第一篇：中國石油天然氣集團公司標準化管理辦法

關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團公司

標準化管理辦法》的通知

中油質(zhì)〔2014〕396號

各企事業(yè)單位：

現(xiàn)將修訂后的《中國石油天然氣集團公司標準化管理辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

中國石油集團公司 2014年10月20日

（此件內(nèi)部公開發(fā)布）

— 3 — 中國石油天然氣集團公司標準化管理辦法

第一章

總

則

第一條 為加強中國石油天然氣集團公司（以下簡稱集團公司）標準化工作，提高企業(yè)標準化能力，促進企業(yè)規(guī)范化管理，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，依據(jù)國家標準化法律法規(guī)，結(jié)合集團公司實際，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于集團公司總部機關(guān)、專業(yè)分公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱所屬企業(yè)）的標準化管理。

集團公司和所屬企業(yè)的控股公司通過法定程序?qū)嵤┍巨k法。境外所屬企業(yè)在遵照當?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上執(zhí)行本辦法。第三條

本辦法所稱標準是指為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構(gòu)批準，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件，按其規(guī)范事項的性質(zhì)分為技術(shù)標準、管理標準、工作標準三類。本辦法所稱標準化是指通過制定和實施標準，從而獲得生產(chǎn)經(jīng)營全過程最佳秩序，提升企業(yè)科學管理水平，增強企業(yè)核心競爭力，最終提高資源利用效率和資源產(chǎn)出效益的活動。

第四條

集團公司標準化工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分工負責的管理體制。

— 4 — 第五條

集團公司標準化工作遵循以下原則：

（一）標準先行、共性為主。擴大經(jīng)營規(guī)模、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，首先確立科學有效的標準體系；在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中使用統(tǒng)一標準，促進產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的一致性。

（二）源頭入手、面向國際。突出設(shè)計和采購源頭的標準化管理，從產(chǎn)業(yè)鏈角度系統(tǒng)推進標準化作業(yè)與標準化產(chǎn)出；采用國際標準提高國際化起點，通過自有技術(shù)輸出逐步主導國際標準。

（三）執(zhí)行有力、注重實效。把標準的內(nèi)容要求落實到崗位，對標準執(zhí)行進行監(jiān)督考核；以需求為導向制定標準，形成標準、規(guī)范性文件、管理體系相互協(xié)調(diào)的最佳秩序。

第六條

集團公司通過健全標準化工作體系，建立統(tǒng)一、先進、國際同行認可的企業(yè)標準體系，制定企業(yè)標準，實施各級標準，對標準的實施進行監(jiān)督檢查和效果評價，為有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

第七條

集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)嚴格依據(jù)標準組織生產(chǎn)經(jīng)營，及時提出和制修訂生產(chǎn)經(jīng)營所需標準。

第八條

集團公司和所屬企業(yè)制修訂的標準應(yīng)與制度、流程等文件相互配套、相互支撐，協(xié)同推進企業(yè)管理提升。

第九條

集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)在標準化的規(guī)劃部署、人才發(fā)展、經(jīng)費預(yù)算、科技研究、國際合作和信息化建設(shè)等方面給予政策和資源保障。

集團公司和所屬企業(yè)對在標準化工作中做出突出成績的單

— 5 — 位和個人予以表彰獎勵。

第二章

機構(gòu)與職責

第十條

集團公司標準化委員會是集團公司標準化工作的決策機構(gòu)，主要負責：

（一）研究確定集團公司標準化政策和發(fā)展戰(zhàn)略；

（二）審議批準集團公司標準化發(fā)展規(guī)劃和工作計劃；

（三）批準設(shè)立集團公司專業(yè)標準化技術(shù)組織；

（四）審議批準集團公司企業(yè)標準體系；

（五）協(xié)調(diào)解決集團公司標準化工作的資源投入；

（六）審定集團公司標準化優(yōu)秀成果；

（七）協(xié)調(diào)處理集團公司標準化工作中的其他重大事宜。第十一條

集團公司質(zhì)量與標準管理部是集團公司標準化工作歸口管理部門，并作為集團公司標準化委員會辦公室，主要履行以下職責：

（一）組織編制和實施集團公司標準化發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、規(guī)劃計劃；

（二）組織建立集團公司專業(yè)標準化技術(shù)組織和集團公司企業(yè)標準體系；

（三）組織集團公司企業(yè)標準制修訂和復(fù)審工作，負責集團公司企業(yè)標準項目立項協(xié)調(diào)、計劃編制、審核報批；

（四）組織承擔國際標準（包括國外先進標準，下同）、國家標準、行業(yè)標準制修訂和復(fù)審任務(wù)；

（五）組織標準宣貫、實施監(jiān)督和檢查評價工作，負責編制重點標準宣貫實施計劃并總結(jié)實施情況；

（六）承擔國家標準化主管部門和有關(guān)部門授權(quán)的國家、行業(yè)標準化技術(shù)委員會歸口管理工作；

（七）承擔國際標準化組織授權(quán)的專業(yè)技術(shù)委員會和分技術(shù)委員會秘書處、工作組以及國家標準化主管部門委托的國際標準化國內(nèi)對口單位歸口管理工作；

（八）組織開展標準化研究、信息化和培訓交流，組織參加國際、國內(nèi)標準化活動，組織評選表彰標準化優(yōu)秀成果。

第十二條

集團公司總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司按職能分工負責本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標準化工作，主要履行以下職責：

（一）參與建立集團公司企業(yè)標準體系，負責建立和維護本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標準體系；

（二）組織本業(yè)務(wù)領(lǐng)域各級標準制修訂和復(fù)審工作；

（三）負責本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標準宣貫、實施、監(jiān)督和效果評價工作，確定本業(yè)務(wù)領(lǐng)域使用的推薦性標準；

（四）負責本業(yè)務(wù)領(lǐng)域標準化示范典型建設(shè)和經(jīng)驗推廣；

（五）協(xié)助管理國際、國家和行業(yè)標準化技術(shù)組織，組建本業(yè)務(wù)領(lǐng)域集團公司專業(yè)標準化技術(shù)組織；

（六）參與國際、國內(nèi)標準化活動和集團公司標準化優(yōu)秀成

— 7 — 果評選。

第十三條

所屬企業(yè)貫徹落實集團公司標準化總體部署，負責本單位范圍內(nèi)的標準化工作，主要履行以下職責：

（一）建立本單位標準化工作機制，確定標準化工作歸口管理機構(gòu)，設(shè)置標準化工作管理崗位；

（二）提出各級標準化研究項目建議，并承擔相關(guān)標準化研究工作；

（三）建立本單位企業(yè)標準體系，制定本單位企業(yè)標準；

（四）提出國際標準、國家標準、行業(yè)標準、地方標準和集團公司企業(yè)標準制修訂建議，并承擔相關(guān)制修訂工作；

（五）將標準實施納入生產(chǎn)經(jīng)營計劃，配備、宣貫、實施、監(jiān)督和評價所使用的標準，確定使用的推薦性標準，建立和推廣標準化示范典型；

（六）承擔國際、國家、行業(yè)和集團公司的標準化技術(shù)組織秘書處工作；

（七）組織評選表彰本單位標準化優(yōu)秀成果，參與國際、國內(nèi)有關(guān)標準化活動。

第十四條

集團公司標準化委員會下設(shè)相關(guān)專業(yè)標準化技術(shù)委員會、直屬工作組、專項工作組等專業(yè)標準化技術(shù)組織，主要履行以下職責：

（一）承擔集團公司企業(yè)標準體系中本專業(yè)標準體系制修訂和維護工作；

（二）負責本專業(yè)集團公司企業(yè)標準制修訂和復(fù)審工作，對標準起草質(zhì)量和技術(shù)內(nèi)容負責；

（三）組織和承擔本專業(yè)標準化研究及專項標準化工作；

（四）協(xié)助開展本專業(yè)標準宣貫、實施、監(jiān)督和評價工作；

（五）參與本專業(yè)國際、國內(nèi)有關(guān)標準化活動和集團公司標準化優(yōu)秀成果評選。

第十五條

集團公司標準化研究所是集團公司標準化工作技術(shù)歸口管理機構(gòu)，主要履行以下職責：

（一）承擔集團公司標準化發(fā)展戰(zhàn)略研究、企業(yè)標準化研究和集團公司標準化發(fā)展規(guī)劃編制；

（二）參與建立集團公司企業(yè)標準體系，承擔集團公司企業(yè)標準年度制修訂計劃編制；

（三）承擔國內(nèi)外石油石化領(lǐng)域重要技術(shù)標準研究，以及國際標準采用、雙語版標準制訂研究等工作；

（四）負責集團公司企業(yè)標準報批材料復(fù)核，對集團公司企業(yè)標準制修訂過程進行程序監(jiān)督；

（五）承擔集團公司企業(yè)標準檔案管理工作，對所屬企業(yè)企業(yè)標準進行備案管理；

（六）承擔集團公司國際標準化技術(shù)總歸口管理以及有關(guān)對口管理工作，協(xié)助管理集團公司制修訂的國際標準項目；

（七）承擔國家、行業(yè)和集團公司有關(guān)標準化技術(shù)組織秘書處工作，協(xié)助管理集團公司制修訂的國家和行業(yè)標準項目；

（八）負責標準化知識的普及推廣，提供有關(guān)標準化信息、標準技術(shù)指導、采標咨詢等服務(wù)；

（九）參與開展標準宣貫、實施、監(jiān)督、評價及信息化工作，承擔集團公司標準數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)維護工作。

第三章

企業(yè)標準體系建設(shè)

第十六條

集團公司和所屬企業(yè)根據(jù)國家標準要求建立集團公司企業(yè)標準體系和所屬企業(yè)企業(yè)標準體系。

企業(yè)標準體系是集團公司和所屬企業(yè)實施和制定標準的基本依據(jù)。企業(yè)標準體系應(yīng)緊密結(jié)合當前生產(chǎn)經(jīng)營實際，并兼顧中長期業(yè)務(wù)發(fā)展需要，具有擴展性。

第十七條

集團公司企業(yè)標準體系由集團公司質(zhì)量與標準管理部組織有關(guān)總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司和專業(yè)標準化技術(shù)組織建立，經(jīng)集團公司標準化委員會審議批準后，由集團公司發(fā)布實施。

所屬企業(yè)企業(yè)標準體系由所屬企業(yè)標準化委員會或標準化主管部門組織制訂，由所屬企業(yè)發(fā)布實施。

第十八條

企業(yè)標準體系建設(shè)應(yīng)運用系統(tǒng)工程理論和綜合標準化方法，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程，各專業(yè)、各門類、各層次間的標準相互配套，與制度體系、流程體系相互銜接，充分體現(xiàn)標準體系的科學性、先進性和有效性。

— 10 — 第十九條

集團公司企業(yè)標準體系內(nèi)的標準是集團公司統(tǒng)一要求實施的各級標準，包括現(xiàn)行有效和待制訂的國際標準、國家標準、行業(yè)標準和集團公司企業(yè)標準。

所屬企業(yè)企業(yè)標準體系內(nèi)的標準是在所屬企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一實施的標準，包括現(xiàn)行有效和待制訂的國際標準、國家標準、行業(yè)標準、地方標準、集團公司企業(yè)標準和所屬企業(yè)企業(yè)標準。

第二十條

現(xiàn)行有效的強制性國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準，應(yīng)在相應(yīng)范圍納入企業(yè)標準體系。

第二十一條

屬于下列情形之一的現(xiàn)行有效的推薦性標準，也應(yīng)在相應(yīng)范圍納入企業(yè)標準體系：

（一）國家和地方政府要求實施的推薦性標準；

（二）集團公司和所屬企業(yè)規(guī)章制度引用的推薦性標準；

（三）集團公司總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司、所屬企業(yè)確定實施的推薦性標準。

第二十二條

屬于下列情形之一的，應(yīng)在企業(yè)標準體系內(nèi)提出制訂企業(yè)標準：

（一）沒有國家標準、行業(yè)標準或嚴于國家標準、行業(yè)標準的相關(guān)要求；

（二）對國家標準、行業(yè)標準進行選擇和補充的相關(guān)要求；

（三）需要統(tǒng)一企業(yè)品牌形象的相關(guān)要求；

（四）提高產(chǎn)品質(zhì)量保證和市場競爭力的產(chǎn)品內(nèi)控指標。三家及以上所屬企業(yè)均需要使用的企業(yè)標準應(yīng)制訂為集團

— 11 — 公司企業(yè)標準，體現(xiàn)集團公司市場主導力的企業(yè)標準應(yīng)制訂為集團公司企業(yè)標準。

已制定集團公司企業(yè)標準的原則上不再提出制訂所屬企業(yè)企業(yè)標準。

第二十三條

企業(yè)標準體系內(nèi)尚未制定的或需要修訂的國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準，單位和個人均可向相關(guān)標準化技術(shù)組織提出制修訂需求。

提出制修訂國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準，應(yīng)遵從相應(yīng)各級標準制修訂要求，所提出制修訂的標準應(yīng)體現(xiàn)先進技術(shù)水平，應(yīng)能發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。

第二十四條

集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)積極參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準的制修訂工作。所屬企業(yè)應(yīng)積極承擔集團公司企業(yè)標準的制修訂工作。

第二十五條

企業(yè)標準體系應(yīng)根據(jù)各級標準的制定、修訂和廢止情況，以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，及時納入或剔除相應(yīng)標準，實現(xiàn)動態(tài)維護更新。

第四章

企業(yè)標準制定

第二十六條

企業(yè)標準包括集團公司企業(yè)標準和所屬企業(yè)企業(yè)標準。

需要在集團公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理和工作要求制定為 — 12 — 集團公司企業(yè)標準。

需要在所屬企業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)、管理和工作要求制定為所屬企業(yè)企業(yè)標準。

第二十七條

擬制定的企業(yè)標準，其內(nèi)容應(yīng)符合以下要求：

（一）積極采用國際標準，適應(yīng)國際合作和國際接軌的需要；

（二）與重點工程、科研項目相結(jié)合，優(yōu)先將科研和管理成果轉(zhuǎn)化為標準，促進自主創(chuàng)新；

（三）遵循國家和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)，有利于保障人體健康、人身財產(chǎn)安全和環(huán)境安全；

（四）與國家標準、行業(yè)標準相協(xié)調(diào)，符合生產(chǎn)經(jīng)營實際并具有可操作性，有利于提高集團公司發(fā)展質(zhì)量和效益；

（五）涉及商業(yè)秘密時應(yīng)遵守集團公司相關(guān)保密管理要求。第二十八條

制修訂企業(yè)標準應(yīng)按照立項、起草、征求意見、審查、報批、批準發(fā)布等程序進行。

第二十九條

集團公司企業(yè)標準立項計劃由集團公司質(zhì)量與標準管理部組織編制，經(jīng)集團公司標準化委員會審議批準后，由集團公司下達執(zhí)行。

第三十條

集團公司企業(yè)標準起草由承擔單位組成標準起草工作組進行。標準起草工作組應(yīng)在前期研究、實驗驗證的基礎(chǔ)上，起草形成集團公司企業(yè)標準征求意見稿和編制說明。

第三十一條

集團公司企業(yè)標準形成征求意見稿后，由專業(yè)標準化技術(shù)組織發(fā)委員（成員）、專家和與標準有關(guān)的管理、生產(chǎn)、— 13 — 使用、研究、質(zhì)量檢驗等單位廣泛征求意見，根據(jù)需要征求意見可以是一輪或者多輪。

被征求意見的委員（成員）、專家或相關(guān)單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)書面向?qū)I(yè)標準化技術(shù)組織回復(fù)意見。

標準起草工作組應(yīng)對所征求的意見進行分析處理，修改征求意見稿形成集團公司企業(yè)標準送審稿和編制說明，最終未采納的意見應(yīng)逐條說明理由。

第三十二條

集團公司企業(yè)標準送審稿由專業(yè)標準化技術(shù)組織組織專家審查和全體委員（成員）表決。

專家審查應(yīng)以審查專家人數(shù)的四分之三以上同意方為通過，委員（成員）表決應(yīng)以全體委員（成員）的四分之三以上同意方為通過。

第三十三條

集團公司企業(yè)標準送審稿表決通過后，經(jīng)集團公司標準化研究所復(fù)核，由集團公司質(zhì)量與標準管理部辦理報批手續(xù)。

第三十四條

所屬企業(yè)企業(yè)標準制定參照集團公司企業(yè)標準制定程序執(zhí)行。

第三十五條

集團公司企業(yè)標準由集團公司標準化工作主管領(lǐng)導批準發(fā)布。所屬企業(yè)企業(yè)標準由企業(yè)法定代表人或其他授權(quán)負責人批準發(fā)布。

第三十六條

集團公司企業(yè)標準由集團公司質(zhì)量與標準管理部統(tǒng)一編號，編號方法如下：

— 14 — Q/SY OOOO—YYYY（L）

含義：Q/SY——集團公司企業(yè)標準標識代號 0000——標準順序號 YYYY——發(fā)布年代號

L——外文版企業(yè)標準的語種英文首字母

第三十七條

所屬企業(yè)企業(yè)標準由所屬企業(yè)標準化主管部門統(tǒng)一編號，編號方法如下：

Q/SY□□□□ 0000—YYYY（L）

含義：Q/SY□□□□——所屬企業(yè)企業(yè)標準標識代號 OOOO——標準順序號 YYYY——發(fā)布年代號

L——外文版企業(yè)標準的語種英文首字母

所屬企業(yè)企業(yè)標準標識代號由集團公司質(zhì)量與標準管理部統(tǒng)一給定。標準順序號的位數(shù)及采用的字符、數(shù)字含義由所屬企業(yè)自定。

第三十八條

集團公司企業(yè)標準發(fā)布后，國家有備案要求的標準由集團公司標準化研究所按要求辦理備案。

所屬企業(yè)企業(yè)標準發(fā)布后，三個月之內(nèi)報送集團公司標準化研究所備案，備案內(nèi)容包括：備案申請文件、標準發(fā)布文件、標準正式文本；其中產(chǎn)品標準應(yīng)按當?shù)厝嗣裾嘘P(guān)標準備案要求在企業(yè)所在地辦理備案。

第三十九條

集團公司企業(yè)標準發(fā)布后，石油工業(yè)出版社應(yīng)

— 15 — 于二個月內(nèi)出版電子版標準，并通過集團公司門戶網(wǎng)站公布，三個月內(nèi)出版紙質(zhì)版標準。

第五章

標準實施、監(jiān)督與標準化方法應(yīng)用

第四十條

已納入企業(yè)標準體系和符合條件擬納入企業(yè)標準體系的標準，應(yīng)在集團公司和所屬企業(yè)相應(yīng)范圍內(nèi)嚴格執(zhí)行，任何單位和個人不得擅自降低標準要求。

第四十一條

集團公司總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司和所屬企業(yè)應(yīng)及時獲取相關(guān)標準發(fā)布信息，并根據(jù)實際需要及時配備現(xiàn)行有效的正版標準，主要包括：

（一）已納入企業(yè)標準體系的各級標準；

（二）符合條件擬納入企業(yè)標準體系的標準。

各級標準化管理部門應(yīng)及時更新企業(yè)標準體系內(nèi)標準修訂信息和同級業(yè)務(wù)部門新選用標準信息。

能夠登錄使用集團公司標準數(shù)據(jù)庫及查詢系統(tǒng)的單位視作實現(xiàn)標準配備。

未經(jīng)標準批準發(fā)布機構(gòu)許可，任何單位和個人不得擅自對外提供企業(yè)標準。

第四十二條

集團公司總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司、所屬企業(yè)都應(yīng)有計劃有針對性地組織所配備標準的宣貫實施工作。

集團公司重點標準宣貫實施計劃由集團公司標準化委員會 — 16 — 審定下達，所屬企業(yè)具體進行宣貫實施工作，集團公司總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司跟蹤檢查宣貫實施情況，集團公司質(zhì)量與標準管理部向集團公司標準化委員會報告宣貫實施結(jié)果。

第四十三條

集團公司和所屬企業(yè)執(zhí)行各級標準的總體要求是：

（一）及時建設(shè)、更新、改造標準實施所需的配套生產(chǎn)設(shè)施、工藝裝備，培訓標準實施所需的生產(chǎn)操作人員；

（二）將所使用的相關(guān)標準納入或轉(zhuǎn)化為管理體系文件，提高標準實施的實效性；

（三）各種產(chǎn)品出廠時應(yīng)在其說明書、標簽、包裝物的顯著位置清晰標注所執(zhí)行的標準，作為對產(chǎn)品質(zhì)量的明示保證；

（四）不符合標準的產(chǎn)品不得生產(chǎn)、銷售和采購、使用，不符合標準的研發(fā)、設(shè)計、建造、生產(chǎn)、作業(yè)等方案不得實施。

第四十四條

各級標準化主管部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)有關(guān)標準化法律法規(guī)，組織對應(yīng)執(zhí)行標準的落實情況進行監(jiān)督檢查。

標準實施監(jiān)督檢查可采取專項檢查，或者結(jié)合檢驗、驗收、抽查、監(jiān)造、監(jiān)理等工作實施。

組織標準實施監(jiān)督檢查的單位應(yīng)發(fā)布監(jiān)督檢查結(jié)果，對不符合標準實施要求的應(yīng)督促整改。

第四十五條

各級標準化主管部門和相關(guān)職能部門應(yīng)對標準實施效果進行分析評價，使標準實施成效顯性化和量化，促進標準實施。

— 17 — 第四十六條

標準使用單位和個人對實施標準中存在的問題應(yīng)及時向各級標準化主管部門、相關(guān)標準化技術(shù)組織、標準編制單位反映。

各級標準化主管部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)收集掌握各類標準在使用中存在的問題，并向標準歸口技術(shù)組織反饋相關(guān)情況。

單位和個人均有權(quán)向各級標準化主管部門舉報違反標準化法律法規(guī)以及標準的行為，受理部門應(yīng)當及時答復(fù)或做出相應(yīng)處理。

第四十七條

所屬企業(yè)應(yīng)運用標準化原理和方法，加強企業(yè)標準化基礎(chǔ)工作，大力推進標準化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化運行；積極開展提升員工標準化素質(zhì)、創(chuàng)建基層標準化班組、打造基層標準化站場、實施現(xiàn)場標準化操作等活動，全面提高基層標準化運行水平。

第四十八條

企業(yè)標準發(fā)布實施后應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期不超過三年。當相關(guān)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準發(fā)布實施或技術(shù)、管理創(chuàng)新后，應(yīng)及時復(fù)審相應(yīng)的企業(yè)標準。

企業(yè)標準復(fù)審結(jié)論為繼續(xù)有效、修訂、廢止，由標準的批準機構(gòu)發(fā)布。復(fù)審結(jié)論為修訂的標準應(yīng)納入下年度標準制修訂計劃，或以標準修改單形式盡快發(fā)布修訂結(jié)果。

第六章 標準國際化

第四十九條

集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)積極跟蹤研究國際標 — 18 — 準化動態(tài)，系統(tǒng)采用國際標準，利用后發(fā)優(yōu)勢加強自主創(chuàng)新，參與和主導制定國際標準，促進集團公司國際化戰(zhàn)略的實施。

第五十條

集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)及時研究和轉(zhuǎn)化國際標準，推進標準國際趨同。

采用國際標準應(yīng)按照國家和集團公司相關(guān)規(guī)定進行，并結(jié)合集團公司實際對重大技術(shù)指標進行試驗和驗證。

第五十一條

集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)國際化業(yè)務(wù)需要，及時向相關(guān)國際標準組織提出國際標準制修訂提案，及時向相關(guān)主管部門提出外文版國家標準、行業(yè)標準制修訂需求。

第五十二條

集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)海外業(yè)務(wù)需要制定雙語版企業(yè)標準。

外文版企業(yè)標準可與中文版企業(yè)標準同步制定，履行中文版企業(yè)標準的制定程序；也可在中文版企業(yè)標準發(fā)布后翻譯制定，參照履行中文版企業(yè)標準的制定程序。

外文版企業(yè)標準由中文版企業(yè)標準發(fā)布單位發(fā)布，并明確外文版企業(yè)標準與中文版企業(yè)標準發(fā)生標準內(nèi)容歧義時以中文版企業(yè)標準為準。

第五十三條

海外業(yè)務(wù)應(yīng)在遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)的基礎(chǔ)上，通過油氣合作、技術(shù)服務(wù)、裝備出口等促進集團公司和所屬企業(yè)制定的標準走向國際。

第五十四條

集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)與國際標準組織、國際大石油公司加強標準化交流，建立標準化合作機制，積極推動標

— 19 — 準國際互認。

第五十五條

承擔國際標準化技術(shù)組織秘書處和國內(nèi)對口工作的單位，應(yīng)按照國際標準化組織相關(guān)規(guī)則以及國家和集團公司相關(guān)規(guī)定，健全工作體系，完善工作流程，認真履行國際標準立項、投票等工作職責。

第七章 標準化技術(shù)組織與人員

第五十六條

集團公司鼓勵所屬企業(yè)積極承擔國際、國家、行業(yè)和集團公司等各級標準化技術(shù)組織秘書處工作，秘書處的資源配置應(yīng)滿足相關(guān)歸口單位要求。

第五十七條

集團公司和所屬企業(yè)承擔的國際、國家和行業(yè)標準化技術(shù)組織應(yīng)認真履行相關(guān)歸口單位賦予的工作職責，及時完成相關(guān)領(lǐng)域標準化工作任務(wù)，定期向集團公司質(zhì)量與標準管理部報告工作。

第五十八條

集團公司專業(yè)標準化技術(shù)組織應(yīng)認真履行工作職責，及時完成相關(guān)標準化工作任務(wù)，定期向集團公司和掛靠單位標準化主管部門報告工作。

第五十九條

集團公司總部機關(guān)部門、專業(yè)分公司和所屬企業(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)各級標準化技術(shù)組織協(xié)同運作，共同提高集團公司標準化能力。

第六十條

集團公司組織并鼓勵員工積極參加各類標準化 — 20 — 學習、培訓和交流，提升員工標準化基本素質(zhì)。

各級標準化主管部門應(yīng)根據(jù)實際需要編制標準化培訓計劃，并納入同級人事部門有關(guān)員工培訓安排。所屬企業(yè)應(yīng)積極組織員工參加相關(guān)標準化培訓。

第六十一條

各級標準化崗位人員應(yīng)熟練掌握標準化知識和技能。集團公司各專業(yè)標準化技術(shù)組織秘書處人員，應(yīng)經(jīng)集團公司標準化委員會辦公室考核合格后上崗。國家、行業(yè)標準化技術(shù)組織秘書處人員資質(zhì)按相關(guān)歸口單位的規(guī)定執(zhí)行。

第六十二條

標準起草人應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，參加國家、行業(yè)或企業(yè)組織的標準起草人培訓，了解標準化基本知識，掌握標準編制規(guī)則。

第六十三條

代表集團公司參加國際、國家、行業(yè)標準化技術(shù)組織的人員，應(yīng)經(jīng)集團公司和所屬企業(yè)標準化主管部門批準；代表所屬企業(yè)參加地方和集團公司標準化技術(shù)組織的人員，應(yīng)經(jīng)所屬企業(yè)標準化主管部門批準。

上述人員應(yīng)了解和掌握所參加的標準化技術(shù)組織業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，積極反映所代表單位的標準化訴求，向集團公司或所屬企業(yè)標準化主管部門報告相關(guān)領(lǐng)域標準化進展。

第六十四條

各級標準化主管部門應(yīng)掌握承擔國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準制修訂任務(wù)的單位和個人所參與的標準制修訂工作情況。

承擔國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準制修訂任務(wù)

— 21 — 的單位和個人，應(yīng)接受集團公司和所屬企業(yè)標準化主管部門的組織管理。

第八章

標準化研究、信息化和經(jīng)費

第六十五條

集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)通過標準化研究推進技術(shù)進步和管理提升。

標準化研究主要包括標準化發(fā)展戰(zhàn)略研究、標準化工作機制研究、標準化方法研究、標準體系研究、國際標準研究、重點配套標準研究和標準的試驗驗證等。

第六十六條

標準化研究項目應(yīng)納入各級科研項目管理。制定重大技術(shù)標準應(yīng)按照科研程序進行充分的前期技術(shù)研究和試驗驗證。

第六十七條

集團公司建立統(tǒng)一的標準化信息系統(tǒng)，實現(xiàn)國內(nèi)外相關(guān)標準查閱、企業(yè)標準制修訂管理、企業(yè)標準備案管理、標準使用情況反饋、標準實施效果評價、標準化經(jīng)驗信息交流等信息化管理功能。

各級標準化主管部門應(yīng)通過標準化信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理標準化信息，及時進行系統(tǒng)信息資源更新和系統(tǒng)運行維護。

第六十八條

標準化經(jīng)費應(yīng)納入各級單位預(yù)算管理、?？顚Ｓ?，并按相關(guān)財務(wù)規(guī)定列支和使用。

標準化經(jīng)費用于標準化研究、標準化管理、標準制修訂、— 22 — 標準化信息系統(tǒng)維護、標準出版發(fā)行、標準配備、標準實施與監(jiān)督、國際標準化活動、標準化工作表彰等方面。

第六十九條

所屬企業(yè)承擔國際標準、國家標準、行業(yè)標準和集團公司企業(yè)標準制修訂，以及承擔各級專業(yè)標準化技術(shù)組織秘書處工作、國際標準化國內(nèi)對口工作，所需經(jīng)費由承擔單位負責，集團公司給予適當補助。

第九章

考核與獎懲

第七十條

標準化工作列入集團公司績效考核體系。集團公司和所屬企業(yè)逐級制定考核指標，實施標準化工作年度考核，并將考核結(jié)果納入績效。

第七十一條

集團公司設(shè)立優(yōu)秀標準獎，對優(yōu)秀的標準項目和標準化研究成果進行表彰獎勵。

獲得國家、行業(yè)和集團公司、所屬企業(yè)標準化創(chuàng)新成果的項目，應(yīng)按同級別科研成果對待。

已發(fā)布的國際、國家、行業(yè)和集團公司企業(yè)標準應(yīng)按公開出版的技術(shù)論文對待。

第七十二條

集團公司和所屬企業(yè)應(yīng)將單位和個人取得的標準化成效作為業(yè)績考核、評優(yōu)選先、職稱評審、專家選聘和崗位聘任的優(yōu)先條件。

第七十三條

違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，給予

— 23 — 批評教育；應(yīng)當承擔違紀違規(guī)責任的，按照集團公司違紀違規(guī)行為處分規(guī)定對相關(guān)責任人予以處理。

（一）未執(zhí)行強制性國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準的；

（二）未執(zhí)行已要求采用的推薦性國家標準、行業(yè)標準、地方標準的；

（三）企業(yè)標準違反國家法律法規(guī)要求的；

（四）未建立企業(yè)標準體系的；

（五）標準制訂不符合程序要求的；

（六）標準實施監(jiān)督不到位的；

（七）其他違反本辦法行為的。

第十章

附

則

第七十四條

本辦法由集團公司質(zhì)量與標準管理部負責解釋。第七十五條

本辦法自發(fā)布之日起施行，原《中國石油天然氣集團公司標準化管理辦法》（中油質(zhì)字〔2007〕624號）同時廢止。

第二篇：中國石油天然氣集團公司消防安全管理辦法

中國石油天然氣集團公司消防安全管理辦法

中油質(zhì)安字〔1999〕第194號

第一章總則

第一條為了預(yù)防火災(zāi)事故或減少火災(zāi)事故危害，保護職工家屬人身、財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國消防法》（以下簡稱《消防法》）和《中國石油天然氣集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，制定本辦法。

第二條各企、事業(yè)單位必須按照《消防法》的規(guī)定，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，建立、健全組織領(lǐng)導機構(gòu)，落實防火安全責任制。

第三條消防安全工作的任務(wù)：貫徹消防安全工作方針，研究和分析生產(chǎn)經(jīng)營活動中消防安全的特點和規(guī)律；教育廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想，作好日常消防工作；發(fā)現(xiàn)和解決消防安全存在的問題，檢查整改火險隱患；編制滅火預(yù)案，組織消防演習；加強消防隊伍的業(yè)務(wù)建設(shè)，提高滅火作戰(zhàn)能力；運用法律、行政、經(jīng)濟等手段，調(diào)動職工群眾的消防安全工作積極性，確保企業(yè)生產(chǎn)、生活和公共場所的安全，保障安全生產(chǎn)整體目標的實現(xiàn)。

第四條本辦法適用于集團公司所屬各企、事業(yè)單位。

第二章組 織 管 理

第五條各企、事業(yè)單位應(yīng)明確一名副職領(lǐng)導分管消防安全工作，對安全生產(chǎn)第一責任人負責，抓好本單位的日常消防安全工作。

第六條各企、事業(yè)單位應(yīng)當履行下列消防安全職責：

1.制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

2.確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責任人，并在各級安全生產(chǎn)責任制中明確防火安全責任。

3.針對本單位的特點對職工進行消防安全宣傳教育。

4.組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。

5.建立義務(wù)消防隊，定期組織訓練。

6.按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

7.保障疏散通道、安全出口的暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。

8.企、事業(yè)單位領(lǐng)導要定期分析本單位消防安全情況，研究解決實際問題。

第七條各企業(yè)消防安全工作由企業(yè)公安保衛(wèi)部門或安全部門歸口管理。其主要職責是：

1.組織貫徹《消防法》，制定消防安全制度。

2.掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點，經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理，督促落實火災(zāi)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備、消防道路暢通。

3.組織建立、健全企業(yè)義務(wù)消防隊，有計劃地對全體職工進行防火、滅火、氣防知識的宣傳教育和培訓。

4.參加新建、改建、擴建及技措工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計的“三同時”審查和驗收。

5.負責編制企業(yè)專用消防器材的配置和采購計劃，負責消防器材的維護保養(yǎng)和修理。

6.制定關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害生產(chǎn)部位消防滅火預(yù)案，每年至少演練兩次。

7.抓好防火防爆區(qū)內(nèi)固定動火點的現(xiàn)場監(jiān)護工作，會同有關(guān)部門審查防火防爆區(qū)內(nèi)固定動火點的動火措施，并按規(guī)定到現(xiàn)場進行監(jiān)護、檢查和指導。

8.組織消防安全檢查，對消防隱患提出治理方案和整改計劃。

9.參加火災(zāi)事故的調(diào)查、處理工作，并統(tǒng)計火災(zāi)事故，分別報企業(yè)安全生產(chǎn)委員會辦公室和政府消防主管部門。

10.負責建立和健全企業(yè)防火檔案。

第八條依據(jù)《消防法》規(guī)定應(yīng)建立專職消防隊伍的企業(yè)，必須建立專職消防隊伍。并應(yīng)參照《企業(yè)事業(yè)單位專職消防隊組織條例》、《公安消防部隊執(zhí)勤條令》（試行）和《公安消防部隊執(zhí)勤訓練大綱》（試行）的要求，實行專業(yè)化管理，配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員。消防隊主要職責是：

1.承擔本單位的火災(zāi)撲救工作。

2.對本單位義務(wù)消防隊伍進行技術(shù)指導訓練。

3.保證消防車輛裝備隨時處于完好狀態(tài)。

4.抓好專職消防隊伍的業(yè)務(wù)建設(shè)，提高戰(zhàn)訓能力。

5.制定消防安全重點單位滅火預(yù)案，定期組織演練。

第九條各企、事業(yè)單位應(yīng)當建立由職工組成的義務(wù)消防隊，其主要職責是：

1.學習宣傳消防法規(guī)，定期參加消防訓練，參加實地消防演習。

2.協(xié)助本單位落實消防安全制度，進行經(jīng)常性的防火檢查。

3.教育義務(wù)消防隊員熟悉本崗位的火災(zāi)危險性，明確危險點和控制點，維護本單位消防設(shè)施和消防器材，熟練掌握滅火器材的使用方法。

4.撲救初起火災(zāi)，協(xié)助專職消防隊撲救火災(zāi)。

第十條集團公司按區(qū)域設(shè)立消防聯(lián)防組織，指定組長單位。區(qū)域聯(lián)防組織主要職責是：

1.建立救急指揮系統(tǒng)，編制救急預(yù)案。

2.接到聯(lián)防成員單位求援信號后，應(yīng)及時派出增援力量。

3.定期組織區(qū)域聯(lián)防模擬演習，熟悉本區(qū)域內(nèi)消防情況。

4.定期組織區(qū)域內(nèi)消防安全專項檢查，開展消防安全活動。

第三章火 災(zāi) 預(yù) 防

第十一條各企、事業(yè)單位應(yīng)當將包括消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防通道、消防裝備等內(nèi)容的消防規(guī)劃納入本單位總體規(guī)劃，落實消防經(jīng)費，做到專款專用。消防設(shè)施、消防裝備不足或者不適應(yīng)實際需要的，應(yīng)當增建、改建、配置或者進行技術(shù)改造。

第十二條生產(chǎn)、儲存和裝卸易燃、易爆危險物品的裝置、罐區(qū)、棧臺、碼頭、倉庫和泵房、充裝站、供應(yīng)站、調(diào)壓站等應(yīng)當設(shè)置在合理的位置，符合防火防爆要求，安放明顯的安全標志。防雷、防靜電裝置應(yīng)定期進行檢測。

第十三條按照國家工程建筑消防技術(shù)標準需要進行消防設(shè)計的建筑和裝飾工程，設(shè)計

單位應(yīng)當按照國家工程建筑消防技術(shù)標準進行設(shè)計，建設(shè)單位的消防部門應(yīng)參加審查，并按規(guī)定將工程消防設(shè)計圖紙及有關(guān)資料報送公安消防機構(gòu)審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦?，建設(shè)單位不得施工。

第十四條建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。開工前必須向公安消防管理部門申報，取得公安消防管理部門核發(fā)的消防安全許可證后方可施工。

工程消防設(shè)施應(yīng)當按照防火設(shè)計進行施工，不得隨意變更，消防管理部門對消防設(shè)施的施工實施監(jiān)督檢查和竣工驗收。

第十五條各企、事業(yè)單位應(yīng)當結(jié)合集團公司關(guān)于關(guān)鍵生產(chǎn)裝置及要害生產(chǎn)部位安全管理的規(guī)定，將發(fā)生火災(zāi)可能性較大以及一旦發(fā)生火災(zāi)可能造成人員重大傷亡或者財產(chǎn)重大損失的部位，確定為本單位的消防安全重點部位。

有消防安全重點部位的單位除應(yīng)當履行第六條規(guī)定的職責外，還應(yīng)當履行下列消防安全職責：

1.建立防火檔案，設(shè)置防火標志，確定火災(zāi)危險源（點），實行嚴格管理。

2.結(jié)合崗位職責，實行防火巡檢，做好巡檢記錄。

3.定期對職工進行消防安全培訓。

4.制定滅火和應(yīng)急、疏散預(yù)案，定期組織消防演練。

第十六條生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售或者使用易燃、易爆危險品的單位和個人，必須執(zhí)行國家、集團公司和企業(yè)有關(guān)消防安全的規(guī)定。

生產(chǎn)易燃、易爆危險品的單位，在產(chǎn)品說明書中，應(yīng)注明產(chǎn)品的燃點、閃點、爆炸極限等數(shù)據(jù)和防火防爆注意事項。對獨立包裝的易燃、易爆危險品，應(yīng)當貼附危險品標簽。

生產(chǎn)、儲存易燃、易爆危險物品的場所要實行封閉式管理。禁止攜帶火種和無關(guān)人員、車輛入內(nèi)。儲存、運輸易燃、易爆危險物品的保管員、押運員、裝卸員，必須持有公安消防部門核發(fā)的證件。

第十七條禁止在有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火。因特殊情況需要明大火作業(yè)的，必須嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定，辦理審批手續(xù)，作業(yè)人員應(yīng)當遵守安全規(guī)定，并采取相應(yīng)的消防安全措施。

進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險的作業(yè)人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并嚴格遵守安全操作規(guī)程。

第十八條任何單位、個人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道，禁止使用未經(jīng)檢驗機構(gòu)檢驗的消防產(chǎn)品。

修建道路以及停水、停電、截斷通信線路等有可能影響消防滅火救援時，必須事先通知本單位消防隊，經(jīng)辦理有關(guān)審批手續(xù)后方可進行。

第十九條加強對公共娛樂場所的管理。公共娛樂場所的裝修、裝飾、電器安裝、緊急照明、緊急疏散以及消防設(shè)施的設(shè)置和管理，必須嚴格執(zhí)行公安部頒布的《公共娛樂場所消防安全管理規(guī)定》。不符合消防技術(shù)規(guī)范和標準要求或管理混亂的，堅決停業(yè)整改。

第二十條高層建筑、地下工程的消防安全，主要靠完善防火設(shè)施和自身滅火設(shè)施，提高自防自救能力。多用戶的高層、地下建筑公用消防設(shè)施的維護管理和電器安裝等，統(tǒng)一由建筑物的業(yè)主負責。

第二十一條消防部門要制定消防安全檢查制度，做到檢查時間、內(nèi)容和組織領(lǐng)導“三落實”。對查出的火險隱患，要逐項登記，凡是單位能夠整改的，要定責任人、定措施，限

期整改。凡單位難以解決的重大隱患，必須采取臨時措施，保證安全，并督促其報請上級主管部門解決。重大火險隱患，要建立立案和消案制度，發(fā)火險隱患整改通知書，向上級主管領(lǐng)導報告，并抄報上級主管部門?；痣U大，隨時可能發(fā)生火災(zāi)的或抗拒嚴重火險隱患整改的，可責令其停產(chǎn)整改，對責任人依照有關(guān)規(guī)定，據(jù)情節(jié)給予處理。

第四章消防培訓教育

第二十二條認真開展經(jīng)常性的消防宣傳活動。各企、事業(yè)單位要把消防安全納入宣傳計劃，新聞、電視等宣傳部門有進行消防安全宣傳教育的義務(wù)。

第二十三條各企、事業(yè)單位要結(jié)合自身實際，擬定職工消防培訓教育規(guī)劃和計劃，消防、安全、教育、勞資、人事等部門應(yīng)當將消防知識納入培訓教育內(nèi)容。

第二十四條消防設(shè)備操作人員必須經(jīng)過消防專項培訓，學習掌握相應(yīng)的操作技能，經(jīng)考試合格后方能上崗。

第二十五條對新入廠及轉(zhuǎn)崗職工和進入生產(chǎn)區(qū)的各類人員進行安全教育時，必須有相應(yīng)的消防安全知識內(nèi)容。

第五章消防設(shè)施與裝備

第二十六條各企、事業(yè)單位的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必須與企、事業(yè)單位建設(shè)相配套，做到統(tǒng)一規(guī)劃，同步發(fā)展。

第二十七條各企、事業(yè)單位消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備、器材，應(yīng)滿足國家及有關(guān)行業(yè)消防法規(guī)、標準規(guī)范以及科技進步的要求。要積極采用和推廣成熟的消防新技術(shù)、新產(chǎn)品。加強對現(xiàn)有消防設(shè)施的管理，確保各種消防設(shè)備、設(shè)施、裝置完整好用。

第二十八條各企、事業(yè)單位應(yīng)從實際出發(fā)，按規(guī)定配置必要的破拆、照明、舉高等特種消防車和重型消防車。通訊、滅火、防護、訓練器材和檢測儀器等，要滿足戰(zhàn)備和防、滅火的需要。

第二十九條為確保消防資金的投入，消防支出要列入預(yù)算。教育、科研、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備更新和基本建設(shè)等專項費用中，都應(yīng)將消防方面的費用列入計劃。

第六章滅 火 救 援

第三十條各企、事業(yè)單位職工家屬發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，都應(yīng)當立即報警。任何人不得阻攔報警。嚴禁謊報火警。

發(fā)生火災(zāi)的單位必須立即組織力量控制和撲救火災(zāi)。

專職消防隊接到報警后，必須立即趕赴現(xiàn)場，救助遇險人員，排除險情，撲滅火災(zāi)。第三十一條企業(yè)在組織和指揮火災(zāi)現(xiàn)場撲救時，應(yīng)及時設(shè)立臨時救火指揮部，由生產(chǎn)單位負責人或其上級負責人任總指揮。消防總指揮員有權(quán)根據(jù)撲滅火災(zāi)的需要，決定下列事項：

1.使用各種水源。

2.截斷電源、可燃氣體和液體的輸送，限制用火用電。

3.劃定警戒區(qū)，實行局部交通管制。

4.利用臨近建筑物和有關(guān)設(shè)施。

5.為防止火災(zāi)蔓延，拆除或破損毗鄰火場的建筑物、構(gòu)筑物。

6.調(diào)動企、事業(yè)單位內(nèi)供水、供電、醫(yī)療救護、交通運輸?shù)扔嘘P(guān)單位救助協(xié)助滅火。

7.向公安消防部門和集團公司區(qū)域消防聯(lián)防單位請求增援。

第三十二條對因參加撲救火災(zāi)負傷、致殘或者死亡的人員，按照國家有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療、撫恤。

第三十三條起火單位應(yīng)當保護現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實提供火災(zāi)事實的情況。消防管理部門應(yīng)按要求組織事故調(diào)查。

第三十四條

施細則。

第三十五條

第三十六條

第七章附則 各企、事業(yè)單位可根據(jù)《消防法》和本辦法，制定本單位消防安全管理實本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。以前規(guī)定與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。本辦法由集團公司質(zhì)量安全與環(huán)保部負責解釋。（發(fā)文日期：1999年4月28日）

第三篇：中國石油天然氣集團公司事故隱患管理辦法

中國石油天然氣集團公司事故隱患管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強事故隱患的整改與監(jiān)控工作，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，《中國石油天然氣集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)章制度，制定本辦法。

第二條 本辦法所指事故隱患是指生產(chǎn)區(qū)域、工作場所中，存在可能導致人身傷亡、財產(chǎn)損失或造成重大社會影響的設(shè)備、裝置、設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的缺陷和問題。

第三條 事故隱患整改實行企業(yè)負責制。企業(yè)（含股份公司地區(qū)分公司，下同）是識別、評估和整改事故隱患的責任主體，對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織整改。

第四條 事故隱患整改應(yīng)遵循“誰管理、誰負責，誰設(shè)計、誰負責，誰施工、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則。

第五條 本辦法適用于集團公司各企事業(yè)單位。

第二章 組織管理與職責

第六條 企業(yè)要建立事故隱患立項、銷項整改制度，對排查出的事故隱患實行分級動態(tài)管理。

第七條 事故隱患在未整改或銷項前，必須采取措施加以監(jiān)控。所有事故隱患實行所在崗位、基層單位、所屬二級單位三級監(jiān)控；一般事故隱患和較大事故隱患由企業(yè)或企業(yè)所屬二級單位督察管理，重大事故隱患實行企業(yè)督察管理，特大事故隱患由企業(yè)報集團公司備案，由集團公司督察管理。隱患分級標準見附件。

第八條 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會負責事故隱患評估，審定事故隱患整改計劃，并督促立項整改。

第九條 部門工作職責：

（一）生產(chǎn)主管部門要及時掌握事故隱患情況。負責制定事故隱患整改前的監(jiān)控措施，確定監(jiān)控管理方式，以及相關(guān)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，負責制定事故隱患整改方案。

（二）設(shè)備管理部門負責建立設(shè)備事故隱患整改前的監(jiān)控措施，確定監(jiān)控管理方式，制定設(shè)備事故隱患整改方案。

（三）規(guī)劃計劃主管部門負責事故隱患整改投資項目的立項并及時納入投資計劃。

（四）基建主管部門負責事故隱患整改施工質(zhì)量管理，組織項目竣工驗收工作。

（五）安全主管部門負責組織事故隱患的調(diào)查和評估，編制事故隱患整改計劃，建立各類事故隱患動態(tài)臺帳，督查事故隱患整改。

（六）其它部門應(yīng)按安全生產(chǎn)職責要求，負責分管工作范圍內(nèi)事故隱患整改的相關(guān)工作。

第三章 隱患發(fā)現(xiàn)與報告

第十條 員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患的義務(wù)。崗位員工應(yīng)嚴格執(zhí)行巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患；企業(yè)所屬單位應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)狀況評估、評價，查找事故隱患；企業(yè)應(yīng)組織安全生產(chǎn)檢查活動和事故隱患調(diào)查工作，掌握事故隱患情況。第十一條 基層單位對發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)組織整改，對當時不能整改的事故隱患，基層單位應(yīng)立即向上級單位報告，同時告之崗位人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施。對威脅人員生命安全和生產(chǎn)安全、隨時可能發(fā)生事故的重大事故隱患，應(yīng)立即停產(chǎn)、停業(yè)整改。

第十二條 企業(yè)所屬單位接到事故隱患報告后，應(yīng)制定、落實監(jiān)控措施。監(jiān)控措施至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）保證存在事故隱患的設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)的條件；

（二）對生產(chǎn)裝置、設(shè)施監(jiān)測檢查的要求；

（三）潛在的危害及影響，以及防范控制措施；

（四）是否制定了應(yīng)急預(yù)案并定期進行演練；

（五）明確監(jiān)控程序、責任分工和落實監(jiān)控人員。

第十三條 企業(yè)或所屬單位對上報的事故隱患，應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行調(diào)查，形成調(diào)查報告。調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（一）設(shè)備設(shè)施的缺陷及嚴重程度；

（二）事故隱患狀態(tài)及可能變化情況；

（三）事故隱患影響范圍內(nèi)人員暴露的頻率和密度；

（四）事故隱患影響范圍內(nèi)可能造成的損失；

（五）事故隱患監(jiān)控措施的可行性。

第四章 隱患評估與整改

第十四條 根據(jù)調(diào)查報告，對需要立項投資整改的事故隱患應(yīng)組織評估。企業(yè)應(yīng)成立重大事故隱患評估領(lǐng)導小組。評估領(lǐng)導小組由主管領(lǐng)導牽頭，安全部門組織，生產(chǎn)、設(shè)備、計劃、財務(wù)資產(chǎn)、事故隱患所在單位及有關(guān)專家等參加。

第十五條 對事故隱患的評估，應(yīng)形成書面評估報告，評估報告主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（一）事故隱患類別；

（二）事故隱患等級；

（三）影響范圍及嚴重程度；

（四）隱患整改的目標或效果要求；

（五）事故隱患整改建議；

（六）整改資金估算及來源。

第十六條 根據(jù)事故隱患評估結(jié)果，確定事故隱患分級整改管理權(quán)限，由企業(yè)或所屬單位研究制定整改投資方案。

第十七條 根據(jù)事故隱患評估結(jié)果，較大事故隱患、重大事故隱患整改方案由企業(yè)或所屬二級單位組織實施，企業(yè)備案；特大事故隱患整改方案由企業(yè)組織實施，報集團公司備案，集團公司有關(guān)部門督察。

第十八條 對確因危害程度高、整改資金較大，或涉及兩個及以上企業(yè)或地區(qū)分公司的重特大事故隱患，可向集團公司或股份公司主管部門報告。由集團公司相關(guān)部門組織評估，進行協(xié)調(diào)，研究落實投資渠道。

第十九條 事故隱患整改完成后，應(yīng)及時報告企業(yè)相關(guān)主管部門，申請審查驗收。第二十條 事故隱患整改實行防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。

第二十一條 集團公司、企業(yè)安全部門按備案級別實行分級督察。督察的主要內(nèi)容包括：

（一）事故隱患監(jiān)控措施的制定和落實情況；

（二）事故隱患整改方案的落實情況；

（三）事故隱患整改項目的形象進度；

（四）應(yīng)急救援預(yù)案的培訓和演練情況。

第五章 獎勵與處罰

第二十二條 對于及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，或在隱患監(jiān)控、整改工作中成績突出，避免重大事故發(fā)生的人員，應(yīng)給予表彰和獎勵。

第二十三條 對存在的事故隱患，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)下發(fā)《事故隱患整改通知書》，責成事故隱患單位限時組織評估和處置，并督促組織整改。

第二十四條 企業(yè)應(yīng)嚴格按照新建、改建、擴建項目安全設(shè)施“三同時”要求，實行事故隱患整改項目管理。新建、改建、擴建項目投產(chǎn)使用后，出現(xiàn)危及人員生命安全或生產(chǎn)運行的事故隱患，追究相關(guān)部門和人員的責任。

第二十五條 對存在的事故隱患隱瞞不報、未采取防范措施或監(jiān)控、整改不認真的，導致事故發(fā)生或造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的，追究有關(guān)領(lǐng)導和部門負責人的責任。

第二十六條 對存在重大事故隱患沒有整改或整改資金不落實的企業(yè)，不批準立項新項目（工程）。

第六章 附 則

第二十七條 各企業(yè)可根據(jù)本辦法制定實施細則。第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。原《中國石油天然氣集團公司事故隱患治理監(jiān)控管理規(guī)定》（質(zhì)安字[2001]10號）同時廢止。

第二十九條 本辦法由集團公司質(zhì)量安全環(huán)保部負責解釋。附件：安全事故隱患分級參考標準

1.特大事故隱患是指可能造成一次死亡10人及以上，或者中毒（重傷）50人及以上，或者造成一次直接經(jīng)濟損失人民幣1000萬元及以上和社會影響惡劣、性質(zhì)嚴重的事故隱患。

2.重大事故隱患是指可能造成一次死亡3人以上，或者中毒（重傷）10人及以上，或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣500萬元及以上、1000萬元以下和較大社會影響的事故。

3.較大事故隱患是指可能造成一次死亡1-2人，或者中毒（重傷）3人以上，或者一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣100萬元及以上、500萬元以下的事故隱患。

4.其它為一般事故隱患。（事故隱患分級暫無國家標準，以上標準參照了原勞動部規(guī)定，國家或主管部門有明確規(guī)定后，按新規(guī)定或標準執(zhí)行）

第四篇：中國石油天然氣集團公司設(shè)備管理辦法

中國石油天然氣集團公司設(shè)備管理辦法

中油工程字〔2005〕408號

第一章

總

則

第一條

為加強中國石油天然氣集團公司（以下簡稱集團公司）設(shè)備管理工作，保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行，促進集團公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，依據(jù)國家設(shè)備管理方針、政策和法規(guī)，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于集團公司所屬各企業(yè)，全資和控股子公司（以下簡稱“企業(yè)”），其它單位可參照執(zhí)行。

第三條

本辦法所指設(shè)備是指企業(yè)用于生產(chǎn)、運營、試驗等活動中可供長期使用的機器、設(shè)施、儀器和機具等物質(zhì)資源。

第四條

設(shè)備管理的主要任務(wù)是：在國家有關(guān)政策指導下，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)組織、經(jīng)濟組織等方面采取措施，將實物形態(tài)管理和價值形態(tài)管理相結(jié)合，對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造直至報廢處置等進行全過程管理，做到經(jīng)濟高效地使用設(shè)備，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第五條

設(shè)備管理原則：

（一）堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，確保設(shè)備安全可靠運行。

（二）堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。

（三）堅持持續(xù)發(fā)展，努力保護環(huán)境和節(jié)能降耗。

（四）堅持依靠技術(shù)進步、科技創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備管理理念和自然科學技術(shù)成果，實現(xiàn)設(shè)備管理科學、規(guī)范、高效、經(jīng)濟。

第六條

加強技術(shù)培訓，不斷提高設(shè)備管理人員、檢維修人員和操作人員的素質(zhì)，為完成設(shè)備管理任務(wù)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定基礎(chǔ)。

第七條

企業(yè)為設(shè)備管理工作的主體，應(yīng)建立和完善設(shè)備管理體系，配備精干高效的管理人員，形成健全的設(shè)備管理組織。

第二章

管理機構(gòu)和職責

第八條

工程技術(shù)與市場部是集團公司設(shè)備管理的歸口管理部門，負責組織、協(xié)調(diào)、指導企業(yè)設(shè)備管理工作，其職責如下：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)，制定完善有關(guān)規(guī)定和管理辦法。

（二）編制中長期設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，與規(guī)劃計劃部門共同審查設(shè)備更新改造計劃。

（三）負責組織集團公司大型設(shè)備的技術(shù)方案的審定，閑置設(shè)備調(diào)劑和報廢的技術(shù)鑒定。組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。

（四）參與特大設(shè)備事故的調(diào)查及處理。

（五）制訂集團公司設(shè)備管理工作計劃，組織開展設(shè)備管理檢查活動和設(shè)備管理培訓，推廣設(shè)備管理先進經(jīng)驗。

設(shè)備管理辦法

（六）負責集團公司設(shè)備信息管理工作。

第九條

企業(yè)局長（經(jīng)理、廠長）是本企業(yè)設(shè)備管理工作第一責任人。全面負責企業(yè)設(shè)備管理工作，貫徹國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)，落實集團公司設(shè)備管理要求，確定本企業(yè)設(shè)備管理目標。

第十條

企業(yè)應(yīng)由一名副局長（副經(jīng)理、副廠長）分管設(shè)備管理工作，其職責如下：

（一）依據(jù)國家和集團公司有關(guān)方針、政策、法規(guī)、標準、制度，指導編制本企業(yè)各項設(shè)備管理制度、規(guī)定、細則等，并督促貫徹執(zhí)行。

（二）負責建立健全企業(yè)設(shè)備管理體系、機構(gòu)，制定設(shè)備管理目標、規(guī)劃和措施，提高設(shè)備技術(shù)水平，確保設(shè)備安全運行。

（三）審定企業(yè)設(shè)備中長期發(fā)展規(guī)劃，設(shè)備更新改造、設(shè)備購置、主要生產(chǎn)裝置停工檢修計劃。

（四）組織重大設(shè)備事故的調(diào)查處理。配合上級部門，對特大設(shè)備事故調(diào)查分析，提出處理意見。

（五）組織對重大設(shè)備技術(shù)改造項目的方案審查、大型設(shè)備選型和驗收。

（六）負責組織設(shè)備資產(chǎn)的清查、調(diào)劑、租賃、報廢等工作。

（七）組織設(shè)備信息管理工作。

（八）審定設(shè)備事故隱患整改措施。

第十一條

特大型企業(yè)、大型企業(yè)可由1名副總工程師協(xié)助分管設(shè)備副局長（副經(jīng)理、副廠長）做好設(shè)備技術(shù)管理工作。

第十二條

企業(yè)設(shè)備管理部門負責本企業(yè)設(shè)備管理工作，其職責如下：

（一）貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關(guān)設(shè)備管理的方針政策和規(guī)章制度，組織制定和完善企業(yè)設(shè)備管理有關(guān)規(guī)章、制度、細則，并檢查執(zhí)行情況。

（二）編制企業(yè)設(shè)備中長期規(guī)劃，設(shè)備更新改造、設(shè)備購置等建議計劃，主要生產(chǎn)裝置停工檢修和設(shè)備修理計劃。

（三）組織制定設(shè)備操作、維護、檢修規(guī)程和標準。

（四）審核主要生產(chǎn)裝置停工檢修及技術(shù)改造方案，并組織落實。

（五）定期組織開展設(shè)備管理檢查和評比工作。

（六）負責組織制定設(shè)備事故隱患整改方案并組織實施。

（七）負責設(shè)備信息管理，編制企業(yè)設(shè)備報表，并按要求上報。

（八）參與組織設(shè)備管理與維修專業(yè)人員的培訓，開展多層次、多渠道專業(yè)技術(shù)和管理知識培訓。

（九）負責企業(yè)一般以上設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。按照“四不放過”（事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處罰不放過）的原則，制定有效的安全防范措施，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運行。

（十）組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，開展設(shè)備技術(shù)攻關(guān)活動。

（十一）參與工程建設(shè)和技術(shù)改造工作方案的審定和竣工驗收工作。

（十二）組織大型設(shè)備的監(jiān)造及出廠驗收。

（十三）負責設(shè)備調(diào)劑和報廢的技術(shù)鑒定工作。

第十三條

企業(yè)所屬單位應(yīng)設(shè)分管設(shè)備管理工作的副職領(lǐng)導，根據(jù)工作需要設(shè)立設(shè)備管理部門或配備專職人員，基層生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)分管設(shè)備管理工作的負責人和專業(yè)人員。明確管理職責，完成設(shè)備管理的各項具體工作。

第十四條

企業(yè)應(yīng)建立健全設(shè)備管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)資料網(wǎng)絡(luò)化管理。

設(shè)備管理辦法

第三章

設(shè)備規(guī)劃、選型及安裝調(diào)試

第十五條

設(shè)備規(guī)劃、選型安裝及調(diào)試工作，是設(shè)備管理的重要內(nèi)容。

第十六條

企業(yè)設(shè)備管理部門應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方向、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護要求、質(zhì)量保證體系的需要，編制企業(yè)設(shè)備規(guī)劃。

第十七條

企業(yè)設(shè)備管理部門應(yīng)依照標準化、系列化、通用化的原則，組織確定設(shè)備更新改造技術(shù)方案和選型，保證設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟性和先進性。

第十八條

做好大型設(shè)備監(jiān)造和出廠驗收工作。

第十九條

企業(yè)設(shè)備管理部門應(yīng)參與大型設(shè)備安裝、調(diào)試及工程竣工驗收工作。

第二十條

設(shè)備投產(chǎn)前，應(yīng)組織制訂試運行方案，對操作人員進行設(shè)備操作、維護技術(shù)培訓，確保安全運行。

第四章

設(shè)備使用與維護

第二十一條

企業(yè)應(yīng)建立健全設(shè)備的使用、維護管理制度，制定設(shè)備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。

第二十二條

嚴格執(zhí)行持證上崗制度。操作人員上崗前必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論和實踐培訓，做到“四懂三會”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會使用、會保養(yǎng)、會排除故障）。設(shè)備管理部門要對設(shè)備操作人員持證情況進行監(jiān)督檢查。

第二十三條

設(shè)備操作人員要嚴格執(zhí)行操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。

第二十四條

企業(yè)應(yīng)加強設(shè)備潤滑管理工作，制定設(shè)備潤滑管理制度，保證油品對路、質(zhì)量合格，落實設(shè)備潤滑的“五定”（定人、定時、定點、定質(zhì)、定量）、“三過濾”（潤滑油在進入油庫時過濾，放入潤滑容器時過濾，加入設(shè)備時過濾）和按質(zhì)換油。

第二十五條

企業(yè)應(yīng)加強設(shè)備用水管理，減少設(shè)備腐蝕，延長設(shè)備使用壽命。

第二十六條

操作和維護人員應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，按照“十字作業(yè)”（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐）法做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，落實活動設(shè)備回場檢查制度。

第二十七條

開展大型設(shè)備特級維護，成立“五位一體（機械、電氣、儀表、操作、管理）”的特護小組，減少故障，提高設(shè)備安全性和經(jīng)濟性。

第二十八條

積極開展設(shè)備故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測工作，及時準確地掌握設(shè)備運行狀態(tài)，為設(shè)備使用和預(yù)知性維修提供科學依據(jù)。

第二十九條

定期開展大型設(shè)備技術(shù)性能和安全可靠性評估，采取必要的防范措施，確保設(shè)備運行的安全可靠，降低設(shè)備運行風險。

第五章

設(shè) 備 修 理

第三十條

企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備修理管理制度。

第三十一條

設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備實際運行狀況，編制設(shè)備修理、備品配件計劃，并組織實施。

第三十二條

加強修理管理，做到既要防止設(shè)備失修，又要避免過剩維修，確保設(shè)備完好。

第三十三條

認真做好設(shè)備修理過程監(jiān)督、安全監(jiān)督和質(zhì)量驗收，做好修理技術(shù)資料的歸檔工作。

第三十四條

應(yīng)對承修單位實行資質(zhì)審查，建立市場準入制度，并進行定期審驗。

設(shè)備管理辦法

第三十五條

加強備品配件管理，落實備品配件管理制度，合理儲備，滿足設(shè)備修理需要。

第三十六條

嚴格合同審批，要做好修理費結(jié)算工作。

第六章

設(shè)備更新改造

第三十七條

設(shè)備更新改造的原則：

（一）應(yīng)緊密圍繞技術(shù)進步和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)的需求，進行設(shè)備更新改造。

（二）設(shè)備更新應(yīng)著重提高設(shè)備技術(shù)水平，達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保的綜合效果。

（三）對大型設(shè)備的更新應(yīng)當認真進行技術(shù)經(jīng)濟論證，優(yōu)選方案，以確保獲得良好的設(shè)備投資效益。

（四）設(shè)備改造應(yīng)考慮生產(chǎn)上的必要性、技術(shù)上的先進性、安全上的可靠性和經(jīng)濟上的合理性。

第三十八條

滿足下列條件之一的設(shè)備應(yīng)進行更新：

（一）設(shè)備年限已滿，喪失使用效能，無修復(fù)價值的；

（二）因生產(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價值的；

（三）設(shè)備年限未滿，但缺乏配件無法修復(fù)使用的；

（四）主要部件毀損，無修復(fù)使用價值的；

（五）經(jīng)論證，修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；

（六）因技術(shù)落后淘汰的；

（七）經(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后無法達到使用要求的；

（八）機動車輛符合國家有關(guān)報廢規(guī)定的；

（九）其它符合更新要求的。

第三十九條

企業(yè)應(yīng)按計劃、有步驟實施設(shè)備更新，為正常生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

第七章

設(shè) 備 處 置

第四十條

企業(yè)應(yīng)依照集團公司的有關(guān)規(guī)定，制定設(shè)備的閑置、報廢和處置的管理制度。

第四十一條

設(shè)備報廢應(yīng)經(jīng)使用單位申請，設(shè)備管理部門組織技術(shù)鑒定，資產(chǎn)部門審核，主管領(lǐng)導審查，上級主管部門批準，按國家、集團公司有關(guān)規(guī)定進行處理。

第四十二條 閑置設(shè)備需要重新使用的，必須經(jīng)過全面技術(shù)檢驗，經(jīng)設(shè)備管理部門批準后方可使用。

第四十三條

為盤活存量資產(chǎn)，促進資產(chǎn)的有效利用，企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備的調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓、租賃等具體管理辦法。

第八章

設(shè)備安全、環(huán)保與節(jié)能

第四十四條

企業(yè)應(yīng)遵守國家和集團公司有關(guān)設(shè)備安全管理的法律、法規(guī)和制度，加強設(shè)備安全管理，實現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全，減少和避免設(shè)備事故的發(fā)生。

第四十五條

特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗、維修、改造和報廢，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十六條

生產(chǎn)、儲存、運輸易燃易爆危險品的場所使用的設(shè)備，應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定和

設(shè)備管理辦法

標準的要求。

第四十七條

定期進行設(shè)備安全設(shè)施、安全附件和聯(lián)鎖自保系統(tǒng)的檢測，確保完好。

第四十八條

嚴格遵守國家環(huán)境保護法規(guī)的各項要求，積極采用新型環(huán)保設(shè)備。

第四十九條

積極推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，淘汰高耗低效的老舊設(shè)備，實現(xiàn)各類設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟運行。

第五十條

設(shè)備事故管理。

（一）凡因設(shè)計、制造、安裝、施工、使用、修理等原因造成的設(shè)備非正常損壞，直接經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的，均稱設(shè)備事故。

（二）設(shè)備事故按直接經(jīng)濟損失分為小事故、一般事故、大型事故、重大事故和特大事故五類。

1.小事故：直接經(jīng)濟損失1萬元（含1萬元）以下的。

2.一般事故：直接經(jīng)濟損失超過1萬元，小于10萬元（含10萬元）的。

3.大型事故：直接經(jīng)濟損失超過10萬元，小于30萬元（含30萬元）的。

4.重大事故：直接經(jīng)濟損失超過30萬元，小于100萬元（含100萬元）的。

5.特大事故：直接經(jīng)濟損失100萬元以上的。

（三）各類事故都必須及時逐級上報。發(fā)生重大、特大設(shè)備事故，企業(yè)必須立即按照管理權(quán)限，上報集團公司。

（四）設(shè)備事故的調(diào)查由設(shè)備管理部門負責，根據(jù)設(shè)備損壞程度、事故性質(zhì)和經(jīng)濟損失情況，按照“四不放過”原則進行處理。

第九章

檢查與考核

第五十一條

集團公司每兩年組織一次設(shè)備檢查，組織開展設(shè)備管理優(yōu)秀單位、先進個人評選活動，并擇優(yōu)推薦全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位和先進個人。

第五十二條

企業(yè)應(yīng)每年組織一次設(shè)備檢查。開展設(shè)備管理先進單位、先進個人評選與表彰活動。

第五十三條

獎勵資金按集團公司有關(guān)規(guī)定列支。

第五十四條

獎勵與處罰

有下列情況之一，給予單位和個人適當獎勵：

（一）榮獲全國、集團公司和企業(yè)設(shè)備管理先進集體、個人榮譽稱號者。

（二）在設(shè)備管理與維修中做出重要貢獻的單位和個人。

（三）在企業(yè)檢查評比活動中成績突出的單位和個人。

有下列情況之一，視情節(jié)輕重，對單位和個人給予處罰：

（一）設(shè)備管理混亂，設(shè)備失修嚴重，影響生產(chǎn)和安全的。

（二）對大型設(shè)備選型論證不足，盲目決策，購置不當造成重大經(jīng)濟損失的。

（三）因違章指揮或者違反操作規(guī)程造成嚴重設(shè)備事故和重大經(jīng)濟損失的。

第十章

附

則

第五十五條

各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法，制定和完善適合本企業(yè)設(shè)備管理實施細則。

第五十六條

本辦法由集團公司工程技術(shù)與市場部負責解釋。

第五十七條

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

（發(fā)文日期：2005年8月26日）

第五篇：中國石油天然氣集團公司質(zhì)量管理辦法

中國石油天然氣集團公司

質(zhì)量管理辦法

第一章 總

則

第一條 為加強和規(guī)范中國石油天然氣集團公司（以下簡稱集團公司）質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量至上理念，明確質(zhì)量責任，提高質(zhì)量水平，增強核心競爭力，根據(jù)國家質(zhì)量法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱所屬單位）產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量管理工作。

集團公司控股公司參照本辦法執(zhí)行。

第三條 本辦法所稱質(zhì)量管理是指依照國家質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量標準對產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量實行全過程控制、改進、監(jiān)督等活動。

第四條 集團公司質(zhì)量管理工作堅持源頭把關(guān)、過程控制，全員參與、全面覆蓋，完善體系、持續(xù)改進，落實責任、強化監(jiān)督，服務(wù)用戶、追求卓越的原則，為社會和用戶提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品、工程和服務(wù)。

第五條 集團公司質(zhì)量管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、— 3 — 分級管理體制。

第二章 機構(gòu)與職責

第六條 集團公司質(zhì)量管理與節(jié)能部負責質(zhì)量工作的綜合管理和監(jiān)督，其主要職責是：

（一）貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作的法律法規(guī)和方針政策，制訂集團公司質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃；

（二）組織和指導所屬單位推行全面質(zhì)量管理、建立健全質(zhì)量管理體系、實施過程質(zhì)量控制、開展群眾性質(zhì)量管理活動，監(jiān)督檢查所屬單位質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理體系運行情況；

（三）組織所屬單位辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認證，培育名牌產(chǎn)品，負責集團公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和重要采購產(chǎn)品質(zhì)量認可工作；

（四）負責質(zhì)量信息的統(tǒng)計分析工作，負責指導集團公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗等技術(shù)機構(gòu)業(yè)務(wù)工作；

（五）協(xié)調(diào)處理集團公司及所屬單位與外部用戶、專業(yè)分公司之間發(fā)生的重大質(zhì)量糾紛，會同有關(guān)部門調(diào)查處理重、特大質(zhì)量事故。

第七條 集團公司有關(guān)部門在其職責范圍內(nèi)負責質(zhì)量管理相關(guān)工作：

（一）規(guī)劃計劃部負責國務(wù)院主管部門委托的建設(shè)工程質(zhì) — 4 — 量監(jiān)督工作，承擔工程建設(shè)單位資質(zhì)和相關(guān)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格管理，歸口管理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)；

（二）物資采購管理部負責物資采購質(zhì)量管理工作，歸口管理物資供應(yīng)商，監(jiān)督檢查采購物資質(zhì)量；

（三）礦區(qū)服務(wù)工作部負責礦區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理工作，組織制定物業(yè)管理、公用事業(yè)服務(wù)、社會公益服務(wù)等服務(wù)規(guī)范，監(jiān)督檢查礦區(qū)服務(wù)質(zhì)量；

（四）其它有關(guān)部門按職責分工負責質(zhì)量管理相關(guān)工作。第八條 專業(yè)分公司負責本專業(yè)質(zhì)量管理工作，其主要職責是：

（一）貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法律法規(guī)和方針政策，組織落實集團公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，制定本專業(yè)質(zhì)量管理細則、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量工作計劃；

（二）負責組織制訂本專業(yè)質(zhì)量標準，指導歸口管理單位建立健全質(zhì)量管理體系，對體系運行情況進行檢查、評審和審核，負責組織制定重要產(chǎn)品質(zhì)量升級計劃和新產(chǎn)品開發(fā)計劃；

（三）負責本專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量統(tǒng)計分析工作，組織協(xié)調(diào)處理本專業(yè)范圍內(nèi)的重大質(zhì)量糾紛，參與調(diào)查處理重、特大質(zhì)量事故。

第九條 所屬單位應(yīng)當明確質(zhì)量管理部門，統(tǒng)一歸口本單位質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理部門及相關(guān)部門的職責由所屬單位依據(jù)本辦法結(jié)合本單位實際確定。

— 5 — 第十條 集團公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)承擔集團公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查檢驗、質(zhì)量仲裁檢驗等工作。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)授權(quán)承擔集團公司建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

第三章 質(zhì)量管理基本要求

第十一條 集團公司實行產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量責任制。所屬單位是質(zhì)量工作的責任主體。所屬單位主要負責人是質(zhì)量管理的第一責任人，負責建立健全質(zhì)量管理體系，對本單位質(zhì)量管理工作全面負責。

集團公司有關(guān)部門和專業(yè)分公司對歸口管理業(yè)務(wù)或單位質(zhì)量工作負專業(yè)管理和監(jiān)督責任。

集團公司質(zhì)量管理與節(jié)能部對集團公司質(zhì)量管理工作負綜合管理和監(jiān)督責任。

第十二條 質(zhì)量責任劃分和認定，按以下原則執(zhí)行：

（一）產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售單位對產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題承擔責任；

（二）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量各負其責，有關(guān)責任人員終身負責；

（三）關(guān)聯(lián)交易和內(nèi)部交易的相關(guān)單位，對產(chǎn)品、工程和工程技術(shù)服務(wù)質(zhì)量事故承擔連帶責任；

（四）員工對本崗位業(yè)務(wù)涉及的質(zhì)量問題承擔相應(yīng)責任。第十三條 集團公司建立違規(guī)供應(yīng)商、承包商市場禁入制度。供應(yīng)商、承包商因故意或過失提供不合格產(chǎn)品、工程、服務(wù)的，取消其集團公司市場準入資格。

第十四條 產(chǎn)品生產(chǎn)單位必須按照質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量必須符合國家法律法規(guī)、強制性標準的要求。不符合國家法律法規(guī)和強制性標準的，產(chǎn)品不得銷售，工程不得驗收。

所屬單位根據(jù)需要可制定內(nèi)控質(zhì)量標準。內(nèi)控質(zhì)量標準應(yīng)高于國家標準、行業(yè)標準和集團公司企業(yè)標準。

第十五條 所屬單位應(yīng)配備滿足質(zhì)量管理需要的計量檢測設(shè)備。計量檢測設(shè)備的使用和管理應(yīng)符合國家計量法律法規(guī)和計量規(guī)范要求。

第十六條 國家實行產(chǎn)品生產(chǎn)許可、強制認證和集團公司實行產(chǎn)品質(zhì)量認可的產(chǎn)品，生產(chǎn)單位應(yīng)取得相應(yīng)證書。

所屬單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，煉油化工、裝備制造、工程建設(shè)、工程技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售單位的質(zhì)量管理體系應(yīng)通過具有認證資格的第三方認證。

第十七條 所屬單位應(yīng)根據(jù)需要設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗檢查機構(gòu)，負責產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的檢驗檢查。檢驗檢查機構(gòu)的設(shè)立按照集團公司機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 所屬單位從事勘察設(shè)計、施工作業(yè)、工程技術(shù)服

— 7 — 務(wù)、工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)造、產(chǎn)品檢驗、質(zhì)量監(jiān)督等工作，必須按規(guī)定取得相應(yīng)資質(zhì)；聘請外部單位的，應(yīng)選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的單位。

第十九條 所屬單位應(yīng)根據(jù)需要配備質(zhì)量管理人員和質(zhì)量技術(shù)人員。質(zhì)量管理人員和質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)過質(zhì)量專業(yè)培訓，國家和集團公司有資格要求的，應(yīng)取得相應(yīng)的資格證書。

第四章 質(zhì)量控制與改進

第一節(jié)

產(chǎn)品質(zhì)量控制

第二十條 產(chǎn)品生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)質(zhì)量標準、市場和用戶需求制定產(chǎn)品質(zhì)量升級計劃和新產(chǎn)品開發(fā)計劃。重要產(chǎn)品質(zhì)量升級計劃和新產(chǎn)品開發(fā)計劃由專業(yè)分公司制定。

第二十一條

產(chǎn)品生產(chǎn)單位應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量升級計劃和新產(chǎn)品開發(fā)計劃組織產(chǎn)品設(shè)計和評審。承擔產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)的單位應(yīng)對產(chǎn)品設(shè)計進行驗證和確認。產(chǎn)品生產(chǎn)單位應(yīng)組織對新產(chǎn)品進行鑒定并編制產(chǎn)品標準，重要產(chǎn)品的設(shè)計評審、鑒定應(yīng)由集團公司有關(guān)部門或?qū)I(yè)分公司組織。

第二十二條

采購單位除公開招標采購?fù)?，?yīng)在集團公司物資供應(yīng)商庫中選擇供應(yīng)商。采購單位應(yīng)組織對原材料、外協(xié)件質(zhì)量進行驗收。對重要的原材料、外協(xié)件，產(chǎn)品生產(chǎn)單位應(yīng)進行 — 8 — 復(fù)驗，驗收合格的方能投入使用。

第二十三條

產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)滿足質(zhì)量要求。

產(chǎn)品生產(chǎn)單位應(yīng)按照產(chǎn)品質(zhì)量要求制定生產(chǎn)工藝規(guī)范和操作規(guī)程，確定質(zhì)量控制點。生產(chǎn)工藝規(guī)范和操作規(guī)程由本單位質(zhì)量或技術(shù)負責人批準。

崗位操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)范和操作規(guī)程，對本道工序質(zhì)量負責，本道工序不合格的不得轉(zhuǎn)入下道工序。未經(jīng)批準，不得擅自更改原材料和生產(chǎn)工藝。

對涉及儲存穩(wěn)定性的石油化工產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)單位和銷售單位應(yīng)采取嚴格的質(zhì)量控制措施，確保銷售終端產(chǎn)品質(zhì)量合格。

第二十四條

產(chǎn)品生產(chǎn)單位必須按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和合同規(guī)定對出廠產(chǎn)品進行檢驗，檢驗不合格的，不得出廠。

第二十五條 產(chǎn)品生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)、產(chǎn)品標準和環(huán)境條件，采用適當?shù)陌b方式和儲運設(shè)備、設(shè)施，保證運輸和儲存的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

產(chǎn)品標識應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和集團公司相關(guān)規(guī)定。

第二十六條 出口產(chǎn)品生產(chǎn)單位應(yīng)按照進口國法律法規(guī)、質(zhì)量標準或合同約定進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。

第二節(jié)

建設(shè)工程質(zhì)量控制

第二十七條 建設(shè)工程必須嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先

— 9 — 勘察、后設(shè)計、再施工的原則，采用先進成熟的新技術(shù)、新材料和先進合理的管理方法，保證建設(shè)工程質(zhì)量。

建設(shè)單位應(yīng)完善和落實工程建設(shè)項目負責人對工程質(zhì)量終身負責的制度。

第二十八條 建設(shè)單位應(yīng)選擇相應(yīng)資質(zhì)等級的單位承擔建設(shè)工程，并按規(guī)定進行招標。任何單位不得違反規(guī)定肢解發(fā)包，不得任意壓縮合理工期，不得迫使承包單位以低于成本的價格競標。

第二十九條 建設(shè)工程不得轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包。承包單位需要將建設(shè)工程分包的，須經(jīng)建設(shè)單位批準。分包工程發(fā)生質(zhì)量問題的，追究建設(shè)單位的監(jiān)督管理責任和承包單位的管理責任。

第三十條 勘察單位提供的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果必須真實、準確，對勘察結(jié)果負責。

設(shè)計單位應(yīng)依據(jù)批準的可行性研究報告和勘察結(jié)果、設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準進行建設(shè)工程設(shè)計，對設(shè)計質(zhì)量負責。

第三十一條 建設(shè)工程材料和設(shè)備，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得用于建設(shè)工程。

未經(jīng)建設(shè)單位的設(shè)計變更認可，施工單位不得擅自替換工程材料和設(shè)備。

第三十二條 施工單位必須按照施工程序、設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范進行施工，確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施。隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)通知建設(shè)單位；隱蔽工程為工程質(zhì)量監(jiān)督停 — 10 —（必）監(jiān)點的，還應(yīng)通知工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，并經(jīng)質(zhì)量檢驗檢查合格。

第三十三條 建設(shè)單位應(yīng)按照國家和集團公司有關(guān)規(guī)定，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收，驗收合格的，方可交付使用。國家對工程建設(shè)驗收有特殊規(guī)定的，按照國家規(guī)定進行驗收。

第三十四條

集團公司實行建設(shè)工程質(zhì)量保證金制度。建設(shè)單位在與施工單位簽訂合同時，應(yīng)約定保證金、保證期等內(nèi)容。建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位應(yīng)履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔責任。

第三節(jié)

服務(wù)質(zhì)量控制

第三十五條 油氣田單位應(yīng)根據(jù)勘探開發(fā)方案、相關(guān)標準以及集團公司規(guī)定進行工程設(shè)計，或委托有資質(zhì)的工程技術(shù)服務(wù)單位進行工程設(shè)計。工程設(shè)計應(yīng)明確質(zhì)量要求和質(zhì)量控制點。工程技術(shù)服務(wù)單位必須依據(jù)工程設(shè)計要求和程序，落實質(zhì)量控制措施，確保工程技術(shù)作業(yè)質(zhì)量。工程技術(shù)作業(yè)使用的設(shè)備、人員應(yīng)滿足作業(yè)質(zhì)量要求。

第三十六條 工程技術(shù)作業(yè)中使用的材料應(yīng)符合質(zhì)量標準要求。采購單位應(yīng)對采購的材料質(zhì)量進行驗收。對重要的入井材料，使用單位應(yīng)進行復(fù)驗，不得使用不合格的材料。

第三十七條 工程技術(shù)作業(yè)完成后，油氣田單位應(yīng)按照質(zhì)量

— 11 — 驗收標準和設(shè)計要求進行質(zhì)量驗收。

第三十八條 煉油化工檢維修作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)煉油化工檢維修作業(yè)計劃制定作業(yè)方案，經(jīng)煉油化工單位審批后，按照作業(yè)方案和檢維修作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施。檢維修作業(yè)中使用的儀器設(shè)備、人員應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量要求。

第三十九條 產(chǎn)品銷售單位應(yīng)制定并實施統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范，根據(jù)用戶需求和實際情況建立產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)點，開展售前、售中、售后服務(wù)。

產(chǎn)品銷售單位對出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品應(yīng)進行維修、更換或退貨處理。出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)實際情況采取中止銷售或召回等措施。

第四十條 礦區(qū)服務(wù)單位應(yīng)按照服務(wù)規(guī)范或合同要求，及時提供服務(wù)信息，認真聽取用戶意見，實行規(guī)范化、程序化、標準化服務(wù)。

第四節(jié)

質(zhì)量改進

第四十一條 所屬單位應(yīng)組織開展全面質(zhì)量管理和群眾性質(zhì)量管理活動，改進質(zhì)量管理方法和技術(shù)，提高質(zhì)量管理工作的有效性。

第四十二條 所屬單位應(yīng)建立產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量信息反饋制度，開展用戶調(diào)查，分析用戶需求，確定質(zhì)量改進目標。

— 12 — 第四十三條 所屬單位應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系運行情況，開展內(nèi)部審核和管理評審，制定并實施質(zhì)量改進措施。

第四十四條

所屬單位應(yīng)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故進行分析，查找原因，組織整改，制定糾正和預(yù)防措施。

第四十五條 所屬單位應(yīng)按統(tǒng)計分析產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量狀況，形成質(zhì)量分析報告，分別報集團公司質(zhì)量管理與節(jié)能部和專業(yè)分公司。

第五章 質(zhì)量監(jiān)督

第四十六條 集團公司實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度。集團公司總部、專業(yè)分公司及所屬單位質(zhì)量管理部門組織對自產(chǎn)和采購產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督抽查。監(jiān)督抽查具體程序和要求按照集團公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理規(guī)定執(zhí)行。

第四十七條 集團公司對重要采購產(chǎn)品實行駐廠監(jiān)造制度。駐廠監(jiān)造目錄、監(jiān)造程序和要求按照集團公司駐廠監(jiān)造管理規(guī)定執(zhí)行。

第四十八條 建設(shè)工程應(yīng)依法接受工程質(zhì)量監(jiān)督。建設(shè)單位在開工前，應(yīng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

第四十九條 國家和集團公司規(guī)定必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)按照異體監(jiān)理的要求，委托監(jiān)理單位實施建設(shè)工程監(jiān)理，不得委托與施工單位有直接隸屬關(guān)系或直接利益關(guān)系的

— 13 — 監(jiān)理單位。

監(jiān)理單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第五十條 油氣田單位應(yīng)按照規(guī)定選派具有資質(zhì)的工程技術(shù)監(jiān)督，對工程技術(shù)作業(yè)質(zhì)量實施監(jiān)督。具體監(jiān)督內(nèi)容、程序按工程技術(shù)監(jiān)督有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

煉油化工單位應(yīng)對煉油化工檢維修作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。第五十一條 集團公司質(zhì)量管理與節(jié)能部和專業(yè)分公司應(yīng)對所屬單位質(zhì)量工作進行監(jiān)督檢查，并通報監(jiān)督檢查結(jié)果。

第六章 質(zhì)量責任

第五十二條 集團公司實行質(zhì)量責任追究制度。違反本辦法規(guī)定或出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)追究有關(guān)單位和人員的責任。

第五十三條 產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量業(yè)績納入各級單位負責人業(yè)績考核。質(zhì)量管理體系不健全、質(zhì)量責任不落實、質(zhì)量業(yè)績考核未達到規(guī)定要求、質(zhì)量監(jiān)督抽查連續(xù)兩次出現(xiàn)質(zhì)量不合格的，對責任單位主要負責人進行誡勉談話。

第五十四條 有下列情形之一，給予通報批評并責令改正：

（一）產(chǎn)品出廠未按標準進行質(zhì)量檢驗的；

（二）生產(chǎn)、銷售或采購國家規(guī)定應(yīng)取得而未取得生產(chǎn)許可 — 14 — 證、強制性認證產(chǎn)品的；

（三）未按規(guī)定采購或采購不符合質(zhì)量要求產(chǎn)品，或者未按規(guī)定實行駐廠監(jiān)造的；

（四）無資質(zhì)或委托無資質(zhì)單位（人員）進行勘察設(shè)計、施工作業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)、工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)造、檢驗檢查、質(zhì)量監(jiān)督的；

（五）在國家或集團公司各級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的；

（六）生產(chǎn)或施工過程中使用不合格產(chǎn)品或者不按操作規(guī)程、標準規(guī)范、設(shè)計方案進行生產(chǎn)或施工的；

（七）服務(wù)單位未按合同約定提供服務(wù)，致使用戶投訴的；

（八）建設(shè)工程不按規(guī)定進行異體監(jiān)理的。

第五十五條 有下列情形之一的，依照《集團公司管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》給予處分：

（一）本辦法第五十四條所列情形情節(jié)嚴重的；

（二）發(fā)生質(zhì)量事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報、謊報，干擾事故調(diào)查處理的；

（三）以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，或在產(chǎn)品中摻雜、摻假的；

（四）轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包建設(shè)工程的；

（五）質(zhì)量管理人員玩忽職守的；

（六）質(zhì)量檢驗、監(jiān)造、監(jiān)督、監(jiān)理等機構(gòu)出具假數(shù)據(jù)、假

— 15 — 報告的；

（七）其他違反本辦法規(guī)定造成嚴重后果的。

第五十六條 所屬單位發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)按集團公司質(zhì)量事故管理規(guī)定進行報告、調(diào)查和處理。重、特大質(zhì)量事故應(yīng)及時報告集團公司質(zhì)量管理與節(jié)能部和專業(yè)分公司。

第七章 附

則

第五十七條 集團公司有關(guān)部門、專業(yè)分公司和所屬單位應(yīng)依據(jù)本辦法，制定相應(yīng)的配套辦法或細則。

第五十八條 本辦法由集團公司質(zhì)量管理與節(jié)能部負責解釋。

第五十九條 本辦法自2008年12月1日起施行。