第一篇：項目指揮經(jīng)理崗位職責

項目指揮經(jīng)理崗位職責

1、負責項目施工現(xiàn)場的全面管理工作，協(xié)調各方關系，對工程項目的質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進行全面管理，確保項目建設的健康有序發(fā)展；

負責制定對施工方的管理制度，督導自身和施工單位認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和規(guī)定；

制訂項目現(xiàn)場施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，并組織實施； 協(xié)助合同審計部對工程總包及專業(yè)承包單位的考察、資格預審及招標的組織、實施工作，并負責對總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的現(xiàn)場施工日常監(jiān)督與評審；

負責接收項目的規(guī)劃設計，參與結構及施工圖紙設計的審核工作，并結合項目開發(fā)實際情況有權提出意見和建議；

負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。做好對施工現(xiàn)場重大隱患和問題處置方案的擬定工作并及時向公司匯報；

負責對公司決策與現(xiàn)場施工方案差異性的補充完善工作，有權根據(jù)現(xiàn)場實際問題提出不同的意見和建議，經(jīng)公司批準后作出適當調整；

對安全施工、文明施工進行監(jiān)督檢查，及時處理各種質量、安全事故； 參與造價管理部、材料設備部的預結算方案審核、材料選用及價格審查，管控項目成本； 2、3、4、5、6、7、8、9、10、負責施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟簽證等的審核工作，嚴格控制工程造價；

11、負責階段性施工計劃的督導和上報工作，對隱蔽工程簽證、工程審定、工程量增減等現(xiàn)場問提出具體方案上報公司，由公司批準后實施；

12、負責并協(xié)助成控部審核項目工程進度款及保修金等費用；

13、組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料；

14、完成公司領導交辦的其他工作。

土建工程師崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理、技術總工做好本專業(yè)工程項目的前期運轉；

2、協(xié)助項目經(jīng)理審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向項目經(jīng)理、技術總工提出報告；

3、深入施工現(xiàn)場對施工過程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

4、協(xié)助并參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議；

5、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放；

6、負責本專業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收，簽認分項、隱蔽工程報驗單；

7、負責對現(xiàn)場施工單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。協(xié)調施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關專業(yè)問題，若有爭議及時向項目經(jīng)理匯報；

8、協(xié)助項目經(jīng)理和技術總工進行本專業(yè)檢查實施情況報告，對重大問題及時向技術總工匯報和請示，并配合其他工程師的工作；

9、檢查進場材料，設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，按規(guī)定進行現(xiàn)場抽樣試驗，并進行見證取樣、送檢，監(jiān)督承包商的檢驗和試驗情況；

10、負責本專業(yè)施工監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，建立施工監(jiān)理臺賬，根據(jù)本專業(yè)做好施工監(jiān)理日記；

11、協(xié)助成控部做好本專業(yè)工程工程量的審核及結算；

12、協(xié)助項目經(jīng)理督促和控制工程進度、質量，協(xié)助項目經(jīng)理編制本專業(yè)施工進度計劃；

13、協(xié)助項目經(jīng)理并參與編制本專業(yè)主要設備、材料計劃，并對已完成的本專業(yè)工程進度進行審定；

14、現(xiàn)場巡視，落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況；

15、協(xié)助項目經(jīng)理進行土建工程的竣工驗收；

16、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

建筑工程質量檢查員崗位職責

1、認真貫徹落實“建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準”及相關工程質量驗收規(guī)范；

2、對原材料進場嚴格把關，不合格的材料嚴謹使用；

3、重要分部工程（涉及結構安全和使用功能）的原材料督促抽樣送檢；

4、監(jiān)督隱蔽工程驗收，不合格不予驗收；

5、對各分部分項工程質量進行巡視檢查，不合格項不驗收，并督促反攻處理合格；

6、分戶質量嚴格檢查，不合格項督促返工整改完善；

7、對質量提出拒不整改的及時向工程負責人匯報。

水電監(jiān)理崗位職責

1、在工程指揮部項目經(jīng)理及工程總監(jiān)的領導下開展工作；

2、負責本水電專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施

3、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

4、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

5、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

6、檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及質量情況，合格時予以簽證；

7、協(xié)助成本控制部做本專業(yè)工程計量審核及結算。

安全員崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和勞動保護條列；

2、參加審查施工組織設計和安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；

3、做好安全生產(chǎn) 的宣傳和調查研究，總結推廣先進經(jīng)驗；

4、制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動法律，遇有重大險情有權停止生產(chǎn)，并報告領導處理，對違規(guī)行為說服勸阻無效時有權越級上告；

5、積極開展安全管理和安全技術的調研和實踐工作，促進安全生產(chǎn)的科技進步。

第二篇：項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責

執(zhí)行經(jīng)理的安全、環(huán)保、文明施工

終端崗位責任制

1、項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下工作，協(xié)助項目經(jīng)理對項目的土建安裝施工進行全過程的組織和管理,對安全生產(chǎn)負全面管理責任。

2、參與施工組織設計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設計交底，根據(jù)施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。

3、會同技術負責人負責編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃，根據(jù)計劃向班組下達施工任務，并進行生產(chǎn)計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。

4、深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現(xiàn)場施工目標的中間控制，協(xié)調現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

5、負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織QC活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。

6、認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗。

7、參加項目生產(chǎn)調度會，匯報施工生產(chǎn)情況，落實會議決定事宜。

8、參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單。

9、認真完成領導交辦的各項工作。

責任人簽名： 項目部蓋章：

第三篇：項目計劃經(jīng)理崗位職責

? 項目計劃經(jīng)理

項目計劃經(jīng)理在項目經(jīng)理的領導下，主持項目計劃管理部的工作，協(xié)助項目經(jīng)理對項目的進度、費用進行綜合管理和控制。擬定項目進度計劃，并負責項目進度監(jiān)控和進度計劃的更新。收集與匯總分包商進度計劃，提交計劃協(xié)調的意見與建議。

項目計劃經(jīng)理的職責為：

(1)協(xié)助項目經(jīng)理負責組建項目計劃管理部，并主持部門的日常工作；

(2)負責協(xié)調項目進度計劃和費用計劃的編制與更新工作；負責用P3E/C編制和更新下列項目進度計劃：

? 項目進度計劃控制要點； ? 項目總體進度計劃； ? 項目進度計劃； ? 項目月計劃； ? 項目質保期計劃

(3)負責協(xié)調項目進度/費用的實施控制工作；負責項目進度計劃的實施與控制，協(xié)調各方在項目進度上的問題；

(4)負責組織編制項目各月度工程量量單和成本季報；

(5)參與項目變更處理、索賠和反索賠工作；收集工期索賠依據(jù)，負責工期索賠；(6)參與項目合作伙伴考核工作；(7)參與工程驗收；(8)協(xié)助編制工程月報；(9)完成領導交辦的其他工作。

第四篇：項目銷售經(jīng)理崗位職責

銷售經(jīng)理崗位職責

一.銷售經(jīng)理的定義

銷售經(jīng)理是公司重要的職位之一，銷售經(jīng)理的角色應該定位為本公司領導的匯報者，公司策略的執(zhí)行者，案場的管理者，銷售團隊的領導者以及置業(yè)顧問的業(yè)務輔導者。

二、項目經(jīng)理身份定位

（一）項目合約責任人

1、項目創(chuàng)收任務（銷售業(yè)績、結算）

2、現(xiàn)場銷售管理

3、銷售反饋總結

4、參與配合策劃

（二）服務質量代言人

1、保證客戶服務質量穩(wěn)定

2、銷售目標的溝通與執(zhí)行

3、處理客戶問題、糾紛及投訴

（三）團隊管理代言人

1、清晰溝通銷售目標

2、參與、指導、跟蹤銷售過程

3、人員分工、流程把控

4、人員考評、晉升、降級及反饋

5、人員培養(yǎng)（指導培訓），綜合成長

6、傳達宣講公司政策及制度

三、銷售經(jīng)理三大紀律

1、廉潔原則

不得利用職務之便，謀取未經(jīng)公司許可的任何個人收入

2、溝通原則

對重大失誤，不能隱瞞不報

3、保密原則

不能泄露公司機密

四、銷售經(jīng)理工作職責

（一）項目前期工作內容

1、前期準備

（1）市場調研

（2）研究產(chǎn)品、挖掘賣點

（3）客戶群描述定位

2、與策劃溝通配合（1）閱讀研究（物業(yè)發(fā)展建議等）

（2）配合參與策劃工作（策略總綱、執(zhí)行報告、價格報告、開盤方案）

（3）提出建議

（4）反饋客戶情況

3、組建銷售團隊

（1）確定協(xié)調團隊人員（人數(shù)及要求）

（2）人員分工

（3）人員培訓

（4）人員考核上崗

（5）制定現(xiàn)場管理制度

（6）銷售資料準備及文檔建立（項目圖紙、公司文件、員工管理、市場信息、銷售文件）

4、組織銷售執(zhí)行

（1）制定銷售百問、挖掘項目賣點

（2）制定銷售計劃目標

（3）銷售話術及接待流程

（4）制定銷售疑難問題解答

（5）組織培訓和考核

（1）片區(qū)市調（包含市場、競爭分析）

（2）項目百問(工程物管規(guī)劃合同)

（3）銷售流程及統(tǒng)一話術

（4）銷售技巧培訓（包含客戶分析）

5、前期儲客盤客

（1）制定儲客目標

（2）目標分解

（3）項目接待登記

（4）客戶意向盤點

（5）誠意客戶篩查

6、項目正式開盤

（1）配合策劃擬定開盤總控及應急方案

（2）制定分解開盤目標

（3）人員組織、分工及培訓考核

（4）文件準備、硬件準備

（5）房號管理、價格、促銷手段

（6）走場及開盤前激勵

（7）現(xiàn)場監(jiān)控、處理客戶緊急情況

（8）反饋開盤目標及對人員進行評價

（二）項目中、后期工作內容

1、團隊建設及銷售管理

（1）銷售力提升

（2）項目團隊激勵與淘汰

（3）銷售策略調整

（4）項目成本控制

（5）人員成長（考評、總結）

（6）項目結算

2、銷售難點攻關

（1）收集客戶意見、市場狀況、自身產(chǎn)品特點

（2）總結項目存在問題，討論解決辦法

（3）執(zhí)行并監(jiān)控解決方案

3、項目總結沉淀

（1）銷售經(jīng)驗分享、總結沉淀

（2）成交案例沉淀

（3）中期總結

4、協(xié)助交房

在人員、流程上給予支持，協(xié)助通知、服務細節(jié)、問題答疑等工作。

第五篇：項目機電經(jīng)理崗位職責

項目機電經(jīng)理崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理做好總承包管理工作，使機電專業(yè)施工和土建施工統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一對外；

2、參與機電專業(yè)分包的選擇、招標及評判工作；

3、承擔合同中總承包負責的機電管理責任，執(zhí)行公司總部對專業(yè)管理的經(jīng)營、技術、方案的要求，完成專業(yè)施工任務和對業(yè)主的承諾；

4、貫徹執(zhí)行公司質量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，負責三個管理體系工作在項目機電系統(tǒng)的運行，并對合同履約情況、體系執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核；

5、領導編制機電施工方案及進度計劃，負責機電施工中工期、質量、消防、環(huán)境保護、職工健康、安全防護等方案、計劃的審核。對機電施工的質量、工期負領導責任；

6、負責機電物資供應計劃的審定，參與重要機電設備的選型及談判；

7、負責組織機電制造成本的實施計劃及機電專業(yè)效益目標的實現(xiàn)；

8、負責與設計、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調有關機電方面的施工、變更事宜。參加監(jiān)理例會和業(yè)主協(xié)調會，協(xié)調土建與機電施工中的交叉配合；

9、組織進行機電專業(yè)變更洽商、索賠工作的管理和審核，報業(yè)主和監(jiān)理確認。協(xié)調各系統(tǒng)及專業(yè)的竣工驗收工作。