第一篇：整村推進扶貧項目建議書

山政［2006］49號

關于報送《山七鎮(zhèn)2006年度整村 推進扶貧項目建議書》的請示

縣扶貧辦：

為響應社會主義新農村建設，根據(jù)縣扶貧規(guī)劃，我鎮(zhèn) 將《山七鎮(zhèn)2006年度整村推進扶貧項目建議書》編報就緒，隨文上報，請縣扶貧辦予以審示。

特此請示

二00六年二月廿八日

山七鎮(zhèn)2006年度整村推進村扶貧

項 目 建 議 書

山七鎮(zhèn)人民政府 二00六年二月

山七鎮(zhèn)2006年度整村推進村

扶貧項目建議書

一、項目建設背景

山七鎮(zhèn)位于舒城縣西南，全鎮(zhèn)轄16個行政村和1個街道居委會，358個村民小組，9542戶，人口35223人。全鎮(zhèn)2005年農業(yè)總產(chǎn)值6199萬元，農民人均純收入1760元，全鎮(zhèn)總面積131.5平方公里，山場面積13.6萬畝，現(xiàn)有耕地13233畝，其中水田10333畝，旱地2900畝。森林覆蓋率48%。山七鎮(zhèn)地理位置位于大別山北部余脈，地貌特征為低山丘陵，最高海拔661米，最低海拔70米。全鎮(zhèn)山多地少，糧食不能自足，經(jīng)濟相對落后。根據(jù)舒城縣扶貧規(guī)劃，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，報經(jīng)縣扶貧辦公室批準。2006年度我鎮(zhèn)龍山、三石兩村被確定為扶貧整村推進村。兩村基礎設施相對薄弱，龍山村為2005年沙河、周嶺兩村的合并村，兩村合并后之間沒有道路連通，因此一是要修通原來兩村連通道路，解決兩村群眾出行難問題。二是要對周嶺河道進行整治，恢復水毀工程，拓寬過水斷面。三石村位于原三線廠、江淮廠所在地，107國道穿村而過。人口居住密集，在三石寺小集鎮(zhèn)已經(jīng)形成。一是新建街道 3 供水設施，解決當?shù)鼐用耧嬘盟щy。二是修通界嶺公路橋。該橋修通后，可解決該村6個村民組村民出行難，可使6個村民組800多人直接受益。

二、項目建設內容及規(guī)模

（一）龍山村通村主干路：總長2000米，路面寬度6米。起點為山七大橋，終點為新建村部（其中新修道路1000米，老路拓寬1000米）。

（二）周嶺河道水毀恢復工程：計7處，長500米。

（三）三石村供水工程：新建高位水池1座，容積1000立方米，輔設供水主管道1500米（pvcφ100mm熱溶水管）等相關配套設施，日供水規(guī)模200T/日。

（四）三石界嶺公路橋：橋長20米，橋面凈寬5米，鋼筋砼梁板構造，橋頭護坡及引橋總計長30米。

三、投資估算及資金來源

（一）龍山村通村主干路：工程量：土方5000立米，石方爆破1000立米，道路護坡干砌石500立米，漿砌石100立米，砂礫石墊層6000立米，配套建筑物3萬元，工程總投資17.3萬元。

（二）周嶺河道水毀恢復工程：工程量：土方3000立米，漿砌石1200立米，砼100立米，工程總投資18.6 4 萬元。

（三）三石村供水工程：

1、高位水池工程造價13萬元；

2、1500米主供水管道及配套設施13萬元，合計工程總投資26萬元；

（四）三石界嶺公路橋：

1、橋梁建設總造價18萬元；

2、橋頭護坡及引橋漿砌石500立米，土石方2000立米，造成價8.5萬元，總計工程投資26.5萬元。

以上四項工程總投資88.4萬元，其中要求上級專項扶持資金65萬元，群眾勞務折款和鎮(zhèn)村自籌23.4萬元。

四、經(jīng)濟效益預測

龍山村主干路的建設使原兩村之間有了連通道路，方便了群眾的生產(chǎn)、生活，解決了該村3000人口的交通困難；周嶺河道水毀工程的恢復，可確保堤內400多畝農田生產(chǎn)安全，促進了糧食生產(chǎn)，保護了農田，從減災效果分析，年可增效益5萬元左右。

三石村供水工程的建設，解決三石街道四個村民組900多人的飲用水困難，使當?shù)厝罕娔芎壬锨鍧嵭l(wèi)生的飲用水，其社會效益明顯，經(jīng)濟效益顯著。

三石界嶺公路橋建成后，可改善該村6個村民組800多人口的交通困難，特別給學生上學帶來了方便與安全，5 實現(xiàn)了該處200多戶農戶夢寐以求的愿望。

五、組織管理

（一）、成立組織：鎮(zhèn)政府成立扶貧開發(fā)項目建設領導組，由鎮(zhèn)長任組長、分管副書記任副組長、抽調農業(yè)綜合服務中心、土管所、財政所、社會事務中心等人員為成員。項目建設領導組在工程建設中起組織、決策、監(jiān)督和協(xié)調作用，確保工程項目順利建設。

（二）建立資金管理制度：鎮(zhèn)財政所對扶貧建設資金設立專項專戶，資金實行封閉運行，并接受審計部門監(jiān)督審計，做到資金不移位，不挪用，工程費用支出由鎮(zhèn)長一支筆審批。

（三）質量控制管理：

1、建立全面質量管理機制，每一單項工程確定專人負責，確保工程建設質量；

2、實行工程建設招投標制度，對每一項工程建設，面向社會公示、公告，對水利工程、道路建設、供水工程等實行招投標辦法，由有施工資質、有施工經(jīng)驗和施工能力的單位或個人參加承包建設，并留足工程建設質量保證金，確保工程質量萬無一失。

（四）、工程管理：對建成后的每一項工程都要加強管理，確保工程發(fā)揮工程效益，一是對工程建立標牌；二 6 是確定工程管理責任人，由受益村或村民小組負責人為第一責任人；三是加強法制宣傳，用法律手段保證工程不受人為破壞，確保正常運行，并對已建項目建立完善的項目檔案和管護條例，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使之服務群眾，受益于民。

第二篇：整村推進扶貧項目建議書

淝政［2012］號

關于報送《淝南鄉(xiāng)2012整村

推進扶貧項目建議書》的請示

縣扶貧辦：

為響應社會主義新農村建設，根據(jù)縣扶貧規(guī)劃，我鄉(xiāng) 將《淝南鄉(xiāng)2012整村推進扶貧項目建議書》編報就緒，隨文上報，請縣扶貧辦予以審示。

特此請示

二0一二年六月廿七日

淝南鄉(xiāng)2012整村推進村扶貧

項

目

建

議

書

淝南鄉(xiāng)人民政府

2012年6月

淝南鄉(xiāng)2012整村推進村

扶貧項目建議書

一、項目建設背景

淝南鄉(xiāng)位于懷遠縣西北，渦淝兩河之間，全鄉(xiāng)轄17個行政村，人口56000人，戶數(shù)12000戶，全鄉(xiāng)總面積97.6平方公里，現(xiàn)有耕地89000畝，其中水田77000畝，旱地12000畝。全鄉(xiāng)以農業(yè)生產(chǎn)為主，經(jīng)濟相對落后。根據(jù)懷遠縣扶貧規(guī)劃，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，報經(jīng)縣扶貧辦公室批準。2012我鄉(xiāng)燕南村被確定為扶貧整村推進村。全村4201人，879戶，耕地5779畝，低保戶41戶，五保戶64戶，貧困戶270戶，貧困人口1350人。該村基礎設施薄弱，村莊之間沒有沙石道路面，交通極為不便，因此一是要修通村莊道路，解決兩村群眾出行難問題。二是要對水利基礎設施進行整治，解決上水難題，可使6個村民組2300多人直接受益。

二、項目建設內容及規(guī)模

（一）燕南村通村主干路：總長3600米，路面寬度4米。其中：勝利路長1780米，前進路950米，團結路870米，需修過路涵管橋6座。

（二）水利基礎設施改建工程：新建翻水站一座，裝機容量44千瓦，兩臺水泵,新建機房40平方，新建改建斗門15座。清理溝渠3千米。

三、投資估算及資金來源

（一）燕南村主干路：砂石路面長3600米，寬4米，過路涵管橋6座，工程總投資40萬元。

（二）水利基礎設施改建工程：新建翻水站一座，裝機容量44千瓦，兩臺水泵,新建機房40平方，新建改建斗門15座，清理溝渠3千米。工程總投資40萬元。

以上兩項工程總投資80萬元，其中要求上級專項扶持資金70萬元，群眾勞務折款和鄉(xiāng)村自籌10萬元。

四、經(jīng)濟效益預測

燕南村主干路的建設使村莊之間有了連通道路，方便了群眾的生產(chǎn)、生活，解決了該村4201人的交通困難，最重要是解決了300多名孩子雨天踏泥淌水上學的困難；水利基礎設施改建工程，可解決1860多畝耕地上水難題，確保旱能灌澇能排，促進了糧食增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，農業(yè)增效，農民增收。從減災效果分析，年可增效益100萬元左右。

五、組織管理

（一）、成立組織：鄉(xiāng)政府成立扶貧開發(fā)項目建設領導組，由鄉(xiāng)長任組長、分管任副組長、抽調農技、水利、財政所、土地、包村干部等人員為成員。項目建設領導組在工程建設中起組織、決策、監(jiān)督和協(xié)調作用，確保工程項目順利建設。

（二）建立資金管理制度：鄉(xiāng)財政所對扶貧建設資金設立專項專戶，資金實行封閉運行，并接受審計部門監(jiān)督審計，做到資金不移位，不挪用，工程費用支出由鄉(xiāng)長一支筆審批。

（三）質量控制管理：一是建立全面質量管理機制，每一單項工程確定專人負責，確保工程建設質量；二是實行工程建設招投標制度，對每一項工程建設，面向社會公示、公告，對水利工程、道路建設等實行招投標辦法，由有施工資質、有施工經(jīng)驗和施工能力的單位或個人參加承包建設，并留足工程建設質量保證金，確保工程質量萬無一失。

（四）、工程管理：對建成后的每一項工程都要加強管理，確保工程發(fā)揮工程效益，一是對工程建立標牌；二是確定工程管理責任人，由受益村或村民小組負責人為第一責任人；三是加強法制宣傳，用法律手段保證工程不受人為破壞，確保正常運行，并對已建項目建立完善的項目檔案和管護條例，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使之服務群眾，受益于民。

第三篇：整村推進扶貧工作總結

整村推進扶貧工作總結

總路咀鎮(zhèn)上畈村

我村位于總路咀鎮(zhèn)南部，下轄8個村民小組，全村242戶，總人口960人，村干部3人，黨員36人，扶貧對象低保戶69戶，248人。版圖面積2.5平方公里，耕地面積1038畝，其中水田面積897畝，旱地141畝。山林360畝，水面180畝。2012年村級總收入8萬元，人平均純收入4460元。村兩委在上級黨委的領導下，全村黨員干部群眾團結一致，開拓進取，村民生活發(fā)生翻天覆地的變化。

2013年我村是縣重點扶貧村，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在縣委工作組及縣扶貧辦具體指導下，村黨支部、村委會帶領全體村民艱苦奮斗，圍繞扶貧整村推進總體思路，打響了基礎建設、特色增收產(chǎn)業(yè)、農民健康生活水平、綜合素質和村級組織建設五個硬件；11個扶貧項目全面建成。煉就一批能吃苦、能帶頭、懂技術的農村復合型人才。徹底改變了村容村貌，增強了村民信心，為全村村民、貧困戶過上文明、健康、和諧的生活創(chuàng)造了條件。

村兩委班子在整村推進實踐中按照如下措施去實施：

一是加強組織領導，成立專門的規(guī)劃實施領導小組，配備年富力強，經(jīng)驗豐富，組織能力出色的小組成員。

二是搞好宣傳發(fā)動。多次召開支部黨員，村民代表會議，進村入戶等多種宣傳形式。充分調動村民參與扶貧開發(fā)的積極性和主動性，引導村民樹立艱苦奮斗·，自主脫貧的主人翁意識。

三是?？顚Ｓ?，民主理財。項目資金實行嚴格預算制度，報賬制度，設立項目資金專用賬戶，從緊預算項目投資，嚴格資金管理，確保?？顚Ｓ谩嵭写鍎展_和民主議事制度，堅持一事一議，張榜公布，讓村民充分享有知情權、參與權、管理權和監(jiān)督權。嚴格項目資金定期審查制度，確保項目資金不挪作它用，杜絕了違紀行為的發(fā)生。

四是所有建設項目推行公示制度，實行陽光操作。對投資規(guī)模超過10萬、精養(yǎng)魚池改造、新建衛(wèi)生公廁、垃圾池、硬化稻場等實行了招標，杜絕了豆腐渣工程。在項目建設過程中，安排了專業(yè)人員對項目建設進行全程質量監(jiān)控，確保了項目工程質量。

在今年我村扶貧整村推進實施中，上級領導給予了很大的支持與指導。以劉縣長為首的政府辦公室、縣財政局、環(huán)保局、國稅局、煙草局、人保公司以及易縣長和人大涂主任等領導多次來村指導扶貧開發(fā)工作。縣扶貧辦林主任、陳主任和華股長等親自為我村制定規(guī)劃并指導實施。鎮(zhèn)領導經(jīng)常來村指導扶貧工作。在上級領導和村兩委班子帶領下，團結一心，努力工作，各項工作開展得很順利。

在上級領導的支持下，我村扶貧從年初起到9月30日前基本完成。具體實施情況匯報于下。

1、上畈村生態(tài)綜合種養(yǎng)基地

廠房建筑面積600平方米，場地面積80畝，場地基礎設施路、水、電配套齊全，并于2012年5月20日完工。7月1日承包并養(yǎng)殖經(jīng)營?，F(xiàn)存欄4000只土雞、100只羊、1000只鵝和800只騰。項目建設和養(yǎng)殖總投資102萬元，其中政府扶貧支持45萬元，招商引資55萬元，自籌2萬元。項目年上交4萬元，承包期30年，5年調動一次上交金額。

2、通組公路硬化

今年啟動我村二組、五組和六組3條公路，全長1800米，總投資30萬元，其中財政扶持10萬元。交通局整合12萬元，自籌8萬元。項目于2013年9月11日開工，于10月1日竣工。

3、各組稻場硬化

全村8個村民小組，11個自然村，硬化稻場12個，共3800平方米，總投資11萬元，其中財政扶持10萬元，自籌1萬元。項目于2013年9月1日開工，于10月1日竣工。

4、沼氣建設

村做沼氣池1口，受益100戶，總投資70萬元，其中財政扶持資金5萬元，能源辦整合60萬元，自籌5萬元。項目于2013年3月28日開工，6月底竣工。

5、公廁和垃圾池

村做公廁3個，垃圾池16個，總投資5萬元，其中財政扶持資金5萬元。項目于2013年3月開工，5月20日完工。

6、村互助社

互助社員38人，財政扶持基金15萬元。入會社員18戶借貸13.8萬元，其中3戶養(yǎng)羊，共80只；3戶養(yǎng)豬，共36頭。；6戶養(yǎng)魚，魚池100畝；4戶養(yǎng)雞，共12000只；2戶搞運輸。基金于2013年7月29日投放?；ブ鐔T增收明顯。社員汪建州養(yǎng)羊50只，年增收1.5萬元；徐文川養(yǎng)雞，年增收2萬多元；漆**養(yǎng)魚，改造魚池10畝，年增收1萬余元。

7、扶貧搬遷

扶貧搬遷12戶，共45人。投入資金49萬元，其中財政扶持9萬元，自籌40萬元。截止12月20日，全村12戶撫貧搬遷戶全部完工，8、太陽能路燈

通過能源辦幫扶的3.75萬元以及村民自籌的4.5萬元，我村投資8.25萬元在村部及村級公路上安裝了太陽能路燈15盞，方便了群眾的出行。

9、橋梁水利

村投資4萬元在一組、八組各建橋一座。發(fā)改局整合2萬元，群眾自籌2萬元。投資2.6萬元進行魚池改造，投資4.6萬元進行渠道清淤，其中財政扶持4萬元，群眾自籌0.6萬元。

10、投資2萬元，其中財政扶持1萬元，群眾自籌1萬元，幫助徐乾坤、楊家輝和漆強3名青年進入中職培訓。汪濤進入高職培訓。

11、通過招商引資，由陳**投資55萬元在村二組大潑山興建苗圃基地1個，面積達百余畝。年產(chǎn)值達百萬余元，解決就業(yè)10人。

在上級領導關心支持下，通過專項扶貧整村推進，我村取得了一定的經(jīng)濟效益。2013年實現(xiàn)工農業(yè)總收入3100萬，比2012年2190萬增加910萬，增長41.6%。2013年實現(xiàn)村級收入12萬元，比2012年8萬元增加了4萬元，增長50%。2013年農民人均純收入達到了5450元，比2012年4460元增加了990元，增長22.2%。扶貧項目帶動20余人就業(yè)，就業(yè)收入達16萬余元。經(jīng)扶貧整村推進后，上畈村發(fā)展進入新的階段。一個達100畝苗圃基地，5萬只蛋雞養(yǎng)殖，養(yǎng)羊200只，200畝魚池的特色產(chǎn)業(yè)群；一個村、組道路基本硬化，出行自如，交通網(wǎng)絡便利；一個田園渠系化、稻場硬化的便民農業(yè)；一個村容清潔、村民和諧的全新村落。

上畈村委會

第四篇：云南省龍陵縣2007省級扶貧整村推進項目

云南省龍陵縣2007省級扶貧整村推進項目 實

施

方

案

根據(jù)保山市扶貧辦《關于下達2007扶貧整村推進項目計劃的通知》（保政貧辦發(fā)〔2007〕39號）精神，為認真貫徹落實《云南省農村扶貧開發(fā)綱要（2001─2010）》、《中共云南省委、云南省人民政府關于加快新時期扶貧開發(fā)工作的決定》，切實推進我縣扶貧開發(fā)工作，按照整村推進項目建設的選點要求，結合我縣鄉(xiāng)、村實際，通過認真篩選論證，選擇出2007省級扶貧整村推進項目自然村30個，并報經(jīng)縣人民政府審查同意后，縣扶貧辦與項目點鄉(xiāng)、村、自然村組織力量，對項目建設內容和目標進行了規(guī)劃，現(xiàn)結合龍陵縣實際，特制定龍陵縣2007省級扶貧整村推進項目實施方案。

一、基本情況

龍陵縣位于云南省西部邊陲，跨東經(jīng)98°25'至99°11'，北緯24°07'至24°50'，與緬甸聯(lián)邦山水相連，地處滇西橫斷山系高黎貢山山脈南段，怒江與龍川江環(huán)抱之中。東隔怒江與施甸、永德、鎮(zhèn)康三縣毗鄰；南以怒江為界和緬甸聯(lián)邦相接，國境線長19.71km；西與潞西市相交；西北與騰沖、梁河兩縣以龍川江為界；北與隆陽區(qū)相連。東西寬64km，南北長78km。有國土總面積2884km2。全縣轄10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），121個村（居）民委員會，1644個村民小組，2006年末，全縣總戶數(shù)67229戶，人口275888人，其中農業(yè)戶58675戶，人口251209人，占總人口的91.05％。農村勞動力149280人，剩余勞動力36280人。全縣主要居住著漢、傈僳、香堂、傣、阿昌、白、回、景頗、德昂等23個民族，少數(shù)民族人口14078人，占總人口的5.1％。境內最高海拔3001.6m，最低535m，山區(qū)和半山區(qū)面積占98％，是一個典型的山區(qū)農業(yè)邊境縣。

龍陵縣是一個集“少、邊、山、窮”于一體的縣份，1994年被列為全國592個，全省73個貧困縣之一，2001年又被列為新階段國家扶貧開發(fā)工作重點縣。雖然經(jīng)過多年的扶貧攻堅，貧困狀況有了一定程度的緩解，但是，貧困問題一直較為突出，并且是制約全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。2006年末，全縣農民人均純收入為1890元，其中： 944元以下的貧困人口有11.06萬人，占全縣農業(yè)總人口的44%；低于國家標準683元的絕對貧困人口有3.52萬人，占全縣農業(yè)人口的14%；683元至944元的7.54萬人，占全縣農業(yè)人口的30%，雖已解決了溫飽，但基礎不牢固，收入不穩(wěn)定，抵御市場風險和自然風險的能力弱，隨時都處于返貧的邊緣，返貧率多年來一直保持在8%左右。農民人均純收入低于944元以下的村民委員會有60個，占全縣村（居）委會的49.59%，其中被列為省級扶貧重點扶持村32個，僅占貧困村總數(shù)的53.3%。這些貧困人口主要分布在交通條件差、基礎設施建設薄弱、教育衛(wèi)生差的山區(qū)和半山區(qū)。造成貧困的主要原因是生存環(huán)境惡劣，基礎設施建設嚴重滯后，缺乏群體支柱產(chǎn)業(yè)，科技教育水平低下和生產(chǎn)投入嚴重不足。

近幾年來，因農副產(chǎn)品特別是骨干產(chǎn)業(yè)蔗糖、茶葉市場價格下滑等因素，縣級財政和農民增收困難，返貧率呈逐年上升趨勢。根據(jù)恩格爾定律，我縣2005年的恩格爾系數(shù)為54%,2006年的為58.53%，貧困程度有增無減，全縣人民群眾的生活水平仍為勉強度日或基本溫飽型，要在較短時期內穩(wěn)定地擺脫貧困，跨越式發(fā)展，與全國人民一道同步建設小康社會，最根本的還是需要中央、省、市各級政府的政策支持及資金投入。

二、項目名稱

項目名稱：龍陵縣2007省級扶貧整村推進項目。

三、項目建設管理單位

項目建設管理單位：龍陵縣扶貧辦及項目自然村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民委員會。

四、項目建設性質

項目建設性質：新建。

五、項目建設的地點、內容和規(guī)模

（一）項目建設的地點

1、項目建設地點的選擇依據(jù)

根據(jù)省、市要求，結合龍陵縣實際，龍陵縣2007省級扶貧整村推進項目建設地點的選擇依據(jù)主要遵循以下原則：

（1）扶貧開發(fā)工作重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村；

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府重視，村級組織機構健全，群眾有迫切建設愿望；

（3）農民人均純收入944元以下人口集中的村；

（4）整合部門資金。

根據(jù)上述原則，龍陵縣確定的2007省級扶貧整村推進項目建設地點為10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）24個村民委員會30個自然村，即：龍山鎮(zhèn)麥地村委會大坪子里寨自然村，麥地村委會大坪子外寨自然村，香柏河村委會窩子自然村，香柏河村委會坡頭自然村；鎮(zhèn)安鎮(zhèn)戶帕村委會云頭里寨自然村，戶帕村委會云頭外寨自然村，大壩村委會閆家寨中組；龍江鄉(xiāng)幫明村委會坡頭社自然村，赧等村委會泗家自然村，弄崗村委會葛根自然村；龍新鄉(xiāng)繞廊村委會街腳自然村，荊竹坪村委會韓家自然村；象達鄉(xiāng)芹菜塘村委會耿家坪自然村，邦工村委會楊家寨自然村，小米地村委會梁子寨自然村，大場村委會大坪子自然村；勐糯鎮(zhèn)海頭村委會白水井自然村，大寨村委會大寨一社自然村，大寨村委會大寨二社自然村；平達鄉(xiāng)黃連河村委會河頭寨自然村，平安村委會寨子頭自然村，平達村委會大把一寨自然村；碧寨鄉(xiāng)碧寨村委會新寨子自然村，坡頭村委會楊家寨自然村；臘勐鄉(xiāng)長嶺崗村委會長嶺崗二組自然村，長嶺崗村委會長嶺崗三組自然村，新和村委會董翁上組自然村，新和村委會董翁下組自然村；木城鄉(xiāng)花椒村委會公養(yǎng)山自然村，老滿坡村委會裕民自然村；項目受益1318戶、5696人。

（二）項目建設內容和規(guī)模

1、產(chǎn)業(yè)開發(fā)

種植柚木200畝,經(jīng)濟林35畝，蔬菜100畝，芒果40畝，椿頭苞30畝，馬鈴薯100畝；種植（嫁接）核桃618.5畝，中耕管理420畝；種植茶葉265.1畝，改造560畝；新(改)建衛(wèi)生廄594戶9931m2，發(fā)展母豬263頭，仔豬育肥1232頭；養(yǎng)牛107頭，黃山羊110只。

2、基本農田建設

坡改梯300畝。整治農田488畝，擴建排澇溝7條，長5.3km，開挖土石方3110m3，M5.0漿支砌石方462m3，回填206m3。

3、五小水利

改擴建灌溉溝渠10條，長10813.5m，其中：三面溝支砌共1138m。建取水壩4座，開挖土石方8159m3，回填土石方1305m3，M5.0漿砌石方2037.5m3，M10.0砂漿抹面2832m2。改善灌溉面積1755畝。

4、人畜飲水

新建、改擴建人畜飲水工程22件，建取水池3個12.04m3，調節(jié)池16個390m3,M5.0漿砌石方622.1m3，架設鍍鋅管31311m，其中：DN50管道9419m，DN40管道1170m，DN25管道9720m，DN20管道3370m，DN15管道7632m，共需鋼管19.69t；架設PE管7918m，其中：DN63PE管1780m，DN50PE管2020m，DN25-40PE管2735m，DN20PE管1383m，共需PE管6.04t，架設水表、龍頭37套。解決1478人、2031大牲畜飲水困難。

5、村莊道路硬化

硬化路長29401.36m，其中：彈石路長10107m、31190.5m2,水泥路長16295m、31175.6m2，砂石路長5011.36m、21060.1m2；修側溝3791.5m，開挖土石方37337.5m3，回填土石方10002m3，支砌擋墻567.5m、涵洞81道，支砌石方13801.32m3，澆筑C20混凝土54824.3m3。

6、勞務輸出及科技培訓

勞務輸出技能培訓1846人次；開展農村實用技術培訓102期6428人次，其中：種植技術培訓46期3055人次，養(yǎng)殖技術培訓35期1945人次，核桃嫁接、中耕管理技術培訓10期650人次；開展茶葉低改高及管理培訓9期578人次；沼氣池使用與管理培訓2期200人次。

7、生態(tài)環(huán)境建設

建8m3上流式浮罩沼氣池457口，建10m3上流式浮罩沼氣池88口；改造水壓式為上流式浮罩沼氣池9口。建節(jié)能灶45眼。建衛(wèi)生廁所647個2581m2。購模具1套。庭院硬化86戶3620m2。

8、其它

茅草房、危房改造23戶23幢，69格，550m2。建公共活動中心1個，澆筑籃球場1塊480m2。

9、標志碑

建設工程標志碑30座。

六、投資估算及資金來源

（一）投資估算的原則

項目投資估算時主要考慮以下幾個因素：一是結合項目區(qū)內項目單位投資估算；二是參照近幾年該地區(qū)的物價波動情況；三是結合《龍陵縣扶貧開發(fā)規(guī)劃（2001—2010年）》及各部門、各鄉(xiāng)提供的價格指數(shù)。

（二）投資概算及資金來源

項目總投資898.91萬元，其中申請補助450萬元，部門整合6.7萬元，信貸資金13.7萬元，群眾自籌99.44萬元，投工投物折資329.07萬元。

1、產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資117.06萬元，其中申請補助38.09萬元，部門整合1.6萬元，信貸資金9.3萬元，群眾自籌19.58萬元，投工投物折資48.49萬元。

2、基本農田建設投資6.9萬元，其中申請補助4.4萬元，群眾投工投物折資2.5萬元。

3、五小水利投資45.36萬元，其中申請補助23.99萬元，群眾投工投物折資21.37萬元。

4、人畜飲水投資50.09萬元，其中申請補助37.94萬元，部門整合0.5萬元，群眾自籌6.21萬元，投工投物折資5.44萬元。

5、村莊道路硬化投資420.2萬元，其中申請補助246.12萬元，部門整合0.2萬元，信貸資金0.7萬元，群眾自籌24.18萬元，投工投物折資149萬元。

6、勞務輸出及科技培訓投資9.48萬元，其中申請補助9.48萬元。

7、生態(tài)環(huán)境投資209.92萬元，其中申請補助73.48萬元，部門整合4.4萬元，信貸資金3.7萬元，群眾自籌49.47萬元，投工投物折資78.87萬元。

8、其它投資33.9萬元，其中申請補助10.5萬元，群眾投工投物折資23.4萬元。

9、標志碑投資6萬元，其中申請補助6萬元。

七、項目建設期

項目建設期限為：1年，2007年6月至2008年5月。

八、項目組織管理與實施方式

（一）組織領導

縣、鄉(xiāng)兩級分別成立組織領導機構，縣級領導機構由分管副縣長任領導小組組長，扶貧辦、財政局主要領導任副組長，成員由農業(yè)、土地、城建、林業(yè)、水務等部門的主要領導組成，下設辦公室在扶貧辦，由扶貧辦主要領導任辦公室主任，負責日常工作。項目鄉(xiāng)成立相應的領導小組，由鄉(xiāng)長任領導小組組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，成員由財政、土地、農業(yè)、林業(yè)、水務、民政等部門主要負責人組成，分管副鄉(xiāng)長具體負責項目的實施與管理。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)為該項目的實施部門，具體負責項目的組織實施協(xié)調、指導、督促等工作。

（二）項目實施方式

項目實施主要采取財政扶貧資金補助一點、群眾自籌一點及投工投勞一點的方式，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行業(yè)技術力量進行技術指導，按行業(yè)規(guī)范和技術要求實施好項目。補助標準根據(jù)扶貧整村推進 項目的建設原則，堅持實事求是，因地制宜，重點突出，補助對象、補助標準及建設內容實行公示、公告制，農戶投工投勞投料投資必須量力而行，配套到位，實現(xiàn)建設目標、讓群眾滿意。

（三）物資管理

為保證項目工程物資的優(yōu)質優(yōu)價，對用量較大的建設物資實行公開統(tǒng)一采購，加強項目工程物資的購買、運輸、庫存、使用各環(huán)節(jié)的管理，使物資達到質量優(yōu)先、價格合理，運輸?shù)卯敚瑤齑姹９苡蟹?，使用方便，群眾滿意。對具備規(guī)模的物資要確定專人管理，建立健全嚴格的物資進出登記手續(xù)，領導要搞好定期不定期的檢查核實工作，必要時，制定出相應的物資管理辦法，確保產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設過程中所需物資的高質量、高效益投入使用。

（四）資金管理

扶貧整村推進項目建設的資金要嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》和《云南省扶貧資金報帳制管理辦法》的規(guī)定管理和執(zhí)行。堅持資金跟著項目走的原則，實行財政專戶儲存、封閉運行、專款專用。財政、扶貧兩部門檢查、監(jiān)督項目資金的使用，并委托有關部門搞好項目資金的審計工作，加強項目財務管理，確保資金?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益，嚴格按照中央和省的有關管理辦法實行資金報帳制管理，做好項目資金報帳憑證的審核、匯總、報簽等工作。

（五）竣工驗收

扶貧整村推進項目建設完成計劃任務和工程建設質量后，縣扶貧辦、財政局、審計局、監(jiān)察局和項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)項目檔案建設、制度建設、工程質量、扶貧效益、后續(xù)管理、資金到位和管理使用情況等驗收內容，做好分階段檢查初驗工作。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完善驗收必備手續(xù)，向縣扶貧辦、財政局提出請驗報告，縣級建設領導小組組成檢查驗收小組，對項目建設情況依據(jù)驗收內容實行嚴格的竣工驗收?？h級驗收后，完善驗收必備手續(xù)，向省、市主管部門提出請驗報告進行終驗。

（六）后續(xù)管理

扶貧整村推進項目建成后，要建立項目標志碑，項目建成驗收后，做好項目后續(xù)管理移交手續(xù)，加強建成項目的后續(xù)管理工作。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與項目村、組要搞好項目的移交管理工作，確定項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組的后續(xù)管理責任，使項目發(fā)揮永久性效益?？h級扶貧部門對項目的基本資料、資金報帳憑證和工程項目責任合同等有關資料，立卷歸檔，建立健全檔案管理制度。

九、項目建設監(jiān)測

從2007年6月份開始，每月向保山市扶貧辦報送龍陵縣2007扶貧整村推進項目建設進度表和投資進度監(jiān)測報表。

第五篇：整村推進扶貧點項目建設情況匯報

整村推進扶貧點項目建設情況匯報

整村推進扶貧點項目建設情況匯報 整村推進扶貧點項目建設情況匯報 整村推進扶貧點共有7個：鎮(zhèn)大片村，鎮(zhèn)那料村，鎮(zhèn)屯里村，鎮(zhèn)三門灘村，鎮(zhèn)那邏村、洞利村，鎮(zhèn)飛躍村，其中鎮(zhèn)洞利村參照自治區(qū)整村推進驗收標準進行驗收。年初，我區(qū)整村推進扶貧點共確定建設項目54個，現(xiàn)將扶貧點項目建設情況匯報如下：

一、扶貧點項目建設情況

已完成的項目有13個：洞利村松脂產(chǎn)業(yè)協(xié)會、蠶桑產(chǎn)業(yè)協(xié)會建設，那邏村五保水電配套項目、定影橋，飛躍村辦公樓建設，屯里村水利維修工程、村委辦公樓配套設置、村道維修工程、人飲工

程，三門灘農網(wǎng)改造、完善村委辦公設施、種植經(jīng)濟林、甘蔗種植協(xié)會建設； 在建項目有5個：洞利村八寨溝民族新村、民族新村飲水工程，那邏村村委辦公樓加層、殘疾人住房改造，飛躍村小學裝修；

正在籌集資金的項目有2個：洞利村村委會搬遷、三門灘標準籃球場建設； 已上報的項目有8個：那邏村米吉進村道，大片村擴建至金雞坪四級路、1隊土地背水壩及冷水橋建設，飛躍村那全東邊橋建設、七坡村道建設、七坡村小學危房改造，屯里村小學危房改造，三門灘維修六角塘水庫堤壩； 其余26個項目未進行。

二、扶貧點整村推進驗收標準指標完成情況

按照整村推進驗收標準的16項指標，我區(qū)7個扶貧點中完成其中15項的有3個村：屯里、大片、三門灘，完成14項的2個村：那料、飛躍，完成13項的2個村：那邏、洞利。在16項驗收指標中，完成較好的有12項：農民人均純收入、解決貧困人口溫飽問題、勞動力培訓、勞動力輸出轉移、通電、通路、通電話、通廣播電視、小學和初中入學率、“四旁”綠化、村委會辦公設施建設，村支部“五個好”建設等指標；完成較差的是3項：沼氣池建設、小學危房改造、人畜飲水等指標，尤其以沼氣池建設進程較慢。

三、扶貧點項目建設存在問題

1、項目建設資金需求與實際投入矛盾突出。各個貧困村需要投入的基礎設施和社會公益事業(yè)項目數(shù)量比較多，所需資金多，尤其是人畜飲水、小學危房改造、橋梁、村道、新村、沼氣池建設等建設項目，建設資金缺口大。

2、上報項目批復慢，資金到位遲。我區(qū)各扶貧點均有自治區(qū)扶貧項目，如小學危房改造、水利工程、村道建設等，項目經(jīng)級級上報后，項目批復反饋到各扶貧點時間較晚，資金遲遲不到位，客觀上制約了項目建設的進度和質量。

3、“等、靠、要”的思想嚴重存在。部

分工作隊及村干部沒有發(fā)揮主觀能動性及主人翁的精神，對項目建設沒有積極爭取有關部門支持，對項目建設參與度不夠，致使項目建設進度滯后，甚至個別項目毫無進展。

4、項目建設管理責任制落實力度不強。因今年區(qū)鎮(zhèn)進行換屆，區(qū)鎮(zhèn)均有人事變動，造成了對聯(lián)誼工作有所松懈，聯(lián)誼單位間、相關部門之間協(xié)調不夠，造成項目建設步調不一致，抑制項目建設進程。