第一篇：話 轉(zhuǎn) 型 促 發(fā) 展

話 轉(zhuǎn) 型 促 發(fā) 展

各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們大家好！

我今天演講的題目是：話轉(zhuǎn)型促發(fā)展。

眾所周知，我礦是煤與瓦斯突出礦井，井下時(shí)刻受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然突害的影響，井上礦井周圍火區(qū)的不斷侵?jǐn)_，使我礦被稱知為“坐在火山口上的煤礦”。

特別是近幾年來，我礦受水、火、瓦斯等自然災(zāi)害的影響越來越嚴(yán)重，礦井安全受到嚴(yán)重威脅，職工生命安全也得不到有效的保證，繼續(xù)采取井工開采工藝，已不能適應(yīng)企業(yè)安全發(fā)展的需要。

礦井的安危、職工生命的安全，時(shí)刻牽動(dòng)著礦領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的心，他們審時(shí)度勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚，果斷決定：汝箕溝煤礦由井工轉(zhuǎn)為露天復(fù)采，拉開了轉(zhuǎn)型的序幕！

轉(zhuǎn)型是礦井安全生產(chǎn)及員工生命安全的需要。隨著礦井開采深度的不斷延伸，井下自然災(zāi)害的增大，使這座百年老礦的安全生產(chǎn)內(nèi)憂外患，舉步為艱，困難重重。君不見，發(fā)生安全事故時(shí)，老人送兒子，妻子送丈夫的悲傷場(chǎng)面使人揪心，更使我們這些從事煤礦安全生產(chǎn)管理人員內(nèi)疚和自責(zé)。我們?cè)僖膊荒苌a(chǎn)帶血的煤！血寫的規(guī)程難道還要去用鮮血去驗(yàn)證嗎？年初我礦吹響了向零傷害進(jìn)軍的號(hào)角，制定了切實(shí)可行的安全管理制度，其目的就是為了保障全礦員工的生命安全?！镀邨l規(guī)定》體現(xiàn)了安全第一，生命至上，就是要保護(hù)我們煤礦兄弟姐妹安全的“鐵七條”?。　傲?zhēng)零死亡，追求零傷害”，這是安全生產(chǎn)新的目標(biāo)，體現(xiàn)出：安全重于泰山，安全大于一切。安全是職工最大的福利，也是企業(yè)最大的效益，因此，轉(zhuǎn)型是我礦安全生產(chǎn)必走之路。

轉(zhuǎn)型有利于資源回收,使井工無法開采的優(yōu)質(zhì)無煙煤能夠得到更好的回收，礦區(qū)開采年限可延長20年;轉(zhuǎn)型能有效消除礦井自然災(zāi)害的不良影響，極大改善安全環(huán)境；轉(zhuǎn)型使經(jīng)營管理更加科學(xué)，機(jī)械化使用率高，極大的提高了勞動(dòng)效率。轉(zhuǎn)型不是破產(chǎn)，更不是“拉鍋”，而是為了更好地發(fā)展！

汝箕溝人是勤勞樸實(shí)、樂于奉獻(xiàn)，使特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的礦山驕子。生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的無煙煤，被譽(yù)為“煤中之王”，享譽(yù)世界，曾經(jīng)暢銷海內(nèi)外，創(chuàng)造大量的外匯，占全區(qū)出口創(chuàng)匯“半壁江山”，有力支援了國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們有輝煌的過去，更有滿懷希望美好的今天！看發(fā)展，還看今朝：

當(dāng)前我礦正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，作為光榮而自豪的汝箕溝人，我們要抓住機(jī)遇，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，奮力拼搏，只爭(zhēng)朝夕?？茨?，代表我礦參加集團(tuán)公司辯論賽的何大偉、郭佳、高敏、范秋燕她們能言善辯，奮力拼搏，為我礦取得第一名的好成績(jī)，載譽(yù)而歸，贏得了礦領(lǐng)導(dǎo)及全礦員工的好評(píng)，他們是好樣的，是我們學(xué)習(xí)的光輝榜樣；井下，綜采隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、機(jī)運(yùn)通員工正在積極回收井下設(shè)備，做到安全回撤，辛勞忙碌;山頂上，露采隊(duì)伍小試牛刀，已初見規(guī)模；辦公樓里，礦領(lǐng)導(dǎo)正在運(yùn)籌帷幄，描繪我礦未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，全礦員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心，共同為汝礦的安全發(fā)展盡心盡責(zé)，揮灑汗水。

員工朋友們，礦井轉(zhuǎn)型是發(fā)展的必然，也是安全生產(chǎn)的需要；是大勢(shì)所趨，人心所向，是我礦實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展，企業(yè)才有出路，只有企業(yè)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)我們美好的夢(mèng)想。

相信在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦員工的共同努力下，一座全新的現(xiàn)代化露天煤礦，一定會(huì)展現(xiàn)在我們的面前，聳立在賀蘭山峰！愿汝箕溝明天更美好！謝謝大家！

第二篇：轉(zhuǎn)型促發(fā)展華誕展風(fēng)采

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！我是***。我今天演講的題目是《轉(zhuǎn)型促發(fā)展華誕展風(fēng)采》。

駿馬的夢(mèng)想是奔騰如風(fēng)，馳騁在遼闊草原；雄鷹的夢(mèng)想是搏擊蒼穹，翱翔在萬里碧空。在喜迎中行百年大慶之際，我作為中行人，我的夢(mèng)想就是將人生的支點(diǎn)架在中行這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓中行的事業(yè)蒸蒸日上，走向世界。

中國銀行的百年華誕，是我國金融史上光輝的一筆——中國第一家連續(xù)經(jīng)營百年的銀行的生日；是中行發(fā)展歷程中承前啟后、繼往開來的里程碑；作為一位熱愛事業(yè)的中行人，在暢想美好未來的時(shí)候，總是回想著中行艱辛的發(fā)展史。中國銀行自成立以來，跋涉百年歷程。在超越自我、追求卓越的特色文化推動(dòng)下進(jìn)行了一系列體制的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新和產(chǎn)品的創(chuàng)新，并在越來越激烈的中外銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中保持了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和旺盛的發(fā)展活力。曾有人這樣講過：“縱觀全球成功的百年老店，我們可以得出這樣一個(gè)基本結(jié)論：百年企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的核心都是不斷超越自我、追求卓越的進(jìn)取精神，只有超越自我、追求卓越，才能使企業(yè)擁有生生不息的活力，不斷地適應(yīng)環(huán)境；只有追求卓越，才是百年老店的靈魂，才是百年老店的真正家底。”當(dāng)時(shí)光的金足步入2010年，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，超越自我、追求卓越的中行特色文化，不正是我們中行人在百年創(chuàng)業(yè)前行路上的執(zhí)著追求嗎？回首來時(shí)路，中行的每一次超越都能在市場(chǎng)上掀起營

銷風(fēng)暴的熱潮，每一次超越都走在了時(shí)代的前沿。應(yīng)該說，正是這獨(dú)一無二的核心力，使中行成為百年長青的老店。

風(fēng)雨飄搖百年路！我們何其幸運(yùn)，生活、工作在中行的百年盛世。我知道，我們還在路上，我們正在努力，我們不會(huì)停步！對(duì)于每個(gè)中行人而言，都還有很長的路要走！如何探索最有效的營銷模式？如何運(yùn)用最有效的營銷手段？在愈加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，銀行如何網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型？都是擺在我們前面的課題，我們唯有接過先輩的接力棒，繼續(xù)前行！路漫漫，真的遠(yuǎn)兮！

創(chuàng)新，是一個(gè)民族的靈魂。創(chuàng)新，是無止境的。我們?nèi)绾伟呀袢罩行芯癜l(fā)揚(yáng)光大，如何把中行事業(yè)開拓的的更加輝煌？唯有變革?！白儎t通，通則變”，加快銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，才是中行的出路。如今，IT藍(lán)圖在全國的整體上線,掀開了中行新世紀(jì)變革的大幕，我們有了先進(jìn)的系統(tǒng)，這為我們未來的發(fā)展提供了硬件基礎(chǔ)。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，就是要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)；升級(jí)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的硬件設(shè)施，設(shè)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)形象，優(yōu)化內(nèi)部功能布局，使得網(wǎng)點(diǎn)功能更加齊全、布局更加合理；實(shí)施科學(xué)的人力資源配置，優(yōu)化配置網(wǎng)點(diǎn)資源，全方位改進(jìn)員工服務(wù)質(zhì)量，使得“以客戶為中心”的服務(wù)精神深入貫徹到中行工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中；實(shí)現(xiàn)從以“產(chǎn)品為中心”到“客戶為中心”，從“銀行的服務(wù)”到“服務(wù)的銀行”的轉(zhuǎn)變，讓客戶切身感受到中行服務(wù)的價(jià)值。唯有這樣，才能促進(jìn)和提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

站在高高飄揚(yáng)的五星紅旗下，中行給我搭建了夢(mèng)想的舞臺(tái)，給了我夢(mèng)想的目標(biāo)！現(xiàn)在，我站在“迎百年行慶 促網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型 展青春風(fēng)采”的演講臺(tái)上，很自豪，也很激動(dòng)。我相信，百年中行的明天，將成為每一位中行人成長成熟的黃金時(shí)期，用中行的企業(yè)文化，不斷地激勵(lì)自己，挑戰(zhàn)自己，最求卓越，迎接更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在中行的寬廣舞臺(tái)上，伴隨著中行的騰飛，為自己的人生刻畫最美的人生。

謝謝大家！

第三篇：2話和諧,促發(fā)展演講稿

團(tuán)結(jié)就是力量

第一分院康復(fù)科“話和諧，促發(fā)展”演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委以及各位老師：

大家好！

我來自第一分院康復(fù)科，今天我演講的題目是“團(tuán)結(jié)就是力量”。

黨的十七大在前天拉開為幕，胡錦濤總書記在大會(huì)上提出“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧” 戰(zhàn)略方針。我院響應(yīng)中央號(hào)召，實(shí)施“創(chuàng)建和諧醫(yī)院，促進(jìn)發(fā)展”?？珊螢椤昂椭C”？我認(rèn)為和諧的關(guān)鍵在于團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的，是難以估量的，只要大家團(tuán)結(jié)一心，就能將我院打造成為永立巨浪之巔的現(xiàn)代化和諧醫(yī)院，創(chuàng)造我院事業(yè)發(fā)展的高峰。

我認(rèn)為，和諧醫(yī)院應(yīng)該是一個(gè)富有極強(qiáng)凝聚力，充滿創(chuàng)造活力、具有和諧醫(yī)患關(guān)系、員工和睦相處、穩(wěn)定有序、利益關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院；為病人提供高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、便捷的服務(wù)，這既是新形勢(shì)下醫(yī)院發(fā)展的基本前提，也是醫(yī)院發(fā)展的基本目標(biāo)。

拿我科室來說，我們?cè)谥魅蔚念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗，為醫(yī)院作貢獻(xiàn)，求發(fā)展。在科室小會(huì)議中，科主任一再強(qiáng)調(diào)大家，第一：要搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高自身文化素質(zhì)水平，這是發(fā)展和諧醫(yī)院的前提；第二：要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵所在；第三：加強(qiáng)醫(yī)院以及科室的正面宣傳，正確引導(dǎo)輿論，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要手段。我們就

本著這樣的理念為醫(yī)院，我科室，為病患服務(wù)，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院獻(xiàn)上自己的一份力量。這一切都離不開科室職工的團(tuán)結(jié)精神。

大家都知道，我科由醫(yī)院本部遷到第一分院已快三年了，回想困難重重的建科之初，病人很少，只有30多人次/天，科室職工也出現(xiàn)質(zhì)疑，彷徨，惆悵…….，可是主任仍自信滿滿，他常說，只要我們有凝聚力，有技術(shù)，有熱情，一切為病人想，就能打造出屬于我們自己的天下……在他的鼓勵(lì)和精湛醫(yī)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職工精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全心全意為患者服務(wù)，謀病人所想，急病人所痛，為病人所需，解病人所難；在醫(yī)院的大力支持下，我們積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，終于不負(fù)眾望，使科室從原有的30人次/天到現(xiàn)在的90人次/天，同時(shí)贏得了重慶市大小醫(yī)院聞名前來參觀學(xué)習(xí)，為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)，在夾縫之中爭(zhēng)得一席之地。這中間有辛酸，有汗水，有淚水……..可是病人的一句話讓這些酸楚都不負(fù)存在“你們這里環(huán)境好，技術(shù)好，態(tài)度好，收費(fèi)合理，是比其他醫(yī)院的理療專科好些，我回去幫你們宣傳，多帶些病人來”。盡管如此辛苦，但憑著我們團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)韌不屈的精神，為醫(yī)院，為科室，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院打下了基礎(chǔ)。這是我們團(tuán)結(jié)所建立的成就。

團(tuán)結(jié)的力量是無窮的，我科室已經(jīng)形成了極富凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)精神，遇見困難，我們一起面對(duì)；遇到挫折，我們一起克服，獲得成功，我們一起分享?，F(xiàn)在我們科室正在申報(bào)“中醫(yī)特色專科”，只要我們團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使，擰

成一股繩，再大的困難我們都能戰(zhàn)勝，我們一定可以取得成功的，我們要用團(tuán)結(jié)的力量為創(chuàng)建和諧醫(yī)院寫上新的篇章。

在建設(shè)和諧社會(huì)的時(shí)代春風(fēng)里，愿康復(fù)科全體職工在主任的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，用朝氣，用力量，用激情，用智慧，為人民的健康幸福盡心出力，為縣醫(yī)院的和諧發(fā)展努力，以飽滿的熱情，出色的工作，優(yōu)異的成績(jī)迎接XX縣人民醫(yī)院璀璨的明天！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

第四篇：轉(zhuǎn)型升級(jí)保增長強(qiáng)化措施促發(fā)展

轉(zhuǎn)型升級(jí)保增長 強(qiáng)化措施促發(fā)展

——2013年工作計(jì)劃

2013年我公司全年工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指針，攻堅(jiān)克難挑戰(zhàn)市場(chǎng)樹信心，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型升級(jí)保增長，強(qiáng)化內(nèi)部管理求效益，不斷促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

一、統(tǒng)一思想 攻堅(jiān)克難樹信心

受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等諸多不利因素的影響，企業(yè)面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)，要以深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神，以“實(shí)干興邦”加快發(fā)展的要求，統(tǒng)一黨員干部和全體職工的思想，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和有效的工作措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，堅(jiān)定攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的信心，深化“對(duì)標(biāo)準(zhǔn)差”，主動(dòng)在思想意識(shí)上找差距，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)績(jī)上找差距，在具體工作實(shí)踐上找差距，不斷對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

二、科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)保增長

堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以優(yōu)勢(shì)資源為依托，不斷推動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，開發(fā)新產(chǎn)品,適應(yīng)市場(chǎng)需求, 增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一是鞏固和拓展好現(xiàn)有的水泥產(chǎn)品市場(chǎng)，充分發(fā)揮好新建∮3.5×13M水泥磨的生產(chǎn)能力和水平，逐步擴(kuò)大高標(biāo)號(hào)水泥的產(chǎn)量，保證年產(chǎn)水泥26萬噸。二是春節(jié)前完成新建高鈣粉生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)，并積極開拓市場(chǎng)，形成年產(chǎn)15萬噸高鈣粉的實(shí)際生產(chǎn)能力和效益：三是積極協(xié)助合作單位穩(wěn)定特種白水泥熟料年產(chǎn)10萬噸產(chǎn)量，開拓好穩(wěn)固的特種白水泥的市場(chǎng)，增加附加值。四是實(shí)現(xiàn)全年銷售收入1.6億元，比

2012年增長15%；實(shí)現(xiàn)利稅600萬元，比2012年增長15%。五是積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)政策的支持,做好機(jī)械化立窯技術(shù)改造升級(jí)的調(diào)研論證和準(zhǔn)備工作，以技術(shù)進(jìn)步為老裝備注入新活力，作出新貢獻(xiàn)。

三、強(qiáng)化措施,狠抓管理增效益

堅(jiān)持眼睛向內(nèi),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高管理水平,深挖內(nèi)部潛力。一是深化內(nèi)部分配制度的改革,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)中層以上管理干部實(shí)行年薪績(jī)效考核。對(duì)各車間實(shí)行噸位工資含量考核.對(duì)崗位職工實(shí)行車間效益和個(gè)人利益掛鉤的考核。二是全公司各部門,各車間實(shí)行節(jié)能降耗成本考核。三是以黨員示范崗位作帶動(dòng),進(jìn)一步培樹“愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)”意識(shí),規(guī)范操作，提高工作質(zhì)量。四是“精、細(xì)、嚴(yán)”管理,精心組織生產(chǎn),注重過程細(xì)節(jié)，嚴(yán)格管理要求。五是牢固確立安全第一，安全就是最大效益的理念，確保安全生產(chǎn)無事故。

四、以人為本，發(fā)展共享促和諧

企業(yè)的發(fā)展需要科學(xué)的管理，管理是永恒的主題。我公司將一如既往注重以人為本，實(shí)行人性化的管理，始終將以人為本作為各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想之一，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系.妥善處理企業(yè)整體利益和職工個(gè)人利益的關(guān)系，依法保障和落實(shí)廣大職工的各項(xiàng)權(quán)益。在和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)上努力形成行政、人力資源、安全、黨組織、工會(huì)等多部門各司其職、通力協(xié)作、齊抓共管的良好局面。用真情換真心，教育引導(dǎo)職工進(jìn)一步增強(qiáng)愛廠意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和榮辱意識(shí)，在公司發(fā)展的同時(shí)，提高職工的素質(zhì)，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，確保職工能夠共享企業(yè)改革和發(fā)展的成果，建立穩(wěn)定和

諧的新型勞動(dòng)關(guān)系。

在即將到來的新的一年里，在國資總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體職工的共同努力，我們有信心、有決心乘黨的十八大東風(fēng)，克難攻堅(jiān)，再創(chuàng)佳績(jī)。

江蘇遠(yuǎn)東水泥有限公司

二0一二年十二月二十一日

第五篇：轉(zhuǎn)型升級(jí)抓黨建搞好黨建促發(fā)展

轉(zhuǎn)型升級(jí)抓黨建搞好黨建促發(fā)展

永興特種不銹鋼股份有限公司黨委在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和廣大黨員的思想作風(fēng)建設(shè)，在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中始終緊緊把握“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀，為企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值，為員工謀取更大利益”為主題，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，堅(jiān)持從公司各個(gè)部門實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和公司全體黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)廣大黨員在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中建功立業(yè)，為推進(jìn)公司又好又快可持續(xù)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)作出努力和表率。

一、提高自主創(chuàng)新，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為公司發(fā)展的基本戰(zhàn)略。以黨員技術(shù)骨干為核心，建立了科研團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)設(shè)百萬科技建立基金，鼓勵(lì)合作攻關(guān)和自主研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了“專家、科研、企業(yè)一體化”的科技創(chuàng)新模式。加快新產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)占有率。提高產(chǎn)品附加值，企業(yè)被評(píng)為國家高新技術(shù)企業(yè)。

二、積極提供平臺(tái)培育員工。一是黨組織充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，請(qǐng)杭鋼老師、專家來公司開展職工培訓(xùn)。二是讓員工有用武之地和發(fā)展空間來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。積極開展“小設(shè)計(jì)、小改革、小發(fā)明、小竅門”等活動(dòng)，開展“節(jié)能降耗、舉行”崗位競(jìng)賽、技能比武“等活動(dòng)來降低產(chǎn)品次品率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，取得較好效果。

三、大力推出以黨員為班長的5個(gè)先進(jìn)班組，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，制作先進(jìn)班組牌上墻，形成班組與班組間開展“降低能耗、壓縮成本、提高質(zhì)量”的競(jìng)賽活動(dòng)。

四、樹立先進(jìn)榜樣。今年六月份公司成立10周年暨現(xiàn)代化技改項(xiàng)目竣工投產(chǎn)慶典上，公司通過逐級(jí)推薦最后評(píng)選出“十佳員工”（其中7名黨員、3名青年）由湖州市市長馬以為公司“十佳員工”頒獎(jiǎng)，以此為抓手在公司各類會(huì)議上、宣傳櫥窗以及黨員短信平臺(tái)、職工短信平臺(tái)大張旗鼓宣傳，形成公司上下學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)濃厚氛圍，激勵(lì)全體黨員和職工愛崗敬業(yè)，以飽滿的激情投入公司第二次創(chuàng)業(yè)。

五、黨員結(jié)對(duì)員工。為適應(yīng)企業(yè)改革、穩(wěn)定與發(fā)展，以“解惑、解憂、解難”為載體，發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用。每位黨員聯(lián)系員工承擔(dān)“思想上解惑、生活上解憂、工作上解難”的三解責(zé)任制。通過“三解”取得了明顯成效。

不斷擴(kuò)大黨組織的影響力，努力把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把組織資源轉(zhuǎn)化成為發(fā)展資源，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，在企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)中，在節(jié)能降耗、提高效益中，在科技攻關(guān)、自主創(chuàng)新中，在塑造企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)合作中，企業(yè)黨組織和黨員始終走在前列，發(fā)揮著企業(yè)“頂梁柱”的作用。

永興特鋼黨委