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      450高爐車間上料區(qū)域應(yīng)急預(yù)案

      時(shí)間:2019-05-14 16:02:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:450高爐車間上料區(qū)域應(yīng)急預(yù)案

      450高爐車間上料區(qū)域應(yīng)急預(yù)案

      主皮帶系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

      1、主皮帶撕裂或跑偏導(dǎo)致生產(chǎn)中斷應(yīng)急預(yù)案

      1.1主皮帶撕裂或跑偏導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的原因

      1.1.1 原燃料內(nèi)有鐵器、雜物等物品,在進(jìn)入導(dǎo)料槽后,體積大而長(zhǎng),卡在槽口與皮帶之間,產(chǎn)生磨擦,造成皮帶撕裂,導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。1.1.2 導(dǎo)料槽因異物蓬料,導(dǎo)料槽料滿后往外溢料,料塊卷入皮帶輪中間,皮帶輪中間異物造成皮帶嚴(yán)重跑偏,皮帶觸及跑偏開關(guān)停帶,導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。

      1.1.3 皮帶跑偏,與吊耳或機(jī)架發(fā)生磨擦,在快速運(yùn)轉(zhuǎn)中,造成皮帶撕裂,導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。

      1.1.4 固定清掃器螺絲松脫,皮帶機(jī)架焊口開,運(yùn)轉(zhuǎn)中清掃器變形,皮帶機(jī)架翹起,觸及皮帶,點(diǎn)檢不到位造成皮帶撕裂,導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。1.1.5 上托輥、下平輪,主被動(dòng)滾筒中間磨損凹下,停轉(zhuǎn)、磨破,造成皮帶跑偏或撕裂皮帶,導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。1.2 主皮帶撕裂或跑偏導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的現(xiàn)象 1.2.1 原燃料內(nèi)有鐵器、雜物等。

      1.2.2 雜物體積大引起蓬料往外溢料,料塊卷入皮帶中間,皮帶中間異物造成皮帶嚴(yán)重跑偏,皮帶觸及跑偏開關(guān)報(bào)警,導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。1.2.3 螺絲松動(dòng)脫落,機(jī)架焊口開。

      1.2.4 上托輥、下平輪,改向滾筒磨破,不轉(zhuǎn)造成皮帶跑偏。1.2.5 導(dǎo)料槽口磨損,落料偏使皮帶跑偏。

      1.3礦、焦主皮帶撕裂或跑偏導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的處理措施

      1.3.1 發(fā)生撕帶或皮帶跑偏事故后,上料代班長(zhǎng)電話通知值班工長(zhǎng),報(bào)告撕帶或皮帶跑偏情況及所需處理時(shí)間。

      1.3.2 通知檢修工到場(chǎng)進(jìn)行事故搶修,通知上料工長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,工長(zhǎng)檢查后向車間主任和爐長(zhǎng),匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)事故情況,撕裂長(zhǎng)度或跑偏程度,并組織搶修。

      1.3.3 高爐值班工長(zhǎng)根據(jù)事故大小及處理時(shí)間采取相應(yīng)措施:①礦帶扯、焦帶正常時(shí),可先通知主控操作工改變拉料制度;②讓另一條主皮帶對(duì)應(yīng)的料車全部拉礦,另一個(gè)料車?yán)?;③在配合檢修人員接好皮帶,人員撤離現(xiàn)場(chǎng)后,通知主控操作人員恢復(fù)正常作業(yè)。

      主卷、料車系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

      1、料車不上應(yīng)急預(yù)案

      1.1 料車不上的原因

      1.1.1 電器故障:接觸器、繼電器、空氣開關(guān)、線路、主令控制器、軟、硬保護(hù)等故障引起的料車不上。

      1.1.2 機(jī)械設(shè)備故障:主要原因有鋼絲繩斷、鋼絲繩亂、鋼絲繩脫輪、料車掉道、超車、蹲底等;傳動(dòng)、牽引運(yùn)行系統(tǒng)故障引起的料車不上。

      1.1.3 自動(dòng)控制系統(tǒng)故障:由于程序混亂,條件不滿足等各種因素,引起的料車不上。1.2 料車不上的現(xiàn)象

      1.2.1 電器故障引起的料車不上,大多原因在自動(dòng)控制系統(tǒng)可以查出,主要現(xiàn)象是:有驅(qū)動(dòng)信號(hào),但無回路或在某地?zé)o法通過。

      1.2.2 機(jī)械設(shè)備引起的料車不上故障,大多原因有異常聲音、設(shè)備故障點(diǎn)溫度升高等異常現(xiàn)象,因此必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查故障情況,故障排除以后方可上料。

      1.2.3 自動(dòng)控制系統(tǒng)故障主要原因有:自動(dòng)控制系統(tǒng)不完善而引起的故障,強(qiáng)制執(zhí)行所引起的不執(zhí)行故障;條件不滿足要求所引起的不執(zhí)行故障等。

      1.3 料車不上的危害性

      1.3.1 電器故障引起的料車不上,會(huì)直接導(dǎo)致慢風(fēng),休風(fēng)。

      1.3.2 機(jī)械設(shè)備故障引起的料車不上,會(huì)直接導(dǎo)致慢風(fēng)、休風(fēng)和設(shè)備損壞、報(bào)廢;事故擴(kuò)大等危害性。

      1.3.3 自動(dòng)控制系統(tǒng)故障會(huì)直接導(dǎo)致慢風(fēng),休風(fēng)和爐頂溫度升高。1.4 料車不上的預(yù)防與處理措施

      1.4.1 發(fā)生料車不上事故后,立即通知值班室、電工、檢修、工長(zhǎng)。1.4.2 電器故障:在自動(dòng)控制系統(tǒng)查出故障點(diǎn),依據(jù)故障點(diǎn)檢查相對(duì)應(yīng)的接觸器、繼電器、空氣開關(guān)、線路、主令控制器;軟、硬保護(hù)等,待故障排除方可上料。

      1.4.3 機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生后,應(yīng)立即檢查有無鋼絲繩斷、鋼絲繩亂、鋼絲繩脫輪、料車掉道、超車、蹲底等現(xiàn)象;傳動(dòng)、牽引、運(yùn)行系統(tǒng)故障,待故障排除方可上料。

      1.4.4 自動(dòng)控制系統(tǒng)故障有程序混亂、條件不滿足等各種因素引起的料 車不上時(shí),依據(jù)故障點(diǎn)檢查相對(duì)應(yīng)的程序,待故障排除方可上料。1.4.5 料車不動(dòng),值班室必須減風(fēng)控制,30分鐘內(nèi)無法恢復(fù)上料,應(yīng)果斷休風(fēng)。1.5料車掉道應(yīng)急預(yù)案 料車掉道的原因

      1.1軌道不平整、變形。

      1.2軸承破碎、料車輪匡動(dòng)或料車整體運(yùn)行不穩(wěn)。1.6 料車掉道的現(xiàn)象

      料車在爐頂或地坑掉道、甚至翻車。料車掉道的危害性

      3.1 料車不能上料,頂溫?zé)o法控制,容易燒壞爐頂設(shè)備和布袋,高爐被迫休風(fēng)。

      3.2 料車掉道,保護(hù)不靈,拉斷鋼絲繩及設(shè)備,料車落下甩壞。4 料車掉道的預(yù)防與處理措施

      4.1加強(qiáng)日常對(duì)料車輪、軌道、拉架、天輪等部位的加油潤(rùn)滑;保證料車平穩(wěn)運(yùn)行,框架無變形;電器、儀控類設(shè)備定期清潔,并定期檢查松馳保護(hù)。

      4.2 料車掉道首先通知值班工長(zhǎng)、維修工到現(xiàn)場(chǎng)。

      4.3 空車掉道,程度較輕,處理簡(jiǎn)單時(shí),值班工長(zhǎng)應(yīng)將風(fēng)量減到最小,控制爐頂溫度。

      4.4重車掉道或掉道后拉壞設(shè)備等,短期無法解決,值班工長(zhǎng)應(yīng)果斷組織出鐵,出鐵后休風(fēng)。

      5、溜槽破損應(yīng)急預(yù)案

      5.1溜槽破損的原因

      5.1.1超出正常使用期限,而未檢查更換。

      5.1.2襯板、壓板材質(zhì)不合格或鑲嵌不合理,造成脫落。

      5.1.3由于長(zhǎng)期爐頂溫度過高,耐磨襯板變質(zhì),使用壽命縮短。5.2溜槽破損的現(xiàn)象

      5.2.1上部裝料制度調(diào)劑效果不明顯。

      5.2.2出現(xiàn)頻繁的崩料,頂溫偏高,煤氣利用較差。5.2.3出現(xiàn)中心堆積征兆。

      5.2.4用爐頂攝像儀觀察,料流出現(xiàn)分叉,溜槽底部漏料。5.3溜槽破損的危害性

      溜槽破損不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成爐況失常,長(zhǎng)期崩塌料操作會(huì)造成爐涼,嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致爐墻結(jié)厚、爐缸凍結(jié)惡性事故發(fā)生。5.4溜槽破損的預(yù)防及處理措施

      5.4.1選擇優(yōu)質(zhì)耐磨長(zhǎng)壽的溜槽,溜槽使用前一定要專業(yè)人員進(jìn)行檢查確認(rèn)質(zhì)量是否合格,不合格的溜槽不得使用。

      5.4.2定期檢修時(shí)必須由專人檢查溜槽的使用情況,判斷不能堅(jiān)持一個(gè)檢修周期(三個(gè)月)時(shí),必須更換。

      5.4.3在爐頂攝像儀中觀察到溜槽漏料,但未影響到爐況時(shí),可以采用小角度單環(huán)輕負(fù)荷作業(yè),同時(shí)安排組織在最短的時(shí)間內(nèi)更換。5.4.4溜槽漏料嚴(yán)重,爐況不順且有惡化趨勢(shì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)緊急下休風(fēng)料,休風(fēng)料完畢后緊急休風(fēng)更換。

      6、氣密箱停水、停氮?dú)?、氮?dú)鈮毫^低、溫度高應(yīng)急預(yù)案

      6.1氣密箱停水、停氮?dú)?、氮?dú)鈮毫^低、溫度高的原因 6.1.1停冷卻水或管道堵塞,形成水壓不足。

      6.1.2制氧氮?dú)鈾C(jī)停、氮?dú)夤芷屏?、氮?dú)庥脩粼黾有纬傻獨(dú)鈮毫Φ陀跔t頂煤氣壓力。

      6.2氣密箱停水、停氮?dú)?、氮?dú)鈮毫^低、溫度高的現(xiàn)象

      氣密箱溫度顯示高出平時(shí)的正常溫度。

      6.3氣密箱停水、停氮?dú)?、氮?dú)鈮毫^低、溫度高的危害性

      6.3.1煤氣溫度高,氣密箱無法冷卻,氣密箱軸承齒輪變形損壞。6.3.2氣密箱無法密封,大量粉塵進(jìn)入氣密箱,形成積灰增加活動(dòng)部件磨損。

      6.4氣密箱停水、停氮?dú)狻⒌獨(dú)鈮毫^低、溫度高的預(yù)防和處理措施 6.4.1出現(xiàn)冷卻水壓力低或斷水時(shí)的處理措施:

      6.4.1.1加大氣密箱充氮?dú)饬?,以使氣密箱溫度保持?0℃以下,并能密封煤氣,相應(yīng)要求高爐減風(fēng),降低頂壓;

      6.4.1.2聯(lián)系值班室了解斷水情況。如果冷卻水不能及時(shí)補(bǔ)充,應(yīng)通知值班室進(jìn)罐出鐵后,休風(fēng)處理;

      6.4.1.3恢復(fù)供水后,應(yīng)上爐頂進(jìn)行檢查進(jìn)水管各蝶閥、自動(dòng)閥門、流量計(jì)是否正常,有無堵塞,若已損壞及時(shí)更換,若堵塞及時(shí)清理。再次開啟時(shí),必須確保水壓恢復(fù)到原來的壓力后方可開啟。6.4.2出現(xiàn)停氮?dú)饣虻獨(dú)鈮毫︼@著降低的處理措施:

      6.4.2.1當(dāng)?shù)獨(dú)饪偣荛y前壓力降低到600kPa時(shí),看是否還有下降趨勢(shì),同時(shí)觀察閥后壓力是否也降低,排除儀表問題,確認(rèn)氮?dú)鈮毫Υ_實(shí)降低;

      6.4.2.2立即通知調(diào)度,了解氮?dú)夤?yīng)情況,要求停止一般用戶的氮?dú)馐褂茫?/p>

      6.4.2.3高爐應(yīng)立即減風(fēng),降低頂壓,當(dāng)?shù)獨(dú)鈮毫εc高爐煤氣的壓力差小于30kPa時(shí),應(yīng)立即出鐵休風(fēng);

      6.4.2.4在休風(fēng)過程中原則上不采用空料線作業(yè),避免爐頂溫度升高造成氣密箱溫度高。

      料罐系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

      1、料罐不均壓應(yīng)急預(yù)案

      1.1料罐不均壓的原因

      1.1.1均壓放散閥密封圈破損、漏氣。1.1.2均壓管道積灰堵塞。

      1.1.3料罐壓差變送器外接管堵塞。1.1.4上密密封圈破損。1.2料罐不均壓的現(xiàn)象

      料罐均壓后壓差顯示未能降到10kPa以下。

      1.3料罐不均壓的危害性

      1.3.1不能完全均壓時(shí),造成下料時(shí)間延長(zhǎng),空料線。

      1.3.2完全不能均壓時(shí),下密閥開啟困難,甚至損壞下密封圈;下密打開后,不能下料。

      1.3.3空料線后爐頂溫度升高,損壞爐頂設(shè)備。1.4料罐不均壓的預(yù)防和處理措施

      1.4.1每次定修或非計(jì)劃休風(fēng)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),必須組織清理均壓管道內(nèi)的積灰。

      1.4.2必須定期疏通料罐壓力、壓差變送器外接管道,夏季一星期一次,冬季一天一次,如遇雨季吃倒料及其它特殊情況時(shí),每班一次。1.4.3如料罐充壓后,壓差顯示在3秒以內(nèi)未能降到10kPa以下,應(yīng)及時(shí)通知爐頂操作工上爐頂檢查,確保臨時(shí)上料、正常料線作業(yè)。1.4.4首先檢查料罐壓差、壓力變送器外接管是否堵塞,若堵塞應(yīng)及時(shí)疏通,并通知微機(jī)工進(jìn)行手動(dòng)下料。1.4.5檢查上密是否漏氣,若漏氣及時(shí)向上料工長(zhǎng)及當(dāng)班值班工長(zhǎng)匯報(bào),并按上密漏氣的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。

      2、料罐蓬料的應(yīng)急預(yù)案

      2.1料罐蓬料的原因

      2.1.1爐料內(nèi)有大的金屬物件卡住,影響正常下料。

      2.1.2下密不嚴(yán),均壓閥不嚴(yán),導(dǎo)致下料罐有壓力,造成上料罐蓬料。2.1.3上密不嚴(yán),均壓放散閥不嚴(yán),導(dǎo)致均壓失敗,造成下料罐蓬料。料罐蓬料的預(yù)防和處理措施 1.一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止上料。

      2.通知高爐值班工長(zhǎng)進(jìn)行減風(fēng)作業(yè),控制爐頂溫度升高。

      3.通知加料人員、維修人員進(jìn)行檢查,根據(jù)均壓現(xiàn)象、上下密開關(guān)、節(jié)流閥開關(guān)和滾筒旋轉(zhuǎn)的運(yùn)行狀態(tài)判斷事故的根源。

      4.在如果是均壓或均壓放散的故障,可降低爐頂壓力而下料。

      5.如果均壓正常,節(jié)流閥和節(jié)流滾筒、上下密均運(yùn)行正常,應(yīng)確定為料罐卡料,立即組織出鐵休風(fēng)處理。

      6.如果是上下密封閥不到位或密封圈故障,均應(yīng)休風(fēng)進(jìn)行更換。

      3、節(jié)流閥應(yīng)急預(yù)案 3.1節(jié)流閥故障的原因 3.1.1電源控制閘掉閘。

      3.1.2料罐內(nèi)被異物卡堵。

      3.1.3信號(hào)故障:錯(cuò)位、損壞。

      3.1.4編碼器故障:編碼器指示與料流閥實(shí)際開度不符。

      3.1.5液壓系統(tǒng)故障:壓力低、油壓管漏油、油缸內(nèi)泄、換向閥不工作等。

      3.1.6繼電器故障:燒毀。4.節(jié)流閥故障的危害性

      4.1高爐不能正常下料,造成空料線,爐頂溫度高。

      4.2節(jié)流閥未能按程序設(shè)定角度作業(yè),導(dǎo)致下料速度過快或過慢,影響實(shí)際布料,最終影響爐況順行。

      4.3節(jié)流閥關(guān)閉不嚴(yán),爐料直接接觸密封閥,造成密封膠圈損壞。4.1料流閥故障的的預(yù)防和處理措施

      4.1.1節(jié)流開關(guān)異常,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系爐頂操作工進(jìn)行詳細(xì)檢查。

      4.1.2檢查節(jié)流閥的電源閘是否正常,若掉閘及時(shí)合閘,若是截料閥異常,應(yīng)檢查三樓PLC柜的繼電器是否停電,若沒有應(yīng)多插幾下,確 實(shí)接觸不良,應(yīng)及時(shí)更換。

      4.1.3檢查液壓系統(tǒng)的壓力是否正常,是否有泄漏現(xiàn)象,若有及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理。

      4.1.4檢查機(jī)械傳動(dòng)部位,有動(dòng)作就有可能是被異物卡??;若是節(jié)流閥應(yīng)及時(shí)聯(lián)系微機(jī)拉閘,開下密進(jìn)行手動(dòng)盤車,進(jìn)行重新下料;若是需要開時(shí),應(yīng)檢查是否有關(guān)信號(hào),沒有應(yīng)及時(shí)調(diào)整關(guān)信號(hào)位置,使其停電,再重開;若截料閥是應(yīng)聯(lián)系微機(jī)重開均壓放散、開上密,開關(guān)幾次截料閥即可。若卡物無法消除,應(yīng)立即組織出鐵,休風(fēng)處理。

      4.1.5無論何種故障,必須首先通知值班工長(zhǎng),值班工長(zhǎng)根據(jù)事故處理難易程度,決定是減風(fēng)控制,還是休風(fēng)處理。

      5、上下密封閥(密封圈、閥座破損漏氣)應(yīng)急預(yù)案

      5.1上下密封閥故障的原因

      5.1.1密封圈質(zhì)量低劣,高溫變質(zhì)斷裂。5.1.2直筒口接觸面磨損嚴(yán)重。

      5.1.3檢修檢查不認(rèn)真,帶隱患作業(yè)。

      5.1.4維修安裝不規(guī)范,內(nèi)六角螺栓松動(dòng)或斷裂,密封圈密封面不平整等。

      5.1.5爐頂溫度高,使密封膠圈因受熱疲勞老化,壽命縮短。5.2上下密封閥故障的現(xiàn)象

      5.2.1上密封不嚴(yán),料罐均壓保不住。5.2.2下密封不嚴(yán),料罐自動(dòng)均壓。5.3上下密封閥故障的危害性

      5.3.1上密不嚴(yán)造成下密下料不暢蓬料,下密不嚴(yán)造成上密下料不暢蓬料。

      5.3.2上下密封閥不嚴(yán),煤氣吹壞閥板、閥座、節(jié)流閥和滾筒等。5.3.3高爐被迫減風(fēng),降低頂壓,甚至休風(fēng)。5.4上下密封閥故障的預(yù)防和處理措施 5.4.1選擇高質(zhì)量的密封膠圈,認(rèn)真檢查并確認(rèn)膠圈的幾何尺寸和彈性。5.4.2加強(qiáng)檢修監(jiān)護(hù)力度,在更換完密封圈后,必須進(jìn)行檢查:壓痕是否在中心、下壓程度及內(nèi)六角螺栓是否松動(dòng),襯套磨損的程度,必要時(shí)必須進(jìn)行加固。

      5.4.3檢修中還應(yīng)檢查襯板內(nèi)襯圈的情況,有磨損時(shí)應(yīng)加固,檢查滾筒的磨損情況,磨損面超3毫米應(yīng)補(bǔ)焊。5.4.4漏氣后應(yīng)及時(shí)調(diào)整油缸行程,增加下壓的程度。

      5.4.5上密漏氣時(shí)將微機(jī)監(jiān)控畫面中的均壓閥調(diào)為檢測(cè)探尺。下密漏氣調(diào)為不檢測(cè)探尺。

      5.4.6確認(rèn)上下密封圈吹壞,以上措施無效時(shí),應(yīng)視爐況作出相應(yīng)處理:若爐況不好時(shí),可以使用常壓操作推遲休風(fēng)更換;若爐況許可,應(yīng)立即組織出鐵休風(fēng)。

      爐頂液壓系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

      1、爐頂液壓系統(tǒng)故障的根本原因 1.1電機(jī)溫度高造成突然停泵。

      1.2液壓油管接口滲油或噴油,焊縫開滲油。1.3過濾器堵塞。

      1.4油泵不能吸油或油量不足,原因: 1.4.1吸入端漏氣;

      1.4.2液壓油粘度過高或工件溫度低; 1.4.3油箱內(nèi)液位過低。

      1.5油泵不起壓力的原因:內(nèi)泄漏嚴(yán)重、溢流閥壞、聯(lián)軸器松。

      2、爐頂液壓系統(tǒng)故障的現(xiàn)象

      停泵、噴油、堵塞。

      3、爐頂液壓系統(tǒng)故障的危害性

      各閥門工作開啟不正常,造成不能正常上料,空料線,爐頂煤氣溫度升高。

      4、爐頂液壓系統(tǒng)故障的預(yù)防和處理措施

      4.1加強(qiáng)巡檢、點(diǎn)檢力度,提高檢修質(zhì)量,加強(qiáng)操作人員的應(yīng)急處理能力,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

      4.2對(duì)油質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制,粘度超標(biāo)及時(shí)更換。4.3注意油溫度的控制,溫度超標(biāo)要加強(qiáng)冷卻。

      4.4冬天溫度低,油粘度大,液壓工作緩慢,所以冬季要注意液壓件保溫。

      4.5出現(xiàn)故障準(zhǔn)確判斷是否在運(yùn)行管路上,若故障在運(yùn)行管路上,應(yīng)及時(shí)停泵,進(jìn)行緊固管接頭,或更換破損的密封圈,或補(bǔ)焊管路破損處。

      4.6油泵有故障應(yīng)及時(shí)倒泵,同時(shí)應(yīng)注意觀察:檢查漏氣部位,是否是管道密封故障。如是重新密封;提高工作油的工作溫度;適當(dāng)加油提高油面。4.7油路堵塞時(shí),應(yīng)注意油內(nèi)雜質(zhì),并更換濾芯。

      爐頂干油系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

      1、爐頂干油系統(tǒng)故障的根本原因

      1.1干油泵控制系統(tǒng)失靈,不能正常按時(shí)啟動(dòng),導(dǎo)致潤(rùn)滑系統(tǒng)缺油。1.2貯油器和配管里進(jìn)入空氣,油泵啟動(dòng)后沒有壓力,無法將潤(rùn)滑油輸出。

      1.3溢流閥在低壓下開啟,潤(rùn)滑油溢流回貯油器。

      1.4使用時(shí)間過長(zhǎng),泵缸柱塞等零件過度磨損,干油壓力不足,無法正常輸油,特別是距油泵遠(yuǎn)的地方缺油。1.5輸油管路發(fā)生斷裂。

      1.6活塞粘滯緣故,在降低了調(diào)定壓力后動(dòng)作,活塞磨損。1.7閥芯粘滯。

      2、爐頂干油系統(tǒng)故障的現(xiàn)象

      2.1干油泵不按時(shí)啟動(dòng)或泵雖啟動(dòng),但泵的輸出壓力不足,無法正常輸油,特別是遠(yuǎn)端可能缺油。2.2干油泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)出異常聲音。2.3輸油管路漏油。

      3、爐頂干油系統(tǒng)故障的危害性

      使所需要潤(rùn)滑的設(shè)備得不到潤(rùn)滑,受到機(jī)械損壞。

      4、爐頂干油系統(tǒng)故障的預(yù)防和處理措施

      4.1加強(qiáng)點(diǎn)檢,當(dāng)油位下降時(shí),要及時(shí)補(bǔ)合格的潤(rùn)滑油。4.2當(dāng)潤(rùn)滑油無壓力時(shí),要檢查更換壓力表,并檢查干油泵的工作壓力。4.3當(dāng)干油泵吸入空氣時(shí),應(yīng)打開排氣閥排氣。4.4活塞粘滯和閥芯未見滯時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗,磨損超標(biāo)時(shí)及時(shí)更換。4.5溢流閥自動(dòng)打開無法保壓時(shí),應(yīng)調(diào)整溢流閥工作壓力。

      探尺系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案

      1、探尺系統(tǒng)故障的原因

      1.1探尺不放:

      1.1.1由于長(zhǎng)期高溫,探尺鏈燒壞,料錘脫落,或爐喉鋼磚卡鏈拉斷,料錘脫落;

      1.1.2提尺電流大,探尺脫輪或壓鏈,探尺不能靠重力落下。1.2觸點(diǎn)控制器錯(cuò)位,造成探尺提不到零位或上超。1.3探尺與碼盤、碼盤與微機(jī)顯示數(shù)據(jù)不符。1.4雷達(dá)料位計(jì)不顯示數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)閃爍。

      2、探尺系統(tǒng)故障的現(xiàn)象

      2.1探尺不提不放,料錘不跟料面走,甚至卡死。2.2探尺顯示無法反應(yīng)其實(shí)際料面高度。2.3雷達(dá)料位計(jì)不反應(yīng)真實(shí)料面的高度。

      3、探尺系統(tǒng)故障的危害

      料面高低無法判斷,形成自由裝料布料,影響爐況順行。

      4、探尺系統(tǒng)故障的預(yù)防和處理措施

      4.1嚴(yán)格爐頂溫度的控制,若爐溫超過450℃時(shí),應(yīng)將探尺提起。4.2凡休風(fēng)超過三個(gè)小時(shí)以上,都應(yīng)校對(duì)探尺。

      4.3探尺提不到零位或上超要聯(lián)系電工進(jìn)行斷電,用管鉗校正后恢復(fù)使用。

      4.4一個(gè)探尺不能正常工作時(shí),可盤到零位后斷開,靠另外一個(gè)探尺控制。

      4.5二個(gè)探尺不能正常工作時(shí),有雷達(dá)料位計(jì)的可以按雷達(dá)料位計(jì)控制。4.6愛護(hù)雷達(dá)料位計(jì),并經(jīng)常與機(jī)械探尺進(jìn)行比較校正。4.7所有探尺均不能正常工作時(shí),應(yīng)組織休風(fēng)更換。

      5、α角顯示不準(zhǔn)確應(yīng)急預(yù)案

      5.1 α角顯示不準(zhǔn)確的根本原因 5.1.1連接軸松動(dòng)。

      5.1.2編碼器線路接觸不好或斷開。5.1.3編碼器故障。

      5.2 α角顯示不準(zhǔn)確的現(xiàn)象

      溜槽實(shí)際角度與指定值不符,校對(duì)時(shí)偏差過大。

      5.3 α角顯示不準(zhǔn)確的危害性

      高爐不能均勻合理布料,影響高爐順行,嚴(yán)重時(shí)造成高爐難行事故。

      5.4 α角顯示不準(zhǔn)確的預(yù)防及處理措施 5.4.1加強(qiáng)檢修中對(duì)α角的精度校對(duì)。

      5.4.2定期對(duì)α角編碼器連接軸檢查緊固程度。若松動(dòng)及時(shí)緊固。5.4.3在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)α角顯示不準(zhǔn),及時(shí)通知電工人員進(jìn)行檢查校對(duì)。5.4.4處理中盡量減少空料時(shí)間。

      第二篇:車間應(yīng)急預(yù)案

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案1

      一、病槽的產(chǎn)生原因及處理方法:

      1、壓槽

      壓槽多數(shù)發(fā)生在爐膛內(nèi)型十分不好、沉淀結(jié)殼過多槽上。壓槽有兩種情況:一種是極距過低引起的;另一種是陽極壓在沉淀或結(jié)殼上.發(fā)現(xiàn)壓槽要及時(shí)處理:

      (1)電壓(極距)過低引起的壓槽,只要把陽極抬起,使電解質(zhì)均勻沸騰為止。

      (2)陽極壓在沉淀或結(jié)殼上產(chǎn)生壓槽時(shí)抬起陽極。如果是鋁水平過低、沉淀結(jié)殼過多,造成的可以灌入適當(dāng)?shù)匿X液并抬起陽極,刮掉壓槽部位上面粘附的沉淀以免長(zhǎng)包。

      (3)邊部上口爐邦如果有過空的地方,可以進(jìn)行邊部加工。

      (4)若是在出鋁過程中發(fā)現(xiàn)壓槽,要立即停止出鋁,上抬陽極按照上面的步驟進(jìn)行處理。處理壓槽后一般可以延長(zhǎng)下料間隔,或者人工引發(fā)陽極效應(yīng)以便重新確定下料間隔、熔化結(jié)殼沉淀,同時(shí)也防止陽極長(zhǎng)包。

      2、滾鋁

      滾鋁多數(shù)發(fā)生在爐膛內(nèi)型嚴(yán)重畸形,爐底沉淀、結(jié)殼較多,鋁液水平較低,技術(shù)條件嚴(yán)重失衡,陽極電流分布極度不均造成的,往往是多種因素同時(shí)存在共同作用的結(jié)果。

      (1)處理滾鋁首先抬高電壓至5.5-7.0伏,不怕高直至電壓穩(wěn)定為止。手動(dòng)控制,停止下料停止換極作業(yè)。槽內(nèi)鋁量低灌入適當(dāng)液體鋁(一般1-2噸),局部上口爐幫過空的地方使用氧化鋁塊、電解質(zhì)塊料進(jìn)行邊部加工。

      (2)如果陽極電流分布嚴(yán)重不均或是因個(gè)別陽極長(zhǎng)包、下沉則要測(cè)量全電流分布以便確認(rèn)后區(qū)別對(duì)待,有包的換下用合適的熱極更換,陽極下沉的重新調(diào)整陽極位置,個(gè)別陽極電流走的過大的要慎重調(diào)整,以防止越調(diào)越亂,原則上單槽調(diào)極不超過2根。

      (3)如果此時(shí)個(gè)別陽極脫落,則要從正常槽提取熱極進(jìn)行更換。滾鋁消除或電壓穩(wěn)定后不要急于下降陽極,可以適當(dāng)延長(zhǎng)下料間隔融化沉淀和降低電解質(zhì)中的氧化鋁濃度。

      3、電解質(zhì)含炭

      含碳通常發(fā)生在電解質(zhì)很臟,炭渣較多,電解質(zhì)先期溫度低后期演化為持續(xù)高溫(典型的是大量加雜鋁、吃臟料);或者是因發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間效應(yīng)或難滅效應(yīng)引發(fā)的。

      (1)處理含碳時(shí)應(yīng)高抬電壓至6.5-10伏,停止下料,微機(jī)脫控,停止一切作業(yè)。

      (2)含碳現(xiàn)象不嚴(yán)重時(shí),打開邊部殼面并勾走氧化鋁塊面,然后大量添加冰晶石待情況好轉(zhuǎn)時(shí)可將含碳電解質(zhì)取出大量添加冰晶石,反復(fù)進(jìn)行。

      (3)如果含碳情況較重,最有效的方法是在幾臺(tái)正常槽熔電解質(zhì),抽出含碳電解質(zhì)然后大量灌入熔好的清潔電解質(zhì),并且繼續(xù)向含碳槽添加冰晶石直至含炭現(xiàn)象消除。然后根據(jù)情況慎重降電壓,調(diào)整電解質(zhì)量。

      (4)處理含碳時(shí)要派人看守槽電壓不能低,巡視陰極鋼窗、鋼板,防止漏爐。

      4、難滅效應(yīng)處理

      正常效應(yīng)一般在5分鐘以里熄滅,10-20分鐘屬于處理失當(dāng),超過20分鐘以上屬于難滅效應(yīng)。發(fā)生難滅效應(yīng)首先要冷靜分析是何種原因造成的,然后才能對(duì)癥熄滅。同時(shí)派遣專人巡視陰極鋼板是否發(fā)紅,對(duì)爐幫上口過空的地方適當(dāng)進(jìn)行邊部加工,電解質(zhì)水平過高要取出,全力預(yù)防漏爐的發(fā)生。

      (1)如果是由于鋁量過少,槽底結(jié)殼、沉淀過多,或是因?yàn)闋t膛內(nèi)型嚴(yán)重畸形(多數(shù)是由于上述因素同時(shí)存在造成的),鋁液波動(dòng)激烈致使電解質(zhì)中氧化鋁過飽和而懸浮,造成電解質(zhì)比電阻增加。此時(shí)停止下料,抬高電壓,向槽內(nèi)回灌一定量的液體鋁,對(duì)爐幫上口過空的`地方適當(dāng)進(jìn)行邊部加工,然后可向槽內(nèi)添加大量的冰晶石降溫、清潔電解質(zhì)加速懸浮氧化鋁的熔解,如有必要可取出部分電解質(zhì),經(jīng)過一定時(shí)間,如果電壓穩(wěn)定在一個(gè)固定范圍(一般為20伏左右),不用熄槽電壓會(huì)自動(dòng)下降至5.5-6.5伏,此時(shí)效應(yīng)已經(jīng)熄滅。

      (2)如果是由于電解質(zhì)含碳造成的難滅效應(yīng),應(yīng)先處理含碳,3然后再熄滅效應(yīng)。

      (3)如果是由于槽溫過低,頻繁下料,急于熄滅造成的,要抬高電壓提升槽溫,適當(dāng)添加冰晶石完全融化后再熄滅效應(yīng)。

      (4)如果由于槽溫過高而造成效應(yīng)難于熄滅,可參照上面方法熄滅。

      5、漏槽

      漏槽分為兩種情況:一種是槽子底部漏,此種現(xiàn)象發(fā)生一般難于處理和挽救,判明情況后應(yīng)立即報(bào)告公司值班領(lǐng)導(dǎo)及供電部門隨時(shí)做好系列停電的準(zhǔn)備,電解人員在工段、車間領(lǐng)導(dǎo),緊急時(shí)由經(jīng)驗(yàn)豐富的工區(qū)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,人員分工明確、各負(fù)其責(zé)。工區(qū)長(zhǎng)組織實(shí)施該槽停槽作業(yè),通知出鋁工以最快的速度進(jìn)行抽鋁將損失降到最小。與此同時(shí)將控制方式改到手動(dòng)狀態(tài)并不斷下降陽極防止斷路,如果漏鋁速度較快可以向槽內(nèi)插入數(shù)根效應(yīng)棒。另外有人觀察槽底,使用事先做好的陰極母線保護(hù)罩保護(hù)陰極母線不被沖毀熔斷。

      (1)判明底部漏的具體位置,將該處陽極拔出,向其部位添加氟化鈣、氧化鋁塊、的混合料進(jìn)行搶救性封堵。

      (2)如果是側(cè)部漏通知車間值班領(lǐng)導(dǎo)并立即組織人力在漏爐處使用氟化鈣、氧化鋁塊的混合料進(jìn)行邊部加工,沿漏爐處向兩邊鄰極增加邊部加工長(zhǎng)度。專人負(fù)責(zé)看守槽電壓,專人使用陰極母線保護(hù)罩、防護(hù)板防止跑出的鋁水電解質(zhì)沖毀熔斷母線。

      (3)如果該槽鐵含量長(zhǎng)期高位徘徊,側(cè)漏嚴(yán)重難于砸住,上報(bào)4公司申請(qǐng)停槽,一經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)立即實(shí)施停槽作業(yè),將損失降到最小。

      6、破損槽維護(hù)

      (1)組織人力檢查破損部位,將沉淀、氟化鈣和鎂磚粉趁熱混合均勻冷卻成餅狀后,用漏鏟安放到破損部位,大面積安放,平時(shí)有意識(shí)的將槽內(nèi)稀沉淀向破損部位推攤。

      (2)適當(dāng)調(diào)整技術(shù)調(diào)件,盡可能使電解制溫度降低,少發(fā)生陽極效應(yīng),如發(fā)生要盡快熄滅。

      (3)在該槽附近準(zhǔn)備好應(yīng)急物料塊,搶險(xiǎn)工具,對(duì)陰極母線、陰鋼棒窗口的軟帶事前安放防護(hù)罩。

      (4)加強(qiáng)巡視發(fā)現(xiàn)異常情況立即搶險(xiǎn)。以上時(shí)針對(duì)六種病槽做的分析及處理程序,對(duì)于病槽的發(fā)生當(dāng)班工區(qū)長(zhǎng)必須及時(shí)報(bào)告車間值班領(lǐng)導(dǎo)、主任,在車間值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,由工區(qū)長(zhǎng)根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員做相應(yīng)的處理。

      二、設(shè)備出現(xiàn)的故障及處理措施:

      1、電解槽槽控機(jī)失控

      (1)發(fā)現(xiàn)槽控機(jī)異常應(yīng)立即報(bào)告值班計(jì)控維修人員、值班電工,和車間值班領(lǐng)導(dǎo),并立即切斷槽控箱380V動(dòng)力電源。

      (2)組織人力觀察、巡視電解槽。在此期間,可以進(jìn)行人工加料,等待計(jì)控維修人員、電工的到來,防止意外發(fā)生。

      (3)計(jì)控維修人員、值班電工現(xiàn)場(chǎng)檢查槽控箱的手動(dòng)控制部分器件完好情況,如果出現(xiàn)粘連立即更換,保證手動(dòng)操作能夠正常進(jìn)行。

      (4)值班電工在當(dāng)班工區(qū)長(zhǎng)的指導(dǎo)下,將電壓調(diào)整至正常狀態(tài)。

      (5)計(jì)控維修人員將槽控箱的主板、副板拆下來,更換一套正常的主板、副板。

      2、陽極提升機(jī)構(gòu)異常

      (1)電解工在觀察、巡視、維護(hù)電解槽時(shí)要經(jīng)常性的觀察陽極提升機(jī)構(gòu)外表情況,升降陽極時(shí)要有意識(shí)的聽聽傳動(dòng)機(jī)構(gòu)動(dòng)作時(shí)的聲音,A、B面陽極大母線是否水平,大母線兩端是否水平,測(cè)量電流分布時(shí)A、B面陽極導(dǎo)桿是否嚴(yán)重偏流,發(fā)現(xiàn)表面異?;蚴锹曇舢惓R⒓磮?bào)告值班電工。

      (2)如果發(fā)現(xiàn)陽極提升機(jī)構(gòu)異常電解人員應(yīng)立即切斷該槽動(dòng)力電源,將槽控箱的控制方式轉(zhuǎn)換到手動(dòng)狀態(tài),停止出鋁、換極作業(yè),報(bào)告值班電、維修工和車間值班領(lǐng)導(dǎo)。

      (3)在值班電、維修工未到現(xiàn)場(chǎng)前,如果陽極下沉要立即用4根槽鋼橫在母線窗口、且在母線窗口下沿用方木進(jìn)行絕緣保護(hù),如果沒有方木可以使用石棉板、橡膠絕緣紙作好絕緣。

      (4)同時(shí)組織電解人員對(duì)電解槽進(jìn)行保護(hù)性維護(hù),例如防止跑電解質(zhì)燒毀陰極母線或?yàn)r青地面,適當(dāng)進(jìn)行人工加料防止發(fā)生陽極效應(yīng)。如果槽電壓偏低,搶修又要較長(zhǎng)時(shí)間,可以抽取適當(dāng)量的鋁水以提高槽電壓

      (5)待到值班電、維修工趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)按照正確程序進(jìn)行搶險(xiǎn),電解工予以配合。搶險(xiǎn)結(jié)束后立即恢復(fù)正常電壓。

      3、減速機(jī)出現(xiàn)故障的處理

      減速機(jī)故障一般有如下三種情況;減速機(jī)殼裂,減速機(jī)與絲杠脫開。

      (1)電解工發(fā)現(xiàn)情況后立即告知工區(qū)長(zhǎng)并通知值班維修工,車間值班領(lǐng)導(dǎo)。

      (2)馬上將槽控機(jī)控制改為“陽調(diào)手動(dòng),下料自動(dòng)”盡可能防止效應(yīng)發(fā)生。

      (3)如果此時(shí)有電解質(zhì)被壓出,要立即組織人力首先保護(hù)陰極母線和陰極軟母帶,其次保護(hù)瀝青地面防止?fàn)C壞。

      (4)組織人力在維修工到來前或后搬運(yùn)槽鋼,方木,石棉板,絕緣紙到現(xiàn)場(chǎng)備用,情況緊急時(shí),即使維修工未趕到也要將槽鋼方木墊(做好絕緣)到陽極母線窗口,防止陽極下沉。待維修工處理完畢后將槽電壓調(diào)整至正常。

      (5)如果處理時(shí)間較長(zhǎng),槽電壓又很低則要抽出部分鋁液提高槽電壓。

      (6)維修工處理過程如下:對(duì)于出現(xiàn)減速機(jī)殼裂,在平衡母線窗口下端用槽鋼墊實(shí)(用方木或石棉板、橡膠絕緣紙做絕緣物)。使用鋼絲繩(?13)將整套減速機(jī)吊住(要求盡量吊平),拆下與拉架連接的叉形連接柱銷,拆開電機(jī)電源線,拆下槽端頭處連接柱銷,將減速機(jī)吊到地面。再將備用的整套減速機(jī)安裝上去,接上電源,小幅升降兩次,確認(rèn)正常后去除墊物,槽控機(jī)改為自動(dòng)控制。

      (7)減速機(jī)與絲杠脫開的處理過程基本相同。

      4、母線提升中異常情況

      (1)母線提升時(shí)如果發(fā)生效應(yīng)立即停止轉(zhuǎn)接,緊固卡具;如果此時(shí)有導(dǎo)桿打火,緊固卡具來不及時(shí)立即向槽內(nèi)插棒再緊固卡具,待效應(yīng)熄滅后繼續(xù)轉(zhuǎn)接。

      (2)母線提升時(shí)機(jī)組空壓機(jī)故障不工作時(shí),立即停止提升緊固卡具,給導(dǎo)桿劃線并檢查有無導(dǎo)桿下沉,如有要根據(jù)導(dǎo)桿兩次線距離調(diào)整。修理壓縮機(jī)后再轉(zhuǎn)接。

      (3)母線提升時(shí)發(fā)生少部分導(dǎo)桿下沉或帶桿(導(dǎo)桿隨同平衡母線一同上升)時(shí),停止提升待處理穩(wěn)妥后再提升,提升結(jié)束后調(diào)整下沉或帶桿陽極的極距。

      5、陽極自動(dòng)上升、下降失控引起陽極放炮、溢出電解質(zhì)事故

      (1)發(fā)現(xiàn)陽極自動(dòng)上升不止,要立即將槽控機(jī)控制方式改為手動(dòng)并下降陽極,如果此時(shí)陽極被抬起較高而造成放炮則應(yīng)首先向槽內(nèi)插棒再下降陽極,如果自動(dòng)、手動(dòng)都失靈則立即切斷電解槽動(dòng)力電源,此時(shí)陽極抬高而放炮立即持續(xù)向槽內(nèi)插棒。發(fā)現(xiàn)事故的同時(shí)派人立即電話通知車間值班領(lǐng)導(dǎo)和值班電、維修工、計(jì)控維修人員立即快速到現(xiàn)場(chǎng),待他們處理完畢后立即下降陽極至正常位置。

      (2)如果是陽極下降不止,則改槽控機(jī)為手動(dòng)方式立即提升陽極,如手動(dòng)也發(fā)生故障則立即切斷該槽動(dòng)力電源,同時(shí)派人通知值班電、維修工、計(jì)控維修人員快速到現(xiàn)場(chǎng),待他們處理完畢后立即提升陽極至正常位置,并恢復(fù)補(bǔ)充電解質(zhì)水平。如果有大量電解質(zhì)溢出槽外則應(yīng)首先用陰極母線保護(hù)罩保護(hù)陰極母線,防止沖毀熔斷母線和陰極軟帶,其次使用石棉板保護(hù)瀝青地面。以上是電解槽在運(yùn)行過程發(fā)生的設(shè)備故障及處理措施,設(shè)備發(fā)生故障,工區(qū)長(zhǎng)立即報(bào)告值班電、維修工或計(jì)控維修人員,同時(shí)告知車間值班領(lǐng)導(dǎo)、綜合班長(zhǎng),共同配合維修人員做好應(yīng)急處理,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。

      三、電解槽系列限電、停電事故的應(yīng)急預(yù)案

      1、電解槽系列限電

      (1)接到限電通知,如果限電時(shí)間較短,電解工要對(duì)電解槽進(jìn)行添加保溫料、封閉出鋁口、停止一切作業(yè)。電解人員將槽控機(jī)控制方式調(diào)整到“陽調(diào)手動(dòng),下料自動(dòng)”,車間技術(shù)員根據(jù)電流情況延長(zhǎng)下料間隔。

      (2)如果限電時(shí)間較長(zhǎng),槽內(nèi)鋁水平過高的可以適當(dāng)出點(diǎn)鋁,通知計(jì)控部停止自動(dòng)控制,同時(shí)停止下料、停止更換陽極作業(yè)。電解人員對(duì)電解槽進(jìn)行保溫,使用冰晶石封閉出鋁口、下料點(diǎn)。

      (3)限電時(shí)間較短,恢復(fù)正常供電后,電解工要多準(zhǔn)備效應(yīng)棒,出現(xiàn)效應(yīng)立即熄滅,保證系列達(dá)到額定電流。

      (4)如果限電時(shí)間較長(zhǎng)恢復(fù)供電后,發(fā)生效應(yīng)后立即熄滅;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況可將部分槽陽極坐到鋁液中,以保證系列電流盡快穩(wěn)定達(dá)到額定狀態(tài),同時(shí)保證另外電解槽槽電壓盡快穩(wěn)定在正常范圍,以利于分批“啟動(dòng)”電解槽。

      (5)無論上述那種情況恢復(fù)正常供電后都應(yīng)加強(qiáng)保溫,是否恢復(fù)自動(dòng)、手動(dòng)下料,何時(shí)進(jìn)行更換陽極作業(yè)要根據(jù)具體槽情而定。

      2、系列停電事故

      (1)接到上級(jí)通知系列停電如果是3小時(shí)以里,通知計(jì)控部進(jìn)行微機(jī)脫控,停止換極、出鋁作業(yè),用冰晶石封堵出鋁口,陽極表面添加保溫料。

      (2)如果停電3-5小時(shí)則快速的將鋁量大的槽出一次鋁,然后對(duì)電解槽進(jìn)行保溫,使用冰晶石封堵下料口、出鋁口。根據(jù)公司制定的緊急預(yù)案有計(jì)劃將部分電解槽陽極坐入鋁水中,以備送電后重熔電解質(zhì)進(jìn)行二次啟動(dòng)。

      (3)超過5小時(shí)則要將所有的電解槽適當(dāng)抽鋁,將陽極坐入鋁液中,對(duì)電解槽加強(qiáng)保溫。做好二次啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。

      3、動(dòng)力電停電后電解槽的維護(hù)

      (1)如果單純是電解槽動(dòng)力電停電,停止一切作業(yè),將槽控機(jī)控制方式改為“陽調(diào)手動(dòng),下料自動(dòng)”,如果停電時(shí)間較長(zhǎng),個(gè)別槽電壓很低可通過抽出部分鋁液提高單槽電壓。

      (2)如果連帶供風(fēng)(高壓壓縮空氣)車間動(dòng)力電停電,將槽控機(jī)控制方式改為手動(dòng),停止一切作業(yè)。人工將下料口打大,將電解槽邊部人工打開適當(dāng)進(jìn)行邊部加工;人工定期向下料口下料。盡可能防止效應(yīng)發(fā)生。

      以上是針對(duì)電解槽系列限電、停電后采取的應(yīng)急措施,該項(xiàng)工作均在公司的統(tǒng)一部署下,由車間主任負(fù)責(zé)指揮各工區(qū)長(zhǎng),嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案安排落實(shí)工作。

      電解槽開、停槽、短、斷路作業(yè)程序

      一、凡參加電解槽開、停槽進(jìn)行短、斷路人員必須穿戴齊全勞保用品,換好絕緣鞋。

      二、在地溝內(nèi)作業(yè)時(shí),不得徒手觸摸電解槽、槽體及陰極母線。

      三、具體操作要求:

      1、停槽短路:

      (1)準(zhǔn)備好夾板、螺栓、短路片及所使用的一切工具。

      (2)在短路口處地溝下面墊上干燥的木板或其他絕緣墊層。

      (3)清理短路口處的電解質(zhì)及雜物、將槽電壓降到2V以下。

      (4)插入短路片應(yīng)在兩側(cè)地溝內(nèi)同時(shí)進(jìn)行。

      (5)檢查螺栓是否擰緊,短路片是否夾緊。

      (6)短路結(jié)束,檢查現(xiàn)場(chǎng)有無遺留工具及其他材料。所有短路工具全部送到指定地點(diǎn)存放以下備下次再用。

      2、開槽斷路:

      (1)準(zhǔn)備好板手,撬扛等一切工具。

      (2)在短路口處地溝下面墊上干燥的木板或其他絕緣墊層。

      (3)拆卸短路片應(yīng)在兩側(cè)地溝內(nèi)同時(shí)進(jìn)行。

      (4)從地溝中取短路片,鐵工具應(yīng)豎向搬運(yùn),不可橫向,防止碰到短路口。

      (5)斷路結(jié)束,清理現(xiàn)場(chǎng),將短路片及所有斷路工具送到指定地點(diǎn)存放以備下次再用。該項(xiàng)工作在車間主任的統(tǒng)一指揮下,由工區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)本工區(qū)電解人員進(jìn)行作業(yè)。

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案2

      一.目的

      本程序是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確定本車間液氬泄漏造成的緊急情況,做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),為了避免泄漏事故發(fā)生造成現(xiàn)場(chǎng)混亂,貽誤救援時(shí)機(jī),并預(yù)防或減少可能伴隨產(chǎn)生的環(huán)境影響,造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;明確各職能部門在泄漏事故發(fā)生時(shí)的職責(zé)和分工,結(jié)合本廠的實(shí)際情況空分車間特制訂以下應(yīng)急預(yù)案。

      二.緊急救援組織機(jī)構(gòu)

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      三.氬氣泄漏的危害

      氣體濃度過高,可令人窒息,接觸液體可導(dǎo)致凍傷。

      四.氬氣泄漏:

      (1)當(dāng)氬氣管道發(fā)生泄漏時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉泄漏部位前后的截止閥,同時(shí)通知調(diào)度室、安全監(jiān)察部等主管部門到現(xiàn)場(chǎng)。

      (2)若氬氣大量向外泄漏,應(yīng)立即對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行氧含量分析,同時(shí)通知調(diào)度室,確定封鎖周邊的道路,由主管部門設(shè)置路障,并派專人把守,嚴(yán)禁人員及車輛通行。

      (3)根據(jù)泄漏情況,可考慮采用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行驅(qū)趕,避免氮(氬)氣富集。

      五.液氬泄漏:

      (1)當(dāng)液氬管道發(fā)生泄漏時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉泄漏部位前后的`截止閥,排凈管道內(nèi)殘留液體后,進(jìn)行補(bǔ)焊。

      (2)當(dāng)液氬貯槽或其連接管道發(fā)生泄漏,應(yīng)立即切斷泄漏源,若無法切斷泄漏源,應(yīng)盡快倒空貯槽,對(duì)泄漏處進(jìn)行補(bǔ)焊。

      (3)若液氬在冷箱外大量泄漏,應(yīng)根據(jù)周圍環(huán)境的分析情況,確定封鎖周邊的道路,由主管部門設(shè)置路障,并派專人把守,嚴(yán)禁人員及車輛通行。

      (4)根據(jù)泄漏情況,可考慮采用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行驅(qū)趕,加快其蒸發(fā)的速度,避免氬氣富集。

      (5)所有參加搶險(xiǎn)人員按規(guī)定穿戴勞保用品,避免凍傷。

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案3

      目的:

      為了確保生產(chǎn)員工在夏季、特別是高溫季節(jié)的身體健康,有效的保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本方案。

      實(shí)施細(xì)則:

      一、認(rèn)真落實(shí)防暑降溫責(zé)任制

      各車間廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防暑降溫工作,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)防范措施,防止因高溫天氣引起的員工中暑和各類安全生產(chǎn)事故。

      二、加強(qiáng)防暑教育工作

      各車間組織對(duì)員工進(jìn)行防暑降溫安全教育宣傳工作,使每人掌握防暑降溫安全小常識(shí),加強(qiáng)夏季工作安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。把防中暑、防食物中毒、防火災(zāi)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,堅(jiān)持安全工作常抓不懈。

      三、切實(shí)做好衛(wèi)生防疫工作,調(diào)整夏季飲食

      加強(qiáng)食堂管理,切實(shí)加強(qiáng)食品的.衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,避免因食物變質(zhì)引起的中毒事件。同時(shí)做好食堂食譜調(diào)整,高溫季以清淡、營(yíng)養(yǎng)、易消化吸收的餐譜為主,搭配清涼解暑的湯品,例如海帶南瓜湯、冬瓜湯等。

      四、保證現(xiàn)場(chǎng)飲水供應(yīng)充足

      現(xiàn)場(chǎng)供給足夠的符合衛(wèi)生要求的飲用水等,有效地防暑降溫,避免發(fā)生中暑事件。

      五、積極改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境

      要認(rèn)真落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,積極采取措施,加強(qiáng)通風(fēng)降溫,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須安裝電扇、冷風(fēng)機(jī)等。

      六、做好夏季防火工作

      針對(duì)夏季炎熱、天氣干燥,火災(zāi)事故易于發(fā)生的實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)措施,對(duì)配電箱、電焊區(qū)、倉庫(油漆、機(jī)油)等易燃場(chǎng)所進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,同時(shí)按規(guī)定配備滅火器材。

      七、落實(shí)防暑降溫物品

      各車間負(fù)責(zé)人按實(shí)際人數(shù)申購解暑藥物。各車間應(yīng)在綜合處備足防暑降溫藥品(如:人丹、藿香正氣水、風(fēng)油精),保證員工生病時(shí)能夠得到及時(shí)治療。

      八、申請(qǐng)適當(dāng)?shù)母邷匮a(bǔ)貼

      1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):一線高溫崗位5元/日/人,非高溫崗位2元/日/人,每月按30日計(jì)。

      2、發(fā)放時(shí)間:暫定。

      3、發(fā)放范圍:以實(shí)際在崗名單為準(zhǔn)。

      九、應(yīng)急救援預(yù)案

      1、輕度患者施救

      現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時(shí),作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè),防止出現(xiàn)二次事故,其他周邊作業(yè)人員應(yīng)將癥狀人員安排到陰涼、通風(fēng)良好的區(qū)域休息,供應(yīng)其涼水、濕毛巾等,并讓其服用人丹或藿香正氣水等解暑藥物。

      2、嚴(yán)重患者施救

      當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)中暑人員時(shí)(伴有昏倒、休克、身體嚴(yán)重缺水等現(xiàn)象時(shí)),作業(yè)周邊人員應(yīng)立即通知所在班組的班組長(zhǎng),并及時(shí)將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)區(qū)域(或有空調(diào)的辦公室),根據(jù)具體情況立即組織應(yīng)急救治。癥狀嚴(yán)重者,應(yīng)立即撥打醫(yī)療急救電話“120”,并上報(bào)公司。

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案4

      目的

      為提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)性安全事故能力,及時(shí)、有序、科學(xué)、有效地組織應(yīng)急救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保證企業(yè)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。本著“自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)單位實(shí)際,制訂本安全事故應(yīng)急預(yù)案

      適用范圍

      本預(yù)案適用于本單位內(nèi)生產(chǎn)過程中突發(fā)液氨泄漏安全事故的處理。

      組織機(jī)構(gòu)

      1. 人員組成

      事故應(yīng)急處理由公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部經(jīng)理、部門主管、當(dāng)班班長(zhǎng)和當(dāng)班員工組成。

      2. 主要職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo):

      (1)指揮事故應(yīng)急處理,確定在場(chǎng)員工每人職責(zé),擔(dān)負(fù)營(yíng)救、搶修

      (2)組織營(yíng)救受害人員,轉(zhuǎn)移、撤離、疏散可能受到事故危害的人員和重要財(cái)產(chǎn)。

      (3)劃定事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒范圍,防止事故危害擴(kuò)大。

      (4)必要時(shí),向119報(bào)警請(qǐng)求應(yīng)急救援,并協(xié)助有關(guān)部門應(yīng)急救援工作。

      (5)決定其它重大應(yīng)急救援。

      行政部經(jīng)理:

      負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,維持秩序,交通后勤保障服務(wù)等事項(xiàng)。

      部門主管:

      (1)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)工作。

      (2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),代行公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

      當(dāng)班班長(zhǎng):

      (1)事故發(fā)生后,查明原因,控制事故的擴(kuò)大及處理可處理的事項(xiàng)。

      (2)迅速向部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;接受公司領(lǐng)導(dǎo)指令,服從分配、積極負(fù)責(zé)、不得逃避。

      事故處理方案

      (一)、氨壓縮機(jī)發(fā)生漏氨事故

      1.氨壓縮機(jī)發(fā)生漏氨事故后,先切斷壓縮機(jī)電源,馬上關(guān)閉排氣閥,吸氣閥;如正在加油,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉加油閥。

      2.應(yīng)將機(jī)房運(yùn)行的機(jī)器全部停止,操作人員發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)漏氨時(shí)立即停機(jī)并根據(jù)自己所處位置,在關(guān)閉事故機(jī)時(shí)順便將就近運(yùn)行的機(jī)器斷電。

      3.迅速開啟氨壓縮機(jī)機(jī)房所有的事故排風(fēng)扇。

      4.在處理事故時(shí),用水管噴澆漏氨部位,使氨與水溶解,但要注意電動(dòng)機(jī)的防水保護(hù)。

      (二)、壓力容器漏氨事故

      處理此類事故,原則是首先采取控制,使事故不再擴(kuò)大,然后采取措施將事故容器與系統(tǒng)斷開,關(guān)閉設(shè)備所有閥門,漏氨嚴(yán)重不能貼近設(shè)備時(shí)要采取關(guān)閉與該設(shè)備相聯(lián)接串通的其它設(shè)備閥門,用水淋澆漏氨部位,容器里氨液及時(shí)排空處理。屬于此類設(shè)備有:冷凝器、高壓貯液桶、中冷、排液桶、集油器、放空氣器、低壓循環(huán)桶等。

      冷凝器漏氨:

      冷凝器漏氨后,如壓縮機(jī)處于運(yùn)行狀態(tài),應(yīng)立即切斷壓縮機(jī)電源,迅速關(guān)閉高壓桶均壓閥和混合氣體閥;關(guān)閉輔助貯液器進(jìn)氣、進(jìn)液、排氣等與冷凝器相關(guān)聯(lián)的閥門;然后關(guān)閉冷凝器的進(jìn)氣閥、出液閥。工藝允許時(shí)可以對(duì)事故冷凝器進(jìn)行減壓。

      高壓貯液桶漏氨:

      高壓貯液桶漏氨后,立即關(guān)閉高壓貯液桶的進(jìn)液閥、均壓閥、出液閥、放油閥及其它關(guān)聯(lián)閥門。如氨壓縮機(jī)處于運(yùn)行狀態(tài),迅速切斷壓縮機(jī)電源,在條件及環(huán)境允許時(shí),立即開啟與低

      壓容器相聯(lián)的閥門進(jìn)行減壓、排液、盡量減少氨液外泄損失,當(dāng)高壓貯液桶壓力與低壓壓力一致時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉減壓排液閥門。

      中間冷卻器漏氨:

      中間冷卻器漏氨后,當(dāng)壓縮機(jī)處于運(yùn)行狀態(tài),應(yīng)立即切斷該機(jī)電源,關(guān)閉壓縮機(jī)的一級(jí)排氣閥、二級(jí)吸氣閥及與其它設(shè)備相通的閥門,同時(shí)開啟排液閥向排液捅進(jìn)行排液。

      低壓循環(huán)桶漏氨:

      低壓循環(huán)桶漏氨后,當(dāng)系統(tǒng)壓縮機(jī)處于運(yùn)行中,應(yīng)立即切斷壓縮機(jī)電源,關(guān)閉壓縮機(jī)吸氣閥,同時(shí)關(guān)閉低壓循環(huán)桶的進(jìn)氣、出氣、均液、放油及其它關(guān)聯(lián)閥門,開啟氨泵將低壓循環(huán)桶內(nèi)的氨液送至庫房蒸發(fā)器內(nèi),待低壓循環(huán)桶內(nèi)無液后關(guān)閉氨泵進(jìn)液閥。

      排液桶漏氨:

      排液桶漏氨(在沖霜、加壓、排液、放油工作中)時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉排液桶的所有與其它設(shè)備相連閥門,根據(jù)排液桶的液位多少進(jìn)行處理。如液量較少,開啟減壓閥進(jìn)行減壓;如液量較多時(shí),應(yīng)盡快將桶內(nèi)液體排空,減少氨的外泄量。

      集油器漏氨:

      集油器漏氨時(shí),或在放油過程中,都應(yīng)立即關(guān)閉集油器的進(jìn)油和減壓閥。

      放空氣器漏氨:

      放空氣器漏氨,應(yīng)立即關(guān)閉混合氣體進(jìn)氣閥、供液閥、回流閥、減壓閥。

      設(shè)備玻璃管破裂、油位指示器漏氨:

      設(shè)備玻璃管破裂、油位指示器漏氨液時(shí),當(dāng)上、下側(cè)彈子失靈,應(yīng)立即關(guān)閉批示器上、下側(cè)的彈子角閥,盡早控制住氨液大量外泄。

      (三)、管道漏氨

      如發(fā)現(xiàn)管道漏氨后,應(yīng)迅速關(guān)閉事故管道兩邊最近的.控制閥門,切斷氨液的來源。并采取臨時(shí)打管卡的辦法,封堵漏口和裂紋,然后對(duì)事故部位抽空。

      氨的特性

      氨又稱氨氣(液氨),分子式為NH3,無色透明有刺激性臭味的氣體,具有毒性。在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下,其密度為0.771kg/m3,常壓下的沸點(diǎn)為-33.41℃,臨界溫度為132.5℃,臨界壓力為11.48MPa。在常溫常壓下1體積水能溶解900體積氨,溶有氨的水溶液稱為氨水,呈弱酸性。氨氣與空氣或氧氣混合能形成爆鳴性氣體,遇明火、高熱能引起燃燒爆炸,爆炸下限為15.7%,爆炸上限為27.4%,引燃溫度為651℃。

      氨的危害

      氨揮發(fā)性大,刺激性強(qiáng)烈。低濃度氨對(duì)粘膜有刺激作用,高濃度氨可造成溶解性組織壞死。輕度中毒者出現(xiàn)流淚、咽痛、聲音嘶啞、咳嗽、咯痰等;眼結(jié)膜、鼻粘膜、咽部充血、水腫;胸部X線征象符合支氣管炎或支氣管周圍炎。中度中毒上述癥狀加劇,出現(xiàn)呼吸因難、紫紺;胸部X線征象符合肺炎或間質(zhì)性肺炎。嚴(yán)重者可發(fā)生中毒性肺水腫,或有呼吸窘迫綜合癥,患者劇烈咳嗽、咯大量粉紅色泡沫痰、呼吸究迫、譫妄、昏迷、休克等。皮膚接觸液氨會(huì)引起化學(xué)性灼傷,使皮膚生瘡糜爛。液氨濺入眼內(nèi)可引起凍傷、凍僵,并變?yōu)樯n白色。

      “四要”、“四勤”、“四及時(shí)”

      1.“四要”是:要確保安全運(yùn)行;要保證庫房溫度;要盡量降低冷凝壓力(表壓最高不超過1.5Mpa);要充分發(fā)揮制冷設(shè)備的制冷效率,努力降低水、電、油、制冷劑的消耗。

      2.“四勤”是:勤看儀表;勤查看機(jī)器溫度;勤聽機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有無雜音;勤了解進(jìn)出貨情況。

      3.“四及時(shí)”是:及時(shí)放油;及時(shí)除霜;及時(shí)放空氣;及時(shí)清除冷凝器水垢。

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案5

      一、目的

      化學(xué)水處理車間制定此套應(yīng)急預(yù)案,主要是確保車間在面對(duì)公司水源井和水處理等的重大突發(fā)事件時(shí),使有限的水資源合理使用,最大程度地降低水耗,使生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并實(shí)現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從容應(yīng)對(duì)的狀態(tài)下以極低的代價(jià),解決所遇到的事件,避免給公司的鍋爐和汽機(jī)等造成進(jìn)一步的財(cái)產(chǎn)損失。

      二、原則

      統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)付。

      三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件:

      當(dāng)發(fā)生如下突發(fā)事件時(shí),必須立即啟動(dòng)該套預(yù)案:

      水源井主供水管線故障,全線停水時(shí);如突發(fā)的管爆事故或由于地震、水災(zāi)、施工等原因造成管路損毀等。

      水源井水泵故障,不能及時(shí)處理使電廠面臨水源緊張時(shí);如意外停電或主電源線路故障等。

      1.水源井多處塌方,供水嚴(yán)重不足時(shí);

      2.水處理系統(tǒng)PLC程序故障,使所有設(shè)備無法啟動(dòng)時(shí);

      3.水處理主供水管路故障,不能及時(shí)修復(fù)時(shí);

      4.其它所有會(huì)導(dǎo)致水處理和鍋爐供水中斷的事故。

      四、應(yīng)急預(yù)案

      當(dāng)發(fā)生以上的突發(fā)事故時(shí),各級(jí)部門必須嚴(yán)格按照如下方案進(jìn)行處理:

      1.當(dāng)事故發(fā)生后,當(dāng)班值長(zhǎng)必須在半小時(shí)內(nèi)迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況,同時(shí)通報(bào)各車間主任、檢修部長(zhǎng)和供應(yīng)部長(zhǎng);

      2.各級(jí)人員接到通知后,立即趕到現(xiàn)場(chǎng),參加事故處理;

      3.檢修部立即增派各相關(guān)專業(yè)的人員到事故現(xiàn)場(chǎng)迅速參于搶修;

      4.供應(yīng)部立即展開備品、備件的清點(diǎn)和購置工作,確保各項(xiàng)材料的供應(yīng);

      5.水處理車間主任立即組織相關(guān)人員進(jìn)行故障設(shè)備的隔離和其它運(yùn)行設(shè)備的檢查工作;

      6.運(yùn)行值長(zhǎng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和處理的所需時(shí)間的長(zhǎng)短,立即與各汽用戶及電網(wǎng)取得聯(lián)系,向其說明現(xiàn)場(chǎng)的情況,取得支持,如故障為水源問題,值長(zhǎng)立即向自來水公司及周邊酒廠等企業(yè)聯(lián)系,考慮利用其它管線向我廠供水;

      7.汽機(jī)車間立即停止向循環(huán)水池補(bǔ)水,并通知熱網(wǎng)停止各處回水的外排,同時(shí)注意觀察疏水箱和低位水箱的液位,盡可能多地儲(chǔ)備凝結(jié)水;

      8.鍋爐車間立即停止并取消定期排污,同時(shí)并閉連續(xù)排污;

      9.水處理運(yùn)行人員,立即將爐水的`磷酸鹽含量控制在5-8mg/L,將RO系統(tǒng)的回收率調(diào)高5-10百分點(diǎn),將混床出水指標(biāo)擴(kuò)大到1us/cm,同時(shí)停止多介質(zhì)的反洗和正洗工作;

      10.熱網(wǎng)運(yùn)行人員,隨時(shí)將原水池的水位報(bào)告于水處理運(yùn)行人員,水處理運(yùn)行人員根據(jù)水位情況確定可維持時(shí)間,并將結(jié)果隨時(shí)報(bào)告車間主任;

      11.水處理化驗(yàn)人員立即將各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)的化驗(yàn)次數(shù)翻倍,隨時(shí)將化驗(yàn)結(jié)果報(bào)告車間主任;

      12.運(yùn)行值長(zhǎng)根據(jù)汽用戶的用汽情況,立即通知并執(zhí)行減負(fù)荷的操作;

      13.在水量告急的情況下,水處理車間主任立即向公司申請(qǐng)停鍋、停機(jī);

      14.當(dāng)故障排除后,生產(chǎn)穩(wěn)定、運(yùn)行正常時(shí)各級(jí)人員方可離開。

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案6

      事故類型:泄露

      1)關(guān)于生產(chǎn)車間泄露危害程度分析

      A泄漏原因:由于反應(yīng)釜罐及甲醇儲(chǔ)罐體產(chǎn)生蝕孔、焊接部位脫落、法蘭連接處螺栓松動(dòng)、法蘭連接片老化、破損、接合管斷裂、卸料口與卸料管接合不當(dāng)或操作失誤、違規(guī)操作等造成物料泄露。

      可能發(fā)生的時(shí)間:每天

      危害后果:企業(yè)使用的?;肪哂幸兹家妆?,易揮發(fā),易擴(kuò)散流失、易造成火災(zāi),污染環(huán)境危害極大。若發(fā)生泄露,會(huì)造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失。

      2)應(yīng)急處置原則

      A 組織原則:企業(yè)“火災(zāi)爆炸救援預(yù)案”,實(shí)行統(tǒng)一凌達(dá)統(tǒng)一指揮,堅(jiān)持局部服從全局,一般服從重點(diǎn)的基本原則。

      B協(xié)調(diào)原則:企業(yè)預(yù)防跑。冒、滴、漏工作,必須與整個(gè)企業(yè)各部門協(xié)調(diào)一致,防跑。冒、滴、漏應(yīng)急工作在實(shí)施過程中具有權(quán)威性,能集中調(diào)動(dòng)各部門力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。

      C重視發(fā)生災(zāi)害的程度:企業(yè)使用的?;肪哂幸兹家妆讚]發(fā),易擴(kuò)散流失,易造成火災(zāi)、環(huán)境污染,危害極大,應(yīng)保護(hù)重點(diǎn),防止擴(kuò)大事故。

      D預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件:本預(yù)案使用與跑、冒、滴、漏搶險(xiǎn),凡企業(yè)工藝裝置、儲(chǔ)存設(shè)備發(fā)生跑、冒、滴、漏本預(yù)案開始啟動(dòng)。

      3)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      華豐化工有限公司建立了火災(zāi)爆炸應(yīng)急救援的組織和指揮系統(tǒng)。以主要分責(zé)任和各職能部門負(fù)責(zé)人共同組建應(yīng)急救援組織,張敬任總指揮。副總指揮張輝。負(fù)責(zé)防跑、冒、滴、漏事故發(fā)生后的`救援指揮和組織實(shí)施救援工作。

      1應(yīng)急救援組織體系見下圖:

      2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      a為了加強(qiáng)處置火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)公司成立泄露事故應(yīng)急救援指揮部。

      總指揮:總經(jīng)理

      副總指揮:副總經(jīng)理

      成員:安全科、辦公室、生產(chǎn)車間、鍋爐車間、財(cái)務(wù)科

      b指揮部職責(zé):火災(zāi)事故發(fā)生后,總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,審查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施泄露事故救援方案,

      組織,指揮、協(xié)調(diào)各成員單位按照各自分工實(shí)施救援工作。

      c根據(jù)公司應(yīng)急指揮部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng)(總指揮):張敬

      副副組長(zhǎng)(副總指揮):張輝

      救援組:白慶龍、

      治安組:楊經(jīng)繪

      通訊組:王瑞峰

      醫(yī)療救護(hù)組:曹文芹

      后勤保障組:、朱學(xué)謙、何興

      該公司十分注意安全生產(chǎn)的管理,建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定了崗位安全操作規(guī)程。

      d組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

      組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織指揮公司搶險(xiǎn)小組成員及全體與昂實(shí)施搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。

      副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作,組長(zhǎng)不在是代替組長(zhǎng)職責(zé)。 救援組:負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥,服從組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收,實(shí)施搶險(xiǎn)工作;對(duì)發(fā)生事故周邊危險(xiǎn)距離內(nèi)的易燃、易爆物品進(jìn)行及時(shí)疏散及清理,負(fù)責(zé)搶救受傷人員離開危險(xiǎn)場(chǎng)所。并切斷電源。

      通訊組:根據(jù)災(zāi)情向有關(guān)部門報(bào)警(消防119,救護(hù)120,治安110,交通事故122),并向上級(jí)主管部門報(bào)告。

      治安組:疏散廠區(qū)內(nèi)車輛和無關(guān)人員,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒。 后勤組:負(fù)責(zé)提供救援所需的物資。

      醫(yī)療救護(hù)組:協(xié)助救援組救治受傷人員,及時(shí)送往就近醫(yī)院治療。

      e事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      ①領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù),執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)知識(shí)要求,組織公司應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施。

      ②協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。

      4)預(yù)防與預(yù)警

      1危險(xiǎn)源監(jiān)控

      2預(yù)警行動(dòng)

      壓力容器、壓力管道及甲醇儲(chǔ)罐等特種設(shè)備應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定定期有有資質(zhì)單位進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告書中提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,整改完成前應(yīng)采取必要的管理措施,防止事故發(fā)生。敢為操作人員應(yīng)有高度責(zé)任心,保證巡檢質(zhì)量,按規(guī)定對(duì)各種安全保護(hù)裝置盡心定期試驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異?,F(xiàn)象。

      崗位操作工在巡檢中發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)專裝置失靈情況,及時(shí)上報(bào)單位值班人員,值班人員根據(jù)情況確定能否繼續(xù)運(yùn)行,并迅速通知維修

      工及時(shí)修復(fù)。

      3信息報(bào)告程序

      發(fā)生特種設(shè)備重大事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向值班人員報(bào)告,并以最快速度向公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容:

      ① 事故發(fā)生單位、發(fā)生事故部位

      ② 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡情況、傷害程度、設(shè)計(jì)范圍

      ③ 事故發(fā)生原因初步判斷

      ④ 事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故搶險(xiǎn)情況

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案7

      1.作業(yè)場(chǎng)地

      生產(chǎn)車間及庫房

      2.適用崗位

      適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。

      3.危險(xiǎn)源的辨別與分析

      含有物料的設(shè)備及容器,遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因,可能被點(diǎn)燃發(fā)生火災(zāi)。

      4.事故模式及后果

      功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的.溶劑屬易燃品易爆品,一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃品易爆品,甚至形成爆炸,造成人員大量傷亡。

      5.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

      一旦著火,發(fā)現(xiàn)人員將火災(zāi)信息迅速傳遞到現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即了解著火地點(diǎn)、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認(rèn)是否成災(zāi)。確認(rèn)火災(zāi)后,由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即撥打5119火警電話,若有人員傷亡,同時(shí)撥打120急救電話,并通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及特材公司經(jīng)理。同時(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),人員立即撤離,救助傷亡人員。

      6.成立事故急救小組

      1)時(shí)在南地最高負(fù)責(zé)人(特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理)和其他人員(項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、特材公司調(diào)度等)組成事故急救小組,負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)。

      2)職責(zé):負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)事故的急救指揮工作,及時(shí)上報(bào)事故情況,并做好事故的調(diào)查、分析工作。

      3)應(yīng)急工作小組工作事項(xiàng)

      a.通報(bào):將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門及人員,告訴其應(yīng)采取的對(duì)策。

      b.疏散與救護(hù):根據(jù)建筑物及周圍情況,劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū),檢查是否還有人在應(yīng)該疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員情緒,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷員護(hù)理并及時(shí)送往醫(yī)院。

      c.滅火:組織偵察火情,掌握火勢(shì)發(fā)展情況;根據(jù)火情,指揮切斷電源;派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢(shì)蔓延;消防隊(duì)到場(chǎng)后,協(xié)助組織滅火搶救。

      d.安全警戒:清除故障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場(chǎng),勸導(dǎo)無關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好外圍秩序,迎接消防隊(duì),為消防隊(duì)到場(chǎng)滅火工作展開創(chuàng)造有利條件;不許無關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng),指導(dǎo)疏散人員離開建筑,看管好火場(chǎng)內(nèi)疏散出的物資,防止有人趁火打劫、制造混亂,指引消防隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為消防的滅火行動(dòng)維持好秩序;在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,配合消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。

      e.通信聯(lián)絡(luò):建立通訊網(wǎng)絡(luò),保證急救工作的順利進(jìn)行。

      f.設(shè)備保障:保證消防用水、用電及滅火器材完好,保證傷員救護(hù)工作的運(yùn)輸車輛。

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案8

      xx車間職工候xx在對(duì)物料進(jìn)行溶解時(shí),因操作不當(dāng)開啟閥門速度較快,導(dǎo)致熱水管脫落,造成右側(cè)面部被輕微燙傷;

      原因分析:

      1、做為新職工候xx在操作閥門時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足,安全防范意識(shí)不強(qiáng),在開啟閥門時(shí)用力過猛,導(dǎo)致熱水噴濺到面部;因此候xx操作方法不當(dāng)是造成此次事故的直接原因;

      2、車間在對(duì)新職工交待此項(xiàng)操作時(shí),說明了所用水是熱水,閥門開度在1/2—1/3即可,在實(shí)際工作中也手把手的對(duì)操作過程及注意事項(xiàng)進(jìn)行了說明,同時(shí)說明萬一水管脫落首先通知當(dāng)值運(yùn)行人員,自己不能操作,并且給新職工發(fā)放了手套,防止?fàn)C傷,但是對(duì)閥門操作時(shí)的速度沒有詳細(xì)說明,因此車間在對(duì)新員工交待工作任務(wù)時(shí),注意事項(xiàng)交待不詳細(xì)是此次事故的重要原因;

      3、由于工段前期積攢的物料較多,暫時(shí)沒有找到很好解決辦法,未能及時(shí)處理,只能用熱水進(jìn)行溶解,加上人員缺乏,在保證正常運(yùn)行的情況下很難抽出專門人員進(jìn)行此項(xiàng)操作,在萬不得已的情況下臨時(shí)抽調(diào)正在車間培訓(xùn)的新職工到工段進(jìn)行物料的溶解,因此新職工在培訓(xùn)沒有結(jié)束的情況下,即進(jìn)入車間實(shí)習(xí),是導(dǎo)致此次事故發(fā)生的主要原因;

      4、車間在安排工作任務(wù)時(shí),簡(jiǎn)單的'認(rèn)為此項(xiàng)工作沒有大的操作,只是開啟一個(gè)閥門,并且在操作過程中不會(huì)影響其他工段的正常運(yùn)行,也不用與外界進(jìn)行相應(yīng)的聯(lián)系,對(duì)可能存在的隱患考慮不全,沒有考慮到工作環(huán)境給新職工可能會(huì)帶來什么傷害,因此車間人員安排不利也是此次事故的主要原因;

      5、此項(xiàng)操作所用水是熱水,溫度較高,而現(xiàn)場(chǎng)使用的是鋼絲軟管,當(dāng)時(shí)車間考慮到可能會(huì)導(dǎo)致水管脫落或破裂,但是因沒有找到合適的高壓鋼絲管,打算臨時(shí)使用,同時(shí)聯(lián)系供應(yīng)購進(jìn)高壓鋼絲管,待購進(jìn)后進(jìn)行更換,因此,現(xiàn)場(chǎng)所用工具不符合使用要求是此次事故的次要原因;同時(shí)熱水管安裝位置不合理,現(xiàn)在熱水管水嘴的位置正好面朝工作人員經(jīng)過的地方,在出現(xiàn)異常時(shí)泄漏點(diǎn)正對(duì)工作人員,所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)查找、整改不徹底也是此次事故的原因之一。

      防范措施:

      1、開啟閥門時(shí)特別是熱水閥門、蒸汽閥門、?;烽y門時(shí),必須緩慢操作,當(dāng)確認(rèn)無泄漏點(diǎn)或管道輸送正常后再逐漸開啟;

      2、在對(duì)員工進(jìn)行工作安排時(shí)首先考慮該職工能否勝任此項(xiàng)工作,對(duì)沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)的新職工不能安排其設(shè)備操作;

      3、對(duì)新職工的培訓(xùn)上不能僅限于書本知識(shí),而是結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境對(duì)所要操作的設(shè)備進(jìn)行手把手的培訓(xùn),告訴他們什么地方有危險(xiǎn)應(yīng)該注意什么,操作時(shí)有什么注意事項(xiàng),如何操作是最合理、最安全的;

      4、認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)仍存在的危險(xiǎn)點(diǎn),即使很細(xì)小的問題也不能放過,充分調(diào)動(dòng)全體員工,讓他們查找自己崗位仍存在的安全隱患,并及時(shí)組織人員處理;

      5、對(duì)熱水管道進(jìn)行改造,將鋼絲軟管更換為橡膠高壓油管,同時(shí)聯(lián)系機(jī)修人員將管道水嘴調(diào)整到最佳位置。

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案9

      一、目的

      制定本應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效的控制火情緊急事件的發(fā)展,將事故減小到最低程度。

      二、適用范圍

      本應(yīng)急預(yù)案適用于汽修間各個(gè)崗位人員。

      三、機(jī)修車間應(yīng)急救援小組成員及職責(zé)

      1、應(yīng)急救援小組主要成員:

      組長(zhǎng):張永會(huì)

      副組長(zhǎng):李昌田 韓志紅

      主要成員:高無限 梁洪濤 李輝輝 李斌

      2、主要工作職責(zé)

      (1)組長(zhǎng):負(fù)責(zé)定時(shí)召開消防安全工作組會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件與會(huì)議精神,布署、檢查落實(shí)消防安全事宜。在火災(zāi)發(fā)生時(shí), 南泥湖礦山公司機(jī)修車間防火應(yīng)急預(yù)案 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮,人員的協(xié)調(diào)和物資的調(diào)配。保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告,向消防部門報(bào)警,同時(shí)負(fù)責(zé)外援力量的接待工作。保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)。

      (2)副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)具體成員對(duì)緊急預(yù)案的.落實(shí)情況,未雨綢繆,做好準(zhǔn)備,保證完成組長(zhǎng)布署的各項(xiàng)任務(wù)。火災(zāi)發(fā)生時(shí),協(xié)助組長(zhǎng)完成對(duì)應(yīng)急救援的具體指揮工作,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散,維護(hù)道路暢通,現(xiàn)場(chǎng)警戒?;馂?zāi)撲救后立即清點(diǎn)人數(shù),組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),禁止閑雜人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),防止火災(zāi)死灰復(fù)燃,等候消防機(jī)關(guān)勘察處理。

      (3)主要成員:負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)的緊急搶救救援工作。在滅火現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)的指揮下,負(fù)責(zé)火場(chǎng)的滅火。成員在滅火現(xiàn)場(chǎng)一定要聽從組長(zhǎng)的指揮,堅(jiān)持“救人重于救火,先控制,后撲滅”的原則,并搶救可能搶出的物資,對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。

      四、應(yīng)急響應(yīng)程序

      南泥湖礦山公司機(jī)修車間防火應(yīng)急預(yù)案

      1、預(yù)案啟動(dòng)程序

      2、報(bào)告程序

      發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)立即按照以上程序進(jìn)行匯報(bào),如遇緊急情況,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的值班人員可直接向礦山公司總經(jīng)理匯報(bào)。

      五、易發(fā)生火災(zāi)的重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)情況及預(yù)防應(yīng)急措施

      1、易發(fā)生火災(zāi)的重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)情況

      汽修間易發(fā)生火災(zāi)事故的主要區(qū)域有汽修間維修設(shè)備場(chǎng)所、電氣焊場(chǎng)所、儲(chǔ)存廢油及油漆的倉庫、維修中的`工程設(shè)備及汽修間辦公室。因不規(guī)范操作造成電氣設(shè)備著火和電氣設(shè)備線路因年久失修漏電造成的火災(zāi),另外可燃物的不安全管理也可能造成火災(zāi)。汽修間、電氣焊場(chǎng)所、倉庫及維修中的工程設(shè)備中由于存在大量可燃性物質(zhì),如發(fā)生火災(zāi)極難撲滅,甚至引發(fā)爆炸,對(duì)人身和設(shè)備的安全造成極大威脅。汽修間辦公室位于汽修間內(nèi)、倉庫旁邊,如發(fā)生火災(zāi),則可能造成倉庫,汽修間連鎖失火,造成更大損失。

      2、火災(zāi)事故的預(yù)防措施

      1)加強(qiáng)安全教育

      做好車間成員的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育工作,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理。班組配備適宜人力、物力資源,保證易燃物品的正常使用。 嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度,落實(shí)防火安全責(zé)任制,隨時(shí)做好防火、滅火準(zhǔn)備。

      2)加強(qiáng)消防器材的管理

      認(rèn)真落實(shí)消防器材管理制度,班組各種消防器具應(yīng)登記造冊(cè),并注明配備數(shù)量、擺放地點(diǎn)、檢修日期、承包人、主要使用場(chǎng)所等內(nèi)容,加強(qiáng)定期維護(hù)保養(yǎng),確保消防器材始終處于良好狀態(tài)。

      3)易燃物品的儲(chǔ)存

      易燃物品(油脂、油漆、氧氣、乙炔)必須儲(chǔ)存在專用倉庫,專用場(chǎng)地并設(shè)專人管理。倉庫內(nèi)應(yīng)當(dāng)配備消防設(shè)施,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火。倉庫要符合有關(guān)安全、防火規(guī)定,物品之間通道要保證安全距離。受陽光照射容易燃燒的物品應(yīng)當(dāng)在陰涼通風(fēng)的地方存放,氧氣、乙炔不得在同一倉庫內(nèi)存放。

      4)易燃物品的運(yùn)輸裝卸

      在裝卸(油脂、油漆、氧氣、乙炔)過程中應(yīng)輕拿、輕放,防止撞擊、拖拉。

      在裝卸氧氣、乙炔瓶時(shí),不得違反配裝限制和混合裝運(yùn)。

      5)易燃物品的使用管理

      使用氧氣、乙炔作業(yè)時(shí),應(yīng)按照有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行,使用者必須持證上崗。氣焊作業(yè)時(shí),氧氣、乙炔之間的距離不得少于5米,乙炔減壓器上應(yīng)有安全閥,嚴(yán)防沾染油脂,不得曝曬倒立。

      6)保證電焊機(jī)的漏電保護(hù)裝置有效,焊接時(shí)必須加防護(hù)措施,檢查氧氣和乙炔壓力表等配套設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并解決。

      7)辦公室及汽修間用電設(shè)備的管理

      汽修間安裝和維修用電設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。新設(shè)、增設(shè)、更換用電設(shè)備必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后投入使用。用電設(shè)備及線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。辦公室禁止使用大功率電器。

      3、火災(zāi)事故的應(yīng)急措施

      火災(zāi)事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向組長(zhǎng)報(bào)告。

      馬上切斷電源、可燃物、腐蝕物、有毒有害氣體(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。

      接到報(bào)警后,立即組織自救隊(duì)伍,若事態(tài)嚴(yán)重,應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)隊(duì)伍求救,并密切配合救援隊(duì)伍。

      火災(zāi)發(fā)生時(shí),在安全地帶的施工人員可適當(dāng)通過手機(jī)向工作人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。

      疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)道路,疏散人群至安全地帶。

      在救援過程中,遇到威脅人身安全的情況時(shí),應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后,再采取急救措施。

      緊急事故處理結(jié)束后,組長(zhǎng)應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究事故發(fā)生的原因以及事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施。

      六、火災(zāi)發(fā)生時(shí)人員疏散路線及救援預(yù)案

      1、緊急疏散撤離路線

      發(fā)生火災(zāi)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即從火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)由安全通道撤離至空曠地區(qū),防止受到傷害。汽修間發(fā)生火災(zāi)應(yīng)撤離到外面的空曠區(qū)域,工程設(shè)備和電焊機(jī)著火則遠(yuǎn)離它們到安全區(qū)域。易發(fā)生爆炸的可燃物著火應(yīng)撤離到爆炸范圍以外的安全區(qū)域。

      2、救援預(yù)案

      組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織人員實(shí)施搶救,盡量減少損失。

      人員分工:

      (1)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)人員負(fù)責(zé)通知組長(zhǎng)及組員,搶險(xiǎn)隊(duì)員到場(chǎng)開展救援。

      (2)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)為搶險(xiǎn)救援總指揮,應(yīng)急救援小組副組長(zhǎng)副總指揮。

      (3)搶險(xiǎn)隊(duì)員按照總指揮和副指揮的指令開展如下救援工作: ①做好現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)工作,撥打120,組織人員將傷者抬離現(xiàn)場(chǎng),送往醫(yī)院救治。

      ②做好現(xiàn)場(chǎng)人員疏散工作,勸導(dǎo)無關(guān)人員離開現(xiàn)場(chǎng),并維護(hù)安全通道暢通。

      ③負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火并協(xié)助消防官兵尋找消防水源,做好消防輔助工作。

      七、本預(yù)案要求

      在處置火情突發(fā)事件中按分工負(fù)責(zé)。凡是在執(zhí)行本預(yù)案過程中,因?yàn)^職、不服從指揮、不及時(shí)處理,從而造成嚴(yán)重后果的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案10

      我廠廠用電分為高壓(10KV)低壓(380V),無論事故還是其它原因,都可能造成全部或部分中斷,當(dāng)廠用電中斷時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)迅速明確的判斷原因及發(fā)生的范圍,盡速盡可能的減少事故的擴(kuò)大造成人員傷害,及時(shí)的匯報(bào)值長(zhǎng)及車間領(lǐng)導(dǎo)。第一時(shí)間通知機(jī)爐及相關(guān)車間,做好相應(yīng)的.應(yīng)對(duì)措施,然后盡速恢復(fù)全部或部分電源。

      廠用電全部中斷

      10KV母線及負(fù)載短路,此時(shí)短路區(qū)域開關(guān)拒動(dòng)或越級(jí),母聯(lián)開關(guān)拒動(dòng)造成廠用電全部中斷。

      處理過程:(電氣專業(yè))

      1、迅速匯報(bào)值長(zhǎng)及車間領(lǐng)導(dǎo),通知機(jī)爐做好應(yīng)對(duì)措施;

      2、核查報(bào)警信息、燈光指示;

      3、核查直流系統(tǒng)是否正常運(yùn)行;

      4、根據(jù)報(bào)警信息及相關(guān)特征信息、核查有無明顯事故特征;

      5、無明顯故障特征的,將10KV母線負(fù)載開關(guān)全部斷開,進(jìn)行仔細(xì)核查故障所在區(qū)域(若未發(fā)現(xiàn)問題可搶送一次)

      6、如故障仍然存在與區(qū)調(diào)聯(lián)系,給正常段用線充電,然后給另一母線充電;

      7、逐一將重要廠用負(fù)荷送電,來解除故障;

      8、尋找到故障處后合母聯(lián)開關(guān),恢復(fù)全部正常設(shè)備電源,廠用電恢復(fù)及事故處理都已明確匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并做好記錄。

      廠用電部分中斷

      廠用10KV系統(tǒng)無論哪段失電(母聯(lián)開關(guān)分?jǐn)啵┳鲆韵绿幚恚海姎鈱I(yè))

      1、迅速匯報(bào)值長(zhǎng);

      2、與機(jī)爐及相關(guān)車間聯(lián)系做好應(yīng)對(duì)措施;

      3、核查直流系統(tǒng)是否正常運(yùn)行;

      4、核查正常運(yùn)行段處于冷備用中的設(shè)備,根據(jù)值班長(zhǎng)令需送電應(yīng)立即送電;

      5、將故障段所帶變壓器低壓自投開關(guān)退出。

      6、將廠用變低壓失電母線通過聯(lián)絡(luò)開關(guān)送電廠變兩側(cè)開關(guān)應(yīng)斷開,同時(shí)應(yīng)核查負(fù)荷分配;

      7、根據(jù)報(bào)警信息、燈光指示相關(guān)信息核查有無明顯故障特征;

      8、將故障段母線負(fù)荷開關(guān)全部斷開;

      9、此時(shí)應(yīng)注意聯(lián)絡(luò)線功率,如超過正常與汽機(jī)聯(lián)系調(diào)整;

      10、迅速查找故障進(jìn)行處理,使失電設(shè)備重新正常運(yùn)行;

      11、匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)故障原因范圍及處理過程及當(dāng)前狀態(tài),做好記錄。

      380V低壓廠用電中斷

      處理過程(電氣專業(yè))

      低壓側(cè)即380V某段失電,無明顯故障特征時(shí)應(yīng)首先搶送一次,不成功應(yīng)作如下處理:

      1、匯報(bào)值長(zhǎng);

      2、斷開變壓器兩側(cè)開關(guān),斷開自投開關(guān);

      3、斷開故障段變壓器高低壓兩側(cè)開關(guān)及自投開關(guān);

      4、通知機(jī)爐及相關(guān)車間做好應(yīng)對(duì)措施;

      5、核查正常段重要設(shè)備處于冷備用狀態(tài),應(yīng)立即送電,核查雙回路電源是否切換至正常段運(yùn)行,如無法自動(dòng)切換或處于備用應(yīng)立即送電;

      6、核查是否有明顯故障特征;

      7、如故障段無明顯故障,將所帶負(fù)載全部斷開;

      8、將故障段母線充電,來核查是高壓開關(guān)至變壓器進(jìn)線開關(guān)一段故障,還是低壓母線故障;

      9、如變壓器兩側(cè)開關(guān)故障,應(yīng)通過低壓聯(lián)絡(luò)開關(guān)送電,此時(shí)應(yīng)根據(jù)低壓負(fù)荷分配原則進(jìn)行逐一送電;

      10、如低壓負(fù)載造成應(yīng)逐一送電(明顯特征);

      11、查明故障原因匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)做好記錄,再一次核查所有正常運(yùn)行設(shè)備。

      注:變壓器兩側(cè)開關(guān)無故障,給低壓故障段母線充電時(shí),此時(shí)故障原因不明盡量不去用低壓聯(lián)絡(luò)開關(guān),低壓廠用故障,一段或兩段發(fā)生故障可能造成過負(fù)荷使正常段失電,造成低壓全部停故連鎖現(xiàn)象。此時(shí)應(yīng)斷開自投開關(guān),斷開低壓聯(lián)絡(luò)開關(guān),分段去搶送一次各段,然后處理方法同上低壓失電處理原理進(jìn)行。

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案11

      為加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)室各類突發(fā)事故和事件做出及時(shí)的響應(yīng)和處理,切實(shí)有效降低和控制安全事故的危害,保護(hù)師生人身安全和實(shí)訓(xùn)室財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本安全應(yīng)急預(yù)案。

      一、職責(zé)分工

      堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,實(shí)行逐級(jí)管理,分工到人。實(shí)訓(xùn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)為事故應(yīng)急處置的'第一責(zé)任人,實(shí)訓(xùn)室全體人員都是事故處置的責(zé)任人。

      二、應(yīng)急原則

      先救治、后處理;先救人、后救物;先制止、后教育;先處置、后報(bào)告。

      三、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案

      1、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),首先迅速切斷電源和火源,并采取有效的滅火措施。

      2、如果火勢(shì)較小,應(yīng)迅速組織撲滅;如果火勢(shì)較大,應(yīng)迅速組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向119和學(xué)校保衛(wèi)處報(bào)告。

      3、用電設(shè)備或線路發(fā)生故障著火時(shí),應(yīng)立即切斷電源,疏散人員,并組織人員用滅火器進(jìn)行滅火。

      4、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),首要是保護(hù)人員安全,撲救要在確保人員不受傷害的前提下進(jìn)行,不得組織學(xué)生參加滅火。

      五、帶電操作安全應(yīng)急預(yù)案

      1、操作各類帶電設(shè)備時(shí),不能用濕手接觸電器,也不可把電器弄濕,若不小心弄濕了,應(yīng)等干燥后再用。

      2、若出現(xiàn)觸電事故,應(yīng)先切斷電源或拔下電源插頭,若來不及切斷電源,可用絕緣物挑開電線,在未切斷電源之前,切不可用手去拉觸電者,不可用金屬或潮濕的東西挑電線。在切斷電源后,馬上通知學(xué)校電工處置,并指揮學(xué)生離開現(xiàn)場(chǎng)。

      3、遇到人員觸電,應(yīng)及時(shí)實(shí)施救護(hù),若觸電者出現(xiàn)休克現(xiàn)象,要立即進(jìn)行人工呼吸,并請(qǐng)校醫(yī)務(wù)室醫(yī)生治療,同時(shí)報(bào)告學(xué)校相關(guān)部門。

      六、常用應(yīng)急電話

      報(bào)警電話:110

      火災(zāi)報(bào)警電話:119

      醫(yī)療急救電話:120

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案12

      為保證輸煤車間冬季暴雪、低溫嚴(yán)寒天氣鍋爐上煤工作的正常進(jìn)行,防止和減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的人身傷害、生產(chǎn)設(shè)施的破壞。保障本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全有序進(jìn)行,特制定本預(yù)案。

      一、成立車間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

      二、暴雪、低溫嚴(yán)寒可能造成的危害

      1、翻車機(jī)系統(tǒng)的液壓裝置可能工作失常,甚至不能翻車。

      2、因大風(fēng)、暴雪造成火車停運(yùn),沒有車皮。

      3、燃煤冰凍成塊,堵塞下料口,上煤困難。

      4、煤場(chǎng)存煤凍層較厚,取煤困難。

      三、預(yù)防措施

      1、完善防寒防凍制度,定期檢查執(zhí)行情況。

      2、輸煤棧橋的窗扇要求無變形,玻璃齊全,并且關(guān)閉嚴(yán)密。

      3、確保輸煤系統(tǒng)的消防系統(tǒng)不因異常低溫受到影響。

      4、及時(shí)投入相應(yīng)管道的蒸汽伴熱及輸煤系統(tǒng)的暖氣系統(tǒng)。

      5、損壞的門、窗要及時(shí)修復(fù),對(duì)損壞的玻璃要及時(shí)聯(lián)系補(bǔ)裝。

      6、運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)缺陷或異?,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告,并聯(lián)系檢修人員處理

      7、暖氣系統(tǒng)如有缺陷需停運(yùn),應(yīng)做好防凍害措施,并加強(qiáng)巡檢次數(shù),保證設(shè)備安全。

      8、運(yùn)行值班人員及部門管理人員要關(guān)心天氣預(yù)報(bào)。根據(jù)天氣情況做好相應(yīng)部署及準(zhǔn)備工作。

      9、大風(fēng)或雨雪天氣時(shí),部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排足夠的應(yīng)急值班人員,備足搶修的物資和器材。

      10、天氣惡劣時(shí),運(yùn)行班長(zhǎng)接班后應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)請(qǐng)示上煤指令。如果實(shí)際條件無法執(zhí)行值長(zhǎng)配煤指令時(shí),要向值長(zhǎng)說明原因。要嚴(yán)格執(zhí)行值長(zhǎng)調(diào)整后的配煤指令。

      11、天氣惡劣時(shí),各班的.交班煤位不得低于85%,天氣不好時(shí)班長(zhǎng)要安排提前取煤。要將煤倉煤位隨時(shí)保持在70%以上。不得等到煤位低時(shí)再取煤。

      12、取煤時(shí)發(fā)現(xiàn)凍層較厚時(shí),應(yīng)用推土機(jī)松動(dòng)后方可取煤。

      13、取煤作業(yè)時(shí),如果雨雪較大時(shí),應(yīng)盡可能的取用廠內(nèi)煤場(chǎng)的煤堆。防止將過多的雨雪帶入筒倉而引起棚煤。

      14、因煤過濕過粘,極易造成各落煤斗堵塞,當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)清理各落煤斗。

      15、氣溫異常降低,對(duì)安全生產(chǎn)未造成影響,應(yīng)迅速組織檢查防低溫措施落實(shí)的情況,關(guān)嚴(yán)門窗,保證暖氣系統(tǒng)正常運(yùn)行。消除事故隱患,做好事故預(yù)想。

      四、應(yīng)急處置

      1、當(dāng)缷煤、上煤出現(xiàn)困難時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織部門力量(或向上級(jí)申請(qǐng)支援)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,使損失降到最低限。遵循保人身、保設(shè)備的原則,應(yīng)避免重大設(shè)備損壞事故。故障搶修時(shí)避免人員發(fā)生凍傷。

      2、當(dāng)兩臺(tái)翻車設(shè)備均故障而無法翻車時(shí),聯(lián)系人工卸煤,同時(shí)啟動(dòng)二段皮帶和葉輪給煤機(jī)回煤系統(tǒng)。

      3、當(dāng)筒倉無法配煤或筒倉無煤時(shí),立即啟動(dòng)9段刮板鏈條給煤機(jī)進(jìn)行上煤。

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案13

      1、目的

      依據(jù)《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,強(qiáng)化重要危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理,明確應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)流程。

      2、適用范圍

      本制度適用于公司涂裝作業(yè)場(chǎng)所(噴漆室、烤漆室)的.應(yīng)急管理。

      3、細(xì)則

      3.1公司涂裝作業(yè)場(chǎng)所主要危險(xiǎn)物質(zhì)有油漆、柴油,其可能發(fā)生的事故類別是:

      柴油泄漏

      火災(zāi)

      3.2應(yīng)急準(zhǔn)備

      3.2.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      組長(zhǎng):安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人

      組員:生產(chǎn)部部長(zhǎng)、管理部部長(zhǎng)、安全科科長(zhǎng)、涂裝科長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)備專員、專職安全人員

      3.2.2專職安全人員、涂裝科長(zhǎng)等需接受市安監(jiān)部門組織的化學(xué)危險(xiǎn)品培訓(xùn),領(lǐng)取化學(xué)危險(xiǎn)品上崗資格證。

      3.2.3化學(xué)危險(xiǎn)品供應(yīng)商需提供完整的化學(xué)品安全技術(shù)說明書,并確保定期更新。

      3.2.4涂裝作業(yè)場(chǎng)所需配備符合安全要求的消防器材(消防栓、滅火器、消防砂等),噴漆室、烤漆室電氣系統(tǒng)嚴(yán)格按國(guó)家要求防爆設(shè)計(jì),并設(shè)置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。

      3.2.5管理部應(yīng)做好自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保其自動(dòng)狀態(tài)運(yùn)行。

      3.3應(yīng)急響應(yīng)條件

      3.3.1當(dāng)柴油發(fā)生較大量泄漏,發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。

      3.4柴油泄漏應(yīng)急響應(yīng)

      3.4.1發(fā)現(xiàn)柴油泄漏時(shí),應(yīng)立即采取措施控制泄漏部位和控制泄漏量,應(yīng)采取措施將柴油箱中的柴油轉(zhuǎn)移或用棉布、肥皂塊封住泄漏位置。

      3.4.2柴油大量泄漏且失控時(shí),應(yīng)采取以下措施:

      切斷一切火源,電房實(shí)施斷電處理,實(shí)施泄漏區(qū)出入管制。

      立即向上級(jí)部門或生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告,生產(chǎn)技術(shù)科向公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯報(bào)。

      盡可能用油泵等設(shè)備轉(zhuǎn)移箱中的柴油。

      3.4.3用消防砂對(duì)泄漏的柴油作覆蓋處理,或且用水沖洗清理完的地面。

      3.5火災(zāi)應(yīng)急處理

      3.5.1涂裝作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生初起火災(zāi),應(yīng)立即用干粉滅火器滅火,火熄滅后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行事故調(diào)查,查清火災(zāi)事故原因,采取措施杜絕以后發(fā)生。

      3.5.2如火災(zāi)難以控制,應(yīng)迅速疏散周圍人員,且向上級(jí)部門或生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告,生產(chǎn)技術(shù)科向公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯報(bào)。

      3.5.3立即拔打119電話報(bào)警,由公安消防人員進(jìn)行處理。

      3.5.4公司義務(wù)消防員按應(yīng)急編組進(jìn)行疏散滅火和現(xiàn)場(chǎng)警戒,確保消防員到達(dá)前完成救護(hù)、滅火、疏散、

      危險(xiǎn)物資的轉(zhuǎn)移等工作

      3.6傷員救護(hù)

      3.6.1根據(jù)其受傷程度,決定采取合適的救治方法,按《現(xiàn)場(chǎng)急救處理程序》進(jìn)行救治,同時(shí)用電話等快捷方式向當(dāng)?shù)氐?20搶救中心求救,并派人等候在交叉路口處,指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。

      4、相關(guān)文檔

      《化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序》

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案14

      1總則

      1.1編制目的

      為切實(shí)加強(qiáng)消防管理,按照“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,防止和減少突發(fā)火災(zāi)危害,確保車間在處置火災(zāi)時(shí),反應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)備充分,決策科學(xué),措施有力,把火災(zāi)造成的損失降到最低程度。

      1.2編制依據(jù)

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《三精黑河藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)要求以及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我車間的實(shí)際情況制定本應(yīng)急預(yù)案。

      1.3適用范圍

      本應(yīng)急救援預(yù)案適用于車間可能發(fā)生的重、特大火災(zāi)的防范和應(yīng)急預(yù)案,對(duì)于一般性火災(zāi)事件可以參照?qǐng)?zhí)行。

      1.4工作原則

      1.4.1車間負(fù)責(zé)制訂和協(xié)調(diào)組織實(shí)施本預(yù)案,本預(yù)案在具體實(shí)施時(shí)應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制。

      1.4.2本預(yù)案涉及的車間各相關(guān)班組,應(yīng)根據(jù)本班組在消防工作中應(yīng)履行的職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)支持保障措施,盡職盡責(zé),密切協(xié)作,形成合力,確保在處置火災(zāi)時(shí)作出快速應(yīng)急反應(yīng)。

      1.4.2在處置火災(zāi)時(shí),保護(hù)車間財(cái)產(chǎn)安全時(shí),要堅(jiān)持以人為本,把保護(hù)員工生命安全放在首位,努力保護(hù)員工財(cái)產(chǎn)和車間設(shè)施的安全,把火災(zāi)的損失降到最低程度。

      1.4.3車間和各個(gè)班組不僅要落實(shí)預(yù)防火災(zāi)的各項(xiàng)措施,更要做好緊急應(yīng)對(duì)突發(fā)重、特大火災(zāi)的思想準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,建立應(yīng)對(duì)重、特大火災(zāi)的有效機(jī)制,做到常備不懈,快速反應(yīng),處置得當(dāng)。

      2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      2.1消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

      車間的“火災(zāi)事故應(yīng)急救援小組”是火災(zāi)事故應(yīng)急救援的領(lǐng)導(dǎo)小組。該組織由車間主管安全生產(chǎn)的車間主任、技術(shù)主任、工藝員、班組長(zhǎng)等組成。日常工作由車間安全員,并24小時(shí)監(jiān)測(cè)值班。

      2.1消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的'主要職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)本《預(yù)案》的制定、審查、批準(zhǔn)和修訂。

      2.組織實(shí)施本《預(yù)案》,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和《預(yù)案》演練。

      3.檢查落實(shí)火災(zāi)事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      4.火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮:發(fā)布命令、事故報(bào)警、滅火救援、現(xiàn)場(chǎng)警戒、治安保衛(wèi)、人員物資疏散、道路管制、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等。

      5.組織事故調(diào)查處理。

      6.安排受損設(shè)施搶修,恢復(fù)生產(chǎn)。

      7.本《預(yù)案》明確為車間日常消防工作責(zé)任人。

      8.本《預(yù)案》在車間發(fā)生火災(zāi)危害時(shí)啟動(dòng)。對(duì)于一般火情,車間安全員在接報(bào)后,立即向119報(bào)警,同時(shí)迅速地組織撲救工作。

      9.重大火災(zāi)事故應(yīng)急指揮地點(diǎn):

      3預(yù)警、監(jiān)測(cè)、信息報(bào)告和處理

      3.1車間火災(zāi)預(yù)防

      車間維修班組開展經(jīng)常性的車間級(jí)防火宣傳教育,提高全體員工的防火意識(shí);嚴(yán)格控制和管理火源,規(guī)范生產(chǎn)用火行為;加強(qiáng)對(duì)高火險(xiǎn)時(shí)段和危險(xiǎn)區(qū)域檢查監(jiān)督,消除各項(xiàng)火災(zāi)隱患。

      3.2火險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)

      依據(jù)在廠區(qū)明顯處懸掛防火旗,時(shí)刻監(jiān)測(cè)可能發(fā)生火災(zāi)點(diǎn)。

      3.3火警監(jiān)測(cè)

      日常消防責(zé)任人實(shí)行24小時(shí)對(duì)在車間可能發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行巡查,當(dāng)火警監(jiān)控中心報(bào)警器報(bào)警時(shí),應(yīng)立即派人根據(jù)監(jiān)控屏幕上顯示的火災(zāi)點(diǎn)去現(xiàn)場(chǎng)查看,以便把火災(zāi)消滅于萌芽中。

      3.4信息報(bào)告和處理

      3.4.1發(fā)生火情時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告車間火災(zāi)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即向公司做以匯報(bào)。

      3.4.2各班組接到可能導(dǎo)致災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,并通知有關(guān)人員采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。

      4撲火指揮

      撲救火災(zāi)由火災(zāi)應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一組織和指揮,參加撲火的所有人員必須服從撲火前線指揮部的統(tǒng)一指揮。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮到位,隨著火情趨于嚴(yán)重,撲火前線指揮部的級(jí)別隨之提高,人員組成相應(yīng)調(diào)整,但要堅(jiān)持由上到下的逐級(jí)指揮體系。根據(jù)火場(chǎng)情況劃分戰(zhàn)區(qū)后,各項(xiàng)工作分指揮部按照總指揮部的統(tǒng)一部署可以全權(quán)負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)的組織指揮。

      4.1撲火原則

      4.1.1消防重點(diǎn)部位出現(xiàn)一般火情的應(yīng)急措施

      4.1.1.1火情所在部位發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向安全員報(bào)告,并上報(bào)公司有關(guān)部門;根據(jù)火情實(shí)際情況同時(shí)向119報(bào)警。

      4.1.1.2車間安全員必須在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)撲救。

      4.1.1.3車間有關(guān)人員就近利用消防設(shè)施進(jìn)行滅火撲救,及時(shí)疏散人員和重要物資。

      4.1.2消防重點(diǎn)部位出現(xiàn)重大火災(zāi)的應(yīng)急措施

      4.1.2.1發(fā)生重大火災(zāi),必須按照“救人重于滅火、防范勝于救災(zāi)”的原則,積極組織力量,快速實(shí)施人員疏散和滅火救援行動(dòng)。

      4.2火災(zāi)應(yīng)急通訊

      4.3車間潔凈區(qū)內(nèi)和一般區(qū)發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急措施

      1.發(fā)現(xiàn)火情立即向安全員報(bào)警(或大聲呼叫報(bào)警)。

      2.安全員5分鐘內(nèi)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況開展滅火行動(dòng);及時(shí)向發(fā)現(xiàn)者了解情況,采取控制措施,防止蔓延;查明火源和人員是否受到威脅。

      3.對(duì)范圍不大的小火,立即使用附近滅火器材進(jìn)行撲救;并及時(shí)向公司工程部和生活服務(wù)部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。

      4.如發(fā)現(xiàn)火情蔓延,難以撲救,應(yīng)拉響警報(bào),撥打119向當(dāng)?shù)叵啦块T求援。

      5.迅速切斷電源;關(guān)閉火災(zāi)區(qū)域的門窗、通風(fēng)系統(tǒng),控制火勢(shì)擴(kuò)大;注意保護(hù)、隔離其他區(qū)域。

      6.利用電話、喊話穩(wěn)定人員情緒,維持秩序,由現(xiàn)場(chǎng)安全員將車間員工迅速向周圍安全地帶轉(zhuǎn)移疏散。

      7.組織搶救重要物資、貴重物品等。

      8.配合當(dāng)?shù)叵啦块T開展撲救工作。

      9.當(dāng)確認(rèn)火已熄滅,立即排煙、抽水,徹底撲滅余火;布置人員值守,嚴(yán)防余火復(fù)燃。在沒有得到有關(guān)部門許可前,任何人不得擅自破壞現(xiàn)場(chǎng)。

      10.詳細(xì)記錄火警發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、火警發(fā)現(xiàn)者、火災(zāi)種類、施救情況等。

      4.4制劑車間安全逃生路線

      (1)車間二樓潔凈區(qū)內(nèi)人員迅速分散匯集到東西兩側(cè)的安全玻璃門處,拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎,迅速離開潔凈區(qū),東側(cè)沿對(duì)面樓梯下到一樓順走廊逃離事故現(xiàn)場(chǎng);西側(cè)由對(duì)面的疏散通道離開事故現(xiàn)場(chǎng)。

      (2)車間二樓一般區(qū)人員由二樓西側(cè)的疏散通道離開事故現(xiàn)場(chǎng)。

      (3)車間一樓潔凈區(qū)內(nèi)的人員迅速分散匯集到東西兩側(cè)的安全玻璃門處,拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎,迅速離開潔凈區(qū),東側(cè)由走廊離開事故現(xiàn)場(chǎng);西側(cè)由安全門離開事故現(xiàn)場(chǎng)。(也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場(chǎng))

      (4)車間一樓一般區(qū)的人員由一樓安全門離開事故現(xiàn)場(chǎng)。也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場(chǎng)。

      (5)由于電失火引起局部著火,馬上切斷所有電源,阻止火勢(shì)蔓延,同時(shí)用滅火器滅火;若無法控制火勢(shì),則按(1)中所述迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

      (6)由其它原因引起著火,馬上用滅火器進(jìn)行滅火;若無法控制火勢(shì),則按(1)中所訴迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

      5善后處置與事故的調(diào)查處理

      5.1善后處置

      善后處置工作由善后處理組負(fù)責(zé)組織開展,積極穩(wěn)妥深入細(xì)致地做好善后處理工作,包括:穩(wěn)定員工、受傷者及其家屬的情緒;協(xié)助公司對(duì)安全事故或突發(fā)緊急事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員按規(guī)定給予撫恤或賠償;配合公司協(xié)助保險(xiǎn)單位一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作等。

      5.2事故調(diào)查與處理

      應(yīng)急狀態(tài)終止后,事故調(diào)查組負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查與處理工作,各有關(guān)班組應(yīng)及時(shí)做出書面報(bào)告。書面報(bào)告的基本內(nèi)容是:事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案的效果及評(píng)估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對(duì)事故責(zé)任班組、責(zé)任人的處理情況等。事故、事件調(diào)查處理的權(quán)限及程序按公司《職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法(試行)》,在實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則下,及時(shí)、準(zhǔn)確地查明事故原因、性質(zhì)和責(zé)任,對(duì)事故責(zé)任者按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,總結(jié)并吸取事故教訓(xùn)。

      6應(yīng)急保障

      車間要做好應(yīng)對(duì)安全事故和突發(fā)緊急事件的人力、財(cái)力、物資、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運(yùn)輸?shù)葢?yīng)急保障工作。

      6.1通信與信息保障

      救援人員要充分利用現(xiàn)代通信手段,把有線電話、移動(dòng)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等有機(jī)結(jié)合起來,發(fā)揮社會(huì)基礎(chǔ)通信設(shè)施的作用,為撲火工作提供通信與信息保障。

      6.2后備力量保障

      加強(qiáng)車間消防隊(duì)伍建設(shè),重視后備撲火力量的準(zhǔn)備,保證有足夠的撲火梯隊(duì)。各種撲火力量要在車間救援應(yīng)急小組組織指揮下,互相支援、積極配合、協(xié)同作戰(zhàn)。

      6.3撲火物資儲(chǔ)備保障

      車間根據(jù)防火任務(wù),向上級(jí)有關(guān)部門提出建議建立相應(yīng)的防火物資儲(chǔ)備庫,儲(chǔ)備所需的撲火機(jī)具和撲火裝備。

      6.4應(yīng)急人員安全

      應(yīng)急響應(yīng)人員自身的安全是安全事故和突發(fā)緊急事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)予考慮的一個(gè)重要因素,在應(yīng)急功能中應(yīng)明確保護(hù)應(yīng)急人員安全所做的準(zhǔn)備和規(guī)定:

      1應(yīng)急隊(duì)伍或應(yīng)急人員進(jìn)入和離開現(xiàn)場(chǎng)的程序,包括向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)告、有關(guān)培訓(xùn)確認(rèn)等;

      2根據(jù)事故的性質(zhì),確定個(gè)體防護(hù)等級(jí),合理配備個(gè)人防護(hù)裝備,并在收集到事故現(xiàn)場(chǎng)更多的信息后,應(yīng)重新評(píng)估所需的個(gè)人防護(hù)裝備,以確保選配和使用的是正確的個(gè)人防護(hù)裝備;

      3應(yīng)急人員的消毒設(shè)施及程序;

      4對(duì)應(yīng)急人員有關(guān)保證自身安全的培訓(xùn)安排,包括各種情況下的自救和互救措施,正確使用個(gè)人防護(hù)裝備等。

      7培訓(xùn)與演練

      ⑴運(yùn)用各種工具、手段,對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳教育,提高消防意識(shí),明確防火滅火在企業(yè)的重要意義。

      ⑵除晝夜巡查外,每月組織一次安全(消防)檢查和法定假日前的安全(消防)大檢查。

      ⑶根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),每年組織一次消防演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平。

      8預(yù)案生效時(shí)間

      本預(yù)案自公布之日開始實(shí)施。

      2022年車間應(yīng)急預(yù)案15

      一、總則

      1、目的:

      為規(guī)范安徽天洋藥業(yè)有限公司軟袋車間的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理,提高處置安全生產(chǎn)事故能力,在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援,保障職工的'生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,減少損失,特制定本預(yù)案。

      2、依據(jù):

      依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《中華人民共和國(guó)消防法》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定本預(yù)案。

      3、適用范圍:

      預(yù)案適用于軟袋車間所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故和機(jī)械傷害事故應(yīng)對(duì)工作。

      4、應(yīng)急工作原則

      全第一,預(yù)防為主。以人為本,減少危害??焖俜磻?yīng),協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      二、危害分析

      1、概況:

      軟袋車間坐落于天洋藥業(yè)有限公司中部,東邊是提取車間,南邊毗鄰倉庫,西邊是外用藥車間,北邊為為公司預(yù)留用地,車間面積1428㎡,其中凈化面積395㎡,一般區(qū)面積920㎡,車間各房間全部用彩鋼板吊頂、隔斷。車間安全出口三處,車間主要從事大容量注射劑的生產(chǎn),車間正常運(yùn)營(yíng),人員最多50人,其中管理人員8人,安全負(fù)責(zé)人1人。

      2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析:

      本車間內(nèi)有低壓配電柜,制袋灌封間、濃配間、稀配間、精制間、滅菌間,如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善,就有可能出現(xiàn)機(jī)械傷害、蒸汽或注射用水燙傷、觸電等事故。

      三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

      根據(jù)車間實(shí)際情況,成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮小組,應(yīng)急處理可能發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械傷害、燙傷、觸電等事故。

      1、應(yīng)急指揮小組成員及職責(zé):

      組長(zhǎng):應(yīng)允強(qiáng)

      副組長(zhǎng):黃伏才

      成員:薛春中、朱春林、丁春俊、張殿兵、盧春青、李正亮

      職責(zé):

      ⑴接受上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。

      ⑵組織本車間安全生產(chǎn)檢查及時(shí)消除各類安全事故隱患。

      ⑶組織制定本車間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

      ⑷負(fù)責(zé)本車間發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處理和善后工作。

      第三篇:高爐車間職能

      四川省富邦釩鈦制動(dòng)鼓有限公司

      高爐車間職能

      1、貫徹執(zhí)行公司、冶煉中心的各項(xiàng)方針、政策及規(guī)章制度。

      2、組織本車間努力完成冶煉中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      3、組織擬訂本車間相關(guān)管理制度和體系、標(biāo)準(zhǔn)化文件及作業(yè)流程。

      4、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,抓好安全教育和勞動(dòng)保護(hù)工作,遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī),抓好定置管理工作,實(shí)施安全文明生產(chǎn),不斷完善班組安全管理,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

      5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,搞好班組建設(shè),執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn),合理安排班組人員,滿足生產(chǎn)需求。

      6、搞好車間、班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,節(jié)能降耗,達(dá)到不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

      7、按冶煉中心、生產(chǎn)部下達(dá)的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃,制定本車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。檢查監(jiān)督考核各工段、班組生產(chǎn)完成情況,并及時(shí)做出總結(jié)分析。

      8、每月月初的生產(chǎn)例會(huì)組織各班組對(duì)上月的生產(chǎn)管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行分析,總結(jié)。同時(shí)分解本月的生產(chǎn)管理目標(biāo)到車間、到班組、到崗位、到員工。

      9、抓好全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

      10、認(rèn)真組織各工段、班組員工崗位操作技能培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平來確保達(dá)到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、操作量化的目的。

      11、以全年完成安全管理目標(biāo)為中心,全面細(xì)化的推進(jìn)各班組、各崗位的安全管理工作。

      12、督促、檢查各工段、班組每班的班前會(huì)召開情況以及交 四川省富邦釩鈦制動(dòng)鼓有限公司

      接班、操作牌制度落實(shí)情況。

      13、組織各班組對(duì)上月的安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行分析、總結(jié)、考核。

      14、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)制度,設(shè)備的基礎(chǔ)崗位點(diǎn)檢及保養(yǎng)作業(yè),保證設(shè)備安全運(yùn)行,不斷提高設(shè)備完好率。

      15、定期不定時(shí)的進(jìn)行設(shè)備綜合檢查,組織設(shè)備操作人員進(jìn)行與設(shè)備相關(guān)的理論和操作技能培訓(xùn),提高各工段、班組、崗位設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備的管理、操作、維護(hù)水平。

      16、負(fù)責(zé)本車間需求計(jì)劃的申報(bào)工作。

      17、負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場(chǎng)6S和TPM管理。

      18、完成上級(jí)組織交辦的其他工作任務(wù)。

      第四篇:車間火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

      車間火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

      車間火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1

      1.事故報(bào)警

      當(dāng)發(fā)生突發(fā)性火災(zāi),爆炸及化學(xué)品泄露事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員在保護(hù)好自身安全的情況下,及時(shí)檢查事故部位,并向車間主任報(bào)告,同時(shí)向公司生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)報(bào)告。根據(jù)具體情況向119報(bào)警,根據(jù)人員傷亡情況打120求助。

      2.報(bào)警內(nèi)容

      事故單位;事故發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn),化學(xué)品的名稱和泄露量,事故性質(zhì),危害程度,人員傷亡情況以及報(bào)警人姓名及聯(lián)系電話。

      3.在接到事故報(bào)警電話后,車間主任應(yīng)按緊急預(yù)案中的組織及分工迅速組織一個(gè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,包括車間所有員工。

      4.緊急救援隊(duì)伍在作好自身防護(hù)的.基礎(chǔ)上,快速進(jìn)行救援,控制事故發(fā)展,首先一組消防人員打開車間的消火栓,連接消防水帶進(jìn)行噴灑滅火,另一組用滅火器進(jìn)行滅火。若火勢(shì)教大,由車間主任組織全車間人員建立消防隔離墻,防止火勢(shì)蔓延。同時(shí)組織人員搬運(yùn)火災(zāi)附近的產(chǎn)品。

      5.車間主任組織車間人員將傷員救出危險(xiǎn)區(qū)和組織人員撤離,做好危險(xiǎn)化學(xué)品的清除工作,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),以便事故調(diào)查。

      6.火災(zāi)撲滅后由物業(yè)管理部長(zhǎng)組織清掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,將污水排入底下污水管道。

      7.現(xiàn)場(chǎng)急救

      在事故現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)當(dāng)立即對(duì)受害人進(jìn)行以下處理:

      迅速將患者脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處,平放。

      呼吸停止時(shí)立即進(jìn)行人工呼吸。

      皮膚污染時(shí),脫去污染衣服,用流動(dòng)的清水及時(shí)徹底沖洗。

      當(dāng)人員燒傷時(shí),立即脫去外衣,清潔傷口,用潔凈布覆蓋創(chuàng)面。

      8.善后處理

      由車間主任和班長(zhǎng)組成小組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故發(fā)生原因,并對(duì)責(zé)任人作處處理,然后寫出事故調(diào)查報(bào)告交到生產(chǎn)管理部。對(duì)有可能對(duì)環(huán)境影響的廢棄物按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

      車間火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案2

      1.作業(yè)場(chǎng)地

      生產(chǎn)車間及庫房

      2.適用崗位

      適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。

      3.危險(xiǎn)源的辨別與分析

      含有物料的設(shè)備及容器,遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因,可能被點(diǎn)燃發(fā)生火災(zāi)。

      4.事故模式及后果

      功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的溶劑屬易燃品易爆品,一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃品易爆品,甚至形成爆炸,造成人員大量傷亡。

      5.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施

      一旦著火,發(fā)現(xiàn)人員將火災(zāi)信息迅速傳遞到現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即了解著火地點(diǎn)、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認(rèn)是否成災(zāi)。確認(rèn)火災(zāi)后,由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即撥打5119火警電話,若有人員傷亡,同時(shí)撥打120急救電話,并通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及特材公司經(jīng)理。同時(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),人員立即撤離,救助傷亡人員。

      6.成立事故急救小組

      (1)時(shí)在南地最高負(fù)責(zé)人(特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理)和其他人員(項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、特材公司調(diào)度等)組成事故急救小組,負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)。

      (2)職責(zé):負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)事故的急救指揮工作,及時(shí)上報(bào)事故情況,并做好事故的調(diào)查、分析工作。

      (3)應(yīng)急工作小組工作事項(xiàng)

      a.通報(bào):將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門及人員,告訴其應(yīng)采取的對(duì)策。

      b.疏散與救護(hù):根據(jù)建筑物及周圍情況,劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū),檢查是否還有人在應(yīng)該疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員情緒,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷員護(hù)理并及時(shí)送往醫(yī)院。

      c.滅火:組織偵察火情,掌握火勢(shì)發(fā)展情況;根據(jù)火情,指揮切斷電源;派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢(shì)蔓延;消防隊(duì)到場(chǎng)后,協(xié)助組織滅火搶救。

      d.安全警戒:清除故障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場(chǎng),勸導(dǎo)無關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好外圍秩序,迎接消防隊(duì),為消防隊(duì)到場(chǎng)滅火工作展開創(chuàng)造有利條件;不許無關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng),指導(dǎo)疏散人員離開建筑,看管好火場(chǎng)內(nèi)疏散出的物資,防止有人趁火打劫、制造混亂,指引消防隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為消防的滅火行動(dòng)維持好秩序;在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,配合消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。

      e.通信聯(lián)絡(luò):建立通訊網(wǎng)絡(luò),保證急救工作的順利進(jìn)行。

      f.設(shè)備保障:保證消防用水、用電及滅火器材完好,保證傷員救護(hù)工作的運(yùn)輸車輛。

      第五篇:車間防汛應(yīng)急預(yù)案

      -------車間防汛應(yīng)急預(yù)案

      編制;-----審核;-----批準(zhǔn);-----

      時(shí)間:-----------

      車間防汛應(yīng)急措施:

      一、防汛組織!、防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):-------------------------

      2、搶險(xiǎn)救援小組

      組長(zhǎng):------------------

      組員:----------------

      3、物資供應(yīng)小組

      組長(zhǎng):-------------

      組員:------------

      4、應(yīng)急辦公室

      防汛小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,應(yīng)急救援辦公室聯(lián)系電話:--------------

      二、職責(zé)

      1、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

      (1)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援方面的人員、防汛物資的配置、調(diào)動(dòng)等工作及其他重大問題決策;(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào);

      (3)負(fù)責(zé)向平頂山安全生產(chǎn)科調(diào)度室匯報(bào)本單位的應(yīng)急救援工作情況;

      (4)嚴(yán)格執(zhí)行中鋁中州礦業(yè)有限公司平頂山礦下發(fā)《平頂山礦2011年防汛預(yù)案》的各項(xiàng)防汛應(yīng)急救援工作指示。

      2、搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組

      負(fù)責(zé)對(duì)防汛救援的快速反應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn);負(fù)責(zé)對(duì)處于危險(xiǎn)狀態(tài)下,車間所有人員、財(cái)產(chǎn) 救助。

      3、物資供應(yīng)小組

      負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)、應(yīng)急伙食、生產(chǎn)自救物資的領(lǐng)用、發(fā)放和回收工作;

      4、應(yīng)急辦公室職責(zé)

      應(yīng)急辦公室熟練掌握應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容,實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò)信息的匯集、及時(shí)傳達(dá)上報(bào),安排各小組有序地開展搶險(xiǎn)救援工作,并做好記錄。

      5、相關(guān)人員及相關(guān)小組職責(zé)(1)組長(zhǎng)職責(zé)

      ① 全面負(fù)責(zé)辦單位的應(yīng)急救援指揮工作;

      ② 全面協(xié)調(diào)本單位應(yīng)急救援的人員、資源配置、力量調(diào)動(dòng)等工作。③ 根據(jù)實(shí)際情況,盡快組織人員制定、選擇應(yīng)急救援的最佳方案并組織實(shí)施。

      ④ 負(fù)責(zé)及時(shí)向礦防汛指揮部匯報(bào)本單位應(yīng)急救援工作的實(shí)施和狀態(tài);

      ⑤ 對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員能力評(píng)價(jià);(2)副組長(zhǎng)職責(zé)

      ① 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員經(jīng)行應(yīng)急救援工作;

      ② 負(fù)責(zé)及時(shí)組織應(yīng)急救援物資,資料情況收集,方案設(shè)計(jì),提出救援方案。

      ③ 負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援人員的選拔和訓(xùn)練。④ 負(fù)責(zé)防汛現(xiàn)場(chǎng)的后勤物資調(diào)配等工作。⑤ 負(fù)責(zé)向組長(zhǎng)匯報(bào)救援工作的進(jìn)展情況。(3)小組成員職責(zé)

      ① 積極協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作; ② 積極參與對(duì)應(yīng)應(yīng)急救援方案的制定和優(yōu)化; ③ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援物資的運(yùn)送和調(diào)配; ④ 積極參與防汛搶險(xiǎn)工作;

      ⑤ 負(fù)責(zé)向組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)搶險(xiǎn)工作的進(jìn)展情況及程度; ⑥ 積極進(jìn)行參與汛期結(jié)束善后工作。

      三、抗洪防汛預(yù)防措施和應(yīng)急辦法

      1、防汛預(yù)防措施

      (1)在雨季來臨之前,備齊防汛物資及車輛,確保汛期到來時(shí),防汛物資充足、可用。

      (2)在雨季來臨之前,做好在礦區(qū)、采場(chǎng)低洼地帶施工作業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)工作,做到心中有數(shù),并配備足夠的防護(hù)用品。(3)車間要及時(shí)掌握天氣情況和周邊地區(qū)的汛情預(yù)報(bào),做好準(zhǔn)備。(4)做好信息聯(lián)絡(luò)和溝通工作,保證信息交流的暢通,及時(shí)傳遞各

      類汛情通報(bào)。

      2、汛期工作安排

      (1)防汛小組成員實(shí)行24小時(shí)值班,聯(lián)系電話--------------。(2)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全體員工進(jìn)行防汛期前的思想動(dòng)員,汛期教育,增強(qiáng)員工防汛意識(shí),真正從思想上把防汛工作重視起來。(3)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)防汛物資、用具和配備情況的落實(shí),負(fù)責(zé)所有防汛物資和勞動(dòng)工具的統(tǒng)一管理發(fā)放。

      (4)一旦汛息出現(xiàn),人員一定要聽從指揮,做到及時(shí)聯(lián)系,隨時(shí)溝通。

      3、防汛物資的準(zhǔn)備情況; 由車間防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排存放。

      4、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急辦法

      一旦有汛情出現(xiàn),應(yīng)按以下應(yīng)急程序控制。

      (1)應(yīng)急辦公室立即通知防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員及物資。組織協(xié)調(diào)所有有關(guān)人員,做好救援準(zhǔn)備。(2)救援人員第一時(shí)間到達(dá)防汛部位,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要迅速組織人員實(shí)施。

      (3)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出救援搶險(xiǎn)命令,組織應(yīng)急搶險(xiǎn),按職責(zé)分工做好各項(xiàng)工作,及時(shí)組織搶險(xiǎn)救援。

      (4)根據(jù)險(xiǎn)情,通知可能受到威脅的人員撤離危險(xiǎn)區(qū),及時(shí)上報(bào),妥善處理。

      (5)嚴(yán)格服從上級(jí)指揮部的統(tǒng)一安排,積極做好搶險(xiǎn)救援工作。

      時(shí)間:--------

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