第一篇：落實“三個必須”強化安全監(jiān)管

落實“三個必須”，強化安全監(jiān)管

在安監(jiān)總局總結(jié)新安全生產(chǎn)法的十大亮點中提出：落實“三個必須”，明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位?！叭齻€必須”是指管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。下面我簡單談一下我自己對落實“三個必須”重要性的一些理解。

首先，管行業(yè)必須管安全。總書記在考察“11．22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故搶險工作時強調(diào)，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全，加強督促檢查、嚴格考核獎懲，全面推進安全生產(chǎn)工作。

新《安全生產(chǎn)法》第9條明確規(guī)定：政府有關部門“在各自的職責范圍內(nèi)對有關行業(yè)、領域的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理”。就是要求政府有關部門，必須對其行業(yè)管理職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)管，即管行業(yè)必須管安全。因為安全生產(chǎn)涉及各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，領域十分廣泛，各行業(yè)的情況和特點又有很大的差別，其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理也具有很強的專業(yè)性。因此，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理還必須充分發(fā)揮專門的行業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的優(yōu)勢和作用。否則，很難體現(xiàn)專門行業(yè)安全生產(chǎn)管理的特點，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的目標也是很難實現(xiàn)。另外，安監(jiān)總局在加強安全生產(chǎn)工作一系列文件中提出“誰主管，誰負責”、“誰發(fā)證，誰負責”、“管合法行為，必須打擊非法行為”。進一步明確了負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門的安全監(jiān)管職責，要求各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的執(zhí)法部門，要依法開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，并對生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行法律、法規(guī)、國家標準或者行業(yè)標準的情況進行監(jiān)督檢查。

其次，管業(yè)務必須管安全。管業(yè)務必須管安全，其實就是要建立“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，摒棄“安全就是安全監(jiān)督管理部門的事”的錯誤思想。

開展業(yè)務，首先要明確安全就是主抓這項業(yè)務的管理者的首要責任，同時也是從事此項業(yè)務的人員首要責任。因為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是導致企業(yè)各類事故的直接原因，大多數(shù)的傷亡事故都是由于人的不安全行為引起的，而物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生也是由于人的缺點、錯誤造成的。人的多個行為組成了一次作業(yè)，而不同的作業(yè)又體現(xiàn)在具體業(yè)務當中，因此，一個人操作安全與否，是業(yè)務安全與否的關鍵。管業(yè)務必須管安全，就是要抓業(yè)務的同時管好安全。培養(yǎng)管業(yè)務必須管安全的意識，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，落實到每一個業(yè)務環(huán)節(jié)。

第三，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。管生產(chǎn)必須管安全，這是我國安全生產(chǎn)工作長期堅持的一項基本原則，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的具體體現(xiàn)。新安全生產(chǎn)法規(guī)定，各種生產(chǎn)經(jīng)營活動應具備基本安全條件和要求，不具備安全生產(chǎn)條件或達不到安全生產(chǎn)要求的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)負有下列職責：建立、健全你本單位安全生產(chǎn)責任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制度并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；保證本單位的安全生產(chǎn)投入有效實施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人，作為單位的主要領導者，在對單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面負責的同時必須對單位的安全生產(chǎn)工作負責。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人有責任、有義務在搞好單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，搞好單位的安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關系，做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。

第二篇：申論：強化和落實食品安全監(jiān)管責任（范文）

我國近期發(fā)生的多起食品安全事件，大都是新聞媒體曝光后，才引起有關各方的重視，政府監(jiān)管和執(zhí)法部門介入，使問題最終得到處理。新聞媒體對于揭露和解決食品安全問題是必要的，但只靠新聞媒體的曝光是遠遠不夠的，市場中、百姓身邊沒有得到曝光的不安全食品還有很多。這就暴露了平時政府有關部門監(jiān)管工作的缺位，該做的工作沒有做，應該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)．這就使得新聞媒體的輿論監(jiān)督尷尬地走上了維護食品安全的第一線。

“民以食為天”。食品安全，事關人民生命健康，事關百姓切身利益，事關社會穩(wěn)定。保證食品安全，維護百姓利益，確保正常的市場和社會秩序，是政府部門的職責。因此，要從根本上解決食品安全問題，關鍵在于強化和落實監(jiān)管部門的責任。

首先，監(jiān)管部門要強化責任意識。必須明確，權力是人民賦予的，必須保證權力用來為人民服務，維護人民的切身利益。監(jiān)管部門要強化對人民安危負責的責任意識，切實履行職責，以高度的責任感加強食品生產(chǎn)、流通、銷售全過程的監(jiān)管，把食品安全隱患消除在流通階段，消除在擺上百姓餐桌前。

其次，要完善食品安全立法。結(jié)合我國實際情況，加快食品安全立法進程，制定和完善相關法律法規(guī)，建立行業(yè)標準，為市場確立行為準則，使監(jiān)管、執(zhí)法部門有法可依。

再次，有關部門要嚴格執(zhí)法。嚴厲查處食品安全領域的違法行為，做到執(zhí)法必嚴、違法必究，使任何企業(yè)或個人觸犯了相關的法律法規(guī)都要受到嚴厲制裁。

最后，要建立對食品安全的有效監(jiān)管模式。在現(xiàn)行多頭管理的體制下，每個身負監(jiān)管之責的部門要各司其職、各盡其責，避免出現(xiàn)責任不清的“模糊地帶”。要立足實際，不斷探索，逐步變原來的多頭管理模式為集中統(tǒng)一管理，加強對食物鏈的全程監(jiān)督，讓安全隱患無隙可乘。

做好食品安全監(jiān)管工作，政府部門要相信群眾、相信媒體，充分發(fā)揮群眾舉報、媒體監(jiān)督的力量，形成合力，建立保障食品安全的長效機制。在各方的共同努力下，我國食品安全狀況必將得到改善。

第三篇：落實企業(yè)主體責任強化政府安全監(jiān)管

落實企業(yè)主體責任強化政府安全監(jiān)管近年來，隨著國家不斷完善法律法規(guī)、加大安全投入、構建安全體系，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)，各類事故得到有效控制，但事故總量仍處上升階段，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。以筆者所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，近期發(fā)生了多起事故，造成2人死亡，暴露出安全方面的薄弱環(huán)節(jié)，給我們敲了警鐘。

筆者所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有大小28家化工企業(yè)，另有在建化工企業(yè)若干，其中17家為“兩重點一重大”企業(yè)，安全工作任務重、強度大、要求高。要做好各項安全工作，維持好穩(wěn)定發(fā)展，突出的一點就是責任，經(jīng)驗和教訓告訴我們，責任是安全發(fā)展的基礎和保證，具體就是突出企業(yè)的安全主體責任，強化政府的安全監(jiān)管責任。

一、安全主體責任在企業(yè)，政府承擔安全監(jiān)管責任

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，是由多方面因素決定的。從法律上講企業(yè)既享受安全生產(chǎn)的主體利益，也是安全生產(chǎn)保障的義務主體，享受到安全生產(chǎn)的直接權利，是安全事故發(fā)生的當事主體；從社會關系來說，企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營的主體，直接控制生產(chǎn)經(jīng)營的要素，對生產(chǎn)過程起決定性作用，對安全事故的發(fā)生負直接責任；安全生產(chǎn)監(jiān)管體制要求企業(yè)對安全全面負責，生產(chǎn)安全事故預防規(guī)律要求企業(yè)對安全負責。作為政府及有關部門安全監(jiān)管，只是做好安全生產(chǎn)工作外因，內(nèi)因還在企業(yè)自身。

從筆者的工作經(jīng)驗來看，企業(yè)安全工作做不好，受害的是自身，一旦出現(xiàn)安全問題，人身傷害、經(jīng)濟損失、社會負面影響是不可避免的，因安全事故而倒閉的小企業(yè)不是少數(shù)，而良好的安全形勢則有助于企業(yè)生產(chǎn)的開展。安全生產(chǎn)工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及人、機、環(huán)、管等多個環(huán)節(jié)，過程繁雜，影響因素極具專業(yè)性，動態(tài)變化顯著，許多問題不是旁人可以解決的，因此，重要的、具體的安全工作應該由企業(yè)自身承擔，只有企業(yè)自身才能夠承擔和解決具體而且很實在、很關鍵的問題，任何其他部門、社會團體的引導都比不上企業(yè)的自律，就好比個人的成功要靠自己的努力和奮斗。

企業(yè)的生產(chǎn)是個體的、自發(fā)的、謀求利益的，他們自覺守法意識較差，安全生產(chǎn)主動性不高，自主保安能力低，為了所謂的“趨利避害'，企業(yè)必然會想辦法逃避安全工作，沒有政府部門的監(jiān)管和約束，安全工作難以持續(xù)、系統(tǒng)、有效的開展；政府部門在完善法制、政策引導、嚴格市場準入、規(guī)范市場秩序、依法治理等方面有相應的職權，權利和義務具有一致性，因此政府必然要承擔相應的監(jiān)管責任，這是政府本質(zhì)的體現(xiàn)；安全生產(chǎn)需要從區(qū)域上進行資源統(tǒng)籌，對行業(yè)分布進行指導，而政府部門可以從宏觀上對其進行把握和決策。

筆者所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安全監(jiān)管總體較為嚴格，在過去的幾年中未發(fā)生安全事故。而在工作中我們也發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)的安全管理水平會隨著監(jiān)管的程度有相應的起伏，經(jīng)常走訪調(diào)查的企業(yè)在一定時期內(nèi)安全狀況會有改善，不管是人員的安全意識、現(xiàn)場管理還是資金的投入，這說明政府的監(jiān)管是行之有效。

二、企業(yè)落實安全主體責任

企業(yè)的主體安全責任落實體現(xiàn)在安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、人員配備、隱患排查等方面。

安全工作，說到底是人在做，不管是投入資金、建立制度，還是日常管理、日常檢查，最終落腳點都是人，只有員工從內(nèi)心真正樹立起”安全第一“的理念，安全工作才能搞好。安全意識是思想層面的東西，意識決定行為。企業(yè)認可、貫徹”安全第一“的理念，并落實到實際工作中區(qū)，通過生動的事例、現(xiàn)場的講解、模擬訓練等營造人人重視安全的氛圍，要從內(nèi)心深處把安全工作作為獲取效益的首要環(huán)節(jié)。要知道，安全工作不吃虧，就好比買保險，圖的是穩(wěn)定和保障。而要重視安全，首先企業(yè)負責人得承擔主要責任，任何的人事安排、資金投入、生產(chǎn)運行，都是在負責人的領導下進行的，負責人重視安全，下面的員工才會重視安全，安全工作才能得以開展。筆者所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一家大型企業(yè)，只要通知需要企業(yè)負責人到場，則一定準時到場，不分大事小事，下達的任何安全方面的通知、要求，必然一絲不茍地傳達和執(zhí)行。在領導的影響下，企業(yè)從上至下人人講安全，企業(yè)安全生產(chǎn)開展得有聲有色。

企業(yè)安全工作的開展除了要樹立正確的意識形態(tài)外，日常的運行和管理靠的是制度。國家一直在強調(diào)“依法治國”，企業(yè)也可以說“依法治企”，而這個“法”廣義上包括各類規(guī)章制度，制度屬于上層建筑的保障。安全生產(chǎn)狀態(tài)的千變?nèi)f化、人員的千差萬別，靠人來管安全無疑是存在巨大風險的，只有通過建立健全安全管理制度，以制度管安全，規(guī)范勞動者的行為，才能使安全管理達到制度化、規(guī)范化、標準化。安全制度的落實要責任到人，沒有責任即沒有義務，必須以制度化、書面化的材料劃定好權限的范圍。安全責任要橫向到邊，縱向到底，不留死角。橫向來說設備、技術、安全、行政等部門應各自承擔相應責任，縱向到底就是責任層層分配，負責人、分管領導、車間主任、班組長、當班工人一層一級做好自身的安全工作。

三、政府承擔安全監(jiān)管責任

筆者認為，政府的監(jiān)管，主要是監(jiān)督規(guī)范企業(yè)的管理，而不是事無巨細代為管理。政府客觀上不能夠也不應該承擔企業(yè)微觀層面上安全工作，一方面，生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量龐大、門類復雜、專業(yè)性強，監(jiān)管永遠不可能完全到位，另一方面，包攬式的政府監(jiān)管主體責任概念變相弱化了“主體”的概念，使真正的主體存在僥幸和依賴心態(tài)，在落實真正的主體責任上往往大打折扣。政府部門的權限是為為務虛的管理內(nèi)容而設置，不足以操控對具體的危險項目實施實質(zhì)性控制的各種安全工作。筆者在工作中就碰到該情況，一些企業(yè)安全工作開展被動，自己沒有建立相關的制度建設、隱患排查、員工培訓等，只被動等待檢查，但政府部門不可能對每一個企業(yè)的工藝、物料、危險性有足夠的掌握，這就存在安全漏洞。

作為政府部門，我們要做的是督促企業(yè)負責人重視安全生產(chǎn)，通過召開會議、交流工作、學習考察等加強對企業(yè)法人的教育引導；嚴格執(zhí)行責任追究制度，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，比如簽訂安全生產(chǎn)責任狀、職責分工；督促企業(yè)完善相關的規(guī)章制度，在企業(yè)之間分享先進的管理制度和模式，比如安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度、特種作業(yè)人員管理制度、各崗位安全和職業(yè)健康操作規(guī)程等；檢查企業(yè)的安全管理水平，包括人員和機構的配備、排查隱患的能力、教育培訓的落實、現(xiàn)場安全狀況、操作規(guī)程和應急預案的編制及有效性、員工對工藝和物料的熟知度等，通過檢查、約談等方式進行監(jiān)管，達到督促的目的。

筆者所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)過幾年的探索和發(fā)展，已形成了一套適合的監(jiān)管模式。年初制定安全指標考核和任務分解，層層簽訂安全責任狀，修訂區(qū)域應急預案，建立一企一檔資料；積極推行化工企業(yè)季度互查，重點企業(yè)檢查、節(jié)假日檢查、專項檢查等各類形式的安全檢查，保證隱患排查制度化、常態(tài)化；每月召開安全員會議，分析安全形勢、布置相關任務；指導企業(yè)完成標準化、”1+3“監(jiān)控體系、安全合格班組、HAZOP分析等安全工作；直接對企業(yè)人員進行相關培訓，并指導企業(yè)對員工開展培訓和教育；加大安全基礎建設，設立了消防中隊，實施危險源視頻監(jiān)控、安全文化一條街等工程。

落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和強化政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責任是安全生產(chǎn)工作的核心，把握好兩者之間的關系是搞好安全生產(chǎn)工作的關鍵?？偨Y(jié)工作實踐，二者是缺一不可的，但政府的監(jiān)管代替不了企業(yè)的自律，企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責任主體，安全是其工作開展的前提條件，政府的監(jiān)管也是為了推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。因此，在加強政府監(jiān)管的同時，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的重心由政府向企業(yè)轉(zhuǎn)變是今后安全生產(chǎn)的趨勢和方向。

第四篇：抓落實必須強化督促檢查調(diào)研報告

抓落實是實施決策的關鍵環(huán)節(jié),而督促檢查則是抓落實的重要手段。一項科學決策的出臺，關鍵是要付諸實施。而有效的實施，必須付之督促檢查，以達到抓落實的目的。

一、樹立督查觀念，強化督查意識

督促檢查是我黨長期形成的優(yōu)良工作作風，從我們黨誕生之日起，就一直把它看作是推進決策落實的重要手段。毛澤東、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級革命家都反復告誡全黨要發(fā)揚艱苦奮斗和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，認真抓好督促檢查工作，以促進各項決策的實施。江澤民同志也告誡我們：“從領導工作來說，作決策和制定政策，事情只是做了一半，另一半而且是重要的一半，就是貫徹實施，真正把決議和政策變成實際行動?！蓖瑫r，他還針對一些地方和單位，不抓工作落實的問題，嚴肅地指出：“我們各級領導機關，長期以來，存在一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，就是布置多，檢查少，或者說嚴重一點就是有部署，無檢查。我們應該下決心改變這種狀況。做到布置一次工作，就把它落到實處，抓一件是一件?！焙\濤總書記，也要求全黨在全面建設小康社會的實踐中，“腳踏實地，埋頭苦干，講求實效，辦實事，堅決反對形式主義和官僚主義?！边@就不難看出，強化督促檢查，搞好決策落實，是我們黨的一貫主張和要求。當前，在全黨和全國人民認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，實踐“三個代表”重要思想，全面建設小康社會的關鍵時期，尤其在我們這些欠發(fā)達地區(qū)，更加需要我們各級領導機關和領導干部樹立落實意識，強化督查觀念，使黨中央、國務院和各級黨委、政府的決策得到落實，早日實現(xiàn)全面小康的宏偉目標。

二、建立督查制度，落實督查責任

為了使督查工作得以有效開展，就必須建立相應的督查制度。從實際工作來看，一些地方和部門工作布置多，深入實際檢查少，用會議傳達會議，用文件傳達文件的現(xiàn)象比較普遍，一個重要原因，就是缺少必要的督查工作制度。工作布置下去，干不干，沒人去管，落實不落實，也沒人去查，致使黨委、政府的決定難以貫徹落實。只有建立嚴格有效的督查工作制度，明確領導干部抓督查工作的責任，并把它作為領導干部政績考核的重要內(nèi)容，定期考核，使優(yōu)者受獎，讓劣者受罰，才能保障督查工作扎實有效地開展，也才能使督查工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

另外，督查工作任務千頭萬緒，要突出工作重點，不能胡子眉毛一把抓。各級黨委、政府首先要確保中央各項重大決策在本地區(qū)、本部門的貫徹落實。這是督查工作的根本原則。同時，也要認真抓好地方黨委、政府的決策的貫徹實施，抓住那些關系改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和人民群眾根本利益的大事一督到底，督出成效。

三、建立督查網(wǎng)絡，加大督查力度

督促檢查工作，不僅僅是上級機關和領導干部的事，而且也是需要各級黨組織和廣大黨員干部的密切配合。只有形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局，督查工作才能收到良好的效果。首先，領導干部要率先垂范，帶頭做好督查落實工作。領導干部要把督查落實工作化為自覺的領導行為和工作習慣，在作出決策和部署之后，就要一馬當先，下到基層去，督查指導，并通過自己的模范全行動，帶動班子其它領導成員分頭去抓督查落實。這樣就能形成一個強有力的督查工作領導群體，以促進督查工作的深入開展。其次，要發(fā)揮督查部門的作用，使他們成為督查工作的中堅力量。在黨委、政府作出重大決策之后，主要領導要根據(jù)工作情況給督查部門提出要求。督查部門應根據(jù)領導的要求，對督查內(nèi)容進行分解立項，并按輕重緩急分別實施督查，促進黨委、政府決策的落實。同時，還要協(xié)調(diào)各方力量共同搞好督查落實。決策落實是一個環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程，一環(huán)梗阻，往往全局受阻。各個部門和各個方面都要圍繞工作大局，在各自的工作崗位上盡職盡責，為決策的實施做出各自的貢獻。當然，圍繞某一項中心工作的落實，抽調(diào)干部組成專門的督查隊，集中精力進行督查，這也是一種有效的督查方式。就能形成一個上下結(jié)合，縱橫交織的督查網(wǎng)絡，使黨委、政府決策在出臺之后就能迅速得到有效落實。

四、注重信息反饋，提升決策質(zhì)量

督查落實是科學決策的一項后續(xù)工作，也是不斷完善決策的一條有效途徑。一項好的決策，往往需要經(jīng)過幾上幾下的調(diào)查研究和醞釀討論。督查落實也是這幾上幾下調(diào)查研究工作的有機組成部門。通過督促檢查，可以使決策者了解到?jīng)Q策實施過程中存在的困難與問題，從而揚長避短，不斷加以改進和完善，使決策更加科學合理。從這個意義上講，督促檢查工作不僅僅是決策的實施，還有一個重要的目的就是通過調(diào)查研究，進一步提升決策的質(zhì)量，以更好地實施決策。因此，各級督查部門和督查干部都要在督促檢查中，重視搞好調(diào)查研究和信息的收集反饋，及時為領導決策提供信息，當好參謀，使領導的決策更加科學合理，使督查工作更加富有成效，使決策的實施更加順利，從而有力推動各項事業(yè)的發(fā)展。

第五篇：聞喜縣突出“三個強化”落實“三嚴三實”。

聞喜縣突出“三個強化”落實“三嚴三實”。在“三嚴三實”專題教育中，聞喜縣堅持以解決突出問題為導向，突出“三個強化”，抓好活動落實。一是強化學習教育，解決思想認識方面的問題。目前，該縣先后邀請老干部和專家學者，圍繞“嚴以修身”進行了2次專題培訓，縣委中心組和縣四大班子圍繞“嚴以修身”進行了集中研討；32名縣級領導帶頭深入聯(lián)系點和分管領域講黨課，并組織召開了中層以上干部專題研討會，進一步深化對“嚴以修身”的認識和理解。二是強化兩個“清單”，解決“不嚴不實”的問題。32名縣級領導在專題研討的基礎上，結(jié)合教育實踐活動整理的“四風”問題清單和學習討論落實活動查擺出的問題，帶頭深入包聯(lián)村和分管領域，組織黨員干部以座談討論的方式，深入查擺“不嚴不實”方面的突出問題和具體表現(xiàn)，并明確整改責任和措施。目前，這項工作正在緊張進行中。三是強化結(jié)對幫扶，解決涉及群眾利益的突出問題。該縣縣級領導就包聯(lián)村反饋回來的突出問題，比如“吃水難”、“出行難”、“上學難”、“就業(yè)難”等方面的突出問題，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)縣直相關職能部門，通過現(xiàn)金物資資助、工程項目扶持、提供優(yōu)惠政策、介紹就業(yè)等方式，幫助群眾解決實際困難。目前，已落實幫扶資金8萬余元，解決實際問題180余個。