第一篇：(市長)全市實施名牌戰(zhàn)略專題會議上的講話

在質(zhì)量興市暨全市實施名牌戰(zhàn)略專題會議上的講話

（2007年9月？日）

副市長 ？？

同志們：

今天，我們在這里隆重召開質(zhì)量興市暨對2006年我市獲得國家免檢產(chǎn)品廣東省名牌產(chǎn)品和廣東省著名商標(biāo)稱號企業(yè)表彰大會，我謹(jǐn)代表市委、市政府，向獲得國家免檢產(chǎn)品稱號，廣東省名牌產(chǎn)品稱號和廣東省著名商標(biāo)的企業(yè)，表示熱烈的祝賀！向?qū)３痰綍膹V東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎！向長期以來所有支持肇慶工業(yè)事業(yè)發(fā)展的社會各界朋友們，致以誠摯的敬意！希望獲得名牌稱號的企業(yè)，生意興隆、大展鴻圖，百尺竿頭，更進一步。剛才，省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)？？？同志就實施名牌帶動戰(zhàn)略的意義和重要性做了精辟而詳盡的介紹；并就質(zhì)監(jiān)部門如何幫助、扶持企業(yè)創(chuàng)名牌工作做了經(jīng)驗介紹，講得很好，我完全贊同。

眾所周知，名牌在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有十分重要的作用，也是一個地區(qū)、一個城市的名片。肇慶要實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)，就必須加快實施名牌帶動戰(zhàn)略步伐，培養(yǎng)一批廣東名牌、中國名牌、世界名牌，為經(jīng)濟發(fā)展提供強大的支撐力。如何能實現(xiàn)這個目標(biāo)？這就要求地方政府在推進經(jīng)濟增長的過程中必須把質(zhì)量振興作為重要戰(zhàn)略。下面，我就我市大力實施質(zhì)量興市、加快實施名牌帶動戰(zhàn)略工作講三點意見。請大家一并抓好落實。

一、我市當(dāng)前質(zhì)量興市工作基本情況。

過去的一年，肇慶市切實將質(zhì)量興市活動擺上重要的議事日程，2006年11月市政府印發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于在全市開展質(zhì)量興市活動實施意見的通知》，同時，建立了《肇慶市質(zhì)量興市活動工作聯(lián)席會議制度》，成立了由質(zhì)監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局等19個成員單位組成的肇慶市質(zhì)量興市活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)全市質(zhì)量興市各項活動工作。質(zhì)量興市工作是一項涉及到方方面面的系統(tǒng)工程，涵蓋了產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量多個領(lǐng)域。雖然開展這項系統(tǒng)工程還不到一年時間，但我們可以看到，通過質(zhì)量興市工作的開展，促進了我市經(jīng)濟的健康發(fā)展。一是為地方創(chuàng)造良的投資環(huán)境、為群眾營造放心的消費環(huán)境、為企業(yè)建立公平的市場競爭環(huán)境中發(fā)揮了重要的作用，質(zhì)量與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的局面逐步形成。二是質(zhì)量興市活動與實施名牌戰(zhàn)略有機結(jié)合。扶持、保護和發(fā)展了一批名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，并通過政策引導(dǎo)和扶持培育，不斷吸引優(yōu)良資產(chǎn)和生產(chǎn)力要素向這些企業(yè)和產(chǎn)品集中，規(guī)模效益和品牌競爭力不斷增強?？梢哉f我市的質(zhì)量興市工作開展還是很有成效的。三是質(zhì)量興市活動與落實質(zhì)量和打假責(zé)任制相結(jié)合。凈化了市場，有力地保護了消費者的合法權(quán)益，市場經(jīng)濟秩序得到進一步規(guī)范。

二、我市實施名牌帶動戰(zhàn)略工作取得的成績。

根據(jù)省第九、第十次黨代會提出的大力推進實施名牌帶動戰(zhàn)略，加快我省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，建設(shè)經(jīng)濟強省的要求，近年來，我市各有關(guān)職能部門圍繞市委市政府的中心工作，切實履 2 行職能，認(rèn)真實施名牌帶動戰(zhàn)略，并取得一定成效，主要體現(xiàn)在：

一是爭創(chuàng)名牌的氛圍逐步形成。近年來，特別是省第九、第十次黨代會提出實施名牌帶動戰(zhàn)略以來，我市各級政府高度重視，將實施名牌帶動戰(zhàn)略擺上了經(jīng)濟工作的重要位臵，把本地區(qū)創(chuàng)名牌成效作為衡量本地企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟綜合實力的重要指標(biāo)，狠抓落實，出臺了相關(guān)的扶持、獎勵和保護名牌生產(chǎn)企業(yè)的政策和措施。如市政府制定了對獲得名牌稱號的民營企業(yè)的獎勵辦法，高要市、四會市、德慶縣、鼎湖區(qū)政府也制定了對名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的獎勵政策等。市質(zhì)監(jiān)局、工商局、農(nóng)業(yè)局積極履行職能，把引導(dǎo)、組織、幫助企業(yè)創(chuàng)名牌作為提高我市總體質(zhì)量水平的重要舉措來抓，在宣傳名牌戰(zhàn)略政策、組織企業(yè)申報、幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平等方面做了大量具體工作。2005年8月，市政府召開了全市名牌表彰獎勵大會，對7家獲得2004年“廣東省名牌產(chǎn)品”和5家獲得“廣東省著名商標(biāo)”稱號的企業(yè)給予每家企業(yè)10萬元的獎勵，在企業(yè)中引起了極大反響，營造了爭創(chuàng)名牌的良好氛圍。

二是名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)數(shù)量不斷增加。從2003年起，我市的名牌產(chǎn)品數(shù)量不斷增加，自從2003年，風(fēng)華高科等12家企業(yè)13個產(chǎn)品獲得廣東省名牌產(chǎn)品稱號以來。目前，全市共有24家企業(yè)30個產(chǎn)品獲得工業(yè)類省名牌產(chǎn)品稱號，有22家企業(yè)獲得22個廣東省著名商標(biāo)稱號。根據(jù)最新消息，我市廣東風(fēng)華高新科技股份有限公司生產(chǎn)的磁性材料獲得了2007年中國名牌產(chǎn)品，終于實現(xiàn)了我市中國名牌產(chǎn)品零的突破。這就是我們一直以來積極開展質(zhì)量興市和 3 名牌帶動戰(zhàn)略工作。我市的名牌企業(yè)群體正處在不斷發(fā)展壯大之中。

三是名牌帶動效應(yīng)已成為拉動我市經(jīng)濟增長的重要力量。許多企業(yè)將創(chuàng)名牌的落腳點放在提升產(chǎn)品和企業(yè)的綜合競爭力上，加大科技和技改投入，加強核心技術(shù)的研究開發(fā)和自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新和保護，積極采用先進的管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，并強化質(zhì)量認(rèn)證，市場營銷，售后服務(wù)等工作，加快企業(yè)上規(guī)模、上水平，全面提高市場競爭力，取得了較好的名牌經(jīng)濟效益。據(jù)不完全統(tǒng)計，我市獲得名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)稱號的生產(chǎn)企業(yè)去年工業(yè)總產(chǎn)值達到98.1億元，總銷售收入49.57億元，出口額14.8億元，利稅總額17.3億元。名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對拉動我市經(jīng)濟增長起到了越來越重要的作用。

三、認(rèn)清形勢，采取措施，切實加大對名牌產(chǎn)品的培育和扶持力度，繼續(xù)大力開展質(zhì)量興市工作，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

肇慶地處珠三角邊緣，是一個風(fēng)景優(yōu)美的國家級旅游城市。產(chǎn)業(yè)構(gòu)成主要由工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)等幾個部分組成，正因如此，我們對環(huán)境保護的要求比別的地方高，我們的生產(chǎn)成本也相應(yīng)增加，單靠外延式的粗放經(jīng)營是肯定行不通的，客觀的現(xiàn)實要求我們只能依靠“名牌帶動戰(zhàn)略”，走以高科技為支撐，以品牌、質(zhì)量競爭取勝的內(nèi)涵式發(fā)展道路。

應(yīng)該說，實施質(zhì)量興市和名牌帶動戰(zhàn)略工作，我市已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗，我們也擁有像風(fēng)華電子元器件、星湖味精、方大氣動元件等一批名牌產(chǎn)品。但另一方面，我們也要看到，與廣州、深圳 4 等國內(nèi)先進城市相比，我們還有很大的差距。即使是風(fēng)華電子元器件、星湖味精等一些名牌，盡管在國內(nèi)具有較高的知名度，但與頂尖名牌相比，在核心技術(shù)的科技含量上還有較大的差距。即使在創(chuàng)名牌工作中，我們還存在不少不足之處（如：各級部門和社會對創(chuàng)名牌重要性的認(rèn)識還不夠；機制不健全，各相關(guān)職能部門溝通聯(lián)系不夠；宣傳力度、執(zhí)法力度不足等等）。面對兄弟市創(chuàng)名牌工作你追我趕的形勢，面對越來越多世界名牌進入中國市場的情況，面對我市現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)實際情況?？梢哉f，肇慶企業(yè)的品牌、品質(zhì)發(fā)展形勢逼人，不進則退。發(fā)展和壯大肇慶企業(yè)品牌，真正達到質(zhì)量興市，不僅僅是企業(yè)的事情，是我們大家的事情，需要企業(yè)、政府和社會各界做出長期不懈的艱苦努力。會議后，要由質(zhì)監(jiān)局牽頭，分管市長掛帥，落實以下5項工作：

一要抓緊制定我市實施名牌戰(zhàn)略的中長期規(guī)劃。由市政府牽頭，組織有關(guān)部門按照《省名牌帶動戰(zhàn)略實施方案》的要求，制定我市近期和遠(yuǎn)期名牌發(fā)展規(guī)劃，明確目標(biāo)，力爭經(jīng)過5至10年的努力，在我市形成一批省級和國家級名牌產(chǎn)品和商標(biāo)。這批名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)在全市各支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)占主導(dǎo)地位，成為這些產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的重要支撐。

二要加強對企業(yè)創(chuàng)名牌的政策支持。對列入創(chuàng)名牌計劃和規(guī)劃的產(chǎn)品項目，優(yōu)先列入政府各類扶持計劃，在技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整重點項目以及申報國債貼息、“雙高一優(yōu)”等項目中，優(yōu)先予以立項，并享受相關(guān)優(yōu)惠政策，加速其品牌產(chǎn)品成為名牌產(chǎn)品的 5 步伐。同時，要落實對名牌產(chǎn)品的獎勵政策，進一步調(diào)動企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。

三要加強對重點企業(yè)的輔導(dǎo)和培育。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點，重點在電子信息、生物醫(yī)藥、機械制造、林產(chǎn)化工、紡織化纖、食品飲料、汽配零件等支柱產(chǎn)業(yè)開展創(chuàng)名牌工作，選擇已具備一定條件、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，制定重點企業(yè)名單，作為實施名牌帶動戰(zhàn)略的重點工作對象。對被列入名單的企業(yè)，有關(guān)部門和各級政府要引導(dǎo)企業(yè)加強名牌的創(chuàng)建工作，開展對企業(yè)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)制定名牌和商標(biāo)創(chuàng)建方案，加大對品牌的宣傳和投入力度，進一步鞏固和提升品牌地位。

四要大力幫助和扶持民營企業(yè)創(chuàng)名牌。隨著經(jīng)濟體制改革的進一步深入，民營經(jīng)濟日益成為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量。目前，我市民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。各級政府和有關(guān)職能部門要把幫助和扶持民營企業(yè)創(chuàng)名牌作為貫徹落實加快民營經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措來抓。要為企業(yè)提供便利快捷的服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，強化自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，努力開拓國內(nèi)、國外市場，提高產(chǎn)品的市場占有率，促進民營企業(yè)做大做強。

五要進一步加大支持名牌、保護名牌、發(fā)展名牌的工作力度。政府要繼續(xù)出臺并確保落實各項優(yōu)惠政策，推動企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略。市里科技三項經(jīng)費、技術(shù)改造項目貸款貼息等各類專項資金，每年要安排更多的額度，擇優(yōu)支持名牌產(chǎn)品的發(fā)展。工商、稅務(wù)、海關(guān)、6 公安、質(zhì)監(jiān)、出口檢驗檢疫等執(zhí)法部門要加強協(xié)作，形成對名牌產(chǎn)品的保護網(wǎng)絡(luò)，加大商標(biāo)專用權(quán)的保護力度，為名牌產(chǎn)品的發(fā)展壯大創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境。

同志們，質(zhì)量興市、名牌興業(yè)是實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。我們相信，只要全市上下統(tǒng)一認(rèn)識，真抓實干，我質(zhì)量興市各項工作就一定能夠做好，通過質(zhì)量興市活動和名牌帶動戰(zhàn)略推進提高我市產(chǎn)業(yè)競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第二篇：關(guān)于進一步實施名牌戰(zhàn)略

關(guān)于進一步實施名牌戰(zhàn)略、提高福州產(chǎn)品市場競爭力的若

干意見

2007-06-07

各縣（市）區(qū)委、政府，瑯歧經(jīng)濟區(qū)黨工委、管委會，市直各部、委、辦、局（公司），各人民團體：

為全面實施《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商標(biāo)法》和《質(zhì)量振興綱要（1996年一2010年），積極應(yīng)對國際競爭，進一步推動質(zhì)量興市方針和名牌戰(zhàn)略的實施，有效提升我市企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高產(chǎn)品品牌和企業(yè)商標(biāo)的知名度，增強市場競爭能力，促進我市經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實際，提出如下意見：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機制。

成立“福州市加強產(chǎn)品質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，作為全面提高我市產(chǎn)品質(zhì)量水平的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個辦公室：實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略工作辦公室（設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）、馳名（著名）商標(biāo)申報認(rèn)定工作辦公室（設(shè)在市工商局）、國際管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證推進辦公室（設(shè)在市經(jīng)委）。每年年初，三個辦公室分別制訂當(dāng)年工作計劃，報領(lǐng)導(dǎo)小組審議后貫徹實施。對列入計劃的企業(yè)應(yīng)予以政策傾斜，重點 扶持。

二、加大培育和扶持力度。

各級政府要積極開展質(zhì)量興市工作，把質(zhì)量興市與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展、與實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略、與建立質(zhì)量責(zé)任制、與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序相結(jié)合，努力營造全社會人人重質(zhì)量的氛圍。

各級政府和各相職能部門應(yīng)加大對企業(yè)的培育和扶持力度，把名牌產(chǎn)品的培育同產(chǎn)品質(zhì)量的普遍提高、各牌企業(yè)的培育相結(jié)合，為企業(yè)的生存發(fā)展提供一個良好的投資環(huán)境。對出國參展的名牌產(chǎn)品企業(yè)給予適當(dāng)補貼，為我市組織在國內(nèi)參展的名牌企業(yè)提供中心展區(qū)，每年由各級財政出資在媒體上開展一次集中性的名牌展示。

三、加強基礎(chǔ)性工作建設(shè)。

加強質(zhì)量管理隊伍的建設(shè)。質(zhì)量主管部門要向各級領(lǐng)導(dǎo)及工作人員普及質(zhì)量知識，同時加強對企業(yè)經(jīng)營者的質(zhì)量管理知識和質(zhì)量法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)。

引導(dǎo)中小企業(yè)健全質(zhì)量管理制度，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，加強計量檢測體系建設(shè)，不斷提高計量標(biāo)準(zhǔn)水平。

四、完善獎勵制度。

對獲得名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)等稱號的企業(yè)給予重獎。

1、對獲得中國名牌產(chǎn)品或中國馳名商標(biāo)稱號的企業(yè)，給予一次性100萬元的重獎；對于獲得省名牌產(chǎn)品或省著名商標(biāo)稱號的企業(yè)，給予一次性獎勵5萬元。

2、設(shè)立“福州市產(chǎn)品質(zhì)量獎”，從產(chǎn)品實物質(zhì)量、市場占有率、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、商標(biāo)的使用多等五 個方面進行綜合考評，給予獲獎?wù)咭淮涡元剟?萬元、具體按《福州市產(chǎn)品質(zhì)量獎評選暫行辦法》執(zhí)行。

3、對通過ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三種體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)分別給予一次性獎勵3萬元。

4、獎勵經(jīng)費由各級財政列支，其中：市屬企業(yè)由市財政負(fù)責(zé)，鼓樓、臺江、晉安、倉山四城區(qū)企業(yè)由市、區(qū)財政各出一半，馬尾區(qū)和縣（市）屬企業(yè)由同級財政負(fù)責(zé)，市級工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)市財政局審核后按稅收比例確定市、縣（區(qū)）承擔(dān)的獎勵比例。其它獎勵規(guī)定原則上取消，縣（市）、區(qū)政府可結(jié)合實際，制定相應(yīng)獎勵規(guī)定。

同內(nèi)同時獲得以上1、2項中多項獎勵的，按最高獎標(biāo)準(zhǔn)、不重復(fù)獎勵。

中共福州市委

福州市人民政府

第三篇：企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略

在市場競爭日趨激烈的今天，一個企業(yè)如果沒有本行業(yè)的特色品牌，便會被無情淘汰。在達爾文生物進化論被人們普遍認(rèn)同的現(xiàn)代社會，“物競天澤，適者生存”的演變法則早已揭去傳統(tǒng)經(jīng)營方式含情脈脈的羞澀面紗，各類企業(yè)你方唱罷我登場，刀光劍影，殘酷無情。如何打出自己的拳頭產(chǎn)品，重磅出擊市場，怎樣實施名牌戰(zhàn)略，已成為眾多商家異常關(guān)注的話題。

企業(yè)實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，就是要把生產(chǎn)、銷售名牌產(chǎn)品放到關(guān)系企業(yè)全局利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的高度來認(rèn)識，并把這一認(rèn)識落實到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工的實際行動中去創(chuàng)名牌產(chǎn)品，做明星企業(yè)，通過以名牌引路，把握市場競爭的主動權(quán)。

企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略中要做好各項工作，把實施名牌戰(zhàn)略的決策落到實處。這些工作集中起來就是創(chuàng)立名牌、宣傳名牌、發(fā)展名牌和保護名牌。

創(chuàng)立名牌就是要使企業(yè)的各項工作圍繞創(chuàng)名牌展開。名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略雖然以提供名牌作為集中的表現(xiàn)形式，但必須以“名牌”的工作為基礎(chǔ)，即要通過全體員工的統(tǒng)一工作，來保證名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的實施。為此，企業(yè)必須制訂出適宜的戰(zhàn)略計劃，設(shè)計出能創(chuàng)名牌的商標(biāo)，然后在戰(zhàn)略計劃的指導(dǎo)下全方位地投入創(chuàng)名牌活動，做到既生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，又提供高質(zhì)量的服務(wù)，還出高質(zhì)量的人才，使企業(yè)的整體素質(zhì)有較大提高，其產(chǎn)品成為人們公認(rèn)的名牌產(chǎn)品。

第一、要樹立創(chuàng)名牌的觀念

企業(yè)要樹立創(chuàng)名牌的觀念，首先要做到領(lǐng)導(dǎo)者尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)者思想上重視，把創(chuàng)名牌產(chǎn)品作為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要任務(wù)之一并身體力行，通過自己的工作貫徹這一思想和影響全體員工。1931 年 5 月 31 日，一份具有歷史意義的備忘錄在寶潔誕生。哈佛佛畢業(yè)生尼爾麥克羅伊在這份長達 3 頁的備忘錄中詳細(xì)介紹了他的品牌管理思想，公司總裁破例詳細(xì)閱讀了這份超長的備忘錄并準(zhǔn)予批準(zhǔn)。于是，一份備忘錄改變了寶潔的發(fā)展史，“將品牌作為一項事業(yè)來經(jīng)營”從此成為寶潔公司的信念之一。其次要把創(chuàng)名牌產(chǎn)品的觀念體現(xiàn)到企業(yè)的組織建設(shè)中去，使企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置和人員選拔為創(chuàng)名牌產(chǎn)品準(zhǔn)備條件。為此，企業(yè)在組織機構(gòu)設(shè)置中要從有利于創(chuàng)名牌出發(fā)，在市場調(diào)研、技術(shù)開發(fā)、人才培訓(xùn)等方面增加力量，并賦予質(zhì)量管理機構(gòu)更大的權(quán)利，以保證名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的順利實施。中國電氣工業(yè)的奇葩德力西集團的領(lǐng)導(dǎo)人早在創(chuàng)業(yè)初期就曾明確提出“質(zhì)量立廠、品牌興業(yè)”的經(jīng)營理念。這在當(dāng)時低壓電器十分暢銷；質(zhì)量意識相對薄弱的短缺經(jīng)濟時期，無疑是具有遠(yuǎn)見的超前思維。品牌是一個企業(yè)的旗幟，15 年來，德力西以“信譽樹牌”的定位，使德力西從一個家庭作坊最終發(fā)展壯大為跨區(qū)域跨所有制的國家大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

第二、創(chuàng)建名牌企業(yè)

麥當(dāng)勞公司的創(chuàng)始人雷?？肆_克在麥當(dāng)勞創(chuàng)立的初期，就設(shè)定了麥當(dāng)勞的經(jīng)營四信條：即向顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，快速準(zhǔn)確友善的服務(wù)，清潔優(yōu)雅的環(huán)境及做到物有所值。

名牌產(chǎn)品是由名牌企業(yè)生產(chǎn)的，企業(yè)要實施名牌戰(zhàn)略，必須把自己的企業(yè)建成名牌企業(yè)。而作為名牌企業(yè)，需要具備一定的條件，除了必備的資金設(shè)備、廠房等硬件外，還必須具有良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象可以通過較高的知名度、透明度和美譽度來體現(xiàn)。企業(yè)形象這些內(nèi)容具體表現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品形象、人員形象和經(jīng)濟形象上，只有在這些方面均能給公眾留下良好的印象，企業(yè)才能成為真正的名牌企業(yè)。、出售優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是創(chuàng)建名牌的前提與基礎(chǔ)，是實施品牌戰(zhàn)略的第一步。產(chǎn)品不必會說話或者會飛，但必須具備某種能被廣泛接受的某種有用的功能。習(xí)慣了可口可樂的味道，就會覺得它非常好喝，就會使我們養(yǎng)成一種嗜好。可口可樂使鼻孔有發(fā)癢的感覺，能解渴，還有一點咖啡因的效果。有些人認(rèn)為它能治療頭痛、惡心和胃痛等。再來看看索尼重塑“日本造’的國

際形象的例子。日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)前幾乎就是廉價劣質(zhì)的代名詞，為歐美人所不屑。然而，以小作坊起家的索尼今天已躋身于全球 500 家大工業(yè)企業(yè)前 50 名，在世界十大馳名商標(biāo)中位居第七。索尼意識到：”要生存就必須外銷“，而外銷首先要改變?nèi)毡井a(chǎn)品質(zhì)量低劣的國際形象。抱著創(chuàng)名牌的思想，索尼對產(chǎn)品質(zhì)量管理極為嚴(yán)格，首先保證了”優(yōu)質(zhì)“的基礎(chǔ)。今天，索尼的名稱和日本一起走向世界，令世人矚目，從而徹底扭轉(zhuǎn)了人們原來心目中”東洋貨“的形象。、完善的服務(wù)系統(tǒng)

這是創(chuàng)建名牌戰(zhàn)略最關(guān)鍵的一步?，F(xiàn)在國內(nèi)的知名品牌在全國各地也都建立了龐大的用戶服務(wù)體系，以細(xì)致人微、方便快捷的服務(wù)使自己的名牌在消費群中深人人心。實際上這也是對名牌形象的愛護。1992 年，波音公司被全球客戶評為民用飛機制造業(yè)中服務(wù)最優(yōu)秀的航空公司，它的董事長說：“不能讓人說，波音公司只是在推銷收音機時才對我們感興趣！”

“市場呼喚服務(wù)品牌，消費者渴望服務(wù)品牌。”美國的 IBM 提出一句響徹全球的口號 ——“ IBM 就是服務(wù)”，他們確實做到了。目前我國許多企業(yè)，還無法理解服務(wù)二字的真正內(nèi)涵，皆把服務(wù)只理解為給消費者搞好售后維修。其實，服務(wù)是在為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提之下，從產(chǎn)品的安裝、維修、咨詢等方面的全方位服務(wù)。我國品牌在名牌服務(wù)上必須將工作做到家，贏得消費者的滿意，這才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。、規(guī)范的行為管理

麥當(dāng)勞堅信：快餐連鎖店只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，而且持之以恒才能保證成功。因此，在第一家麥當(dāng)勞餐廳誕生的第三年，麥當(dāng)勞公司就編寫出第一部麥當(dāng)勞營運訓(xùn)練手冊，說明了麥當(dāng)勞政策、餐廳各項工作的程序、步驟和方法。30 年來，麥當(dāng)勞系統(tǒng)不斷豐富和完善營運訓(xùn)練手冊，使它成為指導(dǎo)麥當(dāng)勞系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的“圣經(jīng)”，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、現(xiàn)代化、科學(xué)化，所有環(huán)節(jié)都采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以保證食品質(zhì)量。難怪麥當(dāng)勞老板會自信地說：“全世界麥當(dāng)勞的漢堡包的品質(zhì)都是一樣的?！?/p>

第三、宣傳名牌

企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品以后，必須讓廣大消費者知曉，以增加對該產(chǎn)品的購買量，這就是宣傳品牌。宣傳品牌就要利用各種宣傳工作，讓消費者了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)點，從而使該產(chǎn)品成為家喻戶曉的名牌產(chǎn)品。宣傳名牌的重點是樹立企業(yè)及產(chǎn)品在廣大消費者心目中的良好形象，以加快其成長為名牌產(chǎn)品的進程。為了提高宣傳的效益，用多種方式配套進行，在統(tǒng)一的宣傳計劃下，產(chǎn)品廣告、公關(guān)廣告、社會公益活動、產(chǎn)品咨詢和維修服務(wù)等到全面展開。、合理利用名人效應(yīng)

可口可樂公司一開始就聘請名人做廣告，希望消費者效仿棒球巨星泰。科博或女明星希爾達?？死?。到三十年代，從克拉克。拜伯、凱瑞。格蘭特到簡。哈羅和瓊?？藙诜虻碌让餍嵌紴榭煽诳蓸饭咀鲞^廣告。然而，過分依賴名人效應(yīng)也有危險，一方面觀眾記住的多是明星而不是產(chǎn)品?？煽诳蓸吩谏虡I(yè)廣告上一直保持真正的明星地位，百事可樂公司對要價過高的明星感到頭痛，從而顯示出過分依賴名人中的另一種危險，適合的形象代言人是品牌傳播的超值快車。伴隨（還珠格格）的陸續(xù)開播，由“小燕子”趙薇為佳能打印機拍攝的（百變廣告）也逐漸深入人心。廣告推出后，佳能公司的知名度進一步提高，并對市場份額和銷售業(yè)績產(chǎn)生強烈的推動作用。又如雪碧的形象代言人張惠妹，其開朗、外向的形象和上升的人氣去體現(xiàn)雪碧精神再合適不過。與此同時，百事可樂與郭富城合作拍攝了“一變傾城”，換了藍(lán)色“新酷裝”的百事可樂，借助郭富城“一變傾城”的廣告活動和大量宣傳活動，一時間，藍(lán)色旋風(fēng)刮遍亞太地區(qū)。、宣傳企業(yè)形象

一位可口可樂廣告商曾經(jīng)告誡他那些具有豐富想象力和創(chuàng)造力的雇員，我們賣的是一種

根本不存在的東西，他們喝的也只是一種形象而不是產(chǎn)品?！翱煽诳蓸贰庇肋h(yuǎn)的猩紅與乳白色的包裝設(shè)計，讓人過目不忘，不管在何種環(huán)境中，總能讓人一眼就認(rèn)出“啊，可口可樂！”麥當(dāng)勞那紅底黃色的“ M ”招牌，象兩扇打開的黃金雙拱門，象征著歡樂與美味。40 多年來像磁石一般把顧客吸引進這座歡樂之門，使麥當(dāng)勞成為朋 1 的另一個家。在中國，有人把去麥當(dāng)勞進餐比喻為“到美國去小小地旅游一番”，雖然此話有點夸張，卻也足以顯示出企業(yè)鮮明的文化形象。、宣傳產(chǎn)品質(zhì)量

不久前，寶潔公司特制了一件用以挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀(jì)錄的全球最大的襯衣，高 40 米，寬 30 米，重 900 公斤，上面印了一行碧浪的字樣。在北京、天津巡展半個月后，被懸在北京東三環(huán)附近，除了風(fēng)吹雨淋的灰土揚塵，上面還有人為撒上的最難洗的墨汁等污漬。寶潔公司將用碧浪新產(chǎn)品公開向這種“污”不堪言的作品宣戰(zhàn)，顯示了寶潔公司獨特的營銷策略。佳潔士有則很出眾的電視廣告，一只雞蛋半邊涂上佳潔士牙膏后浸在醋里，再拿出來敲敲，沒涂的半邊破了，另一邊卻很堅固。形象地提示了佳潔士“貴得有道理”。

名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略不是一朝一夕就完成的，這是一個企業(yè)實力和知名度、美譽度逐步由小到大的過程，這就需要發(fā)展名牌。發(fā)展名牌要做好以下三方面的工作：

第一是發(fā)展產(chǎn)品，包括增加產(chǎn)品的數(shù)量、品牌、花色、型號，以及滿足更多消費者的需要，改進產(chǎn)品使其更適合廣大消費者的要求，調(diào)整價格使社會公眾更容易接受，優(yōu)良的服務(wù)在消費者心目中扎下根。

第二是發(fā)展市場，包括由本地市場擴展到外地市場、由國內(nèi)市場擴展到國際市場、由少年兒童市場擴展到中老年市場等，在擴大市場范圍中提高產(chǎn)品的聲譽，在提高市場占有率的過程中樹立名牌形象。

寶潔品牌在中國的成功最主要得力于依據(jù)中國人的消費層次和消費習(xí)慣，先后推出了不同的檔次，不同功能的產(chǎn)品，把技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量過硬放到突出位置。寶潔公司每年用于開發(fā)市場的資金達 15 億美金，年均申請專利 2 萬件，可見“寶潔”品牌成功，在于根據(jù)不同市場特點進行開發(fā)創(chuàng)新的不斷追求。

第三是發(fā)展企業(yè)，通過發(fā)展企業(yè)的規(guī)模、增加企業(yè)利潤、加強企業(yè)管理、提高人員素質(zhì)等活動，在發(fā)展名牌產(chǎn)品的過程中把企業(yè)發(fā)展成為知名企業(yè)。

一方面，企業(yè)的各項工作都不要有損名牌的形象，做到在生產(chǎn)和銷售中講求質(zhì)量和信譽，在與其它企業(yè)合營或允許他人用商標(biāo)時，嚴(yán)格把關(guān)，以保證既不能因為工作疏忽而自砸牌子，也不能貪圖一時小利而讓別人損壞了自己的名牌聲譽。席卷歐洲的“可樂”事件，可口可樂這個飲料帝國的損失達到了 6000 萬美元以上，必須開展工作一系列復(fù)雜的拯救品牌行動。當(dāng)然，人們最難忘的應(yīng)屬那張被很多媒體轉(zhuǎn)載的照片——在歐洲的新聞發(fā)布會上，為了向世人表明可口可樂的安全性，艾華士大口大口地喝下自己的產(chǎn)品。我們想要有可口可樂這樣顯赫的品牌，就先要具備艾華士這樣的企業(yè)家精神，畢竟他做到了萬分小心地呵護自己的品牌。

美國寶潔公司的眾多品牌可謂是家喻戶曉，飄柔、潘婷、海飛絲、玉蘭油都是寶潔公司的知名品牌。多品牌策略的優(yōu)點是即使有某一個產(chǎn)品出了問題，也不會立即殃及其他產(chǎn)品，使整個品牌蒙受損失。

日產(chǎn)汽車能創(chuàng)造暢銷名車，但是卻無法長久持續(xù)，該公司商品開發(fā)企劃室主管新四良二反省說：“當(dāng)承辦人員更換，接任者為了制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng)造更好的業(yè)績，對以往車型往往持否定的評價。結(jié)果反而喪失了原有的優(yōu)點。”

愛護名牌，從服務(wù)做起。目前國內(nèi)市場上家電行業(yè)值得一提的是海爾，凡與海爾打過交道的，無不對海爾的售后服務(wù)交口稱贊。一位姓郭的朋友，買了一臺海爾電視機，回去一試，指出水平線稍有些失真，送貨的工作售貨員拿出儀器一試，是有點失真。工作人員雖解釋說：“這個毛病不大明顯，不影響觀看”，但仍立即換了一臺，類似的事情在社會上廣為傳誦。提

出“營造服務(wù)品牌與營造質(zhì)量品牌一樣重要”的海爾滿意服務(wù)準(zhǔn)則；使“海爾”品牌享譽全球。

另一方面，對于那些假冒自己牌子的產(chǎn)品要進行堅決反擊，要學(xué)會使用法律武器維護自己的正當(dāng)權(quán)益，同時，為了維護自己的名牌商標(biāo)，在注冊時要采用保護商標(biāo)策略，以防止他人用類似商標(biāo)侵權(quán)。

例如：1998年1月，河南省新鄉(xiāng)市英達公司（“英姿帶”商標(biāo)持有者）將天津一品科技公司（“背背佳”商標(biāo)持有者）訴上法庭，稱其生產(chǎn)的“背背佳”英姿保健帶侵犯了其“英姿帶”專利權(quán)和專利獨占使用權(quán)，標(biāo)的30萬元?！坝⒆藥А迸c“背背佳”之間展開了激烈的競爭。

卓越的品牌意味著贏得顧客認(rèn)可，質(zhì)量有保證，服務(wù)出眾以及能創(chuàng)造社會財富。品牌觀念如今已經(jīng)彌漫了社會的各個方面，品牌在商業(yè)領(lǐng)域里所起的作用是顯而易見的，它毫無疑問對人類財富的創(chuàng)造起著最強勁。最直接的作用。迄今為止，民族品牌還沒有與“強勁”結(jié)緣。我們必須正視現(xiàn)實，打好實施名牌戰(zhàn)略這張牌。

如何拓寬創(chuàng)名牌思路

市場經(jīng)濟在一定意義上說是名牌經(jīng)濟，在買方市場中往往是名牌瓜分市場。是名牌就有市場，是名牌就有效益，是名牌就能在市場競爭中開拓發(fā)展空間。

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，應(yīng)當(dāng)怎樣拓寬創(chuàng)名牌的思路呢？

第一，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是品牌的基石，是名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)。消費者對名牌的認(rèn)同，主要是看重名牌的質(zhì)量，名牌的獨特之處主要獨特在過硬的產(chǎn)品質(zhì)量上。要想有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就必須提高產(chǎn)品的科技含量，善于運用高科技手段，努力創(chuàng)造別人無法仿照的獨特技術(shù)。產(chǎn)品質(zhì)量也有時效性，隨著時間的推移，人們對產(chǎn)品質(zhì)量就會提出新的要求。抓質(zhì)量不可能一勞永逸，要在不斷提高上下功夫。要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，就要有不斷創(chuàng)新的意識和能力。

第二，注重提高品牌的文化含量

名牌的一半是文化。創(chuàng)名牌不僅要抓好產(chǎn)品質(zhì)量，還要講究品牌的文化含量。在當(dāng)今社會，創(chuàng)名牌的一項重要工作就是要提高品牌的文化含量，通過品牌表達某種傳統(tǒng)、某種象征、某種價值觀。因此，在創(chuàng)名牌之初，就要給品牌起個具有象征意義的、有較高文化含量的名字。

第三，高度重視和強化營銷工作

名牌產(chǎn)品是在市場中孕育的。一個產(chǎn)品只有在市場上得到顧客的青睞，具有較大的覆蓋面，很高的占有率，才能展示名牌的風(fēng)采和魅力。企業(yè)要創(chuàng)名牌產(chǎn)品，必須切實抓好營銷這一環(huán)，努力提高市場占有率。

一要找準(zhǔn)市場方位，建立起牢固的市場基地。企業(yè)要與客戶形成互惠互利的利益共同體，選擇目標(biāo)市場發(fā)展自己的品牌商店、大客戶、大代理商和國外銷售網(wǎng)，形成縱橫交錯的銷售網(wǎng)絡(luò)。二要采用開拓型營銷戰(zhàn)略，強化營銷隊伍建設(shè)。要注重市場調(diào)研，吃準(zhǔn)市場的現(xiàn)實需求與潛在需求，同時，要不斷加強營銷隊伍建設(shè)。三要強化促銷手段，講究促銷技巧。企業(yè)要根據(jù)自己產(chǎn)品的特點，通過多種渠道擴銷促銷，不斷打開產(chǎn)品的市場空間。四要注重產(chǎn)品的包裝。

第四，以人為本，合理開發(fā)利用人才資源

名牌要靠人去創(chuàng)造，產(chǎn)品質(zhì)量最終由人的素質(zhì)決定。因此，創(chuàng)造名牌，發(fā)展名牌必須以人為本，以合理開發(fā)、合理利用人才資源為核心。

第五，加大廣告宣傳的力度

持續(xù)不斷地進行廣告宣傳也是創(chuàng)名牌的一項重要工作。廣告可以促銷，但不能僅僅為促銷而做廣告，實際上有效地塑造品牌的良好形象比宣傳產(chǎn)品更重要，產(chǎn)品形象是“取寵”消費者的第一要素。

第四篇：名牌戰(zhàn)略實施情況匯報

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關(guān)于《政府工作報告》確定的重點工作情況的匯報

2005年 月 日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

市政府辦公室68號、72號明電下發(fā)后，我們按照濱政發(fā)〔2005〕1號文件的要求，組織對貫徹落實重點工作，推進實施名牌戰(zhàn)略情況進行了認(rèn)真自查，下面將工作情況簡要匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓貫徹落實

濱政發(fā)〔2005〕1號文件下發(fā)后，市質(zhì)監(jiān)局高度重視，立即組織有關(guān)科室進行學(xué)習(xí)，并召開專題會議，研究貫徹文件要求。經(jīng)研究，我們將推進實施名牌戰(zhàn)略作為2005年全局的重點工作，列入目標(biāo)管理的重點考核項目。市局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓名牌創(chuàng)建工作，由質(zhì)量科牽頭，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，各縣區(qū)局也都確定了分管名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室。局質(zhì)量科每周匯總、調(diào)度全市推進名牌戰(zhàn)略工作情況，作為每次局長辦公會首先匯報和討論的重點內(nèi)容，初步形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的名牌工作機制。

為了進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施，加強對名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們積極向市政府匯報，協(xié)助市政府于2005年1月14日組織召開了全市名牌工作會議。會議由市長助理××主持，市委副書記、副市長××出席會議并作重要講話，市委副書記××參加了會議，××局長通告了全市名牌工作情況。會議對獲得名牌榮譽的企業(yè)進行了表彰，向市直名牌生產(chǎn)企業(yè)頒發(fā)了42萬元的獎金。會議對今后推進名牌戰(zhàn)略工作進行了新的部署和動員，有力的推動了名牌工作的深入開展。

二、強化措施，幫助企業(yè)努力爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品

在山東名牌、中國名牌、國家免檢、省質(zhì)量管理獎、國家地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護產(chǎn)品等申報的準(zhǔn)備階段，我們通過召開協(xié)調(diào)會，深入企業(yè)調(diào)查研究，與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談等多種形式，廣泛宣傳實施名牌戰(zhàn)略對經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)提高效益的巨大推動作用，提高企業(yè)申報各級名牌產(chǎn)品的積極性，根據(jù)去年制定的《2004—2007年名牌培育計劃》，積極做好培育工作。按照國家質(zhì)檢總局下發(fā)的2005年中國名牌評價目錄和山東名牌申報條件，目前我市有3家企業(yè)參加中國名牌產(chǎn)品的申報，有34家企業(yè)申報山東名牌產(chǎn)品，3家企業(yè)申報山東省質(zhì)量管理獎，2個產(chǎn)品申請地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護產(chǎn)品，初步形成了我市爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的團隊。

為了爭取我市優(yōu)勢產(chǎn)品列入中國名牌評價目錄，并在名牌產(chǎn)品評價中取得滿意的結(jié)果，今年以來，市局班子成員先后與各爭創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人一起赴北京、濟南匯報、協(xié)調(diào)工作19次，與國家質(zhì)檢總局、中國名牌戰(zhàn)略推進委員會、省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)座談30余次。3月17日至3月25日中國名牌產(chǎn)品評價目錄確定的關(guān)鍵時期，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市局名牌工作人員駐北京現(xiàn)場辦公，做了大量宣傳、匯報工作，取得了明顯成效。在今年公布的中國名牌產(chǎn)品評價目錄中，我市××企業(yè)集團總公司生產(chǎn)的三元素復(fù)合肥、××集團有限公司生產(chǎn)的玉米淀粉等產(chǎn)品具有一定的競爭優(yōu)勢。為了準(zhǔn)備好中國名牌產(chǎn)品申報材料，我們組織我××等4家企業(yè)到濟南參加全省中國名牌產(chǎn)品申報工作會議，就準(zhǔn)備申報材料請教了有關(guān)專家，并將于近期再協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對我市企業(yè)申報材料進行初審，保證材料按申報工作的進度要求及時提交。

為推動山東名牌產(chǎn)品的申報工作，我們廣泛宣傳，先后召開兩次動員會議，極大提高了企業(yè)申報的積極性。共有34家企業(yè)向市局提出了申報申請，經(jīng)認(rèn)真組織初審，我們從中篩選出在全省同行業(yè)有競爭優(yōu)勢的26家企業(yè)的28種產(chǎn)品，幫助企業(yè)一起修改完善了申報材料，向省質(zhì)監(jiān)局推薦申報2005年山東名牌產(chǎn)品。

三、強化質(zhì)量基礎(chǔ)工作，建立發(fā)展壯大名牌的長效機制

爭創(chuàng)名牌是一項系統(tǒng)工作，重點是要在加強質(zhì)量管理、搞好技術(shù)創(chuàng)新、大力開拓市場上下功夫。為此，我們在積極幫助企業(yè)申報名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎的同時，注重加強技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)，通過幫助企業(yè)進行質(zhì)量教育培訓(xùn)、運行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、加強計量檢測體系建設(shè)等措施，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。其中，為了促進名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大，市局有關(guān)業(yè)務(wù)科室與名牌生產(chǎn)企業(yè)簽定跟蹤服務(wù)協(xié)議，幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，共同做大做強名牌。僅今年第一季度，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)為企業(yè)提供各項服務(wù)958人次，幫助解決質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等相關(guān)問題128項。通過幫助企業(yè)開展名牌爭創(chuàng)活動，強化了企業(yè)的管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場占有率得到了很大的提高。

四、加強宣傳調(diào)度，努力營造名牌工作的良好環(huán)境

一方面是加強輿論宣傳。通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)站等媒體，廣泛宣傳實施名牌戰(zhàn)略的重大意義，宣傳市委、市政府對名牌工作的總體部署和有關(guān)政策，增強全民質(zhì)量意識和全社會關(guān)注名牌工作的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—4月份僅質(zhì)監(jiān)部門就在各級媒體上發(fā)表宣傳名牌戰(zhàn)略方面的稿件13件。目前市局參照全省的做法，正在籌印《××名牌》宣傳畫冊，為進一步宣傳我市名牌產(chǎn)品和名優(yōu)企業(yè)提供廣闊的平臺。二是加強協(xié)調(diào)調(diào)度。按照×委〔2003〕210號文件要求，市名牌戰(zhàn)略推進委員會辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。為了充分發(fā)揮市名推委辦公室的職能作用，我們開展了我市實施名牌戰(zhàn)略工作情況的調(diào)查，并編制了××市名牌戰(zhàn)略推進工作簡報，及時調(diào)度、通報名牌戰(zhàn)略推進工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考，增強各部門工作的協(xié)調(diào)配合，形成合力。三是健全和完善名牌保護機制，創(chuàng)造有利于名牌發(fā)展的良好環(huán)境。依托“12365”打假信息平臺，進一步落實區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，加大了對名牌產(chǎn)品的保護力度，維護名牌生產(chǎn)企業(yè)的合法權(quán)益，營造名牌發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來，共計查處針對假冒名優(yōu)產(chǎn)品的各類違法案件57起，已結(jié)案件37起，查處假冒偽劣商品標(biāo)值約60萬元。

今年以來，我們在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加強企業(yè)質(zhì)量管理，在推進實施名牌戰(zhàn)略方面開展了一些工作，取得了一定效果，但仍有不足的地方，政府工作報告提出的任務(wù)還未全部完成。今后，我們決心以這次市政府的檢查、督導(dǎo)為契機，進一步明確思路，真抓實干，抓緊6、7月份名牌產(chǎn)品評價的關(guān)鍵時期，努力開展工作，力爭完成市政府布置的各項工作任務(wù)。

第五篇：中國企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略

中國企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略

市場洋名牌半有天下

改革開放以來我國經(jīng)濟建設(shè)取得了巨大進展，尤其是90代前期至今，中國企業(yè)在不進則退的激烈競爭中創(chuàng)造一批在內(nèi)國際上有一定影響的產(chǎn)品品牌，這些品牌已成為我國消費者放心購買的標(biāo)志。

但也應(yīng)看到隨著對外開放的深入，窺視中國市場的外國企業(yè)紛紛沖入中國大門，以他們的名牌產(chǎn)品為開路先鋒搶占市場，一時間中國市場上充滿了“潘婷”、“可口可樂”、“百事可樂”、“西鐵城”、“日立”、“松下”、“福特”、“奔馳”等洋貨，這些名目眾多的洋名牌猛烈撞著中國的民族品牌。

據(jù)德國《商報》報道，外國公司生產(chǎn)飲料在中國四大城市占有率高達55％，僅“可口可樂”“百事可樂”兩大公司在中國就建起30多家罐裝廠，年產(chǎn)量達70萬噸，而且日用品方面也是洋貨充斥。1996年6月，一次對我國35個大中城市百家商場進行的調(diào)查結(jié)果顯示：“力士”“夏士蓮”“舒膚佳”“花王”等幾種品牌占據(jù)了四化市場的77％的比重。在洗衣粉市場中“奧妙”“碧浪”“汰漬”等幾種品牌占了66％，而過去人們喜歡的“活力28”只占有5％，洗發(fā)液中“飄柔”“潘婷”“力士”“海飛絲”又占去了半壁江山。

洋名牌之所以能稱雄神州大行其道，主要原因是我們沒有勢均力敵的名牌與之抗衡，于是造成這種“進來一個，倒下一片，死去一批”的多米諾骨牌效應(yīng)。

現(xiàn)已看出國際上一些大公司在中國正有計劃、有目標(biāo)地圍剿中國名牌。他們正在對發(fā)展中國家進行經(jīng)濟擴張的三步曲，即第一步輸出商品、第二步輸出資本、第三步輸出品牌，輸出品牌這種形式賺錢省事又經(jīng)濟又牢靠。

因此中國企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略已成當(dāng)務(wù)之急。名牌戰(zhàn)略不僅要成為中國企業(yè)發(fā)展和中國經(jīng)濟躍上新臺階的著力點，而且也將是增強民族自豪感和尊嚴(yán)的著力點。名牌作為一種文化，它標(biāo)志前社會文化和國民素質(zhì)的品位，體現(xiàn)和帶動民族進取精神。其發(fā)展過程就是創(chuàng)造企業(yè)靈魂的過程。名牌產(chǎn)品是一個技術(shù)先進，質(zhì)量可靠，款式新穎的產(chǎn)品，是一個競爭力強、受廣大消費者喜愛、市場覆蓋面廣的產(chǎn)品，是行業(yè)排頭兵。發(fā)展名牌產(chǎn)品要作長期艱苦努力，要在技術(shù)上、品種上、質(zhì)量管理上創(chuàng)新和營銷上下功夫，不可能一蹴而就。實施名牌戰(zhàn)略是一項復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、社會統(tǒng)一目標(biāo)共同奮斗形成合力才能完成。

實施名牌戰(zhàn)略形勢嚴(yán)峻問題頗多

首先，現(xiàn)今我國發(fā)展名牌產(chǎn)品面臨競爭形勢嚴(yán)峻。發(fā)達國家的跨國公司名牌企業(yè)的名牌產(chǎn)品都已兵臨城下，有些已洶涌地進入市場甚至半有天下。而我國尚未成熟，發(fā)展中的名牌產(chǎn)品與之競爭不是在同一水平和同一起跑線上。國際大財團、名牌企業(yè)在科技水平上都已達到較高水平，雙方的較量可想而知。例如冰淇淋市場，世界上好幾家名牌企業(yè)都已進入我國市場，像和路雪、美登高、雀巢等，它們生產(chǎn)技術(shù)先進、品種多、質(zhì)量好、經(jīng)濟實力雄厚，它們不僅在生產(chǎn)上投入大量資金而且營銷手段靈活，結(jié)果不足一年就基本占領(lǐng)了我國冰淇淋市場，這個問題已不是一個企業(yè)能抗拒的廠。在這樣的競爭形勢下就需政府研究制訂一些政策和措施來支持和扶植我國名牌

產(chǎn)品的成長。其次，我國企業(yè)發(fā)展名牌也普遍存在以下幾個方面弱點，需有力的政策措施來解決。

(1)技術(shù)落后

在很多企業(yè)中普遍存在技術(shù)落后、產(chǎn)品落后、質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低，在引進技術(shù)后只顧生產(chǎn)而不重視引進后的消化吸收和創(chuàng)新，企業(yè)開發(fā)力量弱、水平低。

(2)企業(yè)分散形不成拳頭

目前我國同行業(yè)中，企業(yè)多而分散，在低水平下重復(fù)，形不成規(guī)模，缺乏競爭力。

(3)資金短缺

我國許多企業(yè)都缺乏研究開發(fā)革新改造、營銷方面的資金投入。

這些也都需要政策和措施的支持。

關(guān)于國家政策對創(chuàng)造名牌產(chǎn)品的巨大作用我們可以從日本和韓國的成功經(jīng)驗中得到啟示。日本是從落后迅速趕超先進國家涌現(xiàn)出一批名牌產(chǎn)品的典型。二戰(zhàn)后，日本同歐美國家的技術(shù)差距大約落后15年。當(dāng)時日本產(chǎn)品質(zhì)量差水平低在國際上缺乏競爭力，戰(zhàn)后從50年代開始經(jīng)過15年努力到1965年日本產(chǎn)品水平已基本上趕上歐美水平，同時涌現(xiàn)一批名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品。日本在短短的15年取得這一成績所采用的政策和措施值得我們研究。

這些政策包括：企業(yè)引進關(guān)鍵技術(shù)后，政府主動引導(dǎo)企業(yè)在引進后消化、吸收、創(chuàng)新上下功夫。日本很多優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是在引進購買外國專利的基礎(chǔ)上迅速成長的，政府鼓勵企業(yè)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，年年開展質(zhì)量月活動，推動企業(yè)開展全面質(zhì)量管理。日本政府有力地抓機械、電子、鉛印、化工等重工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，制定產(chǎn)業(yè)振興法和合理化計劃，在資金和政策上支持，企業(yè)努力把主要產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量效率等提高到歐美水平。

日本在制定機械工業(yè)振興法時指出：“整個結(jié)構(gòu)有缺陷的機械工業(yè)單靠市場經(jīng)濟自然循環(huán)的作用來提高改進是不行的，機械工業(yè)的基礎(chǔ)部門必須由國家出力和加強。”從這一段話中我們可以看出政府政策措施的重要作用。

無獨有偶，被譽為“漢江邊上奇跡”的韓國經(jīng)濟在其發(fā)展進程中也非常注意對大企業(yè)的支持。以造船為例，70年代以前韓國還基本上沒有船舶制造業(yè)，70年代初期韓國決定發(fā)展造船業(yè)，當(dāng)時政府決定由大宇公司來承擔(dān)這項工程并給予其一系列優(yōu)惠政策和幫助，這些政策包含優(yōu)先提供原材料，韓國企業(yè)使用本國制造油船運送石油給予一定的減免稅，韓國在五年內(nèi)提高船的進口關(guān)稅等，在種種政策支持下加上企業(yè)自身努力使韓國成為世界第三大船舶制造國。

從日本、韓國的實例對我國政策來說都有可借鑒之處。為了創(chuàng)建中國自己的名牌，我們也應(yīng)加大對國產(chǎn)名牌扶持力度。我們認(rèn)為應(yīng)從下列方面入手。

(1)從總體上作好名牌規(guī)劃工作。現(xiàn)有名牌的層次根據(jù)實際需要重點扶持，名牌產(chǎn)品全方位實施“名牌興國”、“名牌興省”、“名牌興市”的戰(zhàn)略。

(2)有關(guān)綜合部分要形成聯(lián)動。以國家和民族整體利益為重，從技術(shù)、資金、能源方面入手，制定企業(yè)發(fā)展名牌的優(yōu)惠政策，使資源配置政策向名牌企業(yè)傾斜。

(3)盡管名牌產(chǎn)品最終要到市場上一爭高低，但在一定市場條件下當(dāng)國產(chǎn)名牌受到洋名牌圍攻時，國家應(yīng)及時采取一些保護措施對國產(chǎn)名牌施加保護，同時，大力宣傳名牌戰(zhàn)略的意義，力爭創(chuàng)造一個人人關(guān)心國產(chǎn)名牌，大家攜手共創(chuàng)國產(chǎn)名牌的氛圍。

如何實施國產(chǎn)名牌戰(zhàn)略

企業(yè)是實施名牌戰(zhàn)略的主體，中國名牌事業(yè)最終落腳點是企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略要靠企業(yè)不懈努力，要靠企業(yè)“干勁”和“創(chuàng)新”精神。

(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要樹立名牌意識，需認(rèn)識到品牌代表企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、員工素質(zhì)和商業(yè)信用，是企業(yè)市場競爭能力的綜合體現(xiàn)。名牌就是財富，是無形資產(chǎn)。其次企業(yè)要有力爭第一的精神，要有趕超世界先進水平，敢與國際名牌爭高低的精神。創(chuàng)名牌關(guān)鍵是人，要培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的“名牌隊伍”。

(2)要樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念。產(chǎn)品質(zhì)量是創(chuàng)造名牌的基石，名牌產(chǎn)品要靠高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)在廣大用戶中建立起來信譽的，沒有高質(zhì)量也就沒有了名牌。

(3)企業(yè)必須以市場為向?qū)?，以科技為手段來適應(yīng)要求的變化，要引導(dǎo)消費，不斷開拓新產(chǎn)品，最大程度滿足消費者，以使自己在競爭中處于有利地位。

(4)要盡快形成規(guī)模經(jīng)濟，實現(xiàn)高效率低成本，為發(fā)展名牌創(chuàng)造條件。

(5)企業(yè)要強化市場營銷，加強產(chǎn)品宣傳力度。

市場營銷是企業(yè)創(chuàng)名牌中重要一環(huán)，名牌需要宣傳，國外名牌都注重宣傳，要通過品牌效應(yīng)擴大市場占有率，讓名牌家喻戶曉。

(6)在全國范圍開展“愛我中華，創(chuàng)我名牌”的宣傳，鼓勵國人購買我國名牌產(chǎn)品。必須以傳聞媒體的宣傳來激發(fā)人民的愛國熱情發(fā)展民族工業(yè)，形成全國關(guān)心中國名牌，當(dāng)然這不是保護落后、夜郎自大，而應(yīng)以我國名牌的質(zhì)量來吸引消費者。

經(jīng)濟學(xué)界預(yù)測21世紀(jì)新的秩序，重點就是打破國界實現(xiàn)一體化，已不再可能奢望持有重重壁壘，等待免費的午餐了。

中國企業(yè)走向世界，發(fā)展在國際上站得住的名牌是唯一選擇。我們認(rèn)為：要在政府企業(yè)社會共同努力下，相信不久我們的市場上一定會涌現(xiàn)出值得我國驕傲的民族名牌產(chǎn)品來。

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