第一篇：?jiǎn)柡螘r(shí)申報(bào)市課題立項(xiàng)申報(bào)材料及程序有何規(guī)定.

問：何時(shí)申報(bào)市課題立項(xiàng)？申報(bào)材料及程序有何規(guī)定? 答：市的課題立項(xiàng)申報(bào)每年一次。申報(bào)時(shí)間為每年的4—6月份。

申報(bào)時(shí)，先在《東莞教育科研網(wǎng)》“課題管理”欄中下載《東莞市普教系統(tǒng)教育科學(xué)研究課題立項(xiàng)申請(qǐng)·評(píng)審書》，認(rèn)真填寫并經(jīng)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)審查同意蓋章后報(bào)送。報(bào)送時(shí)，A表用A4紙打印，于左側(cè)裝訂成冊(cè)，送交1份原件；B表不需打印只上交電子文檔。

市直屬學(xué)校的申報(bào)課題經(jīng)所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審查同意蓋章后，可直接上交市科研辦；非直屬學(xué)校的申報(bào)課題經(jīng)所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審查同意蓋章后，還需到鎮(zhèn)（街）教辦簽署意見并加蓋公章，然后再送交市科研辦。

第二篇：申報(bào)課題立項(xiàng)程序

申報(bào)課題立項(xiàng)程序

一、認(rèn)真閱讀《山東省中小學(xué)教育教學(xué)研究課題指南》。

二、根據(jù)實(shí)際情況選定研究題目。

三、制訂課題研究計(jì)劃（或研究方案的設(shè)計(jì)）。包括： 1．研究題目； 2．目的和意義； 3．研究的基本內(nèi)容； 4．研究法、進(jìn)度；

5．研究課題已具備的工作基礎(chǔ)和條件。主要包括課題組成員水平、研究工作資料準(zhǔn)備情況和研究手段；

6．預(yù)期研究成果及使用范圍； 7．經(jīng)費(fèi)概算。

四、填寫課題申報(bào)書，一式三份。

五、主要材料：申報(bào)書并附研究計(jì)劃，要求縣（市）教研室、設(shè)區(qū)市課題辦（教研室）簽上推薦意見、負(fù)責(zé)人簽名、加蓋公章。

六、按縣（市）教研室、設(shè)區(qū)市教委課題辦（教研室）、省教育廳課題基地辦的程序申報(bào)。

七、在申報(bào)立項(xiàng)時(shí)，應(yīng)同時(shí)將評(píng)審費(fèi)交設(shè)區(qū)市（縣）課題辦。

八、上半年省課題基地辦申報(bào)截止時(shí)間為三月十五日，下半年申報(bào)省課題基地辦截止時(shí)間為十月十五日。

九、組織專家評(píng)審。

十、課題研究與實(shí)驗(yàn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

十一、發(fā)立項(xiàng)文件，予以通報(bào)，并將立項(xiàng)課題的基本情況上網(wǎng)。

十二、向課題組頒發(fā)課題立項(xiàng)證書。

申報(bào)課題結(jié)項(xiàng)程序

一、被立項(xiàng)的課題在實(shí)施中，要求課題負(fù)責(zé)人每學(xué)期寫出階段小結(jié)，寄省課題基地辦一份（打印稿），作結(jié)項(xiàng)評(píng)審的依據(jù)之一切

二、課題研究到期，負(fù)責(zé)人寫出申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)的報(bào)告，填寫課題結(jié)項(xiàng)申報(bào)書，一式三份。對(duì)需延期結(jié)項(xiàng)的課題，負(fù)責(zé)人必須提前半年向省課題辦寫出申請(qǐng)報(bào)告。

三、課題負(fù)責(zé)人將本課題的申報(bào)書、階段小結(jié)、終期成果等材料按先后時(shí)間編上目錄裝訂成冊(cè)，連同課題評(píng)審費(fèi)，先交給設(shè)區(qū)市課題辦。

四、設(shè)區(qū)市課題辦應(yīng)將課題負(fù)責(zé)人的結(jié)項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告、結(jié)題申報(bào)書、材料冊(cè)、課題相關(guān)成果材料（音像、軟件等）統(tǒng)一送或寄省課題基地辦。上半年截止時(shí)間為三月十五日，下半年截止時(shí)間為十月十五日。

五、組織專家根據(jù)具體情況采取通訊評(píng)審或現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審方式對(duì)課題進(jìn)行結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收。

六、發(fā)結(jié)項(xiàng)文件，予以通報(bào)，同時(shí)將結(jié)項(xiàng)課題情況上網(wǎng)。

七、通過結(jié)項(xiàng)的課題由省課題基地辦委托設(shè)區(qū)市課題辦頒發(fā)結(jié)項(xiàng)證書。

八、對(duì)暫未通過結(jié)項(xiàng)的課題，按專家提出的意見予以改進(jìn)，爭(zhēng)取下一批再繼續(xù)申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)。

中小學(xué)教育教學(xué)研究課題立項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

一、選題價(jià)值和意義

1．研究的內(nèi)容，對(duì)解決當(dāng)前基礎(chǔ)教育的難點(diǎn)或關(guān)鍵總是有突破，對(duì)基礎(chǔ)教育產(chǎn)生積極的影響和推動(dòng)作用。2．具有普遍的推廣價(jià)值，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3．提出新思想、新理論、新觀點(diǎn)、新概念、新方向、新方法。

二、選題科學(xué)性

1．課題的選定必須是以事實(shí)為依據(jù)。

2．課題的選定以已有的科學(xué)理論、科學(xué)規(guī)律或定律為指導(dǎo)。

三、研究?jī)?nèi)容和計(jì)劃 1．研究?jī)?nèi)容具體、清晰。2．目標(biāo)設(shè)計(jì)恰當(dāng)。3．研究的方法科學(xué)。

4．研究的步驟、任務(wù)的分派合理可行。

四、研究工作的保障

1．課題負(fù)責(zé)人具有較強(qiáng)的研究能力和良好的科研信譽(yù)（如以前承擔(dān)的課題是否按時(shí)結(jié)題等）

2．課題研究所需要的物資供應(yīng)、情報(bào)資料、經(jīng)費(fèi)支持、研究時(shí)間等確有保障。

第三篇：科研課題立項(xiàng)申報(bào)程序規(guī)定

江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院

科研課題立項(xiàng)申報(bào)程序規(guī)定

為了加強(qiáng)和完善我院科研管理，規(guī)范科研課題立項(xiàng)申報(bào)的程序，特制定本規(guī)定。

一、申報(bào)

1、科研處根據(jù)上級(jí)立項(xiàng)文件精神及學(xué)院科研需要在學(xué)院網(wǎng)站上發(fā)出各級(jí)科研立項(xiàng)申報(bào)通知；

2、各院系（部門）科研干事將通知內(nèi)容傳達(dá)給本院系（部門）老師，組織老師申報(bào)；

3、申報(bào)者下載課題立項(xiàng)申報(bào)書，并按通知要求認(rèn)真填寫；

4、填寫好的申報(bào)書及相關(guān)材料提交給院系（部門）科研干事；

5、院系（部門）科研干事根據(jù)課題項(xiàng)目?jī)?nèi)容提請(qǐng)有關(guān)學(xué)科帶頭人或?qū)＜覍徍恕⑿薷模?/p>

6、申報(bào)者根據(jù)學(xué)科帶頭人或?qū)＜乙庖娦薷耐晟撇牧希?/p>

7、修改完善后的立項(xiàng)申報(bào)材料提交給院系（部門）科研干事審核，院系簽字蓋章后提交科研處（紙質(zhì)稿一式三份及電子稿）；

二、評(píng)審

1、科研處匯總各級(jí)立項(xiàng)申報(bào)材料，提請(qǐng)?jiān)簩W(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議審議；

2、各學(xué)術(shù)委員審閱立項(xiàng)申報(bào)材料，發(fā)表意見及建議，并行使審批權(quán)利；

3、科研處將學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議決議或意見向各院系（部門）科研干事反饋；

4、院系（部門）科研干事傳達(dá)學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議決議或意見，相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。

三、立項(xiàng)

（一）院級(jí)課題項(xiàng)目立項(xiàng)

1、科研處根據(jù)學(xué)術(shù)委員會(huì)審批意見對(duì)準(zhǔn)予立項(xiàng)的院級(jí)課題在學(xué)院網(wǎng)站予以公示；

2、公示結(jié)束后科研處在申報(bào)書中相應(yīng)表格欄內(nèi)簽署意見并加蓋公章，并返還申報(bào)材料一式兩份給院系（部門）（一份申報(bào)者留存，一份院系部門留存）。

（二）院級(jí)以上課題項(xiàng)目立項(xiàng)

1、科研處根據(jù)學(xué)術(shù)委員會(huì)審批意見對(duì)準(zhǔn)予上報(bào)立項(xiàng)課題項(xiàng)目向上級(jí)有關(guān)部門申報(bào)；

2、上級(jí)有關(guān)部門組織專家評(píng)審，并下發(fā)準(zhǔn)予立項(xiàng)的通知；

3、科研處根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件通知精神，在學(xué)院科研處網(wǎng)站上公布立項(xiàng)結(jié)果。

四、重大事項(xiàng)變更程序規(guī)定

經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的各級(jí)課題原則上按立項(xiàng)內(nèi)容開展研究，不允許變更主持人、研究人員、研究時(shí)間及內(nèi)容，確實(shí)需要變更，應(yīng)在征得科研處同意情況下，下載相應(yīng)課題調(diào)整申請(qǐng)單辦理調(diào)整手續(xù)。

第四篇：暑期課題申報(bào)立項(xiàng)

暑期課題申報(bào)立項(xiàng)

專業(yè)：經(jīng)濟(jì)學(xué) 姓名：傅泓翔

班級(jí)：經(jīng)濟(jì)學(xué)1201班 南昌愛樂科技發(fā)展有限公司的項(xiàng)目研究

公司簡(jiǎn)介

南昌愛樂科技發(fā)展有限公司成立于2003年9月，是一家專業(yè)生產(chǎn)嬰兒紙尿片、紙尿褲的廠家、是央視廣告合作企業(yè)。公司座落在風(fēng)景優(yōu)美、人杰地靈的江西南昌。據(jù)有優(yōu)越的地利物流優(yōu)勢(shì),另外在江西、湖南等各地設(shè)有分公司，2010年開始涉足國(guó)際市場(chǎng)并在上海成立辦事處。

集團(tuán)公司成立以來(lái)，以創(chuàng)造您身邊安全放心的母嬰產(chǎn)品為己任，以持續(xù)為您創(chuàng)造更加舒適、便捷的生活服務(wù)為目標(biāo)，依托自身優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，秉承“不斷創(chuàng)新，力求完美”以及“服務(wù)永恒”的經(jīng)營(yíng)理念，給億萬(wàn)母嬰帶來(lái)健康、智慧和快樂。目前已形成集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體并有多家經(jīng)濟(jì)實(shí)體的集團(tuán)公司。建立了 “價(jià)值力、行銷力、精信力”的三度核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌之一。

歷經(jīng)近10年市場(chǎng)錘煉，南昌愛樂科技發(fā)展有限公司已發(fā)展成具備品牌規(guī)劃、品牌管理、品牌設(shè)計(jì)、品牌生產(chǎn)、品牌銷售、城市品牌服務(wù)等能力的大型品牌機(jī)構(gòu)。在取得一個(gè)又一個(gè)成功的同時(shí)，南昌愛樂科技發(fā)展有限公司經(jīng)過不懈的努力, 已經(jīng)研制和開發(fā)出了艾葉草中草藥的婦嬰產(chǎn)品并已正式惠顧全球市場(chǎng)：并申請(qǐng)了多項(xiàng)國(guó)家專利。采用國(guó)際最先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)全程高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,保證每批的成品的合格率,短時(shí)間內(nèi)“艾葉草”中草藥尿褲品牌迅速竄升為中國(guó)本土最具實(shí)戰(zhàn)力、最具信賴度的品牌之一。

企業(yè)資金流動(dòng)調(diào)查

小微企業(yè)的起點(diǎn)低、管理粗放、缺乏抵押物、缺信息、缺信用，于是就有人認(rèn)為，融資難是由小微企業(yè)特點(diǎn)決定，這些特點(diǎn)自身難以發(fā)生根本性的變化，能變的只能是金融機(jī)構(gòu)。金融機(jī)構(gòu)建信用平臺(tái)，健全風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，加大對(duì)小微企業(yè)和小微企業(yè)主的市場(chǎng)培育和指導(dǎo)，這都有助于提高小微企業(yè)自身的一個(gè)融資能力。

研究?jī)?nèi)容

一、首先要進(jìn)行研究就必須了解企業(yè)的發(fā)展史，知道企業(yè)在歷年運(yùn)行的過程中的盛衰狀況以及其產(chǎn)生這些的原因，解決措施。

二、對(duì)該企業(yè)融資進(jìn)行一系列的調(diào)查并且摸清企業(yè)現(xiàn)在的社會(huì)地位及運(yùn)營(yíng)情況，到底每年的利潤(rùn)額是盈余還是虧損。

三、該企業(yè)是一家專業(yè)生產(chǎn)嬰兒紙尿片、紙尿褲的廠家，由于公司規(guī)模較小，出現(xiàn)以下典型的幾種狀況：

（一）融資渠道單一

（二）存貨管理制度不完善

（三）應(yīng)收賬款管理理念和方法陳舊

（四）資金管理水平有待提高

（五）財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作薄弱

四、準(zhǔn)備著手從：融資渠道 自身因素（競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展，背景）自身結(jié)構(gòu) 流動(dòng)資金 財(cái)務(wù)杠桿 五個(gè)方面開展研究

解決措施

（一）拓寬融資渠道

對(duì)于大多數(shù)小微企業(yè)而言，在其創(chuàng)立初期，由于規(guī)模小，企業(yè)主要依靠企業(yè)所有者的個(gè)人投資或者企業(yè)自身的利潤(rùn)留存來(lái)滿足企業(yè)對(duì)資金的需求。但是隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)自身的內(nèi)部融資無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)資金的需求，對(duì)外部融資的依賴逐步增強(qiáng)。但是對(duì)于我國(guó)小微企業(yè)而言，尋求長(zhǎng)期穩(wěn)定的外部資金來(lái)源比較困難。其原因主要是：小微企業(yè)從商業(yè)銀行獲取長(zhǎng)期穩(wěn)定貸款基本沒有可能，上市融資對(duì)于大多數(shù)企業(yè)更是可望而不可及。所以若想解決小微企業(yè)長(zhǎng)期籌融資的問題還需要拓寬融資渠道，按照間接融資與直接融資相結(jié)合的思路，建立健全多層次的資本市場(chǎng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的直接融資。

（二）建立完善的存貨管理體系

首先，小微企業(yè)需要根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)完善企業(yè)存貨管理體系。主要包括：存貨的采購(gòu)、使用、銷售等環(huán)節(jié)必須建立嚴(yán)格的操作程序，按照程序辦理相應(yīng)的手續(xù)后才能調(diào)用物品。同時(shí)，對(duì)存貨的管理和核查要分配給不同的部門完成，通過分權(quán)的方式，對(duì)存貨進(jìn)行監(jiān)管。如果企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況允許，每隔一段時(shí)間都需要對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。

（三）更新應(yīng)收賬款管理理念和方法

良好的應(yīng)收賬款管理理念和方法可以保證企業(yè)資金的及時(shí)回流，減輕企業(yè)資金緊張的壓力。因此，對(duì)于小微企業(yè)來(lái)講，要更新應(yīng)收賬款的管理理念和方法，變重銷售輕回款為回款銷售并重。在制定應(yīng)收賬款管理政策時(shí)要從信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收賬政策等三方面通盤考慮，制定完善的企業(yè)應(yīng)收賬款管理制度。

（四）提高資金管理水平

小微企業(yè)除了充分利用通過上市、發(fā)行債券直接融資和通過商業(yè)銀行間接融資外，企業(yè)還應(yīng)通過提高資金管理水平來(lái)解決資金短缺的問題。通過了解小微企業(yè)特有的資金運(yùn)行規(guī)律并對(duì)企業(yè)資金管理中存在的問題進(jìn)行分析，合理利用應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付賬款、票據(jù)貼現(xiàn)等方式來(lái)緩解流動(dòng)資金緊張的問題。

第五篇：項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)程序

項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)程序

1、根據(jù)項(xiàng)目中標(biāo)或簽訂的合同，申請(qǐng)立項(xiàng)，填報(bào)“項(xiàng)目立項(xiàng)填報(bào)申請(qǐng)表”；該表必須填寫齊全，填表人簽字及單位蓋章（分公司必須蓋章，直屬項(xiàng)目無(wú)章時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字）

2、填報(bào)“ERP系統(tǒng)用戶維護(hù)申請(qǐng)表”，填寫項(xiàng)目經(jīng)理及總工權(quán)限內(nèi)容（由施工部鄭東審核后報(bào)技術(shù)中心冉曉蓉加入其權(quán)限）；

3、填報(bào)關(guān)于客戶名稱（業(yè)主）與地址等資料，報(bào)送合約部劉江花;開通該業(yè)務(wù)；

以上資料經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤，方可開通ERP系統(tǒng)（報(bào)表均應(yīng)寄原件給公司各部門）。

若項(xiàng)目情況特殊，急需開通ERP“應(yīng)急開工狀態(tài)”業(yè)務(wù)，必須提前以書面報(bào)告形式報(bào)公司施工及合約部門，寫明原因，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方可開通（注意：該狀態(tài)開通后，應(yīng)一月內(nèi)將ERP系統(tǒng)內(nèi)工作計(jì)劃與財(cái)務(wù)欄內(nèi)容填寫齊全，否則影響局（公司）考評(píng)以及日后項(xiàng)目狀態(tài)的修改）。

（附表：局RRP系統(tǒng)有關(guān)新項(xiàng)目創(chuàng)建程序內(nèi)容）

新項(xiàng)目創(chuàng)建程序內(nèi)容

1、項(xiàng)目立項(xiàng)：營(yíng)銷部門接到項(xiàng)目后，由授權(quán)創(chuàng)建項(xiàng)目的管理部門或管理人員來(lái)創(chuàng)建項(xiàng)目，創(chuàng)建項(xiàng)目前提條件是合同已經(jīng)簽訂，或已拿到中標(biāo)通知書，可以組織施工。

2、立項(xiàng)審批：主管領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)中對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審批，若審批通過，系統(tǒng)將項(xiàng)目狀態(tài)改為“已立項(xiàng)”；并自動(dòng)在財(cái)務(wù)和庫(kù)存模塊同步項(xiàng)目信息，若沒有通過，則由立項(xiàng)部門進(jìn)一步完善項(xiàng)目資料，重新提交立項(xiàng)審批。

3、項(xiàng)目狀態(tài)更改：

項(xiàng)目未啟動(dòng)：項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，新建項(xiàng)目的初始狀態(tài)；

項(xiàng)目立項(xiàng)：在項(xiàng)目中標(biāo)或簽訂合同后，在系統(tǒng)中進(jìn)行立項(xiàng)，并提交審批鏈進(jìn)行審批；通過后，系統(tǒng)自動(dòng)將項(xiàng)目狀態(tài)置成為“項(xiàng)目立項(xiàng)”階段，在這個(gè)階段，還不能在系統(tǒng)中發(fā)生該項(xiàng)目的成本費(fèi)用。

項(xiàng)目應(yīng)急開工：項(xiàng)目立項(xiàng)后，如存在未獲得施工許可證，未簽訂施工合同，未簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書，不能及時(shí)完成標(biāo)價(jià)分離的情況之一或更多，可以提交項(xiàng)目應(yīng)急開工申請(qǐng)，在系統(tǒng)中審批通過后，系統(tǒng)將自動(dòng)將項(xiàng)目狀態(tài)置成“項(xiàng)目應(yīng)急開工”階段，該階段，可以在系統(tǒng)中發(fā)生項(xiàng)目收入與成本；達(dá)到開工條件后，項(xiàng)目管理員可以在系統(tǒng)中手工變更項(xiàng)目狀態(tài)為“執(zhí)行”；

項(xiàng)目執(zhí)行：只在獲得施工許可證、簽訂施工合同，簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書，系統(tǒng)內(nèi)編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，并經(jīng)審批，項(xiàng)目管理員在手工變更項(xiàng)目狀態(tài)為“執(zhí)行”；該階段，可以在系統(tǒng)中發(fā)生項(xiàng)目收入與成本。

項(xiàng)目竣工：項(xiàng)目竣工后，可在在系統(tǒng)中手工變更項(xiàng)目狀態(tài)為“工程竣工”；該階段，不能發(fā)生新的工程材料采購(gòu)。

結(jié)算：項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目人員完成總分包結(jié)算，可以在系統(tǒng)中手工變更項(xiàng)目狀態(tài)為“結(jié)算”；該階段，不能發(fā)生新的材料領(lǐng)料、勞務(wù)報(bào)量及調(diào)整； 已關(guān)閉：項(xiàng)目所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理完畢，可以在系統(tǒng)中手工變更項(xiàng)目狀態(tài)為“已關(guān)閉”；該階段，不能再在系統(tǒng)中發(fā)生項(xiàng)目的成本費(fèi)用。

4、項(xiàng)目人員增加及變更：維護(hù)項(xiàng)目管理人員，前提是該人員必在人力資源的信息中已經(jīng)做了備案才能選擇，否則無(wú)法選擇。