管理系統(tǒng)計(jì)劃書

      LOL人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃書

      一、總綱

      通過實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率,為高層提供即時(shí)的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析,為高層提供決策依據(jù)。同時(shí)有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化,以便更好地為員工(我們的客戶)提供更好的服務(wù)。

      二、項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)

      1、人事管理類 :人事檔案履歷管理、入職/離職管理、變動(dòng)管理、獎(jiǎng)懲管理。

      2、考勤管理類 : 由于公司原有一個(gè)完善的考勤系統(tǒng),現(xiàn)有系統(tǒng)只是導(dǎo)入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)

      3、招聘管理類:招聘需求分析、人員需求預(yù)測(cè)、招聘計(jì)劃、招聘效果分析、招聘成本分析

      4、培訓(xùn)與發(fā)展類:

      培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄(員工、教師)、培訓(xùn)津貼計(jì)算、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)成本分析,給個(gè)人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設(shè)人才梯隊(duì)、給個(gè)人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓(xùn)服務(wù);

      5、績(jī)效考核管理類:導(dǎo)入相應(yīng)的考核數(shù)據(jù),為薪資提供數(shù)據(jù)

      6、薪資福利管理類:薪資政策設(shè)定、薪資公式設(shè)定、薪資報(bào)表、工資單、個(gè)人所得稅表、社保管理、住房公積金管理

      三、該項(xiàng)目組成員組成。

      本項(xiàng)目涉及部門:總經(jīng)辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部

      項(xiàng)目組長(zhǎng): 曹飛

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:李瓊

      項(xiàng)目成員:曹飛、胡鍵、王銳、陸忠強(qiáng)、李斌、唐勍靜、陳琪、剛娜、蔣香玲、孔平、王丹丹

      四、軟硬件投資

      1、軟件:vb 軟件

      2、硬件:采用組裝服務(wù)器

      系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行,采用C/S(客戶端/服務(wù)器端)構(gòu)架,個(gè)人用戶裝載客戶端進(jìn)行操作。

      3、成本:總投資約***元

      五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

      1、軟件風(fēng)險(xiǎn):由于我們采用的是盜版軟件,有不可遇見的問題,現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個(gè)模塊的測(cè)試,但是沒有完成真實(shí)模擬的測(cè)試

      2、功能風(fēng)險(xiǎn):由于此軟件沒有真實(shí)地進(jìn)行全面的測(cè)試,需要在模擬運(yùn)行一段時(shí)間后才能得知其實(shí)際運(yùn)行能力。

      3、人員風(fēng)險(xiǎn):不見得每個(gè)人都是喜歡用這個(gè)系統(tǒng),上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習(xí)慣或者其他因素,一定會(huì)有人員有抵觸情緒,這需要主管的大力推行和及時(shí)開導(dǎo)解決。

      六、人力資源流程(詳見附件)

      七、進(jìn)度計(jì)劃

      1、前期工作(一個(gè)月)

      人事部、財(cái)務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對(duì)人力資源部、財(cái)務(wù)進(jìn)行需求調(diào)查;人力資源部?jī)?nèi)部流程規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)部軟件分析;

      2、實(shí)施準(zhǔn)備階段(1周)

      資料準(zhǔn)備;項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議,確定實(shí)施時(shí)間表,確定人員工作細(xì)則;確定項(xiàng)目監(jiān)督人員;HRMS培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試,模擬測(cè)試

      3、模擬運(yùn)行及用戶化(2周)

      資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個(gè)人工作準(zhǔn)則確定

      4、切換運(yùn)行(一天)

      實(shí)時(shí)工作上線切換,解決軟件當(dāng)中的問題;切換驗(yàn)收

      5、新系統(tǒng)運(yùn)行

      持續(xù)的維護(hù)及應(yīng)用創(chuàng)新,及時(shí)新人的培訓(xùn)、

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