第一篇：市場部主任崗位工作標準（定稿）

Q/GD.Z.202.023-2007

市場部主任崗位工作標準

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了市場部主任的職責與權(quán)限，崗位基本技能，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標準適用于市場部主任的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。

2職責與權(quán)限

2.1職責

2.1.1主任在公司經(jīng)營副總經(jīng)理的領導下，對本部門的工作全面負責，并負責協(xié)調(diào)與本公司各部門的協(xié)作關(guān)系。

2.1.2執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程制度和條例，負有宣傳、監(jiān)督執(zhí)行的責任。

2.1.3主任是各項工作的全面負責人，負責組織職工全面完成廠部下達的各項任務。

2.1.4主任是安全生產(chǎn)的第一負責人，對所轄全體人員、臨時人員的人身安全負責。

2.1.5領導副主任、銷售人員、管理人員，搞好各項工作。

2.1.6熟悉有關(guān)技術(shù)、管理標準，檢查本單位各崗位工作標準、經(jīng)濟責任制和各項管理制度的執(zhí)行情況。

2.1.7負責審核本單位年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)濟指標計劃，全面兼顧，統(tǒng)籌安排。

2.1.8負責完成本單位對公司簽訂的年度承包合同指標。

2.2權(quán)限

2.2.1向分管領導匯報工作情況，提出工作建議

2.2.2對本單位所有人員在工作上有指揮權(quán)。

2.2.3對本單位各崗位人員的工作標準和責任有權(quán)進行檢查和考核。

2.2.4對本單位違犯勞動紀律和廠規(guī)廠紀的職工有權(quán)進行批評教育，對情節(jié)嚴重、經(jīng)教育不改者有權(quán)停止其工作。

2.2.5有權(quán)召集副主任、銷售人員及管理人員開會研究本單位重大問題，做出決策。

2.2.6根據(jù)工作需要，對本單位職工崗位的調(diào)整變動有建議權(quán)。

2.2.7對本單位所有人員的晉級、獎懲有建議權(quán)。

2.2.8對本單位所得各種獎金和其他收入有權(quán)制訂分配方案。

3崗位人員基本技能

3.1文化程度

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具有大學本科及以上文化程度或具有中級技術(shù)職務任職資格。

3.2專業(yè)知識

應熟悉本公司產(chǎn)品性能，對與產(chǎn)品有關(guān)的相關(guān)知識有一定掌握，熟悉《合同法》、《工礦產(chǎn)品銷售合同》等內(nèi)容。

3.3管理知識

熟悉企業(yè)管理和營銷管理相關(guān)知識。

3.4實際工作能力

3.4.1理解判斷能力：對市場有良好的把握能力，具有良好的市場預測和分析能力。

3.4.2組織協(xié)調(diào)能力：能夠協(xié)調(diào)與其他單位的協(xié)作關(guān)系，有良好的團隊精神。

3.4.3語言文學能力：有較好的語言表達能力，能夠獨立起草文字通順的工作報告、文件和工作計劃。

3.4.4業(yè)務實施能力：能夠樹立全局觀念，正確理解有關(guān)方針、政策、文件指令和領導意圖，對營銷管理工作有綜合分析能力，不斷提高管理水平。

3.4.5開拓能力：具備獨立完成本崗位工作能力和一定的社會活動能力，組織開展市場部各項工作，及時正確地向有關(guān)領導、部門反映工作中的問題，應有勤于學習，善于思考，解放思想和開拓創(chuàng)新的能力。

4工作內(nèi)容與要求

4.1參加上級安排組織的有關(guān)會議，認真貫徹執(zhí)行會議精神。

4.2接受上級交辦的各項臨時應急任務，組織人員按時完成。

4.３ 根據(jù)總公司年度經(jīng)營計劃，量化分解制訂本部室年度工作計劃，指標到位。

4.４ 負責制定本部門月度工作計劃，及時檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，月底對完成情況進行總結(jié)，月度計劃完成率不低于85％。

4.５ 對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)產(chǎn)品發(fā)運和售后服務工作，客戶滿意率≥90％。

4.6及時處理客戶或消費者的抱怨與投訴，客戶滿意率≥90％。

4.7對重點工程的公關(guān)、投標策劃，重點客戶的跟蹤回訪。

4.8負責召開本部室各種會議，包括年度、年中、月度科務會議以及周例會。

4.9及時通報計劃工作會議和調(diào)度會會議精神和工作安排。

4.10負責制訂和修訂完善本部室各種管理制度并監(jiān)督其被有效執(zhí)行。

4.11負責同業(yè)對標工作的布置和檢查，負責年度同業(yè)對標工作任務分解和同業(yè)對標工作總結(jié)，通

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過公司相關(guān)部門的驗收。

4.12負責銷售費用的控制，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定嚴格審核各項費用的開支。

4.13負責對本部室員工的考核和考評工作，做到獎罰分明、公平、公正，充分調(diào)動職工的工作積極性。

4.14負責制訂本部室員工的年度培訓計劃并監(jiān)督實施，對培訓效果進行分析。

4.15負責并檢查監(jiān)督本單位管理體系運行工作，負責制訂本單位管理目標并組織實施、負責組織環(huán)境因素和危險源的識別，負責組織與本單位有關(guān)的應急預案的制訂。

4.16負責總公司各種管理制度的執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況，確保無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

4.17負責總公司各種文件的宣灌和本公司員工精神文明建設工作，做好職工的穩(wěn)定工作，杜絕各種違法違紀事件的發(fā)生。

5檢查與考核

按照《職工年度績效考核實施辦法》規(guī)定進行檢查與考核。

第二篇：調(diào)度主任崗位工作標準

調(diào)度主任崗位工作標準

一、崗位標準

1、具有煤炭院校采礦相關(guān)專業(yè)中專以上學歷;

2、具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作2年以上的工作經(jīng)歷;

3、取得安全管理員B類資格證后方可任職，并做到持證上崗。

二、工作標準

1、組織安排好每天早上的安全生產(chǎn)調(diào)度會議，根據(jù)早調(diào)度會,各單位所提出問題和當天生產(chǎn)情況、領導安排臨時性工作任務,安排布置好調(diào)度室當天和當班的工作、協(xié)調(diào)組織好當天的生產(chǎn)并對安排布置的各項工作，負責督促檢查完成情況;

2、在礦領導下,認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級有關(guān)安全文件、指令,對全礦日常的生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮,值班時組織好每天的調(diào)度會;

3、在生產(chǎn)礦長的領導，負責調(diào)度室的全面工作，對礦井日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮;

4、負責接受和傳達局調(diào)度和領導下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指示和布置的工作，并督促和檢查落實，負責按時向局匯報，提供組織完成情況，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門及時解決;

5、礦井發(fā)生事故時,負責調(diào)度人員、財物、車輛,對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán);

6、負責礦井重大事故隱患的排查整改,對影響安全生產(chǎn)的事故隱患和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),必須立即做出落實整改處理的調(diào)度指揮;

7、負責組織雨季“三防”和冬季“三防”工作,經(jīng)常檢查落實,杜絕洪水灌井事故等洪水災害和冬季“三防”事故的發(fā)生;

8、負責組織礦調(diào)度員的安全學習和培訓,不斷提高調(diào)度員的業(yè)務素質(zhì);

9、負責全礦井采掘、機、運、通的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)解決當班出現(xiàn)的問題，隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn);

10、負責搜集和匯報生產(chǎn)平衡會所需要各類材料,并整理匯報。

第三篇：總經(jīng)辦主任崗位工作標準

序號

工作項目

工作內(nèi)容與應達到的要求

額定

得分

考核條件

扣減

分數(shù)

一

組織領導

1、認真履行總經(jīng)辦主任崗位職責；主持本室的全面工作，組織并督促全室人員按時、全面完成本室職責范圍內(nèi)的各項工作任務；

15分

本室工作當月沒有按計劃完成；

1-10分

2、貫徹落實本室崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關(guān)系，加強協(xié)作配合做好協(xié)調(diào)銜接工作；

協(xié)調(diào)不力，有疏漏；

1-2分

3、每月召開一次部門會議，及時傳達公司的指令和方針政策。

不按時召開會議，造成政令不暢的。

1-3分

二

行政事務

4、（1）妥善保管公司印章、營業(yè)執(zhí)照等重要物件；做好公司印章的管理和使用；按時完成公司營業(yè)執(zhí)照年審；組織匯總公司綜合性資料、草擬公司總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿；嚴格以公司名義發(fā)出的文稿審核工作，保證文稿質(zhì)量；（2）公司文書資料規(guī)范化；各類準備材料及時；按時完成公司大事記的編寫。

10分

1、有嚴重疏漏，造成影響的；沒有按制度要求管理的；

2、有較大疏漏，影響較小的；

3、有疏漏，未造成影響的；

10分

8分

1-5分

三

會務管理

5、根據(jù)公司安排,召集每月公司中層例會，檢查督促會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況；做好公司辦公會的記錄；做好董事會記錄及決議；

10分

會議記錄決議不及時做

檢查落實情況不到位；

1-5分

6、完成公司職工代表大會相關(guān)材料的準備；

職代會材料準備不及時。

1-4分

四

目標管理制度修訂

7、按照部署,組織完成公司經(jīng)濟工作奮斗目標及實施規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、編寫和修改工作。

10分

組織不到位，協(xié)助工作不配合；沒有按要求組織該次工作或沒有協(xié)助好該工作的；

5-10分

五

來賓接待

8、做好公司來賓的接待安排，保持同上級主管部門、新聞媒體的聯(lián)系、宣傳及有關(guān)的咨詢等工作；做到建立友好關(guān)系、合理制訂來客接待標準；在標準內(nèi)做到接待熱情周到。

5分

因接待工作不周到，給公司造成影響的，沒有做到其中一項的；

5分

六

考核工作

9、收集和了解各部門的工作動態(tài)，每月考核各部門工作計劃執(zhí)行情況，協(xié)助領導協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務工作，掌握公司主要活動情況；做到客觀、公正、按時完成績效考核工作。

10分

考核不力或隱瞞工作中發(fā)現(xiàn)的問題

2-10分

七

其它工作

10、完成公司領導交辦的其他工作任務。做到模范遵守公司各項規(guī)章制度，領導交辦工作行動迅速、效率高、質(zhì)量好，按時～完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。

5分

不及時完成臨時性工作及本部門工作

5分

第四篇：后勤部主任崗位工作標準

后勤部主任崗位工作標準 范圍

本標準規(guī)定了后勤部主任崗位的職責、工作標準、監(jiān)督與考核

本標準適用于后勤管理工作 2 崗位職責

2.1 在分管院長的領導下,負責后勤部的工作,對分管院長負資 2.2 負責監(jiān)督部門職工對工作規(guī)范、崗位工作職責和管理制度的貫徹實,提出修改意見

2.3 負責部門職工的思想教育工作,要求職工遵守勞動紀律和規(guī)章制度加強責任心,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。2.4 負責物資領用的審核和開票工作

2.5 負責院內(nèi)綠化監(jiān)督管理工作,督促并安排綠化人員進行院內(nèi)綠化和日常維修

2.6 負責全院社會治安綜合治理、防火、門衛(wèi)等管理工作,做好街辦社區(qū)、公安、消防部門間的工作聯(lián)系 2.7 負責全院日常各項維修工作的審核安排

2.8 負責全院的水電管理及抄表上報工作,做到按時抄表,準確無誤上報到財務室。工作標準

3.1 部門管理在分管院長的領導下,負責后勤部的工作,對分管院長負責

3.1.1 部門業(yè)務工作,領導交辦的臨時性工作,負責各項工作的督促落實, 及時完成,保質(zhì)保量

3.1.2負責部門職工的思想教育工作,要求職工遵守勞動紀律和規(guī)章制度,加強責任心,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量 3.2院用電、水、氣管理

加強對全院用電、水、氣的管理,按月核實總表,杜絕偷用水、電氣的現(xiàn)象發(fā)生,停水、停電、停氣通知。

3.2.1 經(jīng)常檢查管道、路線、水電表的運轉(zhuǎn)情況。3.2.2 發(fā)現(xiàn)問題應查明原因,按照院相關(guān)規(guī)定及時處理 3.2.3 及時通知各部門做好儲備工作 3.3院綜治、安全、消防、計生的管理

做好安全、突發(fā)事件檢查巡視,加強全院職工的防火安全教育,認真履行院綜合管理制度 3.3.1 經(jīng)常檢查、巡視監(jiān)測

3.32 普及消防自防自救常識和安全逃生技能,人人有消防意識,知道火警電話 “119”。

3.4 環(huán)境管理

監(jiān)督園林綠化人員向院部提交院內(nèi)綠化實施方案,合理發(fā)展院苗木花草,做好電視、寬帶繳費、管理,環(huán)境衛(wèi)生管理

3.4.1 做到樹型美、花常開及時修剪草坪,定期除草殺蟲。3.4.2 按時繳納,出現(xiàn)故障及時聯(lián)系修復 3.4.3 按照院規(guī)章制度,加強管理、教育 3.5 勞保、領料開票

3.5.1 按時、按規(guī)定購發(fā),需要更換品種需征求領導及職工代表意見,不得隨意更改

3.5.2 按照低值易耗品標準及各部門需領物資開領料單,有領料人簽字, 分管領導審核

3.6食堂、門衛(wèi)、離退休職工的管理

隨時檢查門房值班記錄、交接班,白日、夜間巡視、安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生等工作

3.6.1 考核合理、有依據(jù)。3.62 照章管理,交接班記錄清晰 3.7 票據(jù)報銷做好票據(jù)報銷工作,嚴格按照財務制度履行報銷手續(xù),對違反規(guī)定的開支和手續(xù)不完備的票據(jù)拒報 4 監(jiān)督與考核

院考核小組負責監(jiān)督考核。

消防安全管理員崗位工作標準 范圍

本標準規(guī)定了本院消防安全管理員崗位職責、工作標準、監(jiān)督與考核本規(guī)范適用于本院消防安全管理工作 2 總則

為明確本院消防安全管理員工作內(nèi)容及要求,加強消防安全管理工作,切實保障本院消防安全,特制定此標準。3 崗位職責

3.1 負責巡查、檢查全院的安全消防情況并做好記錄。

3.2 完善本院的相關(guān)安全消防制度,定期組織職工和服務對象進行安全消防知識的培訓學習

3.3 糾正、制止違反安全消防規(guī)定的行為,消除安全隱患34熟悉各項安全消防系統(tǒng)的操作、使用和檢修

3.5 督促有關(guān)部門或個人落實逐級安全消防責任制。4工作標準 4.1 負責擬定消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作。4.2 負責組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并檢查督促其落實。

4.3 負責擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案44負責組織實施防火檢查和火災隱患整改工作 4.5 負責組織實施對本單位消防安全設施、滅火器材和消防標志的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。4.6 負責組織管理義務、志愿消防隊

4.7 負責組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培調(diào),組織滅火和應急疏散預案的實施和演練

4.8 負責消防責任人委托的其他消防安全管理工作

4.9 負責定期向消防安全責任人報告消防安全情況,及時報告涉及消安全的重大問題。5 監(jiān)督與考核

院考核小組負責監(jiān)督考核

消防安全管理規(guī)范 范圍

本標準規(guī)定了本院院區(qū)內(nèi)消防安全管理規(guī)范本規(guī)范適用于本院消防安全管理工作 2 總則

為加強院區(qū)消防安全工作,預防和減少火災危害,維護全院安全穩(wěn)定,保障本院各項工作的順利進行,確保全體院民的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我院實際,制定本規(guī) 3 管理規(guī)范

3.1 加大宣傳、培訓力度,對員工進行消防知識的教育,讓每位員工熟知消防知識

3.2 明確任務,落實責任,逐級簽訂安全防火責任書,按照誰主管,誰負責的工作原則,真正把消防工作落實到實處

3.3 加大檢查整改力度,除每周組織專項檢查外,每天都要巡查檢查安全防火情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時處理34每年組織滅火疏散演練

3.5 加強火源,電源的管理,落實好天然氣、液化氣的檢查制度,電氣線路設備的檢查制度,及時清楚火險隱患 3.6 建立消防檔案,組建義務消防隊,做到預防為主、防消結(jié)合 3.7 檢查做好安全出口,疏散通道的專項治理和檢查工作,對發(fā)生火災或火災隱患整改不及時,將加倍處罰責任人

3.8 保障消防設施設備在位,完整好用,符合法律法規(guī)要求

突發(fā)事件、分類、識別及控制規(guī)范 范圍

本標準規(guī)定了本院對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行分類、識別及控制的辦法及管理要求。

本規(guī)范適用于本院預防和應對突發(fā)事件的管理工作。2 總則

為確保我院各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理保障我院老人、職工的生命財產(chǎn)安全和身心健康,結(jié)合我院實際,特制定本規(guī)范 3突發(fā)事件

突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件 4分類

可分為自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件四類 5識別

一般依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況,由高到低劃分為特別重大(1級)、重大(Ⅱ級)較大(Ⅲ級)、一般(Ⅳ級)四個級別。6控制

6.1 判斷要準確及時。突發(fā)事件有各類型:特大安全事故、惡性刑事治安案件和規(guī)模較大的群體性事件等。因其突發(fā)性強,事件一旦發(fā)生,在短時間內(nèi)往往是信息不靈或信息不準,所以準確及時的判斷對妥善處置突發(fā)事件顯得尤為重要。作為主要領導處于決策和指揮的位置,要立即趕到現(xiàn)場獲得第一手材料,然后對事件發(fā)生的原因、經(jīng)過、性質(zhì)以及可能造成的后果等進行認真分析,要盡可能征求班子成員以及了解事件情況的有關(guān)人員的意見,以達到集思廣益的目的。在這個過程中,領導要做到遇變不驚沉著冷靜。

6.2 方案要周密細致。突發(fā)事件往往情況復雜,處理起來比較棘手,所以制定行之有效的實施方案是妥善處置的關(guān)鍵。要注意方案的全面性,對組織領導體系、現(xiàn)場處置方案、后勤保障、善后處理、新聞報道等等都要有詳細的安排。要注意方案的科學性,制定方案必須請熟悉情況的專家及有關(guān)人員參加,并充分尊重他們的意見和建議 63 處置要果斷有力。一般來說,突發(fā)事件不僅突發(fā)性強,而且事態(tài)蔓延快,所以處置突發(fā)事件,“果斷”二字非常重要,這是盡快控制局面,防止事態(tài)擴大的基本要求。主要領導面對復雜多變的情況,不僅要善于決策更要勇于決策

方法要靈活機動。突發(fā)事件往往來勢較猛且具有較強的對抗性,所以處置過程要注意靈活機動,針對不同情況采取不同的措施。要把握火候?qū)彆r度勢,寬嚴相濟

6.5 善后要妥善合理。突發(fā)事件中善后工作十分重要,如果做得不好,同樣會帶來一系列問題,有些還會引發(fā)新的突發(fā)事件,所以要克服重平息事態(tài)、輕善后工作的錯誤傾向,把善后工作作為處置突發(fā)事件的重要一環(huán)妥善安排,合理處置。善后工作一般應在處置方案中統(tǒng)盤考慮,提前安排有些要與處置過程同步進行

6.6 教訓要反思汲取。突發(fā)事件的發(fā)生,表面上屬偶發(fā)性事件,實質(zhì)上都具有必然性的一面,事件所造成的社會影響往往也是較大的。所以,要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,尤其是要認真剖析導致事件發(fā)生的深層次原因,找出工作中存在的失誤和不足。

第五篇：安全監(jiān)察部主任崗位工作標準

湖南省火電建設公司標準

安全監(jiān)察部主任崗位工作標準

Q1501-303.025-2002

1崗位素質(zhì)要求

1.1能正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想端正，作風正派，工作責任感、事業(yè)心強，能開創(chuàng)安全工作新局面。

1.2具有大專以上文化程度或中級專業(yè)技術(shù)職務任職資格，所學專業(yè)為工程技術(shù)類專業(yè)，熟悉一門外語，能借助工具書閱讀本專業(yè)外文資料。

1.3能較深刻地理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的方針、政策，善于結(jié)合安全管理工作的實際提出解決問題的對策。

1.4了解電力生產(chǎn)全過程，熟悉電力建設施工現(xiàn)場。

1.5對本職范圍內(nèi)有權(quán)處理的問題和突發(fā)事件，能從全局、整體利益出發(fā)，迅速作出正確決策，妥善處理。

1.6能使用計算機進行本專業(yè)的業(yè)務管理。

1.7具有較強的的語言、文字表達能力組織協(xié)調(diào)能力。

1.8從事安全監(jiān)察工作5年以上，其中在本部門擔任副主任1年以上。

2崗位待遇

享受公司中層管理崗位的工資和福利待遇。

3直接上級

公司生產(chǎn)副經(jīng)理

4直接下級

4.1安全監(jiān)察高級工程師

4.2安全監(jiān)察工程師、(項目部)安全監(jiān)察工程師、安全監(jiān)察助理工程師

4.3交通安全監(jiān)察工程師

5本職工作

負責公司安全管理與安全監(jiān)察工作

6直接責任 Q1501-303.025-2002

6.1在公司主管副經(jīng)理的領導下，負責全公司的安全管理工作，確保公司質(zhì)量、安全健康、環(huán)境管理體系持續(xù)有效運行。

6.1.1認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定等。

6.1.2每年元月底前制定好本公司安全工作目標計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施。

6.1.3在公司經(jīng)理領導下，每年3月底前組織籌備召開公司安全管理工作會議，研究部署當年安全工作，協(xié)助公司經(jīng)理同下屬各單位簽訂本安全目標責任承包書。

6.1.4根據(jù)公司實際情況組織制定公司安全文明施工管理制度及安全獎懲辦法，頒發(fā)后嚴格貫徹執(zhí)行。

6.1.5參加合同評審，負責對分承包方的安全資質(zhì)審查，并提出審查意見。

6.1.6協(xié)助公司總工組織對重大施工項目，特殊危險性作業(yè)的安全技術(shù)措施審核，并檢查貫徹實施情況。

6.1.7參加施工組織設計的審查及新技術(shù)，新工藝的安全鑒定工作。

6.1.8負責抓好員工的三級安全教育、日常安全培訓、安規(guī)學習及考試工作，組織開展各種安全競賽活動。

6.1.9負責向人資部提出起重司索工、操作工、廠內(nèi)機動運輸車司機、司爐工、架子工、電工、氣（火）焊割等特殊作業(yè)人員中的新增人員或已取證需復審人員的培訓計劃或復審計劃。

6.1.10協(xié)助領導組織重傷、死亡事故及重大施工機械、火災、交通事故的調(diào)查處理工作，負責審核公司報出的各種安全報表。

6.1.11督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護工作，督促醫(yī)務部門做好職業(yè)病防治工作及兩年一次的職工身體普檢工作。

6.1.12領導交通聯(lián)組做好公司內(nèi)機動車輛及駕駛員的年檢、年審工作，并及時辦理各種證件、票券。

6.1.13參與公司與安全工作有關(guān)的各種先進的評比工作，行使“安全一票否決權(quán)”。負責抓好公司安全合格班組建設活動。

Q1501-303.025-200

26.1.14負責合理調(diào)配、使用公司安全獎勵基金，并在每年的安全管理工作會上報告上一安全經(jīng)費的使用情況。

6.1.15組織撰寫公司安全施工總結(jié)及各種安全工作匯報材料。

6.1.16注意收集國內(nèi)外電建行業(yè)安全施工方面的先進技術(shù)或方法，對其中可行的在公司內(nèi)推廣。負責組織公司各類技術(shù)人員進行安全設施或安全操作方法的研究或改進，提高公司安全科技水平。

6.2負責全公司的安全監(jiān)察工作

6.2.1協(xié)助公司安全主管領導每年組織兩次全公司性安全大檢查，對查出的問題督促責任部門及時整改。

6.2.2監(jiān)督檢查勞動防護用品的發(fā)放、使用。監(jiān)督檢查有關(guān)部門定期做好各種安全工器具、起重機械、機動車輛、特種設備的安全技術(shù)性能檢測和試驗工作。

6.2.3深入施工現(xiàn)場檢查安全文明施工情況，協(xié)助解決安全施工問題，并嚴格查處違章違紀行為，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。

6.2.4對公司所屬多種經(jīng)營企業(yè)的安全工作進行指導、監(jiān)督、檢查，實行歸口管理。

6.3負責做好本部質(zhì)量管理工作

6.3.1認真貫徹公司的《質(zhì)量、安全健康、環(huán)境管理手冊》和程序文件，確保體系的正常運行，使全公司的安全工作在受控狀態(tài)下進行。

6.3.2參加公司管理評審會議，接受內(nèi)部質(zhì)量審核。負責對本部在質(zhì)量、安全健康、環(huán)境管理體系運行中存在的不符合項制定糾正和預防措施，并負責組織實施。

6.4負責做好本部業(yè)務、組織工作

6.4.1負責本部的思想、組織、業(yè)務建設，推行科學管理，健全部內(nèi)各項管理制度，充分調(diào)動和發(fā)揮本部全體人員的工作積極性。

6.4.2負責組織專（兼）職安監(jiān)人員的培訓、考核和取證工作。

6.4.3每半年組織召開一次安全工作專業(yè)會議，總結(jié)交流，推廣安全施工方面的經(jīng)驗，研究業(yè)務工作。

6.5與公司保衛(wèi)部主任互相協(xié)商，負責領導、指導項目部安保部的工作。

6.6按要求完成公司領導及上級安全主管部門布置的其它工作任務。

7領導責任 7.1對安監(jiān)部正確執(zhí)行國家及上級機關(guān)的有關(guān)方針政策和公司的有關(guān)規(guī)章制度負責。

7.2對公司安全管理工作和安全監(jiān)察工作負責。

7.3對公司對外提交的事故分析處理報告及對外報出的安全報表、數(shù)據(jù)負責。

7.4對安全獎勵基金的合理使用負責。

7.5對公司內(nèi)各種安全防護用品的采購進行監(jiān)督，防止偽劣產(chǎn)品進入公司。

7.6對違章違紀員工處理工作的正確實施負責。

7.7對進入公司施工的外包隊的安全資質(zhì)負責。

7.8對本部室人員思想、組織、業(yè)務管理負責。

8主要權(quán)限

8.1有權(quán)制止和處罰違章違紀行為，遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止施工，并及時報告領導。

8.2有權(quán)向發(fā)生事故的單位和個人索取事故原始資料、報告、記錄等。

8.3有權(quán)對事故責任者及不認真執(zhí)行安全規(guī)程和不認真執(zhí)行反事故措施的人員提出處理意見。

8.4有權(quán)對在安全工作方面做出優(yōu)異成績或防止事故發(fā)生做出貢獻的單位和個人提出表彰和給予獎勵的建議，經(jīng)安委會批準后，予以實施。

8.5對安全資格審查不合格或在實際工作中安全文明施工極差的包工隊，有權(quán)建議取消承包資格或解除承包合同。

8.6有權(quán)調(diào)整本部人員的業(yè)務分工，有權(quán)對本部人員提出考核、獎懲和晉級意見。9檢查與考核

9.1由本崗位直接領導按本標準規(guī)定的內(nèi)容進行檢查與考核。

9.2檢查考核的結(jié)果應做好記錄，該記錄是本崗位人員上崗、下崗、晉級、評比、獎勵的依據(jù)之一。

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附加說明： 本標準由公司標準化委員會提出 本標準由公司人力資源部歸口管理 本標準主要起草人：王衛(wèi)軍 本標準由張國勝審核

本標準由鐘術(shù)蒙審定

本標準由譚茂春批準