第一篇：淺談新常態(tài)下煤炭企業(yè)思想政治工作

淺談新常態(tài)下煤炭企業(yè)思想政治工作

摘 要 本文結(jié)合工作實際，客觀分析了煤炭企業(yè)面臨的新形勢和企業(yè)思想政治工作的新特點和新問題，有針對性地提出了做好新常態(tài)下思想政治工作的新舉措。

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 煤炭企業(yè) 思想政治工作

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

當前，我國宏觀經(jīng)濟的新常態(tài)，也是煤炭企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。面對新常態(tài)、新形勢、新變化，思想政治工作日益成為日常管理工作中的“重頭戲”和應對危機的“大舉措”，推動著煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

一、新常態(tài)下煤炭企業(yè)面臨的新形勢

縱觀煤炭企業(yè)發(fā)展形勢，“新常態(tài)”成為一個基本判斷。所謂新，就是不同以往；所謂常態(tài)，就是將長期持續(xù)。研究新常態(tài)、適應新常態(tài)，謀求新機遇、明確新任務，是我們科學謀劃企業(yè)思想政治工作的基本前提。

一是煤炭企業(yè)進入了分化調(diào)整的新常態(tài)。煤炭企業(yè)的大分化、大調(diào)整呈現(xiàn)常態(tài)化；二是煤炭企業(yè)進入了改革創(chuàng)新的新常態(tài)。伴隨著改革而來的“破舊”與“立新”同時發(fā)生，將成為企業(yè)的新常態(tài)，深層次變革如同一次浪潮，將不可避免的席卷企業(yè)的方方面面；三是煤炭企業(yè)進入了成本壓縮的新常態(tài)。面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困境，必須做好長期“過緊日子”的思想準備。

二、新常態(tài)下煤炭企業(yè)思想政治工作的特點和問題

新常態(tài)下，煤炭企業(yè)面臨著經(jīng)營發(fā)展的新形勢，同時企業(yè)思想政治工作也具有不同以往的新特點：一是危機意識。隨著煤炭市場的急劇變化，職工產(chǎn)生了恐慌、悲觀情緒。二是經(jīng)驗陷阱。面對市場的突變，許多干部職工的思想仍然滯留在“黃金十年”，麻痹僥幸、盲目樂觀、不以為然、大手大腳，“大煤礦思維”導致成本居高不下。同時，新常態(tài)下，煤炭企業(yè)思想政治工作也存在著一些新的問題：一是重視程度不足。一些煤炭企業(yè)領(lǐng)導班子忙于經(jīng)營管理，不重視思想政治工作；二是創(chuàng)新意識缺乏。許多煤炭企業(yè)思想政治工作者依舊靠宣講、紙質(zhì)材料等傳統(tǒng)工作方式，不能充分發(fā)揮QQ、微信等信息平臺，嚴重制約了信息的及時性、有效性和宣傳的廣泛性。

三、新常態(tài)下做好煤炭企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新舉措

（一）創(chuàng)新教育內(nèi)容――順應形勢，宣傳引導

思想是行動的先導。面對煤炭市場的突變，思想整治工作須因勢而變，把礦井生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳遞給每一位職工，注重思想認識的統(tǒng)一，以家庭式座談會、經(jīng)營分析會和形勢專題會的方式，向職工灌輸“最大的困難不是生產(chǎn)接續(xù)的困難，而是創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展思路的枯竭的困難；最可怕的不是經(jīng)濟危機，而是危機下不能同舟共濟，抱團生存”的思想危機，讓職工把企業(yè)當家，建立“家”的責任和擔當意識，面對困難，齊心協(xié)力，忠誠企業(yè)，推動礦井度危求存、破繭重生。

（二）創(chuàng)新教育方式――務實創(chuàng)新，實事求是

思想整治工作既要覆蓋全員，更要針對人們思想認識的多樣多變?nèi)ΠY下藥才能收到好效果。為此，要通過構(gòu)建三個平臺，保證教育的系統(tǒng)性和實效性。

一是構(gòu)建層層宣講平臺。礦工會聯(lián)合團委、家屬委員會通過到井口、區(qū)隊，開展安全主題文藝演出和安全有獎問答活動；女工協(xié)管會、家屬委員會開展“節(jié)日送溫暖、天天筑防線、周周送祝愿、月月保安全”活動；在廣大職工群眾中組織開展“安全為了誰、安全依靠誰”演講、金點子征集等活動；設(shè)立安全咨詢臺，開展宣傳咨詢?nèi)盏然顒印?/p>

二是完善教育陣地。搭建素質(zhì)培訓班、“大師、勞模工作室”、自主學習的平臺等，開展企業(yè)管理理念疏導、歷史上的今天警示教育等活動，豐富職工學習渠道。

三是構(gòu)建新媒體平臺。利用礦區(qū)網(wǎng)站、QQ群、微信平臺等傳播新礦動態(tài)、宣講材料、教育視頻等，讓干部職工隨時掌握形勢變化。

（三）夯實教育根基――扎根基層，凝聚合力

思想政治工作的“根基”是人心。扎根基層才能凝聚人心、聚集合力。

一是文化宣貫。加強對職工思想教育和心理引導，開設(shè)安全文化“微講堂”，讓企業(yè)安全文化根于心、依于人、據(jù)于德、志于道，引導職工時刻端正安全生產(chǎn)的工作心態(tài)；在井上下主要位置安裝了以安全理念、安全警句、親情寄語、勵志格言等為主要內(nèi)容的燈箱、宣傳牌板，將安全知識潛移默化地傳輸給每位員工，使廣大職工將安全文化理念內(nèi)化于心，外化于行，自覺產(chǎn)生“我要安全”的源動力。

二是開門辦公。以“尊?嚴”文化和“家”文化為引領(lǐng)，倡導開門辦公和設(shè)置職工咨詢室，推進了“駐隊指導員”制度，黨委書記、黨員干部包掛區(qū)隊和班組，每月進區(qū)隊、進班組、進宿舍傾聽職工心聲，搭建溝通橋梁，與普通職工面對面溝通交流，拉近了與普通職工的距離，傾聽群眾呼聲，解決最基層、最根本的問題，真正調(diào)動廣大職工的積極性和主觀能動性。

三是八?慧談。廣泛吸收群眾智慧，開展“八級慧談、聆聽基層”活動，定期深入基層，以座談會、討論會的方式，分“典型違紀人員、群監(jiān)員、職工、班組長、安全員、副區(qū)長（技術(shù)員）、區(qū)長書記、生產(chǎn)職能科室”八個層級，分別召開座談會，從不同層次、不同角度探討安全生產(chǎn)管理的好舉措、好方法，鼓勵和吸引職工提出合理化建議，提高管理質(zhì)量。

三、結(jié)語

新常態(tài)下煤炭企業(yè)要針對新形勢、新特點、新問題，創(chuàng)新思想政治工作的舉措，凝聚推動企業(yè)度危求進、攻堅克難的正能量。

第二篇：如何做好新常態(tài)下煤炭企業(yè)思想政治工作

如何做好新常態(tài)下煤炭企業(yè)思想政治工作

當前，我國經(jīng)濟發(fā)展已步入新常態(tài)，煤炭行業(yè)也跨入了新常態(tài)，減員降薪、停產(chǎn)放假等系列壓縮成本的舉措，必將帶來全體員工在思想上產(chǎn)生較大波動。如何做好新常態(tài)下的思想政治工作，增強煤炭企業(yè)黨組織的凝聚力和全體員工的戰(zhàn)斗力，凝聚起眾志成城的強大合力，成為當前企業(yè)高管必須用心面對的重要課題。結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，本文將圍繞正確認識新常態(tài)下思想政治工作的重要性、清醒面對新常態(tài)下思想政治工作的新問題、不斷探索新常態(tài)下思想政治工作的新舉措三個方面進行闡述。

正確認識新常態(tài)下思想政治工作的重要性

對于企業(yè)來說，思想政治工作以其強大的生命力引領(lǐng)和服務于企業(yè)發(fā)展，是一項引導人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人的系統(tǒng)工程，是企業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、振奮精神的基礎(chǔ)性工作。在企業(yè)改革發(fā)展的進程中，思想政治工作是針對員工思想上出現(xiàn)的波動、矛盾和疑惑，以正確的引導和主動的宣傳，解決廣大員工思想問題，使他們以積極樂觀、主動奉獻的精神狀態(tài)去工作和生活，思想政治工作已成為企業(yè)改革發(fā)展的動力源。

思想政治工作就是做好人的思想工作，是將企業(yè)全體員工的智慧和力量凝聚起來，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅實保障，與企業(yè)內(nèi)部管理的對象都是“人”這一主體。企業(yè)內(nèi)部管理的效果，是企業(yè)思想政治工作的具體體現(xiàn)，員工是否能夠發(fā)揮主觀能動性，主要取決于思想政治工作的開展情況。新常態(tài)下煤炭企業(yè)的思想政治工作，就是通過對全體員工的宣傳教育和正面引導，讓他們認識到企業(yè)當前面臨的危機和挑戰(zhàn)，讓他們看到企業(yè)戰(zhàn)勝困難的決心和確保平穩(wěn)發(fā)展的措施，主動投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中去；煤炭企業(yè)內(nèi)部管理，同樣是以企業(yè)的全體員工為中心，通過制度約束、紀律約束、任務約束等，不斷提升企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。

思想政治工作就是如何解決好企業(yè)員工的現(xiàn)實思想問題，必須與企業(yè)改革發(fā)展的步伐相一致，尤其是針對當前新常態(tài)下的煤炭企業(yè)，越要高度重視并全力以赴做好思想政治工作。近年來，世界經(jīng)濟形勢異常復雜，國內(nèi)經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，煤炭市場過度飽和、供大于求，受到了前所未有的市場沖擊，煤炭企業(yè)幾乎全部虧損，如何止損、如何扭虧、如何增盈，成為了煤炭企業(yè)“保生存、穩(wěn)運行”的重中之重，深化內(nèi)部改革勢在必行。煤炭企業(yè)深化改革的進程中，有些員工保持陳舊的思想觀念，對企業(yè)當前遇到的困難和問題認識不清，不能正確調(diào)整自己固有的思想狀況，個人定位、價值取向、追求目標發(fā)生了較大變化，導致煤炭企業(yè)更是難上加難。解決這一問題，就要做好新常態(tài)下思想政治工作，幫助員工消除思想上的困惑和疑慮，把員工的工作主動性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，才能保證企業(yè)在大浪淘沙中存活下來，才能進一步提升企業(yè)的核心競爭力，才能推進企業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。

清醒面對新常態(tài)下思想政治工作的新問題

我國經(jīng)濟已經(jīng)步入新常態(tài)，煤炭企業(yè)也處于改革深水區(qū)，新常態(tài)下思想政治工作，必將面對諸多的新情況、新矛盾和新問題，概括起來，表現(xiàn)在以下三個方面：

一是思想政治工作認識不到位。有些煤炭企業(yè)高管，對新常態(tài)下的思想政治工作理解不透，片面認為抓思想政治工作沒啥用；有些煤炭企業(yè)高管，對新常態(tài)下思想政治工作定位不準，始終認為只要抓好了安全和效益，其他方面的工作和遺留的問題都將迎刃而解；還有一些煤炭企業(yè)高管，為了壓縮各方面的成本，減少思想政治工作人數(shù)，模糊思想政治工作崗位職責，使大家不知道應該怎么做，應該怎么落實到具體工作中，弱化了思想政治工作。

二是思想政治工作缺乏前瞻性。有些煤炭企業(yè)高管，對思想政治根本不重視思想政治工作，存在“說起來重要，忙起來不要”的現(xiàn)象，片面認為思想政治工作還得靠物質(zhì)刺激；有些煤炭企業(yè)高管，盡管比較重視思想政治工作，但內(nèi)容枯燥、泛泛而談，沒有與員工很好地開展互動，對不同時期員工思想方面可能出現(xiàn)的波動，沒有進行全面深入的分析，沒有及時找出產(chǎn)生矛盾的關(guān)鍵，沒有結(jié)合實際情況制定可行的防范措施來化解矛盾、理順情緒。

三是思想政治工作創(chuàng)新度不夠。個別煤炭企業(yè)的政工人員，特別是行政管理人員不夠?qū)I(yè)，自身的素質(zhì)遠遠達不到思想政治工作要求。他們?nèi)鄙賹λ枷胝喂ぷ鞯恼{(diào)查，缺少對思想政治工作的研究，對思想政治工作的規(guī)律性認識不深，觀念更新緩慢，政治敏銳性不強，工作能力也就是說得過去，不能很好地發(fā)揮思想政治工作“生命線”的作用。針對遇到的實際問題，習慣用老經(jīng)驗去認識新事物，用舊思維分析新情況，用老辦法解決新問題，導致一些問題不僅沒有解決，還讓員工對企業(yè)的誤解越來越深。

不斷探索新常態(tài)下思想政治工作的新舉措

新常態(tài)需要新思維，新思維解決新問題。在當前煤炭市場供大于求的新常態(tài)下，企業(yè)要想保持平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢，必須積極采取措施，不斷探索新常態(tài)下思想政治工作的新方法、新思路。

一要堅持開展形勢教育，引導全員正確認識自身價值和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。要做好系列講話精神的學習領(lǐng)會，學習黨的路線方針政策，學習國家大政方針，學習安全管理系列精神，思想和行動上與黨中央保持高度一致；要做好新精神、新思路和新舉措的宣傳教育工作，讓員工掌握政策措施、了解形勢變化，自覺以正確的心態(tài)、良好的狀態(tài)應對挑戰(zhàn)和困難；要做好先進典型的挖掘和宣傳，把鏡頭對準現(xiàn)場，把話語權(quán)交給一線，讓員工說了算，真正把員工認為刻苦鉆研、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的先進人物選拔出來，先進事跡報道出去；要做好安全宣傳教育，使全員樹牢“從零開始，向零奮斗”的理念，加強職工人文思想教育，關(guān)注職工心理健康，有效疏導負面情緒，確保員工安心工作、舒心生活。

二要堅持三貼近原則，切實發(fā)揮思想政治工作“生命線”的作用。要貼近基層，與廣大員工交朋友，深入了解員工的思想狀況，準確把握企業(yè)的內(nèi)部輿情，抓住問題的重點和難點，扎實做好企業(yè)的思想政治工作；要貼近實際，根據(jù)當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢，結(jié)合新常態(tài)下的企業(yè)實際情況，著重解決員工在具體工作中出現(xiàn)的信念、信心和觀念等問題，針對員工思想波動，深入開展思想政治工作，做好員工思想波動中的疑惑問題；要貼近生活，員工的思想問題大部分與生活實際相聯(lián)系，做好思想政治工作，就要從員工密切關(guān)注的具體問題入手，把提高員工思想認識，與解決員工實際問題相結(jié)合，使員工思想解放的同時踏踏實實工作。

三要堅持虛實相結(jié)合，扎實推進思想政治工作的思路和方法的創(chuàng)新。要推進思想觀念的創(chuàng)新，樹立思想政治工作大戰(zhàn)線和面向發(fā)展大趨勢的新觀念，解決政工人員抓思想和立足局部做工作的陳舊思想，形成黨政工團齊抓共管、共同抓好員工思想政治工作的大格局。要推進方式和方法的創(chuàng)新，多考慮新問題，多嘗試新方法，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)和新形勢、新任務，努力發(fā)現(xiàn)思想政治工作的新載體、開發(fā)思想政治工作的新途徑，采取寓教于樂、寓教于學的形式，組織開展全員學理論、學技術(shù)和學先進等，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，引導全體員工自覺上標準崗、干標準活、做規(guī)范人，全力打造良好的企業(yè)內(nèi)外部形象。要推進體制機制的創(chuàng)新，建立健全企業(yè)輿情監(jiān)控、“特殊”群體、文化陣地和思想政治工作研究會的網(wǎng)絡體系建設(shè)，進一步擴大思想政治工作的覆蓋面，使思想政治工作真正落實到基層、落實到班組，真正意義上實現(xiàn)思想政治工作超前預測、過程控制和整體連接。

總之，做好新常態(tài)下煤炭企業(yè)的思想政治工作，發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)是關(guān)鍵，同時，也要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、拓寬載體，在推進思想政治工作中進一步探索和創(chuàng)新。只有這樣，煤炭企業(yè)的思想政治工作，才能更有效地推進煤炭企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。（作者單位：河南大有能源公司新安煤礦）

第三篇：做好新常態(tài)下煤炭企業(yè)黨建思想政治工作

做好新常態(tài)下煤炭企業(yè)黨建思想政治工作

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2015）10-000-01

摘 要 做好新常態(tài)下的煤炭企業(yè)的黨建思想政治工作要準確把握新常態(tài)下煤炭企業(yè)黨建思想政治工作的新定位，以問題為導向，超前謀劃新常態(tài)下煤炭企業(yè)的黨建思想政治工作，扎扎實實做好新常態(tài)下煤炭企業(yè)的黨建思想政治工作。

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 煤炭 黨建 思想政治工作

去年以來，煤炭行業(yè)遭遇了十年來最為困難的時期，突出表現(xiàn)在煤價嚴重下滑、市場嚴重惡化，銷售嚴重受阻，效益嚴重下降，形勢異常嚴峻，煤炭行業(yè)經(jīng)濟運行遇到空前巨大的壓力。面對困難局面，我們必須要以更加科學務實的態(tài)度做好黨建思想政治工作。下面談幾點認識。

一、準確把握新常態(tài)下煤炭企業(yè)黨建思想政治工作的新定位

經(jīng)過多年的經(jīng)濟高速發(fā)展，我國經(jīng)濟進入了新常態(tài)。針對這一情況，煤炭企業(yè)的黨建思想政治工作必須要順勢而為。把推動企業(yè)在新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展作為黨建思想政治工作的根本任務，圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作，創(chuàng)新黨建思想政治工作的形式與內(nèi)容，構(gòu)建新常態(tài)下企業(yè)黨建思想政治工作的體系與標準，把思想政治工作的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭的優(yōu)勢，使整個思想政治工作有中心、有內(nèi)涵，有方法、有效果。

二、以問題為導向，超前謀劃新常態(tài)下煤炭企業(yè)的黨建思想政治工作

我國經(jīng)濟的新常態(tài)，也是我國煤炭企業(yè)的新常態(tài)。新常態(tài)下，我們的黨建思想政治工作，必須要從解決思想問題入手解決企業(yè)遇到的困難與問題。黨建思想政治工作要從意識形態(tài)、認識層面、思想內(nèi)因入手，用強有力的黨建思想政治工作開闊思路，著力解決企業(yè)新常態(tài)下遇到的難題。企業(yè)的黨建思想政治工作者，要居安思危，對黨建思想政治工作和各項工作要統(tǒng)籌安排，超前決策，順勢而謀，以思想的超前性解決發(fā)展中可能遇到的問題。以敏銳的洞察力與果斷的行動力，科學把握思想政治與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，從而站在認識的前沿，從思想上做好準備，讓企業(yè)對煤炭經(jīng)濟的走勢與未來，有一個超前的認識、清醒的判斷、堅定的行動。

當前面對煤炭市場的低迷狀況，造成職工隊伍的不穩(wěn)定。在這種情況下，煤礦思想政治工作者，就要積極主動地了解掌握職工的思想動態(tài)，因勢利導，以理服人，以情動人，有針對性地疏導職工的負面思想情緒，最大限度減少職工流失現(xiàn)象，尤其是留住一線技能骨干人才和技術(shù)、管理骨干人才，以保證礦井的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。對技術(shù)、管理人員，要堅定他們的信心，留住人才。要與年輕的技術(shù)、管理人員充分溝通，從而激發(fā)他們對煤炭行業(yè)的堅定信念；對基層區(qū)隊干部，要在生活上、工作上給予關(guān)心、愛護、支持?？傊?，通過耐心細致的思想工作。動之以情，曉之以理，職工隊伍穩(wěn)定的問題就一定能夠得到較好地解決。

三、扎扎實實做好新常態(tài)下煤炭企業(yè)的黨建思想政治工作

（一）著力提高基層黨支部書記的能力

提高黨建工作的業(yè)務能力。一是通過舉辦黨支部書記培訓班，系統(tǒng)地灌輸黨建方面的理論知識；二是外出學習培訓武裝他們的頭腦。三是在每次的黨支部書記學習和黨員學習中適當?shù)闹v解黨建方面的知識。通過方方面面的途徑來提高黨支部書記的黨建業(yè)務水平。提升組織協(xié)調(diào)的能力。一是要深入現(xiàn)場調(diào)查研究，虛心聽取職工群眾的意見和建議，不斷改進自己的工作方法，團結(jié)和帶領(lǐng)員工聚精會神搞好安全生產(chǎn)。二是正確認識和處理出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。三是加強區(qū)隊班子的思想溝通，協(xié)調(diào)好班子的關(guān)系，工作上做到相互信任、相互理解、相互支持.提升融入中心的能力。一是要在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、穩(wěn)定等各項工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，關(guān)鍵時刻沖在前、干在先，拿得下，干得好，用自己的實際行動團結(jié)和帶領(lǐng)員工苦干加實干，為煤炭企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定作出貢獻。二是以“爭創(chuàng)四型黨組織”“黨員三亮”等為載體，明確黨支部、黨小組、黨員的安全職責，把安全生產(chǎn)細化、量化，責任落實到每名黨員身上，確保安全生產(chǎn)。三是要深化“五全管理”，精細管理，節(jié)約降耗。

（二）創(chuàng)新基層黨支部的工作思路

創(chuàng)新管理，增強黨支部戰(zhàn)斗力。一是按照黨建工作的要求，抓住制約黨支部中的重點、難點問題，增強針對性和有效性，做到安全生產(chǎn)延伸到哪里，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里，推動企業(yè)穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展。二是以適應安全生產(chǎn)要求，找準切入點，細化、分解黨建工作目標責任制，制定黨建工作計劃，并建立完善與之相適應的激勵機制。以人為本，增強黨支部凝聚力。一是針對黨員的思想狀況進行分析和分類，采用結(jié)對子的辦法，進行“一對一”的傳、幫、帶，不斷提高解決實際問題的能力。二是鼓勵黨員崗位成才的思路，最大限度地發(fā)揮其潛能。三是開展家訪，幫助解決實際問題，理順思想情緒，激發(fā)黨員投身生產(chǎn)的積極性。四是把基層黨支部工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來為黨員營造一個濃厚的人文環(huán)境。開拓創(chuàng)新，增強黨支部創(chuàng)造力。一是與時俱進，不斷豐富黨建內(nèi)涵、賦予黨建任務、延伸黨建領(lǐng)域，將企業(yè)現(xiàn)代管理理念運用于黨組織建設(shè)。二是把基層黨組織的政治核心融入安全生產(chǎn)當中，牢牢掌控安全、生產(chǎn)和質(zhì)量，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展、彰顯黨建工作的地位和作用.（三）深入現(xiàn)場，幫助基層解決具體問題

要進一步強化政工干部“下基層、沉一線、接地氣”工作，更好地了解基層單位新常態(tài)，引導廣大基層干部職工貫徹落實上級工作精神，幫助基層解決實際問題，挖掘工作新亮點。確保政令暢通，避免“中梗阻”。確保聽招呼、守規(guī)矩、善待職工，及時解決職工工作和生活中存在的問題。了解基層單位職工隊伍的思想動態(tài)，做好思想政治工作，創(chuàng)造和諧的干群關(guān)系。

第四篇：如何做好新常態(tài)下 國企思想政治工作

如何做好新常態(tài)下 國企思想政治工作

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向存量與增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點。面對經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的新常態(tài)，國有企業(yè)如何做好新形勢下的思想政治工作，營造良好的改革輿論氛圍，凝聚改革共識，激發(fā)改革活力，為企業(yè)改革發(fā)展服務，是一個值得思考的問題。

在加強宣傳引導上下功夫。一是充分利用報紙、網(wǎng)絡、微博、微信等媒體，加大做好新形勢下思想政治工作宣傳的力度，幫助職工了解企業(yè)面臨的嚴峻形勢、創(chuàng)新改革的目的、發(fā)展的方向，引導職工把思想行動統(tǒng)一到中央的認識和判斷上來，統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新和改革上來，大膽探索轉(zhuǎn)型期特點，積極挖掘轉(zhuǎn)型期新動力，努力創(chuàng)造轉(zhuǎn)型期新亮點，實現(xiàn)企業(yè)與個人共贏。二是組織干部職工原原本本、融會貫通地學習領(lǐng)會黨的十八屆三中、四中全會以及總書記系列重要講話精神，重點普及憲法和勞動法，引導職工牢固樹立有權(quán)利就有義務的觀念，增強憲法法律意識，爭做尊法、信法、守法、用法、護法模范，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。

在注重文化引領(lǐng)上下功夫。一是把思想政治工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的全過程，并滲透于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務的各個環(huán)節(jié)，最大限度調(diào)動職工主動性和積極性。二是精心設(shè)計、搭建職工參與活動的載體和平臺，廣泛開展以社會主義核心價值體系為主要內(nèi)容的宣傳教育活動、道德實踐活動和創(chuàng)建文明單位、文明班組、文明個人、文明家庭、示范崗等活動，堅持從細小的、具體的事抓起，形成良好的社會風尚，營造良好的文化氛圍。三是把大力弘揚勞模精神與建立勞模創(chuàng)新工作室有機地結(jié)合起來，深入開展具有時代特色的勞動競賽等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，搭建職工“展示才干、成長成才”的平臺，引領(lǐng)和吸引職工勤奮勞動、誠實勞動、科學勞動、勤學技能，苦練絕活，成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的主力軍。

在創(chuàng)新手段方法上下功夫。一是充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體和QQ群、微博、微信、微電影、微視頻等平臺，以聲、色、光、影等多種現(xiàn)代化手段，用員工喜聞樂見的形式，傳遞“好聲音”，傳播正能量，激發(fā)職工參與思想政治工作的積極性。二是緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立職工思想動態(tài)定期分析制度，有選擇性地確定政治思想工作的內(nèi)容和方法。運用“民情意見箱”等手段，采取崗位談心、入戶家訪等方式，有針對性地與職工進行互動交流，拓寬職工思想訴求通道，提高思想政治工作吸引力。三是建立心理疏導室，幫助職工減壓，提升職工心理素質(zhì)，促進職工身心健康。

在營造和諧環(huán)境上下功夫。一是以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工的根本利益為出發(fā)點和落腳點，把解決員工思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，建立完善職工個人信息庫和談心活動長效機制，通過“不讓一名職工家庭生活在貧困線以下，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病”的“三不讓”制度，準確及時地把握職工的思想動態(tài)，切實幫助困難職工解決生產(chǎn)、生活中的實際困難和問題，增強思想政治工作的生機和活力。二是對職工關(guān)心的熱點、焦點、難點問題，堅持公平、公正、公開的原則，落實廠務公開、民主管理公開制度，營造公平、公正的工作氛圍。三是注重解決一線職工生活、工作中的問題，增強企業(yè)凝聚力和向心力。四是加大資金投入力度，建立職工小家、職工書屋、健身房、運動場等基本文體活動場所，活躍職工業(yè)余文化生活，滿足職工精神文化需求，陶冶職工道德情操。

第五篇：“新常態(tài)”下國有企業(yè)思想政治工作的思考

“新常態(tài)”下國有企業(yè)思想政治工作的思考

在國有企業(yè)全面深化改革的關(guān)鍵發(fā)展時期，國有企業(yè)的思想政治工作面臨著來自信息網(wǎng)絡、意識形態(tài)以及企業(yè)內(nèi)部諸多考驗和挑戰(zhàn)。本文以湖北省電力建設(shè)第二工程公司為例，對該公司的有益實踐作了分析與思考，提出了打造“六項標桿業(yè)績”等舉措加強對國有企業(yè)思想政治工作，發(fā)揮思想政治工作在統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動發(fā)展等方面的作用，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅強的輿論保證和精神支撐，成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分和經(jīng)營活動的寶貴資源。企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析

以湖北省電力建設(shè)第二工程公司為例，該公司是一家有五十多年歷史的國有大型電力施工企業(yè)，以國內(nèi)外大型火力發(fā)電廠建筑安裝和機組調(diào)試為主，涉獵水電、燃氣輪發(fā)電、核電、輸變電/電纜線路、脫硝環(huán)保等建筑安裝過程和電廠運行維護及機組檢修。近年來，逐步開拓了老撾、孟加拉、印尼、敘利亞、土耳其、巴基斯坦等海外電力項目。在公司步入高績效工程公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，積極研究、探討新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，創(chuàng)新開展組織、黨建、文明、宣傳、思想政治工作，創(chuàng)新政治工作格局，對促進公司穩(wěn)定發(fā)展起著重要的作用。

近年來，湖北電建二公司緊握企業(yè)中心脈動，加強思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)品牌的推廣，激發(fā)基層組織活力，凸顯思政隊伍作為，打造“六項標桿業(yè)績”，即主題教育融入改革大局、基層組織助推項目管理、隊伍素質(zhì)適應市場需求、精神文明凝聚融和品牌、黨風廉潔踐行群眾路線、黨群合力弘揚價值導向，為推進公司建設(shè)國際化管理型工程公司提供堅強政治保障和智力支撐。企業(yè)思想政治工作建設(shè)實踐與探討

如何打造企業(yè)思想政治工作品牌？筆者認為，在于工作創(chuàng)新，打造差異化，彰顯特色，塑造品牌，形成特色的政工品牌。堅持思想政治工作要點總的思路和目標導向，又要結(jié)合自身實際開放思維、創(chuàng)新活動載體，注入新能量和特色內(nèi)涵。

1、圍繞中心，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)

圍繞公司工作主題，將企業(yè)當前重點工作營造積極正面的輿論引導氛圍，將企業(yè)改革發(fā)展的目標方向及時準確深入地向職工群眾傳達貫徹和落實。以創(chuàng)新激發(fā)活動，以活動提升質(zhì)效，以文化凝心聚力，增強發(fā)展軟實力，為全面完成公司各項工作目標任務，提供思想保證、組織保證、精神動力、文化底蘊和輿論力量，努力推進公司國際化工程公司發(fā)展。

提前策劃，注重計劃與落實，做出特色，強化品牌。每年制定《思想政治工作要點》，以思想政治工作要點為指導，創(chuàng)新、務實地開展工作，將思政工作手段融入生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐，激發(fā)組織活力，提升隊伍作為。圍繞能為公司創(chuàng)造價值、促進發(fā)展的中心工作來切實開展，圍繞市場開拓、項目履約、內(nèi)部改革、管理提升、文化品牌等中心工作，切入主題、把握重點。

2、夯實組織基礎(chǔ)，激發(fā)黨建工作活力。

加強組織建設(shè)，積極開展多種形式的黨建調(diào)研，探索建立黨建工作創(chuàng)新機制，切實增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

提高基礎(chǔ)管理標準化程度。編制《黨支部工作手冊》，并在基層黨支部深入推行；完善工作制度，落實“三會一課”，確保黨員組織生活。以黨的章程，國資委相關(guān)政策要求為標準，以同行業(yè)思想政治工作標桿企業(yè)為標準。

建立黨建工作管理信息系統(tǒng)。根據(jù)市場變化特別是海外工程的需要，及時地調(diào)整黨組織設(shè)置模式和架構(gòu)，切實做到工程建設(shè)到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里，作用發(fā)揮到哪里。根據(jù)公司項目流動性特點，尤其是目前海外項目多的特點，充分利用現(xiàn)代工具，實現(xiàn)網(wǎng)絡化的信息交流、可視化管控和精益化管理，建成了較為完善的黨務信息平臺。

深化黨內(nèi)主題實踐活動。緊緊圍繞公司當前發(fā)展主題，深入開展主題為“亮身份、強素質(zhì)、當先鋒”的黨內(nèi)主題實踐活動，引導廣大黨員結(jié)合本職崗位積極創(chuàng)新，系統(tǒng)解決影響安全生產(chǎn)、經(jīng)營績效等方面的細節(jié)問題，促進企業(yè)科學快速健康發(fā)展。

3、拓寬平臺，加大新聞宣傳力度。

公司新聞宣傳工作圍繞企業(yè)中心、服務大局，拓展內(nèi)容領(lǐng)域，重點抓住紙媒、網(wǎng)絡等媒介的及時跟蹤與運用，大力宣傳公司持續(xù)發(fā)展、品牌經(jīng)營、文化建設(shè)等方面的新成績，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，創(chuàng)新方法手段，完善體制機制，努力打造全方位、多層次、寬領(lǐng)域的宣傳新格局。

拓寬內(nèi)外溝通平臺，營造和諧的輿論氛圍。堅持正確輿論導向，及時準確地宣傳報道公司重大決策和工作部署，大力弘揚先進，貼近群眾，深入基層和一線，展現(xiàn)了公司朝氣蓬勃、銳意進取的企業(yè)形象。嚴格按照“面向基層、服務一線、貼近職工”的要求，創(chuàng)新公司自辦媒體，依托“四大媒體”之公司內(nèi)網(wǎng)、公司報、內(nèi)刊，推廣公司品牌。公司報《融和》聚焦公司科學發(fā)展、市場開發(fā)和文化培育，緊扣公司發(fā)展脈博，縱觀公司發(fā)展全局，受到職工的喜愛。企業(yè)內(nèi)刊《融》雜志，為公司干部職工提供深層次探討公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化、發(fā)展更廣闊的舞臺，雜志的創(chuàng)辦水平得到了行業(yè)內(nèi)外一如既往的好評。

緊扣公司發(fā)展脈搏，加大對外宣傳力度。充分運用各介媒體，大力宣傳公司市場開發(fā)、科學發(fā)展的可喜成績，樹立品牌形象，提高企業(yè)發(fā)展軟實力。發(fā)揮視頻媒體的“視”度。通過電視片、微電影等為公司拓展市場增色添翼，提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力和美譽度。乘上網(wǎng)絡平臺的“速”度。加強對網(wǎng)站的信息報送工作。人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)等網(wǎng)絡媒體宣傳公司國際化發(fā)展事跡，對公司進一步開拓海外市場起到了積極作用。借力媒體報刊的“廣”度。通過《工人日報》、《中國電力報》、《中國電力管理專刊》、《湖北畫報》等媒體相繼宣傳公司海外發(fā)展軌跡，對公司近年來海外工程的市場開發(fā)、工程履約、創(chuàng)新管理等方面進行了全面闡述，公司與時俱進的戰(zhàn)略發(fā)展模式再次得到認可和廣泛關(guān)注。

開展“下基層、改文風”活動。把新聞報道工作的重心下移，深入基層一線進行深度采訪報道，進一步改進文風，創(chuàng)新宣傳方式，提高新聞報道質(zhì)量。記者深入基層一線捕捉“新聞眼”，及時把握項目最新動態(tài)，進行調(diào)查和研究，多角度、深領(lǐng)域、新視點的發(fā)現(xiàn)價值創(chuàng)造的新聞信息素材，對價值創(chuàng)造突出的團隊和個人進行深度報道。

實行宣傳信息化、標準化管理。出臺新的《宣傳管理辦法》，啟動“新聞報送標準化流程”，進一步加強組織領(lǐng)導，規(guī)范報送流程，完善考核激勵機制。針對新聞報送工作制定標準化流程，讓各通訊員有章可循，同時針對項目機組容量的大小對每個在建項目新聞宣傳工作定質(zhì)定量制定考核標準，確保稿件報送信息化、規(guī)范化、標準化管理。

4、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，推廣企業(yè)品牌

近年來，公司提出“融.和”文化，以“與時偕行、大道至簡、誠者得信、相融則利”作為企業(yè)世界觀；以“統(tǒng)籌發(fā)展、科學有序、資源整合、思利及人”作為企業(yè)方法論；以“人才為根、創(chuàng)新為神、客戶為尊、品牌為魂”作為企業(yè)核心價值觀等。企業(yè)文化猶如清風春雨，化作竹蓮潤心融入于一切管理和經(jīng)營活動之中，使廣大干部員工普遍認同企業(yè)廉潔價值觀并轉(zhuǎn)化成自覺行為，法紀觀念深入人心，廉潔從業(yè)、和諧穩(wěn)定的理念已成為廣大干部員工的共識，有力推動了反腐倡廉建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

公司將企業(yè)文化的宣貫與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展精神緊密融合，在全國、省及行業(yè)內(nèi)外報紙刊物積極宣傳公司品牌發(fā)展成果、戰(zhàn)略規(guī)劃布局等經(jīng)驗做法，以文化魅力提升公司品牌內(nèi)涵，提高了公司在國內(nèi)外業(yè)界的知名度和美譽度。公司企業(yè)文化建設(shè)成果《“融?和”企業(yè)文化》獲得全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化成果一等獎，受中國電力企業(yè)聯(lián)合會表彰。

發(fā)揮企業(yè)文化品牌效應。通過集合黨群部門“大政工”合力推廣品牌。統(tǒng)一設(shè)計符合項目特點的宣傳標語、宣傳牌等，確保各在建項目品牌宣傳標準化管理。認真研究分析各項目工地包括組織架構(gòu)、品牌策劃、現(xiàn)場文明施工策劃等因素在內(nèi)的全方位文化現(xiàn)狀調(diào)查，對項目現(xiàn)場進行文化標準化設(shè)計，以文化魅力提升公司品牌內(nèi)涵，提高公司在國內(nèi)外業(yè)界的知名度和美譽度。