第一篇：員工內(nèi)部招聘獎(jiǎng)勵(lì)方案

七彩系統(tǒng)員工內(nèi)部招聘獎(jiǎng)勵(lì)方案

因市場人力資源緊缺，現(xiàn)公司決定對內(nèi)部人員代招聘新珠寶從業(yè)人員實(shí)施一定獎(jiǎng)勵(lì)方案如下：

1.凡門店在崗員工，招募一名無珠寶銷售經(jīng)驗(yàn)員工，圓滿參加培訓(xùn)并上崗，經(jīng)上報(bào)人力資源部后，可給予該名在崗員工獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元。

2.凡門店在崗員工，招募一名有珠寶銷售經(jīng)驗(yàn)員工，圓滿參加培訓(xùn)并上崗，經(jīng)上報(bào)人力資源部后，可給予該名在崗員工獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元。

3.凡門店在崗員工，招募一名行業(yè)內(nèi)店長，可再其圓滿參加培訓(xùn)并上崗，經(jīng)上報(bào)人力資源部后，獎(jiǎng)勵(lì)100元，其招募店長在崗3個(gè)月（轉(zhuǎn)正）后經(jīng)人力資源部核實(shí)后該員工可再獎(jiǎng)勵(lì)50元*。（店長以精英身份入職）

*如招募店長在不滿一年內(nèi)離職，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的該名員工需將150元退還公司。如招募店長公司任職一年后離職，則獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工無需退還獎(jiǎng)勵(lì)。

以上

品牌部

2014年11月18日

第二篇：內(nèi)部介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)方案

內(nèi)部介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)方案

公司的成長依賴于全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，也依賴于優(yōu)秀人員的不斷加盟。公司在不斷從社會(huì)上各種渠道招賢納士的同時(shí)，也積極鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工推薦企業(yè)發(fā)展所需要的各類賢能，倡導(dǎo)全體員工共同參與公司管理事務(wù)，公司的人才引進(jìn)是所有員工的共同責(zé)任，為感謝并鼓勵(lì)為公司成功推薦優(yōu)秀人才的員工，特制定本辦法。

1、目的：

（1）拓展公司內(nèi)部招聘渠道，提高招聘效率，及時(shí)為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才；

（2）鼓勵(lì)全體員工參與公司的人才引進(jìn)活動(dòng)，增加員工在“大家庭”中的責(zé)任感。

2、適用范圍：

本制度適用于人事行政部發(fā)布的空缺崗位。

3、基本流程：

（1）人事行政部公布空缺崗位：人事行政部將通過公司網(wǎng)站、公司郵件等方式，公布空缺崗位名稱及其崗位職責(zé)，任職資格要求等信息；（2）公司員工為被推薦人提交《公司內(nèi)部推薦表》；

（3）被推薦人在面試后，人事行政部將通知推薦人和被推薦人面試結(jié)果。

4、獎(jiǎng)金發(fā)放額度及方式：（1）發(fā)放額度：200元/人。

（2）被推薦人入職滿3個(gè)月后，推薦人向人事行政部申請，人事行政部審核通過后，該筆獎(jiǎng)金直接連同當(dāng)月工資打入推薦人帳戶中。

5、本方案解釋權(quán)歸人事行政部。

6、相關(guān)表單《公司內(nèi)部推薦表》。

人事行政部

2014-9-16

第三篇：內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案3

內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案

一、目的

鼓勵(lì)在職員工對公司需求崗位進(jìn)行推薦，推薦成功者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、適用范圍

公司全體員工（人力資源部除外）。

三、職責(zé)

1、人力資源部負(fù)責(zé)方案制定、實(shí)施、調(diào)整；

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金發(fā)放；

3、各部門主管負(fù)責(zé)宣導(dǎo)本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

四、獎(jiǎng)勵(lì)要求及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、要求：

被推薦人需有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過培訓(xùn)考核錄用入職。

2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

被推薦人在職工作滿兩個(gè)月后，推薦人次月工資獎(jiǎng)勵(lì)200元。

五、獎(jiǎng)勵(lì)程序

1、推薦人到人力資源部填寫《人才推薦表》，被推薦人按照公司要求參加培訓(xùn)考核，正式辦理入職手續(xù)。

2、被推薦人入職一周內(nèi)人力資源部開具《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》，蓋章生效，一式二份，人力資源部、財(cái)務(wù)部各一份。

第四篇：招聘內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)通知

公 告

為適應(yīng)公司發(fā)展需要，及時(shí)滿足銷售市場部門用人需求，充分利用一切招聘資源，現(xiàn)鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘工作的及時(shí)性和匹配度。

希望公司內(nèi)部員工積極參與，若推薦成功人員被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將給予推薦人200元/人 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

負(fù)責(zé)人簽字：

江蘇*********有限公司

2017.3.22

第五篇：內(nèi)部介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)方案

內(nèi)部介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)方案

一：目的

為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿足，有效縮短招聘時(shí)間，提高招聘效率，公司決定強(qiáng)化管理內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性。二：適用范圍

適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎(jiǎng)勵(lì) 三：職責(zé)

1：行政部負(fù)責(zé)對員工內(nèi)部介紹信息的記錄與統(tǒng)計(jì)整理，并交總經(jīng)理審批，按本方案對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的內(nèi)部介紹辦理獎(jiǎng)金的領(lǐng)取手續(xù)。

2：財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

3：各部門負(fù)責(zé)人向下屬人員宣導(dǎo)本獎(jiǎng)金方案，激勵(lì)下屬踴躍向公司推薦適用的員工。四：原則

1：介紹進(jìn)入公司的員工必須符合公司招聘的年齡規(guī)定（18---45周歲）方可領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

2：員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。

3：被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人。五：獎(jiǎng)勵(lì)方案

1：介紹新員工進(jìn)公司分期給予介紹人獎(jiǎng)金合共300元，分別為被介紹人員在公司連續(xù)工作滿三個(gè)月者，公司將給予介紹者50元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)工作滿六個(gè)月者，公司將再給予介紹者100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)工作滿一年者，公司將再給予介紹者150元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

2：介紹之前在本公司離職員工入廠介紹人不享受獎(jiǎng)金。

3：當(dāng)月介紹5人以上進(jìn)公司做滿一個(gè)月公司額外給予介紹人獎(jiǎng)勵(lì)按每人30元計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

4：若有家鄉(xiāng)渠道招到相應(yīng)工人的在職員工，在向行政部報(bào)備申請后，公司可以委托其出外招工，公司可以按因公出差予以發(fā)放其外出招工期間的工資，并按公司規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)（交通、住宿、伙食及電話費(fèi)等），如可以一次性引進(jìn)員工10名以上并在公司做滿三個(gè)月除可以享受上述介紹費(fèi)外另外再嘉獎(jiǎng)400元。

5：直接參與招聘工作人員不能參與介紹獎(jiǎng)（除介紹親戚方可領(lǐng)取獎(jiǎng)金）。

6：被介紹的新員工在規(guī)定的工作期間因事請假一次超過5天或累計(jì)超過8天以上，其工作期限按實(shí)際請假天數(shù)順延。六：上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政部。七：上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

行政部2012年12月30日