第一篇：建設(shè)礦井平安調(diào)度管理軌制0

前都煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度

第一章 總則

第一條

為確保礦井安全、穩(wěn)定、有序建設(shè)，強化調(diào)度管理工作，進一步健全生產(chǎn)建設(shè)協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)建設(shè)，以適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的需要，特制定本制度。

第二條

調(diào)度工作的基本任務(wù)是：以生產(chǎn)建設(shè)為中心，組織、協(xié)調(diào)全礦各方面力量全面地、均衡地、安全地完成集團、礦下達(dá)的各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。

第三條

調(diào)度工作的作用是：隨時掌握生產(chǎn)建設(shè)情況，搞好綜合平衡，對生產(chǎn)建設(shè)中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問題，及時、靈活、具體協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的實際問題，實現(xiàn)安全、高效的生產(chǎn)。

第四條

調(diào)度工作的紀(jì)律是：有令必行，有禁必止，下級必須服從上級，堅持原則，實事求是。

第五條 調(diào)度工作的內(nèi)容：主要包括生產(chǎn)建設(shè)、地面基建、安全工作等，逐步實現(xiàn)綜合調(diào)度。

第六條

礦長要加強對調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮調(diào)度的職能作用。調(diào)度范圍是礦井各施工單位、各部室和駐礦內(nèi)單位或部門。

第二章 職責(zé)和權(quán)限

第七條

調(diào)度人員必須加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力工作，提高綜合業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平，嚴(yán)格履行調(diào)度職責(zé)，圓滿地完成

各項任務(wù)。

第八條

負(fù)責(zé)本礦范圍內(nèi)生產(chǎn)、基建的組織和協(xié)調(diào)調(diào)度工作，組織按時完成計劃任務(wù)。召開調(diào)度協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中的問題，督促檢查落實情況。

第九條

負(fù)責(zé)礦井緊急事件（故）應(yīng)急搶救的調(diào)度與臨時指揮，按照《礦井事故應(yīng)急預(yù)案》組織相關(guān)人員搶救事故。

第十條

認(rèn)真做好上傳下達(dá)，下情上報工作。對集團總調(diào)度室及礦內(nèi)的通知、通報、領(lǐng)導(dǎo)指示、指令、決議及時下達(dá)，并檢查貫徹執(zhí)行情況；對基層匯報的安全生產(chǎn)情況，出現(xiàn)重大問題，如實迅速地逐級上報。

第十一條

各單位（部門）必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度通知，調(diào)度通報。

第十二條

調(diào)度人員有權(quán)參加生產(chǎn)建設(shè)計劃的編制審查工作，有權(quán)召集或參與有關(guān)生產(chǎn)、基建會議。

第十三條

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須堅決服從命令。

第十四條

根據(jù)工作需要，有權(quán)檢查計劃、生產(chǎn)、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹落實情況，有關(guān)單位和人員必須配合工作。

第十五條

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三章 調(diào)度裝備

第十六條

調(diào)度室配備調(diào)度計算機、傳真機、打印機、復(fù)印機等有關(guān)辦公設(shè)施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作維護。

第十七條

調(diào)度臺對礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位、安監(jiān)部門、消防救護隊及醫(yī)療部門盡量設(shè)直撥電話，并具有錄音、放音、擴音功能，暫時有困難的，也必須符合相關(guān)通訊要求。調(diào)

度室要利用計算機處理調(diào)度各種統(tǒng)計報表，實現(xiàn)集團、礦數(shù)據(jù)電子化傳輸。

第四章 機構(gòu)設(shè)置及人員配備

第十八條

礦內(nèi)設(shè)置調(diào)度室，行政上隸屬礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)；在業(yè)務(wù)上，集團總調(diào)度室指導(dǎo)，對施工隊調(diào)度室有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

第十九條

調(diào)度室要按工作業(yè)務(wù)量，配備必要的調(diào)度員，并按照保證工作所需的前提下，堅持人員精干的原則。

第二十條

調(diào)度人員必須符合下列條件：

１、愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強、政治性強、思想進步、堅持原則。

２、具有中專以上文化程度或取得技術(shù)員以上職稱的人員。

３、有一定的煤礦生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、專業(yè)知識和獨立指揮生產(chǎn)的能力。

第五章 工作制度

第二十一條

領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度

調(diào)度室要實行２４小時值班制度，除值班調(diào)度員外，要有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)２４小時值班。業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)參加值班的是機關(guān)各部門的正、副職。

一、領(lǐng)導(dǎo)值班制度：

調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日的生產(chǎn)建設(shè)、安全等工作，其主要任務(wù)是：

１、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度指揮，做到全面、安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

２、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門迅速進行處理，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生

產(chǎn)。

３、綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，安排好第二天生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)事項。

４、對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時閱辦，并組織值班調(diào)度員迅速準(zhǔn)確地下達(dá)到基層，或交有關(guān)部門辦理，并認(rèn)真檢查貫徹落實情況。對基層請求解決的問題，要及時處理。

５、如果在值班時間內(nèi)發(fā)生重大傷亡或非傷亡事故，在礦內(nèi)負(fù)責(zé)人、總工程師、主管領(lǐng)導(dǎo)未到調(diào)度室之前，擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時指揮工作。

６、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄，對本值班日未辦以及待辦的事宜都要向接班人交代清楚。

二、調(diào)度室交接班制度：

調(diào)度室值班調(diào)度人員，在下班前必須辦好交、接班手續(xù)，并做好以下幾點：

１、在交班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度綜合日誌或交接班記錄本。

２、當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果做好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進行詳細(xì)交班，具體做好“五交清”。

交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超、欠原因。

交清安全情況及各類事故、重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況。

交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知、通報的貫徹執(zhí)行情況。

交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。

交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。

３、接班調(diào)度員要“看清、問清、理解清”，對交班調(diào)度員所交的調(diào)度綜合日誌和其它記錄，不清楚的地方要當(dāng)面核實。

４、交接班調(diào)度員要按時在工作現(xiàn)場交接班，并在交接班本上簽名，嚴(yán)禁交班人員在接班人員未到之前離開值班室。

三、調(diào)度人員深入現(xiàn)場制度：

調(diào)度員要根據(jù)生產(chǎn)實際情況，不定期深入現(xiàn)場（每人每月不少于5次），了解基層單位生產(chǎn)工作情況，把了解到的情況和問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和值班調(diào)度員反映，并初步拿出處理意見。

第二十二條 逐級匯報制度

一、施工單位、機關(guān)有關(guān)科室向調(diào)度室匯報制度：

1、生產(chǎn)單位每班必須堅持兩匯報制度（班初、班末匯報），主要匯報生產(chǎn)情況及輔助等設(shè)備作業(yè)狀況。按時匯報當(dāng)班、當(dāng)日的進尺及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；隨時匯報人身事故，非人身事故、設(shè)備故障及檢修情況。

2、施工單位、大型設(shè)備（轉(zhuǎn)載點）每班必須堅持兩匯報制度（班初、班末匯報），主要匯報設(shè)備運行情況、提升車數(shù)、材料進場車數(shù)及噸數(shù)，每周一、三、五與調(diào)度核對進尺累計、材料的累計量和儲存量。

3、調(diào)度室管理人員要按時匯報當(dāng)班、當(dāng)日、當(dāng)月各施工單位進度、地面基建進度、材料進場及人員出勤、帶(值)班等情況。設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、安全情況。

4、其它有關(guān)單位或部門遇有特殊情況隨時匯報。

二、礦內(nèi)調(diào)度室向上級業(yè)務(wù)部門（集團總調(diào)度室）匯報制度：

１、日生產(chǎn)匯報制度

堅持日匯報制度，匯報當(dāng)日生產(chǎn)情況、生產(chǎn)完成情況及影響因素等，并匯報次日生產(chǎn)計劃。

２、旬、月匯報制度

調(diào)度室按時向上級業(yè)務(wù)部門匯報旬、月報表，旬報逢“1”報出，月報在每月２日前報出，下月計劃在每月26日前報出，具體匯報旬、月的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)情況、停工誤時、超、欠進尺原因，主要工作與效果，下一旬、月的作業(yè)計劃及工作安排。各種上報材料必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后上報。

３、專題匯報制度

煤礦擬向集團報送的調(diào)查報告、專題報告除向礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)匯報外，要向集團業(yè)務(wù)部門匯報。對礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門布置的專題任務(wù)，要按要求的時間、內(nèi)容進行專題匯報。

４、事故匯報制度

對傷亡事故和重大惡性事故要嚴(yán)格按規(guī)定程序及時向礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門匯報。事故一時難以弄清的，也要匯報概況，然后再補充匯報。對于礦井停產(chǎn)半小時以上、土建和安裝工程停工４小時以上的非人身事故要及時匯報。其他重大事故（死亡和重大事故）30分鐘之內(nèi)匯報到主管領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)，1小時之內(nèi)匯報到公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)。

第二十三條 會議制度

1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議：調(diào)度室每天早8：00主持調(diào)度會議并且落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。每星期一、三、五組織召開本礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)調(diào)度會。

2、調(diào)度專業(yè)會議：每月25日前組織有關(guān)部門召開會議，研究下月作業(yè)計劃和工作重點。

3、專業(yè)學(xué)習(xí)會議：調(diào)度室每周三上午９：００組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識，不斷提高調(diào)度人員綜合業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，并總結(jié)上周工作，布置下周工作重點。

第二十四條 圖表、牌板、臺帳、原始記錄管理制度：

１、圖表要新，能夠反映、指導(dǎo)當(dāng)前生產(chǎn)建設(shè)。要有采礦工程平面圖、交換圖、重點工程形象進度圖，“煤礦災(zāi)害預(yù)防及處理計劃”及其附圖，運輸、供電、給排水、通訊系統(tǒng)圖，事故匯報程序圖，領(lǐng)導(dǎo)值班表、調(diào)度人員值班表及調(diào)度報表，并按時填報。

２、調(diào)度室要有反映主要生產(chǎn)、材料指標(biāo)逐日、月、年完成情況及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況牌板。要求牌板內(nèi)容完整、字跡工整、清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、填寫及時。

３、對各種報表及統(tǒng)計數(shù)據(jù)均要建立臺帳。數(shù)字要準(zhǔn)確，用計算機處理，內(nèi)容包括：掘進進尺、地面建設(shè)、材料進場及安全情況。建立傷亡和非傷亡事故明細(xì)臺帳。

４、各種記錄要準(zhǔn)確、有條理，字跡工整、清晰，收、轉(zhuǎn)、傳不走樣，各種記錄要按時間順序分類存檔。記錄本有：調(diào)度綜合日志、交接班記錄、生產(chǎn)計劃部署會議記錄、調(diào)度會議記錄（包括生產(chǎn)分析會）、電話會議記錄、生產(chǎn)事故記錄、人身事故記錄、非人身事故記錄、上級指示記錄、調(diào)度專業(yè)會議記錄、重點工程形象進度記錄、礦調(diào)度通知（命令）記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部值班記錄、調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn)記錄、調(diào)度人員深入現(xiàn)場記錄等（以上內(nèi)容可根據(jù)情況并入若干個記錄，但是內(nèi)容不能缺項）。

礦調(diào)度室對集團的通知、通報建立記錄，對領(lǐng)導(dǎo)審批閱、催辦、存檔等建立一整套管理手續(xù)。

以上圖表、牌板、臺帳、原始記錄能用計算機處理的全部用計算機處理。

第二十五條 調(diào)度人員崗位責(zé)任制度

建立健全調(diào)度人員崗位責(zé)任制，調(diào)度人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行。

第二十六條

礦內(nèi)停產(chǎn)檢修、停送電、停送水時，原則上需

提前一天向調(diào)度室申請，調(diào)度室匯報礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)決定，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第二十七條

調(diào)度資料保管制度

１、班、日調(diào)度記錄（包括調(diào)度綜合日志、逐日生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計表、調(diào)度其它記錄），要保存５年以上。

２、調(diào)度日志、旬報和文字分析，保存２年以上。

３、上級調(diào)度通知、通報、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿，要保存２年以上。

４、月度及月度以上的生產(chǎn)報表、調(diào)度臺帳和專題報告，保存５年以上。

５、死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計，以及年度生產(chǎn)經(jīng)營報表，作為永久資料保存。

６、上年度各類圖表、記錄、臺帳交礦檔案室存檔，妥善保管。

第二十八條 保密制度

調(diào)度人員要嚴(yán)格遵守國家的保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)和各類事故，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對外傳播。

第六章 調(diào)度基礎(chǔ)工作

第二十九條 加強調(diào)度基礎(chǔ)工作，是提高調(diào)度工作質(zhì)量的前提。

一、調(diào)度工作程序

１、按時到班，辦好接班手續(xù)，把上一班已辦、待辦事項和下一班要注意的問題搞清、接全。

２、接班后查看上一班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并及時與基層單位聯(lián)系上班已辦落實情況和當(dāng)班要辦的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班 的重點和關(guān)鍵，辦好上班未完成的事項。

３、班中定時調(diào)度基層單位作業(yè)計劃完成情況、運輸情況，了解生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄，重大問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

４、一個工作日結(jié)束之后，把每班的生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志，向公司調(diào)度室匯報（主管領(lǐng)導(dǎo)同意），并寫出書面生產(chǎn)、安全情況分析（包括超、欠進尺原因），送調(diào)度晨會領(lǐng)導(dǎo)傳閱。領(lǐng)導(dǎo)在會上的指示，交下一班調(diào)度人員傳達(dá)或貫徹執(zhí)行。

５、一旬、月完結(jié)之后，作出旬、月報表，報礦內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)同意，報集團調(diào)度室部。

６、在日常工作中，認(rèn)真接受和閱讀集團公司調(diào)度室的通知、通報，做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項，落實好要求基層單位解決的問題。

７、當(dāng)一個月的各項調(diào)度工作完結(jié)之后，要將調(diào)度記錄、臺帳、文件、生產(chǎn)報表和分析資料整理歸檔，妥善保管。

二、調(diào)度工作方法

１、組織均衡生產(chǎn)的同時，努力做到上旬超、中旬保、下旬穩(wěn)、并抓好下個月份的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做到均衡生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

２、調(diào)度人員要隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)趨勢做到心中有數(shù)，及時了解掘進工作面、設(shè)備動態(tài)及重點工程的進展情況，組織、調(diào)度、平衡工作。

３、抓住生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，及時與有關(guān)單位聯(lián)系消除影響生產(chǎn)的不利因素，做到各環(huán)節(jié)暢通無阻，取得生產(chǎn)的主動權(quán)，確保安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。

４、組織好季節(jié)性生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)單位抓好冬、夏季“三防”工作和節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。

５、調(diào)度人員要經(jīng)常深入基層，深入現(xiàn)場，每人每月不少于５次，掌握生產(chǎn)情況，積極幫助基層單位解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

６、加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，培養(yǎng)和樹立調(diào)度人員的優(yōu)良工作作風(fēng)，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。有計劃地組織學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識，交流工作經(jīng)驗，培養(yǎng)一支思想好，業(yè)務(wù)精、特別能戰(zhàn)斗的調(diào)度隊伍。

三、調(diào)度工作作風(fēng)

１、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、協(xié)調(diào)快、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷扎實。

２、有較強的組織觀念和自覺性，工作不拖拉，有條理，遇有重大問題時，一定要按照程序辦事，絕不自作主張，瞎指揮。

３、實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。

４、事事有著落，辦事要牢靠。每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”。

５、待人接物要和藹可親，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生，注重整體形象。

第七章 考核規(guī)定

1、礦井各部門、施工單位有關(guān)人員不按時回報工作情況一次罰款50元；

2、礦井及施工隊帶（跟）班負(fù)責(zé)人、安全員、瓦斯檢查員、電工及規(guī)定或通知的有關(guān)人員，不按規(guī)定做相關(guān)記錄對責(zé)任一次

罰款50元；

3、檢查中發(fā)現(xiàn)的違章、違紀(jì)人員一次罰款100元；

4、帶（跟）班負(fù)責(zé)人、安全員、瓦斯檢查員、電工出現(xiàn)空班無人，每人次對責(zé)任單位罰款1000元。并由責(zé)任單位分析責(zé)任人報礦調(diào)度室存檔。

第八章 附則

本辦法從2013年5月1日起執(zhí)行。

第二篇：團工作軌制

第一部分

團委管理工作制度

第一章

團委工作制度

一、團委書記工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)團委工作，及時傳達(dá)和執(zhí)行校黨委和上級團委的決議和指示；

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促團委委員的各項工作；

3、督促各支部（含教工團支部）搞好思想建設(shè)，組織建設(shè)和干部隊伍的建設(shè)；

4、及時向校黨委和上級團委匯報工作，反映情況；

5、定期召開團委委員會議和團員大會，并代表團委作工作報告；

6、及時掌握、了解團員青年的學(xué)習(xí)、思想和工作等方面的情況；

7、協(xié)助校黨委和年級黨支部抓好青年黨校的工作；

二、組織部工作職責(zé)：

1、組織發(fā)展工作；

2、辦好青年團校，組織青年積極分子進行團的基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，按時收繳團費；

3、指導(dǎo)各支部過好組織生活，并進行檢查記錄；

4、團員注冊；

5、培訓(xùn)新團干，考察團干履行職責(zé)情況；

6、考評團支部的各項工作；

7、負(fù)責(zé)團委所有文件，資料的收集，整理工作；

8、負(fù)責(zé)全體團員的思想教育工作；

三、宣傳部工作職責(zé)：

1、組織團員學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、《鄧小平文選》及“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨中央的路線方針政策及上級團委的指示；

2、打擊歪風(fēng)邪氣，宣揚文明美德，加強校園精神文明建設(shè)；

3、團內(nèi)活動的宣傳發(fā)動，結(jié)果公布等；

4、組織好團刊文學(xué)社、書法協(xié)會及廣播站，每學(xué)期出1-2期團刊；

5、檢查、評比團支部黑板報、并負(fù)責(zé)出好校園內(nèi)團委的黑板報；

6、負(fù)責(zé)團委宣傳櫥窗的布置；

四、活動部工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織團內(nèi)的文體活動；

2、負(fù)責(zé)各種節(jié)假日或紀(jì)念日的活動設(shè)計、策劃、組織和安排工作；

3、組織部、宣傳部策劃的思想教育、學(xué)習(xí)競賽等活動，由活動部負(fù)責(zé)具體實施；

4、組織好“青年志愿者活動”，包括學(xué)雷鋒活動、送溫暖活動和社會實踐活動；

5、和學(xué)生會一起管理好校內(nèi)各種社團；

6、協(xié)助團委書記選派人員參加上級團委組織的活動。

五、紀(jì)檢部工作職責(zé)：

１、主要負(fù)責(zé)監(jiān)督團員不良言行舉止，考察團干履行職責(zé)情況；

２、積極配合其他各部門工作，如青年團校，進行監(jiān)督管理；

３、檢查團員佩戴團徽的情況，并進行及時登記；

4、負(fù)責(zé)校園共青團員日常行為規(guī)范監(jiān)督檢查；

5、每月按時到指定地點檢查站崗活動；

6、針對以上職責(zé)對有違反規(guī)定的班級或同學(xué)給予扣分并納入每月流動紅旗的評比中；

第二章

會議制度

一、團委委員會議制度：

１、每周星期一中午為團委委員會議時間；

２、內(nèi)容主要是傳達(dá)上級文件、商議計劃、總結(jié)、討論具體工作等；

３、會議由組織部委員作好詳細(xì)記錄；

４、任何委員不得以任何理由遲到或缺席、否則將扣其工作考評分。

二、團支部書記會議制度：

１、團支書會議時間由團委委員會議決定；

２、內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、布置團委委員會議商定的工作等；

３、會議由主持者作好詳細(xì)記錄；

４、團支部書記應(yīng)按時到會，自己不能來的，應(yīng)指派支委中的一人參加，否則將扣其支部的工作考評分。

三、團員代表大會制度：

１、每年三月舉行一次團員代表大會；

２、團員代表由各支部按團員人數(shù)10%的比例民主選舉產(chǎn)生，校團委會、學(xué)生會成員、各班團支部書記、班長為當(dāng)然代表，不占本班名額；

３、團委書記應(yīng)代表校團委在大會上作工作報告；

４、團委委員換屆選舉為團代會的一項重要議程，團代會應(yīng)在團委委員候選人中差額選舉出新一屆團委委員。

第二部分

團支部常規(guī)工作制度

第一章

工作職責(zé)

一、團支部書記工作職責(zé)：

１、及時傳達(dá)上級指示精神；

２、定期向校團委、班主任匯報工作和團員情況；

３、做好團員青年的思想教育工作；

４、主持開好支委會，團員大會，組織生活和團課；

５、按要求起草好各種計劃、總結(jié)并交支委會或團員大會討論通過；

６、負(fù)責(zé)組織完成上級團委交給的任務(wù)；

７、協(xié)調(diào)支部委員的工作；

８、配合班長開展班級工作。

二、團支部組織委員工作職責(zé)：

１、收繳團費，籌集活動經(jīng)費；

２、檢查團徽的佩戴情況；

３、考察團員在各種活動中表現(xiàn)及日?？己斯ぷ鳎骱每记谟涗?；

４、收集、整理“入團申請書”；

５、考察申請入團者的表現(xiàn)情況，頒發(fā)“入團摸底調(diào)查表”和“入團志愿書”；

６、協(xié)助團支部書記做好團員青年的思想教育工作。

三、團支部宣傳委員工作職責(zé)：

１、節(jié)、慶活動的宣傳組織工作；

２、各種教育活動的宣傳組織工作；

３、向校團委推薦各種宣傳人才；

４、積極組織向團刊編輯部及團委組織的征文活動投稿；

５、負(fù)責(zé)按時出好本班黑板報；

６、協(xié)同班委員宣傳、文娛委員開展工作。

第二章 會議制度

一、支委會制度：

１、支委會是團支部的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，團支部是在團支部書記負(fù)責(zé)下支委會集體領(lǐng)導(dǎo)的；

２、團支部委員必須分工負(fù)責(zé)，團結(jié)協(xié)作；

３、支委會必須定期召開，每月至少2次；

４、工作計劃、工作總結(jié)、各種制度及各種重大問題需經(jīng)支委會討論；

５、支委會由團支部書記、宣傳委員、組織委員組成；

６、支委會內(nèi)容必須明確，有時效性，并由組織委員作好詳細(xì)紀(jì)錄；

７、支委會內(nèi)容不該外傳的決不能外傳。

二、組織生活制度：

１、組織生活包括團員大會、民主生活會、新團員討論發(fā)展大會、團課及團員學(xué)習(xí)、教育、文體活動等；

２、團員大會每期進行兩次，一般學(xué)期初討論學(xué)期工作計劃，期未總結(jié)，評議一學(xué)期工作，會議內(nèi)容必須先經(jīng)過支委會討論，并請示班主任，會后將結(jié)果報校團委；

３、民主生活會每期進行兩次，一般在期中由團員自己根據(jù)半期來的表現(xiàn)進行批評與自我批評，期未由團員自己在總結(jié)的基礎(chǔ)上進行一次評議，會前必須通知每一位團員做好充分準(zhǔn)備；

４、團支部其他活動都必須經(jīng)過支委會研究具體實施方案，做好充分準(zhǔn)備；

５、組織生活必須目的明確，內(nèi)容充實、健康、活潑、既能有效地進行政治思想教育，又能適合中學(xué)生特點；

６、組織生活必須嚴(yán)格考勤，真實準(zhǔn)確地記錄團員的出勤情況，并納入團員考核內(nèi)容；

７、每月組織生活開展情況，應(yīng)及時、詳細(xì)記錄在案，并按期將情況反饋至校團委。

三、團小組會議制度：

１、支部全體團員應(yīng)分為若干個團小組，團小組會由選舉產(chǎn)生的團小組長主持；

２、團小組會必須按照團支部的規(guī)定召開；

３、團小組會內(nèi)容為討論工作、學(xué)習(xí)文件、書籍、民主評議等；

４、會議需由指定人選作好詳細(xì)記錄；

５、會議結(jié)果及時報告支委會。

四、團支委換屆選舉程度：

１、團支委換屆選舉每年進行一次，時間一般在開學(xué)；

２、換屆選舉要召開團員大會，到會團員超過半數(shù)，即可宣布開始，否則，選舉應(yīng)改期進行；

３、團員大會討論通過下屆支委會候選人名單，候選人可由上屆團支委，班主任推薦及自薦產(chǎn)生，上屆團支委會總結(jié)一年工作，并交大會評議；

４、團支部書記代表支委會總結(jié)一年工作，并交大會評議；

５、經(jīng)過民主、有效的程序進行無記名投票，當(dāng)選人得票數(shù)需超過實到人數(shù)一半方為有效；

６、選舉結(jié)果及時書面報校團安審批，在校團委來批復(fù)之前，仍由原任支委會主持工作。

五、接收新團員的支部大會程度：

１、會前，支委會審查“入團志愿書”填寫情況；

２、申請人向支部大會提出申請；

３、介紹人向支部大會詳細(xì)介紹被介紹人的情況；

４、團員發(fā)言討論；

５、團員舉手表決（此時被表決人應(yīng)暫時回避）；

６、主持人宣布支部大會表決結(jié)果；

７、被討論對象發(fā)言表態(tài)；

８、團支部書記總結(jié)；

９、報上級團委審批。

第三章

“紅旗團支部”考核制度

為了提高廣大團員青年的素質(zhì)，促進廣大團員嚴(yán)于律己，以身作則，形成良好的精神風(fēng)范，真正起到模范帶頭的作用，并以此保證各支部工作的順利開展，校團委特制訂“流動紅旗團支部”的評比考核制度，具體細(xì)則如下：

一、團支部工作考核要求：

1、規(guī)定時間內(nèi)上交的資料必須按時上交至團委，遲交一天扣1分，遲交二天或二天以上扣5分。

2、每月13-15日上交團費。

3、各支部每月進行的站崗活動中：沒戴團徽者，沒穿好校服者，站崗時講話、吃東西者每人次扣2分；缺2人或2人以上算缺崗，遲到1人扣1分，缺崗班級扣10分。每周五課間操時間領(lǐng)取旗幟，站崗結(jié)束后的下周星期一課間操時間歸還旗幟，否則算遲交，遲交半天扣1分，遲交一天或一天以上的扣5分。丟失旗幟或袖章一面（個）賠5元。

4、團委每月評一次“紅旗團支部”，每月25日領(lǐng)取或上交上個月的“流動紅旗團支部”旗幟。此旗幟不得丟

5、其他由團委臨時通知上交的資料、臨時任務(wù)不能及時按質(zhì)量完成的扣5分，沒有完成的扣10分，按時完成好的加5分。

6、每月25日上交團支部工作月報表、青年志愿者活動月報表、組織生活記錄本及每期民主生活會議記錄，并于28日課間操時間在團委進行總結(jié)評比。

二、團委的日常工作必須按質(zhì)量完成：

1）每月團委將召開一次組織生活會議，各支部也必須進行組織生活會議1次，少一次扣5分。

2）每學(xué)期最后一個月內(nèi)各支部進行一次民主生活。主要內(nèi)容是開展批評與自我批評，并且要有記錄，沒召開的支部扣10分，缺記錄的支部扣5分。

3）各支部每月至少外出進行學(xué)雷鋒活動一次，否則扣5分，多一次加2分。

4）團員在校內(nèi)必須佩戴團徽，否則每人扣1分。

5）團支部委員參加團委會議必須準(zhǔn)時到，遲到者扣1分，無故缺席者扣5分。（特殊情況扣2分）。

6）團委組織的活動，支部必須積極參與，無故不參加者扣所在支部5分。

（1）集體項目活動：獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加2分；

失，每丟

失

一

面

賠

5元，并

扣

該

支

部

5分。

（2）個人項目活動：獲一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分；（如團刊"芙渠”征稿活動，若刊登在“芙蕖”上的文章每篇可以為所在支部加1分）

（3）每周一各支部上交廣播稿5篇。少交一篇扣0.5分，遲交或未交扣1分。

三、團員常規(guī)紀(jì)律考核

1）由各支部組織委員每周對指定班級的團員進行團徽檢查，團委干部將會不定期抽查，若有團員未戴團徽，每人次扣1分。

2）團支部應(yīng)教育團員模范遵守“長沙市財經(jīng)職業(yè)中專學(xué)生文明行為準(zhǔn)則”，在校園內(nèi)，若有團員出現(xiàn)化妝、抽煙、戴首飾等違紀(jì)的現(xiàn)象，扣該團員所在支部每人1分，并對嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)的團員通報批評，每人次扣10分。凡團員受到學(xué)校處分，情況嚴(yán)重者開除團籍。

四、團員的考評和獎懲制度

1、每年年底各支部開展一次民主生活會議，對團員進行考評。團員民主評議應(yīng)召開團員大會進行動員，評議時以支部或團小組為單位，開展批評與自我批評。團支部將評議過程作詳細(xì)記錄，并將結(jié)果報送校團委。

2、根據(jù)“團員考核評分標(biāo)準(zhǔn)”，團員評比分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。

3、校團委每年五月將表彰一批“優(yōu)秀團員”。只有在上一年年底的考評中獲“優(yōu)” 的團員才能被評為校“優(yōu)秀團員”，才有資格參加上級團委“優(yōu)秀團員” 的評選。

4、考評等級為“不合格”的團員，團委將暫緩其團籍注冊，并限期改正，表現(xiàn)確有好轉(zhuǎn)者，經(jīng)本人寫出申請，經(jīng)支部大會重新評議合格，三個月后給予注冊，否則，根據(jù)情況嚴(yán)重性，將給予團內(nèi)處分或開除團籍。

5、對于嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)的團員，一經(jīng)查實，校團委將視其情節(jié)輕重當(dāng)即給予“警告、嚴(yán)重警告、撤消團內(nèi)職務(wù)、留團查看”甚至“開除團籍”的處分，取消該支部參加 “紅旗團支部”評比資格。

本“紅旗團支部”考核制度由校團委團委干部進行考評，每4周公布結(jié)果，各支部量化總分10分/月，若本月無扣分的團支部，既可被評為該月的“紅旗團支部”，并頒發(fā)“流動紅旗團支部”旗幟一面。

根據(jù)每月獲得“紅旗團支部”的次數(shù)及團支部總分前三名的支部，支部又無團員違紀(jì)情況，則可被評為學(xué)?！凹t旗團支部”榮譽稱號。

第三篇：礦井調(diào)度管理制度

第三節(jié)

礦井調(diào)度管理

一、總則

為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，特制訂調(diào)度室管理制度。

二、管理職責(zé)

（一）生產(chǎn)礦長為調(diào)度室主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)調(diào)度全盤指揮工作；

（二）機電礦長負(fù)責(zé)調(diào)度室設(shè)備正常使用及維護工作；

（三）調(diào)度室主任負(fù)責(zé)調(diào)度室日常業(yè)務(wù)管理工作；

（四）調(diào)度室工作職責(zé)范圍

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

2.組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。

3.按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難。

4.深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實做到信息暢通、運轉(zhuǎn)有序。

5.按照作業(yè)計劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等重點工程，確保礦井安全有秩運轉(zhuǎn)。

6.負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程的實施進展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。

7.認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達(dá)，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對基層匯報的情況和問題，要及時向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。

8.負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度例會、生產(chǎn)碰頭會，領(lǐng)導(dǎo)通知召開其他會議。及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9.負(fù)責(zé)落實礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)。

10.負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對執(zhí)行不好的單位進行通報批評或相關(guān)處罰。

11.建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。

12.不斷加強調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。

（五）調(diào)度室工作權(quán)限

1.在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。

2.按領(lǐng)導(dǎo)安排召集相關(guān)人員參加有關(guān)安全生產(chǎn)各類會議。接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.在組織搶險救災(zāi)時，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動全礦的一切人力、物力進行搶險救災(zāi)。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權(quán)通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核，并對情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。

4.有權(quán)主持或參加、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。

5.根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項的落實情況，有關(guān)單位和人員必須如實報告并提供相關(guān)資料。

6.根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進行調(diào)整和安排。7.有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知（通報）傳達(dá)落實不好的單位和個人，按其情節(jié)做出處罰決定。

8.當(dāng)遇有危及礦井、危及人身安全的重大險情和災(zāi)害性事故時，根據(jù)授權(quán)規(guī)定下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。

三、基本制度

（一）調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度

1.每天必須有一名副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)進行24小時調(diào)度值班。2.負(fù)責(zé)全礦24小時安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。

3.協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保礦井全方位的正常運轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。

4.值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。

5.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄，對當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。

6.負(fù)責(zé)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。

7.緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。

（二）調(diào)度主任工作制度

1.在主管礦長及值班礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針和相關(guān)的政策、計劃，對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各種生產(chǎn)會、對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查和落實。掌握生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

2.負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實情況。

3.對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門進行調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

4.負(fù)責(zé)礦井周、月、年工作計劃及完成情況的整理匯報工作； 5.經(jīng)常深入井下一線，了解掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，檢查督促各單位安全生產(chǎn)工作落實情況。

6.經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，指導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)工作，督促調(diào)度人員按章作業(yè)；安排部署調(diào)度室工作。

7.組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

（三）調(diào)度員值班制度

1.調(diào)度值班實行24小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制，每日三班,每班1-2人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門、各環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

2.調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

3.值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

4.值班調(diào)度員必須掌握全礦范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

5.按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄。

6.嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項撤人規(guī)定”，發(fā)生險情時，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時通知區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點轉(zhuǎn)移，并及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7.按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。8.掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理進展情況。

9.對基層單位匯報的情況，在認(rèn)真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

10.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點工作、任務(wù)和注意事項。

b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。

c、交接班交叉時間不少于10分鐘，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。

e、以上內(nèi)容有缺項不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接班兩人同時處以10元罰款。

11.堅持靈、準(zhǔn)、快的要求。

a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計算機，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時，嚴(yán)禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺每天需要向集團公司電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時傳送，各種文字記錄需當(dāng)班完成，不得有拖后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫亂畫隨意改動。

d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。

12.堅持文明上崗，樹立良好形象。

a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明潔凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。

e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

13.調(diào)度室人員輪休時必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，按規(guī)定時間休班，特殊情況可以相互替換。休班必須填寫請假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后報分管副礦長審批，后存檔。

（四）監(jiān)測監(jiān)控員值班制度 1.地面中心站監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)在調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)測人員必須實行24小時值班制度，上班期間必須堅守崗位，持證上崗，工作期間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁在監(jiān)測主機上從事與工作無關(guān)的操作。

2.上班期間必須認(rèn)真觀察監(jiān)測設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并向管理員匯報。

3.嚴(yán)禁將其它移動盤插入監(jiān)測系統(tǒng)主機及服務(wù)器拷貝文件。4.監(jiān)測員上班期間認(rèn)真監(jiān)視顯示器所顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，接受上一級網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并及時進行處理，填寫運行日志，打印監(jiān)測日報表，報礦相關(guān)負(fù)責(zé)人審閱簽字。

5.當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常等信息時，值班人員必須立即通知礦相關(guān)部門，查明原因，并按規(guī)定程序及時上報上級網(wǎng)絡(luò)中心，處理結(jié)果必須詳細(xì)記錄并備案。

6.監(jiān)測主機發(fā)生故障時，必須在5分中內(nèi)起動備用監(jiān)測主機，并觀察備用主機運行的參數(shù)與監(jiān)測主機運行監(jiān)測參數(shù)是否一致，不一致時及時調(diào)整。

7.交接班人員應(yīng)把本班監(jiān)控系統(tǒng)交接清楚，接班人員要認(rèn)真掌握井下各監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況和井下設(shè)備運行狀況，由于交接不清出現(xiàn)問題需雙方負(fù)責(zé)。交接班雙方要認(rèn)真填寫各種記錄并簽字，對遺留問題必須交代清楚。

（五）調(diào)度業(yè)務(wù)安全工作制度

1.發(fā)生水、火、瓦斯、頂板、煤塵、滑坡等重大惡性事故時，值班調(diào)度員的工作程序是： ①接到發(fā)生事故的電話匯報時，要記清時間、地點、性質(zhì)概況和匯報人姓名。

②迅速向調(diào)度主任、值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，繼續(xù)查清實際情況、影響范圍、人員遇難情況。

③根據(jù)實際情況向總工程師、安監(jiān)處長、安委會主任、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報值班領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)奔赴現(xiàn)場指揮搶救工作。

④根據(jù)實情和性質(zhì)，通知公司總調(diào)，派救護車、消防隊趕赴現(xiàn)場進行搶救。同時通知醫(yī)院、輔助運輸單位（包括車隊）做好各項準(zhǔn)備工作。

⑤根據(jù)事故類型、受災(zāi)損失、人員傷亡情況，按礦領(lǐng)導(dǎo)指示，逐級向上級有關(guān)單位匯報，并迅速傳達(dá)上級有關(guān)安全方面的指示和安排。

⑥在搶救事故中，隨時了解事故的發(fā)展變化和搶救工作進展情況，做好記錄。如有傷亡者，記請姓名、單位、年齡、工種、籍貫、家庭情況、隨時聽取領(lǐng)導(dǎo)指示，迅速傳達(dá)貫徹。

⑦在搶救事故中，按領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動所需人力、物力組織有效的事故搶救工作。

⑧事故處理結(jié)束后，要迅速組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。

2.遇有礦井停電、停風(fēng)事故發(fā)生時，值班調(diào)度人員的工作程序是： ①當(dāng)接到停電、停風(fēng)的匯報后，迅速查明原因、地點、影響范圍、主扇工作狀態(tài)，做好原始記錄。

②向調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，按領(lǐng)導(dǎo)指示，下達(dá)命令。如屬臨時停電，影響主扇運轉(zhuǎn)，立即通知有關(guān)業(yè)務(wù)部門，在符合安全的情況下，開備用風(fēng)機。

③當(dāng)臨時停電、主扇停止運轉(zhuǎn)超過十分鐘時人員先撤到大巷口、若超過半小時時人員應(yīng)撤到地面、若局扇臨時停風(fēng)，人員撤到新鮮風(fēng)流口。

④故障排除后，需要恢復(fù)送電，必須按停送電有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑤故障排除后，主扇、局扇啟動前，必須按停送風(fēng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑥當(dāng)通風(fēng)實施被破壞，風(fēng)流發(fā)生變化時應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，督促制定安全措施，視具體情況通知總調(diào)派礦山救護隊搶修通風(fēng)實施、恢復(fù)通風(fēng)。

（六）調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序制度

1.每日按點交接班，調(diào)度員提前到班，辦好接班手續(xù)，把上班未辦、待辦事項和下一班要注意的問題接清、接全。

2.接班后，核對各隊組的班作業(yè)計劃任務(wù)，統(tǒng)計好班作業(yè)計劃和出勤人員，查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，明確當(dāng)班的重點、關(guān)鍵，辦好上班未完的事項。

3.班中按時調(diào)度基層作業(yè)計劃完成情況，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，作好記錄。重大問題及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于突發(fā)事件，按礦井災(zāi)害處理及預(yù)防計劃規(guī)定順序逐一實施。

4.班中認(rèn)真接收、收聽上級部門通知、通報、電話指示，作好記錄，復(fù)印存檔。原件迅速交礦領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)意見迅速貫徹落實。

5.每小班結(jié)束，聽取各區(qū)隊小班匯報，對各小班匯報的安全生產(chǎn)情況進行核實，作好記錄。一個工作日結(jié)束，做好三個小班的生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志。

6.參加安全生產(chǎn)“碰頭會”，匯報本班安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真做好會議記錄，領(lǐng)導(dǎo)安排重點問題及時交值班調(diào)度員傳達(dá)，貫徹落實。

7.每日、每周、每月的作業(yè)計劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘工出勤等，由統(tǒng)計員做好日、周、月的統(tǒng)計。每月結(jié)束后，由統(tǒng)計員作出調(diào)度生產(chǎn)月報，報送礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

8.每月下旬、每年的后一個月由主任預(yù)計全月、全年各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及存在的問題，提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。

9.當(dāng)一個月的各項調(diào)度工作完結(jié)之后，由統(tǒng)計員負(fù)責(zé)將調(diào)度記錄臺帳文件生產(chǎn)簡報和分析資料整理歸檔，妥善保管。

（七）調(diào)度室匯報制度

1.調(diào)度逐級匯報制度。井下各區(qū)隊必須按照規(guī)定，向礦調(diào)度室匯報當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計劃完成情況、生產(chǎn)動態(tài)和下一班、下一天的工作重點。礦調(diào)度室必須按規(guī)定把當(dāng)日的安全生產(chǎn)情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2.專題匯報制度。

1）各單位提交的工程驗收、停電、停風(fēng)、停水等有關(guān)申請單必須在分管礦領(lǐng)導(dǎo)或值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，于前一天18點以前報調(diào)度室，以便調(diào)度室通知有關(guān)單位做好工作安排。施工單位嚴(yán)格按申請單作業(yè)，并實時向調(diào)度室匯報開工、竣工時間及施工情況。

2）現(xiàn)場出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時，班組長必須向調(diào)度室匯報。

3）現(xiàn)場如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全狀況時，區(qū)隊管理人員與班組長必須向調(diào)度室匯報。

（八）調(diào)度會議制度

1.生產(chǎn)調(diào)度“碰頭會”。每天18點召開，主要任務(wù)是匯報、總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作情況，及存在的問題和落實情況。

2.參加會議的相關(guān)要求。

1）各單位必須按要求按時參加生產(chǎn)會議，并作好會議記錄，記錄要全面、詳細(xì)，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實。

2）生產(chǎn)會議安排的各項工作必須按要求的時間進行落實，不得超過規(guī)定的時間；確實因其它因素完不成者，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可適當(dāng)延時，但不得影響其他單位的工作。無故不按時完成者，視影響情況和程度，按有關(guān)規(guī)定處罰。

3）調(diào)度室要及時調(diào)度生產(chǎn)會議安排工作的進展和落實情況，并積極進行協(xié)調(diào)、平衡，確保各項工作的順利開展。

（九）調(diào)度資料管理制度

建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時間、不同內(nèi)容的資料分門別類進行存檔，其具體方式和存放時間要求如下：

1.資料存放要求。調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標(biāo)簽齊全，存放有序，便于查閱。

2.調(diào)度資料保存制度。

1）調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺帳、調(diào)度日報表保存5年以上； 2）上級通知、通報、傳真電文以及本單位下達(dá)的通知、通報、傳真電文原稿，要保存2年以上； 3）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、傷亡事故報表以及生產(chǎn)報表作為永久保存資料；

4）其它資料保存1年以上；

5）在計算機上保存的電子版臺帳、報表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。

6）調(diào)度室要建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自外借和對外公布。

3、調(diào)度室保密制度

1）保密范圍。凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。

2）保密對象。調(diào)度室所有工作人員。3）保密制度。

a、調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人保管。b、保密材料要實行分類建檔，編號管理。

c、保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

d、轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時收回歸檔。e、每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。

四、監(jiān)督與考核

礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)檢查部門可不定時不定方式的對調(diào)度室工作進行檢查，若發(fā)現(xiàn)有違反上述制度者，可做出罰款10元-100元的處罰，形成重大隱患或造成煤礦經(jīng)濟損失5000元以上，需報礦委會，經(jīng)礦委會研究決定對責(zé)任人做出500元以上罰款或解除勞動合同的處罰。

五、附則

本制度解釋權(quán)屬調(diào)度室。

第四篇：礦井調(diào)度中心學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得

沖刺2013年，邁向2014年，11月26日，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由我礦區(qū)分管生產(chǎn)、機電礦長牽頭，人資部長、調(diào)度室主任的親自帶領(lǐng)下對“兄弟”礦井參觀學(xué)習(xí)調(diào)度安全管理和瓦斯發(fā)電，作為＊＊＊煤礦調(diào)度室一員，我有幸參加了這次學(xué)習(xí)，通過此次學(xué)習(xí)使我增長了見識，開闊了視野，親身體驗到了＊＊煤礦強勁的發(fā)展勢頭，內(nèi)心受到了很大的觸動。

＊＊煤礦地面設(shè)施比較齊全，設(shè)備先進，管理制度健全。地面煤流系統(tǒng)選煤設(shè)施精細(xì)化。礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作重中之重來抓。從調(diào)度室顯視屏上可以看到該礦的煤流系統(tǒng)、井底車場、運輸、通風(fēng)大巷布局合理，學(xué)習(xí)期間兩次井下現(xiàn)場學(xué)習(xí)，了解11613軌順、11607工作面、11802工作面巷道質(zhì)量、成型較好，標(biāo)準(zhǔn)；各地點安全標(biāo)語醒目，隨時提醒井下職工遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)；該礦強化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護意識。

通過此次學(xué)習(xí)，感受頗深，鑒于“兄弟”礦井青龍煤礦先進調(diào)度管理經(jīng)驗知識，結(jié)合本礦工作實際，建議規(guī)劃如下：

一、調(diào)度室應(yīng)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的生產(chǎn)工作計劃，修訂、完善各種管理制度，認(rèn)真組織、周密安排、加強督導(dǎo)協(xié)調(diào)、嚴(yán)抓現(xiàn)場工作落實。

二、加強員工素質(zhì)教育是強企的核心。調(diào)度中心全體人員不斷加強安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是瓦斯防突管理規(guī)定、“紅黃牌”的管理規(guī)定及執(zhí)行說明的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高管理水平、協(xié)調(diào)能力，適應(yīng)公司全面發(fā)展需求。同時加強調(diào)度中心所有人員的自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為順利完成各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。

三、組織好公司夏季、冬季三防儲備工作，做好“三防”日檢、周檢、旬檢工作，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，確保公司安全生產(chǎn)。

四、嚴(yán)格落實調(diào)度中心24小時值班及監(jiān)測監(jiān)控24小時值班制度，工作中做到“事事有著落，項項有記錄，條條有回音”工作作風(fēng)。認(rèn)真做好各種安全生產(chǎn)報表的上報工作及各種文件指示精神落實與傳達(dá)，要做到“上請下達(dá)，下請上報”工作落實。

五、加強放炮安全管理，嚴(yán)格落實《放炮組織保障措施及管理規(guī)定》，每炮做到“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度?，F(xiàn)場跟蹤督導(dǎo)，層層把關(guān)，確保放炮安全。

六、嚴(yán)格按照新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)約束自己，以標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)準(zhǔn)。強力推行“三位一體和手指口述”的落實及執(zhí)行情況。做好各種安全警示、宣傳教育活動，讓職工深刻認(rèn)識到安全

生產(chǎn)的重要性。

八、加強各迎頭地質(zhì)反饋信息制度執(zhí)行落實，不匯報地質(zhì)情況，嚴(yán)禁施工作業(yè)。

九、加強瓦斯治理工作，樹立“大通防”意識，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)瓦斯防突管理規(guī)定、“紅黃牌”的管理規(guī)定等，抓好現(xiàn)場安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。作為＊＊＊煤礦調(diào)度室一員，不僅應(yīng)看到前所未有的發(fā)展機遇，還應(yīng)意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn)，我們只有抓緊時間，不斷地充實提高自己。我們每個人都應(yīng)腳踏實地，從一點一滴做起，為構(gòu)建和諧、安全生產(chǎn)礦區(qū)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

第五篇：某物流公司會議軌制

會 議 制 度

一、例會安排

1、公司員工大會：每45天一次,由總經(jīng)理主持總結(jié)上期工作情況,部署本期工作任務(wù),討論決定公司行政工作問題,解決處理重要事項。

2、行政事務(wù)會：總評當(dāng)月行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

3、經(jīng)營活動分析會：匯報、分析公司計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進措施 ,不斷提高公司的經(jīng)濟效益.4、部門事務(wù)：檢查、總結(jié)、布置工作。

5、每天例會：全體員工每天8：00在一樓做廣播體操,到會議室唱公司司歌,逢周一、三、六進行各部門提出工作問題及匯報工作情況。

二、會議準(zhǔn)備、召開與總結(jié)

1、會議主持人和召集人都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備要作如會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、落實會場、安排好座位、通知參會者等。

2、參加公司例會人員無特殊原因不能請假,如請假需經(jīng)主持人或行政管理人員批準(zhǔn)。

3、《會議紀(jì)要》屬公司內(nèi)部重要文件,具體一定范圍的保密性,未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。

4、參會人員應(yīng)知無不言,集思廣義，一經(jīng)會議決定之事,應(yīng)按期完成。

5、參會人員必須嚴(yán)格會議紀(jì)律,不得3隨意走動,不得使用手機等通訊工具。

6、會議時間一般控制在1個小時以內(nèi)，個人做報告時間非特殊情況不得超過15分鐘。

7、會議主持人發(fā)現(xiàn)爭議得不出結(jié)論時,應(yīng)及時做出“會后再議”的決定,以免浪費時間。

8、與會人員不得打斷他人發(fā)言,不得對發(fā)言者吹毛求疵。會議主持人應(yīng)及時制止不禮貌言行或與會議無關(guān)的言行。

9、會議記錄由主持人指定專人負(fù)責(zé)記錄。

10、會議記錄人應(yīng)在一天內(nèi)將會議內(nèi)容做書面總結(jié),并以書面形式發(fā)送至各與會人員及公布出來。

11、對會議遺留的問題及會議決定,當(dāng)事人應(yīng)按會議決定及時予以執(zhí)行、處理。

三、會議室、接待室、娛樂室使用規(guī)定

1、公司所有員工非接待客人和參加會議,不得隨意進入接待室和會議室。

2、任何員工不得隨意移動會議室、接待室的家具和物品。

3、任何員工不得隨員拿走會議室、接待室的報刊、雜志等資料。

4、愛護實施,保持清潔,會議結(jié)束后要整理好會場。

5、娛樂室由專人負(fù)責(zé)設(shè)施的維護、保養(yǎng)與組織活動等工作，安排每周至少一次的員工卡拉ok活動。