第一篇：不斷加強和改進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作[最終版]

不斷加強和改進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作 為公司跨越式發(fā)展提供堅強的政治保證 ——同煤忻州有限公司紀檢監(jiān)察工作交流材料

今天，市直紀委在這里召開紀檢監(jiān)察工作情況交流會，這既是貫徹落實市紀委工作會議精神，扎實做好全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作的重要舉措，更是開展紀檢監(jiān)察教育活動的有效載體。根據(jù)會議通知要求，我下面向會議進行匯報：

2010年以來，公司黨委、紀委在市委，市紀委、市直紀工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保增長、增活力、重民生、強黨建”的全市工作大局，認真貫徹黨的十七屆四中，五中全會精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，嚴格落實工作責(zé)任制，全面加強了企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，為推進公司以“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”等中心工作提供了有力的政治保證和精神動力。在抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、查辦違法違紀案件、效能監(jiān)察和從源頭上預(yù)防腐敗四項工作為重點，以逐步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為目標(biāo)的同時，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作也取得了明顯成效。

1、堅持抓好廉政教育，促進領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作不斷深化

（一）大力做好反腐倡廉的宣傳教育工作?！吨袊伯a(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》實施以來，我公司提出要把貫徹落實《總則》和《規(guī)定》作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和年度目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容。確立了紀檢監(jiān)察工作與貫徹落實《準則》《規(guī)定》相結(jié)合，與開展“反腐倡廉制度建設(shè)年”活動相結(jié)合，與開展煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭相結(jié)合，與清理規(guī)范中介機構(gòu)相結(jié)合，與規(guī)范經(jīng)營相結(jié)合，與企業(yè)廉政文化建設(shè)相結(jié)合，與強化安全監(jiān)管相結(jié)合，與開展黨建創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合的“八個結(jié)合”工作思路。為了突出抓好這方面的工作，所屬各單位紀檢監(jiān)察部門組織廣大黨員干部，堅持從教育入手，努力提高企業(yè)干部職工的政治素質(zhì)和遵紀守法、廉潔自律的自覺性。在企業(yè)內(nèi)部建立起一道牢固的思想道德防線和黨紀法規(guī)防線，從而增強廣了大黨員干部的拒腐防變意識。一是開展宣傳教育活動?；顒又校M織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件，下發(fā)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》等學(xué)習(xí)資料，做到中層及以上干部人手一冊；堅持每年都組織員工觀看警示教育電教片。選擇有針對性的電化教育片，組織黨員干部收聽收看、座談討論、寫觀后感等進行警示教育。今年我公司還組織班干部職工前往原平監(jiān)獄參觀警示教育基地，聽取了職務(wù)犯罪服刑人員現(xiàn)身說法，接受現(xiàn)場教育。通過參觀警示教育基地和聽取服刑人員的現(xiàn)身說法，干部職工受到了一次活生生的 教育課。這種現(xiàn)場說法，對員工們觸動很大，效果很好，是一場最深刻最直接的教育。二是認真學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)察并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》；廣泛宣傳和引導(dǎo)廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部堅持“兩個務(wù)必”，做到“八個堅持、八個反對”，時刻警鐘常鳴，切實做到為民、務(wù)實、清廉。在黨員干部中深入開展了警示教育活動，通過開展警示教育專題講座、認真讀警示教育書籍、觀看警示教育案例等形式，進一步提升了黨員干部的政治思想覺悟，增強了拒腐防變的能力，形成了有利于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好氛圍。三是積極拓展廉政文化建設(shè)領(lǐng)域。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，教育是基礎(chǔ)，活動是載體。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并積極參與廉政文化建設(shè)，使各項活動開展的有聲有色。通過各種形式多樣活動的開展，使黨的方針政策和黨紀法規(guī)與廉政文化建設(shè)有機結(jié)合，提高了黨員干部的廉潔自律意識。我公司在廉政文化建設(shè)中主要開展了以下活動：向中層以上干部每人征集一條警句格言；每月向員工推薦一篇廉政文章，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；每季度播放一次警示電教片，并組織員工撰寫學(xué)習(xí)心得體會；向每位領(lǐng)導(dǎo)干部贈送一本廉政記事本，通過環(huán)境示廉，增強員工反腐倡廉的意識。四是全面領(lǐng)會法規(guī)精神，不斷提高自律意識。為促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，防止腐敗行為的發(fā)生，保障國有資產(chǎn)的保值增值，我公司組織廣大黨員干部認 真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀委提出的“五不準”和“七個嚴禁”等上級有關(guān)政策規(guī)定，并組織科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了知識測試，促進他們牢記廉潔從業(yè)的行為規(guī)范，增強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。今年為了進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政工作，組織全系統(tǒng)干部統(tǒng)一簽定了《廉潔從業(yè)承諾書》，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的意識。

（二）強化領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔意識。充分利用煤焦領(lǐng)反腐敗專項斗爭活動的開展這一契機，做好黨員干部廉潔自律的宣傳教育。把開展廉政教育和加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)兩項活動部署在同一個平臺上，引導(dǎo)黨員干部在學(xué)習(xí)階段提高認識，在分析階段結(jié)合自身查擺問題，在總結(jié)階段注重提高自己，特別是在分析評議階段，開展了多層面談心、交心活動，認真查找黨性黨風(fēng)方面存在的問題，深刻反思，認真整改，全面提高，有效地強化了黨員干部的廉潔自律意識。

（三）責(zé)任制工作持續(xù)深入推進改革，完善制度，干部隊伍建設(shè)不斷加強。公司黨委，紀委著眼于不斷加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，根據(jù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理的相關(guān)規(guī)定，出臺了領(lǐng)導(dǎo)干部任職年齡規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）管理制度，及時對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整補充，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子進行了述職述廉考核及董事會換屆，繼續(xù)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，評選表彰了6個創(chuàng)建工作先 進單位。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制繼續(xù)突出抓了責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合我公司實際,年初,有限公司黨委制定印發(fā)了《同煤忻州有限公司2009年反腐倡廉工作責(zé)任分解表》,把全年的反腐倡廉工作任務(wù)細化,全部分解到各級部門和所屬基層公司。各部門，各單位按照黨委，紀委的總體安排部署，對各自承擔(dān)的反腐倡廉工作任務(wù)進一步細化分解，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作任務(wù)的落實。我們準備在2010年12月組織人員對各單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行檢查考核；考核工作嚴格按照聽匯報、看典型、查資料、主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉、民主測評等程序進行,采取定性與定量相結(jié)合,對被考核單位的工作進行客觀公正的評價。根據(jù)評價結(jié)果，有限公司黨委，紀委予以獎懲。通過這些措施有力地促進了干部工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

（四）以開展活動營造氛圍，增強廉政教育效果。一是組織開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔承諾活動。對承諾內(nèi)容、承諾方式、監(jiān)督落實等提出了具體要求，對承諾內(nèi)容重點突出了針對性、實用性和紀律保障的強制性。全公司72 名科級以上領(lǐng)導(dǎo)人員進行了書面承諾，同時把此項活動延伸到領(lǐng)導(dǎo)班子成員、關(guān)鍵崗位人員，全面接受廣大職工的監(jiān)督；二是在“七一”期間組織開展了廉政警言文化活動。收到較好的效果；三是開展了廉潔文化建設(shè)調(diào)研活動。完成調(diào)研課題5個，調(diào)研文章10篇；四是組織學(xué)習(xí)條規(guī)活動。編印下發(fā)了《黨員 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律實用手冊》，增強了自我學(xué)習(xí)、自我提高的自覺性。通過以上廉潔教育活動的開展，有效地增強了廣大干部的廉潔自律意識。

2、堅持緊貼生產(chǎn)經(jīng)營中心，效能監(jiān)察工作收效顯著 去年以來，各級紀檢監(jiān)察組織，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營中心，抓住煤炭運銷工作這個重點，瞄準經(jīng)營管理活動中存在的突出問題，先后組織開展了綜合效能監(jiān)察和責(zé)任成本管理專項執(zhí)法監(jiān)察，取得了明顯成效。

一是推進了運銷工作管理的扁平化。公司所屬發(fā)煤站全部實行了扁平化管理。二是公司實行統(tǒng)一經(jīng)銷，管理工作有了明顯的改觀。三是促進了全系統(tǒng)責(zé)任成本管理體系的建立。各子公司、基本建立了責(zé)任成本管理體系，新建責(zé)任成本管理制度和規(guī)定十多項，所屬運銷環(huán)節(jié)全部實行責(zé)任成本管理。四是整治虧損效果明顯。去年，對運銷管理混亂、造成虧損、失職、瀆職的多名責(zé)任人進行了責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰，調(diào)整了部分基層經(jīng)理。

各基層公司還結(jié)合各自實際，開展了企務(wù)公開、拖欠職工工資、養(yǎng)老金，非生產(chǎn)性開支等多項效能監(jiān)察和專項檢查，發(fā)出監(jiān)察建議書十份，挽回和避免了經(jīng)濟損失。

3、堅持履行紀檢監(jiān)察職責(zé)，案件查處工作勢頭良好 一年來，我們對群眾的來信，上級轉(zhuǎn)來的檢舉信全部進行了初核。通過群眾來信和效能監(jiān)察等途徑，對不履行或不 正確履行崗位職責(zé)，造成質(zhì)量、安全事故的責(zé)任人進行了責(zé)任追究。

我們注重抓了以下幾項工作：

（一）注重從領(lǐng)導(dǎo)人員考核考察、審計、監(jiān)事和效能監(jiān)察等工作中及時捕捉排查，獲取有價值的案件線索；

（二）專門召開了各單位紀委書記座談會，認真分析當(dāng)前案件查處的形勢和面對的困難，對案件查處工作進行了重點安排；

（三）兩級紀檢監(jiān)察組織加強同企業(yè)所在地紀檢和司法機關(guān)的聯(lián)系，及時溝通，搞好協(xié)調(diào)，在相互配合、嚴肅查處各類違紀違法案件的同時，最大限度地維護了企業(yè)形象、企業(yè)利益及企業(yè)合法權(quán)益；

（四）積極維護各級領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員的權(quán)利和正當(dāng)利益，特別是在處理一些舉報不實的信件上，主動找被舉報人談話，說明情況原由，并在適當(dāng)時間、適當(dāng)范圍為其消除不良影響，贏得廣大職工、群眾的理解和支持。同時，指導(dǎo)被舉報單位完善企務(wù)公開制度，增強職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)，把職工群眾關(guān)注的熱點問題臵于監(jiān)督之下，從而消除了重復(fù)舉報的現(xiàn)象。

4、著力加強制度建設(shè)，筑牢拒腐防變火線

我們通過建立健全各項規(guī)章制度，進一步完善重大事項決策機制和內(nèi)部管理約束機制，加大執(zhí)行力度，做好信息反饋，及時彌補制度建設(shè)上的薄弱環(huán)節(jié)，筑牢防火墻。重點監(jiān)督檢查：一是在在煤炭發(fā)運計劃是否存在利用發(fā)運計劃分配權(quán)謀取非法利益，索賄、受賄行為；二是在發(fā)煤站收煤、結(jié) 算上是否存在以權(quán)謀私，索賄、受賄行為；三是在產(chǎn)權(quán)處臵上有無違規(guī)操作，暗箱操作，是否存在挪用公款、轉(zhuǎn)移企業(yè)資產(chǎn)、白條頂賬等違法違紀行為；四是在人事、行政管理上是否存在利用職務(wù)之便，索賄、受賄或非法占有企業(yè)財產(chǎn)行為；五是在重大投資項目和物資采購上查招標(biāo)制度的執(zhí)行和公開情況。通過這些強有力的措施，全公司反腐敗專項斗爭集中整治工作取得了一定的成果。所屬各單位、發(fā)煤站，在這次專項反腐敗工作中，發(fā)現(xiàn)和糾正了個別單位存在的財務(wù)制度不健全，賬務(wù)不規(guī)范等問題，并在工程投資、采購招標(biāo)等環(huán)節(jié)上加強財務(wù)監(jiān)管，杜絕不合理開支。在煤炭運銷的計劃按排、煤款結(jié)算、收煤等環(huán)節(jié)上，我們在全面檢查落實自查的同時，結(jié)合公司運營實際，及時對相關(guān)制度進行修訂和完善，逐步形成靠制度約束、靠制度辦事的企業(yè)氛圍，使腐敗行為防患于未然。五是健全和完善了企業(yè)規(guī)章制度。各單位按照“用制度規(guī)范權(quán)力運作，用制度管事，靠制度管人”的工作思路，把反腐倡廉的要求融入到企業(yè)管理的行為中，發(fā)揮制度的剛性約束。今年以來，對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)、外部勞務(wù)使用、工程項目管理、財務(wù)資金管理、成本管理等方面的制度進行了修訂和完善。公司結(jié)合企業(yè)實際，制定下發(fā)了《責(zé)任成本管理辦法》等一系列制度，對于強化管理，堵塞漏洞，防止腐敗，起到了積極的作用，收到了良好的效果。六是加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督。把監(jiān)督貫穿于干部 民主推薦、組織考察和討論決定等各個環(huán)節(jié)，加強選人用人決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。對考察、審計、信訪舉報中反映較多的干部慎重使用，防止和杜絕干部“帶病上崗”和“帶病提職”。一年中，公司兩級紀委對新提拔干部進行任前廉潔談話，戒勉談話。并進行了干部任前公示。七是加強了關(guān)鍵部位的監(jiān)督。各單位自始至對關(guān)鍵部位，實施有效監(jiān)督。集團公司紀委將防腐倡廉重心下移，源頭治理關(guān)口前移，組織開展了“規(guī)范運銷”活動，總結(jié)推廣了多個試點單位的經(jīng)驗，收到明顯的效果。七是切實加強廉政制度體系建設(shè)，抓住權(quán)、錢、人、物四個環(huán)節(jié)，先后制定、修訂了《公司系統(tǒng)效能監(jiān)察實施細則》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)談話制度的實施意見》、《關(guān)于進一步加強公司系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于實行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的規(guī)定》、《公司內(nèi)部審計工作規(guī)定》等10多項規(guī)范性管理文件和制度。

5、嚴格監(jiān)督防止企業(yè)在煤礦兼并重組中發(fā)生違紀行為 本次資源整合，我公司在集團公司的大力支持和授權(quán)下，在保德、寧武、五臺三地整合八礦為三礦，井田面積40平方公里，涉及儲量4億噸，均為露天開采，核定產(chǎn)能240萬噸。目前三礦已全部實質(zhì)性接管，保德礦已支付總價款的70%，寧武和五臺礦未與礦方達成一致意見，價款還未支付，雙方仍在就此積極協(xié)商當(dāng)中。

為了避免資源整合中出現(xiàn)違法違規(guī)行為，山西省紀委、省監(jiān)察廳和省煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)組辦公室聯(lián)合制定了《關(guān)于在煤礦企業(yè)兼并重組整合工作中加強紀律約束防止發(fā)生違紀問題的若干規(guī)定》，集團公司也對整合地方煤礦規(guī)范工作程序嚴肅工作紀律做出了具體的按排布臵。根據(jù)上級紀委的文件精神，我公司紀委對煤礦重組整合提出了具體的紀律要求和嚴格監(jiān)督。

1、強化監(jiān)督措施，我們的具體做法是：

一是成立煤礦資源整合監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組由紀委書記掛帥，黨委，工會，審計等有關(guān)部門的人員組成。并按具體的工作條例參與企業(yè)地方煤礦重組兼并的全過程。二是強化紀檢工作組的工作職責(zé)。向資源整合籌備組派駐紀檢組長并制定出臺相關(guān)職責(zé)，結(jié)合資源整合工作實際，努力確保紀委“十條嚴禁”、省國資委黨委“七條工作紀律”和集團公司紀委“關(guān)于在整合地方煤礦中規(guī)范工作程序嚴肅工作紀律的實施細則”的貫徹落實，努力確保兼并重組整合地方煤礦工作實現(xiàn)百分之百的監(jiān)督檢查，努力確保兼并重組整合地方煤礦工作健康順利推進。

三是公司黨政站在紀檢監(jiān)察部門是政治生命“安監(jiān)局”的高度，要求紀檢監(jiān)察部門在資源整合工作中發(fā)揮更重要的作用，明確提出了資源整合到哪里，紀檢工作就要做到哪里。為加強對紀檢工作組的管理，公司紀委按照上級有關(guān)部門和集團公司黨政的要求，根據(jù)省紀委煤炭資源整合“十嚴禁”、中共山西省國資委委員會《關(guān)于省屬企業(yè)在整合地方煤礦中規(guī)范工作程序嚴肅工作紀律的通知》和集團公司的有關(guān)要求精神，結(jié)合集團公司實際，制定了我公司煤炭資源整合管理辦法，對紀檢工作組的工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)體制、基本權(quán)利、工作權(quán)限、干部待遇等做出明確規(guī)定。與此同時，公司積極規(guī)范資源整合工作程序，嚴肅工作紀律，印發(fā)了《關(guān)于集團公司在資源整合工作中規(guī)范程序嚴肅紀律的規(guī)定》，等規(guī)定，確保集團公司資源整合工作規(guī)范、健康、有序開展。資源整合紀檢組也結(jié)合實際，制定有關(guān)崗位職責(zé)和資源整合籌備組長廉潔承諾書，切實加強，貫徹落實。

四是在監(jiān)督工作中實行責(zé)任制。公司各級黨組織在這次煤礦資源整合中發(fā)揮了監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在執(zhí)行重大決策、方案確定、證照審批、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)評估、價款確定等重點事項提出了多方面的紀律要求，基本涵蓋了兼并重組整合工作的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，規(guī)范兼并重組整合行為，加強了紀律約束，防止了腐敗行為發(fā)生。

五是加強群眾監(jiān)督。在在煤礦兼并重組整合過程中，重點做好企務(wù)公開，讓職工明白，群眾清楚。在這方面，公司多次召開職工大會，聽取職工群眾意見，保證煤礦企業(yè)兼并重組整合工作中的重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金運作等事項公開透明。

這些舉措，有效地加強和完善了資源整合工作制度建 設(shè)，進一步促進了公司資源整合工作科學(xué)、規(guī)范、有序地進行，發(fā)揮了紀檢監(jiān)察工作政治生命“安監(jiān)局”的作用，真正地為企業(yè)經(jīng)濟活動保駕護航。

2、嚴格執(zhí)行省紀委出臺的“十條禁令”，我們的具體做法是：

一是兼并重組整合工作透明公開。公開的實體內(nèi)容包括兼并重組整合制定的有關(guān)實體內(nèi)容的政策、意見、方案，主體企業(yè)和參與企業(yè)的資格條件及基本情況、應(yīng)負責(zé)任、享有權(quán)利等；公開的程序內(nèi)容，包括時效期限、方式、方法、步驟等。制定實體內(nèi)容、程序內(nèi)容由公司向全體職工公示。

二是兼并重組整合工作實行聯(lián)合集中審批。以黨政為主導(dǎo)，部門各負其責(zé)，集中時間、集中地點聯(lián)合審批會簽。誰主管誰負責(zé)，誰簽字誰負責(zé)。

三是兼并重組整合工作做到全程監(jiān)督。紀檢、監(jiān)察等職能部門提前介入，嚴格履行職責(zé)，嚴把資格條件認定準入關(guān)、嚴把程序操作關(guān)，防止弄虛作假、暗箱操作，防止國有資產(chǎn)流失。對群眾反映的問題，及時核實解決。對違紀違法行為，從嚴從快查處，保證了資源整合中不違反決策原則和程序，在重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金運作等事項上保證了透明公開。

同時，為了貫徹落實好“十條禁令”，公司進一步加化了監(jiān)督措施。一是加強日常監(jiān)督。黨政集體聽取煤礦企業(yè)兼并 重組工作匯報；深入煤礦企業(yè)現(xiàn)場檢查，查閱相關(guān)資料；督促職能部門按照要求履行公開、公告職責(zé)，加強對公開內(nèi)容的真實性、時效性、實效性、完整性、合法性的監(jiān)督檢查；督促各職能部門按照集中審批會簽的要求履行審批職責(zé)，加強對集中審批會簽的現(xiàn)場監(jiān)督，對集中審批會簽后的結(jié)果進行復(fù)查、復(fù)核。二是職能監(jiān)督。充分依靠職能部門的職能監(jiān)督，對兼并重組資源整合、資產(chǎn)評估、資源價款收繳、兼并補償、資產(chǎn)資源作價入股和涉及企業(yè)等方面內(nèi)容進行監(jiān)督；充分依靠兼并重組監(jiān)督隊伍的職能監(jiān)督，監(jiān)督人員要定期或不定期深入涉及兼并重組的企業(yè)暗訪，傾聽民意，調(diào)查了解兼并重組實際情況和有關(guān)問題；充分依靠新聞媒體的職能監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)查清楚并反饋。三是群眾監(jiān)督。充分依靠群眾監(jiān)督，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話和網(wǎng)絡(luò)投訴信箱，及時受理落實群眾投訴。

我們還向所有參與煤礦兼并重組工作的人員重申了責(zé)任追究制度。這些內(nèi)容包括：在煤礦企業(yè)兼并重組工作中，有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》追究主要負責(zé)入和有關(guān)人員責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)處理。(一)在煤礦企業(yè)兼并重組工作中，對應(yīng)該公開的實體、程序內(nèi)容不公開或隱瞞事實真相的；(二)在煤礦企業(yè)兼并重組工作中，對違反規(guī)定操作程序，暗箱操作，弄虛作假，徇私舞弊的；(三)在 煤礦兼并重組工作中，職能部門不正確履行或不履行職責(zé)，造成不良影響和后果的；(四)在煤礦企業(yè)兼并重組工作中，對公司和中介組織弄虛作假、出具虛假報告，影響工作或給國家、集體造成損失的。等責(zé)任追究制度。

通過這些措施和辦法，我公司在煤炭資源整合過程中沒有出現(xiàn)違反“十禁令”，以及其它違規(guī)操作，違法違紀的問題。

七、堅持抓好能力建設(shè)，紀檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高

堅持以深化“提素質(zhì)、當(dāng)衛(wèi)士、拓思路、有作為”活動入手，全面提高紀檢監(jiān)察干部隊伍綜合素質(zhì)。針對新手多、業(yè)務(wù)生的實際，采取以會代訓(xùn)、以試代訓(xùn)、組織參加當(dāng)?shù)攸h委、政府組織的講座培訓(xùn)、參加遠程教育等多種形式，學(xué)習(xí)政治理論、工作業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理知識，加強思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、形象和基礎(chǔ)建設(shè)。公司紀委組織全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部參加中紀委倡導(dǎo)的自學(xué)活動，專門下發(fā)通知，作出安排，提出要求，注重理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，努力做到學(xué)以致用，自身素質(zhì)和工作水平有了新的提高。

一年來，各級黨委始終堅持把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓，各級紀檢監(jiān)察組織充分發(fā)揮教育、懲處、監(jiān)督和保護職能，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取 得了明顯成績。但也必須同時看到存在的問題和差距：由于我們在經(jīng)營管理、人事管理、財務(wù)管理、物資管理等諸多領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)還在不斷探索和總結(jié)的過程中，腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的土壤和條件依然存在，在各級領(lǐng)導(dǎo)人員中，違反財經(jīng)紀律、在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中以程序合法的形式和隱蔽的手段搞權(quán)錢交易、在履行職務(wù)中廉潔自律意識淡薄和鋪張浪費的問題還時有發(fā)生。在少數(shù)單位中，管理人員工作失職、少數(shù)項目虧損的背后都隱藏著不同程度的腐敗問題，有的還比較嚴重。同時，我們的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作與形勢任務(wù)的要求，還有較大差距，存在著觀念不新、制度不全、方法不多和手段不力等問題。特別是查處案件工作力度不夠，存在畏難情緒，執(zhí)紀偏寬偏軟。諸如上述問題，都需要我們必須認真研究并加以解決。

二○一○年十一月

第二篇：加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作探索

加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作探索

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委是我們黨和政府最基層的一級紀檢監(jiān)察機構(gòu)，直接面對農(nóng)村一線的黨員干部和廣大農(nóng)民群眾。承擔(dān)著保持農(nóng)村社會穩(wěn)定、服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、保護農(nóng)民群眾根本利益的重要職能。這級紀檢監(jiān)察組織是鞏固黨的基層政權(quán)建設(shè)的重要保障，是我們黨和政府紀檢監(jiān)察系統(tǒng)中不可或缺的組成部分。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，基層政府職能的轉(zhuǎn)變，在農(nóng)村社會和經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種新矛盾、新問題，使得加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委建設(shè)，顯得日益重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的履職能力直接關(guān)系到農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的成效，直接關(guān)系到人民群眾對黨和政府工作的滿意度、信任度。在全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的工作面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，如何加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作是我們每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部必須面對現(xiàn)實問題。筆者結(jié)合自身的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作實際，通過調(diào)研，就如何加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作做了如下思考。

一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作普遍存在的一些問題

（一）工作中受機構(gòu)設(shè)置制約。

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記大多由黨委副書記兼職，既便是專職紀委書記在繁重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中也需要分管非常多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常工作，紀檢監(jiān)察工作和黨委成員分管工作矛盾突出。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作干得好不好，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)說了算，在本職工作和分管工作之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記不得不精力側(cè)重于分管工作，對于較好的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，受到很大程度的影響。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有設(shè)置監(jiān)察室，對非黨員的村組干部違紀也不能拿出很好的措施。

（二）工作中受干部管理體制的制約。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委委員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會選舉產(chǎn)生，大都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層站所人員兼職，大多數(shù)同志年齡偏大，文化程度不高，絕大部分干部沒有受過專業(yè)培訓(xùn)，綜合素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)能力較弱。有的不懂辦案也不會辦案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對紀委委員沒有體制上的管理權(quán)和話語權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記往往是“光桿司令”，在基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，甚至是唱“獨角戲”。

（三）工作中受領(lǐng)導(dǎo)片面性認識的制約。

有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的認識還只是停留在查辦案件，處理違紀人員的認知水平，認為紀委平時又沒有什么案件可辦，兼幾項工作理所當(dāng)然。沒有真正把紀檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)工作擺到應(yīng)有的位置，基層紀檢監(jiān)察干部工作沒有得到準確定位和很好落實。再者，一些領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各單位的“一把手”，自身對監(jiān)督工作缺乏正確認識，認為監(jiān)督就是對自己不信任，跟自己過不去，有損領(lǐng)導(dǎo)威信和尊嚴，反感監(jiān)督，拒絕監(jiān)督，也影響了紀檢

監(jiān)察人員的監(jiān)督積極性。有些領(lǐng)導(dǎo)干部更是甚至于把紀檢監(jiān)察部門只是作為一種處置不服從管理干部，“不聽話”干部的手段。在“雙重管理”的體制下，也有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委過度“依賴”，將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉的工作一股腦兒交給紀委，忘記了黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子“責(zé)任主體”的身份。

（四）工作中受工作機制的制約。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，對于強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，對鎮(zhèn)、村、組集體經(jīng)濟財產(chǎn)的處置，對民政資金的使用和監(jiān)督，對民生建設(shè)工程的監(jiān)督中鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委無法及時的介入，而這些工作洽洽是群眾關(guān)心的難點問題和熱點問題，極易引發(fā)群體性事件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記只要不分管相關(guān)的工作，就會受工作環(huán)境、工作機制和工作團隊力量、精力的制約，如果提早介入，往往被主要領(lǐng)導(dǎo)和同事認為是多管閑事，越權(quán)，無法將監(jiān)督關(guān)口前移，造成了“民不報官不究”的局面。由于上述工作中違紀引發(fā)的問題，又會造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委既要妥善處理群體性事件，維護社會穩(wěn)定，又要確保打擊腐敗份子，表面上看兩者沒有沖突，實際操作中極為被動。

（五）工作中受工作環(huán)境的制約。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委沒有獨立的工作環(huán)境，沒有專職的人員，沒有開展紀檢監(jiān)察的必要工作經(jīng)費，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的預(yù)算中幾乎沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)會有鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的工作經(jīng)費預(yù)算。進行廉政文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政宣傳、教育和紀檢干部培訓(xùn)專項工作沒有經(jīng)費根本無法開展。甚至于辦案所需用車和經(jīng)費都無法保障，往往影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記開展這些工作的主動性和積極性。

二、造成問題的主要原因

造成這些問題的原因是多方面、多層次的，主要是:

（一）、考評體系不科學(xué)。當(dāng)前上級紀委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記的績效考評只是從每年一度的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中反映出來，對其本人具體履行崗位職責(zé)情況以及工作能力、工作效率等情況沒有更加詳細的考評辦法。對工作考核的重心也主要是以辦案數(shù)量為主，紀檢監(jiān)察工作是一項綜合性、系統(tǒng)性很強的工作，這樣的考核方式，容易造成考核的片面性和局限性，容易造成“干”和“沒干”區(qū)別不大?？h委在每年一度的科級干部考評中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記的考核和任用，傾向于鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見, 考慮到個人發(fā)展，大多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記成了“應(yīng)聲蟲”或是“專政工具”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記和黨委主要領(lǐng)導(dǎo)持不同意見就會被打入冷宮，造成大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記在本職工作中很難有所作為，（二）、監(jiān)督制約不力。《黨章》規(guī)定，紀檢監(jiān)察機關(guān)實行雙重領(lǐng)導(dǎo)，但在實際工作中，縣紀委不管人、財、物，只是在業(yè)務(wù)上能夠發(fā)揮作用，其它方面無能為力，這勢必導(dǎo)致“頭重腳輕”現(xiàn)象，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和制約，遠遠大于縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)和制約。這樣的體制勢必導(dǎo)致對同級黨委的監(jiān)督形同虛設(shè)，對下級黨組織的監(jiān)督全以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見為主，自然地就會出現(xiàn)監(jiān)督乏力的問題。

（三）、管理體制不順。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)存在求穩(wěn)怕亂心理，對抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作存在片面認識，認為抓的力度大、查的案件多就會影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，損害當(dāng)?shù)匦蜗?，從而造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記在履行職責(zé)、開展工作時受到很大程度的掣肘，怕這怕那，不敢大膽放手開展工作，更難以有所創(chuàng)新。

（四）、工作精力不足。因于忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，分散了抓本職工作的精力。究其原因，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委平時沒有什么案件可查，兼幾項工作理所當(dāng)然。二是提倡分工不分家，紀檢監(jiān)察工作與其他工作也應(yīng)不分家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記直接兼管幾項工作也就順理成章。三是紀委是管人、執(zhí)紀的，說話有分量，所以往往不分誰主管，就簡單地把一些本不該紀委管的事交給紀委去處理。

三、當(dāng)前加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作的對策

（一）改革理順管理體制。

就我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委情況來看，要加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作主要是要改革理順管理體制，配優(yōu)配齊紀檢監(jiān)察干部，并給紀檢監(jiān)察干部創(chuàng)造一個可以舒心、放心、安心履職的環(huán)境.建議可從以下幾個方面著手：

1、在人員配置方面。在保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委體制不變的基礎(chǔ)上，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察力量。成立四個片區(qū)紀工委、監(jiān)察分局，作為縣紀委、監(jiān)察局派出部門，人、財、物歸縣紀委監(jiān)察局統(tǒng)一管理。片區(qū)紀（工）委設(shè)書記，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記為紀工委委員，并配備專職從事紀檢工作的干部，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立監(jiān)察室，在行政村、社區(qū)支部設(shè)紀檢委員。實現(xiàn)基層反腐倡廉工作重點下移、工作重心下移,形成一個強有力的紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

2、在工作流程方面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記仍可任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，參加同級黨委書記辦公會議，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作分工中, 紀委書記可兼管與其工作相通的如審計、經(jīng)管等工作,確保以主要精力抓好紀檢工作。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在業(yè)務(wù)上以片區(qū)紀工委、監(jiān)察分局領(lǐng)導(dǎo)為主；片區(qū)紀工委、監(jiān)察分局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的違紀違法問題，獨立行使監(jiān)督檢查和信訪受理權(quán)力，并在征得縣紀委同意后行使處理干部違紀案件的查處權(quán)力。在工作程序上，建立了日常報告加巡查的運行機制，分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月將“三重一大”事項的研究定期向片區(qū)紀工委、監(jiān)察分局報告。

3、在機構(gòu)職能方面。片區(qū)紀工委、監(jiān)察分局重點履行兩方面職責(zé)：一是代表縣紀委、監(jiān)察局行使對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)等職權(quán)；二是直接參與和受理對分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級以下及農(nóng)村基層黨員、干部的信訪舉報和違紀查處。要突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的監(jiān)督職能，加強對業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，承辦上級紀委交辦的其他事項。

4、在選人用人方面，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。要建立紀檢監(jiān)察干部準入制度。實行凡進必考，以此來提高紀檢監(jiān)察機關(guān)的準入門檻。重視對紀檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn)，加大對鄉(xiāng)

鎮(zhèn)紀委委員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高紀檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和紀檢干部制定嚴格的獎懲制度，拉開獎懲的幅度，真正使各類制度起到激勵先進，鞭撻后進的效果。進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部選拔調(diào)整力度，善于發(fā)現(xiàn)和提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部隊伍中的優(yōu)秀人才給他們以廣闊的發(fā)展空間，從而激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部隊伍。

（二）加強完善工作措施。

1、信訪監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委通過設(shè)立村級廉情監(jiān)督員、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪服務(wù)中心建設(shè)、定期接訪，構(gòu)建起村級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)域三級信訪監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，密切注意動向，及時收集各種苗頭性、傾向性信息，對群眾的各類信訪件，及時處理，把問題解決在萌芽狀態(tài)，切實維護農(nóng)民群眾的切身利益。

2、查辦案件工作規(guī)范化。查辦案件堅持“四個結(jié)合”。查辦案件與重點檢查相結(jié)合。每查處一案，都要對發(fā)現(xiàn)的“傾向性”和“苗頭性”問題進行重點檢查清理，防止類似案件再次發(fā)生。查辦案件與源頭治理相結(jié)合。在查辦案件過程中，注重發(fā)現(xiàn)發(fā)案單位在管理、監(jiān)督等方面存在的不足，幫助他們建章立制，從源頭上堵塞漏洞。查辦案件與維護群眾切身利益相結(jié)合。注重查辦在林業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、支農(nóng)惠農(nóng)專項資金、扶貧濟困資金發(fā)放、集體資產(chǎn)、資金處置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程中損害群眾切身利益等問題，切實維護群眾的利益。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站的建設(shè)工作，督促其建立健全集體資金、資產(chǎn)臺帳，查清“家底”，做好評估和流轉(zhuǎn)管理工作。做好查辦案件與警示教育相結(jié)合。將查處的典型案件在一定范圍內(nèi)進行通報，剖析案件產(chǎn)生根源，進行有針對性教育，起到“查處一案，教育一片”的社會效果。

3、廉政教育工作日?；Ｒ赞r(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層民主政治建設(shè)及黨務(wù)公開、村務(wù)公開、“三資”管理等為內(nèi)容，形成完善的廉政教育制度，不僅會“管人”還要會“育人”，變“隨機”教育為日常教育。把廉政文化和民生工程有機的結(jié)合起來，充分利用電視、電影、廣播、標(biāo)語、宣傳畫等形式，以及報告會、座談會、文藝匯演等載體，因地制宜、機動靈活地將廉政文化不斷向農(nóng)村延伸。

第三篇：關(guān)于加強和改進基層檢察院紀檢監(jiān)察工作的思...

關(guān)于加強和改進基層檢察院紀檢監(jiān)察工作的思考

人民檢察院的紀檢監(jiān)察工作是黨和國家紀檢監(jiān)察工作的重要組成部分，檢察院紀檢監(jiān)察工作責(zé)任大，要求嚴格。做好人民檢察院紀檢監(jiān)察工作保證檢察院清廉和公正的高效司法，有著重要的作用。近年來，基層檢察院紀檢監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)重視程度、組織建設(shè)、開展工作等方面有了一些進展，在促進司法公正、開展規(guī)范化建設(shè)中也取到了一定的作用。但是，由于傳統(tǒng)思想和習(xí)慣做法的影響，紀檢監(jiān)察工作的進展不快，發(fā)展不平衡，與當(dāng)前的形勢不相適應(yīng)，這些都是我們檢察機關(guān)的紀檢監(jiān)察工作中不容忽視的問題，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。下面，就基層檢察院紀檢監(jiān)察工作的實際情況，以及加強這項工作的設(shè)想和創(chuàng)新的思路談些粗淺的想法：

一、基層檢察院紀檢監(jiān)察部門正確發(fā)揮監(jiān)督效能的必要性和重要性

檢察院的監(jiān)察部門是人民檢察院行使監(jiān)察職能、管理監(jiān)察工作的專門機構(gòu)，負責(zé)對檢察院工作人員進行監(jiān)察，保證公正、高效、廉潔、文明司法。從紀檢監(jiān)察部門在檢察院各部門中的作用、地位來看，其有著其他部門所不可替代的特殊性。中共中央總書記胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上發(fā)表重要講話，強調(diào)各級黨委和政府要加強對紀檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)，支持紀檢監(jiān)察機關(guān)履行職責(zé)、開展工作，幫助解決紀檢監(jiān)察機關(guān)遇到的實際困難和問題，推動落實反腐倡廉各項任務(wù)。近年來，我院紀檢監(jiān)察部門在上級院、縣紀委和本院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在規(guī)范辦案行為、提高辦案質(zhì)量、糾正不正之風(fēng)、查處違紀違法案件、增強干警公正執(zhí)法意識和整體推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)等方面均發(fā)揮了積極作用。新形勢下，伴隨世情、國情、黨情以及腐敗行為的新發(fā)展，更需要紀檢監(jiān)察部門緊緊把握時代脈搏，進行前瞻性、預(yù)見性和戰(zhàn)略性的思考與運籌，用更加積極和果敢的精神風(fēng)貌接受反腐敗斗爭的一切挑戰(zhàn)。因此，必須更新觀念，充分認識新時期加強檢察院紀檢監(jiān)察工作的重要性。

（一）加強紀檢監(jiān)察工作是促進檢察權(quán)正確、公正行使的需要。人民檢察院是國家法律的專門監(jiān)督機關(guān)，理應(yīng)是最公平、最廉潔的地方。人民檢察官如產(chǎn)生不廉潔行為，不僅是個人的品質(zhì)問題，而且是關(guān)系到損害國家和人民群眾利益、玷污人民檢察院形象的大是大非問題。人民檢察院和檢察官時常處于各種利益、關(guān)系的“風(fēng)暴眼”上，要維護人民檢察院的良好形象，使人民檢察院嚴格依法行使檢察監(jiān)督權(quán)，就離不開紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。一旦失去有效監(jiān)督，“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”將時有發(fā)生，違法違紀事件得不到查處，從而滋長一些檢察官缺乏自律濫用檢察權(quán)，褻瀆司法權(quán)威，損害人民群眾的根本利益，“公正與效率”工作主題將難以實現(xiàn)。

（二）加強紀檢監(jiān)察工作是加強隊伍建設(shè)的需要。經(jīng)驗告訴我們堅守拒腐防變的思想防線，是抵御外來侵蝕的最佳警戒線。貪贓枉法的檢察官中，不少是典型的由思想滑坡逐步演變?yōu)榻?jīng)濟上貪婪、政治上蛻變。因此，在新時期加強紀檢監(jiān)察工作就顯得尤為重要，經(jīng)常開展警示教育，做到警鐘長鳴、防微杜漸，幫助檢察官樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，教育他們執(zhí)法如山、清廉如水、司法為民，始終保持權(quán)力在手、重任在肩、如履薄冰、如臨深淵的審慎態(tài)度，從思想上筑牢防止權(quán)力濫用的銅墻鐵壁，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。

（三）加強紀檢監(jiān)察工作是貫徹落實“兩個條例”的需要。貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》是作為當(dāng)前和今后一段時期檢察隊伍建設(shè)的一項重要任務(wù)。加強紀檢監(jiān)察工作，強化紀檢監(jiān)察部門對檢察權(quán)監(jiān)督是貫徹落實全國檢察機關(guān)紀檢監(jiān)察工作會議的重要舉措，也是落實“兩個條例”的題中之意。紀檢監(jiān)察部門要在本院黨組和上級檢察院紀檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，切實履行職責(zé)，認真開展督促檢查，特別是要加強對“兩個條例”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做到檢察權(quán)行使到哪里，紀律監(jiān)督就延伸到哪里，有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，使檢察干部不犯或少犯錯誤。

二、基層檢察院紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀和問題

長期以來，在基層檢察院中，由于少數(shù)干警對紀檢監(jiān)察工作的性質(zhì)和重要性認識不到位。加上基層檢察院的紀檢監(jiān)察工作起步較晚，產(chǎn)生了諸如編制和機制的原因，造成機構(gòu)不健全、人員配臵少的局面，致使紀檢監(jiān)察干警在開展工作的過程中比較被動、針對性不強、水平不高，紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督效能未得到充分發(fā)揮。主要表現(xiàn)在：

（一）認識不到位，思想不重視。首先，部分基層檢察院領(lǐng)導(dǎo)對紀檢監(jiān)察工作的重要性和必要性認識模糊，重視不夠。錯誤地認為，紀檢組是檢察院的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，應(yīng)聽命于自己而不是監(jiān)督自己，因而缺乏接受監(jiān)督的主動性和自覺性，不愿意接受監(jiān)督。同時，片面地認為自偵、批捕、起訴等是檢察院主體工作，是一線，紀檢監(jiān)察等是二線，為保一線，二線不要過于認真、仔細，否則會增加辦案人員思想負擔(dān)，影響一線辦案。其次，不少干警錯誤地認為紀檢監(jiān)察如果管得嚴，就捆綁了手腳，就是讓人少干，甚至不干，因為不干就不會出問題。最后，少數(shù)干警存在的“我行我素”的現(xiàn)象，你說你的，我做我的，沿襲老一套，臵一些新規(guī)定于不顧；少數(shù)干警把紀檢監(jiān)查的監(jiān)督當(dāng)做無事找事，不愿接受監(jiān)督，還認為廉政建設(shè)是紀檢部門的事，與我無關(guān)出了問題、紀檢干部談話幫助時，只是口頭上虛以應(yīng)付，明里改正，暗中抵觸。

（二）組織機構(gòu)不健全，開展紀檢監(jiān)察工作地必要條件欠缺。盡管絕大部分基層檢察院都成立了紀檢組，紀檢組長是當(dāng)然的黨組成員，紀檢組人員配備不齊、不強，所有的紀檢監(jiān)察工作由其一兩人承擔(dān)。另外，有的基層檢察院在設(shè)立紀檢組長的同時，又在黨組分工時將紀檢組劃由一名黨組成員、副檢察長分管，將紀檢組等同于一般內(nèi)設(shè)機構(gòu)。如此弱化的機構(gòu)配臵與其承擔(dān)的重要職責(zé)反差極大。

（三）工作方式陳舊、針對性不強、監(jiān)督力度比較薄弱?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。”改革創(chuàng)新是任何環(huán)境和條件下都必須堅持的行為理念，流水不腐，戶樞不蠹。紀檢監(jiān)察工作事關(guān)人民群眾的切身利益，如果不能因時而變、因事而為，就不能滿足黨的需要和人民的囑托，更無法完成黨章所賦予的神圣職責(zé)。但實踐工作中，基層院紀檢監(jiān)察部門大多照搬、類推上級活動方案，存在“一陣風(fēng)”現(xiàn)象，結(jié)合自身實際少，未能從根本上解決工作中遇到的問題，基本處于領(lǐng)導(dǎo)交待什么就干什么的被動應(yīng)付式狀態(tài)，極少主動出點子、出新招。在一些違法違紀問題的處理上，由于被查出人通常會設(shè)臵關(guān)系網(wǎng)，紀檢監(jiān)察干警可能顧于壓力和阻力，失之一軟，失之以寬；有的也在上級院的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，查處了一些輕微的違法違紀案件，但對于一些較為棘手的問題，不敢正面應(yīng)對，怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，影響單位的聲譽和形象，因此查處的力度不大。

（四）體制不順，監(jiān)督職能發(fā)揮受限。一是在工作實踐中，基層檢察院紀檢監(jiān)察部門屬于內(nèi)設(shè)機構(gòu)，表面上紀檢組長由縣紀委派駐，但實際紀檢組組長是由檢察院干部擔(dān)任，其人員編制、工資福利組織關(guān)系等全在檢察院，在工作的開展上就難免束手束腳，導(dǎo)致對本院領(lǐng)導(dǎo)及干警監(jiān)督力度乏力，對班子成員的監(jiān)督就更難。二是從監(jiān)督制約的時機看，重事后監(jiān)督而輕視事前、事中監(jiān)督，對辦案活動監(jiān)督主要是進行執(zhí)法檢查，調(diào)查核實辦案人在辦案過程中是否有違法違紀行為，而很少去查看辦案手段是否合法、程序是否規(guī)范，對重點的辦案環(huán)節(jié)、辦案部門缺乏相應(yīng)的監(jiān)督制約手段。三是監(jiān)督途徑不佳，監(jiān)督效果差。紀檢監(jiān)察部門人員無論是監(jiān)督院領(lǐng)導(dǎo)還是一般干警者都存在管理與被管理的關(guān)系，監(jiān)督力度往往被削弱，有的因為共同利益而使內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)，其監(jiān)督效果差。

檢監(jiān)察工作的大多只有一至兩人，這不僅與日漸壯大的檢察隊伍和逐漸增加的檢察業(yè)務(wù)不相適應(yīng)，同時也增加了紀檢監(jiān)察工作人員的勞動強度，對紀檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)能力也提出了更高的要求。從目前情況看，大多數(shù)紀檢監(jiān)察工作人員是“半路出家”，這里所指的是：基層檢察院做紀檢監(jiān)察工作的人員，原來大多沒做過這個工作，他們普遍來自檢察院某個業(yè)務(wù)部門，沒有經(jīng)過角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn)就走上了紀檢監(jiān)察崗位，業(yè)務(wù)上不能馬上就能適應(yīng)新的工作需要。中國有句俗話“隔行與隔山”，由此看來，基層檢察院從事紀檢監(jiān)察工作的人員，不但要在人員少、任務(wù)重的情況下努力做好工作，加強自身業(yè)務(wù)能力提高亦顯得十分重要。以上所述的五個方面問題，不一定很全面，甚至不一定很客觀，但在基層檢察院的確帶有這些方面的普遍性。找出癥結(jié)，不是為了回避，而是應(yīng)該如何正確面對。下面就如何加強基層檢察院紀檢監(jiān)察工作談點設(shè)想。

三、加強基層檢察院紀檢監(jiān)察工作的對策及設(shè)想 基層檢察院紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀該采取什么樣的對策加以改變？如何加強和改進？我們認為應(yīng)從以下幾個方面著手：

（一）加強學(xué)習(xí)，改變觀念，提高認識。檢察機關(guān)是國家法律監(jiān)督機關(guān)，其根本職責(zé)在于通過強化法律監(jiān)督，維護國家法律的統(tǒng)一、正確實施，保障在全社會實現(xiàn)公平和正義。作為國家的法律監(jiān)督機關(guān)，如果僅強化對外部和他人的監(jiān)督，卻疏于自身隊伍的內(nèi)部建設(shè)和管理監(jiān)督，無疑有悖于維護公平正義，強化法律監(jiān)督的莊嚴使命。面對反腐倡廉的嚴峻形勢，我們要認真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想，忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀，要明確認識加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入開展反腐敗斗爭是加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要體現(xiàn)，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證。要明確檢察業(yè)務(wù)與紀檢監(jiān)察工作的內(nèi)在關(guān)系和不同特性。我們知道檢察業(yè)務(wù)理論與紀檢監(jiān)察理論看似兩個不同的執(zhí)法執(zhí)紀主體，兩者從設(shè)立到工作的依據(jù)也是不相同的，但實際工作的落腳點和目的卻是一致的。由此可知，只有不斷加強自身隊伍建設(shè)，加強自身的反腐敗工作，努力鍛造一支素質(zhì)過硬的干警隊伍，才能維護國家法律的統(tǒng)一、正確實施，保障在全社會實現(xiàn)公平和正義。正所謂“身正方能正他人”。為此，就當(dāng)前而言，應(yīng)將工作重心移至隊伍建設(shè)上來，進一步明確紀檢監(jiān)察工作在檢察隊伍建設(shè)中的地位和作用，盡快把檢察業(yè)務(wù)與紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)有機的結(jié)合起來，以充分體現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作在檢察隊伍自身建設(shè)中的重要性和必要性。

（二）健全紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)，增強力量，為做好紀檢監(jiān)察工作奠定堅實的組織基礎(chǔ)。雖然目前絕大部分基層檢察院都成立了紀檢組，但不少基層檢察院并未設(shè)立專職或兼職監(jiān)察員，所有紀檢監(jiān)察工作由紀檢組長一人獨掌，人員太少，力量太弱。因此，亟需加強力量，配齊配強紀檢監(jiān)察機構(gòu)，以適應(yīng)工作的需要。根據(jù)檢察系統(tǒng)的現(xiàn)實情況，一種方法是提高紀檢監(jiān)察機構(gòu)在同級內(nèi)設(shè)機構(gòu)中的級別地位，提高紀檢組長在黨組中的地位。另一種方法是將基層檢察院紀檢監(jiān)察編制和人員福利待遇的發(fā)放收歸上級檢察院。賦予基層檢察院獨立決策，獨立辦案，獨立處事的能力與權(quán)力，以便其更有權(quán)威地自如地發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用，消除無權(quán)管人和不敢管人的被動局面，改變那種只有執(zhí)行權(quán)而無決策權(quán)的現(xiàn)象。

（三）開拓創(chuàng)新，改變方法，積極主動開展工作。按照黨章規(guī)定，紀檢機關(guān)有三大任務(wù)和五項經(jīng)常性工作，《人民檢察院監(jiān)察工作條例》規(guī)定監(jiān)察部門有五項職責(zé)，加上上級檢察機關(guān)和地方黨委紀委的規(guī)定、要求和布臵，需要做的工作很多，任務(wù)也極為繁重，這就要求要有新方法去應(yīng)對。要加強工作的計劃性和科學(xué)性，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀檢監(jiān)察工作全局。當(dāng)前，基層檢察院紀檢監(jiān)察工作存在著領(lǐng)導(dǎo)交待什么就辦什么，上級安排怎么辦就怎么辦現(xiàn)象，始終處于被動應(yīng)付狀態(tài)下，較少主動出點子、想辦法、出新招。這也是基層檢察院紀檢監(jiān)察長期得不到重視的原因之一。要想改變這種局面，關(guān)鍵在工作態(tài)度端正和工作方法改變。

（四）完善紀檢監(jiān)察體制，擺正位臵，理順關(guān)系，為紀檢監(jiān)察工作順利開展創(chuàng)造良好環(huán)境。啟動統(tǒng)一管理派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)的改革，進一步理順了紀委與派駐機構(gòu)的關(guān)系。實行統(tǒng)一管理，這樣基層檢察院紀檢組實為上級紀委（縣、市、區(qū)紀委）的派駐機構(gòu)，由原來的雙重領(lǐng)導(dǎo)變?yōu)閮H接受上級紀委的單一領(lǐng)導(dǎo)，向上級紀委負責(zé)和報告工作。統(tǒng)一管理有利于理順紀檢組與院黨組、上級紀委之間的關(guān)系，有利于解決原來監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)不清的矛盾。

（五）提升工作能力，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。打鐵先得自身硬，查處別人的正是自己要以身作則做好的。在新的歷史條件下，腐蝕與反腐蝕的較量十分激烈，紀檢監(jiān)察干部同樣存在被拉攏、腐蝕的現(xiàn)實危險。因此，要把紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)始終扭住不放，時刻不能放松，配備干部要配高素質(zhì)的干部，尤其要配強配好領(lǐng)導(dǎo)班子，用鋼班子帶鐵隊伍。對紀檢監(jiān)察干部要嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理，把這支隊伍建設(shè)成為政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)隊伍。另外，還要切實加強對紀檢監(jiān)察干部的管理和培訓(xùn)力度。作為檢察機關(guān)的紀檢監(jiān)察干部要牢固樹立服務(wù)大局、以人為本、統(tǒng)籌兼顧的理念，正確處理檢察業(yè)務(wù)和紀檢監(jiān)察工作的關(guān)系。再有就是要加大紀檢監(jiān)察干部輪崗、掛職、提訓(xùn)、交流力度，逐步形成上下互動、機制促動、責(zé)任驅(qū)動、培訓(xùn)拉動的良好局面，不斷提升檢察機關(guān)紀檢監(jiān)察干部的實際工作能力。

總之，基層檢察院紀檢監(jiān)察工作起步較晚，存在這樣那樣的問題有主觀原因，更有客觀原因，有現(xiàn)實原因，也有歷史原因。只要我們保持清醒的頭腦，看到問題的癥結(jié)所在，就能找到破解問題的方法。只要我們轉(zhuǎn)變觀念，扎實工作，基層檢察院紀檢監(jiān)察工作定將開創(chuàng)嶄新局面。

第四篇：中鋁公司加強和改進企業(yè)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)

中鋁公司加強和改進企業(yè)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)

中央紀委等四部委頒布《關(guān)于加強和改進中央企業(yè)和中央金融機構(gòu)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)的若干意見》（以下簡稱《若干意見》）以后，中鋁公司新一屆黨組著力把貫徹落實《若干意見》，切實加強和改進企業(yè)紀檢監(jiān)察組織建設(shè)，與控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理改革創(chuàng)新等重點工作放在同等地位，列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實，成效顯著。

一是進一步健全紀檢、監(jiān)察機構(gòu)，增加人員編制。《若干意見》頒布后實施后，公司總部紀檢監(jiān)察室變更為紀檢監(jiān)察部，內(nèi)設(shè)處由3各增加到5個，增幅66.7%;，編制由5名增加到12名，增幅140%。將巡視職能增加到紀檢監(jiān)察部，并成立了4個巡視組，配備了4名巡視組組長，和18名巡視組工作人員。公司總部實行紀檢、監(jiān)察、巡視“三合一”。所屬41家實體企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)做到了應(yīng)設(shè)置盡設(shè)置，專職人員編制從122名增加到179名，增幅46.7%。

二是進一步配齊、配強紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子。各級紀檢監(jiān)察班子配備到位?！度舾梢庖姟穼嵤┖?，公司及時配備了5名紀檢組組員，解決了“有長無組”的問題。拓寬了紀委書記選用視野，加強了各實體企業(yè)紀委書記的儲備，先后選拔了10名優(yōu)秀的經(jīng)營管理人員擔(dān)任紀委書記，目前各實體企業(yè)紀委書記已經(jīng)基本配備到位，紀委常委、委員也都按照企業(yè)中層職級進行配備。

三是進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。通過引入公開競聘機制，嚴格把關(guān)，擇優(yōu)錄用，切實提高紀檢監(jiān)察人員素質(zhì)。總部紀檢監(jiān)察部主

任及內(nèi)設(shè)機構(gòu)的處長、業(yè)務(wù)主管全部采用公開競聘的辦法產(chǎn)生。各實體企業(yè)除紀委書記由黨組任命外，其他紀檢監(jiān)察人員全部實行競聘上崗，一批懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂政策的中青年優(yōu)秀人才充實到紀檢監(jiān)察崗位。對現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察人員通過內(nèi)部工作交流和“以借代培”等方式，加強技能訓(xùn)練，提高實際工作能力。在保證紀檢監(jiān)察人員與同職級崗位人員同等待遇同時，將紀檢監(jiān)察人員的工作評價統(tǒng)一納入公司的績效考核體系，實行量化考核，與績效收入掛鉤，提高了紀檢監(jiān)察工作積極性。并在紀檢監(jiān)察崗位同樣設(shè)置高級經(jīng)理、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理等職級層次，打通了紀檢監(jiān)察職業(yè)晉升渠道，為紀檢監(jiān)察人員成長進步創(chuàng)造了條件。

四是進一步完善紀檢監(jiān)察機構(gòu)履行職責(zé)的體制機制。建立監(jiān)督工作協(xié)調(diào)性機構(gòu)和聯(lián)席會議制度，發(fā)揮各監(jiān)督主體的整體效能。建立紀檢監(jiān)察工作協(xié)作區(qū)制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用紀檢監(jiān)察工作力量。建立紀檢監(jiān)察機構(gòu)有效履行監(jiān)督職責(zé)的渠道。按照“雙向進入、交叉任職”原則，在公司21個設(shè)立董事會、監(jiān)事會的企業(yè)中，紀委書記有4人擔(dān)任董事、有8人擔(dān)任監(jiān)事會主席或監(jiān)事，有10名紀委書記兼任行政副職，監(jiān)察機構(gòu)正職有4人擔(dān)任監(jiān)事，為其有效履行監(jiān)督職責(zé)提供了有力保障。

第五篇：企業(yè)工作改進建議

企業(yè)工作改進的建議

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價值觀、技術(shù)能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。

二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也應(yīng)該有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶。

三、樹立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如

1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱A4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。

2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出 1

去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支（一般大的公司都這么要求員工）。

四、進行公開的獎勵和懲罰。

激勵措施的到位雖然不能說是員工責(zé)任心和積極性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。

五、明確任務(wù)標(biāo)準并切實執(zhí)行，讓員工時刻以一種負責(zé)任的心態(tài)對待自己的工作，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達成的借口。目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有達到預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由？因此，在目標(biāo)執(zhí)行過程中，目標(biāo)什么時候能夠完成？這個目標(biāo)由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而形成一種惡性循環(huán)。

如果責(zé)任的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個人在這件事上到底應(yīng) 2

該負有多大的責(zé)任，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以責(zé)任者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口，這樣造成員工責(zé)任意識的淡薄。

六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工接受并認同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù)，這是一個需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條），其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合，必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。

以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。