第一篇：部門會議紀(jì)要（寫寫幫整理）

部門會議紀(jì)要

【會議名稱】：產(chǎn)研部、運(yùn)維部工作匯報(bào)

【會議時(shí)間】：2014年10月23日星期四:45-10：40 【會議地點(diǎn)】：會議室

【會議主持】：

【會議記錄】：

【出席人員】：

【缺席人員】：無

【會議內(nèi)容】：產(chǎn)研部、運(yùn)維部工作近況匯報(bào)、交流。

會議討論的事項(xiàng)

（一）產(chǎn)研部工作近況匯報(bào)

1.匯報(bào)宣傳冊的制作情況;2.交流近期公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況、以及業(yè)務(wù)流程； 3.產(chǎn)研部近期工作匯報(bào)及工作交流； 4.產(chǎn)研部工作任務(wù)分配

（二）運(yùn)維部工作近況匯報(bào)

1、匯報(bào)近期運(yùn)維部工作情況；

運(yùn)維部：網(wǎng)站新聞信息收集及發(fā)布，微信公眾號信息維護(hù)。經(jīng)理對運(yùn)維部工作的建議: a、縮短收集新聞信息時(shí)間，通過對新聞的閱讀及提練，變成自己的作品，逐漸形成專業(yè)的、有權(quán)威的信息支撐。微信信息可關(guān)注跟業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的一些信息（磷、茶類、酒類、煤炭、大理石）等。

b、定時(shí)完成網(wǎng)站信息更新，不管是否有人查閱，都要定時(shí)添加新聞信息，并形成信息歷史數(shù)據(jù)，為后期業(yè)務(wù)的開展，提供數(shù)據(jù)支持。

c、運(yùn)維部在工作內(nèi)容上增進(jìn)對行業(yè)數(shù)據(jù)的收集：所有信息收集都以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建議：以數(shù)據(jù)收集信息表的形式完善數(shù)據(jù)。（例：類別、時(shí)間、數(shù)據(jù)、摘要）

2、根據(jù)運(yùn)維部現(xiàn)有工作狀況做出適當(dāng)調(diào)整；

除每天更新新聞信息及微信信息外，要盡快熟悉交易系統(tǒng)。為后期新入綜合會員做好系統(tǒng)培訓(xùn)及維護(hù)。

3、宣傳冊制作

將宣傳冊制作移交至產(chǎn)品研發(fā)部

經(jīng)理建議：因有幾個業(yè)務(wù)的案例進(jìn)行中，宣傳冊制作需盡快落實(shí)，由于產(chǎn)品研發(fā)部對業(yè)務(wù)的模式及服務(wù)優(yōu)勢較清楚，所以宣傳冊暫交由產(chǎn)品研發(fā)部設(shè)計(jì)方案及制作比較合適，由 經(jīng)理去協(xié)商其他部門解決。

一、會議形成的工作安排

（一）產(chǎn)研部工作安排

1.近期業(yè)務(wù)跟進(jìn)（）國珍酒、黑茶、磷化工 2.擬將宣傳冊制作移交至產(chǎn)研部;宣傳冊文案方案完善（）宣傳冊設(shè)計(jì)制作及印刷（）3.工作流（項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)匯編）

貴商所正常運(yùn)營各部門工作及各類會員在實(shí)際操作過程中的工作流程（）

（二）運(yùn)維部工作安排

1、依據(jù)現(xiàn)有工作情況，將微信、網(wǎng)站內(nèi)的新聞由轉(zhuǎn)載過渡到原創(chuàng)；

2、運(yùn)維部在工作內(nèi)容上增進(jìn)對行業(yè)數(shù)據(jù)的收集；

第二篇：部門會議紀(jì)要

人力資源部7月3日共創(chuàng)會會議紀(jì)要

會議時(shí)間：2014年7月3日 會議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會議室

參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨 會議記錄：薛晨 會議內(nèi)容：

1、針對目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位： ① 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

② 最好的自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值 ④ 營造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等 ⑤ 員工關(guān)懷 ⑥ 愛與責(zé)任 ⑦ 感恩與收獲 ⑧ 與萬物和諧相處

3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下： ① 惰性

② 不自信，專業(yè)能力不足 ③ 不知道自己的目標(biāo)，想要什么 ④ 不能接納自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己 ⑤ 個人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處 ⑥ 執(zhí)著

4、集團(tuán)要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。

針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫： ① 現(xiàn)狀：_______ ② 執(zhí)行：_______ ③ 結(jié)果：_______ 針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實(shí)例來說明：

① 漢中公司生產(chǎn)長工人，因?yàn)殚L時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動 ③ 給員工發(fā)放各種書籍

注：員工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

會議收獲：

通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識，并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會議還明確本個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

集團(tuán)總部人力資源部

2014年7月3日

第三篇：部門會議紀(jì)要

市場營銷部10月17日會議紀(jì)要

會議時(shí)間：2017年10月17日

會議地點(diǎn)：哈爾濱美圖廣告公司小會議室

參會人員：唐偉、白曉

一、李保平、賈先超、陳輝、朱永權(quán)、張琦 會議記錄：梁東霖 會議內(nèi)容：

1.討論銷售渠道的拓展 2.總結(jié)之前的工作

3.分享經(jīng)典銷售案例并互相交流

4.提出下個季度的銷售計(jì)劃并制定相關(guān)策略

市場營銷部

2017年10月17日

第四篇：簡易部門會議紀(jì)要

XX科技有限公司

會

上次會議工作執(zhí)行情況

1、XX完成情況：

本次會議工作計(jì)劃：

1、XX2、XX3、XX4、XX

議紀(jì)要(2014-XX-XXX)XX部2014年X月第X次會議

未參加會議人員：XXX XXX XXX

備注:XXX整理2014年XX月XX日

第五篇：部門會議紀(jì)要4.29

部門會議紀(jì)要

時(shí)間：2014年4月29日13：40—15：00

地點(diǎn)：經(jīng)理辦

××× ××× ××× ×××

主持：×××記錄：××× 參加人員：

會議內(nèi)容：

1、近段安全、環(huán)保整改工作

2、班組安全工作

3、勞務(wù)人員安排

4、設(shè)備潤滑及衛(wèi)生工作

×××：

1、根據(jù)公司安全、環(huán)保工作的總體要求，部門計(jì)劃于5月31日前完成整改工作，期間未完成的，不得安排休假。安全、環(huán)保工作時(shí)刻放在首位，請大家按照公司要求，全力做好整改工作。

2、班組長要做好班組的安全工作，按照“班前會”、“班組安全活動（周會）”的要求執(zhí)行。

3、近段時(shí)間，勞務(wù)人員安排不合理（如：每班2人），要求合理安排人員，不能影響生產(chǎn)。

4、各班組長要做好設(shè)備檢查、潤滑、衛(wèi)生工作。不能因人員少，而疏忽了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；設(shè)備衛(wèi)生工作還得加強(qiáng)，要求做到無污油、無粉塵結(jié)塊等。

5、各班組長要按照部門的要求合理休假，連續(xù)休假不要超過5天。×××：

1、建議各班組長，按公司、部門要求做好“班前會”及“周會”的班組安全工作。