第一篇：新常態(tài)下的

新常態(tài)下的“堅守”

大德小學(xué) 李錦花

遙遠(yuǎn)的西北大漠，有一種胡楊的樹種，它們生而三千年不死，死而三千年不倒，倒而三千年不朽，這沙漠里健壯而睿智的勇士，用自己的一生為我們詮釋了堅守一詞的深刻內(nèi)涵。雖然我不可能是倔強的生長在沙漠中的胡楊,但我愿做那棵扎根于鄉(xiāng)村英語教學(xué)試驗田邊的胡楊,任時光荏苒,任四季的變換,我始終用自己的生命和全部的愛, 堅守著鄉(xiāng)村英語教學(xué)的希望和喜悅。

堅守是熱愛。剛開始，我常常為自己不知道怎樣為小學(xué)生上好英語課而茫然。但是我對英語的那份執(zhí)著的愛告訴我要永不言棄。在教學(xué)中我常常遇到這樣或那樣的問題，但失敗澆不滅我對英語教學(xué)那如火如荼的熱情。在這樣執(zhí)著的支撐下，我昂首行踏進英語教學(xué)的珪步之中，在英語教學(xué)這塊沃土上我默默地耕耘著。

堅守是進步。我是一位普通的鄉(xiāng)村英語教師，要讓孩子們學(xué)好英語，算的上比登天還難哪。我作為一名普通的英語教師，神圣職責(zé)是什么呢？經(jīng)過我不眠的深思，向有經(jīng)驗教師的請教，拉一些對英語不感興趣的孩子促膝長談，拜訪一些家長和他們交換意見。我明白了，明白了要教好英語，首先要讓他們愛上英語、喜歡英語。啊。。我知道了，知道了！學(xué)生喜歡什么就不會厭煩什么。真是“山窮水復(fù)凝無路，柳暗花明又一村”啊。

為此，每節(jié)課前我會認(rèn)真研究、吃透教材，通讀、精讀課文，較好地掌握教材的全部內(nèi)容，明確這節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)，精心設(shè)計課型、流程、方法等。在教學(xué)過程中我深知英語課中口語是老師與學(xué)生交流的主要方式，作為英語老師的我很注重加強英語口語在課堂中的運用，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)愉悅的英語課堂氛圍；在課堂上對于學(xué)生的表現(xiàn)我會給予肯定和鼓勵，從而使學(xué)生感受到老師的關(guān)愛，感受到我始終保持的微笑，并且和學(xué)生多交流，讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心地喜歡我的課堂。

堅守是希望。我剛接手的班是五年級，班上有一個比較優(yōu)秀的學(xué)生--趙嘉欣。她性格外向，刻苦努力，成績優(yōu)異?？墒牵纤哪昙壍臅r候，她生病了。有一個多月沒有來上課，她落下了很多的課程，我暗暗地?fù)?dān)心和著急。我不能把我的擔(dān)心表現(xiàn)出來。上課的時候。我特意讓她來回答她能夠回答的問題，每次答完問題，我都會笑著對她說“你真棒”。一次，她的媽媽對我說；“李老師，今天我女兒回家特別的高興在沙發(fā)上蹦來蹦去。我問她為什么，她說（李老師說我特別棒）”！后來，她深深的愛上了英語。

我作為新常態(tài)下的英語老師，我明白應(yīng)該突破常規(guī)，尋求新的教學(xué)模式，敢于真正的把課堂還給學(xué)生，實現(xiàn)老師作為教學(xué)的主導(dǎo)，學(xué)生作為主體的開放式課堂。新常態(tài)下的教育，不應(yīng)該是強迫，而是引導(dǎo)；不是灌輸，而是浸潤；不是施壓，而是影響；不是改造，而是改變。新常態(tài)下的教育，當(dāng)以人為本，遵從人性，尊重孩子的生命個性，解放孩子的身心，給他自由發(fā)展的空間，鼓勵他們不斷嘗試、直面挫折。只有把課堂真正的還給學(xué)生，才能更好的發(fā)掘他們的個性。

在我的心中有一個諾言——那便是“堅守”；在我的手中有一粒金色的種子——那便是實踐；在我的生活中有一個目標(biāo)——那便是成功。我要用我的雙手在孩子們的心中播下渴求知識的種子，我要用我的勤奮在孩子們的心中播下熱愛英語的種子……也在我的心中播下希望的種子。我要用心守望著這份希望,更要用愛呵護著這份希望，默默地看著她破土、發(fā)芽，看著她開花、結(jié)果，我堅信幼苗終會長成參天大樹。

此時，我要大聲的對大家說：守望著自己愛著的田地，這就是我人生最大的幸福！

謝謝大家！

錦花老師，你好！你的演講稿，主題新。內(nèi)容實在，我在你原文的基礎(chǔ)上把一些詞句刪減了些和補充了一些詞句。如果有不妥的地方請見諒。

第二篇：新常態(tài)下文化建設(shè)

新常態(tài)下文化建設(shè)

今年11月9日，總書記在APEC會議開幕式上發(fā)表重要演講，主題是“謀求持續(xù)發(fā)展，共筑亞太夢想”。總書記在演講中指出“中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新常態(tài)”，而這個引人注目的“新常態(tài)”的提法及其主要特點，值得我們文化建設(shè)認(rèn)真研究并積極適應(yīng)。相對于作為基礎(chǔ)的經(jīng)濟建設(shè)者而言，文化建設(shè)屬于上層建筑及其意識形態(tài)的建設(shè)。也就是說，經(jīng)濟建設(shè)的訴求與追求，往往會滲透在文化建設(shè)的理念與舉措中，也會決定著文化建設(shè)的方法與步驟。比如我們一度就篤信人均GDP的大幅增長將大力拉動文化消費，而未能細(xì)察這個“增長”的結(jié)構(gòu)構(gòu)成及其消費取向;比如我們一度也認(rèn)為文化設(shè)施就應(yīng)建得“有文化”，只是不少為顯“政績”的設(shè)施把“顯豪華”當(dāng)成了“有文化”;比如我們一度還認(rèn)為“大歌舞”能夠壯勢“大繁榮”，于是不管大慶典、小慶賀都弄得花團錦簇、“群星燦爛”并滋生出“文化包工頭”??雖然那些“文化的虛火”被明令禁止而緊急剎車，但文化建設(shè)要真正回歸“潤物無聲”“攻心為上”的功能，還需要“志存高遠(yuǎn)”“堅守理想”，還需要“深入生活”“扎根人民”;也還需要努力把握“中國經(jīng)濟新常態(tài)”的大格局，要有積極適應(yīng)新常態(tài)的大智慧。

文化建設(shè)要積極適應(yīng)新常態(tài)，第一要再度審視文化建設(shè)的本質(zhì)和功能。近讀總書記所著《之江新語》，我們看到他10年前就發(fā)表過兩篇關(guān)于文化建設(shè)的精辟之論。在《文化是靈魂》一文中他寫道:“一位哲學(xué)家曾做過這樣的比喻:政治是骨骼，經(jīng)濟是血肉，文化是靈魂。這一比喻形象地說明了文化對人類社會發(fā)展所起的作用?！痹凇段幕椭C》一文中他指出:“文化即‘人化’，文化事業(yè)即養(yǎng)人心志、育人情操的事業(yè)。人，本質(zhì)上就是文化的人，而不是‘物化’的人”，“文化育和諧，文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的重要保證和必然要求”。正是因為深徹洞悉文化的本質(zhì)和功能，總書記不久前在主持文藝工作座談會時就強調(diào):“廣大文藝工作者要從這樣的高度認(rèn)識文藝的地位和作用，認(rèn)識自己所擔(dān)負(fù)的歷史使命和責(zé)任，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，努力創(chuàng)作更多無愧于時代的優(yōu)秀作品，弘揚中國精神，凝聚中國力量，鼓舞全國各族人民朝氣蓬勃邁向未來”。也就是說，我們的文化建設(shè)要積極適應(yīng)新常態(tài)，就其本質(zhì)而言要以“弘揚中國精神為擔(dān)當(dāng)”，就其功能而言要以“凝聚中國力量”為使命。這是我們文化建設(shè)積極適應(yīng)新常態(tài)的重中之重。

第二，文化建設(shè)要積極適應(yīng)新常態(tài)，就要真切領(lǐng)略文化建設(shè)的方法和追求?？倳浽谖乃嚬ぷ髯剷系闹匾v話中指出:“文藝創(chuàng)作方法有一百條、一千條，但最根本、最關(guān)鍵、最牢靠的辦法是扎根人民、扎根生活?！睂τ谖覀兊奈幕ㄔO(shè)而言，“深入生活”“扎根人民”是常態(tài);與之緊密關(guān)聯(lián)的“新常態(tài)”，是反映當(dāng)前“人民群眾的偉大奮斗和火熱生活”，是表現(xiàn)當(dāng)前從“人民群眾中涌現(xiàn)出來的先進典型和感人事跡”。這也就是總書記在文藝工作座談會上要求的“為歷史存正氣，為世人弘美德”。事實上，文化建設(shè)的方法和追求，其根本規(guī)律和基本特征就是“源于生活、高于生活”。以生活為源，強調(diào)的是生活決定文化建設(shè)的內(nèi)容，也決定文化建設(shè)的取向;比生活更高，正如總書記所要求的，要“把服務(wù)群眾同教育引導(dǎo)群眾結(jié)合起來，把滿足需求同提高素養(yǎng)結(jié)合起來”。

第三，文化建設(shè)要積極適應(yīng)新常態(tài)，就要努力把握經(jīng)濟新常態(tài)的理念和舉措。簡言之，我們需要把握的理念一是著力于“質(zhì)的提升”而非“量的泛漫”，二是著眼于“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”而非“同質(zhì)繁衍”，三是著手于“創(chuàng)新驅(qū)動”而非“要素驅(qū)動”，四是著意于“多元動力”而非“單一取向”?？倳浽谖乃嚬ぷ髯剷系闹匾v話，有許多就是針對“質(zhì)的提升”而言。他所說的“文藝創(chuàng)作方面”存在的問題，也同樣存在于我們文化建設(shè)的一些方面。因此，著力于“質(zhì)的提升”就要改變“抄襲模仿、千篇一律的問題”，改變“機械化生產(chǎn)、快餐式消費的問題”。我們的文化建設(shè)只有努力把握經(jīng)濟新常態(tài)才有可能積極適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，才有可能逐步確立自身的新常態(tài)，才有可能在“高原”上崛起“高峰”，在“春季”里鼓蕩“清風(fēng)”。著力于“質(zhì)的提升”是文化建設(shè)新常態(tài)的根基。

關(guān)于著眼于“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”，是目前在文化建設(shè)許多層面上都應(yīng)通過深化改革來加以調(diào)整的重要舉措。在整體層面上，主要是著眼于科技進步給文化發(fā)展帶來的革命性變化。這種變化一方面是科技使文化以前所未有的規(guī)模和效率進入生活，擴大了文化的覆蓋面并增強了其滲透力。另一方面是這一進程中用戶角色的重大轉(zhuǎn)變，也即“用戶創(chuàng)造內(nèi)容”現(xiàn)象的發(fā)生，我們將為這種蘊含能動創(chuàng)造的文化體驗去進行文化創(chuàng)造。結(jié)構(gòu)優(yōu)化，還體現(xiàn)在各文化業(yè)態(tài)建設(shè)的具體層面。以傳統(tǒng)舞臺演藝業(yè)態(tài)而言，當(dāng)我們初步完成文藝院團的“轉(zhuǎn)企改制”之后，接下來要做的一是實現(xiàn)其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，即真正實現(xiàn)“現(xiàn)代企業(yè)制度”和“法人治理”;二是在市場主體“內(nèi)生動力”不斷增強的前提下，實現(xiàn)“以資本為紐帶的兼并、重組”，提高文化企業(yè)的規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化水平。與此同時，我們要為文藝院團這一“市場主體”搭建運營平臺，全面促進文化資源在全國范圍內(nèi)流動，如目前“保利院線”和“中演院線”的所作所為。

關(guān)于著手于“創(chuàng)新驅(qū)動”，可以說也是文化建設(shè)積極適應(yīng)新常態(tài)的個中要義。中國經(jīng)濟新常態(tài)，不僅與資金、技術(shù)、信息人員流動達(dá)到高水平的亞太市場密切關(guān)聯(lián)，而且與我國的城鎮(zhèn)化進程同步進行。城鎮(zhèn)化作為我國現(xiàn)代化的必由之路，必然推動我國文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，也必然主導(dǎo)我國現(xiàn)代文化的發(fā)展進程。“創(chuàng)新驅(qū)動”是相對于“要素驅(qū)動”“投資驅(qū)動”而言的，這在文化建設(shè)的新常態(tài)中更應(yīng)得到高度重視。如果說，我們既往的“繼承創(chuàng)新”較多關(guān)注“要素驅(qū)動”，那么“創(chuàng)新驅(qū)動”則呼喚著文化建設(shè)的“集成創(chuàng)新”。作為科技創(chuàng)新理念的平移，文化建設(shè)的“集成創(chuàng)新”一要有自主意識，創(chuàng)新要素與內(nèi)容的選擇要服從主體解決文化發(fā)展問題的需要;二要有跨界意識，要全面開放創(chuàng)新要素與內(nèi)容的選擇視域，以實現(xiàn)主體選擇的最優(yōu)化;三要有協(xié)同意識，要善于集中智慧、凝聚優(yōu)勢、開放建構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級;四要有貫通意識，要將各創(chuàng)新要素與內(nèi)容有機整合，生成一個具有獨特品格的有機整體。

關(guān)于著意于“多元動力”，就文化建設(shè)積極適應(yīng)新常態(tài)而言，特別鮮明地體現(xiàn)在現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的構(gòu)建中。作為黨的十八屆三中全會“全面深化改革”確定的文化建設(shè)目標(biāo)之一，現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的構(gòu)建有三個要點:一是要建立“體系構(gòu)建”的協(xié)調(diào)機制，促進基本公共文化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、均等化;二是要建立群眾評價反饋機制，推動文化惠民項目與群眾文化需求有效對接;三是要整合相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施，建設(shè)綜合性文化服務(wù)中心。與之相關(guān)，還要推動公共文化服務(wù)的社會化發(fā)展，培育文化非盈利性組織。這里的“社會化發(fā)展”，其實是引導(dǎo)群眾在文化建設(shè)中的自我表現(xiàn)、自我教育和自我服務(wù)，是我們文化建設(shè)新常態(tài)要培育的“多元動力”。我們的公共文化服務(wù)體系建設(shè)，在設(shè)施建設(shè)、項目組織、活動開展方面都做了許多卓有成效的工作。著意于“多元動力”作為適應(yīng)新常態(tài)的舉措，要特別在“引導(dǎo)群體心理”上下功夫。作為國家文化部的“文化創(chuàng)新工程”項目，我們最近驗收了云南省保山市騰沖的“文化惠民示范村建設(shè)”和四川省成都市青羊區(qū)的“主題社區(qū)建設(shè)”，關(guān)注到二者在群體心理引導(dǎo)方面有共通之處:即一是講和諧，使人心不爭;二是講凝聚，使人心不散;三是講陶冶，使人心不俗。面對中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出的新常態(tài)，文化建設(shè)要有積極適應(yīng)新常態(tài)的文化自覺，以使我們能更好地堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，能更好地深化文化體制改革，以激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力。

第三篇：新常態(tài)下的樓市

新常態(tài)下的樓市

最高決策層說中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，那作為中國經(jīng)濟的重要組成部分的房地產(chǎn)經(jīng)濟當(dāng)然不能例外。什么是樓市的新常態(tài)？我覺得通俗點說就是，因為成本和市場等多方面因素的變化，是個房子就能大賣的暴利時代過去了。

樓市：

國際形勢：在2008年金融危機發(fā)生后，大量資金外逃，很大一部分資金流入中國；而國內(nèi)禁止對土地所有權(quán)買賣，唯一能承載如此數(shù)量級別的國內(nèi)財富與國外資金的只有樓市和股市。

國內(nèi)形勢：房地產(chǎn)事業(yè)成為了地方政府的錢袋子，原因很簡單，地方經(jīng)濟要想發(fā)展，就必須要政府來引導(dǎo)和投資，政府的錢一方面是通過稅收，但是稅收又難以滿足地方政府的胃口，于是地方政府逐步制定出一套有利可行又短期內(nèi)不會出問題的方案，地方政府將擁有土地賣給房地產(chǎn)商，房地產(chǎn)商向銀行貸款來支付土地購置費并建好樓房，并將此作為銀行貸款的抵押，然后將樓房高價賣給老百姓，老百姓也沒錢，只能向銀行貸款，這樣，地方政府征收了高額的契稅以及購置稅，房地產(chǎn)將貸款轉(zhuǎn)嫁給老百姓并賺得高額利潤，銀行“綁架”了諸多還貸的房奴，獲得大量的還款利息，大家皆大歡喜?？墒菦]有買賣，就沒有傷害。手持重金的財團便在這種模式下低買高賣，賺取差價。種種原因，資金流入的多了，勢必產(chǎn)生泡沫，泡沫大了，就有可能要爆炸，泡沫爆炸首先損失的是銀行，因為銀行的貸款并非以現(xiàn)金流的形式擺在銀行的金庫里，而是那些空房子，這些房子的價值到時候?qū)⑦h(yuǎn)遠(yuǎn)小于泡沫時的價值，銀行將面臨倒閉。第二損失的是政府，政府失去原有的房地產(chǎn)模式的賺錢機器，已經(jīng)開始牽頭投資的項目得不到資金注入，必將爛尾，同時還要背上巨額的財政赤字（注意這里已經(jīng)埋下隱患）。為了防止這種情況出現(xiàn)，國家出面將所謂盲目亂竄的資金引入A股市場，來抑制房市泡沫繼續(xù)膨脹。不完全統(tǒng)計，目前全國地方政府的財政負(fù)債累計超過250萬億美元，已經(jīng)相當(dāng)于目前全國GDP的兩倍之多，而這些債務(wù)只會越來越多，銀行破產(chǎn)還會有新的銀行，但是政府破產(chǎn)...那怎么辦，中央出臺新的政策，允許地方政府發(fā)行債券，當(dāng)然這些債券是以稅收作為抵押，英明偉大的我黨制定了如下政策，這些債券其實真正的買主并非老百姓，而是中央銀行，銀行可以接受地方政府的債券作為抵押將現(xiàn)金貸給地方政府，各大銀行將這些債券轉(zhuǎn)入中央銀行，相應(yīng)的各大銀行換得資金，這就是為何央行一再降準(zhǔn)，然后中央銀行通過大肆印鈔來沖平這些債券，大量的資金流入市場，勢必引發(fā)通貨膨脹、物價上漲，為抑制大宗商品大幅漲價，進而引發(fā)社會恐慌，首付20%的政策逐步擴散，這樣使房價五倍溢價，政府主導(dǎo)下的金融——房市——杠桿機制逐步形成，黨媒姓黨的媒體不斷報道房市的火熱程度，在一定程度上引起百姓購房的緊迫感，讓大量資金繼續(xù)流入房市。這樣可以減緩物價上漲，但是自然規(guī)律不是人為可以完全改變的，物價終會上漲，于是政府提出了到2020年的十三五收入翻番，這完全是一個被動的過程。所以近期房價肯定不會大幅回落，現(xiàn)在依舊不是買房子的最佳時機，待到物價上漲，通貨相對膨脹，工資翻番的時候再買不遲，說完了樓市，最后綜述一下，新常態(tài) 宏觀層面：

1、要調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，國家就越會擺脫GDP對于房地產(chǎn)的依賴，土地財政成為制約地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的瓶頸。

2、政府對于房地產(chǎn)市場的行政干預(yù)手段將不會像往年一樣頻繁，目前看是限貸將成為長期金融政策。

3、為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，拉動國家GDP增長的兩項指標(biāo)即出口下滑、投資放緩，刺激消費成為當(dāng)前經(jīng)濟的著力點。

中觀層面

1、類似成都的二級城市房地產(chǎn)市場將趨于緩慢增長的新形勢。

2、地方政府暫時還無法擺脫土地財政的依賴，然后由于投資性買房得到有效抑制，導(dǎo)致各地方政府不得不加大公積金、購房補貼的政策支持，以獲取開發(fā)商對房地產(chǎn)投資的熱情。

3、開發(fā)商為應(yīng)對淡市，以價換量成為當(dāng)下標(biāo)準(zhǔn)營銷動作，市場泡沫得到一定程度的擠出。

4、日光盤將不復(fù)存在（普遍現(xiàn)象），開盤認(rèn)購率低于60%將成為常態(tài)。

微觀層面

1、廣告宣傳對購房者的吸引力成逐年減弱，大品牌+好產(chǎn)品+優(yōu)物業(yè)成為銷售的絕對優(yōu)勢。

2、購房者越來越理性，認(rèn)為市場不好，開發(fā)商必會降價，特價房什么時候什么樓盤都買的到。

3、受限貸影響剛需客戶向改善客戶過渡，但又希望以剛需的價格購買改善的產(chǎn)品。

4、國家出臺的房產(chǎn)稅政策和當(dāng)下房地產(chǎn)市場形勢，投資者認(rèn)為買房并不能增值。

第四篇：在新常態(tài)下展現(xiàn)新

適應(yīng)新常態(tài) 展現(xiàn)新作為

團結(jié)廣大職工群眾為構(gòu)建和諧xx努力奮斗 ——在二屆三次職工、會員大會的工作報告

xxxxxx（xx年x月xx日）

各位代表、同志們：

這次大會的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和第二次中央新疆工作座談會精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，貫徹落實黨委xxx全委（擴大）會提出的目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)2015年工作，部署2016年工作。現(xiàn)在，我代表公司工會委員會向大會作工作報告，請予審議。

一、過去一年的工作回顧

2015年，公司工會工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一主線，認(rèn)真履職履責(zé)，在服務(wù)職工群眾、推動民主管理、維護職工合法權(quán)益、保持職工隊伍穩(wěn)定、引領(lǐng)職工立足本崗建功立業(yè)上發(fā)揮了積極的作用，各項工作取得了新的進展。

（一）履行職責(zé)，堅持“兩個維護”，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

一年來，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，工會堅持“兩個維護”原則，（促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益），改進工作作風(fēng)，構(gòu)建維權(quán)平臺，提高職工維權(quán)意識，促進院和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。

1.在職工會員代表大會上，工會和行政方簽訂了集體 合同和女工專項集體合同，依法建立了公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

2.維護職工的民主參與權(quán)。在重大事項決議、重要制度制定等方面，工會認(rèn)真執(zhí)行了企務(wù)公開。職工代表大會上，院主要領(lǐng)導(dǎo)進行了述職述廉，對2014年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了通報，對2015年“六件實事”進行了公開承諾，同時對副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了民主測評。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《后備領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》選拔推薦后備干部x名。

3.認(rèn)真開展工資集體協(xié)商“要約行動月”活動。一是成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、部門領(lǐng)導(dǎo)、職工代表為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為工資集體協(xié)商工作開展提供了組織保障。二是按照協(xié)商程序，行政方和工會方代表按要約時間進行了平等協(xié)商，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，“調(diào)低、擴中、限高”，出臺xxx年工資調(diào)整方案。

4.不斷完善幫扶機制。年初，工會根據(jù)工作需要，出臺了《慰問活動實施辦法》。日常工作中，工會堅持把送溫暖、送政策送崗位和送技能相結(jié)合；將重大節(jié)日慰問和重點幫扶相結(jié)合，深入開展了扶貧幫困工作。x月，組織人員參加了xx抗震救災(zāi)活動。為xx農(nóng)場的學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓等設(shè)施進行了結(jié)構(gòu)質(zhì)量鑒定，給xx農(nóng)場群眾捐贈了xx箱方便面和xx件飲用水；兩節(jié)期間，走訪慰問困難職工、黨員、離退休人員等x人次，發(fā)放慰問金xx元;在“送清涼”“三節(jié)”慰問活動中，主要領(lǐng)導(dǎo)分別慰問了xx工程項目的一線職工，送去慰問品、慰問金合計xx元;對職工家庭的喪事進行慰問，發(fā)放慰問金x元；對患病職工及其家屬慰問，發(fā)放慰問金x元。

5.貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》，依據(jù)x、xx工會通知，制定了《“情系職工、維權(quán)幫扶”工作方案》，會同xx局成立了“職工維權(quán)服務(wù)站”；建立了工會主席接待日制度，開通了信訪接待熱線，搭建了職工維權(quán)需求平臺?，F(xiàn)已解決職工訴求x件。

6.結(jié)合“三嚴(yán)三實”“四強”專題教育活動，xx “開門搞活動”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線調(diào)研、與職工座談，廣泛征求職工群眾的意見建議，對職工群眾提出的意見建議立行立改、邊查邊改，使職工群眾親身感觸到領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，進一步密切了干群關(guān)系，促進勞動關(guān)系的和諧。

（三）以競賽活動為載體，充分發(fā)揮職工群眾的主力軍作用

工會組織職工參加xx組織的“安康杯”勞動競賽、“青年安全文明示范崗”、“巾幗文明示范崗”、“導(dǎo)師帶徒”、“五小”等活動并取得實效。2015年創(chuàng)建青年安全文明示范崗1個，青年突擊隊x個，巾幗文明示范崗x個.2.申報創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室x個，申請專項經(jīng)費x萬元；向x申報職工創(chuàng)新補助資金x萬元的可行性項目正在獲批中。

（四）貼近民生為職工群眾辦好事實事 1.對一線員工基本工資調(diào)增。2.為全體員工進行體檢。

（五）因地制宜，結(jié)合實際地組織開展各項活動，增強企業(yè)活力。

1.結(jié)合單位特點，組織開展了“慶五一迎五四”職工系列文體活動。

2.開展了xx個“公民道德建設(shè)月”活動。

3.“黨建帶工建、帶團建”，開展了“牢記使命維穩(wěn)戍邊?我是兵團人”活動。

4.按時完成了2015工會經(jīng)費的上繳任務(wù)。2015年，工會在上級工會和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“三個委員會”委員的共同努力下，全面履行工會職責(zé)，積極維護職工的合法權(quán)益，圓滿完成了各項工作，在考核中，受到了上級的好評。在此我代表公司工會，向支持工會工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工群眾表示衷心的感謝！

二、2015年的工作思路和重點工作

（一）總體工作思路：以黨的十八屆五中全會及群團工作會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實x、xx公司黨委、工會各項重點工作，緊緊圍繞xx中心工作，履行工會職能，加強民主管理，切實維護職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全面加強工會自身建設(shè)，為實現(xiàn)全局“十三五”發(fā)展目標(biāo)建功立業(yè)。

（二）重點工作 1.加強工會自身建設(shè)，按照“哪里有職工，哪里有項目，哪里就建立工會組織”的要求，擴大工會組織和會員覆蓋面。

2.以職代會和企務(wù)公開等民主管理制度建設(shè)為重點，繼續(xù)推進民主管理制度化、規(guī)范化。

3.組織開展“當(dāng)好主力軍、建功十三五”、“青年安全文明示范崗”、“工人先鋒號”、“巾幗文明示范崗”、“和諧小康家庭”等創(chuàng)建活動。

（三）為職工群眾辦理六件實事 1.為職工上調(diào)不低于xx的基本工資。2.為全體員工進行體檢。

各位代表、同志們: 新的一年，新的起點，新的目標(biāo)已經(jīng)明確，進軍的號角已經(jīng)吹響，讓我們在公司黨總支和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本次大會提出的工作思路和奮斗目標(biāo)，攜手共進，攻堅克難，在新常態(tài)下，展現(xiàn)新作為，為推動gs的長足發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第五篇：新常態(tài)下酒店加盟新模式

新常態(tài)下酒店加盟新模式

當(dāng)下，國民經(jīng)濟步入新常態(tài)，中國經(jīng)濟正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長。伴隨著中央“八項規(guī)定”出臺,連鎖酒店業(yè)的變化是空前的,理性消費的比例在明顯上升、年輕一代消費的比例在明顯上升。正是這幾升幾降,構(gòu)成了中國酒店市場的新常態(tài)。在新常態(tài)下，都市酒店旗下的青年·都市迷你酒店在市場找準(zhǔn)定位，積極認(rèn)識新常態(tài)所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，采取正確的應(yīng)對機制，不斷的給消費者帶來驚喜，同時為酒店加盟商謀取新的增值點。

酒店盈利理性化

中國酒店業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷過一段高速增長期。在過去，大多數(shù)酒店，特別是高星級酒店的盈利水平很高，然而，近年來，受多重因素影響，部分酒店的盈利水平開始呈現(xiàn)逐漸下降趨勢。這一現(xiàn)狀促使連鎖酒店業(yè)開始謀劃新的盈利模式，作為全球型的青年主題酒店——青年·都市迷你酒店除了依靠傳統(tǒng)的住宿、餐飲等主打產(chǎn)品之外，開拓了更廣闊的盈利模式，在產(chǎn)品功能調(diào)整和提升的基礎(chǔ)上，根據(jù)顧客的需求提供個性化、專業(yè)化的服務(wù)，青年·都市迷你在酒店大廳提供特色休閑書吧、攝影、自助早餐吧服務(wù)，全新的玩樂和空間設(shè)計吸引更多的消費者。

品牌建設(shè)創(chuàng)新化

對連鎖酒店行業(yè)而言，品牌涵蓋了消費者對其服務(wù)、體驗、質(zhì)量等全方位的綜合感知，品牌的知名度直接影響著潛在消費者的消費選擇。特別是在同質(zhì)化程度較高的當(dāng)下，品牌形象的差異對消費者影響更為突出。在新常態(tài)背景下，青年消費者的消費理念有著十分明顯的變化，消費者在很大程度上看重的不僅是產(chǎn)品，還有品牌。因此，青年·都市迷你在成立之初就開始注重自己酒店品牌的建設(shè)與創(chuàng)新，青年·都市迷你定位全球型青年主題酒店，憑借時尚、國際范吸引更多顧客，滿足大眾消費人群的核心住宿需求。此外青年·都市迷你著力于打造品牌文化，把“樂活”作為文化中重要的部分承建，營造出適合青年人的文化氛圍。這種具有創(chuàng)新性的酒店品牌，作為巨大的無形資產(chǎn)，無疑是酒店創(chuàng)新能力、市場競爭能力和發(fā)展能力的重要標(biāo)志。

服務(wù)方式多元化

酒店要在競爭激烈的市場中爭取較大的份額，服務(wù)品質(zhì)的提升不可或缺。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，人們的需求層次提升了，對酒店的要求也越來越嚴(yán)格和多樣化。這就要求酒店必須提供優(yōu)質(zhì)、高效的個性化服務(wù)，滿足消費者變化萬千的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來，青年·都市迷你借助這股強風(fēng)，一切以用戶體驗、用戶需求為出發(fā)點，推出了微信選房、支付、開門一體化流程，并將智能機器人置入前臺，節(jié)省了入住時間;同時也滿足了客戶私密性需求，不僅方便了消費者，而且更為酒店加盟商帶來了極大的收益。此外，青年·都市迷你借助020平臺，率先在酒店界實現(xiàn)小商品智能化購買平臺，通過微信還可購買其他小商品，并為您送到房門。

新常態(tài)下，需要新的經(jīng)營模式，有共同發(fā)展的盈利機制，互相借力，青年·都市迷你發(fā)揮特長，靠創(chuàng)新、靠特色，靠品牌，一舉成為連鎖酒店業(yè)的后起之秀，并贏得加盟商的熱寵！