第一篇:教育局長在市高中教育教學(xué)分析會(huì)發(fā)言稿
教育局長在市高中教育教學(xué)分析會(huì)發(fā)言稿
教育局長在市高中教育教學(xué)分析會(huì)發(fā)言稿
同志們:
市政府召開這次會(huì)議,主要是總結(jié)2014年全市高中教育教學(xué)工作,分析形勢(shì),查擺不足,安排部署下一步工作任務(wù),推動(dòng)全市高中教育教學(xué)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。下面,我講三點(diǎn)意見。
一、明確教育改革發(fā)展方向,切實(shí)增強(qiáng)高中教育教學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市各級(jí)教育部門和廣大教育工作者的共同努力下,我市高中教育教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)步提高,辦學(xué)條件、招生秩序、課程實(shí)施水平等進(jìn)一步改善,高考升學(xué)率、名牌大學(xué)錄取率處于全省上游水平,整體工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)于高中教育教學(xué)工作取得的成績,市委、市政府是滿意的,社會(huì)公眾是滿意的,學(xué)生和家長是滿意的。但在看到成績的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,與一些教育發(fā)達(dá)市相比,我市高中教育教學(xué)工作在辦學(xué)思想、學(xué)校管理、課程資源開發(fā)實(shí)施等方面仍存在一定的差距和不足,需要加壓奮進(jìn),進(jìn)一步提升辦學(xué)質(zhì)量和水平。
明確我市高中教育教學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的方向、思路和措施,是這次會(huì)議要研究和解決的主要問題。今天,我們旗幟鮮明地提出,要把“教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展”作為我市教育改革發(fā)展的主要方向。今后一段歷史時(shí)期,我們要以“功成不必在我”的氣魄,以釘釘子的精神,解放思想,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,持之以恒地推動(dòng)我市教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。十年、八年堅(jiān)持下去,再回過頭來看,一定會(huì)發(fā)現(xiàn)我們今天的教育決策是正確的、及時(shí)的,是一個(gè)帶有標(biāo)志意義的新起點(diǎn)。
(一)教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,是鞏固、拓展我市教育事業(yè)發(fā)展成果的必然選擇。為什么要轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展?原因有很多,從大的方面講,主要有三個(gè)原因:第一,我市教育已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的條件和基礎(chǔ)。建市30年來,在歷屆黨委、政府的關(guān)心支持下,我市教育事業(yè)取得了歷史性成就,無論是辦學(xué)條件,還是辦學(xué)質(zhì)量都持續(xù)提升。就高中教育而言,即使拿社會(huì)比較關(guān)心的高考成績來講,我市也連續(xù)多年在全省名列前茅??梢哉f,目前我們有條件轉(zhuǎn)型,有能力轉(zhuǎn)型,也應(yīng)該有魄力、有勇氣轉(zhuǎn)型。從歷史的角度看,這是鞏固和拓展已經(jīng)取得的教育歷史成就的明智選擇,是開創(chuàng)我市教育改革發(fā)展新局面的時(shí)代選擇,也是我們這一代教育工作者不可推卸的歷史責(zé)任。第二,人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的新期盼也要求教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。目前,群眾對(duì)教育的要求正在從“有學(xué)上”向“上好學(xué)”轉(zhuǎn)變,與群眾的新訴求、新期盼相比,我們的教育還存在種種不良傾向,集中體現(xiàn)在應(yīng)試教育嚴(yán)重,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)沉重,培養(yǎng)人的教育事業(yè)一定程度上變成了淘汰式的“競技體育”。就高中教育來講,有些縣區(qū)、教育部門和學(xué)校仍然固守“高考升學(xué)率至上”的舊思維。隨著我國人才選拔錄用機(jī)制的健全完善,這種飽受質(zhì)疑的應(yīng)試教育模式必然會(huì)一步步走入死胡同,必然會(huì)被歷史淘汰。今天誰不主動(dòng)改革、主動(dòng)轉(zhuǎn)型,就會(huì)在明天陷入被動(dòng)和落后。前一段時(shí)間,我?guī)е薪逃值耐竞腿胁糠指咧袑W(xué)校校長,到北京、上海、江蘇考察學(xué)習(xí)了人大附中、華師大二附中、上海中學(xué)等七所全國一流的高中學(xué)校,對(duì)教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展有了更直觀、更深刻的認(rèn)識(shí)。這些地區(qū)、學(xué)校轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的決心之大、理念之先進(jìn)、路徑之清晰、措施之有力,給我留下了深刻印象。他們的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明,轉(zhuǎn)得越早就越能贏得主動(dòng)、贏得先機(jī),我們要勇于和善于向他們學(xué)習(xí)。第三,全國教育改革形勢(shì)和政策也逼迫我們加快教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。自黨的十八大以來,新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體加大了對(duì)社會(huì)各領(lǐng)域的改革力度,教育是改革重點(diǎn)之一。十八屆三中全會(huì)提出了“深化教育領(lǐng)域綜合改革”,對(duì)教育改革的目標(biāo)、任務(wù)及內(nèi)容作出總體要求,對(duì)我們做好今后一段時(shí)期的教育工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。對(duì)“深化教育領(lǐng)域綜合改革”的論述,大家一定要保持思想的敏銳性,深刻領(lǐng)會(huì)其精髓和實(shí)質(zhì),超前把握有關(guān)政策導(dǎo)向。比如說,十八屆三中全會(huì)決定中提出“逐步推行普通高?;诮y(tǒng)一高考和高中學(xué)業(yè)水平考試成績的綜合評(píng)價(jià)多元錄取機(jī)制。探索全國統(tǒng)考減少科目、不分文理科、外語等科目社會(huì)化考試一年多考”,這就是非常重要的政策導(dǎo)向,一旦落實(shí),將對(duì)我市現(xiàn)有的高中教育模式提出新的挑戰(zhàn)。北京市已經(jīng)出臺(tái)了高考改革方案,力度非常大,在全國引起了很大的社會(huì)反響,一定程度成為了全國高考改革的試驗(yàn)田和風(fēng)向標(biāo)。據(jù)了解,教育部已完成《考試招生改革總體方案》,近期擬向社會(huì)征求意見,其中擬對(duì)英語實(shí)行社會(huì)化一年多考,將不再統(tǒng)考。這些新政策、新變化,實(shí)際上都是在加緊落實(shí)十八屆三中全會(huì)有關(guān)教育工作的決定。隨著這些決定、政策、方案的逐步落實(shí),很快就會(huì)影響到山東、影響到東營。對(duì)此,我們要超前思考、超前準(zhǔn)備,做到心中有數(shù)、未雨綢繆。
(二)教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,是以學(xué)生發(fā)展為根本目的的現(xiàn)代化教育變革。向什么方向轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展?主要是回歸教育本源,真正做到以人為本、以生為本,提升學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展。教育的轉(zhuǎn)型升級(jí),最終是圍繞學(xué)生開展的,是對(duì)傳統(tǒng)應(yīng)試教育的革新,符合教育規(guī)律和社會(huì)發(fā)展規(guī)律。當(dāng)前,應(yīng)努力從以下幾個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型:第一,要轉(zhuǎn)變教育價(jià)值觀念。擺脫急功近利思想,把立德樹人作為教育的根本使命,關(guān)注人的發(fā)展、人的完善和人的幸福。要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),尊重每一個(gè)學(xué)生,激活每一個(gè)學(xué)生,成就每一個(gè)學(xué)生。對(duì)高中教育來說,不僅要為學(xué)生高中三年負(fù)責(zé),更要為學(xué)生的終生負(fù)責(zé)。對(duì)于高考,要有一個(gè)辯證的態(tài)度。一方面要看到高考作為選拔人才的一種途徑,有其現(xiàn)實(shí)合理性,充分理解家長望子成龍的心情和期盼,客觀對(duì)待高分優(yōu)校的社會(huì)實(shí)情;另一方面也要看到高中教育目標(biāo)和功能的多指向性,不能在高考升學(xué)率和高中教育質(zhì)量之間簡單地劃等號(hào),完全用一本二本上線率主導(dǎo)高中教育教學(xué)方向。要把深入推進(jìn)素質(zhì)教育和提高高考升學(xué)率統(tǒng)一起來,為學(xué)生的終身發(fā)展和人生幸福奠定堅(jiān)實(shí)的根基。第二,要轉(zhuǎn)變教育質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要從片面追求高分?jǐn)?shù)、升學(xué)率轉(zhuǎn)向促進(jìn)學(xué)生全體發(fā)展、全面發(fā)展,從過度偏重學(xué)科知識(shí)成績,轉(zhuǎn)向全面評(píng)價(jià)學(xué)生綜合素質(zhì)和個(gè)性特長發(fā)展,讓孩子擁有健康的體格、健全的人格和完善的品格。轉(zhuǎn)變過程中,要特別注意在學(xué)校教育和家庭教育之間形成合力。比如,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),群眾對(duì)此有需求、有呼聲,但與此同時(shí),一些家長也存在片面理解,存在自己加重孩子負(fù)擔(dān)的情況。這需要我們加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),讓全社會(huì)都樹立正確的教育質(zhì)量觀。第三,要轉(zhuǎn)變育人模式。長期以來實(shí)行的高度統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化的培養(yǎng)模式,導(dǎo)致了比較嚴(yán)重的教育同質(zhì)化現(xiàn)象。這既不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)有個(gè)性、有特點(diǎn)的學(xué)生,不利于學(xué)校的特色化發(fā)展,也難以滿足社會(huì)對(duì)多樣化人才的需求。今后,要從育人模式的標(biāo)準(zhǔn)化、單一化、同質(zhì)化轉(zhuǎn)向尊重差異、因材施教,努力為每個(gè)學(xué)生提供適合自身發(fā)展的教育。作為教育工作者,要注重教學(xué)智慧、德性熏陶和人生引領(lǐng),做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。第四,要轉(zhuǎn)變教育政績觀。不能把教育當(dāng)作獲取利益的工具和籌碼,不能把教育當(dāng)作面子工程、形象工程。如果教育被各種各樣的“利益”所挾持,必然越來越遠(yuǎn)離對(duì)人精神世界的化育,學(xué)生必然淪為赤裸裸的“工具”——執(zhí)政者獲得政績的工具、教育者獲得各種名利的工具、家長光宗耀祖的工具。這對(duì)孩子、對(duì)國家未來是極不負(fù)責(zé)的。因此,我們必須樹立正確的教育政績觀,真正把教育當(dāng)成崇高事業(yè),把學(xué)生作為服務(wù)對(duì)象。第五,要轉(zhuǎn)變教育管理方式。要正確處理政府和學(xué)校的關(guān)系。長期以來,教育和學(xué)校都是在政府行政管理為主的體制下運(yùn)行,存在很多體制機(jī)制障礙,學(xué)校受到各種條條框框的束縛,沒有充分的辦學(xué)自主權(quán)。各級(jí)政府和教育部門要從行政命令轉(zhuǎn)為專業(yè)引領(lǐng),從領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)轉(zhuǎn)為服務(wù)調(diào)控。這既是各級(jí)各類學(xué)校的期盼,也是教育改革發(fā)展的必然。作為學(xué)校來講,要重點(diǎn)改變對(duì)學(xué)生的管理方式,從強(qiáng)制性管理轉(zhuǎn)向引導(dǎo)性管理,讓學(xué)生感受到溫暖,品嘗到教育的幸福和生活的幸福。
(三)教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,是需要逐步探索和完善的社會(huì)化系統(tǒng)工程。怎么進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展?要將教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展作為一項(xiàng)社會(huì)化系統(tǒng)工程,從大局視角、以整體思維來思考這個(gè)新命題,在體制機(jī)制創(chuàng)新、載體構(gòu)建、理念宣傳、輿論引導(dǎo)上下功夫,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)各方的積極性。首先要明確轉(zhuǎn)型的總體路徑設(shè)計(jì)和具體推進(jìn)措施。關(guān)于推進(jìn)措施,下面還要具體講。從路徑選擇的角度講,要注意做好“三個(gè)結(jié)合”:第一,做好“上下結(jié)合”,把頂層設(shè)計(jì)和基層突破結(jié)合起來。教育行政部門要深入研究,整體謀劃,繪制行動(dòng)路線圖,設(shè)計(jì)實(shí)踐載體,區(qū)域統(tǒng)籌推進(jìn)。基層學(xué)校要在教育行政部門的指導(dǎo)下,勇于創(chuàng)新,把轉(zhuǎn)型落實(shí)到課程資源開發(fā)、課堂教學(xué)、作業(yè)布置等各個(gè)環(huán)節(jié)中。同時(shí)把基層學(xué)校好的經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)總結(jié)和推廣。第二,做好“點(diǎn)面結(jié)合”,把面上推廣與開展試點(diǎn)結(jié)合起來。有些工作需要從全市全面鋪開,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一進(jìn)度;有些工作需要先搞試點(diǎn),等有了成功的經(jīng)驗(yàn)之后,再在全市鋪開。第三,做好“軟硬結(jié)合”,把硬件建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展結(jié)合起來。要在規(guī)劃建設(shè)新學(xué)校、加強(qiáng)功能室建設(shè)、配備實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器等的同時(shí),著力抓好教師隊(duì)伍建設(shè)、課程資源開發(fā)、課堂教學(xué)、校園文化建設(shè)等內(nèi)涵的方面,做到互補(bǔ)互進(jìn)、相得益彰。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,加快推進(jìn)我市高中教育教學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展步伐
推進(jìn)高中教育教學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
(一)要優(yōu)化高中階段教育結(jié)構(gòu),讓普通高中在轉(zhuǎn)型升級(jí)中“輕裝上陣”。高中階段教育結(jié)構(gòu)是否合理,關(guān)系到人才培養(yǎng)質(zhì)量,影響社會(huì)人力資源構(gòu)成,不僅是一個(gè)教育問題,更是一個(gè)社會(huì)問題。一些發(fā)達(dá)城市的學(xué)校規(guī)模普遍小,北京、上海大部分學(xué)校規(guī)模一般少于3000人,班額適宜,有利于因材施教。針對(duì)我市實(shí)際,關(guān)鍵是優(yōu)化職普結(jié)構(gòu)。今年,我市采取多種措施,嚴(yán)格規(guī)范高中招生秩序,適當(dāng)提高了職普比例。市教育局也出臺(tái)了《關(guān)于深化普通高中招生制度改革的指導(dǎo)意見》,為進(jìn)一步做好高中招生提供了制度保障。但從總體情況來看,我市高中階段教育結(jié)構(gòu)仍然不盡合理。普通高中規(guī)模偏大,職業(yè)高中規(guī)模過小,職普比例約為4:6,低于國家規(guī)定的1:1比例。造成這一結(jié)果的原因,一方面,由于一些家長對(duì)職業(yè)教育缺乏正確的認(rèn)識(shí),把孩子考上普通本科院校當(dāng)作家庭形象工程;另一方面,我市職業(yè)教育在學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量等方面確實(shí)存在一些缺憾和不足,自身吸引力不夠。今后要繼續(xù)加大工作力度,適度控制普通高中辦學(xué)規(guī)模,積極探索職普資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方法和舉措。加強(qiáng)宣傳引領(lǐng),引導(dǎo)社會(huì)樹立正確的人才觀念,為孩子選擇合適的成才之路。各普通高中學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行招生規(guī)定,自覺維護(hù)招生秩序。各中職學(xué)校要努力提高辦學(xué)和管理水平,不斷增強(qiáng)社會(huì)吸引力。
(二)要深化高中教育體制機(jī)制改革,為學(xué)校轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。為學(xué)?!八山墶?,給學(xué)校充分的辦學(xué)自主權(quán),這是激發(fā)校長辦學(xué)積極性、激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力的重要前提。北京、上海的學(xué)校之所以辦得好,除了理念先進(jìn)、經(jīng)費(fèi)充足之外,最大的優(yōu)勢(shì)是辦學(xué)體制機(jī)制靈活,學(xué)校在招生、教師管理、工資發(fā)放等方面擁有較大的自主權(quán)。今后,各級(jí)政府、各級(jí)教育部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),減少過多、過細(xì)的直接管理活動(dòng),更多地運(yùn)用法規(guī)、規(guī)劃、政策、公共財(cái)政、信息服務(wù)等手段引導(dǎo)和支持學(xué)校發(fā)展。在這個(gè)方面,我們不能冒進(jìn),也不能固守,要整體設(shè)計(jì)、循序漸進(jìn),積極研究出臺(tái)一些政策,積極開展一些試點(diǎn)工作。教育部門要積極協(xié)調(diào)編制、人力資源社會(huì)保障等部門,共同研究制定關(guān)于進(jìn)一步簡政放權(quán)、調(diào)動(dòng)校長辦學(xué)積極性的意見,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)的靈活性;共同研究制定名師引進(jìn)工程實(shí)施辦法,通過簡化程序、政策優(yōu)惠等形式,引進(jìn)高層次教育人才。要在今年義務(wù)教育學(xué)校開展試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在有條件的個(gè)別高中學(xué)校進(jìn)行小班化嘗試,探索高中課堂教學(xué)改革的方式和途徑。啟動(dòng)中小學(xué)教師資格定期注冊(cè)制度改革試點(diǎn)工作,建立師德考核與教師資格注冊(cè)銜接機(jī)制;組織開展首期轉(zhuǎn)學(xué)科教師試點(diǎn)培訓(xùn),著力解決部分學(xué)科教師緊缺問題。積極開展教師績效工資發(fā)放試點(diǎn)工作,可先在市直和縣區(qū)選擇幾所學(xué)校進(jìn)行。在試點(diǎn)推進(jìn)過程中,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷鞏固和擴(kuò)大試點(diǎn)成果。
(三)要大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),為教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供人才保障。首先,要按照“教育家辦學(xué)”的要求,著力打造專業(yè)化校長隊(duì)伍。關(guān)鍵是進(jìn)一步完善制度,讓真正有管理經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)入校長隊(duì)伍。今年3月份,我市制定出臺(tái)了《中小學(xué)校長管理暫行辦法》,就校長的選拔和聘任、職責(zé)和權(quán)利、調(diào)整和交流等作出了明確規(guī)定。今后,要進(jìn)一步完善和落實(shí)校長管理辦法,加大校長任職資格管理、交流任職、在職培訓(xùn)等工作力度,努力打造一批名校長。其次,要把教師隊(duì)伍建設(shè)擺到更加突出的位置。要著力加強(qiáng)師德建設(shè),不斷增強(qiáng)教師立德樹人、教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感。要完善標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化培訓(xùn),制定體現(xiàn)科學(xué)性、系統(tǒng)性、遞進(jìn)性、層次性和實(shí)踐性的培訓(xùn)規(guī)劃,引導(dǎo)和激勵(lì)教師樹立終身學(xué)習(xí)理念,拓寬視野,更新知識(shí),努力成為業(yè)務(wù)精湛、學(xué)生喜愛的高素質(zhì)教師。要健全完善教師管理制度,研究制定教師交流指導(dǎo)意見,促進(jìn)城鄉(xiāng)教師資源均衡配置。要深化教師職稱評(píng)聘制度改革,加大向基層教師的傾斜力度,努力形成激發(fā)教師潛能、保證優(yōu)秀教師脫穎而出的用人機(jī)制。
(四)要著力推進(jìn)高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展,打造學(xué)校轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的梯隊(duì)和方陣。推動(dòng)普通高中優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展,這是高中教育內(nèi)涵發(fā)展的必然要求,也是應(yīng)對(duì)當(dāng)前高考政策改革的迫切需要。當(dāng)前,一些高中學(xué)校對(duì)自身發(fā)展缺乏戰(zhàn)略思維、行動(dòng)綱領(lǐng)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,缺乏自身的辦學(xué)特色和個(gè)性,沒有營造出有利于學(xué)生多元發(fā)展的良好環(huán)境。從當(dāng)前高考政策改革來看,綜合評(píng)價(jià)、多元錄取將逐步成為主導(dǎo)方向,各種不同的人才都有機(jī)會(huì)進(jìn)入大學(xué)深造。如果育人模式、評(píng)價(jià)機(jī)制仍然以大一統(tǒng)的題海訓(xùn)練、知識(shí)考試為主,就難以適應(yīng)未來高考政策改革。前段時(shí)間,市教育局制定了《東營市整體推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展項(xiàng)目指導(dǎo)意見》,推動(dòng)小學(xué)和初中學(xué)校向多樣化和特色化發(fā)展。今后要根據(jù)實(shí)際情況,探索高中學(xué)校多樣化發(fā)展的路徑,使高中學(xué)校也辦出特色、辦出水平。同時(shí),各級(jí)教育行政部門要深入調(diào)研、系統(tǒng)研究、科學(xué)論證,按照優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)、現(xiàn)有資源等情況,將全市普通高中學(xué)校進(jìn)行科學(xué)分類,劃分出幾個(gè)方陣,形成定位清晰、分層發(fā)展、梯次推進(jìn)、各有所長的發(fā)展序列和發(fā)展態(tài)勢(shì)。各高中學(xué)校要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和品牌意識(shí),努力提升思想境界和目標(biāo)定位,理清思路,找準(zhǔn)路徑,制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃,抓好實(shí)踐載體,找準(zhǔn)著力點(diǎn),不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和水平。
(五)要把分層按需的課程開發(fā)實(shí)施作為教育轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口,努力滿足學(xué)生多元發(fā)展的需求。課程是集中體現(xiàn)和反映教育思想和教育觀念的載體,也是組織教育教學(xué)活動(dòng)的主要依據(jù)。教育部門要把課程領(lǐng)導(dǎo)作為教育領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)教科研工作,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)課程和教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與能力。要通過深入調(diào)研,認(rèn)真分析和把握課程與教學(xué)的實(shí)際情況,研究提出有效的改進(jìn)措施。學(xué)校是課程開發(fā)與實(shí)施的主陣地。校長要高度重視課程與課堂教學(xué),切實(shí)提高專業(yè)水準(zhǔn)和管理才能,在課程與課堂教學(xué)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的理念,本著有益于體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念與特色、有益于提高教與學(xué)的效率、有益于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展的原則,統(tǒng)籌資源,因地制宜,因校制宜,在實(shí)施好規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)體育、音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程實(shí)施,構(gòu)建重基礎(chǔ)、多樣化、有層次、綜合性的課程結(jié)構(gòu)。要?jiǎng)?chuàng)設(shè)有利于學(xué)生積極參與的教學(xué)環(huán)境,保護(hù)學(xué)生的好奇心和求知欲,鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考、主動(dòng)學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。
(六)要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)新學(xué)校,為未來轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展預(yù)留充足空間。學(xué)校是師生學(xué)習(xí)、成長的主要場所,學(xué)校的規(guī)劃建設(shè)要體現(xiàn)教育理念和文化品位。為滿足群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,近年來,我市實(shí)施了一大批教育重點(diǎn)項(xiàng)目,包括正在推進(jìn)實(shí)施的市一中、市二中新校建設(shè)。各縣區(qū)也正在積極謀劃建設(shè)一些新學(xué)校。新學(xué)校的規(guī)劃建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,充分考慮師生需求,高起點(diǎn)規(guī)劃、高品位設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。已經(jīng)開工、正在推進(jìn)建設(shè)的,要實(shí)行項(xiàng)目管理,加快工程進(jìn)度,全力打造一流精品工程;尚未開工建設(shè)的,要一次性規(guī)劃到位,分步推進(jìn)實(shí)施。尤其是市一中、市二中等新校建設(shè),要充分借鑒上海中學(xué)等先進(jìn)學(xué)校規(guī)劃建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),為未來發(fā)展預(yù)留充分空間,力爭建設(shè)成為我市教育的新亮點(diǎn)、城市的新景觀。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,為高中教育教學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供有力保障
教育是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,是全社會(huì)的事業(yè)。推動(dòng)高中教育教學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,需要各級(jí)各有關(guān)部門、各學(xué)校凝聚共識(shí),協(xié)同配合,形成合力,共同營造良好的教育生態(tài)環(huán)境。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府、各有關(guān)部門要把思想統(tǒng)一到教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展上來,把發(fā)展高中教育納入現(xiàn)代化建設(shè)的整體布局,納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局規(guī)劃,為高中教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供充分的經(jīng)費(fèi)保障,從基礎(chǔ)設(shè)施、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面給予大力支持。要積極幫助學(xué)校解決發(fā)展中遇到的困難和問題,特別要進(jìn)一步加大高中債務(wù)化解力度。
(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各級(jí)政府和教育部門要圍繞推動(dòng)教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,建立健全考核評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查機(jī)制。要充分發(fā)揮教育督導(dǎo)作用,堅(jiān)持并完善重點(diǎn)督辦工作通報(bào)、整改等制度,確保有關(guān)政策落實(shí)。要進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)查、嚴(yán)懲違規(guī)辦班、有償家教、亂收費(fèi)等行為,維護(hù)教育良好的社會(huì)形象。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各級(jí)各有關(guān)部門要加大對(duì)教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的宣傳力度,充分發(fā)揮新聞媒體作用,把先進(jìn)的辦學(xué)理念、高中階段招生政策等及時(shí)向社會(huì)傳遞,引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持高中教育,為我市高中教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
同志們,新的形勢(shì)孕育新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)催生新的動(dòng)力。各級(jí)各部門、各高中學(xué)校要按照市委工作會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想,提升境界,加快推動(dòng)高中教育轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育,為實(shí)施黃藍(lán)國家戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”奮斗目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
第二篇:教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿
教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
在過去的一個(gè)學(xué)期里,我們?cè)诮逃值恼_領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞局中心工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓教育質(zhì)量,努力追求學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。現(xiàn)將我校的一些做法和大家做以交流:
一、狠抓規(guī)范管理,向管理要質(zhì)量
課程設(shè)置規(guī)范化。我校認(rèn)真執(zhí)行國家課程設(shè)置方案,開足開齊課程,學(xué)校按上級(jí)規(guī)定,每個(gè)班級(jí)學(xué)生人數(shù)都控制在45人以下。
特色課程規(guī)范化。學(xué)校還在周三下午特設(shè)兩節(jié)閱讀課,使課外閱讀課程化。開設(shè)5分鐘的晨誦課,豐富學(xué)生的文化積淀,弘揚(yáng)民族文化。周五下午是藝術(shù)提高學(xué)習(xí)和普及班、興趣班活動(dòng)時(shí)間,確保學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校嚴(yán)格按規(guī)定控制輔導(dǎo)資料的使用,節(jié)假日不組織學(xué)生補(bǔ)課,家庭作業(yè)要求一二年級(jí)晚上不留書面作業(yè),三四年級(jí)半個(gè)小時(shí),五六年級(jí)晚上最多一個(gè)小時(shí),切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
班級(jí)管理規(guī)范化。教育的目的在于喚醒、鼓舞和激勵(lì),教育比教學(xué)更重要。為此,班級(jí)管理方面,我們以星級(jí)評(píng)比為依托,以衛(wèi)生紀(jì)律為重點(diǎn),以班級(jí)量化考核為約束和引領(lǐng),開展班主任比武活動(dòng),舉行班主任優(yōu)秀論文和德育案例書寫活動(dòng),定期舉行班主任經(jīng)驗(yàn)交流和班會(huì)觀摩,不斷提升班主任的育人水平。促使班級(jí)管理規(guī)范,班風(fēng)良好。教師備課實(shí)行集體備課制,每天都有小組教研時(shí)間和主題,切實(shí)保障了備課的質(zhì)量。
課堂教學(xué)規(guī)范化。以《高效課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)尺,實(shí)行年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推門聽課和學(xué)校抽查等形式,對(duì)教師個(gè)人課堂和年級(jí)課堂教學(xué)水平實(shí)行量化考核。作業(yè)批改及時(shí),批改符號(hào)規(guī)范,并富有激勵(lì)性。課外輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范到位。
學(xué)校制定有全面適用的教學(xué)常規(guī)管理制度和措施,教務(wù)處組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),每月對(duì)教師備課、作業(yè)批改、作業(yè)量等各方面進(jìn)行檢查落實(shí),有記錄有小結(jié)有反饋,檢查情況及時(shí)公示,并將結(jié)果記入年級(jí)量化分?jǐn)?shù)中。
二、關(guān)注潛能學(xué)生,做好控輟保學(xué)
1、我校入學(xué)率達(dá)100%,無輟學(xué)。學(xué)校一直續(xù)建普九檔案。每期開學(xué),我們都要求班主任詳細(xì)登記學(xué)生的姓名、班級(jí)、家長姓名、聯(lián)系方式等,并輸入微機(jī),做到學(xué)籍管理電子化、快捷化、公開化。
2、學(xué)校及時(shí)了解區(qū)域內(nèi)兒童入學(xué)情況,確保每個(gè)兒童都能進(jìn)入學(xué)校享受教育。同時(shí),我們還對(duì)于學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)入、插班等情況嚴(yán)格履行各種交接手續(xù),校長親自驗(yàn)查,確保孩子轉(zhuǎn)走不輟學(xué),轉(zhuǎn)入上好學(xué)。
3、我們格外關(guān)注潛能生,讓他們座位靠前或靠路,方便輔導(dǎo)。學(xué)校規(guī)定板演和提問必須是潛能生。課下教師多輔導(dǎo)、談心,多表揚(yáng)和鼓勵(lì)潛能生,讓他們樹立自信心。教師布置作業(yè)時(shí),分層布置,切實(shí)照顧到潛能生。各班分學(xué)科建立潛能生檔案,科任教師定期對(duì)比分析,及時(shí)采取有效策略轉(zhuǎn)化潛能生。多措并行,讓我校的教育教學(xué)質(zhì)量有較大的提升。
三、加大課改力度,多措并舉謀高效
20012年,根據(jù)我校課堂教學(xué)實(shí)際,總結(jié)概括了“四環(huán)節(jié)”教學(xué)模式。圍繞這一模式,我們以打造高效課堂為抓手,展開研究和探索:
1、加大實(shí)踐探索,逐環(huán)突破,追求高效。我們對(duì)課前預(yù)習(xí)、交流釋疑、鞏固拓展、課堂檢測(cè)等四個(gè)環(huán)節(jié)分別進(jìn)行深入的探討和實(shí)踐,組織相關(guān)的研討課、論文展評(píng)等,從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓我們教學(xué)思想更加成熟。
2、不斷完善模式,規(guī)范課堂,整體推進(jìn)。通過同課異構(gòu)形式,在借鑒名校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們完善了四環(huán)節(jié)教學(xué)模式,形成了現(xiàn)在新的科學(xué)的教學(xué)模式:引導(dǎo)自學(xué)、交流釋疑、鞏固拓展、課堂檢測(cè)。
3、迅速健全制度,激發(fā)干勁,力促高效。出臺(tái)《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,以此來規(guī)范和引領(lǐng)教師的課堂教學(xué)方向;修訂《考勤制度》,從常規(guī)教學(xué)、教學(xué)成績、考勤、教研教改、班主任等方面對(duì)教師進(jìn)行量化,同時(shí),從常規(guī)工作、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)水平三個(gè)方面按40%、30%、30%的比例對(duì)六個(gè)年級(jí)進(jìn)行考核,實(shí)行課改年級(jí)管理制。
4、狠抓集體教研,瞄準(zhǔn)常態(tài),提升質(zhì)量。
我們變以往的教研為天天教研,同學(xué)科、同年級(jí)教師每天要進(jìn)行集體教研,教研內(nèi)容主要為:提前兩天的備課內(nèi)容、教學(xué)中的疑難、課后題答案的交流、當(dāng)天教學(xué)進(jìn)度的統(tǒng)一等。
高效果課堂不是一節(jié)兩節(jié)的高效,為讓每一節(jié)都能高效,我們抓好三環(huán)節(jié)研課、上課、和評(píng)課。學(xué)校組織小組研討課來檢測(cè)小組教研質(zhì)量。
提高“軟實(shí)力”。即提高教師的素質(zhì),我們通過讀書、集體教研、網(wǎng)絡(luò)教研以及走出去和請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高教師的素養(yǎng),為高效課堂打好基礎(chǔ)。定期組織教師撰寫高效課堂論文,通過名師展示課、人人達(dá)標(biāo)課、青年教師賽講課提高教師素質(zhì)。
5、領(lǐng)導(dǎo)深入一線,校長引航,多方實(shí)施。校長是課改的領(lǐng)跑者,在校長的帶領(lǐng)下,全體領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、深入一線、深入教研、深入教育教學(xué)的方方面面。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是教育科研的領(lǐng)頭人,是學(xué)科骨干,我們由年級(jí)過關(guān)制到領(lǐng)導(dǎo)分包學(xué)科制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的組織和引領(lǐng)作用,多措實(shí)施,促使高效課堂穩(wěn)步推進(jìn)。
四、重視質(zhì)量分析,追求過程的高效
我們開拓創(chuàng)新的同時(shí)不忘腳踏實(shí)地,取得了較為滿意效果。回顧走過的路,以下幾點(diǎn)體會(huì)可供大家參考:
1、抓實(shí)教研,是提高教師專業(yè)能力的重要的途徑。集體教研要變一人經(jīng)驗(yàn)為多人經(jīng)驗(yàn),變一人進(jìn)步為多人進(jìn)步,讓教師在教學(xué)思想相互碰撞中獲得成長。
2、咬定質(zhì)量不放松,立足課堂要質(zhì)量。沒有效果的課堂不是好課,不能讓學(xué)生取得好成績,不能讓他們獲得知識(shí)和能力的課堂不是好課。教育質(zhì)量提高主陣地在課堂,任何以扼殺學(xué)生的健康作為代價(jià)的課堂改革都會(huì)受到應(yīng)有的懲罰。
3、定期質(zhì)量檢測(cè)與分析,是保障教學(xué)質(zhì)量的重要手段。我們學(xué)校通過定期的三清,及時(shí)把握和了解教師的教和學(xué)生的學(xué),隨時(shí)跟進(jìn)教學(xué)指導(dǎo)與引領(lǐng),促使學(xué)校教育教學(xué)高效推進(jìn)。
成績屬于過去,在以往我們的工作中,仍然存在一些問題,還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和支持,需要我們不斷探索教育教學(xué)規(guī)律,不斷學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),需要我們繼續(xù)解放思想,開拓創(chuàng)新思路,大膽改革和創(chuàng)新,不懈努力和拼搏,促使我校教育教學(xué)實(shí)現(xiàn)新的跨越和發(fā)展。
第三篇:2014年普洱市高中教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)材料
鎮(zhèn)沅二中普通高中教育質(zhì)量
調(diào)研分析報(bào)告
一、高中教育質(zhì)量基本情況
(一)高中基本情況
1、學(xué)生情況:2012年我校高中年級(jí)有8個(gè)教學(xué)班,高一年級(jí)2個(gè)班共94人,高二年級(jí)3個(gè)班共142人,高三年級(jí)3個(gè)班共109人,高中年級(jí)共有345人。
2、教師情況:我校高中任課教師共34人。語文教師4人,數(shù)學(xué)教師5人,英語教師4人,政治教師3人,歷史教師3人,地理教師3人,生物教師2人,物理教師2人,化學(xué)教師2人,信息技術(shù)教師1人,通用技術(shù)教師1人,音樂教師1人,體育教師2人,美術(shù)教師1人;女教師11人,男教師23人;50歲以上1人,30-50歲的24人,30歲以下的9人;中學(xué)高級(jí)教師13人,中學(xué)一級(jí)教師9人,中學(xué)初級(jí)教師6人,未評(píng)級(jí)6人;本科學(xué)歷31人,??茖W(xué)歷3人,學(xué)歷合格率為91.18%。
(二)、高考情況
1、我校從1977年恢復(fù)高考以來,高中招生斷斷續(xù)續(xù),加上有些年份和鎮(zhèn)沅一中合并,所以高考上線人數(shù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)斷層,總體看來我校高考上線人數(shù)在國家擴(kuò)大招生的情況下穩(wěn)中有升,重點(diǎn)大學(xué)(2005年以后稱一本)上線很少,一般本科(2005年以后分二、三本)上線較多,??坪椭袑I暇€人數(shù)比本科上線人數(shù)多,這也是農(nóng)村高中各方面條件限制的因素所造成的結(jié)果。從2001年再次恢復(fù)高中招生以來,2004年至2013年我校高考成績除2012年未完成縣教育局下達(dá)的指示外,各年均超額完成任務(wù),得到了各級(jí)委政府和教育主管部門的認(rèn)可,上線人數(shù)和上線率都處于上升趨勢(shì),特別是總上線率由2004年的15.87%一直上升至2012年和2013年的100%,其中2008年取得了1人上一本線的好成績,本科上線率總體處于上升趨勢(shì),特別是2011年達(dá)42.57%,??粕暇€率和上線人數(shù)一直保持上升趨勢(shì)。
2、近兩年學(xué)業(yè)水平考試情況分析:2012年是云南省高中新課程改革的第一年,我們和其他學(xué)校一樣,面臨太多困難和問題,也正是這年我校高考沒有完成縣教育局下達(dá)的指示,學(xué)業(yè)水平考試成績較差:2012年我校學(xué)業(yè)考試全科合格僅為43.35%,2013年僅為56.47%,和市內(nèi)、縣內(nèi)學(xué)校差距太遠(yuǎn)。
二、提高高中教育質(zhì)量的做法
(一)黨委、政府及教育主管部門對(duì)高考的支持
1、學(xué)年初下達(dá)高考指示任務(wù)數(shù),并按完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、教育局組織相關(guān)高考復(fù)習(xí)備考的培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)指導(dǎo)。
3、近年來學(xué)校周邊環(huán)境治理有明顯改善,學(xué)生外出上網(wǎng)人數(shù)減少。
4、上級(jí)教育主管部門按比例配臵了大批教學(xué)設(shè)備,使學(xué)校相關(guān)實(shí)驗(yàn)、體育、娛樂等課程和活動(dòng)基本能正常開展。
(二)、學(xué)校高三復(fù)習(xí)備考工作安排
高中教育教學(xué)質(zhì)量的提高是學(xué)校發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,高考是高中教學(xué)的生命線,居于我校生源、師資、軟件、硬件等條件限制,為切實(shí)提高復(fù)習(xí)備考效率;我校在2013年8月25日召開了全體高三教師會(huì),專門研究制定了高三復(fù)習(xí)備考工作計(jì)劃,分三輪完成復(fù)習(xí)備考工作:
第一輪:2013年8月-2014年2月初,復(fù)習(xí)教材狠抓雙基,重視基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)習(xí)和基本技能的培養(yǎng),在復(fù)習(xí)過程中以梳理教材知識(shí)為主,結(jié)合高考??键c(diǎn)、必考點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí),要求難易得當(dāng),重點(diǎn)突出,及時(shí)回顧,夯實(shí)基礎(chǔ)。
第二輪:2014年2月初-5月初,結(jié)合考綱進(jìn)行專題復(fù)習(xí),抓重點(diǎn),建構(gòu)知識(shí)主干,對(duì)教材知識(shí)重新分化整合,形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。要求做到狠抓重點(diǎn),突破難點(diǎn),提高學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)的能力,培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。
第三輪:2014年5月初-6月初,查缺補(bǔ)漏,回歸課本。并對(duì)學(xué)生進(jìn)行考前輔導(dǎo),特別是應(yīng)試心理、答題方法及技巧等的專項(xiàng)輔導(dǎo),當(dāng)面及時(shí)地幫助學(xué)生解決疑難問題,調(diào)整心態(tài),確保高考考出理想的成績。
(三)、學(xué)校復(fù)習(xí)備考措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
為完成上級(jí)教育行政主管部門下達(dá)的任務(wù),爭取新的突破,學(xué)校
提出了高三工作以“強(qiáng)化管理,推進(jìn)課改,備戰(zhàn)高考”為核心的工作思路,并要求班子成員走進(jìn)教室,走進(jìn)學(xué)生,走進(jìn)老師,加強(qiáng)對(duì)高三工作的督查力度,校長掛鉤高三年級(jí),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。
2、強(qiáng)化管理,責(zé)任到人,向管理要質(zhì)量
為保證高三復(fù)習(xí)備考工作正常高效進(jìn)行。學(xué)校制定相關(guān)管理方案,明確責(zé)任。一是多層次多級(jí)別、齊抓共管,學(xué)校、年級(jí)、班主任、任課教師分擔(dān)相應(yīng)責(zé)任、力求責(zé)任到人;二是除正常上課外,學(xué)校制定“六到”制度,對(duì)高三學(xué)生進(jìn)行全程跟蹤管理,即相關(guān)人員務(wù)必做到早操到、早自習(xí)到、課間操到、午休到、課外輔導(dǎo)到、晚睡到。三是明確學(xué)??剖邑?zé)任,確保高三年級(jí)工作正常、高效進(jìn)行。教務(wù)處負(fù)責(zé)高三教學(xué)工作指導(dǎo),召開教師會(huì)和學(xué)生會(huì),分析每次統(tǒng)測(cè)成績,找出問題和不足并采取補(bǔ)救措施,開展教研活動(dòng),進(jìn)行教法、學(xué)法指導(dǎo),組織專題講座,對(duì)學(xué)生進(jìn)行考前培訓(xùn);政教處和團(tuán)委主要負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理與督查,做好學(xué)生安全穩(wěn)定工作,規(guī)范學(xué)生行為,年級(jí)組配合學(xué)校各部門加強(qiáng)學(xué)生管理和引導(dǎo),從而營造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。
3、落實(shí)教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率
課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)過程的核心環(huán)節(jié),是提高教學(xué)質(zhì)量的切入點(diǎn)和突破口,而要體現(xiàn)這一點(diǎn),關(guān)鍵是要落實(shí)教學(xué)常規(guī),所以我校對(duì)高三年級(jí)復(fù)習(xí)備考的各學(xué)科、各環(huán)節(jié)提出了明確要求。
(1)、備課:實(shí)行一個(gè)課時(shí)一個(gè)教案,教案要符合教學(xué)實(shí)際,學(xué)校檢察教案時(shí)限由原來的一個(gè)月一次改為兩個(gè)星期一次。并要求老師們?nèi)孢M(jìn)行備課,即做到備教材、備教法、備學(xué)法、備學(xué)生、備考綱、備雙基相結(jié)合。
(2)、上課:顧全局,分層次,抓重點(diǎn)和突破點(diǎn)。要求老師在教學(xué)中以中等生為中點(diǎn),向高低兩個(gè)方向延伸,既照顧優(yōu)等生,又不放棄后進(jìn)生,根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況做到顧全大局,難易得當(dāng),盡可能提高本科上線率,另外,教學(xué)中還要求老師們重基礎(chǔ)、抓技能、訓(xùn)技巧,有選擇地放棄難題、怪題,杜絕偏題,確保大面積提高學(xué)生成績。
(3)、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè):預(yù)習(xí)是獲取新知識(shí)的重要途徑,復(fù)習(xí)和作業(yè)是鞏固知識(shí)的必備環(huán)節(jié)。學(xué)校要求教務(wù)處對(duì)高三學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè)情況進(jìn)行抽查,時(shí)限為兩個(gè)星期一次,嚴(yán)格督查學(xué)生作業(yè)完成情況,根據(jù)科目的不同,嚴(yán)格規(guī)定每周教師批改作業(yè)的次數(shù),并進(jìn)行登記,在教職工會(huì)議上通報(bào)抽查情況。
(4)、綜合評(píng)定:綜合評(píng)定是教師對(duì)一定時(shí)期內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的認(rèn)定和匯總。通過評(píng)定,教師、學(xué)生共同找出問題與不足,作記錄并加以改正,盡量減少錯(cuò)題現(xiàn)象的故劇重演。
4、有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行統(tǒng)測(cè),加強(qiáng)高三復(fù)習(xí)備考質(zhì)量的監(jiān)測(cè)
2014年高三復(fù)習(xí)備考中,我校計(jì)劃安排13次左右統(tǒng)測(cè),每次統(tǒng)測(cè)成績出來后都要召開教師會(huì)、學(xué)生會(huì),適當(dāng)安排分管領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組負(fù)責(zé)人、教師代表、學(xué)生代表發(fā)言,對(duì)教法、學(xué)法、教學(xué)及管理中存在的問題、成績情況、得失等進(jìn)行全面分析,并引導(dǎo)學(xué)生正確看待自己的成績,激發(fā)學(xué)生的斗志,培養(yǎng)他們以平常心態(tài)參加高考。
5、適當(dāng)組織相關(guān)體育及文娛活動(dòng),幫助學(xué)生調(diào)節(jié)緊張情緒。
三、高中教育質(zhì)量存在問題及困難
1、學(xué)生基礎(chǔ)較差,缺乏學(xué)科帶頭人,難以形成有效的競爭氛圍。
2、部分骨干教師外調(diào),師資力量相對(duì)薄弱,實(shí)驗(yàn)室無專人管理,導(dǎo)致很多常規(guī)實(shí)驗(yàn)無法開展。
3、教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)落實(shí)不到位,行之有效、科學(xué)合理的制度沒有很好的落到實(shí)處。
4、教師待遇低,工作積極性沒有得到充分發(fā)揮。
5、課堂教學(xué)改革進(jìn)度緩慢,收效甚微,效率低下。
四、我校高中教育質(zhì)量存在問題的原因分析
(一)黨委政府不夠重視,對(duì)學(xué)校的投入,改善辦學(xué)條件力度不足,特別是人才引進(jìn)方面力度不夠,選擇當(dāng)教師的是實(shí)在沒出路才選擇的,新招教師業(yè)務(wù)水平較差,難以勝任教育教學(xué)管理工作。
(二)教育主管部門落實(shí)政策不到位,高考是個(gè)系統(tǒng)工程,只重視高中教育教學(xué)管理,而忽視了小學(xué)和初中階段的教育教學(xué)管理,基礎(chǔ)不扎實(shí),這也是嚴(yán)重影響高考的因素之一。
(三)學(xué)校內(nèi)部各方面管理滯后
1、學(xué)生養(yǎng)成教育落實(shí)不到位,致使學(xué)生形不成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,不能形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。
2、教師出工不出力現(xiàn)象嚴(yán)重,教學(xué)效率低下。
3、課堂教學(xué)改革成效不大,“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象嚴(yán)重。
4、教學(xué)常規(guī)沒有很好的落到實(shí)處。
五、今后工作思路、目標(biāo)、重點(diǎn)和措施
1、高中辦學(xué)目標(biāo),爭取在現(xiàn)有的生源、師資和設(shè)備條件下保持上線率不下滑,切實(shí)提高本科上線率和上線人數(shù),特別是二三本的上線率及上線人數(shù)。
2、努力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,組建學(xué)習(xí)興趣小組培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
4、狠抓落實(shí),加強(qiáng)常規(guī)管理。
5、完善校內(nèi)相關(guān)激勵(lì)措施,充分發(fā)揮教師積極性。
6、重點(diǎn)是大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,徹底改變“單
一、傳統(tǒng)的滿堂灌”的課堂教學(xué)模式,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。
六、對(duì)提高全市高中教育質(zhì)量的意見和建議
1、提高教師待遇,切實(shí)激發(fā)教師工作熱情。
2、政府要加大高中辦學(xué)投入,改善辦學(xué)條件。
3、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教師的引進(jìn),加大人才引進(jìn)力度。
4、加大教師培訓(xùn)力度,特別是增加教師外派培訓(xùn)力度。
5、重視小學(xué)和初中階段教育教學(xué)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)。
總之,我校高三復(fù)習(xí)備考面臨很多困難,也存在不少問題,但我們堅(jiān)信在上級(jí)教育主管部門及各級(jí)黨委政府的關(guān)心支持下,經(jīng)學(xué)校廣大師生員工的共同努力,我們的高考會(huì)取得理想的成績,向社會(huì)交出滿意的答卷。
第四篇:2012市教育局教育教學(xué)常規(guī)工作檢查
2012市教育局教育教學(xué)常規(guī)
工作檢查
學(xué)
生
異
動(dòng)
手
續(xù)
第五篇:教育局局長在市高中小學(xué)校長政治思想工作會(huì)上的講話
文章標(biāo)題:教育局局長在市高中小學(xué)校長政治思想工作會(huì)上的講話
二OO六年十一月十四日
同志們:
市委最近提出了“立足新起點(diǎn),謀劃新跨越,為沅江綜合實(shí)力重躋全省十強(qiáng)而努力奮斗”的要求,召開了一系列會(huì)議,陸續(xù)出臺(tái)了一系列文件,而且采取措施動(dòng)了真格。市委常委專題會(huì)議確定,今年下半年把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓作為重點(diǎn)工作來抓。最
近,市委下發(fā)了對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行“有錯(cuò)”與“無為”問責(zé)的《辦法》(征求意見稿),并由組織、紀(jì)檢部門明查暗訪機(jī)關(guān)干部的紀(jì)律、作風(fēng)。市教育局必須積極響應(yīng)市委的指示和要求,切實(shí)貫徹執(zhí)行。為此,教育局黨委、行政召開了專題會(huì)議,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻反思,認(rèn)為沅江教育是發(fā)展的,成績是顯著的。但出現(xiàn)了一個(gè)矛盾凸現(xiàn)期,我們教育系統(tǒng)的同志絕大多數(shù)是適應(yīng)教育改革和發(fā)展要求的,但個(gè)別同志在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)上存在不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的問題,我們務(wù)必高度重視。下面我講兩個(gè)方面的意見:
一,正確估價(jià)形勢(shì),堅(jiān)定確保沅江教育發(fā)展良好局面的信心
(一)充分肯定改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中取得的成績
市里年初確立了三大工作任務(wù),即改革、發(fā)展、穩(wěn)定。教育系統(tǒng)真正做到上下思想一致,認(rèn)真履行職責(zé),取得了較大的成績。
1、三項(xiàng)改革進(jìn)展順利。今年是教育改革之年,我們著力推行了三項(xiàng)改革:一是教育管理體制改革(與市委鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革同步);二是農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革(沅江是湖南省三個(gè)改革試點(diǎn)單位之一);三是教育部確定的新課程改革。三項(xiàng)改革都比較成功,受到了上級(jí)的肯定。農(nóng)村義務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,為沅江人民減輕了1600多萬元的教育負(fù)擔(dān);新課程改革,我們采取了一系列措施,狠抓了培訓(xùn)。最近舉辦了一期小學(xué)校長培訓(xùn)班,近日將啟動(dòng)第二期小學(xué)校長培訓(xùn)班。
2、教育教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新高。教學(xué)質(zhì)量是教育人的“責(zé)任田”,我們舉全市之力,認(rèn)真扎實(shí)地作好了這一“責(zé)任田”。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年我市高考升入一二本[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手,寫作無憂!]的為1379人,升學(xué)率達(dá)24.89,居全益陽市(市直列外)之首,考入清華、北大的達(dá)5人。初中、小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量逐步上升,職業(yè)教育與普高教育并駕齊驅(qū)。在生源下降的情況下,公辦類的三所職業(yè)學(xué)校,招生形勢(shì)要比去年要好,辦學(xué)效益在全市很有名氣。職業(yè)中專向全國1000強(qiáng),全省50強(qiáng)邁進(jìn),爭取了國家財(cái)政投入300萬元建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地。幾所普高,一中名氣越來越大,吸引了不少外地學(xué)生來一中就讀,參觀學(xué)習(xí)者絡(luò)繹不絕;三中起了推上提下的作用,正在向省示范性學(xué)校邁進(jìn)。二、四、七中各具特色。我們已打造了沅江教育的兩張名片:職業(yè)教育和高中教育。用益陽領(lǐng)導(dǎo)的話講,沅江教育現(xiàn)象值得研究。
3、市政府的重點(diǎn)工作任務(wù)完成與時(shí)間基本同步。立項(xiàng)爭資、招商引資工作任務(wù)提前完成。今年撤并了中小學(xué)校48所。第一期危改投入212萬,完成了8.5萬平方米的危改任務(wù)。最近將投入289萬元資金用于第二期危改。
4、教育大局基本穩(wěn)定。教育是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),我最關(guān)心的是教育教學(xué)質(zhì)量,最擔(dān)心的是學(xué)校安全問題。由于有在坐各位的努力,學(xué)校安全沒有出現(xiàn)大的問題。
5、其他各項(xiàng)工作任務(wù)完成較好。黨務(wù)、工會(huì)工作、辦公室工作都取得了較大的成績,特別是我們?cè)谌虚_展了“八榮八恥”榮辱觀教育,局黨委進(jìn)行了認(rèn)真地研究,制定了詳細(xì)方案,各學(xué)校組織了多種形式的教育活動(dòng),最近市局組織的演講比賽效果非常好。
(二)高度關(guān)注的改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大任務(wù)在完成中出現(xiàn)的問題
目前,值得關(guān)注的深層次的問題主要是四個(gè)方面
1、經(jīng)費(fèi)投入與教育需求之間的矛盾
對(duì)教育的投入,市委、市政府是高度重視的,這方面,沅江在益陽范圍內(nèi)是做得最好的。但是教育的需求量非常之大,財(cái)政供給不來,尤其是經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制一建立,學(xué)生雜費(fèi)由農(nóng)民投入納入了公用財(cái)政,并直接下?lián)艿礁鲗W(xué)校。這樣一來,局機(jī)關(guān)和中心學(xué)校的經(jīng)費(fèi)十分緊張。往年局機(jī)關(guān)可從學(xué)生雜費(fèi)中調(diào)用700萬,以前的聯(lián)校也是如此。我們雖想了一些辦法,但滿足不了需求,局黨委、行政在經(jīng)費(fèi)問題上非常棘手。
2、辦學(xué)水平、能力、條件與滿足人民群眾的需求的矛盾
我市教育人尤其是干部在當(dāng)今條件下雖使出了渾身解數(shù),但還是難于滿足人民群眾的要求,實(shí)現(xiàn)辦“大教育”的方針。
3、教育不均不公的問題比較突出
市區(qū)和基層集鎮(zhèn)、與偏遠(yuǎn)的農(nóng)村相比,師資配備與辦學(xué)條件差距較大,使受教育者享受教育不公平。局黨委、行政采取了一些措施,如確定窗口學(xué)校向基層輻射,采取送教下鄉(xiāng)的形式,投入1300萬元