第一篇：通風(fēng)區(qū)述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告 我叫###，男，現(xiàn)年25歲，中共黨員，2009年參加工作，現(xiàn)任#通風(fēng)區(qū)第一副區(qū)長。一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和黨的路線方針政策，了解未來幾年我國的發(fā)展方向以及實(shí)施的各項(xiàng)新政策，為實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”而不斷努力，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng)，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將進(jìn)入2013年以來的各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、盡職盡責(zé)履行崗位職責(zé)，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，以更好的勝任自己的崗位，不論是區(qū)里每周組織的學(xué)習(xí)，還是工作之余自己主動(dòng)學(xué)習(xí)，本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，逐步提升自我。對(duì)于2013年的重點(diǎn)工作情況，我自認(rèn)為完成的較好，合理調(diào)配風(fēng)量，順利形成通風(fēng)系統(tǒng)，保障了8201及8200工作面的順利開采，同時(shí)對(duì)5401及2401巷道進(jìn)行了密閉。

二、在重大決策上，堅(jiān)持民主集中制，尤其是2013年勞模人員的選擇上，采用民主投票的方式，公開公正公平的選舉出了本年度的勞動(dòng)模范。

三、廉潔自律方面，嚴(yán)格要求自己及本單位基層領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化廉政意識(shí)，守住自己的道德底線，把好自己內(nèi)心這一關(guān)，努力做到了廉潔奉公，廉潔自律。

四、在群眾路線方面，密切聯(lián)系群眾，深入群眾，了解群眾所想，服務(wù)群眾，通過區(qū)隊(duì)幫扶活動(dòng)，加深了對(duì)群眾的了解，經(jīng)常對(duì)困難員工家庭進(jìn)行走訪慰問，盡力為他們解決工作生活中的困難，得到了群眾的熱烈擁護(hù)，干群關(guān)系密切，團(tuán)結(jié)了廣大群眾，凝聚了力量，增加了通風(fēng)區(qū)職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。2013年的工作雖然取得了不少的成績，但是我自身也存在很多的缺點(diǎn)和不足：

一、作為一名年輕的黨員，自己的黨性意識(shí)不夠強(qiáng)，不能時(shí)時(shí)處處站在黨員的角度上思考問題，缺乏相應(yīng)的政治理論和思想水平，思想工作有時(shí)候做的差強(qiáng)人意，今后要在日常的工作中多向黨組織靠攏，積極參加黨員活動(dòng)，加強(qiáng)理論水平學(xué)習(xí)，以一名老黨員的身份嚴(yán)格要求自己。

二、由于平時(shí)的工作較多，有時(shí)容易忽略一些細(xì)節(jié)問題，只考慮了大的方向，沒來得及注意細(xì)小的方面，有道是“細(xì)節(jié)決定成敗”，下一步的工作中要爭(zhēng)取做到粗中有細(xì)，大方向和小方面兩手抓，把工作做細(xì)，工作做細(xì)，才容易出成績，出亮點(diǎn)，使通風(fēng)區(qū)的工作開展的更加有聲有色，打造成我公司的亮點(diǎn)工程。2013年是我國轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我公司快速發(fā)展的一年，這一年通風(fēng)區(qū)逐步形成規(guī)模，這一年在通風(fēng)區(qū)全體干部職工和我的努力下，我們干出了很多的成績，很好的完成了公司交給的任務(wù)。但是，由于我個(gè)人自身存在的問題，導(dǎo)致了通風(fēng)區(qū)工作中存在或多或少的不足和缺陷，我也清楚的意識(shí)到了這點(diǎn)，在接下來的時(shí)間當(dāng)中，我要努力克服這些問題，盡量彌補(bǔ)這些不足，爭(zhēng)取以更好的姿態(tài)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)這樣一支充滿戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，在今后的工作中取得更好的成績，再創(chuàng)佳績。篇二：煤礦通風(fēng)區(qū)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告 轉(zhuǎn)眼間，工作已經(jīng)一年多了。這一年多的工作有煩惱也有喜悅，有教訓(xùn)也有收獲。煩惱是因?yàn)槊鎸?duì)問題時(shí)不知如何下手，而喜悅是因?yàn)槭斋@了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?？傊?，這一年多的收獲和成長是巨大的，讓我從一個(gè)初入煤礦的毛頭小子成長為能獨(dú)立思考和處理問題的合格管技。下面我將一年多的工作情況敘述如下：

德 這一年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)集體觀念，提高思想政治素質(zhì)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行“三個(gè)代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，以倉礦的發(fā)展為己任，努力做好本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)盡自己一份力。在生活和工作面前，堅(jiān)持以德服人，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)個(gè)人得失，始終以一個(gè)管技的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、工作中不斷地充實(shí)自己，完善自己，使自己真正樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。

能 這一年多，通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，我一點(diǎn)點(diǎn)的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，努力的向一名合格的管技標(biāo)準(zhǔn)靠攏。主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：

在管理方面，自己從掛職副班長開始，不斷地向班長和隊(duì)長學(xué)習(xí)，觀察他們是如何發(fā)現(xiàn)每天需要做的工作以及如何進(jìn)行工作的分配。另外，自己還經(jīng)常向單位其他管技人員請(qǐng)教管理方面的知識(shí)。自己是個(gè)新人，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，只能通過向其他人學(xué)習(xí)，一點(diǎn)點(diǎn)的摸索和積累，然后在進(jìn)行實(shí)踐。

在專業(yè)技術(shù)方面，自己是三月份到的通風(fēng)區(qū)，以前是在采區(qū)實(shí)習(xí)。通風(fēng)區(qū)的機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)單位的完全不一樣，都是一些小型的本安型監(jiān)測(cè)設(shè)備，所以自己基本上是從頭學(xué)起的。通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，自己對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有了全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)知識(shí)有了很大的掌握。另外，在內(nèi)業(yè)工作方面自己也能處理的有模有樣。例如監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)、各種調(diào)校記錄、巡檢記錄、設(shè)備臺(tái)帳的上傳。

在業(yè)務(wù)方面，一、協(xié)助機(jī)電區(qū)長對(duì)井下的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行管理，及時(shí)解決出現(xiàn)的各種故障，保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、協(xié)助機(jī)電區(qū)長規(guī)范、完善采、掘、開工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及管理規(guī)范，做到符合新標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、參與了井口綜合服務(wù)大廳項(xiàng)目，完成了大廳工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度的編寫和其他牌板內(nèi)容的編寫。

在技術(shù)培訓(xùn)方面，在進(jìn)入通風(fēng)區(qū)后，利用多媒體教學(xué)，通過講課的方式，每個(gè)月對(duì)安全監(jiān)測(cè)工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)理論知識(shí)，使他們?cè)诠ぷ髦心芨玫慕鉀Q問題，從而提高工作效率。建立了監(jiān)測(cè)工培訓(xùn)基地，使監(jiān)測(cè)工可以在井上進(jìn)行操作，通過親自動(dòng)手來解決各種工作中可能遇到的問題，從而提高了他們的實(shí)際操作能力。

勤 每天堅(jiān)持正常出勤，做到按時(shí)上、下班，不早退、晚到，每月完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)量。在井下盯班時(shí)，仔細(xì)進(jìn)行巡檢，盡量的多發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證自己的工作效率。及時(shí)完成各種內(nèi)業(yè)資料的整理和上傳，保證內(nèi)業(yè)資料不出現(xiàn)問題。

績 通過一年多的學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的工作已經(jīng)可以勝任。在內(nèi)業(yè)方面，我可以做到及時(shí)進(jìn)行整理和上傳。在應(yīng)對(duì)檢查的時(shí)候，可以做到內(nèi)

業(yè)方面不出現(xiàn)差錯(cuò)。在下井盯班方面，我盡量多發(fā)現(xiàn)問題，確保自己每次下井都有意義，而并非只是湊下井?dāng)?shù)。對(duì)于監(jiān)測(cè)設(shè)備的維修、使用、安裝以及各個(gè)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，我都有了一定的掌握。井上監(jiān)測(cè)軟件的功能我也有了一定的了解，并且已經(jīng)會(huì)使用。像增、減測(cè)點(diǎn)，打印日?qǐng)?bào)等這些功能我已經(jīng)完全掌握。我還參與了井口綜合服務(wù)大廳的項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)編寫工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度等。

廉 我是一名管技人員，在廉潔自律方面，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合一名合格管技的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過這一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。在專業(yè)技術(shù)方面，自己的理論知識(shí)水平還比較低，仍然有很多的東西沒有掌握或者掌握的只是一些皮毛。在管理方面，自己剛工作一年多，管理方面經(jīng)驗(yàn)少，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，對(duì)于人員的分配和管理方面仍然存在很大的不足，管理水平有待進(jìn)一步提高。另外，通風(fēng)區(qū)工種比較多，只在自己專業(yè)方面精通是不夠的，必須對(duì)所有的工種有一定的了解才行。只有這樣才能在井下盯班過程中全面的發(fā)揮自己的作用，更好的做好通風(fēng)區(qū)的工作。針對(duì)自己存在的不足，在以后的工作中，我要更加努力地學(xué)習(xí)，克服自己的不足之處，爭(zhēng)取做一名高素質(zhì)的管技人員。篇三：通風(fēng)區(qū)技術(shù)員述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們大家下午好：

首先簡(jiǎn)要的做個(gè)自我介紹，我叫梁棟，安全工程專業(yè)，2009年7月分配到權(quán)煤公司通維隊(duì)實(shí)習(xí)。同年11月份借調(diào)到安管科工作，2010年元月正式調(diào)入安管科，2011年3月份，又重新調(diào)回通維隊(duì)，任通維隊(duì)技術(shù)員一職。

下面我將這三年中的工作為各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)：

一、思想蛻變、踏實(shí)進(jìn)取、穩(wěn)扎穩(wěn)打，為公司做好自己的一份力。

記得去年10月份的一天，那天是我值班，下午3點(diǎn)多的時(shí)候，調(diào)度室打電話說5321進(jìn)風(fēng)巷瓦斯探頭數(shù)值顯示的是1%。當(dāng)我接到這個(gè)電話時(shí)，由于沒有經(jīng)歷過這些，當(dāng)時(shí)心慌起來，但是我知道我是當(dāng)天的值班隊(duì)干，我要負(fù)責(zé)好當(dāng)天的通風(fēng)安全，我立刻調(diào)整好狀態(tài)和調(diào)度室仝司說“馬上叫5321進(jìn)風(fēng)巷工作人員撤離到384集中進(jìn)風(fēng)巷”，并根據(jù)人員定位系統(tǒng)聯(lián)系上瓦檢員張斌，讓其去此處實(shí)測(cè)下瓦斯的真實(shí)濃度，檢測(cè)后證明是瓦斯探頭出現(xiàn)故障，實(shí)際瓦斯?jié)舛?.06.雖然我和閆隊(duì)長都估計(jì)是瓦斯探頭的問題，瓦斯不可能達(dá)到那么高，但是我們不敢賭，我們不敢拿10幾名的工友的生命做堵注。

從這天起，我才真正的明白我們搞安全、搞通風(fēng)的人，要有真才實(shí)學(xué)、必須要有一個(gè)穩(wěn)定的、不戒不燥的心，只有這樣才能掌握好自己的本職工作，才能夠在自己的路上走的更遠(yuǎn)，才能為井下所有員工的安全保駕護(hù)航。

二、配合隊(duì)長，完善我隊(duì)各項(xiàng)制度，讓工作有章可循、有理可依。

我在安全科工作了一年，收獲最大的不是“2010年公司先進(jìn)個(gè)人”的一個(gè)稱號(hào)，而是讓我懂得了“安全管理是一個(gè)系統(tǒng)的、有因果關(guān)聯(lián)的、責(zé)任明確的重要工作?！币痪湓?。公司依靠它管理生產(chǎn)，干部依靠它指揮生產(chǎn)，職工依靠它規(guī)范操作。當(dāng)我又分回通維隊(duì)后，我就和閆隊(duì)長一起完善各類的安全制度、培訓(xùn)制度、管理制度，健全了各工種的崗位責(zé)任制，我知道各類制度必須要有一個(gè)好的方法才能傳達(dá)運(yùn)行下去。所以我隊(duì)就在11年的安全培訓(xùn)上下功夫，通過“閱讀、講解、提問、考試”的四個(gè)環(huán)節(jié)，讓職工至少能夠了解每個(gè)制度建立的意義，在工作中能夠懂得運(yùn)用，知道還有一個(gè)制度在約束同時(shí)在保護(hù)著他，讓我隊(duì)職工工作有章可循、有理可依，并且結(jié)合“雙述”的運(yùn)用，我隊(duì)在11年沒有出現(xiàn)一起碰手碰腳事故。

三、明確自己職責(zé)，防微杜漸，以董礦事故為警鐘 我在通維隊(duì)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)的業(yè)務(wù)技術(shù)安全工作，對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)以及安全措施的編制。由于工作所涉及的項(xiàng)目多，因此管理和學(xué)習(xí)起來需要有明確的方法和目標(biāo)。

董礦的事故讓我清楚的認(rèn)識(shí)到了，我們搞通風(fēng)的思想上要時(shí)刻保持警惕，通風(fēng)無小事，通風(fēng)系統(tǒng)也是時(shí)刻存在不安

全因素的。譬如，410運(yùn)輸大巷第一橫穿剛剛構(gòu)筑完行車風(fēng)門時(shí)，員工在運(yùn)輸過程中不注意關(guān)閉2道風(fēng)門，由于此處距離主扇近，造成大量的風(fēng)從此處過，致使384整個(gè)系統(tǒng)間歇性瞬間的無風(fēng)，通風(fēng)設(shè)施遭受人為的、不可抗拒的因素所破壞，導(dǎo)致風(fēng)流短路，系統(tǒng)不穩(wěn)定。因此我隊(duì)在此處的行車風(fēng)門包邊沿口上下功夫，用皮帶代替風(fēng)袋進(jìn)行遮擋，有效地較少漏風(fēng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，局部通風(fēng)事故占礦井通風(fēng)事故當(dāng)中的80%以上，因此局部通風(fēng)管理依然是我礦通風(fēng)管理的重中之重。我隊(duì)在保證每臺(tái)局扇“雙機(jī)雙電源”、“風(fēng)電、瓦斯電閉鎖”的前提下，瓦檢員監(jiān)督檢查掘進(jìn)隊(duì)每班的風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)，保證每班作業(yè)前風(fēng)機(jī)使用完好，我隊(duì)人員少，通風(fēng)工只有一人，因此我隊(duì)讓掘進(jìn)隊(duì)頂面瓦檢員要隨身攜帶粘補(bǔ)工具，發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒有小破口時(shí)，立即處理，當(dāng)破口大的時(shí)候，及時(shí)上報(bào)，讓通風(fēng)工過來處理。

我礦的資源枯竭，采掘系統(tǒng)更替頻繁，搬家到面次數(shù)頻率大，采掘工作面周邊存在著很多采空區(qū)、盲巷，雖然我礦為低瓦斯礦井，絕對(duì)瓦斯最大涌出量為0.08m/min，但是也要時(shí)刻防止閉墻內(nèi)有害氣體的溢出、涌出。采面結(jié)束后要及時(shí)構(gòu)筑閉墻，并且構(gòu)筑閉墻要按照公司（距）防滅火規(guī)定上要求進(jìn)行構(gòu)筑。

四、抓好圖紙?zhí)畛?，努力專研，讓自己通風(fēng)技術(shù)上一個(gè)臺(tái)階 3 11年4季度公司（局）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí)，通風(fēng)處的姚工當(dāng)時(shí)很嚴(yán)肅的批評(píng)了我，就是由于我的防塵管路圖不過關(guān)，在圖紙上沒有標(biāo)明各個(gè)巷道內(nèi)的具體閥門位臵，他說如果井下發(fā)生火災(zāi)時(shí)，防塵管路圖就要變成救災(zāi)圖，要讓救護(hù)人員能夠快速找到各處閥門的位臵，如果不能提供或者提供的是假的閥門位臵，那造成的后果誰來承擔(dān)。從此我就知道了，一個(gè)技術(shù)員的不負(fù)責(zé)任引起的事故，不僅僅是丟了自己的飯碗，更會(huì)威脅自己工友們的人身安全。

當(dāng)進(jìn)入工作崗位時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)期間學(xué)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用只是很淺顯的一個(gè)層面。在權(quán)煤的三年，我計(jì)算機(jī)操作突飛猛進(jìn)，特別是word、excel、autocad、powerponit的熟練應(yīng)用上，在11年的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)比武中，我得了“計(jì)算機(jī)技術(shù)狀元”。但是我知道這不是說我真的在計(jì)算機(jī)上面比別人強(qiáng)，我一直在不斷的努力學(xué)習(xí)，去充實(shí)自己，每次去西安的時(shí)候，我都會(huì)逛逛鐘樓書店，買幾本和自己有用的書，像《礦井反風(fēng)技術(shù)》、《機(jī)械制圖》、《autocad工程制圖》、《3dmax使用圖解》等，我也會(huì)和同事交換書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。

由于我礦采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D沒有cad版本，只有mapgis版本，因此我、自成和常紅霞在楊總的帶領(lǐng)下，正在通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)mapgis，并初步打算通過局通風(fēng)處的龍軟將mapgis版本轉(zhuǎn)化為cad版本。

礦井通風(fēng)需要深入了解才能和學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)融會(huì)貫

通起來。我只有結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，多看多學(xué)多做多問，慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化自己知識(shí)掌握水平并達(dá)到精益求精。

當(dāng)我參與風(fēng)量測(cè)定、排放瓦斯、應(yīng)急演練、瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)等工作時(shí)，我會(huì)竭盡所能將此項(xiàng)工作掌握，保證下次再參與此項(xiàng)工作時(shí)能夠做到心中有數(shù)、腦中有譜。最大限度的汲取知識(shí)，讓自己從一個(gè)通風(fēng)外門漢向一個(gè)名副其實(shí)的技術(shù)員靠攏，做好閆隊(duì)長的左膀右臂。

五、不足方面：

一、由于通風(fēng)方面需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多，需要記住的數(shù)據(jù)多，自己不能很好的記憶，還達(dá)不到靈活思考、發(fā)散思維的那種模式。

二、閆隊(duì)長就多次和我交談?wù)f，要再班前會(huì)上講話。因此我在班前會(huì)上會(huì)對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充，如工作的技術(shù)要素、工作流程及危險(xiǎn)預(yù)析等，盡我所能對(duì)職工進(jìn)行安全教育，力求讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。但畢竟工作時(shí)間短，組織語言方面及邏輯思維上有所欠缺。

三、缺少勤做筆記的習(xí)慣，對(duì)很多靈光乍現(xiàn)的創(chuàng)意，由于未能及時(shí)的記錄下來，致使后來都忘記了。在節(jié)約材料的前提下，加強(qiáng)通風(fēng)方面的小改小革創(chuàng)新。

六、2012年打算

1、努力提高思想覺悟，配合閆隊(duì)長管理好通維隊(duì)，讓我隊(duì)不出現(xiàn)一例信訪事件，不出現(xiàn)一起碰手碰腳事故，更不篇四：通風(fēng)科長述職報(bào)告

襄礦新莊煤業(yè)有限公司

個(gè)人

工

作

總

結(jié)

技通科：朱國旺

二〇一一年十二月

個(gè)人工作總結(jié)

光陰似箭，時(shí)光如梭，2011年即將與我們告別，2012年正款款走來！回首在新莊煤業(yè)度過的這一年，感慨萬千！面對(duì)過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認(rèn)為從大雁溝煤業(yè)來到新莊煤業(yè)，首先是角色的轉(zhuǎn)變。2011年1月10日，我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入技通科長的崗位，開始了新的工作。來到新的崗位后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。二、一年來的工作情況

（一）通風(fēng)方面：

1、剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土，首先面臨的就是通風(fēng)系統(tǒng)的改造問題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)常深入井下實(shí)地了解，并制定了詳細(xì)的通風(fēng)改造計(jì)劃。經(jīng)過短短的時(shí)間，就使我礦的通風(fēng)系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。

2、建立健全了技通科安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了“一通三防”各項(xiàng)管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科管理制度》、《通風(fēng)科各工種崗位責(zé)任制》，并修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。

3、加強(qiáng)貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)管理工作，針對(duì)15102切眼和15103切眼的貫通，提前制定了貫通措施，并下發(fā)到相應(yīng)隊(duì)組；并嚴(yán)格按貫通措施對(duì)貫通地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)置了通風(fēng)設(shè)施。同時(shí)及時(shí)對(duì)相應(yīng)局扇進(jìn)行了遷移，做到了通風(fēng)設(shè)施設(shè)置合理、可靠，各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

4、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，出臺(tái)了風(fēng)筒每日切換記錄簿，并嚴(yán)格檢查落實(shí)；并督促綜掘隊(duì)改造了風(fēng)筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細(xì)鋼絲繩加螺栓吊掛，使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。

5、在瓦斯治理方面，及時(shí)制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員的管理工作。當(dāng)15102回風(fēng)上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時(shí)，及時(shí)深入井下現(xiàn)場(chǎng)，制定了確實(shí)可行的瓦斯治理措施，確保了我礦的安全生產(chǎn)。

6、對(duì)各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn)，做到了靈敏、可靠。

7、及時(shí)督促完善各掘進(jìn)面的防塵供水管路及防塵水幕，強(qiáng)化防塵措施，確保礦井的安全。

8、嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來每月入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己的最大努力。

（二）技術(shù)方面

1、根據(jù)采掘銜接變化及時(shí)下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。全年共制定各類作業(yè)規(guī)程9種，重要地段、硐室、聯(lián)絡(luò)巷措施20余份。

2、根據(jù)巷道掘進(jìn)情況及時(shí)吊掛延伸中腰線，及時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員測(cè)繪所掘巷道，使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術(shù)上的失誤。又由于我礦東上山回風(fēng)巷和15103回風(fēng)順槽掘進(jìn)距離遠(yuǎn)，對(duì)地面情況摸不準(zhǔn)，及時(shí)協(xié)同相關(guān)人員進(jìn)行了地面測(cè)量工作。

3、針對(duì)上級(jí)檢查所應(yīng)配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進(jìn)行完善，采掘工程平面圖按月及時(shí)添繪進(jìn)度，通風(fēng)系統(tǒng)圖每5天上一次圖，針對(duì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格律己，不斷完善資料圖紙。

4、按月根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務(wù)及掘進(jìn)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)月的實(shí)際情況編制當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，力求科學(xué)合理。

5、積極參與每月25日的工程質(zhì)量驗(yàn)收，并出具工程驗(yàn)收結(jié)果。

三、工作中存在的問題

在總結(jié)上述成績中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面：有的通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)；

2、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象；

3、局部通風(fēng)管理方面：還有好多問題需要改變，如風(fēng)筒的 拐死彎問題，風(fēng)機(jī)的安設(shè)問題等；

4、瓦斯監(jiān)測(cè)方面：有的傳感器設(shè)置不合理，調(diào)校不及時(shí)，顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等；

5、綜合防塵方面：有的防塵設(shè)施形同虛設(shè)，使用不正常、不就位等。

6、個(gè)人方面：一是對(duì)一些事情的處理，缺少創(chuàng)新主動(dòng)性，面對(duì)比較困難的局面，存在畏難情緒，缺乏迎難而上，創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽，特別是在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。

四、公司在發(fā)展中存在的問題及改進(jìn)建議

（一）存在的問題

1、部分管理人員和員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全生產(chǎn)“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”，“喊在嘴上，卻落實(shí)不到行動(dòng)上”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。特別是部分班隊(duì)管理人員，重生產(chǎn)、輕安全的思想較為嚴(yán)重。

3、一部分職工沒有經(jīng)過規(guī)范、嚴(yán)格的專業(yè)教育，對(duì)學(xué)習(xí)、掌握煤礦操作技能和安全知識(shí)沒有足夠的認(rèn)識(shí)，完全憑經(jīng)驗(yàn)干活。篇五：通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告

通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告

同志們：

根據(jù)社區(qū)黨委、社區(qū)行政《關(guān)于開展會(huì)民主評(píng)議干部活動(dòng)安排意見》的精神，現(xiàn)在我代表區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員作述職報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議。

一年來，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照礦黨政的總體目標(biāo)安排，結(jié)合區(qū)隊(duì)工作重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)“一通三防”工作目標(biāo)，通過全區(qū)上下干部職工的共同努力，杜絕了瓦斯、煤塵、放炮及自然發(fā)火等重大災(zāi)害事故的發(fā)生，瓦斯超限次數(shù)比去年同期有大幅度降低，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”達(dá)到了行業(yè)級(jí)要求，職工思想穩(wěn)定，安全意識(shí)大大提高，黨建工作有創(chuàng)新、有成果、有提高，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕了重大通風(fēng)事故的發(fā)生。我礦井自然條件復(fù)雜，地質(zhì)構(gòu)造多變，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯放炮、監(jiān)測(cè)等工作異常艱難，我們克服困難，合理安排，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)安全。

在管理方面：一是合理安排全礦瓦斯地區(qū)，使用大功率風(fēng)機(jī)，風(fēng)筒嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒跟頭制度，加強(qiáng)了盲巷瓦斯管理，及時(shí)密閉了井下出現(xiàn)的盲巷和采空區(qū)，對(duì)-245循環(huán)風(fēng)的問題，及時(shí)調(diào)整風(fēng)流，建通風(fēng)設(shè)施，保證該地區(qū)一通三防安全；二是重新制定了火工品補(bǔ)充管理規(guī)定，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行防突五項(xiàng)措施，認(rèn)真落實(shí)了“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”、“遠(yuǎn)距離放炮”等制度；三是認(rèn)真搞好井下通風(fēng)設(shè)施日常的維護(hù)工作，保證每一道設(shè)施都符合標(biāo)準(zhǔn)；四是所有地區(qū)風(fēng)機(jī)安裝實(shí)施了“三專兩閉鎖”，雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換，主副風(fēng)機(jī)開停顯示，饋電顯示，井下所有地區(qū)面配備了雙風(fēng)機(jī)和0.5×10米的風(fēng)筒，保證了各地區(qū)有足夠的風(fēng)量。五是認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的“包機(jī)”制度，保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備完好、靈敏、準(zhǔn)確、可靠，避開了大型電氣設(shè)備，防止電磁干擾，減少系統(tǒng)誤報(bào)警。同時(shí)，對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)容改造，滿足安全監(jiān)測(cè)需要，對(duì)井下所有地區(qū)的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣體進(jìn)行了校對(duì)，對(duì)井下所有地區(qū)的風(fēng)電、瓦斯電閉鎖堅(jiān)持每周進(jìn)行進(jìn)行斷電試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了整改，保證礦井安全生產(chǎn)。

二、抓好黨建重點(diǎn)工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)整體提高。

一年來，我們緊緊圍繞礦社區(qū)委的要求，研究確定了我單位黨建工作的目標(biāo)和措施，在完成礦“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，“自選動(dòng)作”也突顯出了亮點(diǎn)。我們?cè)谧ズ锰厣ぷ鳌W(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、黨建體系建設(shè)的同時(shí)，突出“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，提高班子成員的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，考核意識(shí)，使我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子有了新成績、新提高。我們結(jié)合“一通三防”是新北區(qū)的重中之重的工作實(shí)際，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦文件精神，制定了單位的工作安排，明確了工作目標(biāo)，將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍作為班子成員的主要任務(wù)來抓，把目標(biāo)責(zé)任制層層落實(shí)到人，為班子成員劃分了“責(zé)任田”。我們?cè)诎嘧映蓡T的溝通上做文章，凡是重大事項(xiàng)必須進(jìn)行溝通，集體研究決策方案，尤其在安全工作上，遇到難題，我們就組織班子成員集體討論，找出解決難題的科學(xué)辦法，確保杜絕安全事故的發(fā)生。我們還對(duì)班子成員的“一崗雙責(zé)”進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求班子成員在抓好安全工作的同時(shí)，也要抓好思想教育，保證職工思想的穩(wěn)定。

我們還加大后備人員的培養(yǎng)，組織班子成員進(jìn)行了集體研究，確 定了2名后備人員，并進(jìn)行了逐一談話，在思想上注入了牢固防線；在平時(shí)的工作中有意識(shí)的將重點(diǎn)工作分配到后備人員的身上，進(jìn)行工作指導(dǎo)，方式教育，努力提高他們的工作能力；積極組織他們參加各種培訓(xùn)，進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行重點(diǎn)查看和驗(yàn)收，確保后備人員的政治理論知識(shí)水平不斷提高。通過重點(diǎn)培養(yǎng)，大大提高了后備管理人員的綜合能力。

三、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升員工整體素質(zhì)。

一年來，我們抓住企業(yè)文化建設(shè)這條主線，將安全文件不斷向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延伸，向職工群眾延伸，取得了較好效果。我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行“集體升入井、三級(jí)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、班中停產(chǎn)確認(rèn)管理等制度的基礎(chǔ)上，努力向8小時(shí)以外延伸，廣泛開展了“走動(dòng)式安全談心”活動(dòng)。我們堅(jiān)持利用職工培訓(xùn)日、每日一題、事故案例進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了“開小灶”、制定專人培訓(xùn)計(jì)劃，提高了職工的安全意識(shí)和掌握正規(guī)操作的技能。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步鞏固，全年共建筑永久設(shè)施 道，臨時(shí)設(shè)施 余道，使通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，162801地區(qū)等達(dá)到了“精品工程”。局部風(fēng)筒更加標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有風(fēng)筒進(jìn)行掛線吊掛，編碼管理，風(fēng)筒質(zhì)量達(dá)到了平、順、直要求；風(fēng)筒褲衩得到了科學(xué)改制，通過使用效果良好，既能擴(kuò)大風(fēng)筒褲衩斷面，又能減少風(fēng)筒接口斷開的次數(shù)，為企業(yè)節(jié)約了資金。

四、抓好職工思想穩(wěn)定，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康開展。

隨著新工人到來，給我們“一通三防”管理工作帶來了一定的難度。一年來，先后有16人我單位工作，由于專業(yè)知識(shí)的缺乏有的至今不能從事瓦斯放炮重要工作，我們通過逐一業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)幫教等方式，不斷增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍；關(guān)心職工生活，扎實(shí)開展思想教育活動(dòng)，千方百計(jì)為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，共解決職工職工群眾關(guān)心的問題20多件，深入15名職工宿舍及家中問寒噓暖10多次，解決問題8件，家訪3次，搞好了區(qū)務(wù)公開，編印公開材料12期，對(duì)于職工群眾提出的問題進(jìn)行耐心及時(shí)的解答，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的透明度；并對(duì)職工提出的問題給予耐心細(xì)致地解答，融洽了干群關(guān)系，使職工群眾的主人翁意識(shí)得到了增強(qiáng)。開展困難幫扶，最大限度地關(guān)心了職工群眾生活、幫助困難職工渡過了難關(guān)，為他們送去了黨的關(guān)懷和溫暖。總之，通過我們一年來的努力工作，杜絕了瓦斯放炮等重大“一通三防”事故，為我礦的安全和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在總結(jié)成績的同時(shí)，我們更應(yīng)清晰地看到工作中存在的不足和問題：一是個(gè)別班子成員在學(xué)習(xí)理論知識(shí)上不夠深入；二是個(gè)別管理人員布置工作多，檢查落實(shí)少；三是在現(xiàn)場(chǎng)管理上還需進(jìn)一步加強(qiáng)；我們要盡快克服缺點(diǎn)和不足，制定措施迎頭趕上，要以鍥而不舍的精神，強(qiáng)化管理，克服困難，真抓實(shí)干，為我社區(qū)的持續(xù)、安全、穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

第二篇：通風(fēng)區(qū)隊(duì)長2011述職報(bào)告（定稿）

2011述職報(bào)告

我叫趙二忠，擔(dān)任礦長助理、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長工作、民爆分管負(fù)責(zé)人等工作，現(xiàn)將2011工作 任職情況匯報(bào)如下：

1、做為礦長助理，需要擺正位置，在重大問題上既不能超越礦長權(quán)力，也不能無所事事，或者什么事情都聽礦長的安排，要積極協(xié)助礦長處理通風(fēng)方面的問題，提出自己的看法，協(xié)助礦長要把好通風(fēng)瓦斯關(guān)；及時(shí)與上下級(jí)各部門溝通，把下面好的辦法、存在的情況困難向礦長反映，把上面礦長的各種指令貫徹下去；嚴(yán)格執(zhí)行礦的值班制度，經(jīng)常深入井下排查隱患，制定安全措施，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施；在日常管理工作中從人員設(shè)施配備到瓦斯監(jiān)測(cè)、通風(fēng)瓦斯問題處置實(shí)施全過程全方位的管理；對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)加追究。負(fù)責(zé)審批各種通風(fēng)報(bào)表，下達(dá)各種指令，參與礦有關(guān)通風(fēng)方面的各種會(huì)議，參與礦井通風(fēng)方面的重大決策，通風(fēng)調(diào)度計(jì)劃協(xié)調(diào)安排，組織參加通風(fēng)工程的驗(yàn)收。參加組織通風(fēng)人員培訓(xùn)考核。

2；

煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為安全管理人員，現(xiàn)在安全管理不斷強(qiáng)化、礦井技術(shù)不斷更新、不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)礦井管理的要求。只有不斷學(xué)習(xí)，才能勝任目前的工作。擔(dān)任礦長助理、通風(fēng)隊(duì)長以來，我立足單位的實(shí)際和煤礦建設(shè)安全工作發(fā)展的需要，在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅(jiān)持參加集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，既注重有關(guān)規(guī)程制度安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，又注重實(shí)際運(yùn)用水平的提高。積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)還學(xué)習(xí)礦井通風(fēng)、瓦斯監(jiān)控新的知識(shí)，使自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。通過理論聯(lián)系實(shí)際，確保了各項(xiàng)制度在自己工作中得到嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。

3.作為通風(fēng)隊(duì)長，必須全面考慮全礦的工作安排和本隊(duì)工作的銜接，要有超前的嚴(yán)格的計(jì)劃，既要有不折不扣的執(zhí)行力，又要有應(yīng)變的決斷力，保證分管工作安全有效的運(yùn)行。這就要求必須熟悉煤礦的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)程制度辦事，經(jīng)常深入井下發(fā)現(xiàn)問題解決問題，時(shí)時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)方面的情況做到心中有數(shù)，事事有預(yù)案，遇事不慌張。

4.、我作為一隊(duì)之長，管理從計(jì)劃到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)管理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議。在平時(shí)的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的投入我礦的建設(shè)中。

5、通風(fēng)隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長，工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。作為一隊(duì)之長，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格法規(guī)和制度的落實(shí)。平時(shí)工作中，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各班組長要按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通風(fēng)隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測(cè)和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。同時(shí)注重礦井通風(fēng)的大系統(tǒng)。2011年以來，我們安裝了FBCDZ NO.18礦井主扇2臺(tái)，安裝了行人風(fēng)門4個(gè)、防爆門一個(gè)。把井下所有漏風(fēng)的巷道打了密閉，共打密閉12個(gè)，臨時(shí)密閉18個(gè)。礦井露頭小煤窯多，外部漏風(fēng)嚴(yán)重，我們組織人員一個(gè)口一個(gè)口的排查，制定整改方案、施工安全措施并組織實(shí)施，把每一個(gè)口的漏風(fēng)降低到最低程度。經(jīng)過這樣做，礦井的通風(fēng)通順了，總體漏風(fēng)也得到了控制；重新安裝了KJ70N瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，重新安裝了主機(jī)房靜電地板。并與網(wǎng)通公司聯(lián)網(wǎng)，并升級(jí)改造。安裝監(jiān)控線路2000多米，瓦斯探頭4個(gè)、風(fēng)速探頭1個(gè)、風(fēng)站1個(gè)、電源繼電器1個(gè)。為礦井通風(fēng)安全提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為礦井的建設(shè)提供了安全保證。

6.嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井跟班制度，隱患排查制度。深入井下狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對(duì)安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理，不能馬上處理安排人員并跟蹤落實(shí)整改。促進(jìn)安全生產(chǎn).7.我分管民爆庫的安全管理工作，今年以來，按我礦基建批復(fù)計(jì)劃要求4月28日開工。而公安民爆大隊(duì)安排民爆物品儲(chǔ)存庫要按GA838-2009、GA837-2009標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善，不完善不準(zhǔn)使用民爆物品。同時(shí)我單位成為忻州市民爆大隊(duì)的直供使用單位，批供民爆物品需要經(jīng)過忻州市民爆大隊(duì)的審查，6.19日全市停供民爆物品。為了不耽誤井下開工，我們積極同當(dāng)?shù)毓裁癖箨?duì)聯(lián)系，在原庫房的基礎(chǔ)上增設(shè)了雷管發(fā)房間、炸藥發(fā)房間、增加完善了可視監(jiān)控系統(tǒng)，把所有的安全設(shè)施配套完畢。經(jīng)過公安民爆大隊(duì)倆次初驗(yàn)，認(rèn)定基本合格。

民爆培訓(xùn)：我們安排了20名的民爆人員到忻州培訓(xùn)，取得民爆

資格證件。進(jìn)行了民爆許可證的年審工作。從人員方面具備了使用民爆物品的條件。

火工審批：由于原來人員工作變動(dòng)，民爆物品直供等原因，我們起初對(duì)民爆物品審批程序一頭霧水，經(jīng)過與上級(jí)公安民爆大隊(duì)溝通，我們把所有的預(yù)審資料配齊，并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責(zé)任制幾十多項(xiàng)80多頁。懸掛了民爆庫的各種安全設(shè)施牌板20多塊。健全了民爆檔案6大本，與上級(jí)民爆單位多溝通，與兄弟單位多聯(lián)系。經(jīng)過上級(jí)一次一次的審查，終于在開工后批回了火工，為工程開工做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。

民爆物品的人員充實(shí):開工前后我們及時(shí)按照民爆管理?xiàng)l例要求，配備了巡守員、保管員、爆破員、安全員。召開了倆次民爆會(huì)議，落實(shí)了職責(zé)，從不規(guī)范到按照要求，使民爆管理走上了正規(guī)的開端。

8.在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢(shì)下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

9、我始終把愛崗敬業(yè)作為立身之本;嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求所分管的人員。凡是要求別人做到的，自己首先做到：凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的履行了通風(fēng)隊(duì)長的崗位責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā)，對(duì)出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時(shí)給予善意的提醒和教育，在確保區(qū)隊(duì)穩(wěn)定中起到了積極的作用。

總之，通過自己的積極努力，各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與安茂煤礦迅猛發(fā)展的形勢(shì)和上級(jí)的要求還存在一定的差距。新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)竭盡全力，將努力探索出通風(fēng)安全管理長效運(yùn)行機(jī)制。

忻州神達(dá)安茂煤業(yè)有限公司 述職人：趙二忠

2011.12.26

第三篇：煤礦通風(fēng)區(qū)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

轉(zhuǎn)眼間，工作已經(jīng)一年多了。這一年多的工作有煩惱也有喜悅，有教訓(xùn)也有收獲。煩惱是因?yàn)槊鎸?duì)問題時(shí)不知如何下手，而喜悅是因?yàn)槭斋@了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。總之，這一年多的收獲和成長是巨大的，讓我從一個(gè)初入煤礦的毛頭小子成長為能獨(dú)立思考和處理問題的合格管技。下面我將一年多的工作情況敘述如下：

德 這一年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)集體觀念，提高思想政治素質(zhì)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行“三個(gè)代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，以倉礦的發(fā)展為己任，努力做好本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)盡自己一份力。在生活和工作面前，堅(jiān)持以德服人，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)個(gè)人得失，始終以一個(gè)管技的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、工作中不斷地充實(shí)自己，完善自己，使自己真正樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。

能 這一年多，通過不斷地學(xué)習(xí)和思考，我一點(diǎn)點(diǎn)的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，努力的向一名合格的管技標(biāo)準(zhǔn)靠攏。主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：

在管理方面，自己從掛職副班長開始，不斷地向班長和隊(duì)長學(xué)習(xí)，觀察他們是如何發(fā)現(xiàn)每天需要做的工作以及如何進(jìn)行工作的分配。另外，自己還經(jīng)常向單位其他管技人員請(qǐng)教管理方面的知識(shí)。自己是個(gè)新人，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，只能通過向其他人學(xué)習(xí)，一點(diǎn)點(diǎn)的摸索和積累，然后在進(jìn)行實(shí)踐。

在專業(yè)技術(shù)方面，自己是三月份到的通風(fēng)區(qū)，以前是在采區(qū)實(shí)習(xí)。通風(fēng)區(qū)的機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)單位的完全不一樣，都是一些小型的本安型監(jiān)測(cè)設(shè)備，所以自己基本上是從頭學(xué)起的。通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，自己對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有了全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)知識(shí)有了很大的掌握。另外，在內(nèi)業(yè)工作方面自己也能處理的有模有樣。例如監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)、各種調(diào)校記錄、巡檢記錄、設(shè)備臺(tái)帳的上傳。

在業(yè)務(wù)方面，一、協(xié)助機(jī)電區(qū)長對(duì)井下的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行管理，及時(shí)解決出現(xiàn)的各種故障，保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、協(xié)助機(jī)電區(qū)長規(guī)范、完善采、掘、開工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及管理規(guī)范，做到符合新標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、參與了井口綜合服務(wù)大廳項(xiàng)目，完成了大廳工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度的編寫和其他牌板內(nèi)容的編寫。

在技術(shù)培訓(xùn)方面，在進(jìn)入通風(fēng)區(qū)后，利用多媒體教學(xué)，通過講課的方式，每個(gè)月對(duì)安全監(jiān)測(cè)工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)理論知識(shí)，使他們?cè)诠ぷ髦心芨玫慕鉀Q問題，從而提高工作效率。建立了監(jiān)測(cè)工培訓(xùn)基地，使監(jiān)測(cè)工可以在井上進(jìn)行操作，通過親自動(dòng)手來解決各種工作中可能遇到的問題，從而提高了他們的實(shí)際操作能力。

勤 每天堅(jiān)持正常出勤，做到按時(shí)上、下班，不早退、晚到，每月完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)量。在井下盯班時(shí)，仔細(xì)進(jìn)行巡檢，盡量的多發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證自己的工作效率。及時(shí)完成各種內(nèi)業(yè)資料的整理和上傳，保證內(nèi)業(yè)資料不出現(xiàn)問題。

績 通過一年多的學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的工作已經(jīng)可以勝任。在內(nèi)業(yè)方面，我可以做到及時(shí)進(jìn)行整理和上傳。在應(yīng)對(duì)檢查的時(shí)候，可以做到內(nèi)

業(yè)方面不出現(xiàn)差錯(cuò)。在下井盯班方面，我盡量多發(fā)現(xiàn)問題，確保自己每次下井都有意義，而并非只是湊下井?dāng)?shù)。對(duì)于監(jiān)測(cè)設(shè)備的維修、使用、安裝以及各個(gè)參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，我都有了一定的掌握。井上監(jiān)測(cè)軟件的功能我也有了一定的了解，并且已經(jīng)會(huì)使用。像增、減測(cè)點(diǎn)，打印日?qǐng)?bào)等這些功能我已經(jīng)完全掌握。我還參與了井口綜合服務(wù)大廳的項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)編寫工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度等。

廉 我是一名管技人員，在廉潔自律方面，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合一名合格管技的標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過這一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。在專業(yè)技術(shù)方面，自己的理論知識(shí)水平還比較低，仍然有很多的東西沒有掌握或者掌握的只是一些皮毛。在管理方面，自己剛工作一年多，管理方面經(jīng)驗(yàn)少，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，對(duì)于人員的分配和管理方面仍然存在很大的不足，管理水平有待進(jìn)一步提高。另外，通風(fēng)區(qū)工種比較多，只在自己專業(yè)方面精通是不夠的，必須對(duì)所有的工種有一定的了解才行。只有這樣才能在井下盯班過程中全面的發(fā)揮自己的作用，更好的做好通風(fēng)區(qū)的工作。針對(duì)自己存在的不足，在以后的工作中，我要更加努力地學(xué)習(xí)，克服自己的不足之處，爭(zhēng)取做一名高素質(zhì)的管技人員。

第四篇：2009年通風(fēng)區(qū)班子述職報(bào)告

通風(fēng)區(qū)班子述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)及職工

下面就通風(fēng)區(qū)班子一年來的工作述職如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”精神，積極組織開展了科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，樹立“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的理念，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，調(diào)動(dòng)每個(gè)班子成員的工作熱情。增強(qiáng)了班子成員的責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)，同時(shí)對(duì)公司的重大決策和安排部署能做到嚴(yán)格執(zhí)行，貫穿始終，對(duì)本單位發(fā)現(xiàn)的矛盾及時(shí)研究對(duì)策，妥善解決。制定并落實(shí)了班子崗位責(zé)任制，按時(shí)召開民主生活會(huì)，對(duì)職工群眾提出的意見、建議虛心接受，認(rèn)真整改。結(jié)合各自分管工作范圍開展批評(píng)與自我批評(píng)，化解矛盾，彌補(bǔ)不足，班子的團(tuán)結(jié)和整體作用得以充分發(fā)揮，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

2、通風(fēng)安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

貫徹落實(shí)公司安全文件精神，深刻吸取了屯蘭“2〃22”瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，強(qiáng)化了“一通三防”安全管理工作重點(diǎn)，完善了各項(xiàng)通風(fēng)管理制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)排查隱患165條，查出“三違”人員107人次，解決突出問題26次，杜絕了通風(fēng)瓦斯事故。針對(duì)瓦斯涌出異常區(qū)域，及時(shí)研究制定專項(xiàng)措施，加強(qiáng)了對(duì)二號(hào)井封堵鉆孔的干部跟班制度，嚴(yán)格落實(shí)礦有關(guān)干部下井跟班的規(guī)定，同時(shí)在通風(fēng)系統(tǒng)方面做了大量工作，構(gòu)成了南坑39711、38800、二號(hào)井23520工作面的全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)，擴(kuò)大維修了失修巷道，調(diào)整了盤區(qū)的供風(fēng)量，維護(hù)加固了井下通風(fēng)設(shè)施，有效提高了通風(fēng)工程質(zhì)量，超額完成了公司下達(dá)的通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)，其它各項(xiàng)指標(biāo)也按要求全面完成，確保了“一通三防”安全工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

3、黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

加強(qiáng)黨建工作，積極開展了“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等黨內(nèi)活動(dòng)，按期發(fā)展新黨員，按要求完成了綜合治理，職工安全宣教工作，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，加強(qiáng)了班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)廉政責(zé)任制，各自都能履行職責(zé)，遵紀(jì)守法，為全公司通風(fēng)安全工作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2010年，我們將繼續(xù)努力、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)已有成績，改正工作中的不足，帶領(lǐng)全區(qū)職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)通風(fēng)工作新局面，圓滿完成2010年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

通風(fēng)區(qū)班子述職報(bào)告

白家莊礦業(yè)公司

通風(fēng)區(qū) 2010.1

第五篇：通風(fēng)區(qū)技術(shù)員述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們大家下午好：

首先簡(jiǎn)要的做個(gè)自我介紹，我叫梁棟，安全工程專業(yè)，2009年7月分配到權(quán)煤公司通維隊(duì)實(shí)習(xí)。同年11月份借調(diào)到安管科工作，2010年元月正式調(diào)入安管科，2011年3月份，又重新調(diào)回通維隊(duì)，任通維隊(duì)技術(shù)員一職。

下面我將這三年中的工作為各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)：

一、思想蛻變、踏實(shí)進(jìn)取、穩(wěn)扎穩(wěn)打，為公司做好自己的一份力。

記得去年10月份的一天，那天是我值班，下午3點(diǎn)多的時(shí)候，調(diào)度室打電話說5321進(jìn)風(fēng)巷瓦斯探頭數(shù)值顯示的是1%。當(dāng)我接到這個(gè)電話時(shí)，由于沒有經(jīng)歷過這些，當(dāng)時(shí)心慌起來，但是我知道我是當(dāng)天的值班隊(duì)干，我要負(fù)責(zé)好當(dāng)天的通風(fēng)安全，我立刻調(diào)整好狀態(tài)和調(diào)度室仝司說“馬上叫5321進(jìn)風(fēng)巷工作人員撤離到384集中進(jìn)風(fēng)巷”，并根據(jù)人員定位系統(tǒng)聯(lián)系上瓦檢員張斌，讓其去此處實(shí)測(cè)下瓦斯的真實(shí)濃度，檢測(cè)后證明是瓦斯探頭出現(xiàn)故障，實(shí)際瓦斯?jié)舛?.06.雖然我和閆隊(duì)長都估計(jì)是瓦斯探頭的問題，瓦斯不可能達(dá)到那么高，但是我們不敢賭，我們不敢拿10幾名的工友的生命做堵注。

從這天起，我才真正的明白我們搞安全、搞通風(fēng)的人，要有真才實(shí)學(xué)、必須要有一個(gè)穩(wěn)定的、不戒不燥的心，只有這樣才能掌握好自己的本職工作，才能夠在自己的路上走的 更遠(yuǎn)，才能為井下所有員工的安全保駕護(hù)航。

二、配合隊(duì)長，完善我隊(duì)各項(xiàng)制度，讓工作有章可循、有理可依。

我在安全科工作了一年，收獲最大的不是“2010年公司先進(jìn)個(gè)人”的一個(gè)稱號(hào)，而是讓我懂得了“安全管理是一個(gè)系統(tǒng)的、有因果關(guān)聯(lián)的、責(zé)任明確的重要工作?！币痪湓?。公司依靠它管理生產(chǎn)，干部依靠它指揮生產(chǎn)，職工依靠它規(guī)范操作。當(dāng)我又分回通維隊(duì)后，我就和閆隊(duì)長一起完善各類的安全制度、培訓(xùn)制度、管理制度，健全了各工種的崗位責(zé)任制，我知道各類制度必須要有一個(gè)好的方法才能傳達(dá)運(yùn)行下去。所以我隊(duì)就在11年的安全培訓(xùn)上下功夫，通過“閱讀、講解、提問、考試”的四個(gè)環(huán)節(jié)，讓職工至少能夠了解每個(gè)制度建立的意義，在工作中能夠懂得運(yùn)用，知道還有一個(gè)制度在約束同時(shí)在保護(hù)著他，讓我隊(duì)職工工作有章可循、有理可依，并且結(jié)合“雙述”的運(yùn)用，我隊(duì)在11年沒有出現(xiàn)一起碰手碰腳事故。

三、明確自己職責(zé)，防微杜漸，以董礦事故為警鐘 我在通維隊(duì)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)的業(yè)務(wù)技術(shù)安全工作，對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)以及安全措施的編制。由于工作所涉及的項(xiàng)目多，因此管理和學(xué)習(xí)起來需要有明確的方法和目標(biāo)。

董礦的事故讓我清楚的認(rèn)識(shí)到了，我們搞通風(fēng)的思想上要時(shí)刻保持警惕，通風(fēng)無小事，通風(fēng)系統(tǒng)也是時(shí)刻存在不安 全因素的。譬如，410運(yùn)輸大巷第一橫穿剛剛構(gòu)筑完行車風(fēng)門時(shí)，員工在運(yùn)輸過程中不注意關(guān)閉2道風(fēng)門，由于此處距離主扇近，造成大量的風(fēng)從此處過，致使384整個(gè)系統(tǒng)間歇性瞬間的無風(fēng)，通風(fēng)設(shè)施遭受人為的、不可抗拒的因素所破壞，導(dǎo)致風(fēng)流短路，系統(tǒng)不穩(wěn)定。因此我隊(duì)在此處的行車風(fēng)門包邊沿口上下功夫，用皮帶代替風(fēng)袋進(jìn)行遮擋，有效地較少漏風(fēng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，局部通風(fēng)事故占礦井通風(fēng)事故當(dāng)中的80%以上，因此局部通風(fēng)管理依然是我礦通風(fēng)管理的重中之重。我隊(duì)在保證每臺(tái)局扇“雙機(jī)雙電源”、“風(fēng)電、瓦斯電閉鎖”的前提下，瓦檢員監(jiān)督檢查掘進(jìn)隊(duì)每班的風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)，保證每班作業(yè)前風(fēng)機(jī)使用完好，我隊(duì)人員少，通風(fēng)工只有一人，因此我隊(duì)讓掘進(jìn)隊(duì)頂面瓦檢員要隨身攜帶粘補(bǔ)工具，發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒有小破口時(shí)，立即處理，當(dāng)破口大的時(shí)候，及時(shí)上報(bào)，讓通風(fēng)工過來處理。

我礦的資源枯竭，采掘系統(tǒng)更替頻繁，搬家到面次數(shù)頻率大，采掘工作面周邊存在著很多采空區(qū)、盲巷，雖然我礦為低瓦斯礦井，絕對(duì)瓦斯最大涌出量為0.08m/min，但是也要時(shí)刻防止閉墻內(nèi)有害氣體的溢出、涌出。采面結(jié)束后要及時(shí)構(gòu)筑閉墻，并且構(gòu)筑閉墻要按照公司（距）防滅火規(guī)定上要求進(jìn)行構(gòu)筑。

四、抓好圖紙?zhí)畛?，努力專研，讓自己通風(fēng)技術(shù)上一個(gè)臺(tái)階

311年4季度公司（局）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí)，通風(fēng)處的姚工當(dāng)時(shí)很嚴(yán)肅的批評(píng)了我，就是由于我的防塵管路圖不過關(guān)，在圖紙上沒有標(biāo)明各個(gè)巷道內(nèi)的具體閥門位臵，他說如果井下發(fā)生火災(zāi)時(shí)，防塵管路圖就要變成救災(zāi)圖，要讓救護(hù)人員能夠快速找到各處閥門的位臵，如果不能提供或者提供的是假的閥門位臵，那造成的后果誰來承擔(dān)。從此我就知道了，一個(gè)技術(shù)員的不負(fù)責(zé)任引起的事故，不僅僅是丟了自己的飯碗，更會(huì)威脅自己工友們的人身安全。

當(dāng)進(jìn)入工作崗位時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)期間學(xué)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用只是很淺顯的一個(gè)層面。在權(quán)煤的三年，我計(jì)算機(jī)操作突飛猛進(jìn)，特別是WORD、EXCEL、AUTOCAD、POWERPONIT的熟練應(yīng)用上，在11年的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)比武中，我得了“計(jì)算機(jī)技術(shù)狀元”。但是我知道這不是說我真的在計(jì)算機(jī)上面比別人強(qiáng)，我一直在不斷的努力學(xué)習(xí)，去充實(shí)自己，每次去西安的時(shí)候，我都會(huì)逛逛鐘樓書店，買幾本和自己有用的書，像《礦井反風(fēng)技術(shù)》、《機(jī)械制圖》、《AUTOCAD工程制圖》、《3DMAX使用圖解》等，我也會(huì)和同事交換書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。

由于我礦采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D沒有CAD版本，只有MAPgis版本，因此我、自成和常紅霞在楊總的帶領(lǐng)下，正在通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)MAPgis，并初步打算通過局通風(fēng)處的龍軟將MAPgis版本轉(zhuǎn)化為CAD版本。

礦井通風(fēng)需要深入了解才能和學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)融會(huì)貫 通起來。我只有結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，多看多學(xué)多做多問，慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化自己知識(shí)掌握水平并達(dá)到精益求精。

當(dāng)我參與風(fēng)量測(cè)定、排放瓦斯、應(yīng)急演練、瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)等工作時(shí)，我會(huì)竭盡所能將此項(xiàng)工作掌握，保證下次再參與此項(xiàng)工作時(shí)能夠做到心中有數(shù)、腦中有譜。最大限度的汲取知識(shí)，讓自己從一個(gè)通風(fēng)外門漢向一個(gè)名副其實(shí)的技術(shù)員靠攏，做好閆隊(duì)長的左膀右臂。

五、不足方面：

一、由于通風(fēng)方面需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多，需要記住的數(shù)據(jù)多，自己不能很好的記憶，還達(dá)不到靈活思考、發(fā)散思維的那種模式。

二、閆隊(duì)長就多次和我交談?wù)f，要再班前會(huì)上講話。因此我在班前會(huì)上會(huì)對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充，如工作的技術(shù)要素、工作流程及危險(xiǎn)預(yù)析等，盡我所能對(duì)職工進(jìn)行安全教育，力求讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。但畢竟工作時(shí)間短，組織語言方面及邏輯思維上有所欠缺。

三、缺少勤做筆記的習(xí)慣，對(duì)很多靈光乍現(xiàn)的創(chuàng)意，由于未能及時(shí)的記錄下來，致使后來都忘記了。在節(jié)約材料的前提下，加強(qiáng)通風(fēng)方面的小改小革創(chuàng)新。

六、2012年打算

1、努力提高思想覺悟，配合閆隊(duì)長管理好通維隊(duì)，讓我隊(duì)不出現(xiàn)一例信訪事件，不出現(xiàn)一起碰手碰腳事故，更不 許出現(xiàn)一起通風(fēng)事故。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作。在實(shí)際工作中，可以反映出很多問題，也能幫助我意識(shí)到我該做什么、該補(bǔ)習(xí)什么知識(shí)。由于生產(chǎn)中需要標(biāo)準(zhǔn)來保證，所以在理論方面的知識(shí)還是值得我去下一番攻讀。

3、在圖紙上面高要求自己，結(jié)合兄弟單位的圖紙繪制方法，去完善我礦通風(fēng)系統(tǒng)圖。

總結(jié)這三年來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己去學(xué)習(xí)，工作方法需要重新改過的地方。新的一年里我會(huì)不斷加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，做好本職工作，嚴(yán)防失職事故的發(fā)生。

最后感謝武總及公司領(lǐng)導(dǎo)班子給我們這個(gè)展示自我的平臺(tái)，感謝對(duì)我們這些大學(xué)生的認(rèn)可。我所述不足、不對(duì)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。