第一篇：物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》課程期末復(fù)習(xí)資料

★考核知識(shí)點(diǎn): 物流的分類，參見(jiàn)講稿章節(jié)：1-1 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

宏觀物流是指社會(huì)再生產(chǎn)總體的物流活動(dòng)，從社會(huì)再生產(chǎn)總體角度認(rèn)識(shí)和研究的物流活動(dòng)。在人們常提出的物流活動(dòng)中，下述若干物流應(yīng)屬于宏觀物流，即：社會(huì)物流、國(guó)民經(jīng)濟(jì)物流、國(guó)際物流。宏觀物流研究的主要特點(diǎn)是綜觀性和全局性。

★考核知識(shí)點(diǎn):對(duì)物流概念的理解，參見(jiàn)講稿章節(jié)：1-1 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

物流是指為了滿足客戶的需要，以最低的成本，通過(guò)運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。對(duì)物流的理解：物流中的物，泛指一切有形和無(wú)形的物質(zhì)材料，有物品、物體、物質(zhì)及相關(guān)信息等含義。物流中的流，是泛指物質(zhì)的一切運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，有流動(dòng)、移動(dòng)、運(yùn)動(dòng)的含義。物流又同時(shí)表現(xiàn)為空間狀態(tài)的變化和時(shí)間鎖行的轉(zhuǎn)移，所以物流過(guò)程不改變性能和形狀，只改變時(shí)間和空間狀態(tài)。

★考核知識(shí)點(diǎn):物流系統(tǒng)的特征，參見(jiàn)講稿章節(jié)：1-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

物流系統(tǒng)的特征：物流系統(tǒng)是一個(gè)“人-機(jī)系統(tǒng)”；物流系統(tǒng)是一個(gè)大跨度系統(tǒng)；物流系統(tǒng)是一個(gè)可分系統(tǒng)；物流系統(tǒng)是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng)；物流系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)；物流系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。

★考核知識(shí)點(diǎn):物流系統(tǒng)的功能要素，參見(jiàn)講稿章節(jié)：1-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

物流系統(tǒng)的功能要素包括：運(yùn)輸功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、包裝功能、搬運(yùn)與裝卸功能、流通加工功能、配送功能、信息處理功能等。

★考核知識(shí)點(diǎn):物流戰(zhàn)略的目標(biāo)，參見(jiàn)講稿章節(jié)：2-1 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

選擇好的物流戰(zhàn)略和制定好的企業(yè)戰(zhàn)略一樣，需要很多創(chuàng)造性過(guò)程。有創(chuàng)見(jiàn)的方法往往會(huì)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。物流戰(zhàn)略的三個(gè)目標(biāo)包括：①降低成本；②減少投資；③改進(jìn)服務(wù)。

★考核知識(shí)點(diǎn):物流戰(zhàn)略的基本原則，參見(jiàn)講稿章節(jié)：2-1 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

混合戰(zhàn)略概念與多樣化分撥戰(zhàn)略相類似：混合分撥戰(zhàn)略的成本會(huì)比純粹的或單一戰(zhàn)略的成本更低。雖然單一戰(zhàn)略可以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)化管理，但如果不同品種產(chǎn)品的體積、重量、訂單的規(guī)模、銷量和客戶服務(wù)需求差異巨大，就會(huì)出現(xiàn)不經(jīng)濟(jì)?；旌蠎?zhàn)略使企業(yè)針對(duì)不同產(chǎn)品分別確立最優(yōu)戰(zhàn)略，這樣往往比在所有產(chǎn)品組之間取平均后制定的單一的、全球性戰(zhàn)略成本要低。

★考核知識(shí)點(diǎn):設(shè)施選址的內(nèi)容，參見(jiàn)講稿章節(jié)：2-4 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

設(shè)施選址戰(zhàn)略：儲(chǔ)存點(diǎn)及供貨點(diǎn)的地理分布構(gòu)成物流規(guī)劃的基本框架。其內(nèi)容主要包括，確定設(shè)施的數(shù)量與規(guī)模、地理位置、規(guī)模，并分配各設(shè)施所服務(wù)的市場(chǎng)范圍，這樣就確定了產(chǎn)品到市場(chǎng)之間的線路。尋求成本最低的需求分配方案或利潤(rùn)最高的需求分配方案是選址戰(zhàn)略的核心所在。

★考核知識(shí)點(diǎn):物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分，參見(jiàn)講稿章節(jié)：3-3 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

按照物流產(chǎn)業(yè)組織化程度可以將物流產(chǎn)業(yè)劃分為第一方物流、第二方物流和第三方物流。第一、第二和第三方物流組織的核心業(yè)務(wù)分別是生產(chǎn)和供應(yīng)產(chǎn)品、采購(gòu)并銷售商品、物流業(yè)務(wù)。

★考核知識(shí)點(diǎn):物流系統(tǒng)的特征值，參見(jiàn)講稿章節(jié)：3-4 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

對(duì)物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)需要有一定的量化指標(biāo)，這樣才能衡量物流系統(tǒng)實(shí)際的運(yùn)行狀況。一般把衡量系統(tǒng)狀態(tài)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)稱為特征值。物流系統(tǒng)特征值由物流生產(chǎn)率和物流質(zhì)量?jī)刹糠纸M成。物流生產(chǎn)率通常包括實(shí)際生產(chǎn)率、利用率、行為水平、成本和庫(kù)存五個(gè)指標(biāo)。其中行為水平是系統(tǒng)實(shí)際的產(chǎn)出與期望的產(chǎn)出之比。

★考核知識(shí)點(diǎn):設(shè)施布置設(shè)計(jì)的基本類型，參見(jiàn)講稿章節(jié)：4-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

定位布置是指產(chǎn)品（由于體積或重量龐大）停留在一個(gè)位置上，設(shè)備、人員、材料都圍繞著產(chǎn)品而轉(zhuǎn)，其特點(diǎn)是具有相對(duì)較少的產(chǎn)品數(shù)量，因而在實(shí)際生產(chǎn)中往往按照作業(yè)的級(jí)別來(lái)安排生產(chǎn)順序。

★考核知識(shí)點(diǎn):系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)階段，參見(jiàn)講稿章節(jié)：4-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)四階段分別是①確定位置——確定所要布置的相應(yīng)位置；②總體區(qū)劃——在布置區(qū)域內(nèi)確定一個(gè)總體布局；③詳細(xì)布置：確定各個(gè)作業(yè)單位或各個(gè)設(shè)施的具體位置；④施工安裝：編制計(jì)劃，進(jìn)行施工安裝。

★考核知識(shí)點(diǎn):設(shè)施布置設(shè)計(jì)的基本類型，參見(jiàn)講稿章節(jié)：4-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情： 成組技術(shù)布置是將不同的機(jī)器分成單元來(lái)生產(chǎn)具有相似形狀和工藝要求的產(chǎn)品，成組原則應(yīng)用的目的是要在車間中獲得產(chǎn)品原則布置的好處，包括：改善人際關(guān)系；提高操作技能；減少在制品和物料搬運(yùn)；縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間。

★考核知識(shí)點(diǎn)：物料搬運(yùn)路線系統(tǒng)，參見(jiàn)講稿章節(jié)：4-3 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

物料搬運(yùn)系統(tǒng)一般分為兩種類型①直接型路線系統(tǒng)：各種物料能各自從起點(diǎn)移動(dòng)到終點(diǎn)；②間接型路線系統(tǒng)：把幾個(gè)搬運(yùn)活動(dòng)組合在一起，在相同的路線上用同樣的設(shè)備，把物料從一個(gè)區(qū)域移到其他區(qū)域，包括渠道型和中心型兩種方式。

★考核知識(shí)點(diǎn)：物料需求計(jì)劃，參見(jiàn)講稿章節(jié)：5-3 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

物料需求計(jì)劃（Material Requirement Planning，MRP）是美國(guó)企業(yè)自20世紀(jì)60年代開始，在國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，借助日益發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)，在探索生產(chǎn)與庫(kù)存管理規(guī)律的實(shí)踐中，開發(fā)出的一套具有代表性的完整的計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理技術(shù)與方法。

★考核知識(shí)點(diǎn)：庫(kù)存系統(tǒng)控制策略，參見(jiàn)講稿章節(jié)：5-3 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

庫(kù)存系統(tǒng)控制策略包括定量訂貨模型和定期訂貨模型。

★考核知識(shí)點(diǎn)：物流中心的概念及理解，參見(jiàn)講稿章節(jié)：5-4 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

物流中心是指處于樞紐或重要地位的、具有較完整物流環(huán)節(jié)，并能將物流集散、信息和控制等功能實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作的物流據(jù)點(diǎn)。完整意義上的物流中心應(yīng)當(dāng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈的樞紐、運(yùn)輸網(wǎng)的依托和物流鏈管理的中樞。

★考核知識(shí)點(diǎn)：管道運(yùn)輸，參見(jiàn)講稿章節(jié)：6-1 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

不同運(yùn)輸方式具有不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征。管道運(yùn)輸?shù)闹饕夹g(shù)經(jīng)濟(jì)特征：運(yùn)量大，占用土地少，投資少，自動(dòng)化水平高，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用低，管道運(yùn)輸安全可靠、連續(xù)性強(qiáng)，耗能少、成本低、效益好，靈活性差。

★考核知識(shí)點(diǎn)：國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)輸，參見(jiàn)講稿章節(jié)：6-4 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人可以通過(guò)貨物運(yùn)輸路線的選擇，運(yùn)輸方式的選擇，運(yùn)輸區(qū)段的劃分和對(duì)各區(qū)段實(shí)際承運(yùn)人的選擇達(dá)到降低運(yùn)輸成本、提高運(yùn)輸速度，以實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)輸?shù)哪康摹?/p>

★考核知識(shí)點(diǎn)：系統(tǒng)需求的資料來(lái)源，參見(jiàn)講稿章節(jié)：7-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

系統(tǒng)功能需求信息的主要來(lái)源是新系統(tǒng)的各種系統(tǒng)相關(guān)者。系統(tǒng)相關(guān)者是對(duì)系統(tǒng)的成功實(shí)施感興趣的人。通常，系統(tǒng)相關(guān)者分為以下三類①用戶，那些實(shí)際使用系統(tǒng)處理日常事務(wù)的人；②客戶，購(gòu)買和擁有系統(tǒng)的人；③技術(shù)人員，確保系統(tǒng)運(yùn)行在組織的計(jì)算機(jī)環(huán)境下的人。

★考核知識(shí)點(diǎn)：需求分析方法，參見(jiàn)講稿章節(jié)：7-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

常見(jiàn)的需求與分析方法有功能分析方法、結(jié)構(gòu)化分析方法、信息建模法和面向?qū)ο蟮姆治龇椒?，其中結(jié)構(gòu)化分析方法是一種以數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的封閉性為基礎(chǔ)，從問(wèn)題空間到某種表示映射的方法，由數(shù)據(jù)流圖表示?！锟己酥R(shí)點(diǎn)：供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)策略，參見(jiàn)講稿章節(jié)：8-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

按照供應(yīng)鏈的功能可以把供應(yīng)鏈劃分為效率性供應(yīng)鏈和響應(yīng)性供應(yīng)鏈，兩者在基本目標(biāo)、制造核心、庫(kù)存策略、提前期、供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略等方面均不同，效率性供應(yīng)鏈的制造核心是保持高的平均利用率，響應(yīng)性供應(yīng)鏈的制造核心是配置多余的緩沖庫(kù)存。

★考核知識(shí)點(diǎn)：供應(yīng)鏈物流的管理，參見(jiàn)講稿章節(jié)：8-3 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

供應(yīng)鏈在成員組成及相互關(guān)系方面雖然可以本著發(fā)展的原則進(jìn)行動(dòng)態(tài)地調(diào)整，但是，應(yīng)當(dāng)自始至終地強(qiáng)調(diào)以用戶為優(yōu)先。

★考核知識(shí)點(diǎn)：逆向物流的特征，參見(jiàn)講稿章節(jié)：8-4 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

逆向物流與正向物流的部分功能是相同的，但逆向物流又具有自身的特征：分散性、緩慢性、混雜性和多變性。相較于正向物流，主要表現(xiàn)有：預(yù)測(cè)較為困難，分銷模式為多對(duì)一，產(chǎn)品質(zhì)量不均一，運(yùn)輸目的地、線路不明確等。

★考核知識(shí)點(diǎn):物流系統(tǒng)的基本特征，參見(jiàn)講稿章節(jié)：1-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

系統(tǒng)具備以下四個(gè)基本特征：集合性、相關(guān)性、目的性和適應(yīng)性。物流系統(tǒng)具有一般系統(tǒng)所共有的特點(diǎn)，即整體性、相關(guān)性、目的性、環(huán)境適應(yīng)性，還具有規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、目標(biāo)眾多等大系統(tǒng)所具有的的特征?！锟己酥R(shí)點(diǎn):物流系統(tǒng)的基本概念，參見(jiàn)講稿章節(jié)：1-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情： 物流通過(guò)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸，盡量消除時(shí)間和空間上的差異，滿足商業(yè)活動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求。

★考核知識(shí)點(diǎn):總成本最低戰(zhàn)略，參見(jiàn)講稿章節(jié)：2-1 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

總成本概念不僅用于解決企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題，當(dāng)分撥渠道內(nèi)一個(gè)企業(yè)的決策會(huì)影響其他企業(yè)的物流成本時(shí)，就有必要將系統(tǒng)的范圍擴(kuò)大到物流部門或者企業(yè)以外，甚至可以包括幾個(gè)企業(yè)。

★考核知識(shí)點(diǎn):物流系統(tǒng)分析的要素，參見(jiàn)講稿章節(jié)：2-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

物流系統(tǒng)分析的要素是指系統(tǒng)分析的項(xiàng)目，具體有五個(gè)基本要素，即目的、替代方案、模型、費(fèi)用和效益、評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。

★考核知識(shí)點(diǎn):物流系統(tǒng)的結(jié)點(diǎn)選址，參見(jiàn)講稿章節(jié)：2-4 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

選址模型按照被定為設(shè)施的維數(shù)、目標(biāo)區(qū)域的特征、選址成本和選址約束不同要素可以分為不同類別。按照選址目標(biāo)區(qū)域的特征，可以將選址問(wèn)題分為連續(xù)選址、離散選址和網(wǎng)格選址三大類。

★考核知識(shí)點(diǎn):物流一體化運(yùn)作管理模式，參見(jiàn)講稿章節(jié)：3-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

物流一體化是20世界末最有影響的物流運(yùn)作模式之一，是指不同的職能部門之間或不同的企業(yè)之間形成的物流合作，分為垂直一體化物流、水平一體化物流和網(wǎng)絡(luò)一體化物流三種運(yùn)作形式。垂直一體化物流以戰(zhàn)略為管理導(dǎo)向，要求企業(yè)的物流運(yùn)作管理人員從面向企業(yè)內(nèi)部發(fā)展為面向企業(yè)與供貨商及用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系上。

★考核知識(shí)點(diǎn):物流系統(tǒng)模型設(shè)計(jì)，參見(jiàn)講稿章節(jié)：3-3 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

物流系統(tǒng)模型按結(jié)構(gòu)形式分為實(shí)物模型、圖式模型、模擬模型和數(shù)學(xué)模型。

★考核知識(shí)點(diǎn):物料搬運(yùn)設(shè)備分類，參見(jiàn)講稿章節(jié)：4-3 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

SHA根據(jù)費(fèi)用對(duì)物料搬運(yùn)設(shè)備進(jìn)行分類。簡(jiǎn)單搬運(yùn)設(shè)備：設(shè)備價(jià)格便宜，但可變費(fèi)用高。復(fù)雜搬運(yùn)設(shè)備：設(shè)備價(jià)格高，但可變費(fèi)用低。

★考核知識(shí)點(diǎn):顯著的協(xié)同效應(yīng)，參見(jiàn)講稿章節(jié)：4-5 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

所謂協(xié)同效應(yīng)是指若干要素的有效組合、協(xié)調(diào)共同發(fā)揮作用，可以比各個(gè)因素的單獨(dú)作用產(chǎn)生更大的效果，即產(chǎn)生“1+1＞2”或“合力大于分力之和”的效果。

★考核知識(shí)點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成要素，參見(jiàn)講稿章節(jié)：5-3 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素包括存儲(chǔ)空間，貨品和人員及存儲(chǔ)設(shè)備等。

★考核知識(shí)點(diǎn):配送中心設(shè)計(jì)原則，參見(jiàn)講稿章節(jié)：5-4 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

配送中心總體設(shè)計(jì)的基本原則是安全、適用和經(jīng)濟(jì)?！锟己酥R(shí)點(diǎn):物流運(yùn)輸方式陸橋運(yùn)輸，參見(jiàn)講稿章節(jié)：6-4 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

陸橋運(yùn)輸，是指以大陸上鐵路或公路運(yùn)輸系統(tǒng)為中間橋梁，把大陸兩端的海洋連接起來(lái)的運(yùn)輸方式，從形式上看，是海-陸-海的連貫運(yùn)輸，一般以集裝箱為媒介。

★考核知識(shí)點(diǎn)：總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的定義，參見(jiàn)講稿章節(jié)：7-3 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，是指在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上的劃分，硬軟件環(huán)境的配置和確定子系統(tǒng)與模塊的處理流程，對(duì)新系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和可利用的資源進(jìn)行宏觀設(shè)計(jì)。

★考核知識(shí)點(diǎn):供應(yīng)鏈系統(tǒng)的組成，參見(jiàn)講稿章節(jié)：8-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

供應(yīng)鏈系統(tǒng)由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的部分組成:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程和供應(yīng)鏈管理要素。

★考核知識(shí)點(diǎn):供應(yīng)鏈的整合方法，參見(jiàn)講稿章節(jié)：8-5 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

供應(yīng)鏈的整合方法主要有確定回收渠道的參與者，對(duì)關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制和對(duì)回收產(chǎn)品再處理中心的控制。在整個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈中，生產(chǎn)商與回收產(chǎn)品再處理中心是兩個(gè)關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)。

★考核知識(shí)點(diǎn):供應(yīng)鏈的整合方法，參見(jiàn)講稿章節(jié)：8-4 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情： 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是提高供應(yīng)鏈整體價(jià)值。

★考核知識(shí)點(diǎn)：系統(tǒng)的概念，參見(jiàn)講稿章節(jié)：1-2-1 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

系統(tǒng)由“輸入、處理、輸出”三個(gè)基本要素組成。一般地，物流系統(tǒng)具有輸入、處理（轉(zhuǎn)化）、輸出、限制（制約）和反饋等功能，其具體內(nèi)容因物流系統(tǒng)的性質(zhì)不同而有所區(qū)別。

★考核知識(shí)點(diǎn)：選址模型的分類，參見(jiàn)講稿章節(jié)：2-4-6 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

選址模型按照被定為設(shè)施的維數(shù)、目標(biāo)區(qū)域的特征、選址成本和選址約束不同要素可以分為不同類別。按照選址目標(biāo)區(qū)域的特征，可以將選址問(wèn)題分為連續(xù)選址、離散選址和網(wǎng)格選址三大類。

★考核知識(shí)點(diǎn)：業(yè)務(wù)流程重組理論，參見(jiàn)講稿章節(jié)：3-1-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

業(yè)務(wù)流程重組就是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和徹底性再設(shè)計(jì)，從而在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得戲劇性的改善，使企業(yè)能最大限度地適應(yīng)以顧客、競(jìng)爭(zhēng)和變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

★考核知識(shí)點(diǎn)：物流一體化運(yùn)作管理模式，參見(jiàn)講稿章節(jié)：3-2-4 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

物流一體化是20世界末最有影響的物流運(yùn)作模式之一，是指不同的職能部門之間或不同的企業(yè)之間形成的物流合作，分為垂直一體化物流、水平一體化物流和網(wǎng)絡(luò)一體化物流三種運(yùn)作形式。垂直一體化物流以戰(zhàn)略為管理導(dǎo)向，要求企業(yè)的物流運(yùn)作管理人員從面向企業(yè)內(nèi)部發(fā)展為面向企業(yè)與供貨商及用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系上。

★考核知識(shí)點(diǎn)：系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）要素，參見(jiàn)講稿章節(jié)：4-2-3 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）方法中，R.繆瑟就將研究工廠布置問(wèn)題的依據(jù)和切入點(diǎn)歸納為五個(gè)基本要素：P產(chǎn)品、Q數(shù)量（產(chǎn)量）、R生產(chǎn)路線（工藝過(guò)程）、S輔助服務(wù)部門和T時(shí)間。

★考核知識(shí)點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成，參見(jiàn)講稿章節(jié)：5-2-1 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素包括存儲(chǔ)空間，貨品和人員及存儲(chǔ)設(shè)備等。

★考核知識(shí)點(diǎn)：配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，參見(jiàn)講稿章節(jié)：5-4-5 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

配送中心總體設(shè)計(jì)的基本原則是安全、適用和經(jīng)濟(jì)。

★考核知識(shí)點(diǎn)：運(yùn)輸系統(tǒng)分為兩大類，參見(jiàn)講稿章節(jié)：6-1-4 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

一般情況下，把運(yùn)輸系統(tǒng)分為生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)輸系統(tǒng)和流通領(lǐng)域的運(yùn)輸系統(tǒng)兩大類，生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)輸系統(tǒng)一般是在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，因而稱之為廠內(nèi)運(yùn)輸。

★考核知識(shí)點(diǎn)：陸橋運(yùn)輸，參見(jiàn)講稿章節(jié)：6-4-1 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

陸橋運(yùn)輸，是指以大陸上鐵路或公路運(yùn)輸系統(tǒng)為中間橋梁，把大陸兩端的海洋連接起來(lái)的運(yùn)輸方式，從形式上看，是海-陸-海的連貫運(yùn)輸，一般以集裝箱為媒介。

★考核知識(shí)點(diǎn)：管道運(yùn)輸概念，參見(jiàn)講稿章節(jié)：6-1-5 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

管道運(yùn)輸是輸送流體運(yùn)貨的一種方式。它隨著石油工業(yè)發(fā)展而興起。并隨著石油、天然氣等流體燃料需求的增加而迅速發(fā)展，逐漸形成溝通能源產(chǎn)地、加工場(chǎng)所及消費(fèi)者之間的輸送工具。管道不僅修建在一國(guó)之內(nèi)，還可以連接國(guó)際甚至洲際，成為國(guó)際、洲際之間能源調(diào)劑的大動(dòng)脈。

★考核知識(shí)點(diǎn)：系統(tǒng)需求的概念，參見(jiàn)講稿章節(jié)：7-2-1 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

系統(tǒng)需求是新系統(tǒng)必須完成的功能，也就是確定系統(tǒng)的功能范疇。在此活動(dòng)中，系統(tǒng)分析員確定一組系統(tǒng)功能。在分析期間，分析員詳細(xì)地定義和描述這些功能。換句話說(shuō)，分析員把這些高層功能分解為詳細(xì)地系統(tǒng)需求。

★考核知識(shí)點(diǎn)：總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)定義，參見(jiàn)講稿章節(jié)：7-3-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，是指在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)上的劃分，硬軟件環(huán)境的配置和確定子系統(tǒng)與模塊的處理流程，對(duì)新系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和可利用的資源進(jìn)行宏觀設(shè)計(jì)。

★考核知識(shí)點(diǎn)：供應(yīng)鏈分類，參見(jiàn)講稿章節(jié)：8-2-5 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

按照供應(yīng)鏈的功能可以把供應(yīng)鏈劃分為效率性供應(yīng)鏈和響應(yīng)性供應(yīng)鏈，兩者在基本目標(biāo)、制造核心、庫(kù)存策略、提前期、供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略等方面均不同。

★考核知識(shí)點(diǎn)：系統(tǒng)的概念，參見(jiàn)講稿章節(jié)：1-2-1

★考核知識(shí)點(diǎn)：物流戰(zhàn)略的概念，參見(jiàn)講稿章節(jié)：2-1-1

★考核知識(shí)點(diǎn)：物流戰(zhàn)略規(guī)劃的定義，參見(jiàn)講稿章節(jié)：2-1-3

★考核知識(shí)點(diǎn)：精益物流系統(tǒng)定義，參見(jiàn)講稿章節(jié)：4-4-1

★考核知識(shí)點(diǎn)：配送中心的定義，參見(jiàn)講稿章節(jié)：5-4-1

★考核知識(shí)點(diǎn)：聯(lián)合運(yùn)輸?shù)母拍?，參?jiàn)講稿章節(jié)：6-4-1

★考核知識(shí)點(diǎn)：多式聯(lián)運(yùn)的定義，參見(jiàn)講稿章節(jié)：6-4-2

★考核知識(shí)點(diǎn)：物流信息的定義，參見(jiàn)講稿章節(jié)：7-1-1

★考核知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)定義，參見(jiàn)講稿章節(jié)：7-1-2

★考核知識(shí)點(diǎn)：逆向物流定義，參見(jiàn)講稿章節(jié)：8-4-1 ★考核知識(shí)點(diǎn)：閉環(huán)供應(yīng)鏈定義，參見(jiàn)講稿章節(jié)：8-5-1

★考核知識(shí)點(diǎn)：物流戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容，參見(jiàn)講稿章節(jié)：2-1-3 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

物流戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容有以下三個(gè)方面。

①物流的發(fā)展模式的定位及中長(zhǎng)期目標(biāo)的確定，物流戰(zhàn)略規(guī)劃的重要作用在于為整個(gè)物流的發(fā)展指明方向，這當(dāng)然是建立在科學(xué)把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模與目標(biāo)、科學(xué)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向、物流業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)與需求走勢(shì)等要素的基礎(chǔ)之上的。

②物流基礎(chǔ)平臺(tái)的布局與規(guī)劃，主要指交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)（如鐵路、公路、航空、水道乃至管道運(yùn)輸?shù)龋?、物流中心分布、物流信息網(wǎng)絡(luò)等方面的骨干線路與結(jié)點(diǎn)的建設(shè)規(guī)劃，這些基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模與水平、分布形態(tài)均應(yīng)滿足包含物流需求在內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總要求。

③物流發(fā)展的相關(guān)政策的制定。物流的發(fā)展必須有穩(wěn)定、開放、公正、公平的市場(chǎng)環(huán)境，這需要一系列政策作保障。

★考核知識(shí)點(diǎn)：設(shè)施布置設(shè)計(jì)的基本類型，參見(jiàn)講稿章節(jié)：4-2-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

工藝原則布置又稱機(jī)群布置或功能布置，是一種將相似設(shè)備或功能集中布置在一個(gè)地方的布置形式，比如按車床組、磨床組等分區(qū)。

產(chǎn)品原則布置也成裝配線布置，是一種根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟來(lái)安排設(shè)備或工作過(guò)程的方式。

公藝原則布置與產(chǎn)品原則布置之間最基本的區(qū)別是工作流程的路線不同。在工藝原則布置中，物流線路是高度可變的，而在產(chǎn)品原則布置中，設(shè)備和車間服務(wù)于專門的生產(chǎn)線，采用相同的設(shè)備能避免物料迂回，實(shí)現(xiàn)物料的直線運(yùn)動(dòng)。只有當(dāng)給定產(chǎn)品或零件的批量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所生產(chǎn)的產(chǎn)品或零件的種類是，采用產(chǎn)品原則布置才有意義。★考核知識(shí)點(diǎn)：配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，參見(jiàn)講稿章節(jié)：5-4-5 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

配送中心的規(guī)劃是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程，通常包括以下幾個(gè)步驟： ①前期準(zhǔn)備，通過(guò)一系列的調(diào)研，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，其中包括當(dāng)前和未來(lái)配送服務(wù)需求、配送中心建設(shè)的內(nèi)部資源和外部條件約束、配送中心功能定位及作業(yè)流程、潛在用戶的數(shù)量、規(guī)模與分布等。

②確定系統(tǒng)目標(biāo)，根據(jù)對(duì)調(diào)研結(jié)果的分析（基本規(guī)劃資料分析），確定配送中心在近期、中期和長(zhǎng)期不同階段的發(fā)展目標(biāo)。

③作業(yè)功能規(guī)劃，依據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)對(duì)配送中心的功能要素加以分析，結(jié)合配送需求的形式確定配送中心的功能定位，選擇配送中心所應(yīng)具備的功能。

④選址規(guī)劃，根據(jù)客戶需求、用地條件、運(yùn)輸條件、公用設(shè)施及相關(guān)法規(guī)等約束條件，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對(duì)配送中心的地址做出選擇。

⑤作業(yè)流程規(guī)劃，根據(jù)配送中心的功能，結(jié)合商品特征和客戶需求確定具體的作業(yè)流程。

⑥設(shè)施設(shè)備規(guī)劃，運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法，對(duì)配送中心的建筑模式與空間布局、設(shè)備選擇與安置等做出規(guī)劃。

⑦信息系統(tǒng)規(guī)劃，根據(jù)配送中心內(nèi)部作業(yè)與外部客戶服務(wù)的需要構(gòu)建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

★考核知識(shí)點(diǎn)：物流運(yùn)輸方式的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征，參見(jiàn)講稿章節(jié)：6-1-5 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

不同運(yùn)輸方式具有不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征。

①鐵路運(yùn)輸：適應(yīng)性強(qiáng)，運(yùn)輸能力大，安全性好，運(yùn)行速度快，能耗小，環(huán)境污染程度小，運(yùn)輸成本較低。

②公路運(yùn)輸：技術(shù)經(jīng)營(yíng)性能指標(biāo)好，貨損貨差小，安全性舒適性高，送達(dá)性優(yōu)良，原始投資少，資金周轉(zhuǎn)快，回收期短。

③水路運(yùn)輸：運(yùn)輸能力大，運(yùn)輸成本低，投資省，勞動(dòng)生產(chǎn)率高，航速低，受氣候影響較大。

④航空運(yùn)輸：科技水平高，速度快，高度的機(jī)動(dòng)靈活性，安全可靠性和舒適性，建設(shè)周期短，投資少，回收快。

⑤管道運(yùn)輸：運(yùn)量大，占用土地少，投資少，自動(dòng)化水平高，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用低，管道運(yùn)輸安全可靠、連續(xù)性強(qiáng)，耗能少、成本低、效益好，靈活性差。

★考核知識(shí)點(diǎn)：系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，參見(jiàn)講稿章節(jié)：7-3-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)如下： ①系統(tǒng)的正確性；

②系統(tǒng)的可靠性，包括系統(tǒng)的容錯(cuò)能力、恢復(fù)能力、安全性和保密性等。可靠系統(tǒng)的平均故障間隔時(shí)間長(zhǎng)，恢復(fù)能力強(qiáng)的系統(tǒng)平均排除故障所用的修理時(shí)間段；

③系統(tǒng)的運(yùn)行效率。系統(tǒng)的相應(yīng)時(shí)間和處理速度反應(yīng)了系統(tǒng)的運(yùn)行效率； ④系統(tǒng)的可移植性和可修改性?？梢浦残允侵赶到y(tǒng)可以不作改動(dòng)或僅作少量改動(dòng)，在不同的硬件環(huán)境或軟件環(huán)境中運(yùn)行；

⑤系統(tǒng)對(duì)用戶的友好性。

★考核知識(shí)點(diǎn)：逆向物流網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)功能，參見(jiàn)講稿章節(jié)：8-4-2 考核知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容詳情：

盡管不同的逆向物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的具體活動(dòng)可能不一樣，但一般都包括以下功能。

①收集。收集是指通過(guò)有償或無(wú)償?shù)姆绞剑瑢⒎稚⒃诟鞯氐膹U舊物品集合起來(lái)，運(yùn)往處理的地點(diǎn)。

②檢測(cè)和分類。對(duì)回收產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，以確定合適的處理方案，并據(jù)此進(jìn)行分類。

③再處理。對(duì)回收產(chǎn)品或其零部件進(jìn)行處理，以重新獲取價(jià)值。

④廢棄處置。廢棄處置是指對(duì)那些處于經(jīng)濟(jì)或技術(shù)上的原因無(wú)法再利用的廢舊產(chǎn)品或零部件進(jìn)行銷毀。

⑤再分銷。再分銷是指將處理后的再生產(chǎn)品運(yùn)往市場(chǎng)進(jìn)行銷售。

第二篇：物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃（范文）

一章緒論

一節(jié) 物流系統(tǒng)及其構(gòu)成

（一）含義；

（二）構(gòu)成要素；

（三）物流系統(tǒng)的特征（四)物流系統(tǒng)運(yùn)行的基本原理

二節(jié) 物流系統(tǒng)化推進(jìn)

（一）含義

（二）層面

（三）各層面物流系統(tǒng)化的趨勢(shì)、要求及途徑

（四）推進(jìn)物流系統(tǒng)化的方法

三節(jié) 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)含義及其意義

（一）一般含義

（二）規(guī)劃與設(shè)計(jì)概念區(qū)分

（三）層次與類型

（四）企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃

（五）規(guī)劃設(shè)計(jì)的意義 六章物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)

一節(jié) 搬運(yùn)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)概述

（一）概述

（二）設(shè)計(jì)方程式（三)設(shè)計(jì)的基本與要素

（四）設(shè)計(jì)的原則

（五）設(shè)計(jì)過(guò)程

（六）圖例符號(hào)

（七）分析設(shè)計(jì)與系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP)的關(guān)系

二節(jié) 搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)分析

（一）物料的分類

（二）系統(tǒng)布置模式

（三）各項(xiàng)移動(dòng)分析

（四）各項(xiàng)移動(dòng)圖表化

三節(jié) 物料搬運(yùn)方案的設(shè)計(jì)

（一）物料搬運(yùn)路線與設(shè)備決策

（二）初步的方案制定

（三）二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃

一節(jié) 物流戰(zhàn)略概述

（一）概念

（二）內(nèi)涵：思想、目標(biāo)、方針、優(yōu)勢(shì)、態(tài)勢(shì)、重點(diǎn)、階段、步驟、手段、措施。

（三）物流戰(zhàn)略框架

二節(jié) 物流環(huán)境戰(zhàn)略分析

宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、內(nèi)部環(huán)境、物流體系

三節(jié) 物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

（一）基于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的三種基本物流戰(zhàn)略方案

（二）目標(biāo)服務(wù)水平的確定

四節(jié) 物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制

（一）戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃

（二）基于物流戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)物流

（三）基于戰(zhàn)略實(shí)施的物流系統(tǒng)改善 三章物流系統(tǒng)模式與組織設(shè)計(jì)

一節(jié) 物流系統(tǒng)模式及其設(shè)計(jì)

（一）含義

（二）物流系統(tǒng)模式的設(shè)計(jì)內(nèi)容及其意義

（三）理論依據(jù)

（四）幾種典型的分銷物流系統(tǒng)運(yùn)行模式

（五）物流系統(tǒng)模式運(yùn)行效果評(píng)價(jià)

二節(jié) 物流管理組織設(shè)計(jì)

（一）物流管理組織設(shè)計(jì)的含義及任務(wù)

（二）物流管理組織設(shè)計(jì)的原則

（三）物流管理體制的定位決策

（四）企業(yè)物流組織機(jī)構(gòu)基本模式

（五）第三方物流企業(yè)組織模式 四章物流網(wǎng)絡(luò)與選址規(guī)劃

一節(jié) 物流網(wǎng)絡(luò)概述

（一）概念

（二）構(gòu)成（三）結(jié)構(gòu)的類型

（四）企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)影響的因素

（五）企業(yè)物流物流規(guī)劃的方法

（六）物流物流構(gòu)建原則

（七）物流結(jié)點(diǎn)

二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)及其分析過(guò)程

（一）所需數(shù)據(jù)

（二）網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃分析內(nèi)容與一般步驟

三節(jié) 物流設(shè)施場(chǎng)址及其評(píng)價(jià)

（一）場(chǎng)址選擇的一般階段與程序

（二）影響因素

（三）成本因素和非成本因素

（四）評(píng)價(jià)方法 五章物流設(shè)施規(guī)劃及其布置設(shè)計(jì)

一節(jié) 物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的含義及程序

（一）含義

（二）內(nèi)容

（三）原則

（四）階段與程序

二節(jié) 設(shè)施系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)要素與模式

（一）原則要求

（二）基本因素

（三）系統(tǒng)布置SLP模式

三節(jié) 物流設(shè)施布置規(guī)劃的分析方法與技術(shù)

（一）分析的基礎(chǔ)

（二）物流分析的工具與方法

（三）設(shè)施系統(tǒng)平面布置技術(shù)

四節(jié) 物流設(shè)施布置方案的評(píng)價(jià)與選擇

（一）流量距離分析法

（二）優(yōu)缺點(diǎn)列舉法

（三）加權(quán)因素法

（四）成本比較法 修改和限制

（四）說(shuō)明并測(cè)算可行方案的各項(xiàng)要求

（五）方案的評(píng)價(jià)

（六）詳細(xì)搬運(yùn)方案的設(shè)計(jì) 七章EIQ規(guī)劃分析技術(shù)

一節(jié) EIQ規(guī)劃分析的基礎(chǔ)

（一）概述

（二）所需基礎(chǔ)資料

（三）基礎(chǔ)規(guī)劃資料相關(guān)分析

二節(jié) EIQ分析的作用、步驟與方法

（一）EIQ分析的作用

（二）分析步驟

（三）資料分析使用的統(tǒng)計(jì)方法

三節(jié) EIQ圖表數(shù)據(jù)判讀與分析

（一）訂單數(shù)量（EQ）分析

（二）品項(xiàng)（IQ)分析

（三）訂單品項(xiàng)數(shù)（EN)分析

（四）品項(xiàng)受訂次數(shù)（IK)分析

（五）IQ及IK交叉分析

八章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局規(guī)劃與設(shè)計(jì)

一節(jié) 普通倉(cāng)庫(kù)的布置規(guī)劃與設(shè)計(jì)

（一）含義

（二）倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域空間規(guī)劃

二節(jié) 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

（一）概述

（二）立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟與內(nèi)容

（三）單元式立體倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)

（四）立體自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的總體布置 九章物流配送中心設(shè)施規(guī)劃

（一）物流中心含義

（二）物流中心種類

（三）物流配送中心的布局形式

（四）物流配送中心的基本功能定位

（五）系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容

一節(jié) 物流配送中心的目標(biāo)規(guī)劃與條件設(shè)定

（一）經(jīng)營(yíng)定位于策略分析

（二）物流配送中心規(guī)劃目標(biāo)

（三）規(guī)劃執(zhí)行限制因素（四)基本規(guī)劃條件的確定 二節(jié) 物流配送中心區(qū)域設(shè)置分析

（一）作業(yè)區(qū)域設(shè)置程序

（二）作業(yè)區(qū)域能力確認(rèn)方法

（三）作業(yè)需求能力平衡分析

三節(jié) 配送中心的區(qū)域布置規(guī)劃

（一）基本步驟

（二）物流相關(guān)性分析

（三）活動(dòng)相關(guān)性分析

（四）作業(yè)區(qū)域規(guī)劃

（五）區(qū)域配置

（六）移動(dòng)路線的分析

（七）實(shí)體限制的修正

四節(jié) 物流配送中心輔助設(shè)施規(guī)劃

（一）輔助作業(yè)區(qū)域設(shè)施規(guī)劃

（二）廠區(qū)建筑外墻設(shè)施規(guī)劃 十章物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)

一節(jié) 物流信息系統(tǒng)及其規(guī)劃概述

（一）概述

（二）開發(fā)

（三）規(guī)劃和開發(fā)方法

（四）物流信息系統(tǒng)與企業(yè)流程重組

二節(jié) 物流信息系統(tǒng)需求分析

（一）信息需求的層次及其在規(guī)劃中的作用

（二）需求分析的內(nèi)容

三節(jié) 物流信息系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) 四節(jié) 物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃

第三篇：物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

一、名詞、簡(jiǎn)答、論述：

1、物流系統(tǒng)規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)步驟：

1）調(diào)查分析階段2）需求預(yù)測(cè)階段

3）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段4）方案評(píng)價(jià)階段

5）實(shí)施階段6）時(shí)效評(píng)估階段

2、物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容：

1）成本評(píng)價(jià)指標(biāo)2）資產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)

3）生產(chǎn)率評(píng)價(jià)指標(biāo)4）質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)

5）反應(yīng)時(shí)間評(píng)價(jià)指標(biāo)6）供應(yīng)鏈密切度指標(biāo)

3、系統(tǒng)規(guī)劃常用方法：1）戰(zhàn)略目標(biāo)集合轉(zhuǎn)移法（SST）

2）關(guān)鍵成功因素法(CST)

3)企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（BSP）

4）企業(yè)信息分析與集成技術(shù)法（BIAIT）

5）投資回收法（ROI）

6）產(chǎn)出/方法分析（E/M）

7）零線預(yù)算法

8）階石法

4、物流系統(tǒng)仿真:就是借助計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)，對(duì)物流系統(tǒng)建模并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，得到各種動(dòng)態(tài)活動(dòng)及其過(guò)程的瞬間仿效記錄，進(jìn)而研究物流系統(tǒng)性能的方法。

5、配送的類型： 按配送組織者不同 ：?配送中心配送

?商店配送?倉(cāng)庫(kù)配送

④生產(chǎn)企業(yè)配送

6、集疏配送：是指只改變產(chǎn)品數(shù)量組成形態(tài)而不改變產(chǎn)品本身的物理、化學(xué)形態(tài)的，與干線運(yùn)輸相配合的一種配送方式。

7、銷售-供應(yīng)一體化配送：對(duì)于基本固定的用戶和基本確定的配送產(chǎn)品，銷售企業(yè)可以在自己銷售的同時(shí)，承擔(dān)用戶有計(jì)劃供應(yīng)者的職能，既是銷售者同時(shí)又成為用戶的供應(yīng)代理人，起到用戶供應(yīng)代理人的作用。

8、代存代供配送：用戶將屬于自己的貨物委托給配送企業(yè)代存、代供，有時(shí)還委托代訂，然后組織對(duì)本身的配送

9、配送不合理表現(xiàn)形式：1)經(jīng)營(yíng)觀念不合理2)資源籌措不合理

3）庫(kù)存決策不合理4）配上與直達(dá)的決策不合理

5）價(jià)格不合理6）送貨中不合理

10、物流配送合理化措施：1）推行一定綜合程度的專業(yè)化配送

2）推行共同配送

3）實(shí)行送取配合4）推行即時(shí)配送

5）推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)

11、配送系統(tǒng)的構(gòu)成：1.配送的主體2.配送的客體

3.配送的環(huán)境4.配送的設(shè)備

12、配送系統(tǒng)的目標(biāo)：1.快速2.及時(shí)3.可靠4.節(jié)約

13、物流配送系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì):是根據(jù)外部環(huán)境的變化，選擇最佳的配送路線，結(jié)合內(nèi)部環(huán)境的變化配置適宜的車輛并提高單位裝載率，防止交錯(cuò)運(yùn)輸，盡可能降低配送差錯(cuò)率，不斷改善流通加工、驗(yàn)貨、包裝等功能，是其處于最佳工作狀態(tài)，并制定出各自發(fā)績(jī)效考核指標(biāo)等

14、裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法：是對(duì)搬運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)的方案制定，包括確定搬運(yùn)路線系統(tǒng)、確定裝卸搬運(yùn)設(shè)備和確定運(yùn)輸裝卸單元，最后用圖表的形式表現(xiàn)出來(lái)。

15、托盤作業(yè)法：是用托盤系列集裝工具將貨物形成成組貨物單元，以便于采取叉車等設(shè)備實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)機(jī)械化的裝卸作業(yè)法。

16、裝卸搬運(yùn)合理化：1）防止無(wú)效裝卸2）進(jìn)行少消耗的裝卸

3）充分利用機(jī)械，實(shí)現(xiàn)“規(guī)模裝卸”

4）提高“物”的裝卸搬運(yùn)活性

17、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要構(gòu)成：儲(chǔ)存空間、貨品、人員及設(shè)備等要素

18、自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)：是指能自動(dòng)存儲(chǔ)和取出物料的系統(tǒng)

19、自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)：1）自動(dòng)化程度不斷提高

2）與工藝流程結(jié)合更為緊密

3）儲(chǔ)存貨物品種多樣化

4）提高倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)周轉(zhuǎn)率

5)提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性及降低噪聲

20、倉(cāng)儲(chǔ)空間評(píng)價(jià)要素：1.倉(cāng)儲(chǔ)成本2.空間效率

3.作業(yè)時(shí)間4.貨品流量

5.作用感覺(jué)

21、貨位優(yōu)化策略：1）周期流通性的貨位優(yōu)化2）銷售量的貨位優(yōu)化

3）單位體積的貨位優(yōu)化4）分揀密度的貨位優(yōu)化

22、庫(kù)存管理模式（論）：1）傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式

2)供應(yīng)商管理庫(kù)存模式

3）聯(lián)合庫(kù)存管理模式

4）協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式

23、倉(cāng)庫(kù)布局合理化：1）提高倉(cāng)儲(chǔ)密度，提高倉(cāng)容利用率

2）采用有效的存儲(chǔ)定位系統(tǒng)

3）采用有效的檢測(cè)清點(diǎn)方式

4）采用現(xiàn)代存儲(chǔ)保養(yǎng)技術(shù)，利用現(xiàn)代化技術(shù)是存儲(chǔ)合理化的重要方式

5）采用集裝箱、集裝袋、托盤等運(yùn)輸裝備一體化的方式

24、公路主樞紐：是指在公路主骨架與水路主通道、鐵路和航空干線交匯處的全國(guó)綜合運(yùn)輸網(wǎng)重要節(jié)點(diǎn)上，逐步形成面向全社會(huì)的具有運(yùn)輸組織、中轉(zhuǎn)和裝卸儲(chǔ)運(yùn)、中介代理、通信信息和輔助服務(wù)等基本功能的公路運(yùn)輸站場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng)

25、物流網(wǎng)絡(luò)：即物流系統(tǒng)的空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，是指物流系統(tǒng)（物流企業(yè)或組織）構(gòu)造和組織的與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物流節(jié)點(diǎn)、物流線路的空間網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

26、物流節(jié)點(diǎn)：是物流系統(tǒng)中貨物運(yùn)往最終消費(fèi)者過(guò)程中臨時(shí)停靠的地方，如制造商、供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心、零售商等

27、物流節(jié)點(diǎn)功能：1）物流處理功能2）銜接功能

3）信息功能4）管理功能

28、流通倉(cāng)庫(kù)不同之處：1）倉(cāng)庫(kù)的位置不同2）倉(cāng)庫(kù)相對(duì)的吞吐能力不同

3）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部構(gòu)造及機(jī)械裝備不同

29流通性節(jié)點(diǎn)包括：1）流通倉(cāng)庫(kù)2）集貨中心

3）分貨中心4）加工中心

5）配送中心6）物流中心

7）物流園區(qū)

30、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：

1）物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃：?物流設(shè)施選址規(guī)劃

?物流線路規(guī)劃

2）物流設(shè)施平面布局規(guī)劃

3）物流設(shè)備選擇與布置設(shè)計(jì)

4）物流信息系統(tǒng)規(guī)劃

5）物流運(yùn)作系統(tǒng)規(guī)劃

31、物流系統(tǒng)合理化：是指物流過(guò)程中各系統(tǒng)、各要素之間的優(yōu)化組合、協(xié)調(diào)運(yùn)行，能適應(yīng)和促進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則

32、（物流設(shè)施設(shè)備的）布置設(shè)計(jì)：就是通過(guò)對(duì)系統(tǒng)物流、人流、信息流進(jìn)行分析，對(duì)建筑物、機(jī)器、設(shè)備、運(yùn)輸通道和場(chǎng)地做出有機(jī)的組合與合理配置，達(dá)到系統(tǒng)內(nèi)部配置的最優(yōu)化

二、圖題：197-199頁(yè)

1.自營(yíng)型配送模式：企業(yè)（集團(tuán)）通過(guò)獨(dú)立組建配送中心，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各部門、廠、店的物品供應(yīng)的配送。

2.共同配送模式：物流配送企業(yè)之間為了提高配送效率以及實(shí)現(xiàn)配送合理化所建立的一種功能互補(bǔ)的配送聯(lián)合體。

3.互用配送模式：是指幾個(gè)企業(yè)為了各自利益，一七月的方式達(dá)成某種協(xié)議，互用對(duì)方配送系統(tǒng)而進(jìn)行的配送模式。

4.第三方配送模式：交易雙方把自己需要完成的配送業(yè)務(wù)委托給第三方來(lái)完成的一種配送運(yùn)作模式。

圖8-3矩陣圖決策法加199頁(yè)文字

三、計(jì)算題：127頁(yè)定量訂貨法

定期訂貨法

四、單選、判斷：

1.期中試卷

2.80頁(yè)----4.3運(yùn)輸決策--1）成本比較法

3.90頁(yè)----5.2物流設(shè)施與設(shè)備的構(gòu)成4.107頁(yè)---5.3物流設(shè)施設(shè)備規(guī)劃設(shè)計(jì)

5.110頁(yè)---5.4物流設(shè)施設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

6.138頁(yè)---7.1.3--1）物料分類

2）移動(dòng)

7.146頁(yè)---7.3現(xiàn)代裝卸搬運(yùn)的作業(yè)方式

8.154頁(yè)--7.5裝卸搬運(yùn)設(shè)備的分類、選擇與運(yùn)用

9.160頁(yè)--7.6物流裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法 10.192頁(yè)--（5）數(shù)據(jù)分析

11.234頁(yè)--10.1物流系統(tǒng)規(guī)劃方案的管理

第四篇：物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)論文

《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》課程論文方案

一、考核方式

（1）要求學(xué)生寫一篇關(guān)于物流認(rèn)識(shí)的論文，字?jǐn)?shù)3000字以

上，要求以正規(guī)論文格式進(jìn)行書寫，有標(biāo)題、摘要、關(guān)鍵詞、參考文獻(xiàn)；

（2）

（3）

（4）

二、考核內(nèi)容

（1）闡述一下自己對(duì)物流行業(yè)的認(rèn)識(shí)，包括物流行業(yè)的組

成，物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

（2）舉例說(shuō)明你認(rèn)為中國(guó)物流行業(yè)或者某個(gè)地區(qū)的物流行

業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題有哪些？解決措施有哪些？

（3）

（4）物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是怎么樣的？ 快遞行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析。題目任選其一； 2014年6月23日（第18周）提交； A4紙打印；

第五篇：物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)判斷題

三、判斷改錯(cuò)題

1.物流系統(tǒng)的長(zhǎng)期(動(dòng)態(tài))分析就是對(duì)一個(gè)物流系統(tǒng)各項(xiàng)物流活動(dòng)所涉及的成本在一個(gè)時(shí)間點(diǎn) 或在一個(gè)產(chǎn)出水平上所進(jìn)行的分析。(錯(cuò)）改正:物流系統(tǒng)的短期(靜態(tài))分析就是對(duì)一個(gè)物流系統(tǒng)各項(xiàng)物流活動(dòng)所涉及的成本在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)或在一個(gè)產(chǎn)出水平上所進(jìn)行的分析?；蚋臑?物流系統(tǒng)的長(zhǎng)期(動(dòng)態(tài))分析技術(shù)強(qiáng)調(diào)用長(zhǎng)期觀點(diǎn)進(jìn)行分析，需要分析兩個(gè)或兩個(gè)以上物流系統(tǒng)的總成本隨產(chǎn)量的變化情況，并計(jì)算系統(tǒng) 的平衡點(diǎn)。

2.蜂窩損失是由于無(wú)效利用存儲(chǔ)空間而使存儲(chǔ)區(qū)域能力損失的百分比。(對(duì)）

3.物流信息中心是使物流各項(xiàng)功能有效協(xié)同起來(lái)運(yùn)行的指揮調(diào)度和掌握全局服務(wù)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)量、服務(wù)質(zhì)量、貨物動(dòng)向、車輛狀態(tài)、運(yùn)營(yíng)成本等的控制機(jī)構(gòu)。（錯(cuò)）

改正:物流控制中心是使物流各項(xiàng)功能有效協(xié)同起來(lái)運(yùn)行的指揮調(diào)度和掌握全局服務(wù)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)量、服務(wù)質(zhì)量、貨物動(dòng)向、車輛狀態(tài)、運(yùn)營(yíng)成本等的控制機(jī)構(gòu)。或改為:物流信息中心是提供信息服務(wù)的機(jī)構(gòu)，是進(jìn)行物流過(guò)程調(diào)控的前提和基礎(chǔ)。

4.直線式組織是一種按基本職能組織物流管理部門的組織形式，是一種非正式的組織結(jié)構(gòu)。（錯(cuò)）

改正:直線式組織是一種按基本職能組織物流管理部門的組織形式，是一種正式的組織結(jié)構(gòu)。

5.指標(biāo)的整體完備性就是指標(biāo)體系的指標(biāo)全面性。（對(duì)）

6.物流系統(tǒng)構(gòu)成中的作業(yè)子系統(tǒng)最基本也是最重要的是流通加工系統(tǒng)（錯(cuò)）

改正:物流系統(tǒng)構(gòu)成中的作業(yè)子系統(tǒng)最基本也是最重要的是運(yùn)輸系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。

7.物流系統(tǒng)構(gòu)成要素不存在“效益悖反現(xiàn)象”。

(錯(cuò))改正:物流系統(tǒng)構(gòu)成要素存在“效益悖反現(xiàn)象”。

8.物流組織機(jī)構(gòu)有非正式物流組織、半正式物流組織、正式的物流組織三種可供選擇的組織結(jié)構(gòu)形式。(對(duì)):

9.集裝箱標(biāo)準(zhǔn)按使用范圍分有:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和城市標(biāo)準(zhǔn)四種。(錯(cuò))

改正:集裝箱標(biāo)準(zhǔn)按使用范圍分有:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)四種。

10.物流服務(wù)管理的目的就是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的顧客服務(wù)，可以不考慮成本。(錯(cuò))

改正:物流服務(wù)管理的目的就是以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)高質(zhì)量的顧客服務(wù)。

11．配送中心作業(yè)區(qū)域布置形式中的直線式，適用于作業(yè)流程簡(jiǎn)單，規(guī)模較大的企業(yè)配送中心.(對(duì))

12.對(duì)于一個(gè)物流管理信息系統(tǒng)而言，新系統(tǒng)邏輯方案的提出是系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段要完成的工作。(錯(cuò))

改正:對(duì)于一個(gè)物流管理信息系統(tǒng)而言，新系統(tǒng)邏輯方案的提出是系統(tǒng)分析階段要完成的工作。

13.拉動(dòng)式生產(chǎn)模式下的物流運(yùn)作容易產(chǎn)生大量的在制品庫(kù)存。(錯(cuò))改正:推動(dòng)式生產(chǎn)模式下的物流運(yùn)作容易產(chǎn)生大量的在制品庫(kù)存。

14..直線型物流管理組織中物流經(jīng)理只起一個(gè)參謀”的“作用。(錯(cuò))改正:直線型物流管理組織中物流經(jīng)理對(duì)所有的物流活動(dòng)負(fù)責(zé)。

15.在物流戰(zhàn)略實(shí)施模式中，漸進(jìn)式發(fā)展模式是對(duì)企業(yè)物流不合理狀況進(jìn)行局部的改良。(錯(cuò))

改正:漸進(jìn)式發(fā)展模式是指分階段實(shí)施物流戰(zhàn)略。

16..貨運(yùn)代理人是指專門經(jīng)營(yíng)海上、鐵路、公路、航空等客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)的運(yùn)輸企業(yè)。(錯(cuò))

17.改正:貨運(yùn)代理人是指根據(jù)委托人的要求;代辦貨物運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。有的代表承運(yùn)人向貨主專業(yè)好文檔攬取貨物，有的代表貨主向承運(yùn)人辦理托運(yùn)，有的兼營(yíng)兩方面的業(yè)務(wù)。

17.解析方法是將實(shí)際問(wèn)題用數(shù)學(xué)方程和邏輯關(guān)系的模型表示出來(lái)，然后通過(guò)模擬計(jì)算和邏輯推理確定最佳的配送中心選址布局方案。(錯(cuò))

改正:解析方法是通過(guò)數(shù)學(xué)模型進(jìn)行物流網(wǎng)點(diǎn)布局的方法。采用這種方法，需首先根據(jù)問(wèn)題的特征、外部條件和內(nèi)在聯(lián)系建立起數(shù)學(xué)模型或圖解模型，然后對(duì)模型求解，獲得最佳布局方案。

18.專業(yè)化的自營(yíng)物流戰(zhàn)略是指企業(yè)與一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)相似或互補(bǔ)的企業(yè)發(fā)展物流戰(zhàn)略聯(lián) 盟，整合其業(yè)務(wù)流程特別是物流資源，或者共同投資建立物流服務(wù)設(shè)施，共享這些物流資源，以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)或范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。(錯(cuò))

改正:專業(yè)化的自營(yíng)物流戰(zhàn)略是指企業(yè)把物流獨(dú)立出來(lái)，自己或與別的企業(yè)合資或合作成立專業(yè)化的物流公司，建立自己的物流系統(tǒng)和服務(wù)體系，獨(dú)自面向市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)。

19.物流線路的多樣性是指不同類型的物流線路都可以分為不同的等級(jí)。(錯(cuò))

改正:物流線路的多樣性是指物流線路具有不同的存在形式，如鐵路、公路、水路等。

20.潛在物流需求是指由專門經(jīng)營(yíng)物流業(yè)務(wù)的企業(yè)承擔(dān)的來(lái)自社會(huì)各方面的物流業(yè)務(wù)需求。(錯(cuò))

改正:潛在物流需求是指企業(yè)自行承擔(dān)的物流需求。

21.水路運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)較高，但速度較慢。(錯(cuò))

改正:水路運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)較為低廉，但速度較慢。

22.在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理化的標(biāo)志中，分布標(biāo)志是指被儲(chǔ)物不同品種、不同規(guī)格、不同花色的儲(chǔ)存數(shù)量間的比例關(guān)系。(錯(cuò))

改正:在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理化的標(biāo)志中，分布標(biāo)志是指不同地區(qū)之間儲(chǔ)存的數(shù)量比例

23.運(yùn)輸能夠保持商品價(jià)格的穩(wěn)定性。(對(duì))物資采購(gòu)分散化帶來(lái)的成本提升的風(fēng)險(xiǎn)屬于價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。(錯(cuò))改正:物資采購(gòu)分散化帶來(lái)的成本提升的風(fēng)險(xiǎn)屬于分散操作風(fēng)險(xiǎn)。