第一篇:初 涉 教 育 簡(jiǎn) 單 總 結(jié)
初 涉 教 育 簡(jiǎn) 單 總 結(jié)
現(xiàn)經(jīng)歷一年的學(xué)校工作,大致了解了學(xué)校的工作內(nèi)容與工作需要,淺淺的懂得教書育人中的教學(xué)目的及其教學(xué)方法以及教學(xué)手段,只是在其工作過(guò)程中,確承認(rèn)其間工作的細(xì)密性以及艱難性,可以一句話來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)單的上好每堂課是很容易完成的一件事,簡(jiǎn)單的作為一個(gè)為人師者也還算是容易,但若真正的達(dá)到教書育人為目確是極不容易的一件事。
社會(huì)的大局觀總是在左右著教育教學(xué)的目的,自古學(xué)習(xí)考狀元,當(dāng)附馬,求權(quán)求利的教學(xué)時(shí)代看似在現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)得到很大的改善,但追其根源卻未出三丈之外,九十年代前學(xué)生的目的還能是為了考學(xué)工作穩(wěn)定生活,二十世紀(jì)因社會(huì)引起的教改確讓很多學(xué)生的學(xué)習(xí)變成興趣學(xué)習(xí),少數(shù)學(xué)生,可大多數(shù)學(xué)生確再無(wú)學(xué)習(xí)目的,盲無(wú)目標(biāo),甚至很多家長(zhǎng)都已把學(xué)校當(dāng)成了托兒所,只要讓孩子平安的上學(xué)回家,就已經(jīng)是很大的安慰。
那么探究一下每個(gè)孩子的心理和孩子的家長(zhǎng)心理究竟是怎么想的呢?他們到底是想要什么呢?我就心理的疑問(wèn)及周圍一些孩子及家長(zhǎng)的談話中,詢問(wèn)了一些他們心中的想法,有百分百的孩子不知道自己要求學(xué)什么,要干什么,有百分八十的孩子的興趣和愛好是多重性的,而僅有一個(gè)孩子確是極其困難家庭中的孩子,回答了一個(gè)最肯定最唯一的答案,賺錢。而還有百分百的家長(zhǎng),給的最肯定的答案是,讓孩子順其自然,自由發(fā)揮去吧。
這唯一的答案,也不再與校園學(xué)習(xí)有關(guān),讓我的心情,依然是難解紛迷。那么,我再確定下我們教師的想法吧,我們到底要教出什么呢??或是我,到底要教出什么呢?我又在要什么呢?
假期里的一天,我看了一個(gè)電影,叫“三傻大鬧寶萊鄔“,其間講了三個(gè)大學(xué)生的求學(xué)歷程,一個(gè)有自己認(rèn)知的大學(xué)生,帶動(dòng)了兩個(gè)為社會(huì)家庭牽絆的同學(xué),一起追求到了自己的幸福,同時(shí),改變了大學(xué)原有的教學(xué)體制,而這個(gè)有自己認(rèn)知的學(xué)生,最終得到了三十二個(gè)發(fā)明獎(jiǎng)并且研發(fā)了四百多個(gè)對(duì)人類有益的科研項(xiàng)目,這個(gè)電影雖然是個(gè)喜劇,確著實(shí)讓我發(fā)人心醒了好一陣。我的收獲就是,學(xué)生,真的要知道自己要什么才行。
同一天的夜里,我看了另一個(gè)電視采訪節(jié)目,主要內(nèi)容是采訪深圳富士康集團(tuán)80后和90后對(duì)于工作的態(tài)度以及與70后的相比較差別在哪里,這個(gè)采訪節(jié)目中,年輕人的回答問(wèn)題很尖銳,很現(xiàn)代,大致的內(nèi)容是本公司只是其一個(gè)生活中的片段,一個(gè)跳板,來(lái)此只是體驗(yàn)下生活,問(wèn)生活,問(wèn)待遇,除了累點(diǎn),其他都挺好的,但就是不滿足。
而70后的人的回答,確是充滿了責(zé)任,他會(huì)覺的滿足,也許,兩種回答各有所長(zhǎng),各有所優(yōu),但富士康的跳樓事件,卻是讓眾多大人憂心忡忡。而一個(gè)富士康的人事負(fù)責(zé)人說(shuō)的一段話,我覺的更應(yīng)該是教育界學(xué)生圈們才應(yīng)該要反思的內(nèi)容。他說(shuō)“我們這里可以看作是一所校園,只是,這的員工出去以后,才會(huì)懂得生活,懂得工作,懂得社會(huì),會(huì)作的更好,我們給予的發(fā)展平臺(tái)因?yàn)槿硕?,平臺(tái)真的很少,那么,也愿意讓眾多人當(dāng)作跳板,工作上的責(zé)任感,會(huì)有制度來(lái)管理的”。難道,責(zé)任感要讓制度管理下才能產(chǎn)生嗎?校園里,真的不能讓人知道怎么懂得生活,懂得工作,懂得社會(huì)等更多嗎?
說(shuō)到責(zé)任感,我想說(shuō)另一個(gè)節(jié)目看到的了,記不清具體的名字了,只是記得當(dāng)時(shí)很多的評(píng)論員,還有佳賓,哦對(duì),是對(duì)于男老師或是女老師所教導(dǎo)的學(xué)生的不同有一個(gè)爭(zhēng)論的議題好象,其中請(qǐng)到了一位北京中學(xué)的教務(wù)處主任,男的,說(shuō)了一個(gè)關(guān)于地下有紙的兩個(gè)問(wèn)題,男老師會(huì)對(duì)學(xué)生說(shuō)地下有紙,然后不說(shuō)話了,有女同學(xué)會(huì)主動(dòng)撿起來(lái),而若是女老師就會(huì)自己動(dòng)手把紙撿起來(lái),這樣疼愛學(xué)生而沒有讓同學(xué)作到愛校愛班的責(zé)任,而有的男同學(xué)會(huì)認(rèn)為紙又不是我扔的憑什么讓我撿,其中的一個(gè)特約佳賓居然還會(huì)贊成這樣的男同學(xué)的態(tài)度,既然大人依然會(huì)如此,那么請(qǐng)問(wèn),社會(huì)又是一個(gè)什么樣呢?若問(wèn)我的態(tài)度,我則舉個(gè)例子,日本人沒殺我父母只殺了你爺奶,憑什么讓我去跟你一起喊抵制日貨?這樣的責(zé)任感讓他進(jìn)入教育界并能當(dāng)上特約佳賓,試請(qǐng)問(wèn),誰(shuí)還能教出有責(zé)任感的人呢?
同樣的一天,另一個(gè)電視節(jié)目更加吸引了我的眼球,就是電視招聘人才的節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng),有現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)紅的幾大網(wǎng)絡(luò)公司,各大傳媒公司,甚至連郭德綱的德云社和婚介傳媒的百合網(wǎng)也座在上頭,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是有錢人的招聘游戲,而其中的看點(diǎn),不乏有知識(shí)和無(wú)知識(shí)的人,有責(zé)任和無(wú)責(zé)任的人,有錢人和無(wú)錢人,有頭腦人和無(wú)頭腦人,踏實(shí)的人和玲瓏的人,同在一個(gè)舞臺(tái)上應(yīng)聘工作,暗含著一個(gè)人才的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也暗含著人才與人才之間的競(jìng)爭(zhēng),其中最大的亮點(diǎn),我認(rèn)為哈,就是有些人才已經(jīng)說(shuō)到用軟刀子殺你,殺同事,殺老板,殺客戶,結(jié)果大出人所意料之外,競(jìng)聘成功,多家企業(yè)要留此人,而且居然上萬(wàn)元高薪,哦不,應(yīng)該說(shuō)是生活費(fèi)低薪,哎,可笑啊,人家最少初中文化水準(zhǔn)的應(yīng)聘者,也有五千元,高出我們教師快一倍啦,噓,勿論,我們今天要說(shuō)的,是競(jìng)爭(zhēng)。是用軟刀子殺你還是用硬刀子殺你的競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代社會(huì)尤其提倡,還美其名曰競(jìng)爭(zhēng)使人進(jìn)步,使社會(huì)進(jìn)步,還貫名以公平競(jìng)爭(zhēng),其實(shí),我認(rèn)為,這,才是我們社會(huì)的悲哀,是我們世界的悲哀,是我們?nèi)祟惖谋В?jìng)爭(zhēng),使中國(guó)經(jīng)歷了上下五千年,競(jìng)爭(zhēng)使世界都在輪回,國(guó)外的教育家我已經(jīng)沒什么印象了,而中國(guó)的孔孟,卻也已上了我反對(duì)的臺(tái)階。為什么呢?就是因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)了化學(xué)。
化學(xué)的定義可以理解為有新事物生成的一門科學(xué),或是一門組成新事物的內(nèi)容的一門科學(xué),而我,反對(duì)了孔孟,反對(duì)了競(jìng)爭(zhēng),就是因?yàn)榛瘜W(xué)。也許,我想過(guò),如果,在那個(gè)年代能有化學(xué)的話,孔孟的理論,也許會(huì)變吧,也許就不再有競(jìng)爭(zhēng),而有的,是合作,是創(chuàng)造。
而合作,創(chuàng)造,也是我想對(duì)化學(xué)教學(xué)化學(xué)科學(xué)作出的一點(diǎn)建議,地球不夠大了,合作,再創(chuàng)造個(gè)地球,食物不夠吃了,合作,創(chuàng)造更多食物,招災(zāi)招難了,合作,攜手共渡難關(guān),環(huán)境影響人了,合作,創(chuàng)造一個(gè)健康的人類生存環(huán)境,現(xiàn)代社會(huì)的化學(xué),前后不過(guò)兩三百年,如果,世界把此理念堅(jiān)持一萬(wàn)年,那么,化學(xué),我們能否再創(chuàng)造一個(gè)地球呢?答案是未知的。其中有也許,是可能的。但反觀之,如果沒有此理念,那么,世界無(wú)非會(huì)再重復(fù)一個(gè)中國(guó)上下五千年的歷史罷了,戰(zhàn)爭(zhēng),淹滅,重建,復(fù)興,到那時(shí),我們白骨已枯,還能如何呢?
而統(tǒng)觀之教育理論,我則認(rèn)為應(yīng)該著重一個(gè)正確的理念的樹立,而這個(gè)理念,是一個(gè)千年萬(wàn)年的象征,用時(shí)間去考驗(yàn),去實(shí)踐,去證明,去合作,去創(chuàng)造,同時(shí),教育每一個(gè)學(xué)生,懂得理念,懂得生活,懂得工作,懂得社會(huì),懂得堅(jiān)持,懂得無(wú)私,懂得合作,懂得責(zé)任。懂得理念,讓每個(gè)人都知道自己想要什么,懂得生活,讓每個(gè)人能感到滿足,懂得工作,讓每個(gè)人都能勞作,懂得社會(huì),讓每個(gè)人不再在人類間混亂競(jìng)爭(zhēng),懂得堅(jiān)持,讓每個(gè)人對(duì)未來(lái)有個(gè)概念,知道自己在作什么,懂得合作,讓每個(gè)人都能奉獻(xiàn),懂得責(zé)任,讓每個(gè)人生存的意義,無(wú)限質(zhì)大化,當(dāng)然,即使能稍微的作到一點(diǎn)點(diǎn),即是我的收獲。
第二篇:初涉職場(chǎng)情景劇
初涉職場(chǎng)情景劇
活動(dòng)名稱:適者生存
活動(dòng)時(shí)間:30分鐘
活動(dòng)道具:桌子一張,凳子一張,手機(jī)2部,書店、20本書。
活動(dòng)人物:吳思、高明、總經(jīng)理、經(jīng)理秘書1名、書店老板、書店員工2名、同事2名
事件:吳思和高明剛進(jìn)入超級(jí)市場(chǎng)
吳思與高明都是應(yīng)屆畢業(yè)生,同時(shí)受雇于一家超級(jí)市場(chǎng)。兩人的起點(diǎn)一樣,都是從最底層做起??墒?,不久以后,情況發(fā)生了變化。吳思得到總經(jīng)理的賞識(shí),一再被提升,很快從領(lǐng)班做到了部門經(jīng)理。而高明卻仍然在底層,做最臟最累報(bào)酬又最低的工作。
旁白:有一天,高明終于忍受不了了,他向總經(jīng)理秘書提出辭職,另兩位同事都勸他冷靜。經(jīng)理弄清楚高明辭職的原因后,為了讓高明心服口服,總經(jīng)理想出了一個(gè)辦法。
他對(duì)高明說(shuō):“在你正式辭職離開之前,請(qǐng)你再為我去做幾件事。你現(xiàn)在到書店去,看看今天有什么新書進(jìn)?!?/p>
高明匆匆地跑出去,回來(lái)告訴經(jīng)理:“書店有進(jìn)新書來(lái)”?!斑M(jìn)了多少書?”總經(jīng)理問(wèn)。
高明道:“呃,等一下,我立刻再去問(wèn)!”
高明問(wèn)書店老板:“你好,今天進(jìn)了多少書?”
員工見有客人:“興高采烈地介紹新書的情況,一共進(jìn)了20本新書,還拿幾本新書給高明看,你要哪一種???”沒說(shuō)完。
高明道:“得了,我還要回去匯報(bào)?!?/p>
再一次回到總經(jīng)理辦公室:“經(jīng)理,問(wèn)到了,一共進(jìn)了20本新書?!苯?jīng)理再問(wèn):“有什么種類?”
高明抓抓頭,面露難色:“這個(gè)沒有問(wèn),我再去問(wèn)問(wèn)?!庇值谌未掖业嘏苋ゼ?。
等到高明氣喘吁吁地跑回來(lái),總經(jīng)理對(duì)他說(shuō):“你先休息一會(huì)兒,看看吳思是怎么做的?!闭f(shuō)完,他叫秘書撥打吳思的號(hào)碼:“吳思,進(jìn)來(lái)一下?!?/p>
吳思敲門進(jìn)來(lái),總經(jīng)理對(duì)他說(shuō):“吳思,你現(xiàn)在馬上到書店去,看看今天有什么新書進(jìn)”。
吳思到了書店,客氣的想老板詳細(xì)的了解今天書店進(jìn)書的情況。吳思:“老板,今天有沒進(jìn)什么新書?有多少種類,數(shù)量是多少?” 書店員工高興地說(shuō):“小伙子,跟你說(shuō),今天進(jìn)了種類很齊全,一共20本,你看看你需要哪一種,多買幾本,還可以打折呢,你看看。”(吳思一邊聽一邊翻著新書)
吳思:“嗯,都不錯(cuò)。”
吳思:“那我先回去跟經(jīng)理討論一下。順便我?guī)?本去做樣品給經(jīng)理看?!?/p>
老板樂(lè)呵呵地:“可以可以?!?/p>
吳思很快就從書店回來(lái)了,將在書店知道的都很詳細(xì)的是告訴總經(jīng)理,并將書店老板聯(lián)系電話告訴經(jīng)理。經(jīng)理若要定書,可以直接跟他商量一下?!?/p>
總經(jīng)理在那點(diǎn)點(diǎn)頭。
目睹這一切的高明,只羞得面紅耳赤。
小結(jié):初涉職場(chǎng)的我們懵懂無(wú)知,像高明未能從自身的出發(fā),尋找職場(chǎng)失敗的原因,被動(dòng)的態(tài)度處事態(tài)度,這樣的員工,我們不禁要發(fā)問(wèn):他怎么會(huì)這樣?究竟還有沒有一點(diǎn)點(diǎn)的工作力?他還能干什么?因此,想主宰自己人生職場(chǎng)的我們:須主動(dòng)思考,做一個(gè)有智慧的人,激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),適者生存。
:
第三篇:初涉影子培訓(xùn)
初涉“影子”培訓(xùn)
從做副校長(zhǎng)那天算來(lái)也有差不多十年的光景,參加過(guò)的培訓(xùn)活動(dòng)也很多次了,每次無(wú)非是聽聽講座、交流心得體會(huì)、實(shí)地參觀感悟,從沒想過(guò)要做個(gè)影子去學(xué)習(xí),還告訴我們就好比“如影形隨”,著實(shí)讓我覺得是一種新的形式,心中倒也是有些期待,有些渴望,還有些許觀望。
昨晚報(bào)到后就開始正式接觸所謂的影子培訓(xùn),從昨晚的班會(huì)到今天的開學(xué)典禮,說(shuō)得最多的就是什么是影子培訓(xùn),它的來(lái)源、特點(diǎn)、要求等等,確實(shí)讓我對(duì)這種培訓(xùn)形式有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)也有了更多的期待。
以往我們?yōu)榱俗寣W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師們開拓思路,往往會(huì)聯(lián)系很多學(xué)校去參觀,每次參觀回來(lái)確實(shí)都有很多的收獲,能把所看所學(xué)與自己學(xué)校管理盡快結(jié)合運(yùn)用,確實(shí)起到了“它山之石”的作用。而這次我們的學(xué)習(xí)正是基于這種需要,把我們安排在已經(jīng)在管理等各方面有很成功經(jīng)驗(yàn)的名校中,讓名校的成功校長(zhǎng)們做我們的師傅,我們則“如影隨形”,用十天左右的時(shí)間深入了解、體會(huì)、感悟、反思、遷移。這比起短暫的參觀學(xué)習(xí)要深入很多,而且是有上級(jí)命名的學(xué)校規(guī)范運(yùn)作的,也就是說(shuō)他們對(duì)我們的培訓(xùn)是帶有任務(wù)的,這就更為我們了解學(xué)校管理方方面面起到了很好保障作用。所以期待、渴望,確實(shí)是覺得該有一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)反思的過(guò)程,以對(duì)今后學(xué)校管理及自己的職業(yè)生涯有一個(gè)新的思考。
接下來(lái)正式說(shuō)說(shuō)什么是影子培訓(xùn)?!坝白优嘤?xùn)”,或稱之為“體驗(yàn)培訓(xùn)”、“跟崗培訓(xùn)”、“貼身培訓(xùn)”、“影子工作”等。是指按照既定的研修目標(biāo)和研修方案,學(xué)員與專家校長(zhǎng)形成“如影隨形”的近距離接觸,在真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中,細(xì)致觀察專家校長(zhǎng)的日常領(lǐng)導(dǎo)與管理行為以及學(xué)校的主要工作,并充分發(fā)揮學(xué)員的主動(dòng)性,把“聽、看、問(wèn)、議、思、寫”等自主學(xué)習(xí)行為整合為一體,以深刻感受與領(lǐng)悟?qū)<倚iL(zhǎng)及基地學(xué)校的辦學(xué)思想、理念、制度、方法等的培訓(xùn)模式。
具體來(lái)說(shuō)影子培訓(xùn)具有以下特點(diǎn):
1、師徒結(jié)對(duì):影子培訓(xùn)最核心的關(guān)系是基地學(xué)校校長(zhǎng)與學(xué)員之間的“導(dǎo)師與學(xué)員”關(guān)系,基地校長(zhǎng)須履行導(dǎo)師的職責(zé),學(xué)員須履行學(xué)員的職責(zé),雙方須有正確的自我定位。
2、身臨其境:影子培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)給學(xué)員提供直接觀察校長(zhǎng)管理行為以及學(xué)校主要工作的機(jī)會(huì),讓學(xué)員身臨其境,進(jìn)行持續(xù)的、隨時(shí)的、細(xì)致的觀察與體驗(yàn),從而獲得真實(shí)、全面、深刻而又強(qiáng)烈的印象。
3、經(jīng)驗(yàn)借鑒:學(xué)員也具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),甚至形成了管理行為的“固著模式”,通常情況下,很難發(fā)現(xiàn)自身行為與他人的差異性,而影子培訓(xùn)所提供的“現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)”,如同一面鏡子,將會(huì)產(chǎn)生明顯的“認(rèn)知、行為比較”效應(yīng),使學(xué)員很容易發(fā)現(xiàn)管理行為上的差異性,而對(duì)這種差異性的反思,將為學(xué)員的行為改變或調(diào)整提供動(dòng)力與目標(biāo)。
4、合作伙伴:培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者既是導(dǎo)師與學(xué)員的關(guān)系,同時(shí)也可以成為合作學(xué)習(xí)的伙伴。專家校長(zhǎng)和參訓(xùn)校長(zhǎng)要盡可能通過(guò)平等交流、合作研究、相互討論等多樣化的方式,實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短的目標(biāo)。同時(shí)也可以通過(guò)影子培訓(xùn)的紐帶,力爭(zhēng)建立后續(xù)校際之間的交流機(jī)制。
5、自主學(xué)習(xí):所謂自主學(xué)習(xí)是指學(xué)習(xí)者主動(dòng)地判斷自己的學(xué)習(xí)需求、確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇學(xué)習(xí)資源并評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)結(jié)果的過(guò)程。作為學(xué)校的管理者,學(xué)員通常具有強(qiáng)烈的自主學(xué)習(xí)的目標(biāo)追求,影子培訓(xùn)提供了一種“差異化”的學(xué)校管理的環(huán)境,這將極大地激發(fā)參訓(xùn)校長(zhǎng)自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力,影子培訓(xùn)應(yīng)為這種自主學(xué)習(xí)提供條件。
第四篇:初涉外貿(mào)須知
工作須知:
1,TIME之紀(jì)律
也就是說(shuō)應(yīng)盡量爭(zhēng)取在第一時(shí)間聯(lián)系客戶,所謂第一時(shí)間當(dāng)然是越快越好,當(dāng)日為最佳,而在得到該詢盤后的2-3個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)也不算遲,一周內(nèi)聯(lián)系希看也有,但拖的時(shí)間越長(zhǎng),外商回復(fù)的可能當(dāng)然越小,所以,我們建議會(huì)員們都能夠天天最少上本網(wǎng)一次,看看有沒有自己有愛好、有可能做的外商詢盤,以便及時(shí)地處理并在第一時(shí)間聯(lián)系客戶;同時(shí),我們建議第一次聯(lián)系外商特別是歐美客商,如有可能的話以在晚上或外商正常上班時(shí)一定效果更佳,道理很簡(jiǎn)單,外商一上班一般都會(huì)先處理大量的郵件,你的郵件混在眾多郵件中則被外商忽略的可能性自然很大,而如你能選在外商當(dāng)?shù)厣习鄷r(shí)間上午10-下午3點(diǎn)間發(fā)郵件給客戶,這時(shí)外商所收的郵件一般未幾,一般可能會(huì)有更多的時(shí)間來(lái)閱讀你的郵件,很多時(shí)侯你將可能立即得到外商的回復(fù),你試過(guò)嗎?
2,F(xiàn)IRM之紀(jì)律
也就是說(shuō)發(fā)給客戶的郵件應(yīng)很實(shí)在,最少應(yīng)是個(gè)象樣的OFFER,這并不是說(shuō)你的第一次OFFER就一定要是實(shí)盤,第一次只要實(shí)在就行,只要你的郵件實(shí)在,你就一定顯得專業(yè)而有誠(chéng)意,很多情況下客戶也會(huì)對(duì)等地變的很實(shí)在,不僅你得到客戶很快回復(fù)的可能大大增加,你所收到的回復(fù)也很有可能也很實(shí)在,事實(shí)上,想要得到客戶的回復(fù)真的并不是象有些人所想象的那么難,難就難在客戶給你的回復(fù)是否僅是禮貌性的回復(fù)且缺乏實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容?要想得到外商實(shí)在的回復(fù),無(wú)疑,首先你就一定要實(shí)在!
3,SPAM之紀(jì)律
也就是說(shuō)不要象發(fā)垃圾郵件一樣地大范圍地聯(lián)系客戶,一個(gè)人、一家公司能做的產(chǎn)品不可能太多,當(dāng)你提供不了客戶所詢的產(chǎn)品時(shí),客戶回你了又有何用?何況,當(dāng)你以SPAM的方式聯(lián)系客戶時(shí),那些久在“江湖”上“混”的買家一般輕易就能辨別出你的沒有誠(chéng)意,自然外商的回復(fù)率不可能很高,與其浪費(fèi)時(shí)間地天天聯(lián)系幾十個(gè)客戶,疲于奔命,不如腳踏實(shí)地地專攻個(gè)別商品,事實(shí)上,本網(wǎng)所發(fā)布的外商詢盤一般都沒有題目,你只需要有針對(duì)性地聯(lián)系外商,你才有可能不斷地得到有成交價(jià)值的外商回復(fù);同時(shí),第一次聯(lián)系外商你還應(yīng)遵循如下之“六項(xiàng)留意”:
1,不要一開始就電話傳真打過(guò)往;
2,不要一開始就發(fā)送太多的圖片;
3,不要一開始就詢問(wèn)太多的題目;
4,不要一開始客戶不回就輕易放棄;
5,不要一開始就做過(guò)多的自我先容;
6,不要一開始就把外商的要求搞錯(cuò)。
第五篇:涉臺(tái)教育總結(jié)
臺(tái)灣自古以來(lái)就是中國(guó)領(lǐng)土不可分割的一部分,解決臺(tái)灣問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)祖國(guó)完全統(tǒng)一,是人心所向,是任何人、任何勢(shì)力也阻擋不了的歷史潮流。為此,我校黨支部充分運(yùn)用多種渠道、通過(guò)各種形式,堅(jiān)持對(duì)學(xué)生開展當(dāng)前兩岸關(guān)系的發(fā)展變化和黨的對(duì)臺(tái)方針政策,以及國(guó)家涉臺(tái)法規(guī)的認(rèn)識(shí)理解、宣傳,加深對(duì)臺(tái)灣問(wèn)題歷史由來(lái)、發(fā)展變化等的學(xué)習(xí),在全校學(xué)生中開展涉臺(tái)教育等以愛國(guó)主義教育為核心的民族精神教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大學(xué)生從小樹立完成祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)而努力奮斗的崇高目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)民族責(zé)任感,樹立遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證活動(dòng)開展
一直以來(lái),學(xué)校黨支部高度重視對(duì)學(xué)生開展涉臺(tái)教育活動(dòng),為了使各項(xiàng)活動(dòng)能夠順利實(shí)施,成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,嚴(yán)密實(shí)施,使宣傳教育活動(dòng)逐步展開。并和教導(dǎo)處聯(lián)合,將涉臺(tái)教育與平時(shí)的教育教學(xué)結(jié)合起來(lái),潛移默化開展涉臺(tái)宣傳教育。
二、重點(diǎn)突出,活動(dòng)多樣
為了把宣傳教育活動(dòng)開展得深入扎實(shí)突出成效,我校重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去落實(shí):
1、舉行升國(guó)旗儀式
我們?nèi)熒性诓賵?chǎng)上,舉行升旗儀式。從國(guó)旗下的講話中,我們?cè)俅畏_中國(guó)近代史上那段恥辱的歷史,知道臺(tái)灣曾經(jīng)多次淪為
兩岸人民為了祖國(guó)統(tǒng)一付出的艱辛努力;懂得我們只有努力學(xué)習(xí),建設(shè)祖國(guó),祖國(guó)強(qiáng)盛了,臺(tái)灣才會(huì)早日回歸。
2、開展“寶島臺(tái)灣”主題班隊(duì)會(huì)
我們要求每位班主任利用班隊(duì)會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次“寶島臺(tái)灣”主題教育。通過(guò)主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生了解了臺(tái)灣的歷史,風(fēng)土人情,礦物寶藏,通過(guò)歌舞表演《阿里山的姑娘》,將自己對(duì)臺(tái)灣的美麗風(fēng)光的向往淋漓盡致地進(jìn)行了表達(dá)。
3、結(jié)合《思想品德》課、小語(yǔ)文課課文學(xué)習(xí)、音樂(lè)課上教授《阿里山的姑娘》等進(jìn)行涉臺(tái)教育。教師通過(guò)精心設(shè)計(jì)教育內(nèi)容,設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)過(guò)程,使涉臺(tái)教育深入開展,貫穿在學(xué)校的日常教學(xué)工作中。
4、觀看視頻錄像
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組從網(wǎng)上下載了一些介紹臺(tái)灣風(fēng)土人情、美麗風(fēng)光的文字和圖片。班主任老師利用品社課、思品課時(shí)間播放視頻,向?qū)W生講授臺(tái)灣問(wèn)題的由來(lái)、臺(tái)灣的美麗風(fēng)景,寶貴資源,以及兩岸關(guān)系現(xiàn)狀等涉臺(tái)知識(shí),培養(yǎng)他們愛祖國(guó)、愛寶島臺(tái)灣的思想。學(xué)生們從中增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),全面了解和正確認(rèn)識(shí)臺(tái)灣問(wèn)題,促使他們更加發(fā)奮學(xué)習(xí),立志成才。
實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè),是每一個(gè)中國(guó)人神圣的歷史使命。在兩岸人民的共同努力下,兩岸關(guān)系發(fā)展面臨著難得的歷史機(jī)遇。在新的形勢(shì)下,我校將一如既往,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的對(duì)臺(tái)方針和政策,結(jié)合形
結(jié)合實(shí)際,積極的探索開展青少年涉臺(tái)教育的機(jī)制、內(nèi)容、方式,努力把我校涉臺(tái)教育工作做的更好。