第一篇：水頭中心校水頭幼兒園基礎(chǔ)工作目錄 )

水頭中心校水頭幼兒園 基 礎(chǔ) 工 作 目 錄

水頭幼兒園 2018年5月

目錄

機構(gòu)職能管理··············································（1）內(nèi)設(shè)機構(gòu)·····················································（3）部門職能·····················································（4）崗位責(zé)任管理··············································（6）崗位職責(zé)······················································

（6）工作標(biāo)準··········································（17）工作流程·········································（25）基礎(chǔ)信息管理·····································（26）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)··········································（26）基礎(chǔ)資料·········································（27）管理制度建設(shè)·······································（28）工作制度·········································（28）規(guī)范化工作計劃管理····························（29）信息平臺建設(shè)········································（30）部門間協(xié)調(diào)配合機制建設(shè)·

水頭中心校水頭幼兒園

一、職能管理機構(gòu)

根據(jù)上級“三基建設(shè)”工作要求，結(jié)合本單位實際，制定基礎(chǔ)工作目錄如下：

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，堅持民主管理，依法辦園，執(zhí)行上級主管部門的指示和決定。

2、實行保育和教育相結(jié)合的原則，對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，促進其身心和諧發(fā)展。為家長解除后顧之憂，熱忱為家長服務(wù)。

3、尊重兒童的人格尊嚴和基本權(quán)利，尊重兒童身心發(fā)展的特點和規(guī)律，為兒童提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境。合理組織幼兒一日生活活動和其它活動，促進幼兒體智德美等和諧發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育。

4、嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，保證幼兒身心健康和生命安全。

5、充分利用幼兒和社區(qū)的資源優(yōu)勢，面向家長開展多種形式的早期教育宣傳、指導(dǎo)等服務(wù)，促進家庭教育質(zhì)量的不斷提高。

6、貫徹幼兒教育法規(guī)、傳播科學(xué)教育理念、開展教育科學(xué)研究、培訓(xùn)師資，發(fā)揮農(nóng)村示范性幼兒園的示范、輻射作用。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況

園長 ： 康俊蓮

負責(zé)幼兒園全面工作。

教研組長：姚瑞良、張亞芳

協(xié)助園長做好幼兒園日常保教管理工作。

后勤教師 ：張年英

分管幼兒園后勤、安全工作。內(nèi)設(shè)機構(gòu)

（一）園委會 組長：康俊蓮

組員： 張亞芳 姚瑞蓮 張年英

（二）安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：康俊蓮

副組長：張亞芳 姚瑞良

組員：任新萍 宋愛梅 侯秀紅 馮子珍 王麗卿

（三）食堂

組長：張年英 衛(wèi)宏偉 組員：王愛蓮 段麗霞

張年英 部門職能

（一）園委會

1、負責(zé)幼兒園各項工作的決策和管理工作。

2、制定修改各項規(guī)章制度。

3、督促檢查園里的工作情況。

（二）安全領(lǐng)導(dǎo)小組

1、認真貫徹執(zhí)行幼兒園安全工作法律法規(guī)、方針政策。

2、組織制定、修改和審查本單位安全工作制度和工作規(guī)程。

3、負責(zé)督促檢查本單位幼兒園安全工作責(zé)任制的落實情況，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。

4、定期組織本單位安全工作檢查，落實重大隱患整改工作。

5、定期召開安全會議，分析本單位安全工作動態(tài)，安排部署階段性安全工作。

6、負責(zé)制定并實施安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、準確、完整報告安全事故，有效組織事故救援工作，積極配合事故調(diào)查。

（三）食堂

1、每日按要求完成任務(wù)后需填寫工作表格，對一日工作的 整個實施過程進行及時總結(jié)。內(nèi)容涵蓋一是一日工作目標(biāo)是否達到，責(zé)任是否落實到位。

2、自查工作流程是否清晰到位，特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否操作正確。如：切菜時對食品安全衛(wèi)生檢查是否到位，大師傅炒菜時對食品安全衛(wèi)生檢查是否到位，分餐時對食品安全衛(wèi)生檢查是否到位，以及碗筷數(shù)清點分發(fā)是否正確等；

3、如發(fā)現(xiàn)問題，及時上報溝通。如：食堂工作人員以及班級教師等任何人發(fā)現(xiàn)幼兒食品存在安全問題要及時向管理者匯報，管理者組織員工在第一時間內(nèi)解決問題，以避免問題向惡劣的事態(tài)發(fā)展。

4、及時反思，檢查整個工作過程是否完善，是否還存在需改進的地方，影響工作完善的因素在哪，解決的辦法是什么等等。

每日通過對以上幾個問題的梳理、分析、總結(jié)，歸納出下一步工作的改進方法，促使食堂工作的更進一步完善。

二、崗位責(zé)任管理

(一)崗位職責(zé)

幼兒園園長職責(zé)

1、園長負責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作，對幼兒園的安全工作負總責(zé)。

2、認真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。

3、主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度，確立分級管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學(xué)管理機制。定期召開園務(wù)會，深入第一線檢查各項工作實施情況。

4、負責(zé)全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)，定期對保教工作人員進行考核并做出正確評估。

5、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整，盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮教職工的作用，發(fā)揚民主，尊重人格，加強“愛心、和諧、團結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。

6、全面掌握教職員工的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活，改善生活環(huán)境，維護合法權(quán)益，增強向心力，提高凝聚力。

7、定期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取 家長意見，提高辦園質(zhì)量。

8、及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。

教研組長崗位職責(zé)

1、協(xié)助園長做好幼兒園日常保教管理工作。

2、加強自身修養(yǎng)，事事先思于人，先說于人，先行于人，團結(jié)全組人員，促進班組文明建設(shè)。

3、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論和課改精神，明確保教目標(biāo)，結(jié)合本園實際，自上而下地定制與實施教研計劃。

4、組織教師定期開展有意義的教研活動，承擔(dān)指導(dǎo)本組成員的業(yè)務(wù)工作，并做好相關(guān)記錄、評價與總結(jié)工作。

5、協(xié)助園長定期審閱保教計劃，有計劃地組織教師備課、聽課與評課，相互促進，共同提高。

6、協(xié)助園長對全組人員進行日常工作的檢查與考核、實事求是地組織教師自評、互評與他評。

7、做好組內(nèi)青年教師的帶教與培養(yǎng)工作，幫組教學(xué)有困難的教師提高業(yè)務(wù)水平。

8、做好本組教研資料的累積、整理與歸檔工作。

9、合理、有序地開展教研組內(nèi)的各項工作，帶領(lǐng)全組教師按時完成幼兒園布置的各項任務(wù)。

10、組織組內(nèi)的大型主題活動，如遇突發(fā)事件，及時開展研討活動和工作布置，發(fā)動組內(nèi)教師共同研究、獻計獻策。

幼兒園教師崗位職責(zé)

1、嚴格遵守學(xué)校《教師行為規(guī)范》和各項規(guī)章制度。

2、全面負責(zé)本班教育工作，結(jié)合本班實際訂好各項教育工作計劃。

3、認真執(zhí)行作息制度，堅持戶外活動和體育鍛煉及自由活動、做到動靜交替。貫徹保教結(jié)合的原則，悉心照顧好幼兒。注意幼兒身體冷暖，及時增減衣服，注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，使幼兒身心愉快，情緒穩(wěn)定。

4、對幼兒態(tài)度要和藹可親，細心觀察幼兒，有計劃有目的地選擇教育內(nèi)容，運用多種教育形式，促進幼兒在不同水平上獲得發(fā)展。

5、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真開 展各類游戲活動，制作教玩具并創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。認真做好教學(xué)隨筆，每月按時按要求做好投稿工作。一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗總結(jié)或論文。

6、做好家長工作，發(fā)現(xiàn)幼兒問題要及時與班主任、保育員配合，及時通知家長，取得家長的配合教育。

7、注意幼兒安全，加強幼兒自我保護意識教育。做好交接工作，填寫交接班記錄。

8、做好消毒記錄。

幼兒園炊事員崗位職責(zé)

1、熱愛本職工作，樹立一切為幼兒服務(wù)的思想，努力提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)幼兒生理和年齡特點制作營養(yǎng)豐富、易于消化適合幼兒的飯菜，促進幼兒身體健康。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)，提高烹調(diào)技術(shù)，做到色香味俱全，米飯軟硬適當(dāng)，花色品種多樣，促進幼兒的食欲，保證營養(yǎng)的質(zhì)量。

3、嚴格執(zhí)行營養(yǎng)衛(wèi)生要求，把好食物驗收關(guān)，青菜先洗后切，做到無沙、無塵、無雜質(zhì)，食具餐餐消毒，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。

4、搞好廚房的清潔衛(wèi)生，保持廚房干凈、整潔，每天小掃，每周大掃，廚房用具要定期擦洗干凈。

5、注意個人衛(wèi)生，上班要戴好工作衣帽，上廁所或干臟活后要用肥皂把手洗干凈，定期進行體格檢查。

6、落實食譜計劃，堅持按時開餐，做好食物保溫工作，做到公私分明，禁止多吃多占現(xiàn)象，團結(jié)協(xié)作，不斷改進服務(wù)態(tài)度。

7、做好安全工作，防火、防毒、防盜，不出事故。

幼兒園門衛(wèi)崗位職責(zé)

1、門衛(wèi)必須堅守崗位，按時開關(guān)大門。

2、幼兒出入園門要有大人陪伴，防止幼兒獨自跑出幼兒園。

3、非本園人員不能隨意出入幼兒園，陌生人出入要詢問，因公來訪?登記方可入園。

4、攜帶包裹、行李及其他貴重物品，必須由有關(guān)負責(zé)人開出證明，門衛(wèi)進行核對后方可帶出。

5、做好幼兒園院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作，保持美觀整潔。

6、院內(nèi)各處設(shè)施發(fā)現(xiàn)有臟亂現(xiàn)象或不安全現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)，及時采取相關(guān)措施。

幼兒園值午班人員崗位職責(zé)

1、熱愛幼兒、忠于職守。教師在幼兒午餐時注意觀察孩子的情緒,餐前避免批評孩子,發(fā)現(xiàn)情緒異常孩子要及時了解情況。孩子情緒有波動時,應(yīng)先安撫,等情緒穩(wěn)定后方可進餐。中午值班教師帶領(lǐng)吃完飯的幼兒安靜活動,另外一名教師護理個別吃得慢的幼兒進餐,直至最后一名孩子吃完才能離開教室。

2、上班時做到精神集中，不離崗、不打瞌睡。巡視幼兒的睡眠情況，冬天為幼兒蓋被，夏天為幼兒擦汗、換衣，及時糾正幼兒不良睡姿。

3、了解幼兒體質(zhì)情況，按需要做好如廁工作。如有幼兒尿床，要及時換衣?lián)Q褥，嚴禁責(zé)罵幼兒。

4、午睡期間幼兒發(fā)燒或不適，要立即通知家長及時處理，不得隨便給幼兒服藥。

5、每天對幼兒睡眠時的特殊情況、服藥情況等要認真做好記錄，交班要交接清楚。

6、做好幼兒衣物、鞋的晾曬工作。

7、配合做好對幼兒的保育和教育工作，培養(yǎng)幼兒良好的行 為習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣。

幼兒園保管員崗位職責(zé)

1、對所保管用品心中有數(shù)，賬物相符。

2、物品合理保管，保持衛(wèi)生、整潔、不損壞。

3、出入庫登記清楚，手續(xù)完備，避免財產(chǎn)浪費、丟失。

4、每學(xué)期末清查賬物一次，制出清單向園領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、每月定期檢查一次大型玩具、場地設(shè)備、房舍家具等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、更換。

（二）工作標(biāo)準

辦公室工作

1、認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，依法治園，依法治教。措施得力。

2、根據(jù)本園實際制定切實可行的三年規(guī)劃及年度工作計劃，體現(xiàn)方向性、客觀性、可操作性，并隨時調(diào)整。

3、定期召開園務(wù)會、教職工大及安全例會，發(fā)揮其民主監(jiān)督作用。

4、重視隊伍建設(shè)，倡導(dǎo)職工熱愛本職工作，有目的、有計劃地安排各類人員培訓(xùn)。

5加強對教育教學(xué)工作的管理，參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動，經(jīng)常深入班級了解教育情況。

6、檢查、督促衛(wèi)生保健及食品衛(wèi)生等各項制度的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證全園幼兒的安全。

7、及時傳達上級會議、文件精神，組織協(xié)調(diào)使各項工作有序進行。

8、及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。

9、負責(zé)幼兒園各項宣傳工作及活動資料收集整理、上報工作。

10.完成上級交辦的隨機工作。

教研組長工作

1、每學(xué)期提前一周寫出教研計劃、總結(jié)。

2、每月組織教研組教師開展教研學(xué)習(xí)活動一次。

3、每周提前制定出本組的教學(xué)周計劃并發(fā)放給組員。

4、園里安排的隨機工作。

一線教師工作 入園

1.教師在幼兒入園前做好活動室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，開窗通風(fēng)，教師個人儀表整潔得體，精神飽滿地投入一天的工作。

2.每天有一名值班教師在幼兒園大門口、每班有一名值班教師在活動室門口迎接幼兒入園。與幼兒家長進行交流，了解家長 對幼兒園的意見和建議，了解幼兒在家情況，如健康狀況、飲食

情況、是否服藥等，及時引導(dǎo)家長關(guān)注班級微信群信息，了解本班級工作要點。

3.與幼兒進行簡短交流，對孩子進行鼓勵和贊賞，使孩子對一天的幼兒園生活保持良好的精神狀態(tài)。晨間活動

1.按晨檢常規(guī)項目對幼兒進行嚴格晨檢，對幼兒臉色、皮膚、五官、精神、體溫等逐一進行檢查，仔細觀察幼兒有無攜帶不安全物品，個別情況及時處理，填寫晨檢報告單。對需服藥的幼兒進行記錄，并隨時注意觀察和關(guān)注。

2.各班經(jīng)園長審批報食堂就餐人數(shù)和特殊飲食幼兒情況。3.組織指導(dǎo)值日生工作，如指導(dǎo)幼兒整理桌椅及區(qū)域內(nèi)的櫥柜、圖書、玩具等。

4.準備充足的區(qū)域活動材料，讓陸續(xù)入園的幼兒根據(jù)興趣和需要自主選擇區(qū)域，隨意活動。

5.定期組織談話活動，為幼兒創(chuàng)造傾訴和表達的機會。早操

1.早操前指導(dǎo)幼兒相互檢查服裝及鞋帶。2.各班有固定活動場地進行操間活動。

3.各班教師帶操要精神飽滿，口令、示范動作規(guī)范、準確、熟練。

4.隨機進行安全教育，使幼兒樹立自我保護意識，保證幼兒安全。

5.帶班教師隨幼兒一起活動，不得離開本班幼兒。教育活動

1.教師必須根據(jù)本班幼兒實際發(fā)展水平，與本班教師密切配合進行主題備課，提前寫好活動設(shè)計，做好相關(guān)準備工作。

2.教師必須帶直觀形象的教具組織教學(xué)活動，為幼兒準備充分的學(xué)具和操作材料，盡量運用現(xiàn)代化教學(xué)手段，為幼兒創(chuàng)設(shè)認識事物、探究問題的寬松環(huán)境。杜絕單一呆板的語言說教。

3.貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》精神，滲透新的教 育理念，幼兒在活動中有充足的動手操作、動口交流、動腦思考的時間。

4.采取集體、分組、個別等多樣化的教學(xué)形式，從幼兒的興趣出發(fā)，引導(dǎo)幼兒主動參與教學(xué)活動。激發(fā)幼兒的好奇心和求知欲，鼓勵幼兒敢想、敢說、敢做、敢問，培養(yǎng)幼兒的想象力、創(chuàng)造力和解決問題的能力，培養(yǎng)幼兒的成功感和自信心。游戲活動

1.保證充足的游戲時間。每天不少于3小時，其中區(qū)域活動1小時，戶外活動不少于2小時。

2.創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，提供必要的場地，充足的器械、玩具，保證體育游戲與活動的順利開展。

3.根據(jù)本班實際合理創(chuàng)設(shè)區(qū)域，組織豐富多彩的區(qū)域活動，根據(jù)幼兒興趣和需要投放充足的玩具、操作材料及半成品材料，滿足每個幼兒游戲的需求。

4.營造輕松愉快的游戲氛圍，讓幼兒自主選擇游戲內(nèi)容，自由游戲。教師少命令、少干涉。

5.教師要以支持者、參與者、合作者的身份參與游戲，對游 戲過程進行調(diào)控、指導(dǎo)和調(diào)整，在游戲過程中培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意 識，通過游戲滿足幼兒交往的需求、創(chuàng)造的需求、發(fā)展的需求。離園：

1.堅持家長接送制度，老師必須親自與家長進行交接，保證幼兒的安全。

2.離園前為幼兒整理衣著，提醒幼兒帶好回家的用品。3.與家長簡要交流幼兒在園一天情況，如學(xué)習(xí)、身體、睡眠、飲食等。

4.對未及時接走的孩子，組織適當(dāng)活動，穩(wěn)定幼兒情緒，避免產(chǎn)生等待焦急心理。午班教師工作 用餐：

1.組織幼兒餐前洗手。提醒幼兒用正確的方法，隨機進行生活知識技能教育。

2.餐前半小時不讓幼兒開展劇烈活動。用消毒液和清水間隔15分鐘消毒清潔桌面。3.餐前教師清潔雙手。分發(fā)餐具及食物，要使用食品夾（可指導(dǎo)值日生分發(fā)餐具），要盡量減少幼兒用餐等待時間。

4.創(chuàng)造安靜、愉快的進餐氣氛，餐間不批評、指責(zé)幼兒，不限制用餐時間，使幼兒能夠愉快進餐。值班教師要精力集中，注意觀察、精心照顧幼兒，耐心指導(dǎo)幼兒掌握進餐技能，培養(yǎng)幼兒不挑食、不浪費的進餐習(xí)慣。不允許值班教師與幼兒同時進餐。

5.餐后指導(dǎo)幼兒擦嘴、漱口，及時收拾桌面、清掃地面，送回餐具。

6.餐后組織15—20分鐘的戶外散步。午休：

1.入寢前，適當(dāng)開窗，保持室內(nèi)空氣流通，保持睡床整潔、舒適。為幼兒創(chuàng)設(shè)安靜、溫馨的睡眠環(huán)境。

2.幼兒被褥、床單、枕頭、枕巾每人一套，專人專用，不得合用。

3.要求幼兒午睡脫去外衣，指導(dǎo)與幫助幼兒按順序自己穿脫衣服、鞋襪，學(xué)習(xí)疊被子、整理睡床，提倡幼兒間互相幫助。

4.不能強迫幼兒睡眠，對特殊需求幼兒可適當(dāng)延長睡眠時間。5.值班教師不允許睡覺，不允許做私活，應(yīng)加強巡視，發(fā)現(xiàn)個別情況及時處理，要特別關(guān)照生病的幼兒。隨時記錄睡眠情況。

6.起床后，逐個檢查幼兒著裝、床鋪是否整齊，整理完畢方可離開。

7.做好交接班記錄。

幼兒食堂工作

1.工作人員要持健康證上崗，且每年定期進行體檢，工作時要穿工作服、戴工作帽，應(yīng)接受有關(guān)兒童營養(yǎng)及食品衛(wèi)生方面的專門培訓(xùn)。

2.制定合理的營養(yǎng)膳食，要做到葷素搭配、干稀搭配、營養(yǎng)充足、品種豐富，每餐不少于一葷一素。

3.制作面食、菜食要按衛(wèi)生規(guī)范操作，生熟分開。4.不得從小商販處批發(fā)成品食物。采購肉、蛋、魚、面、油等，要從固定的、正規(guī)的渠道進貨，并簽訂相關(guān)協(xié)議，保證幼兒食品的衛(wèi)生安全。

5．非食堂工作人員不允許隨便進入食堂，并寫有標(biāo)示牌。

（二）工作流程（附后）

《幼兒園各部門流程》 《園務(wù)室日常管理流程》 《辦公室日常管理流程》《教研活動流程》 《一日活動流程》

三、基礎(chǔ)資料管理

（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

表冊：

辦公室：《教職工花名冊》《幼兒花名冊》《消毒記錄表》《幼兒預(yù)防接種查驗補種登記表》《職工特病保險花名表》《幼兒投保清單》《建檔立卡貧困幼兒信息匯總表》《教職工考勤匯總表》《交接班記錄表》《節(jié)假日值班記錄表》

教 室：《班級幼兒花名冊》 《幼兒點名冊》 《午餐記錄表》《晨午檢記錄表》

廚 房：《餐具消毒記錄表》《食品留樣記錄表》《工作人員晨檢記錄表》《食品添加劑記錄表》1 臺賬：

辦公室：《安全工作臺賬》《學(xué)校“掃黑除惡”專項斗爭摸底排查臺賬》

廚 房：《食品購進臺賬》《廢棄物處置臺賬》

（三）基礎(chǔ)資料

上級來文、來電；日常教育教學(xué)、安全、扶貧等工作的相關(guān)數(shù)據(jù)資料；上級臨時交辦事項的相關(guān)資料等。

四、管理制度建設(shè)

1、工作制度：

（1）日常管理

《衛(wèi)生檢查評比制度》《教師值班制度》《教師坐班制度》《幼兒接送制度》《幼兒安全教育制度》《飲食衛(wèi)生管理制度》《用水用電安全制度》《寢室安全管理制度》《門衛(wèi)制度》《安全工作例會制度》

（2）各項安全管理制度

《幼兒園安全事故報告制度》 《幼兒園安全信息通報制度》 《幼兒園安全隱患排查制度》 《幼兒園防暴安全管理制度》 《幼兒園食品衛(wèi)生安全管理制度》《幼兒園食堂安全管理制度》

《幼兒園消防安全管理制度》《園內(nèi)矛盾糾紛處理制度》（3）疾病防控制度：

《傳染病疫情報告制度》《幼兒園病愈返校復(fù)課證明查驗制度》 《水頭幼兒園晨檢制度》《幼兒健康管理制度》《幼兒因病缺勤登記、追蹤制度》 《幼兒園消毒通風(fēng)制度》《預(yù)防傳染病健 康教育制度》《預(yù)防接種查驗工作管理制度》

2、規(guī)范化工作管理

學(xué)期工作計劃、總結(jié)：

《幼兒園園務(wù)工作計劃》《幼兒園安全工作計劃》《幼兒園教研工作計劃》《語言組教研工作計劃》《數(shù)學(xué)組教研工作計劃》《各班級工作計劃》《教師個人工作計劃》《教師安全工作計劃》 《幼兒園園務(wù)工作總結(jié)》《幼兒園安全工作總結(jié)》《幼兒園教研工作總結(jié)》《幼兒園安全工作月小結(jié)》《語言組教研工作總結(jié)》《數(shù)學(xué)組教研工作總結(jié)》《各班級工作總結(jié)》《教師個人工作總結(jié)》《教師安全工作總結(jié)》

五、信息化建設(shè)

信息平臺：《幼兒學(xué)籍管理系統(tǒng)》《安全教育平臺系統(tǒng)》《法宣在線平臺》《建檔立卡貧困幼兒信息系統(tǒng)》 《幼兒園微信群工作平臺》《各班級微信群平臺》

第二篇：水頭中心校水頭幼兒園應(yīng)知應(yīng)會手冊

水頭中心校水頭幼兒園 應(yīng) 知 應(yīng) 會 手 冊

水頭幼兒園 2018年5月

目錄

一、理論、政策、法規(guī)········································（1）

二、部門和崗位職責(zé)、標(biāo)準····································（2）

（一）部門職責(zé)··················································（2）

（二）崗位工作職責(zé)、標(biāo)準、流程·····························（4）

三、數(shù)據(jù)資料·························································（12）

（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)···········································（12）

（二）基本資料···········································（13）

四、相關(guān)知識·························································（14）

水頭幼兒園教職工應(yīng)知應(yīng)會手冊

根據(jù)縣委加強“三基建設(shè)”工作要求，確保全體教職工能完成好各項工作，現(xiàn)編制水頭幼兒園教職工應(yīng)知應(yīng)會手冊。

一、理論政策和法律法規(guī)

涉及學(xué)前教育的法律法規(guī)和相關(guān)政策文件： 《中華人民共和國教育法》

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》 《中華人民共和國未成年人保護法》 《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》 《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(試行)》 《幼兒園管理條例》

《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》

《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》 《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》

《教育部關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》

二、部門和崗位職責(zé)、標(biāo)準 部門職能

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，堅持民主管理，依法辦園，執(zhí)行上級主管部門的指示和決定。

2、實行保育和教育相結(jié)合的原則，對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，促進其身心和諧發(fā)展。為家長解除后顧之憂，熱忱為家長服務(wù)。

3、尊重兒童的人格尊嚴和基本權(quán)利，尊重兒童身心發(fā)展的特點和規(guī)律，為兒童提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境。合理組織幼兒一日生活活動和其它活動，促進幼兒體智德美等和諧發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育。

4、嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，保證幼兒身心健康和生命安全。

5、充分利用幼兒和社區(qū)的資源優(yōu)勢，面向家長開展多種形式的早期教育宣傳、指導(dǎo)等服務(wù)，促進家庭教育質(zhì)量的不斷提高。

6、貫徹幼兒教育法規(guī)、傳播科學(xué)教育理念、開展教育科學(xué)研究、培訓(xùn)師資，發(fā)揮農(nóng)村示范性幼兒園的示范、輻射作用。機構(gòu)職能

（一）園委會

1、負責(zé)幼兒園各項工作的決策和管理工作。

2、制定修改各項規(guī)章制度。

3、督促檢查園里的工作情況。

（二）安全領(lǐng)導(dǎo)小組

1、認真貫徹執(zhí)行幼兒園安全工作法律法規(guī)、方針政策。

2、組織制定、修改和審查本單位安全工作制度和工作規(guī)程。

3、負責(zé)督促檢查本單位幼兒園安全工作責(zé)任制的落實情況，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。

4、定期組織本單位安全工作檢查，落實重大隱患整改工作。

5、定期召開安全會議，分析本單位安全工作動態(tài)，安排部署階段性安全工作。

6、負責(zé)制定并實施安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、準確、完整報告安全事故，有效組織事故救援工作，積極配合事故調(diào)查。

（三）食堂

1、每日按要求完成任務(wù)后需填寫工作表格，對一日工作的整個實施過程進行及時總結(jié)。內(nèi)容涵蓋一是一日工作目標(biāo)是否達到，責(zé)任是否落實到位。

2、自查工作流程是否清晰到位，特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否操作 正確。如：切菜時對食品安全衛(wèi)生檢查是否到位，大師傅炒菜時對食品安全衛(wèi)生檢查是否到位，分餐時對食品安全衛(wèi)生檢查是否到位，以及碗筷數(shù)清點分發(fā)是否正確等；

3、如發(fā)現(xiàn)問題，及時上報溝通。如：食堂工作人員以及班級教師等任何人發(fā)現(xiàn)幼兒食品存在安全問題要及時向管理者匯報，管理者組織員工在第一時間內(nèi)解決問題，以避免問題向惡劣的事態(tài)發(fā)展。

4、及時反思，檢查整個工作過程是否完善，是否還存在需改進的地方，影響工作完善的因素在哪，解決的辦法是什么等等。

每日通過對以上幾個問題的梳理、分析、總結(jié)，歸納出下一步工作的改進方法，促使食堂工作的更進一步完善。

崗位職責(zé)

幼兒園園長職責(zé)

1、園長負責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作，對幼兒園的安全工作負總責(zé)。

2、認真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。

3、主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度，確立分級管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學(xué)管理機制。定期召開園務(wù)會，深入第一線檢查各項工作實施情況。

4、負責(zé)全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)，定期對保教工作人員進行考核并做出正確評估。

5、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整，盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮教職工的作用，發(fā)揚民主，尊重人格，加強“愛心、和諧、團結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。

6、全面掌握教職員工的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活，改善生活環(huán)境，維護合法權(quán)益，增強向心力，提高凝聚力。

7、定期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質(zhì)量。

8、及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。

教研組長崗位職責(zé)

1、協(xié)助園長做好幼兒園日常保教管理工作。

2、加強自身修養(yǎng)，事事先思于人，先說于人，先行于人，團結(jié)全組人員，促進班組文明建設(shè)。

3、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論和課改精神，明確保教 目標(biāo)，結(jié)合本園實際，自上而下地定制與實施教研計劃。

4、組織教師定期開展有意義的教研活動，承擔(dān)指導(dǎo)本組成員的業(yè)務(wù)工作，并做好相關(guān)記錄、評價與總結(jié)工作。

5、協(xié)助園長定期審閱保教計劃，有計劃地組織教師備課、聽課與評課，相互促進，共同提高。

6、協(xié)助園長對全組人員進行日常工作的檢查與考核、實事求是地組織教師自評、互評與他評。

7、做好組內(nèi)青年教師的帶教與培養(yǎng)工作，幫組教學(xué)有困難的教師提高業(yè)務(wù)水平。

8、做好本組教研資料的累積、整理與歸檔工作。

9、合理、有序地開展教研組內(nèi)的各項工作，帶領(lǐng)全組教師按時完成幼兒園布置的各項任務(wù)。

10、組織組內(nèi)的大型主題活動，如遇突發(fā)事件，及時開展研討活動和工作布置，發(fā)動組內(nèi)教師共同研究、獻計獻策。

幼兒園教師崗位職責(zé)

1、嚴格遵守學(xué)?！督處熜袨橐?guī)范》和各項規(guī)章制度。

2、全面負責(zé)本班教育工作，結(jié)合本班實際訂好各項教育工作計劃。

3、認真執(zhí)行作息制度，堅持戶外活動和體育鍛煉及自由活動、做到動靜交替。貫徹保教結(jié)合的原則，悉心照顧好幼兒。注意幼兒身體冷暖，及時增減衣服，注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，使幼兒身心愉快，情緒穩(wěn)定。

4、對幼兒態(tài)度要和藹可親，細心觀察幼兒，有計劃有目的地選擇教育內(nèi)容，運用多種教育形式，促進幼兒在不同水平上獲得發(fā)展。

5、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真開展各類游戲活動，制作教玩具并創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。認真做好教學(xué)隨筆，每月按時按要求做好投稿工作。一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗總結(jié)或論文。

6、做好家長工作，發(fā)現(xiàn)幼兒問題要及時與班主任、保育員配合，及時通知家長，取得家長的配合教育。

7、注意幼兒安全，加強幼兒自我保護意識教育。做好交接工作，填寫交接班記錄。

8、做好消毒記錄。

幼兒園炊事員崗位職責(zé)

1、熱愛本職工作，樹立一切為幼兒服務(wù)的思想，努力提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)幼兒生理和年齡特點制作營養(yǎng)豐富、易于消化適合幼兒的飯菜，促進幼兒身體健康。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)，提高烹調(diào)技術(shù)，做到色香味俱全，米飯軟硬適當(dāng)，花色品種多樣，促進幼兒的食欲，保證營養(yǎng)的質(zhì)量。

3、嚴格執(zhí)行營養(yǎng)衛(wèi)生要求，把好食物驗收關(guān)，青菜先洗后切，做到無沙、無塵、無雜質(zhì)，食具餐餐消毒，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。

4、搞好廚房的清潔衛(wèi)生，保持廚房干凈、整潔，每天小掃，每周大掃，廚房用具要定期擦洗干凈

5、注意個人衛(wèi)生，上班要戴好工作衣帽，上廁所或干臟活后要用肥皂把手洗干凈，定期進行體格檢查。

6、落實食譜計劃，堅持按時開餐，做好食物保溫工作，做 到公私分明，禁止多吃多占現(xiàn)象，團結(jié)協(xié)作，不斷改進服務(wù)態(tài)度。

7、做好安全工作，防火、防毒、防盜，不出事故。

幼兒園門衛(wèi)崗位職責(zé)

1、門衛(wèi)必須堅守崗位，按時開關(guān)大門。

2、幼兒出入園門要有大人陪伴，防止幼兒獨自跑出幼兒園。

3、非本園人員不能隨意出入幼兒園，陌生人出入要詢問，因公來訪?登記方可入園。

4、攜帶包裹、行李及其他貴重物品，必須由有關(guān)負責(zé)人開出證明，門衛(wèi)進行核對后方可帶出。

5、做好幼兒園院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作，保持美觀整潔。

6、院內(nèi)各處設(shè)施發(fā)現(xiàn)有臟亂現(xiàn)象或不安全現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)，及時采取相關(guān)措施。

幼兒園值午班人員崗位職責(zé)

1、熱愛幼兒、忠于職守。教師在幼兒午餐時注意觀

察孩子的情緒,餐前避免批評孩子,發(fā)現(xiàn)情緒異常孩子要及時了 解情況。孩子情緒有波動時,應(yīng)先安撫,等情緒穩(wěn)定后方可進餐。中午值班教師帶領(lǐng)吃完飯的幼兒安靜活動,另外一名教師護理個別吃得慢的幼兒進餐,直至最后一名孩子吃完才能離開教室。

2、上班時做到精神集中，不離崗、不打瞌睡。巡視幼兒的睡眠情況，冬天為幼兒蓋被，夏天為幼兒擦汗、換衣，及時糾正幼兒不良睡姿。

3、了解幼兒體質(zhì)情況，按需要做好如廁工作。如有幼兒尿床，要及時換衣?lián)Q褥，嚴禁責(zé)罵幼兒。

4、午睡期間幼兒發(fā)燒或不適，要立即通知家長及時處理，不得隨便給幼兒服藥。

5、每天對幼兒睡眠時的特殊情況、服藥情況等要認真做好記錄，交班要交接清楚。

6、做好幼兒衣物、鞋的晾曬工作。

7、配合做好對幼兒的保育和教育工作，培養(yǎng)幼兒良好的行 為習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣。

幼兒園保管員崗位職責(zé)

1、對所保管用品心中有數(shù)，賬物相符。

2、物品合理保管，保持衛(wèi)生、整潔、不損壞。

3、出入庫登記清楚，手續(xù)完備，避免財產(chǎn)浪費、丟失。

4、每學(xué)期末清查賬物一次，制出清單向園領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、每月定期檢查一次大型玩具、場地設(shè)備、房舍家具等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、更換。

三、基礎(chǔ)資料管理

（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 表冊：

辦公室：《教職工花名冊》《幼兒花名冊》《消毒記錄表》《幼兒預(yù)防接種查驗補種登記表》《職工特病保險花名表》《幼兒投保清單》《建檔立卡貧困幼兒信息匯總表》《教職工考勤匯總表》《交接班記錄表》《節(jié)假日值班記錄表》

教 室：《班級幼兒花名冊》 《幼兒點名冊》 《午餐記錄表》《晨午檢記錄表》

廚 房：《餐具消毒記錄表》《食品留樣記錄表》《工作人員晨檢記錄表》《食品添加劑記錄表》1 臺賬：

辦公室：《安全工作臺賬》《學(xué)校“掃黑除惡”專項斗爭摸底排查臺賬》

廚 房：《食品購進臺賬》《廢棄物處置臺賬》（2）基礎(chǔ)資料

上級來文、來電；日常教育教學(xué)、安全、扶貧等工作的相關(guān)數(shù)據(jù)資料；上級臨時交辦事項的相關(guān)資料等。

四、相關(guān)知識

掌握并熟悉履行崗位職責(zé)應(yīng)具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識等。

第三篇：水頭兩基匯報材料

興街鎮(zhèn)水頭小學(xué)“兩基”匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！（我是西疇縣水頭小學(xué)負責(zé)人：黃孝良，下面請允許的對我?！皟苫惫ぷ髯骱喴獏R報）西疇縣興街鎮(zhèn)中心學(xué)校水頭小學(xué)坐落在龍坪村委會水頭長房子村小組，是一所偏遠落后的四類學(xué)校（校點），學(xué)校占地3300平方米，校舍建筑面積約608平方米，今年新增236平方米,校舍為磚木結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已正在進行危房改造。學(xué)校于2007年底配備了中小學(xué)農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育模式Ⅰ（光盤教學(xué)）設(shè)備，配有34英寸長虹電視機1臺，長虹DVD一臺，現(xiàn)在已運用于教育教學(xué)和農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)之中。學(xué)校涵蓋長房子、老房子、大丫口、田邊一隊、田邊二隊、田邊三隊六個自然村約180余戶家庭的育齡兒童，生源全部為土生土長的漢族?，F(xiàn)有教學(xué)班5個，即二年級至六年級，在校學(xué)生68人，教師6人，具有專科以上學(xué)歷占66.7％，高級教師占16.7％,學(xué)歷合格率100%。在興街鎮(zhèn)黨委政府的正確指導(dǎo)下，興街鎮(zhèn)中心學(xué)校積極向上級爭取資金，于 2009年9月列入D級危房改造，如今改造正在緊張的進行之中，預(yù)計2010年11月底能搬進新學(xué)校上課。20余年來我校初具自己的辦學(xué)特色，“以人為本，科學(xué)發(fā)展，與時俱進，務(wù)實創(chuàng)新”。面對新形式教育發(fā)展的新機遇，結(jié)合上級的要求，為將我校辦成農(nóng)村品牌學(xué)校，使學(xué)生在德、智、體、美諸方面得到全面和諧、生動活潑地發(fā)展，成為基礎(chǔ)扎實，素質(zhì)優(yōu)異，特長明顯，適應(yīng)未來發(fā)展的優(yōu)秀人才。學(xué)校堅持以課堂教學(xué)為核心，以規(guī)范化管理為保障模式，以教會學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生存”為育人目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平。我?！皟苫ぷ鳌弊?000

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年通過省驗收以來，在上級黨委、政府，教育部門的關(guān)心支持下，在學(xué)校全體教師的共同努力下，我?！皟苫惫ぷ魅〉每上渤煽儯逃|(zhì)量逐年上升，教育經(jīng)費逐年增加，辦學(xué)條件基本達到“兩基”驗收標(biāo)準，掃盲工作按要求完成，現(xiàn)就“兩基”工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、普及程度 1、2007年至2010年適齡兒童少年入學(xué)率均為100%。

2、在校學(xué)生2007年至2010年年輟學(xué)率為0。

3、我校無殘疾少年、兒童。

4、外出借讀學(xué)生證明材料齊全。

二、師資水平

1、我校教師2007年至2010年學(xué)歷合格率100%。

2、我校2000年新補充教師2人，全部中專以上學(xué)歷，學(xué)歷合格率100%。

3、我校校長2007年至2010年均為1人，均為中專以上學(xué)歷，小學(xué)二級以上職稱，但沒有參加崗位培訓(xùn)，都沒有取得相應(yīng)的合格證書。

三、辦學(xué)條件

1，我校學(xué)校占地面積3300平方米，在校學(xué)生2007年至2010年學(xué)校占地面積均達到驗收指標(biāo)。

2、我校學(xué)校校舍面積844平方米，在校學(xué)生2007年至2010年生均校舍面積達到驗收指標(biāo)。

3、我校共有教學(xué)班2007年至2010年每班一個教室，學(xué)校沒有圖書室、無實驗室、無少隊室，但搬入新學(xué)校后將從無到有。

4、我校無危房、無院墻，無校門，無運動場，但搬入新學(xué)校

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后這一面貌將從無到有，有廁所，水源達到驗收標(biāo)準，課桌椅配備率100%。

5、我校2010年共有圖書350冊生均圖書5.07冊，達到驗收標(biāo)準，但現(xiàn)在無地方擺放，只能處于擱放教師宿舍中，待搬入新校區(qū)后才能啟用。

6、我校無教學(xué)儀器，但已經(jīng)定購文體器材，無勞動設(shè)備，但已安排各勞動任課教師負責(zé)，已基本能滿足教學(xué)需要。

四、教育經(jīng)費

教育經(jīng)費能按時下?lián)?，符合三個增長要求，做到了?？顚Ｓ?，教職工工資能按時足額發(fā)放，學(xué)校能多渠道籌措資金改善辦學(xué)條件，基本能夠滿足教育教學(xué)需要。

五、教育質(zhì)量

1、我校所有年級均按照國家和省課程計劃開齊課程、開足課時。

2、我校2007年至2010年在校學(xué)生全部參加品德操行評定，合格率為100%。

3、我校2007年至2010年畢業(yè)班學(xué)生全部畢業(yè)，并參加體育品定，畢業(yè)率、合格率均為100%。

六、安全管理

資料健全，已裝盒存檔。

七、掃盲工作

由龍坪中心小學(xué)統(tǒng)一做。

八、校園文化建設(shè)

根據(jù)我校正處于危房改造的收尾階段，準備本學(xué)期搬入新學(xué)校再搞校園文化建設(shè)，以防止資源的浪費。

第 3 共 4頁

九、取得的成績

經(jīng)全體教師的共同努力，我校所有“兩基”資料準備齊全，七塊35項指標(biāo)均基本達到驗收標(biāo)準，校園呈現(xiàn)出和諧、文明、育人的氛圍。

十、存在問題及解決方法

“兩基”資料需進一步完善，校園文化有待加強，衛(wèi)生工作需從精細處著手，師生禮儀教育有待加強。針對以上存在的問題，今后從以下四個方面來解決。

一是組織全體教師對所有“兩基”資料查驗，逐一對照，補足補齊。

二是加大校園環(huán)境衛(wèi)生的督促工作，值日教師應(yīng)及時的進行檢查打分。

三是充分利用校會、班會、晨會對學(xué)生進行禮儀知識培訓(xùn)，要求班主任利用晨檢對學(xué)生進行檢查，身體較弱較差的學(xué)生重點檢查。

四是加強安全管理，確保國檢期間安全無隱患，順利通過國家對我?！皟苫惫ぷ鞯尿炇铡?/p>

西疇縣水頭小學(xué) 2010年10月30日

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第四篇：大水頭煤礦簡介

一、甘肅靖遠煤電股份有限公司大水頭煤礦簡介

（一）、地理位置

靖遠煤業(yè)有限責(zé)任公司大水頭煤礦位于甘肅省白銀市平川區(qū)，距白銀市69KM，距集團公司機關(guān)2KM，與長征火車站相毗鄰，占地約12.8KM2，礦內(nèi)公路與省道309、國道109線、白蘭高速公路相連，鐵路專用線從長征火車站直通礦內(nèi)煤炭裝車點。交通運輸條件極為便利。

（二）、礦井建設(shè)

大水頭礦始建于1958年，在小窯平峒生產(chǎn)的基礎(chǔ)上改造而成，于1970年12月簡易投產(chǎn)，設(shè)計能力為45萬噸/年，1980年經(jīng)原煤炭部核定為21萬噸/年，但實際年均生產(chǎn)能力只有14.4萬噸，始終未能達產(chǎn)。1987年由于1380水平以上淺部煤層資源枯竭等原因被迫停止原煤生產(chǎn)。1988年經(jīng)原中煤總公司批準進行改擴建，設(shè)計生產(chǎn)能力為105萬噸/年。1996年4月進入試生產(chǎn)，1997年8月1日經(jīng)原國家驗收委員會組織驗收正式移交投產(chǎn)。2009年核定生產(chǎn)能力為220萬噸/a。

（三）、井田地質(zhì)

井田位于大寶向斜構(gòu)造的西南翼，東北部1175米煤層底板等高線為井田邊界，與寶積山井田相連；東南部以Ⅸ勘探線為界，與魏家地井田相鄰，北部、西部和西南部均止于煤層自然尖滅線。井田走向北西—南東，傾向北東，長約7.1KM，寬約1.7KM，面積約12.8KM2。截止2011年底，礦井期末工業(yè)儲量為10753.62萬噸，可采儲量為

7568.99萬噸，服務(wù)年限為40年。

中侏羅窯街組(J2Y)為含煤層系，一層煤為主采煤層，厚度為

0.53～33.38M，平均厚度約10.34M。主要構(gòu)造有：⒈ 褶皺：有膠泥湯凹陷、前湯山隆起、花尖子短軸向斜、腰水背斜，但都比較寬緩。⒉ 斷裂：分別為F40號斷層、刀楞山斷層、F46號斷層和F5號斷層。礦

井正常涌水量為60M3/h，最大為120M3/h。礦井屬高瓦斯礦井，2012礦井瓦斯等級鑒定:相對瓦斯涌出量為9.48M3/d.t,絕對瓦斯涌出量為42.13M3/min。煤塵具有爆炸性（爆炸指數(shù)34.52%），自然發(fā)火期為3～6個月。地溫、地壓正常，煤炭牌號為不粘結(jié)及弱粘結(jié)煤，屬低硫、低磷、具有較高發(fā)熱量的環(huán)保型優(yōu)質(zhì)化工動力和民用煤。產(chǎn)品牌號為“晶虹3號”。品種有大塊（規(guī)格750mm，熱值27.5～29.27MJ/kg），混煤（規(guī)格< 50mm，熱值26～28.5 MJ/kg），沫煤（規(guī)格<10mm，熱值26～28.5 MJ/kg）。

（四）、礦井生產(chǎn)

1、礦井開拓、原煤開采及工作面布置

礦井開拓方式采用斜井單水平上下山分區(qū)開拓，原煤開采采用綜采放頂煤一次采全高技術(shù)。全井田劃分為8個采區(qū)，其中：中部2個，已回采結(jié)束。東翼3個，其中東二采區(qū)于2013年4月19日回采結(jié)束并封閉，東一采區(qū)為生產(chǎn)采區(qū)，現(xiàn)111綜放工作面正在回撤，東108綜放面正在設(shè)備安裝，東109頂板瓦斯抽放巷和東109回風(fēng)順槽正在掘進施工；正在施工的東一采區(qū)回風(fēng)巷為通風(fēng)系統(tǒng)改造巷道，屬開拓巷道；東三采區(qū)尚未開拓。西翼3個，西一采區(qū)為生產(chǎn)采區(qū)，正在回

采的工作面為西101綜放面；西二采區(qū)正在施工西201回風(fēng)順槽和頂板瓦斯抽放巷，為兩條回采巷道。西三采區(qū)正在準備開拓。

1、主井提升

主斜井井筒傾角18°，安裝GDS1000×1527型鋼絲繩牽引膠帶輸送機，用于提升煤炭、運送人員；安裝有JK—2.5/20型檢修絞車一臺，兼做運送人員。

2、副井提升

副井井筒斜長1318m，采用JK2.5/2型絞車，單鉤串車提升，擔(dān)負提升矸石、設(shè)備、材料等輔助提升任務(wù)。

3、礦井排水

礦井正常涌水量為60M3/h，最大為120M3/h。采用一級排水方式，排水高度400m，在1180水平設(shè)有中央水泵房，泵房內(nèi)現(xiàn)安裝四臺MD280-65×8型水泵。

4、供電系統(tǒng)

地面有6kV變電所和35kV變電所各一座，6kV變電所供東風(fēng)井主扇、地面選運系統(tǒng)和瓦斯抽放泵站等負荷；35kV變電所承擔(dān)主斜井工業(yè)廣場、井下等負荷。

5、井下運輸系統(tǒng)

井下主運輸采用膠帶輸送機運輸；輔助運輸用2.5t蓄電池電機車牽引1t固定礦車運輸。

6、通風(fēng)系統(tǒng)

礦井屬高瓦斯礦井，2012礦井瓦斯等級鑒定:相對瓦斯涌出量為9.48M3/d.t,絕對瓦斯涌出量為42.13M3/min。礦井為兩翼對角抽出式通風(fēng)，四個井筒進風(fēng)（分別是老主副斜井、新主副斜井），東、北風(fēng)井回風(fēng)。北風(fēng)井安裝FBCDZ-8-No24型防爆對旋軸流式通風(fēng)機，配套型號為YBFe450-8，額定功率為2×250 kW的電機；東風(fēng)井安裝DB-II-8-No23型防爆對旋軸流式通風(fēng)機，配套電機型號為YBFh355L2-8，額定功率為2×200kW。

7、地面生產(chǎn)系統(tǒng)

大水頭煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)分為上倉篩選系統(tǒng)、儲煤系統(tǒng)、回煤系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)。

煤用主井鋼絲繩牽引膠帶輸送機運輸?shù)降孛婧?，即可就地貯煤，也可經(jīng)上倉膠帶輸送機運到選煤樓篩選。

上倉篩選系統(tǒng)是經(jīng)上倉膠帶輸送機運輸?shù)胶Y選樓篩分；篩分系統(tǒng)將原煤篩選分級后，直接進裝車倉裝火車外運。

8、壓風(fēng)、防塵、通訊

（1）壓風(fēng)

地面壓縮空氣站安裝三臺4L－20/8型壓縮機和一臺5L－40/8型壓縮機，LGFD-40/10型壓縮機一臺。

（2）防塵

礦井具備完善的防塵供水系統(tǒng)；綜合防塵采取噴霧灑水、沖洗降塵等措施；采煤工作面用煤層靜壓注水系統(tǒng)和采煤機內(nèi)外噴霧、支架架間噴霧、放煤口噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧等措施。

大水頭煤礦防滅火主要采用黃泥罐漿、采空區(qū)注氮防滅火手段；礦井建有一個制氮站，在東風(fēng)井附近設(shè)灌漿站。泥漿用罐漿管路經(jīng)東風(fēng)井送至各工作面采空區(qū)。

（3）通訊

礦調(diào)度監(jiān)測中心自成一調(diào)度通訊系統(tǒng)。安裝使用調(diào)度主機型號為：ZH-512，計有256門。電腦值班，自動撥叫。

工業(yè)廣場電話線網(wǎng)，采用電話電纜和電話絕緣線與動力照明線共桿架設(shè)。

在地面各生產(chǎn)部門、行政管理部門、生活區(qū)、主副井絞車房、主副井井口房、帶式輸送機房、主通風(fēng)機房等均設(shè)有電話分機。

井下通信：下井電話電纜采用2根礦用電話電纜，通訊干線采用HUY23型電纜，當(dāng)任一條電纜出現(xiàn)故障時，可迅速轉(zhuǎn)接，以保證井下主要電話用戶的通信。通訊支線采用HUYR02型電纜。

在井底車場、運輸調(diào)度室、采區(qū)變電所、上下山絞車房、水泵房、帶式輸送機硐室、集中控制硐室等主要機電設(shè)備硐室和采掘工作面、人車等候室、消防材料庫、保健室、信號室等處設(shè)有電話。程控電話均能與礦調(diào)度室直接聯(lián)系。

（九）安全程度、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

礦井裝備了KJ95N集中監(jiān)控系統(tǒng)、人員跟蹤定位系統(tǒng)、虹膜考勤系統(tǒng)，KSS-200束管檢測系統(tǒng)，自動化調(diào)度監(jiān)測指揮系統(tǒng)，為推動礦井自動化、科學(xué)化、動態(tài)化發(fā)展提供了保障。

第五篇：水頭小城鎮(zhèn)總結(jié)

巧用“文房四寶”譜繪小城鎮(zhèn)建設(shè)新宏圖

福建省南安市水頭鎮(zhèn)作為福建省小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點，也是全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范點。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實際行動著力打造?規(guī)劃先行、功能齊備、設(shè)施完善、生活便利、環(huán)境優(yōu)美、保障一體?的宜居城市綜合體，助推全市小城鎮(zhèn)建設(shè)迅速駛?cè)胗行驍U張、科學(xué)發(fā)展的快車道。

筆繪藍圖，科學(xué)規(guī)劃?？茖W(xué)統(tǒng)籌小城鎮(zhèn)發(fā)展的資源要素，按照?水頭聯(lián)石井?的小城鎮(zhèn)特色建設(shè)思路，引導(dǎo)基層黨組織和黨員在破解發(fā)展難題、推動項目建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)，共繪南安新跨越發(fā)展藍圖。水頭鎮(zhèn)黨委著力打造全省精品工程，在規(guī)劃設(shè)計前，組織全鎮(zhèn)廣大黨員深入群眾廣泛征求小城鎮(zhèn)建設(shè)意見建議，通過分片組織黨員走訪農(nóng)戶，上門虛心征求各方意見，分發(fā)問卷調(diào)查等活動形式，走訪了250多戶農(nóng)戶，發(fā)放了527份征求意見表，征得了315條群眾意見，在綜合全鎮(zhèn)建設(shè)布局后，充分融入突顯閩南風(fēng)土民情、彰顯水頭發(fā)展特色的文化元素，為小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的前期準備奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，鎮(zhèn)黨委組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員技術(shù)骨干組成?小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃攻關(guān)小組?，與中國規(guī)劃設(shè)計研究院、天津大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院、深圳市政設(shè)計研究院等國內(nèi)知名設(shè)計單位強強聯(lián)合，立足資源、地理、人文等實際，采取?多方比選、好中選優(yōu)?的方式，對總體規(guī)劃進行多輪設(shè)計、論證，科學(xué)修編總體規(guī)劃，提出?國際化石材產(chǎn)業(yè)總部基地?和?泉州南翼現(xiàn)代化濱海工貿(mào)中型城市?的發(fā)展定位，突出規(guī)劃?一軸兩帶三區(qū)多組團?的功能分區(qū)布局，確定小城鎮(zhèn)?生態(tài)平衡、工貿(mào)并進、文明和諧、現(xiàn)代化宜居?的發(fā)展目標(biāo)，高起點做好小城鎮(zhèn)規(guī)劃。

墨凝項目，力顯作用。緊扣?招商引資和項目建設(shè)奮進年?活動，在全鎮(zhèn)深入開展?創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展，項目建設(shè)當(dāng)先鋒?實踐活動，鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥，引導(dǎo)黨員干部親自下一線，注重搭建黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)實踐鍛煉平臺，對重點項目建設(shè)實行?一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一套包抓班子、一套包抓方案、一套服務(wù)體系?的?五個一?工作機制，先后選派68名黨員干部到全鎮(zhèn)重點建設(shè)項目掛職鍛煉，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭掛鉤聯(lián)系13個正如火如荼建設(shè)的小城鎮(zhèn)重點項目，充分發(fā)揮黨員示范帶頭和先鋒模范作用；選派了2名黨員干部到條件較艱苦、經(jīng)濟欠發(fā)達的曾嶺村掛職幫扶，著力提升小城鎮(zhèn)建設(shè)整體水平；廣泛推行?領(lǐng)導(dǎo)在一線推動，責(zé)任在一線落實、問題在一線解決?的?三個一線工作法?，切實強化領(lǐng)導(dǎo)掛鉤和部門責(zé)任，確保各項工作高效推進。同時，在全鎮(zhèn)5個在建重點建設(shè)項目中組建13支青年黨員突擊隊，廣泛開展?立足崗位，奉獻青春，爭當(dāng)先鋒?主題實踐活動，引導(dǎo)廣大黨員爭做項目推銷員、形象宣傳員、環(huán)境保潔員、發(fā)展服務(wù)員，在項目建設(shè)中樹優(yōu)形象，為推動水頭新一輪跨越發(fā)展提供強大動力和生力軍作用。

紙傳黨情，注重宣傳。在營造輿論宣傳氛圍上，充分利用電視廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體、宣傳車、宣傳單、工作簡報、手機短信等多種形式，廣泛宣傳小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點政策及?大干150天，全力打好小城鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)役?部署精神，營造全社會關(guān)心支持小城鎮(zhèn)建設(shè)的良好氛圍。同時積極宣傳各基層黨組織在?小城鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)役?中的好經(jīng)驗、好做法；宣傳在前沿一線埋頭苦干、務(wù)實創(chuàng)新、默默奉獻的優(yōu)秀黨員干部，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，激勵廣大黨員以先進典型為榜樣，搶抓機遇，比學(xué)趕超，不

斷擴大工作影響力，全面提升小城鎮(zhèn)建設(shè)整體水平。如在舊房拆遷階段，水頭鎮(zhèn)黨委組織廣大黨員干部入戶調(diào)查，深入一線傾聽群眾心聲，全力做好前期征遷中涉遷群眾思想工作，先后發(fā)放小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳單2萬多張，刊發(fā)《水頭小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)簡報》18期。同時，在水頭召開全省小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點工作現(xiàn)場會，9個設(shè)區(qū)市及21個省級小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)等200多名領(lǐng)導(dǎo)干部齊聚一堂，互相交流學(xué)習(xí)借鑒，并專門印發(fā)了500多份《小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)經(jīng)驗交流材料》，大力宣傳水頭鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設(shè)初步階段取得的成效經(jīng)驗，為小城鎮(zhèn)建設(shè)提速推進營造了濃厚氛圍。

硯載民心，情注民生。在該重點項目建設(shè)征地拆遷過程中，水頭鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)廣大黨員干部?深入基層，情系群眾，‘把脈’民情?，并及時在小城鎮(zhèn)建設(shè)指揮部設(shè)立群眾意見箱，公布舉報電話，在第一時間傾聽群眾的意見，把群眾的心聲作為?第一信號?，真正形成?民情民意綠色通道?。在鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳及26個服務(wù)站點，深入開展?轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)效率?主題活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，提高服務(wù)效率，積極為民生重點工程和群眾生產(chǎn)生活難題提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一段來，共為人民群眾解決重點難點問題50多個。同時，鎮(zhèn)黨委積極推進小城鎮(zhèn)建設(shè)實事項目、就業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、困難群體幫助和教育文體事業(yè)、?平安創(chuàng)建工作?等民生保障的落實，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)不斷完善、提升。一段來，水頭鎮(zhèn)黨委立足惠民利民宗旨，優(yōu)先考慮公建項目用地，規(guī)劃新建中學(xué)、醫(yī)院、綜合文化站、水頭影劇院等，完善民生保障體系，提高城鎮(zhèn)公共服務(wù)配套水平，已完成投資5.27億元。其中，水頭中學(xué)已啟動規(guī)劃，綜合文化

站、水頭影劇院已完成主體工程4556平方米施工；規(guī)劃建設(shè)污水處理廠及配套管網(wǎng)，其中污水處理廠總投資9500萬元，正在組織粗格柵間及進水泵施工；配套管網(wǎng)總投資4.6億元，目前完成部分主干管施工圖設(shè)計、招投標(biāo)并確定施工單位。