第一篇：項(xiàng)目指揮經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目指揮經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容等進(jìn)行全面管理，確保項(xiàng)目建設(shè)的健康有序發(fā)展；

負(fù)責(zé)制定對(duì)施工方的管理制度，督導(dǎo)自身和施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定；

制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并組織實(shí)施； 協(xié)助合同審計(jì)部對(duì)工程總包及專業(yè)承包單位的考察、資格預(yù)審及招標(biāo)的組織、實(shí)施工作，并負(fù)責(zé)對(duì)總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)施工日常監(jiān)督與評(píng)審；

負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核工作，并結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際情況有權(quán)提出意見(jiàn)和建議；

負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決。做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大隱患和問(wèn)題處置方案的擬定工作并及時(shí)向公司匯報(bào)；

負(fù)責(zé)對(duì)公司決策與現(xiàn)場(chǎng)施工方案差異性的補(bǔ)充完善工作，有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題提出不同的意見(jiàn)和建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后作出適當(dāng)調(diào)整；

對(duì)安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理各種質(zhì)量、安全事故； 參與造價(jià)管理部、材料設(shè)備部的預(yù)結(jié)算方案審核、材料選用及價(jià)格審查，管控項(xiàng)目成本； 2、3、4、5、6、7、8、9、10、負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等的審核工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)；

11、負(fù)責(zé)階段性施工計(jì)劃的督導(dǎo)和上報(bào)工作，對(duì)隱蔽工程簽證、工程審定、工程量增減等現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)提出具體方案上報(bào)公司，由公司批準(zhǔn)后實(shí)施；

12、負(fù)責(zé)并協(xié)助成控部審核項(xiàng)目工程進(jìn)度款及保修金等費(fèi)用；

13、組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，督促工程備案，移交檔案資料；

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

土建工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)轉(zhuǎn)；

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工提出報(bào)告；

3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；

4、協(xié)助并參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議；

5、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；

6、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收，簽認(rèn)分項(xiàng)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單；

7、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問(wèn)題，若有爭(zhēng)議及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；

8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總工進(jìn)行本專業(yè)檢查實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)總工匯報(bào)和請(qǐng)示，并配合其他工程師的工作；

9、檢查進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)，并進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢，監(jiān)督承包商的檢驗(yàn)和試驗(yàn)情況；

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，建立施工監(jiān)理臺(tái)賬，根據(jù)本專業(yè)做好施工監(jiān)理日記；

11、協(xié)助成控部做好本專業(yè)工程工程量的審核及結(jié)算；

12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促和控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；

13、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理并參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定；

14、現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況；

15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行土建工程的竣工驗(yàn)收；

16、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

建筑工程質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”及相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；

2、對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，不合格的材料嚴(yán)謹(jǐn)使用；

3、重要分部工程（涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能）的原材料督促抽樣送檢；

4、監(jiān)督隱蔽工程驗(yàn)收，不合格不予驗(yàn)收；

5、對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，不合格項(xiàng)不驗(yàn)收，并督促反攻處理合格；

6、分戶質(zhì)量嚴(yán)格檢查，不合格項(xiàng)督促返工整改完善；

7、對(duì)質(zhì)量提出拒不整改的及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

水電監(jiān)理崗位職責(zé)

1、在工程指揮部項(xiàng)目經(jīng)理及工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

2、負(fù)責(zé)本水電專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施

3、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

5、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

6、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，合格時(shí)予以簽證；

7、協(xié)助成本控制部做本專業(yè)工程計(jì)量審核及結(jié)算。

安全員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)條列；

2、參加審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；

3、做好安全生產(chǎn) 的宣傳和調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

4、制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)法律，遇有重大險(xiǎn)情有權(quán)停止生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)違規(guī)行為說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)有權(quán)越級(jí)上告；

5、積極開展安全管理和安全技術(shù)的調(diào)研和實(shí)踐工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)的科技進(jìn)步。

第二篇：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

執(zhí)行經(jīng)理的安全、環(huán)保、文明施工

終端崗位責(zé)任制

1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的土建安裝施工進(jìn)行全過(guò)程的組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織QC活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

6、認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。

7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)情況，落實(shí)會(huì)議決定事宜。

8、參加工程驗(yàn)收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實(shí)際完成量，填寫工程驗(yàn)收單。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

責(zé)任人簽名： 項(xiàng)目部蓋章：

第三篇：項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)

? 項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理

項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目計(jì)劃管理部的工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合管理和控制。擬定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度計(jì)劃的更新。收集與匯總分包商進(jìn)度計(jì)劃，提交計(jì)劃協(xié)調(diào)的意見(jiàn)與建議。

項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理的職責(zé)為：

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目計(jì)劃管理部，并主持部門的日常工作；

(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃的編制與更新工作；負(fù)責(zé)用P3E/C編制和更新下列項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：

? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制要點(diǎn)； ? 項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃； ? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃； ? 項(xiàng)目月計(jì)劃； ? 項(xiàng)目質(zhì)保期計(jì)劃

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度/費(fèi)用的實(shí)施控制工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制，協(xié)調(diào)各方在項(xiàng)目進(jìn)度上的問(wèn)題；

(4)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目各月度工程量量單和成本季報(bào)；

(5)參與項(xiàng)目變更處理、索賠和反索賠工作；收集工期索賠依據(jù)，負(fù)責(zé)工期索賠；(6)參與項(xiàng)目合作伙伴考核工作；(7)參與工程驗(yàn)收；(8)協(xié)助編制工程月報(bào)；(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

一.銷售經(jīng)理的定義

銷售經(jīng)理是公司重要的職位之一，銷售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為本公司領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)者，公司策略的執(zhí)行者，案場(chǎng)的管理者，銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者以及置業(yè)顧問(wèn)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。

二、項(xiàng)目經(jīng)理身份定位

（一）項(xiàng)目合約責(zé)任人

1、項(xiàng)目創(chuàng)收任務(wù)（銷售業(yè)績(jī)、結(jié)算）

2、現(xiàn)場(chǎng)銷售管理

3、銷售反饋總結(jié)

4、參與配合策劃

（二）服務(wù)質(zhì)量代言人

1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

2、銷售目標(biāo)的溝通與執(zhí)行

3、處理客戶問(wèn)題、糾紛及投訴

（三）團(tuán)隊(duì)管理代言人

1、清晰溝通銷售目標(biāo)

2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷售過(guò)程

3、人員分工、流程把控

4、人員考評(píng)、晉升、降級(jí)及反饋

5、人員培養(yǎng)（指導(dǎo)培訓(xùn)），綜合成長(zhǎng)

6、傳達(dá)宣講公司政策及制度

三、銷售經(jīng)理三大紀(jì)律

1、廉潔原則

不得利用職務(wù)之便，謀取未經(jīng)公司許可的任何個(gè)人收入

2、溝通原則

對(duì)重大失誤，不能隱瞞不報(bào)

3、保密原則

不能泄露公司機(jī)密

四、銷售經(jīng)理工作職責(zé)

（一）項(xiàng)目前期工作內(nèi)容

1、前期準(zhǔn)備

（1）市場(chǎng)調(diào)研

（2）研究產(chǎn)品、挖掘賣點(diǎn)

（3）客戶群描述定位

2、與策劃溝通配合（1）閱讀研究（物業(yè)發(fā)展建議等）

（2）配合參與策劃工作（策略總綱、執(zhí)行報(bào)告、價(jià)格報(bào)告、開盤方案）

（3）提出建議

（4）反饋客戶情況

3、組建銷售團(tuán)隊(duì)

（1）確定協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)人員（人數(shù)及要求）

（2）人員分工

（3）人員培訓(xùn)

（4）人員考核上崗

（5）制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度

（6）銷售資料準(zhǔn)備及文檔建立（項(xiàng)目圖紙、公司文件、員工管理、市場(chǎng)信息、銷售文件）

4、組織銷售執(zhí)行

（1）制定銷售百問(wèn)、挖掘項(xiàng)目賣點(diǎn)

（2）制定銷售計(jì)劃目標(biāo)

（3）銷售話術(shù)及接待流程

（4）制定銷售疑難問(wèn)題解答

（5）組織培訓(xùn)和考核

（1）片區(qū)市調(diào)（包含市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)分析）

（2）項(xiàng)目百問(wèn)(工程物管規(guī)劃合同)

（3）銷售流程及統(tǒng)一話術(shù)

（4）銷售技巧培訓(xùn)（包含客戶分析）

5、前期儲(chǔ)客盤客

（1）制定儲(chǔ)客目標(biāo)

（2）目標(biāo)分解

（3）項(xiàng)目接待登記

（4）客戶意向盤點(diǎn)

（5）誠(chéng)意客戶篩查

6、項(xiàng)目正式開盤

（1）配合策劃擬定開盤總控及應(yīng)急方案

（2）制定分解開盤目標(biāo)

（3）人員組織、分工及培訓(xùn)考核

（4）文件準(zhǔn)備、硬件準(zhǔn)備

（5）房號(hào)管理、價(jià)格、促銷手段

（6）走場(chǎng)及開盤前激勵(lì)

（7）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、處理客戶緊急情況

（8）反饋開盤目標(biāo)及對(duì)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)

（二）項(xiàng)目中、后期工作內(nèi)容

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及銷售管理

（1）銷售力提升

（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與淘汰

（3）銷售策略調(diào)整

（4）項(xiàng)目成本控制

（5）人員成長(zhǎng)（考評(píng)、總結(jié)）

（6）項(xiàng)目結(jié)算

2、銷售難點(diǎn)攻關(guān)

（1）收集客戶意見(jiàn)、市場(chǎng)狀況、自身產(chǎn)品特點(diǎn)

（2）總結(jié)項(xiàng)目存在問(wèn)題，討論解決辦法

（3）執(zhí)行并監(jiān)控解決方案

3、項(xiàng)目總結(jié)沉淀

（1）銷售經(jīng)驗(yàn)分享、總結(jié)沉淀

（2）成交案例沉淀

（3）中期總結(jié)

4、協(xié)助交房

在人員、流程上給予支持，協(xié)助通知、服務(wù)細(xì)節(jié)、問(wèn)題答疑等工作。

第五篇：項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好總承包管理工作，使機(jī)電專業(yè)施工和土建施工統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一對(duì)外；

2、參與機(jī)電專業(yè)分包的選擇、招標(biāo)及評(píng)判工作；

3、承擔(dān)合同中總承包負(fù)責(zé)的機(jī)電管理責(zé)任，執(zhí)行公司總部對(duì)專業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、方案的要求，完成專業(yè)施工任務(wù)和對(duì)業(yè)主的承諾；

4、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，負(fù)責(zé)三個(gè)管理體系工作在項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行，并對(duì)合同履約情況、體系執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核；

5、領(lǐng)導(dǎo)編制機(jī)電施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)電施工中工期、質(zhì)量、消防、環(huán)境保護(hù)、職工健康、安全防護(hù)等方案、計(jì)劃的審核。對(duì)機(jī)電施工的質(zhì)量、工期負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

6、負(fù)責(zé)機(jī)電物資供應(yīng)計(jì)劃的審定，參與重要機(jī)電設(shè)備的選型及談判；

7、負(fù)責(zé)組織機(jī)電制造成本的實(shí)施計(jì)劃及機(jī)電專業(yè)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)機(jī)電方面的施工、變更事宜。參加監(jiān)理例會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)土建與機(jī)電施工中的交叉配合；

9、組織進(jìn)行機(jī)電專業(yè)變更洽商、索賠工作的管理和審核，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)。協(xié)調(diào)各系統(tǒng)及專業(yè)的竣工驗(yàn)收工作。