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      三農(nóng)考評(píng)制度

      時(shí)間:2019-05-14 02:37:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三農(nóng)考評(píng)制度

      梅山鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心效能考評(píng)制度

      為了強(qiáng)化三農(nóng)服務(wù)中心效能建設(shè),正確中心工作人員的德才表現(xiàn),工作實(shí)績(jī)和履行機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定的情況,結(jié)合中心實(shí)際,制定本試行制度。

      一、指導(dǎo)思想

      本試行制度以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”為目標(biāo),以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以落實(shí)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)制度為重點(diǎn),通過(guò)考評(píng),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的效能意識(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)功能,提高工作效率,健全監(jiān)督制約機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,建立一個(gè)辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系。

      二、考評(píng)范圍

      三農(nóng)服務(wù)中心全體工作人員。

      三、考評(píng)內(nèi)容

      考評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考評(píng)工作實(shí)績(jī),把德放在首位。

      德:指思想素質(zhì)與道德品質(zhì)表現(xiàn),政治態(tài)度與理想信念,依法行政、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律和社會(huì)公德、職業(yè)道德。

      能:指業(yè)務(wù)能力,管理能力,文字能力,創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。

      勤:指工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)表現(xiàn),出勤情況,吃苦精神,事

      業(yè)心和責(zé)任感。

      績(jī):指工作實(shí)績(jī),工作數(shù)量,工作質(zhì)量,工作效率和貢獻(xiàn)。

      四、考評(píng)辦法

      1、考評(píng)實(shí)行百分制,其中德20分,能20分,勤20分,績(jī)40分。

      2、考評(píng)層次

      (1)各部門主任負(fù)責(zé)考評(píng)本部門的副職及以下人員。本部門的群眾評(píng)議分和主任考評(píng)分各占40%和60%。

      (2)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考評(píng)各自分管科室的主任。本部門的群眾評(píng)議分和分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分各占40%和60%。

      (3)年度績(jī)效考評(píng)得分=本部門群眾評(píng)議分×40%+主管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分× 60%。

      3、各部門應(yīng)嚴(yán)格按照本考評(píng)辦法,實(shí)事求是、客觀公正地進(jìn)行評(píng)分。如出現(xiàn)應(yīng)扣分而不扣分,或不負(fù)責(zé)任搞平衡等情況,除補(bǔ)扣被考評(píng)人該項(xiàng)分?jǐn)?shù)外,部門主任要負(fù)連帶責(zé)任,扣減其相應(yīng)分?jǐn)?shù)(不同項(xiàng)目的累計(jì)連帶扣分)。

      五、考評(píng)時(shí)間

      績(jī)效考評(píng)每年進(jìn)行一次,年度績(jī)效考評(píng)應(yīng)于次年的1月份內(nèi)結(jié)束(與年終公務(wù)員考核相結(jié)合)。

      六、考評(píng)等次

      績(jī)效考評(píng)等次分為優(yōu)秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個(gè)等次。其標(biāo)準(zhǔn)為:綜合分90分以上者為優(yōu)秀;60—89分為稱職

      (合格);59分以下為不稱職(不合格)。

      七、考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用

      1、考評(píng)結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

      2、績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為年度考核,年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先、培訓(xùn)以及調(diào)整職務(wù)和工資的依據(jù)

      3、年度考核確定的“優(yōu)秀工作者”,一般從年度績(jī)效考評(píng)的優(yōu)秀人員中產(chǎn)生。

      4、對(duì)于59分以下不稱職(不合格)人員,除提出告誡外,還要提出警示。年度績(jī)效考評(píng)為不稱職(不合格)者,年度公務(wù)員考核等次確定為不稱職(不合格)。

      八、績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)

      鎮(zhèn)機(jī)關(guān)成立效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)小組,在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)??荚u(píng)小組由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)任務(wù)考核委員會(huì)成員組成,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)年度績(jī)效考評(píng)審定工作。具體業(yè)務(wù)由鎮(zhèn)績(jī)效考評(píng)小組辦公室辦理。

      鎮(zhèn)績(jī)效考評(píng)小組辦公室組成人員如下:

      主任:劉坤來(lái)

      成員:傅子南 黃偉鉤

      黃偉民 黃龍鳳

      九、其他事項(xiàng)

      1、因病、事假或非單位派出、學(xué)習(xí)等原因累計(jì)超過(guò)6個(gè)月的人員,不進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)。

      2、新調(diào)入的和新錄入的人員在崗時(shí)間未滿6個(gè)月者,不進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng),從下一個(gè)年度開始考評(píng)。

      3、鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)《績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法》(試行)的組織實(shí)施和監(jiān)督。

      4、對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果有不同意見的,可向鎮(zhèn)紀(jì)委投訴,投訴電話:86590589

      第二篇:農(nóng)合考評(píng)制度(定稿)

      。。。。醫(yī)院

      合作醫(yī)療對(duì)科室、醫(yī)務(wù)人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度

      為了建立完善我單位合作醫(yī)療的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)和整改存在問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),確保農(nóng)民受益,根據(jù)安平縣農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室《安平縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合年終考核工作,制定本方案。

      一、考核與整改目標(biāo)

      通過(guò)考核并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,逐步建立和完善醫(yī)療服務(wù)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)藥費(fèi)用監(jiān)管,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平,保證新農(nóng)合基金平穩(wěn)運(yùn)行,促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度持續(xù)健康發(fā)展。

      二、考核與整改方式

      邊考核、邊整頓,采取聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)察看、隨機(jī)抽查病歷、處方及走訪患者等方式,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地對(duì)診療項(xiàng)目、掛床住院、病歷書寫、醫(yī)藥費(fèi)用控制等監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。

      三、考核時(shí)間

      每年12月底前完成考核工作。

      四、主要考核內(nèi)容與整改措施

      (一)住院病人管理

      醫(yī)生接診時(shí)是否驗(yàn)明參合患者身份;是否將不符合住院條件的參合人員收住入院;是否將符合出院條件應(yīng)予出院的參合人員繼續(xù)滯留住院、掛床住院;是否允許或縱容冒名就診,讓病人掛名、掛床住院,小病大養(yǎng);是否將不符合報(bào)銷的病人列入報(bào)銷;是否落實(shí)公示制度。整改措施:

      1、接診病人時(shí),要依據(jù)相片一一驗(yàn)明參合患者身份(醫(yī)療證上必須張貼參合人員相片),防止冒名頂替和弄虛作假等行為;防止自殺、酗酒等導(dǎo)致外傷的病人報(bào)銷,造成新農(nóng)合基金流失。

      2、嚴(yán)格把好病人入出院關(guān)。住院對(duì)象必須具備以下條件:(1)符合入院指征;(2)連續(xù)輸液2天或2天以上(入院持續(xù)時(shí)間不得少于40小時(shí));(3)有完整住院病歷;(4)有住院發(fā)票;(5)有出院小結(jié)。

      3、建立住院病人管理和核查制度。病人住院期間應(yīng)住在病房,不得擅自離醫(yī)院,不允許出現(xiàn)白天在醫(yī)院治療,晚上回家過(guò)夜的掛床住院現(xiàn)象。縣合管及我院合作醫(yī)療管理人員將經(jīng)常派人員到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和農(nóng)民家庭查訪,核查到床頭、農(nóng)戶,掌握患者住院和門診就醫(yī)動(dòng)態(tài)。

      4、把不符合入院指征的病人收住入院,或掛床住院、小病大養(yǎng)所發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用共濟(jì)基金將不予支付,所發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用由接診醫(yī)生自行負(fù)擔(dān)。

      5、實(shí)行公示制度。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月要將病人住院報(bào)銷情況張貼公示,主動(dòng)接受農(nóng)民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。

      (二)醫(yī)療文書資料管理

      醫(yī)療文書資料管理是否規(guī)范,有無(wú)不記載病歷或病歷記載不清楚、不完整,與所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用不相符或發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)與病情不符的情況; 整改措施:

      1、處方、住院病歷、診斷證明報(bào)銷登記要按規(guī)定認(rèn)真填寫,項(xiàng)目要齊全,不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng),涉及病人簽名的要堅(jiān)決落實(shí),做到病歷記載、處方及其醫(yī)藥費(fèi)用與病情一致,并建立完整病案。

      2、規(guī)范處方藥名書寫,處方藥名書寫一律使用通用名或英文名,要與城鎮(zhèn)醫(yī)保目錄藥名相符,處方書寫要字跡清楚、容易辨認(rèn),醫(yī)生簽字要簽全名。

      3、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的報(bào)賬材料必須有住院病人的完整病歷和醫(yī)療費(fèi)用明細(xì)清單等資料,對(duì)報(bào)賬手續(xù)材料不全或代患者簽名的墊付費(fèi)用合作醫(yī)療基金將予緩付或拒付。

      第三篇:醫(yī)保、農(nóng)合考評(píng)及獎(jiǎng)罰制度

      醫(yī)保、農(nóng)合考評(píng)及獎(jiǎng)罰制度

      1.凡無(wú)醫(yī)保病人自費(fèi)項(xiàng)目簽字同意書(包括外地醫(yī)保及農(nóng)村合作醫(yī)療病人),每例罰款100元,當(dāng)事人要承擔(dān)病人及醫(yī)保中心不予支付的費(fèi)用。

      2.乙類藥品、自費(fèi)藥品未征求病人同意、未簽字者,每例罰款50元,當(dāng)事人承擔(dān)病人及醫(yī)保中心不能報(bào)銷和支付的費(fèi)用。

      3.特殊檢查、特殊治療未簽字或在病程記錄中未詳細(xì)說(shuō)明理由、無(wú)檢查報(bào)告單每例罰款100元,當(dāng)事人承擔(dān)病人拒付的所有檢查費(fèi)用。

      4.杜絕掛床住院和冒名頂替住院現(xiàn)象,違規(guī)者每例罰款200元,如科室杜絕了冒名頂替住院情況,每例獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      5.醫(yī)保、農(nóng)合病人住院科室未核實(shí)身份或未收取“診療手冊(cè)”的,每一例罰款50元。

      6.出院帶藥未上醫(yī)囑,違規(guī)及超標(biāo)準(zhǔn)帶藥的,每例罰款100元,當(dāng)事人承擔(dān)醫(yī)保中心其拒付費(fèi)用。

      7.意外傷害未經(jīng)醫(yī)保辦和省、市醫(yī)保中心審批納入了醫(yī)保的病人,每例罰款200元,同時(shí)承擔(dān)醫(yī)保中心不予支付的費(fèi)用。

      8.所有內(nèi)置材料,科室未填寫內(nèi)置材料審批表,未經(jīng)醫(yī)保辦或醫(yī)保中心審批,造成病人無(wú)法按時(shí)結(jié)算出院的,每例罰款200元。

      9.科室單病種包干管理不善,引起病人投訴或造成醫(yī)保中心拒付的,每例罰款100元,醫(yī)保中心拒付費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。單病種管理好的科室,給予獎(jiǎng)勵(lì)200元。10.將以下不屬于基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍疾病納入醫(yī)保,每例罰款200元,并承擔(dān)該病人醫(yī)療費(fèi)用(美容、非功能障礙性疤痕整形術(shù)、工傷交通事故、自殺、他殺、誤服故意傷害、與職業(yè)有關(guān)的所有疾病、斜視、性?。?/p>

      11.醫(yī)保、農(nóng)合自費(fèi)簽字單填寫規(guī)范、醫(yī)保手冊(cè)管理好的科室,給予獎(jiǎng)勵(lì)200元。12.醫(yī)保、農(nóng)合病人管理規(guī)范,全年無(wú)投訴的科室,給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。13.醫(yī)保、農(nóng)合住院病人多、醫(yī)療費(fèi)用控制好的科室,每月給予獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      第四篇:農(nóng)遠(yuǎn)教育工作檢查考評(píng)制度

      農(nóng)遠(yuǎn)教育工作檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度

      1、骨干教師堅(jiān)持每周一次利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備對(duì)本校所有教師的培訓(xùn),若不認(rèn)真組織實(shí)施,不得評(píng)優(yōu)評(píng)先。

      2、設(shè)備管理人員必須對(duì)收錄、播放發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要如實(shí)登記,并及時(shí)報(bào)告。若瞞報(bào)、漏報(bào),不得評(píng)優(yōu)評(píng)先。

      3、教師借閱的光盤丟失、損壞必須按原價(jià)值2—3倍進(jìn)行賠償。

      4、教室在骨干教師的指導(dǎo)下,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握查找、下載、編輯、存放和能運(yùn)用計(jì)算機(jī)制作和幻燈片,若不認(rèn)真學(xué)習(xí),扣師德3—5分。

      5、學(xué)校將對(duì)教師參加培訓(xùn)的情況和效果要納入學(xué)校對(duì)教師的個(gè)人考核,若個(gè)人考核不合格,師德記為零分。

      6、教師在遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)當(dāng)中,表現(xiàn)突出的,學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      汪劉小學(xué)

      2011.2

      第五篇:考評(píng)制度

      考評(píng)制度

      為了完善和規(guī)范公司的考評(píng)體系,科學(xué)評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作成果,特制定本制度。

      一、考評(píng)目的和用途

      1、改善員工的工作表現(xiàn),以求更好地實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并根據(jù)員工的滿意程度和對(duì)未來(lái)的成就感。

      2、考評(píng)的結(jié)果主要用于薪酬、工作改進(jìn)、留用與辭退、職務(wù)升降及員工星級(jí)評(píng)定的主要參考依據(jù)。

      二、考評(píng)原則

      1、一致性:至少保持一年內(nèi)考評(píng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法不能有大的變化。

      2、客觀性:考評(píng)要客觀地反映員工實(shí)際情況,避免考評(píng)誤差。

      3、公平性:對(duì)同一崗位的員工使用相同內(nèi)容及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

      4、公開性:考評(píng)程序公開,考評(píng)結(jié)果告知考評(píng)人。

      三、考評(píng)類別

      1、試用期考評(píng):是公司對(duì)新員工的考評(píng),考評(píng)結(jié)果主要作為給予轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、停止試用(不符合錄用條件)的主要參考依據(jù)。

      2、日??荚u(píng):是公司對(duì)正式員工的考評(píng),考評(píng)結(jié)果主要作為薪酬調(diào)整、降級(jí)、工作改進(jìn)、留用與辭退的參考依

      據(jù)。

      3、考評(píng):是公司對(duì)試用期考評(píng)成績(jī)和日??荚u(píng)成績(jī)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,考評(píng)成績(jī)主要作為職務(wù)晉升

      及優(yōu)秀員工評(píng)定的參考依據(jù)。

      四、考評(píng)周期及日期

      1、試用期考評(píng):每月考評(píng)一次,考評(píng)日期為每月8日前考評(píng)上一個(gè)月工作情況。

      2、日??荚u(píng):每月考評(píng)一次,考評(píng)日期為每月8日前考評(píng)上一個(gè)月工作情況。

      3、考評(píng):每年考評(píng)一次,考評(píng)日期為每年一月份考評(píng)上一工作情況。

      4、考評(píng)日期如遇國(guó)定節(jié)假日,則可以提前或延后。

      五、考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      1、公司根據(jù)員工的崗位制定考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

      2、《員工績(jī)效考核表》是考評(píng)評(píng)分的依據(jù)。

      六、考評(píng)成績(jī)

      1、考評(píng)成績(jī)滿分為100分,合格分70分。

      2、員工考核項(xiàng)目中工作業(yè)績(jī)方面不合格,個(gè)人考評(píng)成績(jī)即為不合格,其他考評(píng)項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格,考評(píng)成績(jī)不

      得超過(guò)79分,若有二項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目不合格,考評(píng)成績(jī)不得超過(guò)74分。

      3、考評(píng)成績(jī)及相應(yīng)星級(jí):

      4、星級(jí)比例為五星10%;四星30%;三星40%;二星20%;一星(如得分低于70分),每月星級(jí)比例由總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)。

      七、考評(píng)參與人

      1、考評(píng)人:基層員工的考評(píng)人為直接上級(jí)、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理;中層管理(技術(shù))員工的考評(píng)人為直接

      上級(jí)、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理。高層管理(技術(shù))員工的考評(píng)人同級(jí)別管理(技術(shù))員工、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理。

      2、被考評(píng)人:被考評(píng)的人即為被考評(píng)人。

      3、考評(píng)負(fù)責(zé)人:直接上級(jí)為被考評(píng)人的考評(píng)負(fù)責(zé)人。

      4、考評(píng)主持人:人事部門負(fù)責(zé)人為考評(píng)負(fù)責(zé)人。

      5、考評(píng)監(jiān)督人:公司監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人為考評(píng)監(jiān)督人、部門每月共指派2名基層員工為考評(píng)監(jiān)督人,可以對(duì)考評(píng)

      結(jié)果進(jìn)行督導(dǎo)糾正。

      八、被考評(píng)人的考評(píng)資格

      1、被考評(píng)人月出勤日必須滿10日以上。

      2、試用期員工如首月工作不滿10日,按照實(shí)際工作天數(shù)打折計(jì)算。

      3、被考核人月度內(nèi)無(wú)嚴(yán)重警告及以上處分。

      九、日??荚u(píng)程序

      1、被考評(píng)人在《員工績(jī)效考核表》中填寫“本月工作小節(jié)”。

      2、被考評(píng)人直接上級(jí)、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理分別對(duì)被考評(píng)人當(dāng)月工作進(jìn)行考評(píng)打分。

      3、考評(píng)以尊重部門為原則,如果部門考評(píng)出現(xiàn)偏差,由人事部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示總經(jīng)理后,重新進(jìn)行考評(píng)。

      4、考評(píng)結(jié)束一周內(nèi),考評(píng)人必須就考評(píng)依據(jù)及改進(jìn)方法與被考評(píng)人進(jìn)行面談,填寫《員工績(jī)效考核面談表》,面

      談時(shí)間須事先向人事部門報(bào)備。

      十、考評(píng)程序

      1、人事部門將被考評(píng)人內(nèi)每月的考評(píng)成績(jī)相累計(jì),即為被考評(píng)人的考評(píng)成績(jī)。

      2、考評(píng)主持人將被考評(píng)人的考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)到《考評(píng)成績(jī)年報(bào)表》中,并由考評(píng)主持人、考評(píng)負(fù)責(zé)人、考評(píng)

      監(jiān)督人核對(duì)后確認(rèn)簽字?!犊荚u(píng)成績(jī)年報(bào)表》總經(jīng)理辦公室存檔一份。

      十一、考評(píng)的署名

      1、考評(píng)主持人、考評(píng)責(zé)任人、考評(píng)監(jiān)督人在《員工績(jī)效考核表》中確認(rèn)被考評(píng)人的考評(píng)成績(jī)時(shí)應(yīng)署名。

      2、考評(píng)主持人、考評(píng)責(zé)任人、考評(píng)監(jiān)督人在核對(duì)《考評(píng)成績(jī)?cè)聢?bào)表》及《考評(píng)成績(jī)年報(bào)表》后應(yīng)署名。

      十二、考評(píng)用途

      1、薪酬調(diào)整:公司根據(jù)被考評(píng)人的考評(píng)成績(jī),可以調(diào)整其薪資待遇。

      2、工作改進(jìn):直接上級(jí)與被考評(píng)人考評(píng)溝通后,應(yīng)指出其優(yōu)點(diǎn)及不足,被考評(píng)人應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作行為,則有利

      于工作進(jìn)步。

      3、留用與辭退:

      (1)試用期員工每月的考評(píng)均為合格可正式錄用,經(jīng)考評(píng)證明不符合錄用條件者則不予錄用,特殊情況由用

      人部門、人事部門、總經(jīng)理辦公室共同協(xié)商后,再確定是否繼續(xù)試用或正式錄用。

      (2)試用期員工考評(píng)不合格,必須在試用期內(nèi)給予辭退。

      (3)正式員工每月的考核成績(jī)均為合格,用工合同(或協(xié)議)有效期內(nèi)可繼續(xù)留用。

      (4)正式員工第一次考評(píng)不合格,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不合格者,給予辭退。

      4、職務(wù)升降:

      (1)試用期間每月的考評(píng)成績(jī),是員工試用期滿后晉升的主要參考依據(jù)。

      (2)考評(píng)成績(jī)及名次,是員工晉升的主要參考依據(jù)。

      (3)考評(píng)成績(jī)及排名名次是員工降級(jí)的主要參考依據(jù)。

      (4)員工在內(nèi)考評(píng)成績(jī)?nèi)粲胁缓细?,是給予降級(jí)的主要參考依據(jù)。

      5、星級(jí)員工的評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì):

      (1)考評(píng)成績(jī)及排名名次是公司進(jìn)行星級(jí)員工評(píng)選的主要依據(jù)。

      (2)考評(píng)成績(jī):累計(jì)35個(gè)星可被評(píng)為★★★級(jí)員工,累計(jì)45個(gè)星可被評(píng)為★★★★級(jí)員工,累積

      56個(gè)星可被評(píng)為★★★★★級(jí)員工,被評(píng)為星級(jí)員工者,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),星級(jí)越高獎(jiǎng)勵(lì)越多。

      (3)考評(píng)成績(jī)累積未達(dá)到35個(gè)星的員工,不能評(píng)為星級(jí)員工,但可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),累積越多獎(jiǎng)勵(lì)

      越多,不滿12個(gè)星不獎(jiǎng)勵(lì)。

      (4)獎(jiǎng)勵(lì)以購(gòu)物卡或?qū)嵨锇l(fā)放。

      十三、保密與公開

      1、月度考評(píng)的日??荚u(píng)成績(jī)對(duì)考評(píng)參與人公開。

      2、考評(píng)成績(jī)?nèi)抗_,并按員工得分及星級(jí)制定《績(jī)效考核成績(jī)排行榜》,在公司公告欄公布。并由總

      經(jīng)理辦公室存檔一份。

      十四、其他事項(xiàng)

      1、公司員工的考評(píng)工作由人事部門組織。

      2、考評(píng)人在第一次開展考評(píng)工作前要參加考評(píng)培訓(xùn)。

      3、本《考評(píng)制度》由人事部門執(zhí)行,總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      十五、本《考評(píng)制度》自2012年2月起試行。

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