第一篇:如何培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)
如何培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)
班風(fēng)、學(xué)風(fēng)是班風(fēng)的集中反映,是班集體建設(shè)的根本,一個(gè)良好的班集體應(yīng)具有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、活躍的探究思維。學(xué)風(fēng)是學(xué)生學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)效果的綜合反映,簡(jiǎn)單地說也就是讓學(xué)生變“被動(dòng)學(xué)”為“主動(dòng)學(xué)”。那么如何培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)呢?在此,我簡(jiǎn)單地談一談自己不成熟的看法。
一、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,主動(dòng)性
當(dāng)我第一次走進(jìn)教室時(shí),我對(duì)學(xué)生說首先要祝賀大家,因?yàn)閺慕裉炱鹉銈儚囊荒昙?jí)的學(xué)生變成了二年級(jí)的學(xué)生,你們的成績(jī)和不足都已成為過去,好在大家現(xiàn)在站在同一起跑線向自己的目標(biāo)沖刺,所以你們是幸運(yùn)的。第一個(gè)星期的周會(huì)課我就以“我的理想”為主題和同學(xué)們探討起來,他們各抒己見,每個(gè)人談到了要為理想而奮斗。接下來關(guān)鍵的一步,就是正確引導(dǎo)他們?cè)趺醋?。我說了以下幾點(diǎn):第一,樹立你的目標(biāo),明確你要在班級(jí)里達(dá)到什么樣的位置;第二,反思你在一年級(jí)階段的學(xué)習(xí),找到阻礙自己進(jìn)步的科目:第三,對(duì)癥下藥,真正地在你的薄弱科目上花功夫;第四,補(bǔ)救弱項(xiàng),鞏固優(yōu)勢(shì)科目,兩手都要硬。應(yīng)該說良好的開端是成功的一半,這為他們初中階段的學(xué)習(xí)開了一個(gè)很好的頭,充分調(diào)動(dòng)了他們學(xué)習(xí)的興趣。
二、選擇班干部,組建優(yōu)秀的班委會(huì),樹立他們的威信
班干部是班主任的得力助手,一個(gè)良好的班集體,必須有一批熱心為集體服務(wù),德、智、體全面發(fā)展的積極分子,由他們組成的核心,才能帶動(dòng)全班各項(xiàng)工作的開展。
1.民主選拔班委會(huì): 班委干部是教師傳遞信息及反饋信息的重要途徑,是執(zhí)行教師意圖的得力干將,是完成教師管理的忠實(shí)衛(wèi)士。因而,認(rèn)真選拔班委干部尤其重要。要通過民主的方式讓學(xué)生選出信任的同學(xué)成為班干部;要讓膽大心細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)成為班干部,這樣才能有優(yōu)秀班級(jí)的基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)班委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo):班委干部畢竟是學(xué)生,并不成熟,因而教師的領(lǐng)導(dǎo)是必要的。教師要給他們講解干部的工作方式、方法,提高他們的工作能力,要讓干部養(yǎng)成自覺反思自己工作的習(xí)慣,從中提煉工作成效,教師要加強(qiáng)對(duì)干部修養(yǎng)的培養(yǎng),提高他們的實(shí)際工作能力。
3.樹立班委會(huì)威信:班級(jí)管理的優(yōu)劣,很大程度上取決于班委的工作效率,而工作效率的高低在很大程度上又有取決于班委的威信。那么如何樹立他們的威信呢?在和他們交流的過程中,他們也意識(shí)到首先要把學(xué)習(xí)搞好,在學(xué)習(xí)上起到模范帶頭作用。在平時(shí)我總是把一些后進(jìn)生交給他們,他們也總是不厭其煩直到學(xué)會(huì),這不僅全班同學(xué)看在眼里,而且后進(jìn)生們也很感激;廣播操比賽上、校運(yùn)會(huì)上、校園藝術(shù)節(jié)上他們努力拼搏,為班爭(zhēng)光;同時(shí)我也教了他們幾招,盡量避免和同學(xué)發(fā)生抵觸現(xiàn)象。所有的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,班里的學(xué)生都看在眼里,同學(xué)們佩服他們的成績(jī),佩服他們的人品。自然也就信服班干部的日常管理。
4.放手班委會(huì)的管理:在班委干部的管理中應(yīng)該注意在領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)放手讓他們?nèi)ス埽o予他們管理、處理突發(fā)事件的權(quán)利,不要怕他們管理不好,要讓他們?cè)诠芾碇腥ンw會(huì)方法,教師要從他們的管理過失中指出他們的不足,培養(yǎng)他們的工作能力。同時(shí)班干部的管理要讓同學(xué)心服口服,要做到讓事實(shí)說話,要求干部對(duì)每天的工作進(jìn)行記載。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)劣的同學(xué)及事情進(jìn)行記錄,從而做到有據(jù)可查,形成班干部管理的制度化,也有利于干部對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)不良行為及差生進(jìn)行批評(píng)教育,指出并告誡其改正。
三.加強(qiáng)紀(jì)律教育,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣:
1.加強(qiáng)紀(jì)律教育:紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保障,是完成班級(jí)各項(xiàng)目標(biāo)的前提,只有具有良好的紀(jì)律才能使一個(gè)班逐步成為一個(gè)良好的班級(jí),因而在管理的各環(huán)節(jié)、各階段都應(yīng)該注意對(duì)紀(jì)律的教育,要認(rèn)真宣講學(xué)校、班級(jí)等各項(xiàng)紀(jì)律要求,要讓學(xué)生知道紀(jì)律的重要性要讓遵守紀(jì)律成為學(xué)生的自覺要求,要通過身邊的人和事教育學(xué)生,要讓他們體會(huì)到紀(jì)律與學(xué)習(xí)、生活等諸方面的關(guān)系與影響,從而做到“心中有紀(jì)律,我要遵守紀(jì)律”。
2.培養(yǎng)良好行為習(xí)慣:一個(gè)人的思想意識(shí)常常是通過行為習(xí)慣表現(xiàn)出來的。我們從他的習(xí)慣中常??梢钥闯鏊乃枷刖辰?因而,教師應(yīng)采取多種形式認(rèn)真觀察每個(gè)學(xué)生的行為表現(xiàn),要善于從他們的一言一行中去體會(huì)他們內(nèi)心深處的精神境界,從他們的表現(xiàn)中去捉摸他們的優(yōu)劣之處,從而有方向,有目標(biāo),有意識(shí)的去教育他們,校正他們的不良意識(shí)及行為表現(xiàn),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
3.強(qiáng)化榜樣的示范性:榜樣具有強(qiáng)烈的示范性,代表了先進(jìn)的事物及優(yōu)良的表現(xiàn),教師應(yīng)抓住班級(jí)中的典型事例、典型人物進(jìn)行宣講,分析他們的優(yōu)良表現(xiàn)以及良好效果,從而樹立起奮斗的目標(biāo),鼓舞士氣,激勵(lì)學(xué)生成才的積極性。同時(shí),也應(yīng)注意對(duì)表現(xiàn)不良的典型事例人物的分析,讓他們從身邊的人和事中不自覺地進(jìn)行對(duì)比,反思自己的言行,從而達(dá)到自育的目的。
4.實(shí)行操行評(píng)估優(yōu)化學(xué)生的言行:在班級(jí)管理中實(shí)行德育操行評(píng)估是非常重要的。其實(shí),我們每個(gè)人都有向善,追求好的愿望的意識(shí),只是由于多種因素的影響從而造成了人與人之間的差異。身為教師,就是要盡量?jī)?yōu)化影響學(xué)生的這諸多因素,使之有利于學(xué)生的發(fā)展,而實(shí)行操行評(píng)定就是一種重要的方法。將學(xué)生在校的各方面表現(xiàn)用細(xì)則的方式進(jìn)行細(xì)化,寫成條文,鼓勵(lì)優(yōu)秀,懲罰不良。教師可參照《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度的要求及班級(jí)的實(shí)際情況,通過班級(jí)討論的形式制定出確實(shí)可行的操心評(píng)分細(xì)則來規(guī)范學(xué)生的言行,利用加減分的形式直接對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行評(píng)定,每周小結(jié)公布一次,及時(shí)的進(jìn)行反饋,讓每一位學(xué)生看到自己的進(jìn)步與不足,看到自己的分?jǐn)?shù)與同學(xué)的差異。肯定優(yōu)秀,激勵(lì)差生,每期期末進(jìn)行總結(jié),作為德育成績(jī)及評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),從而大大調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。
因而,加強(qiáng)紀(jì)律教育和管理是培養(yǎng)良好班級(jí)的重要前提和保證,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣是改善每一個(gè)學(xué)生的重要方法,從而最終達(dá)到班級(jí)的優(yōu)化。
四、用心換心,一點(diǎn)一滴地感化學(xué)生
首先,學(xué)生是管理、教育的對(duì)象。他是活生生的人,從而提高了教育管理的難度。對(duì)待學(xué)生,教師應(yīng)做到友善,真誠(chéng)相待,用心體會(huì)。作為老師,我們知道天賦、能力和技能不是平均分配的。即使目標(biāo)是一致的,但一個(gè)人可以手到擒來的事,另一個(gè)人卻困難重重。正如不同的課吸引著不同的學(xué)生,取決于他的環(huán)境、性情,甚至是他所教的老師。在第一次期中考試過后我叫他們寫了一篇反思,題目為克服我的弱點(diǎn)。很多學(xué)生寫到數(shù)學(xué)是自己的薄弱科目,并且不喜歡;還有學(xué)生寫到因?yàn)椴幌矚g哪位老師……然后我在做總評(píng)的時(shí)候說:“作為老師,如果大家喜歡我,我希望你們因?yàn)橄矚g我而學(xué)好課;如果大家不喜歡我,我希望你們因?yàn)椴幌矚g我而學(xué)好課,證明給我看,不要指望自暴自棄就能懲罰一個(gè)你不喜歡的老師,要使你自己滿意,而不是我?!焙芏鄬W(xué)生都嚴(yán)肅地看著我,我又繼續(xù)說“每個(gè)人都會(huì)遇到困難,那我告訴你一個(gè)方法,知識(shí)能改變命運(yùn)。”在平時(shí)的教學(xué)工作中,我還把這種努力體現(xiàn)為如何在學(xué)習(xí)方法上探索;如何在學(xué)習(xí)效率上思考。反思之后,我叫他們制定下次的目標(biāo),附帶上自己的座右銘,粘貼在最醒目的地方,時(shí)刻鞭策自己。
其次,同等對(duì)待學(xué)生,學(xué)生不論優(yōu)劣,教師都應(yīng)認(rèn)真教育,同等對(duì)待。固然,優(yōu)生是我們期待的,是我們樂意的;后進(jìn)生是我們不希望的,常讓我們面紅耳赤,但作為教師,就應(yīng)給予學(xué)生同等的受教育的權(quán)利,特別是對(duì)待中等生、后進(jìn)生的教育,教師更應(yīng)耐心以對(duì),給予他們學(xué)習(xí)、生活上的幫助和關(guān)愛,特別要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)鼓勵(lì),給予表?yè)P(yáng),要讓他們感到老師、父母的希望,成功的喜悅。使之順利轉(zhuǎn)化,早日向好的方向發(fā)展。
五、樹立自身的榜樣作用,潛移默化
“身正為范,德高為師?!蔽野堰@里的“身正”理解為教師的威信、道德、學(xué)識(shí)、奉獻(xiàn)和勤奮更符合今天的教育。教師要為學(xué)生樹立榜樣,要學(xué)生做到的必須首先在自身體現(xiàn)出來。每個(gè)班主任的人格時(shí)時(shí)刻刻都在給學(xué)生以榜樣,從而影響著學(xué)生的行為。衣著整潔大方,儀表莊重、嚴(yán)肅的教師帶出來的學(xué)生,往往更注重內(nèi)在的美,對(duì)生活和學(xué)習(xí)充滿信心和希望;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)工作、愛護(hù)學(xué)生、嚴(yán)于律己的班主任,教出來的學(xué)生能自覺遵守紀(jì)律,努力學(xué)習(xí);對(duì)生活充滿熱愛,對(duì)未來充滿信心,樂觀向上、積極進(jìn)取和虛心好學(xué)的班主任所教育出來的學(xué)生,往往是朝氣蓬勃,富有遠(yuǎn)大理想,學(xué)習(xí)也格外勤奮。
總之,班主任要用積極的思想、道德、行為去影響班級(jí)中的每一個(gè)成員,從而獲得比較理想的效果,以上就是我班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的一些切身體會(huì)。(班主任培訓(xùn)作業(yè)選登)
第二篇:良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng).
良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)------溝通無極限
班主工作千頭萬緒,但核心工作是想方設(shè)法調(diào)動(dòng)一切積極因素帶好自己的班級(jí),教育學(xué)生成才,那么良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)至關(guān)重要。良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)是班主任工作的的首要任務(wù),我覺得應(yīng)從以下幾方面努力
一.做好與學(xué)生的溝通
俗話說:“萬事開頭難”,對(duì)班級(jí)的管理工作,開創(chuàng)一個(gè)良好的局面固然相當(dāng)重要,但也不能一蹴而就,應(yīng)該從了與學(xué)生的溝通開始。因?yàn)橛H其師而信其道,只有在了解每位學(xué)生的基礎(chǔ)上,班級(jí)的各項(xiàng)工作才得以展開。
首先是在與后進(jìn)生溝通過程中應(yīng)該注意方式方法。后進(jìn)生、一般有這兩個(gè)心理特點(diǎn):一是自卑感比較嚴(yán)重。這是自尊心被扭曲了的一種變態(tài)心理;二是惰性較強(qiáng),自控能力很差。他們往往自由散漫,逐漸變得意志薄弱。要使他們向好的方向轉(zhuǎn)化,首先要保護(hù)他們的自尊心,增強(qiáng)他們的上進(jìn)心。對(duì)待“后進(jìn)生”的“閃光點(diǎn)”要及時(shí)給予表?yè)P(yáng),加倍的愛護(hù)他們,對(duì)任何“后進(jìn)生”都要一分為二的看待他們。對(duì)他們身上的“閃光點(diǎn)”要以誠(chéng)摯的情感,及時(shí)肯定,及時(shí)表?yè)P(yáng),尊重他們的人格,這樣才能找到轉(zhuǎn)化差生的“突破口”,才能使他們對(duì)老師、同學(xué)產(chǎn)生信任感和親切感。這時(shí),你指出他身上的缺點(diǎn),他才能接受。總之,要以攻“心”為上策,批評(píng)和簡(jiǎn)單的說教為下策。
而對(duì)于其他的學(xué)生應(yīng)該鼓勵(lì)其朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。作好與學(xué)生的溝通后,就要在以人為本的理念指導(dǎo)下建立健全相應(yīng)的管理制度,要使學(xué)生達(dá)到自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)生須要堅(jiān)持不懈地努力,教師對(duì)學(xué)生應(yīng)該嚴(yán)格要求。開始學(xué)生可能不習(xí)慣,也可能覺得苦一些,但最終是會(huì)認(rèn)可的。學(xué)生由于年齡小,自制能力比較弱,因此,除施行以上措施外,還要配合學(xué)校的規(guī)章制度和紀(jì)律教育,結(jié)合本班的具體情況,制定符合本班情況的班級(jí)規(guī)定條例及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,并且要落實(shí)督促檢查,否則無效果。這也是同學(xué)們相互監(jiān)督的一個(gè)依據(jù)。還有班主任要把班干部的選拔和培養(yǎng)作為一件大事來抓。首先是挑選出來的干部一定是學(xué)生擁護(hù)的,本人自愿的,愿意為大家服務(wù)的。另外,挑選干部一定要堅(jiān)持原則,挑選的干部一定是思想好,學(xué)習(xí)努力,能起模范帶頭作用,又有一定的組織能力的學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都有理想,有抱負(fù),但不能持之以恒地努力去奮斗,這就需要班主任充分挖掘?qū)W生潛能,在課堂上、作業(yè)批改上、日常交談中,能給學(xué)生肯定的要及時(shí)肯定,在日常工作和學(xué)習(xí)中,要鼓動(dòng)學(xué)生積極參與,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與信心,強(qiáng)化學(xué)生參與精神,深化學(xué)生參與意識(shí)。樹立了信心,人只有確定了目標(biāo),才會(huì)產(chǎn)生要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗的動(dòng)力—每個(gè)人都渴望成功.但成功是一個(gè)艱苦的過程.目標(biāo)對(duì)于成功的重要性,就如人對(duì)空氣的重要性一樣,目標(biāo)必須切實(shí)可行。要具有遠(yuǎn)景性、激勵(lì)性,學(xué)生才能保持高昂的士氣,堅(jiān)強(qiáng)的信心,持久的恒心,不屈的雄心。這樣就為良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)注入了永恒的動(dòng)力。
二.做好與科任老師的溝通
培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),不只是班主任一個(gè)人的努力就能完成的,而是全體教師集體智慧的結(jié)晶,為此,要注意與各科教師的信息溝通,一方面,深入學(xué)生之中了解學(xué)生對(duì)各任課老師的反映情況,對(duì)教師教學(xué)工作的意見和要求,并把有關(guān)信息及時(shí)反饋給任課老師,另一方面,班主任更要積極主動(dòng)向任課老師了解班級(jí)的各方面情況,定期召開學(xué)生座談會(huì),召開班干部會(huì)議,引導(dǎo)他們提出一些合理建議,一些存在問題,把班級(jí)的動(dòng)向把準(zhǔn),工作做到有的放矢,以便不斷改進(jìn),不斷進(jìn)??;加強(qiáng)了與各任課老師和的協(xié)作,及時(shí)了解學(xué)情班情,也就為良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成架設(shè)了橋梁。學(xué)風(fēng)是班風(fēng)建設(shè)中重要的組成部分。班主任是班級(jí)教學(xué)工作的參與者和組織者。班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的形成,班主任起著重要的作用。班主任不但要教好自己的學(xué)科,還應(yīng)該經(jīng)常向各學(xué)科的任課老師了解本班的學(xué)習(xí)情況,征求各位老師對(duì)本班的意見,協(xié)調(diào)老師的關(guān)系,使老師之間能互相配合,同舟共濟(jì),共商教育良策,努力提高教學(xué)質(zhì)量。若學(xué)生對(duì)任課老師有不良反映,班主任一定要弄清原因。若是學(xué)生錯(cuò)了,要對(duì)學(xué)生做好耐心細(xì)致的教育工作。若不是學(xué)生的原因,班主任一方面要征求各科老師對(duì)本班教學(xué)工作的意見,另一方面也把學(xué)生的要求用適當(dāng)?shù)姆绞?、方法告訴任課老師。一定要處理好老師與學(xué)生的關(guān)系,要教育學(xué)生尊敬每一位老師,教學(xué)上要和各任課老師配合好,給各任課老師創(chuàng)造一個(gè)講好課的氛圍。師生之間要互相諒解,盡量去適應(yīng)對(duì)方,使師生之間達(dá)到配合默契的程度,很好地完成本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。同時(shí)也鼓勵(lì)同學(xué)之間在課下多討論,多研究,教育學(xué)生自己也要學(xué)會(huì)查找有關(guān)資料,把課堂上的問題弄明白,以此培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和刻苦鉆研的精神。
三. 做好與家長(zhǎng)的溝通
家長(zhǎng)是教師教育活動(dòng)的合作者。身為老師,特別是班主任,很多時(shí)候都要和家長(zhǎng)談話,共同商討如何使孩子成長(zhǎng)得更好。那么,怎樣才能更好地與家長(zhǎng)溝通,達(dá)到自己的教育目的呢?
首先,重視第一次與家長(zhǎng)見面的機(jī)會(huì),給家長(zhǎng)留下良好的印象。
與大部分家長(zhǎng)的第一次見面,就是第一次家長(zhǎng)會(huì)。家長(zhǎng)的心情大都是一樣的,都想借此了解自己孩子的老師是個(gè)怎樣的老師,以便確信自己的孩子是否能更好地學(xué)習(xí)和生活。作為班主任就要讓家長(zhǎng)信服而且讓家長(zhǎng)敢于接近自己,其次營(yíng)造寬松的氣氛,以平等的身份與家長(zhǎng)交談。
以誠(chéng)相待,用誠(chéng)心架起溝通的橋梁。只有誠(chéng)心誠(chéng)意,才能打動(dòng)家長(zhǎng)的心,使他們愉快地與自己合作,共同搞好家校共建。
再次充分了解學(xué)生,與家長(zhǎng)談及孩子的缺點(diǎn)時(shí)注意方式方法。
老師與家長(zhǎng)的談話都是為了孩子,作為老師,我覺得首先必須充分了解孩子的情況,如:孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)、性格特點(diǎn)、特長(zhǎng)和愛好、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)等等 最后要了解學(xué)生的家庭情況,對(duì)不同類型的家長(zhǎng)采取不同的溝通方式。
學(xué)生來自不同的家庭,每個(gè)家長(zhǎng)的文化水平、素質(zhì)和修養(yǎng)都不同,因此就要根據(jù)實(shí)際情況巧妙地運(yùn)用語言藝術(shù)與不同類型的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。如:一是對(duì)于素質(zhì)比較高的家長(zhǎng),就坦率地將孩子在校的表現(xiàn)如實(shí)地向家長(zhǎng)反映,并主動(dòng)地請(qǐng)他提出教育孩子的措施,認(rèn)真傾聽他的意見和適時(shí)提出自己的看法
只要我們老師把自己對(duì)學(xué)生的那份愛心、耐心和責(zé)任心充分地流露給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)覺得你是真心實(shí)意地關(guān)心愛護(hù)孩子,你所做的一切都是為了讓孩子能成為一個(gè)優(yōu)秀學(xué)生,并以平常人的心態(tài),用朋友的方式與家長(zhǎng)交談,就一定能得到家長(zhǎng)的理解、支持和配合的。最終形成共抓共管的良好形勢(shì)。
班主任在做好與學(xué)生,科任老師,家長(zhǎng)的溝通后,班級(jí)的凝聚力將得到提升,從而也大大地促進(jìn)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
第三篇:良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)
怎樣培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)
開學(xué)第一天,就接到了一個(gè)重任——擔(dān)任五(1)班的班主任工作。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考慮到沈老師的身體狀況,而且我也是從三年級(jí)就開始教這個(gè)班級(jí)的英語的,所以將這個(gè)任務(wù)交給我了。我一口就答應(yīng)了,反正我還年輕,想著也可以趁這個(gè)機(jī)會(huì)正好鍛煉一下自己。但是答應(yīng)的同時(shí),心里還是很忐忑,那個(gè)班級(jí)本來就是出了名的麻煩,有N多個(gè)調(diào)皮分子讓老師們頭疼,家長(zhǎng)也是很不配合的。我這個(gè)新手如何接管的了呢?這個(gè)班級(jí)主要是基礎(chǔ)差、習(xí)慣差,所以培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)很重要,所以我把它作為我班主任工作的的首要任務(wù),網(wǎng)上也查了一些相關(guān)資料,并且也向沈老師和其他班主任取了點(diǎn)經(jīng),我覺得應(yīng)從以下幾方面努力:
一.做好與學(xué)生的溝通
俗話說:“萬事開頭難”,對(duì)班級(jí)的管理工作,開創(chuàng)一個(gè)良好的局面固然相當(dāng)重要,但也不能一蹴而就,應(yīng)該從了與學(xué)生的溝通開始。因?yàn)橛H其師而信其道,只有在了解每位學(xué)生的基礎(chǔ)上,班級(jí)的各項(xiàng)工作才得以展開。
首先是在與后進(jìn)生溝通過程中應(yīng)該注意方式方法。后進(jìn)生、一般有這兩個(gè)心理特點(diǎn):一是自卑感比較嚴(yán)重。這是自尊心被扭曲了的一種變態(tài)心理;二是惰性較強(qiáng),自控能力很差。他們往往自由散漫,逐漸變得意志薄弱。要使他們向好的方向轉(zhuǎn)化,首先要保護(hù)他們的自尊心,增強(qiáng)他們的上進(jìn)心。對(duì)待“后進(jìn)生”的“閃光點(diǎn)”要及時(shí)給予表?yè)P(yáng),加倍的愛護(hù)他們,對(duì)任何“后進(jìn)生”都要一分為二的看待他們。對(duì)他們身上的“閃光點(diǎn)”要以誠(chéng)摯的情感,及時(shí)肯定,及時(shí)表?yè)P(yáng),尊重他們的人格,這樣才能找到轉(zhuǎn)化差生的“突破口”,才能使他們對(duì)老師、同學(xué)產(chǎn)生信任感和親切感。這時(shí),你指出他身上的缺點(diǎn),他才能接受。總之,要以攻“心”為上策,批評(píng)和簡(jiǎn)單的說教為下策。
而對(duì)于其他的學(xué)生應(yīng)該鼓勵(lì)其朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。作好與學(xué)生的溝通后,就要在以人為本的理念指導(dǎo)下建立健全相應(yīng)的管理制度,要使學(xué)生達(dá)到自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)生須要堅(jiān)持不懈地努力,教師對(duì)學(xué)生應(yīng)該嚴(yán)格要求。開始學(xué)生可能不習(xí)慣,也可能覺得苦一些,但最終是會(huì)認(rèn)可的。學(xué)生由于年齡小,自制能力比較弱,因此,除施行以上措施外,還要配合學(xué)校的規(guī)章制度和紀(jì)律教育,結(jié)合本班的具體情況,制定符合本班情況的班級(jí)規(guī)定條例及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,并且要落實(shí)督促檢查,否則無效果。這也是同學(xué)們相互監(jiān)督的一個(gè)依據(jù)。
還有班主任要把班干部的選拔和培養(yǎng)作為一件大事來抓。首先是挑選出來的干部一定是學(xué)生擁護(hù)的,本人自愿的,愿意為大家服務(wù)的。另外,挑選干部一定要堅(jiān)持原則,挑選的干部一定是思想好,學(xué)習(xí)努力,能起模范帶頭作用,又有一定的組織能力的學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都有理想,有抱負(fù),但不能持之以恒地努力去奮斗,這就需要班主任充分挖掘?qū)W生潛能,在課堂上、作業(yè)批改上、日常交談中,能給學(xué)生肯定的要及時(shí)肯定,在日常工作和學(xué)習(xí)中,要鼓動(dòng)學(xué)生積極參與,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與信心,強(qiáng)化學(xué)生參與精神,深化學(xué)生參與意識(shí)。樹立了信心,人只有確定了目標(biāo),才會(huì)產(chǎn)生要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗的動(dòng)力—每個(gè)人都渴望成功.但成功是一個(gè)艱苦的過程.目標(biāo)對(duì)于成功的重要性,就如人對(duì)空氣的重要性一樣,目標(biāo)必須切實(shí)可行。要具有遠(yuǎn)景性、激勵(lì)性,學(xué)生才能保持高昂的士氣,堅(jiān)強(qiáng)的信心,持久的恒心,不屈的雄心。這樣就為良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)注入了永恒的動(dòng)力。
二.做好與任課老師的溝通
培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),不只是班主任一個(gè)人的努力就能完成的,而是全體教師集體智慧的結(jié)晶,為此,要注意與各科教師的信息溝通,一方面,深入學(xué)生之中了解學(xué)生對(duì)各任課老師的反映情況,對(duì)教師教學(xué)工作的意見和要求,并把有關(guān)信息及時(shí)反饋給任課老師,另一方面,班主任更要積極主動(dòng)向任課老師了解班級(jí)的各方面情況,定期召開學(xué)生座談會(huì),召開班干部會(huì)議,引導(dǎo)他們提出一些合理建議,一些存在問題,把班級(jí)的動(dòng)向把準(zhǔn),工作做到有的放矢,以便不斷改進(jìn),不斷進(jìn)??;加強(qiáng)了與各任課老師和的協(xié)作,及時(shí)了解學(xué)情班情,也就為良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成架設(shè)了橋梁。學(xué)風(fēng)是班風(fēng)建設(shè)中重要的組成部分。班主任是班級(jí)教學(xué)工作的參與者和組織者。班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的形成,班主任起著重要的作用。班主任不但要教好自己的學(xué)科,還應(yīng)該經(jīng)常向各學(xué)科的任課老師了解本班的學(xué)習(xí)情況,征求各位老師對(duì)本班的意見,協(xié)調(diào)老師的關(guān)系,使老師之間能互相配合,同舟共濟(jì),共商教育良策,努力提高教學(xué)質(zhì)量。若學(xué)生對(duì)任課老師有不良反映,班主任一定要弄清原因。若是學(xué)生錯(cuò)了,要對(duì)學(xué)生做好耐心細(xì)致的教育工作。若不是學(xué)生的原因,班主任一方面要征求各科老師對(duì)本班教學(xué)工作的意見,另一方面也把學(xué)生的要求用適當(dāng)?shù)姆绞?、方法告訴任課老師。一定要處理好老師與學(xué)生的關(guān)系,要教育學(xué)生尊敬每一位老師,教學(xué)上要和各任課老師配合好,給各任課老師創(chuàng)造一個(gè)講好課的氛圍。師生之間要互相諒解,盡量去適應(yīng)對(duì)方,使師生之間達(dá)到配合默契的程度,很好地完成本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。同時(shí)也鼓勵(lì)同學(xué)之間在課下多討論,多研究,教育學(xué)生自己也要學(xué)會(huì)查找有關(guān)資料,把課堂上的問題弄明白,以此培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和刻苦鉆研的精神。
三. 做好與家長(zhǎng)的溝通
家長(zhǎng)是教師教育活動(dòng)的合作者。身為老師,特別是班主任,很多時(shí)候都要和家長(zhǎng)談話,共同商討如何使孩子成長(zhǎng)得更好。那么,怎樣才能更好地與家長(zhǎng)溝通,達(dá)到自己的教育目的呢?
與大部分家長(zhǎng)的見面,就是家長(zhǎng)會(huì)。家長(zhǎng)的心情大都是一樣的,都想借此了解自己孩子的老師是個(gè)怎樣的老師,以便確信自己的孩子是否能更好地學(xué)習(xí)和生活。作為班主任就要讓家長(zhǎng)信服而且讓家長(zhǎng)敢于接近自己,其次營(yíng)造寬松的氣氛,以平等的身份與家長(zhǎng)交談。以誠(chéng)相待,用誠(chéng)心架起溝通的橋梁。只有誠(chéng)心誠(chéng)意,才能打動(dòng)家長(zhǎng)的心,使他們愉快地與自己合作,共同搞好家校共建。
再次充分了解學(xué)生,與家長(zhǎng)談及孩子的缺點(diǎn)時(shí)注意方式方法。老師與家長(zhǎng)的談話都是為了孩子,作為老師,我覺得首先必須充分了解孩子的情況,如:孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)、性格特點(diǎn)、特長(zhǎng)和愛好、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)等等
最后要了解學(xué)生的家庭情況,對(duì)不同類型的家長(zhǎng)采取不同的溝通方式。學(xué)生來自不同的家庭,每個(gè)家長(zhǎng)的文化水平、素質(zhì)和修養(yǎng)都不同,因此就要根據(jù)實(shí)際情況巧妙地運(yùn)用語言藝術(shù)與不同類型的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。如:一是對(duì)于素質(zhì)比較高的家長(zhǎng),就坦率地將孩子在校的表現(xiàn)如實(shí)地向家長(zhǎng)反映,并主動(dòng)地請(qǐng)他提出教育孩子的措施,認(rèn)真傾聽他的意見和適時(shí)提出自己的看法。
只要我們老師把自己對(duì)學(xué)生的那份愛心、耐心和責(zé)任心充分地流露給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)覺得你是真心實(shí)意地關(guān)心愛護(hù)孩子,你所做的一切都是為了讓孩子能成為一個(gè)優(yōu)秀學(xué)生,并以平常人的心態(tài),用朋友的方式與家長(zhǎng)交談,就一定能得到家長(zhǎng)的理解、支持和配合的。最終形成共抓共管的良好形勢(shì)。
班主任在做好與學(xué)生,科任老師,家長(zhǎng)的溝通后,班級(jí)的凝聚力將得到提升,從而也大大地促進(jìn)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
這些就是我今后這個(gè)學(xué)期努力的目標(biāo)和措施,也會(huì)在實(shí)踐中不斷完善自己的管理工作和教學(xué)工作,一步一個(gè)腳印地去探索吧!
第四篇:如何培養(yǎng)良好班風(fēng)
如何培養(yǎng)良好的班風(fēng)
班風(fēng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響是明顯的。積極、健康的班風(fēng),能夠促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。一個(gè)班的班風(fēng)應(yīng)該主要包括:優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、文明禮貌之風(fēng)、自覺紀(jì)律、正確輿論之風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛之風(fēng)、積極進(jìn)取之風(fēng)等。樹立良好的班風(fēng)是最有力的集體輿論,是一股巨大的精神力量。對(duì)全體同學(xué)起著熏陶感染、潛移默化的作用。也是優(yōu)化育人環(huán)境、教育學(xué)生的重要手段。它往往比規(guī)章制度更具有約束力,他能不斷的指導(dǎo)和調(diào)節(jié)學(xué)生的行為方向,激勵(lì)其榮譽(yù)感和自豪感。那么,如何培養(yǎng)良好、積極、健康向上的班風(fēng)呢?我認(rèn)為班風(fēng)的培養(yǎng)可以從以下幾個(gè)方面著手:
一、完善班級(jí)管理體制
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。從開學(xué)初,我結(jié)合我班的實(shí)際,以《小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,依據(jù)我校的文明班評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校的各項(xiàng)管理體制,及時(shí)制訂出具有本班特色的班級(jí)管理制度。我首先是組織全班同學(xué)展開大討論,全員參與,集思廣益,各抒己見,然后根據(jù)“群眾意見”,制定出與德育分掛鉤的班級(jí)管理制度,每周總結(jié)一次,表彰先進(jìn),警告后進(jìn).而班級(jí)管理制度是嚴(yán)厲的,例如凡是有重復(fù)違紀(jì)的將要寫好保證并要家長(zhǎng)簽字,因違紀(jì)被學(xué)??鄯值膭t要加倍扣分并要為班做一件好事等.這樣一來用“法治”來取代“人治”,通過“班級(jí)法律”即班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范學(xué)生。努力營(yíng)造一個(gè)制度環(huán)境、規(guī)則環(huán)境,讓學(xué)生在這一環(huán)境在潛移默化中逐漸地把自己的思想與言行統(tǒng)一到制度的軌道上來,形成強(qiáng)烈的規(guī)則意識(shí)。學(xué)生是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體,具有很強(qiáng)的復(fù)雜性、多樣化、易變性,我們鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揚(yáng)個(gè)性,但我們同時(shí)不應(yīng)
該放棄要求學(xué)生遵循人皆有之的共性,這種共性的表現(xiàn)形式就是制度,就是規(guī)則。
二、嚴(yán)字當(dāng)頭,提高班主任威信
作為班主任,我也深深懂得自身在班級(jí)管理中的重要作用,一開始我注重從嚴(yán)管理班級(jí),使班級(jí)各方面都井井有條。教育學(xué)家貝爾說:“具有效果的不是教育的意圖,而是師生相互的接觸。"一個(gè)受學(xué)生依賴和敬佩的班主任,他的教育將是深刻的,持久的,以至在某些學(xué)生身上永遠(yuǎn)留下痕跡,任何一個(gè)班主任只有當(dāng)他有了威信時(shí),班級(jí)工作才能開展,學(xué)生才會(huì)緊密地在他周圍形成一種向心力、凝聚力,最終成為激勵(lì)和鼓舞學(xué)生奮發(fā)向上的強(qiáng)大動(dòng)力,所以班主任的威信是當(dāng)好班主任的關(guān)鍵。為此,首先要以身作則,為人師表。就是說教師要努力給學(xué)生作出榜樣,這是做好工作的前提。榜樣的力量是無窮的,否則就失去了說服力。我想既然接受了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)就無論如何要干好,這才對(duì)得起學(xué)生與家長(zhǎng),對(duì)得起自己從事的神圣事業(yè)。因此我對(duì)自己提出了高標(biāo)準(zhǔn)要求,凡是我要求學(xué)生做到的,自己首先做到,如自己從不遲到、早退、堅(jiān)持每一節(jié)課都認(rèn)真對(duì)待,善始善終,不應(yīng)付,不做與工作無關(guān)的事情,大清掃時(shí),親自動(dòng)手和學(xué)生一起干。在我的帶領(lǐng)下,班內(nèi)形成了一種積極向上的良好風(fēng)氣?!皼]有愛,就無所謂教育”,在班級(jí)管理中以全部的愛心從各方面關(guān)心體貼學(xué)生,幫助他們解決學(xué)習(xí)上與生活上的困難,公平地處理發(fā)生在他們中間的矛盾糾紛,舉止言談給學(xué)生以親近之感,例如在新生入學(xué)伊始,我就從學(xué)習(xí)和生活各個(gè)方面去照顧,幫助他們解決實(shí)際困難;對(duì)思想迷茫的學(xué)生與他悉心交談并進(jìn)行家訪與家長(zhǎng)共商教育良策。這樣長(zhǎng)此以往,會(huì)贏得學(xué)生的尊重。
三、合理選拔班干部,形成班風(fēng)建設(shè)的骨干力量
班干部是班集體的骨干,班主任的得力助手,是師生聯(lián)系的紐帶,班風(fēng)建設(shè)的骨干。一個(gè)班能否形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的、有集體榮譽(yù)感的,有正確政治方向的集體,班干部是關(guān)鍵,因?yàn)閷W(xué)生干部是學(xué)生群體的領(lǐng)頭人,具有一定的威望和影響。班干部是班級(jí)體的核心,是班主任了解班級(jí)情況、學(xué)生情況的窗口,是聯(lián)系師生情感的紐帶,是班主任的得力助手,是形成良好班風(fēng)的骨干。班主任要管理好班級(jí),使之成為優(yōu)秀的班級(jí)體,就要組建一支高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍,明確各班委干部的職責(zé),放手讓他們管理班級(jí)工作。這樣,班主任不在的時(shí)候,班干部也能帶領(lǐng)全班學(xué)生做好班級(jí)工作。要求班干部一定要以身作則,先管好自己,做好本職工作.并實(shí)行班干值周制度,管理、記錄違紀(jì)情況,及時(shí)反映班里發(fā)生的任何問題。
四、激勵(lì)尖子生,關(guān)愛中后生
新時(shí)期素質(zhì)教育主要的標(biāo)志是:教師是否面向全體,是否進(jìn)行全面發(fā)展的教育。厚愛中后生,并不是忽視優(yōu)秀生的管理,而是通過促進(jìn)中后生的進(jìn)步和發(fā)展,達(dá)到整體素質(zhì)的上升。優(yōu)秀生思想基礎(chǔ)比較好,積極上進(jìn),學(xué)習(xí)刻苦,在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上起著模范帶頭的作用,是班級(jí)建設(shè)的排頭兵。在教育管理過程中,要愛護(hù)其學(xué)習(xí)、上進(jìn)的積極性,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理,做到嚴(yán)得合理,愛得真誠(chéng),注意引導(dǎo),使他們能確立正確的人生觀。當(dāng)他們遇到挫折時(shí),能與他們共同面對(duì),共同解決。當(dāng)他們受到表彰以后,多點(diǎn)與他們談心,鼓勵(lì)他們把榮譽(yù)作為學(xué)習(xí)進(jìn)步的新起點(diǎn),不斷進(jìn)取,向新的高度沖刺??墒牵瑑?yōu)秀生畢竟是少數(shù),中后生卻是學(xué)習(xí)群體中占?jí)旱苟鄶?shù)的蕓蕓眾生。每一位班主任都清楚認(rèn)識(shí)到:中后生也有許多閃光點(diǎn)。班主任要相信他們的明天一定比今天、昨天好;在班集體中,應(yīng)該讓他們享受到全體的平等、民主。這些來自農(nóng)村的中后生大多數(shù)基礎(chǔ)較差,但很純樸,需要班主任用真情感動(dòng)他們,接受他們?cè)趯W(xué)習(xí)過程的各種心理表現(xiàn)和
看法,如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯(cuò)誤的思想和指責(zé)等等。對(duì)于中后生,主要還是多次找他們談心,善意理解他們,高興接受他們,幫他們分析情況,必將促進(jìn)中后生的進(jìn)步和發(fā)展,最終形成濃厚的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),真正做到每一成員都有班集體的強(qiáng)烈歸屬感。對(duì)于所有學(xué)生,班主任都要大力采用激勵(lì)教育。激勵(lì)教育是師愛的傾注,師愛既是積極的情感,又是一種教育的力量和手段,老師贊許的點(diǎn)頭、期待的目光、會(huì)心的微笑都表現(xiàn)出對(duì)學(xué)生的愛,使學(xué)生受到激勵(lì)和鼓舞。對(duì)于成績(jī)退步的的學(xué)生及時(shí)找他們分析情況,糾正不足。對(duì)于犯了錯(cuò)誤的的學(xué)生,那怕是很小的錯(cuò)誤,也要及時(shí)教育,消滅一切不良源頭。
五.重視主題班會(huì),開展心理健康教育
對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的渠道很多。其中,利用開展主題班會(huì)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育最好的途經(jīng)之一。因此,我一向重視開展主題班會(huì)活動(dòng)。班會(huì)課是德育的主陣地之一。在班會(huì)課上,我認(rèn)為班主任應(yīng)該圍繞著特定的主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、品德、心理教育,多開展前途、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)教育,目的在于促進(jìn)正確的班集體輿論形成,推進(jìn)學(xué)生自我教育、自我管理,在學(xué)生中實(shí)現(xiàn)更廣泛的思想交流,達(dá)到撞擊后的相容。開展心理健康教育。初中生正處在身心發(fā)展的重要時(shí)期,隨著生理、心理的發(fā)育和發(fā)展,他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活、人際交往和自我意識(shí)等方面,會(huì)遇到各種各樣的心理困惑或問題。因此,開展心理健康教育,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的需要,是推進(jìn)素質(zhì)教育的必然要求,也是培養(yǎng)良好班風(fēng)的必然要求。所以我盡量在班會(huì)和平時(shí)注意進(jìn)行學(xué)生的有關(guān)心理方面的教育。培養(yǎng)學(xué)生積極的人生態(tài)度,提高道德修養(yǎng)水平,讓學(xué)生樹立正確的名利觀,培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
六、與任課教師和家長(zhǎng)密切配合班風(fēng)建設(shè)僅靠班主任一人“唱獨(dú)角戲”是很難奏效的,還須與任課教師和家長(zhǎng)密切配合。班主任平時(shí)要主動(dòng)找任課教師詢問了解學(xué)生的各種學(xué)習(xí)情況,并利用家訪、電話等方式與家長(zhǎng)勤聯(lián)系,多溝通。
總之,優(yōu)良的班風(fēng)要從大處著眼、小處著手。培養(yǎng)良好的班風(fēng)不可能一蹴而就,教育無小事,必須從日常生活中的一件件小事抓起。比如說,我們從清潔的常規(guī)訓(xùn)練做起,堅(jiān)持每周二大掃,每天一小掃。人人講衛(wèi)生,個(gè)個(gè)愛清潔,成為了學(xué)生自覺的行動(dòng),逐步就會(huì)形成“愛集體、講衛(wèi)生”的良好班風(fēng)。作為一位班主任,要想方設(shè)法,做好自己的本分,做一個(gè)負(fù)責(zé)的班主任。
如何培養(yǎng)良好的班風(fēng)
于海娜
尋山完小
第五篇:培養(yǎng)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的一些做法
培養(yǎng)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的一些做法
培養(yǎng)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的一些做法
班主任工作千頭萬緒,但核心工作是想方設(shè)法調(diào)動(dòng)一切積極因素帶好自己的班級(jí),教育學(xué)生成才,那么良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)至關(guān)重要。
一、給學(xué)生樹立榜樣,充分發(fā)揮表率作用
車爾尼雪夫斯基說:“教師把學(xué)生造成一種什么人,自己就該當(dāng)是這種人—”班主任的表率作用,就是將自己一絲不茍的工作態(tài)度、工作熱情和不斷進(jìn)取的精神,勇于克服困難的決心和毅力,逐漸地潛移默化地轉(zhuǎn)移到學(xué)生身上。在班級(jí)工作中,要求學(xué)生做到的,自己首先做到?!昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼??!笨鬃釉唬骸捌渖碚?,不令則行,其身不正,雖令不從?!币陨碜鲃t,時(shí)常會(huì)收到“無聲勝有聲”的效果。高尚的品格,是一種無形的感召力量,只有具備高尚品質(zhì),才會(huì)使學(xué)生感到可敬可信.愿意聽從其教誨,陶行知曾說過:要想學(xué)生好學(xué),必須先生好學(xué):惟有學(xué)而不厭的先生.才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生:·作為班主任.應(yīng)該給學(xué)生以表率作用.讓學(xué)生信服你,信賴你,親其師,才能信其道。這是其一。其二,在學(xué)生中樹立榜樣,每天的夕會(huì)可以將一些“口算能手”、“紀(jì)律標(biāo)兵”、“小雷鋒”、公布在“表?yè)P(yáng)欄”里,讓學(xué)生去感受身邊的表率,更具有真實(shí)性,影響將更大。只要持之以恒這樣做,就一定會(huì)使班級(jí)向良好的方面發(fā)展。實(shí)際上師生的表率作用就為良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成創(chuàng)設(shè)了環(huán)境。
二、挖掘潛能,注入動(dòng)力,增強(qiáng)信心,制訂目標(biāo)
每個(gè)學(xué)生都有理想,有抱負(fù),但不能持之以恒地努力去奮斗,這就需要班主任充分挖掘?qū)W生潛能,在課堂上、作業(yè)批改上、日常交談中,能給學(xué)生肯定的要及時(shí)肯定,在日常工作和學(xué)習(xí)中,要鼓動(dòng)學(xué)生積極參與,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與信心,強(qiáng)化學(xué)生參與精神,深化學(xué)生參與意識(shí)。
樹立了信心,帶動(dòng)全班學(xué)生制訂工作目標(biāo)。人只有確定了目標(biāo),才會(huì)產(chǎn)生要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗的動(dòng)力—每個(gè)人都渴望成功.但成功是一個(gè)艱苦的過程.目標(biāo)對(duì)于成功的重要性,就如人對(duì)空氣的重要性一樣,目標(biāo)必須切實(shí)可行。要具有遠(yuǎn)景性、激勵(lì)性,學(xué)生才能保持高昂的士氣,堅(jiān)強(qiáng)的信心,持久的恒心,不屈的雄心。這樣就為良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)注入了永恒的動(dòng)力。
三、抓兩頭、帶中間是培養(yǎng)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的關(guān)鍵
俗話說:“萬事開頭難”,對(duì)班級(jí)的管理工作,開創(chuàng)一個(gè)良好的局面固然相當(dāng)重要,但這是不夠的,我的做法是:在時(shí)間上狠抓學(xué)期的開始和結(jié)束工作。穩(wěn)定中間階段。對(duì)全體學(xué)生來說,要抓住好生和“后進(jìn)生”,以促進(jìn)一般的學(xué)生。具體措施是:在學(xué)期開始,舉辦班干短訓(xùn)班;對(duì)“后進(jìn)生”進(jìn)行家訪和個(gè)別談心。班干短訓(xùn)班的主要內(nèi)容是:總結(jié)過去的工作,研究制訂本學(xué)期的工作計(jì)劃,交代工作方法。以提高班干的素質(zhì)。在學(xué)期行將結(jié)束時(shí),由于事情比較多,容易造成混亂。這時(shí),及時(shí)召開班會(huì),引導(dǎo)同學(xué)們選擇自己學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)的最佳方法,穩(wěn)定同學(xué)們的思想情緒和學(xué)習(xí)情緒,是最為重要的。
對(duì)學(xué)生抓“兩頭”,這牽扯到做“后進(jìn)生”思想工作問題。轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”是門較深的學(xué)問,對(duì)每個(gè)班主任來說,都面臨這一棘手問題,對(duì)此我的體會(huì)是:
1、保護(hù)他們的自尊心
“后進(jìn)生”一般有這兩個(gè)心理特點(diǎn):一是自卑感比較嚴(yán)重。這是自尊心被扭曲了的一種變態(tài)心理;二是惰性較強(qiáng),自控能力很差。他們往往自由散漫,逐漸變得意志薄弱。要使他們向好的方向轉(zhuǎn)化,首先要保護(hù)他們的自尊心,增強(qiáng)他們的上進(jìn)心。
2、對(duì)待“后進(jìn)生”的“閃光點(diǎn)”要及時(shí)給予表?yè)P(yáng),加倍的愛護(hù)他們 對(duì)任何“后進(jìn)生”都要一分為二的看待他們。對(duì)他們身上的“閃光點(diǎn)”要以誠(chéng)摯的情感,及時(shí)肯定,及時(shí)表?yè)P(yáng),尊重他們的人格,這樣才能找到轉(zhuǎn)化差生的“突破口”,才能使他們對(duì)老師、同學(xué)產(chǎn)生信任感和親切感。這時(shí),你指出他身上的缺點(diǎn),他才能接受。總之,要以攻“心”為上策,批評(píng)和簡(jiǎn)單的說教為下策。
四、加強(qiáng)管理者群體建設(shè)是培養(yǎng)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的根本
管理是一門學(xué)問和藝術(shù)。班級(jí)的管理和其他行業(yè)的管理一樣,都需要一個(gè)管理者的群體。這個(gè)管理群體就是班委會(huì)。班主任就是這個(gè)群體的班長(zhǎng)。要使一個(gè)班級(jí)工作高效的開展下去,必須合理的選擇班干,加強(qiáng)管理者群體建設(shè)。因?yàn)橐粋€(gè)好的班干隊(duì)伍,既是班集體的核心力量,又是班主任最得力的助手。眾所周知,沒有得力的小助手,班主任將只能疲于應(yīng)付,弄得自己焦頭爛額。所以本學(xué)期剛開始就慎重對(duì)班隊(duì)干部進(jìn)行了改選,對(duì)原有的管理班子進(jìn)行了調(diào)整,形成了以林廷振、李瀅婕為核心的班隊(duì)委,加強(qiáng)了管理力度,大力支持,大膽放權(quán),鼓勵(lì)班隊(duì)干部放手管理,不要有后顧之憂,我告訴他們,班主任——我就是他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。結(jié)果是使每項(xiàng)工作井然有序,落到實(shí)處,做到“班級(jí)的事,事事有人做,班級(jí)的人,人人有事做,”通過讓學(xué)生參與管理,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和班級(jí)凝聚力,產(chǎn)生強(qiáng)烈的自我完善的愿望和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),既鍛煉了工作能力,增強(qiáng)了自信心,又促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,讓每個(gè)學(xué)生樹立“班興我榮,班衰我恥”的自覺意識(shí),把全班學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)起來。有了他們這支得力的管理隊(duì)伍,班主任的工作往往事半功倍,為形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)解決了根本問題。
五、群策群力
培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),不只是班主任一個(gè)人的努力就能完成的,而是全體教師集體智慧的結(jié)晶,為此,要注意與各科教師的信息溝通,一方面,深入學(xué)生之中了解學(xué)生對(duì)各任課老師的反映情況,對(duì)教師教學(xué)工作的意見和要求,并把有關(guān)信息及時(shí)反饋給任課老師,另一方面,班主任更要積極主動(dòng)向任課老師了解班級(jí)的各方面情況,定期召開學(xué)生座談會(huì),召開班干部會(huì)議,引導(dǎo)他們提出一些合理建議,一些存在問題,把班級(jí)的動(dòng)向把準(zhǔn),工作做到有的放矢,以便不斷改進(jìn),不斷進(jìn)取;加強(qiáng)了與各任課老師和的協(xié)作,及時(shí)了解學(xué)情班情,也就為良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成架設(shè)了橋梁。
六、激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力
良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成,必然有充滿活力的激勵(lì)機(jī)制。馬卡連柯認(rèn)為,培養(yǎng)人就是培養(yǎng)他對(duì)前途的希望,要鼓勵(lì)學(xué)生全面展其一技之長(zhǎng),欣賞到自己的亮色,人人找到自信和希望,制訂班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)條例,引起學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在班級(jí)中開展各種競(jìng)賽活動(dòng),通過一系列活動(dòng),使學(xué)生有能力、有信心、有