第一篇：網(wǎng)化示范縣工作匯報(bào)

？*區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)化示范縣工作匯報(bào)

我區(qū)在爭(zhēng)取示范縣后，為確保項(xiàng)目科學(xué)可行，按照區(qū)委王書(shū)記提出的“兩下兩上”的指示精神，立即組織相關(guān)技術(shù)人員利用一個(gè)半月的時(shí)間對(duì)全區(qū)農(nóng)村公路現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，并制定了示范縣建設(shè)計(jì)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域循環(huán)圈，在結(jié)合“一區(qū)兩園五片區(qū)”經(jīng)濟(jì)布局的基礎(chǔ)上，積極與兩個(gè)園區(qū)、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處進(jìn)行對(duì)接，充分聽(tīng)取建設(shè)規(guī)劃意見(jiàn)和建議，對(duì)全區(qū)總體建設(shè)計(jì)劃和循環(huán)圈進(jìn)一步進(jìn)行了修改完善，形成書(shū)面材料后，向市交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，在市局領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上再次進(jìn)行了方案修改。1月6日，區(qū)政府徐區(qū)長(zhǎng)聽(tīng)取了專題匯報(bào)，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。2月3日，我們?cè)谑薪煌ň纸M織下，又到山東省試點(diǎn)縣德州陵縣進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。按照徐區(qū)長(zhǎng)意見(jiàn)，借鑒德州陵縣的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌總體規(guī)劃，再次與園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了對(duì)接，形成了初步建設(shè)方案，現(xiàn)將方案上報(bào)區(qū)政府審定，下步根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府決定意見(jiàn)修改后再次上報(bào)市局。

一、指導(dǎo)思想與規(guī)劃原則

指導(dǎo)思想：緊密結(jié)合“一區(qū)兩園五片區(qū)”戰(zhàn)略布局，按照“全面普及形成網(wǎng)化、重點(diǎn)突出打造亮點(diǎn)、均衡發(fā)展整體提高”的原則，堅(jiān)持與現(xiàn)有道路相結(jié)合，與村（居）、社區(qū)規(guī)劃相結(jié)合，與園區(qū)項(xiàng)目相結(jié)合，為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為城鄉(xiāng)社區(qū)整合服務(wù)、為發(fā)展規(guī)劃服務(wù)，著力構(gòu)建內(nèi)通外聯(lián)、標(biāo)準(zhǔn)適度、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施完善的交通公路網(wǎng)絡(luò)，為促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃、片區(qū)整合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展提供重要支撐。

規(guī)劃原則：

1、必須首先滿足省廳、市局提出的網(wǎng)化建設(shè)要求，要經(jīng)得起省廳、市局的檢查驗(yàn)收，構(gòu)建起鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的道路循環(huán)網(wǎng)絡(luò)。

2、按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“一區(qū)兩園五大片區(qū)”戰(zhàn)略布局，根據(jù)園區(qū)與片區(qū)的不同需求，安排道路建設(shè)計(jì)劃，著力打通園區(qū)、片區(qū)卡脖子路段，達(dá)到互通互連。同時(shí)，突出重點(diǎn)，重點(diǎn)傾斜兩個(gè)園區(qū)道路建設(shè)，而且力爭(zhēng)“五大片區(qū)”內(nèi)道路建設(shè)盡量平衡，整體提高。

3、同時(shí)從關(guān)注民生的角度出發(fā)，盡量滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的涉及鎮(zhèn)村發(fā)展以及群眾呼聲高的道路建設(shè)項(xiàng)目。

4、全部解決行政村未通油路問(wèn)題。

5、重點(diǎn)縣道養(yǎng)管水平要上新臺(tái)階，全部達(dá)到樣板示范路標(biāo)準(zhǔn)。

6、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)圈路網(wǎng)養(yǎng)管水平，達(dá)到市局制定的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)。

二、建設(shè)內(nèi)容

一是解決村級(jí)斷頭路問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)主要街道與臨近公路（尤其是主要縣鄉(xiāng)道路）的連接通達(dá)。

二是改善和實(shí)現(xiàn)村與村（包括50戶以上的自然村）之間的必要通達(dá)。

三是原則上每個(gè)行政村保證新建或改建1－2條主要街道，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境。對(duì)已有1條以上硬化主要街道的，以完善路側(cè)排水溝、路宅分家設(shè)施為主。

四是每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)建1條以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈，連接鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)

重要村莊、學(xué)校、集貿(mào)市場(chǎng)、廠站、生產(chǎn)基地、旅游景點(diǎn)等重要地點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈道路進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)和完善。

三、計(jì)劃目標(biāo)

按照區(qū)委、區(qū)政府確定的“一區(qū)兩園五大片區(qū)”總體思路，圍繞服務(wù)全區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”這一中心。2012年計(jì)劃新、改建農(nóng)村公路（含行政村一條主大街）434.364公里；完善連村路686.973公里，村內(nèi)大街排水溝107.295公里，重點(diǎn)縣道148.1公里；原有道路坑槽挖補(bǔ)10.9萬(wàn)平方米；改建四坡路（鐵路橋—G104段）1公里；完善全區(qū)農(nóng)村公路安保設(shè)施；工程總投資19193萬(wàn)元。包括省補(bǔ)資金7784萬(wàn)元（省廳補(bǔ)助資金8300萬(wàn)元，扣減北集坡43個(gè)行政村的516萬(wàn)元補(bǔ)助）、市承諾資金4000萬(wàn)元、區(qū)政府籌集7295萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)數(shù)次與市局對(duì)接，鑒于我區(qū)財(cái)政困難，市局建議我區(qū)網(wǎng)化示范縣工作分期實(shí)施，按照市局意見(jiàn)，我們與區(qū)財(cái)政局進(jìn)行了對(duì)接，經(jīng)對(duì)接后，區(qū)財(cái)政局表示目前只能到位2000萬(wàn)元（地方債券1000萬(wàn)元，市級(jí)財(cái)政資金1000萬(wàn)元）。依照總體資金規(guī)模，我們計(jì)劃分兩期實(shí)施示范縣建設(shè)工作，其中一期新改建道路302.9公里，完善農(nóng)村公路558公里，村內(nèi)大街排水溝107.295公里，坑槽挖補(bǔ)6.25萬(wàn)平方米，改建四坡路（鐵路橋—G104段）1公里，完善農(nóng)村公路安保設(shè)施，總投資1.34億，缺口資金3616萬(wàn)元，建議區(qū)政府從土地出讓金中配套一部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)籌集一部分。一期工程完工后勉強(qiáng)達(dá)到省廳有關(guān)示范縣建設(shè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二期工程依據(jù)我區(qū)資金配套情況而定。

工程完工后，將搭建起以主要鄉(xiāng)村道路為主框架的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)

道路的小循環(huán)，解決行政村及主要街道通油路問(wèn)題，行政村網(wǎng)化覆蓋率達(dá)到100%，打通片區(qū)連接卡脖子路段，實(shí)現(xiàn)“五片區(qū)”大循環(huán)。同時(shí)與文明生態(tài)村建設(shè)相結(jié)合，加快片區(qū)內(nèi)路域環(huán)境整治步伐，使村級(jí)公路通達(dá)水平進(jìn)一步提高，農(nóng)村交通條件進(jìn)一步改善，保障民生的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，達(dá)到“暢、潔、安、美”的發(fā)展目標(biāo)，形成以國(guó)省干道為主體，縣級(jí)公路為框架，鄉(xiāng)村公路為支柱的交通大路網(wǎng)，使城鄉(xiāng)交通環(huán)境有一個(gè)大的改善。

四、組織管理

為保證“農(nóng)村公路網(wǎng)化示范縣”工作順利實(shí)施，區(qū)政府成立農(nóng)村公路網(wǎng)化示范縣建設(shè)指揮部，具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)化建設(shè)工作，區(qū)財(cái)政局、交通運(yùn)輸局等單位為指揮部成員單位；指揮部下設(shè)辦公室、綜合協(xié)調(diào)組、工程管理組、財(cái)務(wù)監(jiān)督組、路域環(huán)境整治組，具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)化建設(shè)工作，具體實(shí)施由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)的組織，鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

五、工程招投標(biāo)

農(nóng)村公路網(wǎng)化示范縣項(xiàng)目建設(shè)工程依法進(jìn)行招投標(biāo)。區(qū)指揮部為總發(fā)包人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為分發(fā)包人，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為標(biāo)段邀請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好的施工單位和監(jiān)理單位按照公開(kāi)、公平、公正的原則招投標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為轄區(qū)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主代表，工程項(xiàng)目由區(qū)網(wǎng)化建設(shè)指揮部批準(zhǔn)后，提報(bào)區(qū)招標(biāo)辦，由區(qū)招標(biāo)辦組織招投標(biāo)工作，投標(biāo)企業(yè)必須達(dá)到三級(jí)以上公路資質(zhì)或市政資質(zhì)，嚴(yán)禁分包、轉(zhuǎn)包資質(zhì)等弄虛作假行為。

六、工期安排

建設(shè)項(xiàng)目2月底完成工程實(shí)施前的準(zhǔn)備工作； 3月份完成網(wǎng)化工程招投標(biāo)工作，集中力量，全面鋪開(kāi)網(wǎng)化工程建設(shè)；6月份工程進(jìn)度完成60%；9月底全面完成建設(shè)任務(wù)；10月份完善工程內(nèi)業(yè)資料等后續(xù)工作，迎接省廳檢查驗(yàn)收。

完善項(xiàng)目4、5月份進(jìn)行一期工程，對(duì)道路綠化、土路肩陪護(hù)、村內(nèi)大街邊溝砌筑，9、10月份進(jìn)行二次整治維護(hù)，準(zhǔn)備上級(jí)單位的檢查驗(yàn)收。

七、資金支付與管理

示范縣公路建設(shè)項(xiàng)目投資采取“省市補(bǔ)一塊、區(qū)鄉(xiāng)籌集一塊、村一事一議湊一塊”的方式籌措解決。公路工程資金均集中打入?yún)^(qū)建設(shè)指揮部建設(shè)資金專戶，計(jì)量支付按照交通部工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工程開(kāi)工后，按進(jìn)度撥付工程款。

工程計(jì)量首先由施工單位提出申請(qǐng)，工地監(jiān)理人員簽認(rèn)，業(yè)主代表簽字確認(rèn)后，報(bào)區(qū)建設(shè)指揮部審核，經(jīng)區(qū)建設(shè)指揮部研究審批后支付工程款，工程款項(xiàng)由區(qū)建設(shè)指揮部直接撥付至施工單位。

各種項(xiàng)目資金補(bǔ)助如下，新改建道路30萬(wàn)元/公里，連村路完善項(xiàng)目3萬(wàn)元/公里，村內(nèi)大街排水溝建設(shè)5-12萬(wàn)元/公里，重點(diǎn)縣道完善項(xiàng)目5萬(wàn)元/公里，坑槽挖補(bǔ)100元/平方米，安保項(xiàng)目（包括標(biāo)志標(biāo)牌、示警樁、橋梁護(hù)欄）284萬(wàn)元，四坡路（鐵路橋—G104段）改建131萬(wàn)元，建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)109萬(wàn)元，工程管理費(fèi)（包括辦公地點(diǎn)租賃、日常辦公費(fèi)用、車輛燃油、工程內(nèi)業(yè)整理等）150萬(wàn)元。

八、竣工驗(yàn)收

網(wǎng)化示范縣項(xiàng)目由區(qū)建設(shè)指揮部和區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。示范縣工程建設(shè)項(xiàng)目的交工、竣工驗(yàn)收可以合并進(jìn)行，交(竣)工驗(yàn)收按交通部交竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。委托檢測(cè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并提交質(zhì)量評(píng)定書(shū)。各參建單位應(yīng)建立健全工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理制度，按規(guī)定收集、整理、歸檔。

九、園區(qū)、片區(qū)道路建設(shè)計(jì)劃安排情況

一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)介入服務(wù)，加快征地進(jìn)度，確保環(huán)山路東延工程早日開(kāi)工建設(shè)；二是改建馬莊鎮(zhèn)董泉路6.5公里，連接馬莊鎮(zhèn)與大汶口工業(yè)園；改建大汶口南臭泉至滿莊北臭泉1公里，連接汶口鎮(zhèn)與大汶口工業(yè)園；改建王官莊至吳官莊道路1.2公里、河口至孫安埠2.7公里，連接馬莊鎮(zhèn)與大汶口工業(yè)園；改建大汶口工業(yè)園至馬莊鎮(zhèn)薩家莊道路1.2公里、大汶口工業(yè)園旅游路至汶口鎮(zhèn)云亭山路10公里，打通徂徠鎮(zhèn)、房村鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)、大汶口鎮(zhèn)與大汶口工業(yè)園的互連互通；三是計(jì)劃改造宋家莊至響水河至蕭大亨墓至孫家溝7.6公里，連接大汶口工業(yè)園至青春創(chuàng)業(yè)園；四是計(jì)劃改建北白樓—玄樓道路7公里，改建縣道界夏路道朗王堂至粥店小辛莊3公里，連接道朗鎮(zhèn)與迎賓大道，建設(shè)道朗鎮(zhèn)連接青春創(chuàng)業(yè)園的九女山路4.9公里，形成天平街道、道朗鎮(zhèn)、夏張鎮(zhèn)與泰山青春創(chuàng)業(yè)園和泰安旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的環(huán)通路網(wǎng)。

十、幾點(diǎn)說(shuō)明

1、關(guān)于道夏路的建設(shè)問(wèn)題。道夏路是我區(qū)西部一條重要的南北通道，在全區(qū)路網(wǎng)中占有舉足輕重的作用，也是片區(qū)之間的一條

重要連接線。由于道路建設(shè)年代較早，標(biāo)準(zhǔn)較低，造成目前路況較差，勉強(qiáng)維持通行，群眾期盼已久，反映強(qiáng)烈。目前，我局已完成該路改建所需的設(shè)計(jì)工作。此次道夏路未能列入示范縣建設(shè)計(jì)劃的原因一是該路建設(shè)里程長(zhǎng)（12.9公里），建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，投資大（概算投資2100萬(wàn)元），如列入示范縣建設(shè)計(jì)劃，將需要大量的配套資金并占用較大的計(jì)劃規(guī)模；二是我局正在與市局積極進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取將道夏路改建列入市局單獨(dú)補(bǔ)助計(jì)劃，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金支持。

2、關(guān)于環(huán)徂徠山69公里道路的建設(shè)問(wèn)題。片區(qū)建設(shè)指揮部提出的該路的建設(shè)問(wèn)題，環(huán)徂徠山路對(duì)我區(qū)的片區(qū)互連、旅游開(kāi)發(fā)有極其重要的作用，此次未能列入示范縣建設(shè)計(jì)劃的原因一是該路不符合省、市網(wǎng)化示范縣建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，很難通過(guò)省、市的驗(yàn)收工作，不能通過(guò)驗(yàn)收則補(bǔ)助資金很難保證到位；二是該路里程長(zhǎng)，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)較多，將占用鄉(xiāng)鎮(zhèn)較大的計(jì)劃規(guī)模；三是該路由于多年失養(yǎng)，部分路段已無(wú)路基或路基太窄，重新建設(shè)投資較大（初步估算需2800萬(wàn)元），配套資金需求量大。是否納入網(wǎng)化盤(pán)子或資金如何籌措還請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究定奪。

十一、幾點(diǎn)建議

1、建議區(qū)指揮部以實(shí)體單位存在，設(shè)立獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)科室，各成員單位抽調(diào)人員全部到位，切實(shí)履行好監(jiān)管責(zé)任。

2、區(qū)政府的資金配套是按照2012年和2013年兩年時(shí)間籌集，目前省廳要求示范縣建設(shè)2012年完成，所有建設(shè)內(nèi)容和補(bǔ)助方案，均按照配套資金全部足額到位來(lái)確定，建議區(qū)政府配套資金按照

省、市承諾足額配套到位，如不能配套到位，建議區(qū)政府出臺(tái)相關(guān)資金配套措施。

3、建議以區(qū)委、區(qū)政府的名義召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，并確定在1-2個(gè)基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行搞樣板，以點(diǎn)帶面，掀起大干高潮。

4、建議區(qū)委、區(qū)政府將網(wǎng)化示范縣建設(shè)工作列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府單項(xiàng)年度考核，做為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要指標(biāo)之一。

5、為鞏固建設(shè)成果，建議區(qū)委、區(qū)政府將路域環(huán)境整治與文明生態(tài)村建設(shè)相結(jié)合，出臺(tái)規(guī)范性文件，落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任，明確各級(jí)財(cái)政資金投入數(shù)額或占財(cái)政收入比例，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

附件：

1、工程預(yù)算資金構(gòu)成說(shuō)明。

2、工程建設(shè)資金投資構(gòu)成表。

附件1：

工程預(yù)算資金構(gòu)成說(shuō)明

示范縣建設(shè)工程總投資1.9193億元（其中一期1.34億元），其中省廳補(bǔ)助7784萬(wàn)元，市承諾資金4000萬(wàn)元、區(qū)政府籌集7295萬(wàn)元。

具體資金構(gòu)成如下：

1、省廳按照每個(gè)行政村12萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，我區(qū)共有行政村712個(gè)（包括北集坡），補(bǔ)助資金共8300萬(wàn)元（按80%撥付）。按照實(shí)際情況應(yīng)扣減北集坡43個(gè)行政村516萬(wàn)元補(bǔ)助資金，實(shí)際省廳補(bǔ)助資金7784萬(wàn)元。

2、市財(cái)政局承諾兩年內(nèi)對(duì)我區(qū)示范縣建設(shè)項(xiàng)目配套“一事一議”資金安排2000萬(wàn)元，地方債券資金安排1000萬(wàn)元，市級(jí)資金安排1000萬(wàn)元。

3、我區(qū)配套資金7295萬(wàn)元中區(qū)財(cái)政在2012年度和2013年度一般預(yù)算每年安排1000萬(wàn)元，在2012年度和2013年度土地出讓中分別安排3422萬(wàn)元和1873萬(wàn)元。

第二篇：創(chuàng)建省級(jí)示范化中心的工作匯報(bào)

韓城市金城辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

韓城市金城辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于2007年3月，位于素有“文史之鄉(xiāng)”的金城大街南段，中心擁有業(yè)務(wù)用房1280平方米，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員28人，其中副高級(jí)技術(shù)人員1名，中級(jí)技術(shù)人員6名，初級(jí)技術(shù)人員21人，全部經(jīng)過(guò)社區(qū)全科醫(yī)師和全科護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，承擔(dān)著金城區(qū)5個(gè)居民社區(qū)，27個(gè)行政村總計(jì)62000余人的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，下轄大唐、象山、倨惠3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,27個(gè)村衛(wèi)生室。目前，社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”的服務(wù)職能已全面展開(kāi).一年多來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)等一系列文件精神，致力于創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，抓住有利時(shí)機(jī)，不斷改革探索，努力完善和提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，取得了階段性的成效，為社區(qū)居民提供安全、有效、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我們創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的具體做法和取得的成效總結(jié)如下:

一、以創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),全面加強(qiáng)中心衛(wèi)生服務(wù)能力

采取得力措施，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

首先成立了以中心主任為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的通知”精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高全體員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建標(biāo)兵的自覺(jué)性,同時(shí)成立了創(chuàng)建活動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)小組,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的組織安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo),從組織機(jī)構(gòu)上保證了創(chuàng)建活動(dòng)的有序開(kāi)展.在創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一年多時(shí)間內(nèi)，預(yù)防接種、醫(yī)療康復(fù),健康教育、慢病管理、兒童保健、婦幼保健等各責(zé)任醫(yī)護(hù)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真開(kāi)展工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，對(duì)完成創(chuàng)建工作、發(fā)揮了重要作用,保證了各項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)工作規(guī)范到位,能夠達(dá)到省級(jí)示范化標(biāo)準(zhǔn)要求；二是邀請(qǐng)上級(jí)對(duì)口單位的業(yè)務(wù)骨干定期到中心進(jìn)行指導(dǎo)，按照創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的各項(xiàng)要求，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)改進(jìn)工作,有效推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展。

2、抓住有利時(shí)機(jī)，改善服務(wù)環(huán)境

成立之初的金城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，由于房屋多年失修，房屋及院落都破舊不堪，完全不能滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的要求,我們通過(guò)積極努力，多方協(xié)商，爭(zhēng)取到省級(jí)改擴(kuò)建項(xiàng)目資金118萬(wàn)元，于2011年4月破土動(dòng)工,對(duì)中心房屋、院落、廁所進(jìn)行了徹底的改造維護(hù)，8月底全面完成中心業(yè)務(wù)用房及業(yè)務(wù)環(huán)境改造工程,并對(duì)院落,科室及康復(fù)病房進(jìn)行了綠化美化,按 照陜西省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了科室標(biāo)志，安裝調(diào)試了基本的檢查診療設(shè)備,建立了電子信息系統(tǒng),新設(shè)立了中西藥房,理療室,針灸按摩等科室,隨著硬件設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)職能的開(kāi)展創(chuàng)造了條件,為社區(qū)居民提供了更為為整潔、舒適的醫(yī)療康復(fù)環(huán)境，得到了金城辦領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),同時(shí)也得到了社區(qū)居民的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可。使社區(qū)居民服務(wù)滿意度得到大幅提高.為了為社區(qū)居民創(chuàng)造更佳優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，我們積極爭(zhēng)取到國(guó)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)資金330萬(wàn)元,目前已經(jīng)完成初設(shè),預(yù)計(jì)在2013年完成綜合業(yè)務(wù)樓新建工程,相信不久的將來(lái)，一個(gè)更為規(guī)范環(huán)境整潔、更為服務(wù)優(yōu)質(zhì)、更為功能齊全的新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將會(huì)更好地發(fā)揮社區(qū)服務(wù)的各項(xiàng)職能,造福于金城區(qū)廣大居民。

3、落實(shí)有關(guān)政策，強(qiáng)化能力建設(shè)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能的各項(xiàng)能力建設(shè)，我們同市級(jí)單位建立了人員培訓(xùn)，技術(shù)扶持，資源共享和“雙向轉(zhuǎn)診”制度，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜杏绊懙拿t(yī)來(lái)社區(qū)中心開(kāi)展治療，讓百姓享受到家門口的“專家服務(wù)”，建立起健康保障的“綠色通道”，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)“傳、幫、帶”,進(jìn)一步提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)能力,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，組建社區(qū)醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，預(yù)防保健服務(wù)團(tuán)隊(duì),落實(shí)責(zé)任，簽約管理，在建立居民檔案的基礎(chǔ)上，開(kāi)展社區(qū)慢性病篩查隨訪管理指 導(dǎo)、提供老年保健等基礎(chǔ)性服務(wù)，推進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行和發(fā)展。

4、促進(jìn)項(xiàng)目管理，增強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)

創(chuàng)建省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作啟動(dòng)后，針對(duì)在實(shí)際工作中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，在規(guī)范服務(wù)行為上下功夫，主要以五方面工作為抓手。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平；二是落實(shí)各項(xiàng)制度，提高醫(yī)療質(zhì)量；三是實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”控制藥品費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)；四是強(qiáng)化服務(wù)管理，深化以“病人為中心”的服務(wù)理念；五是加強(qiáng)細(xì)化績(jī)效考核，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位.以“一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流環(huán)境”作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

5、提高服務(wù)質(zhì)量，提升滿意程度

在抓好社區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好基本醫(yī)療服務(wù)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),和中醫(yī)藥服務(wù),中心結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)基本醫(yī)療規(guī)范、護(hù)理規(guī)范等一系列管理制度，加強(qiáng)抗菌藥物使用管理,開(kāi)展具有中醫(yī)藥特色的?？品?wù)，使社區(qū)居民從根本上能夠享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù).深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和“群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了服務(wù)滿意度的有效提升，取得了明顯成效，多次獲得韓城市衛(wèi)生局,渭南市衛(wèi)生局、陜西省衛(wèi)生廳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作先進(jìn)單位稱 號(hào)。

二、以項(xiàng)目為抓手,保質(zhì)保量完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)

1、加強(qiáng)居民健康檔案管理,為各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作建立信息化平臺(tái).幾年來(lái),我們始終重視居民健康檔案的建立和進(jìn)一步完善和規(guī)范,下大力氣加快電子化錄入,通過(guò)入戶采集,門診記錄,健康體檢等多種形式,累計(jì)建立居民健康檔案37943份,其中建立電子檔案2800份，并初步實(shí)行健康檔案動(dòng)態(tài)管理和更新，為社區(qū)各項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)工作的開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展全民健康教育，倡導(dǎo)健康的生活方式，我們把健康教育工作融入到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，采取多種形式開(kāi)展健康教育，做到健康教育有計(jì)劃，有安排，人人有任務(wù)，處處能〃宣傳，在中心及各站，村衛(wèi)生室設(shè)立固定的健康教育宣傳欄，定期更換教育內(nèi)容，在學(xué)校，敬老院，居民小區(qū)開(kāi)展健康教育講座，利用廣播電視舉行專題講座，組織社區(qū)居民及重點(diǎn)人群觀看健康教育宣傳片，在世界無(wú)煙日，結(jié)核病宣傳日，艾滋病宣傳日等防病宣傳日到街道，社區(qū)開(kāi)展專題宣傳咨詢活動(dòng)，發(fā)放健康教育宣傳單和健康教育處方，對(duì)老年人，高血壓，糖尿病，冠心病和孕產(chǎn)婦進(jìn)行中醫(yī)藥養(yǎng)生保健對(duì)口服務(wù)，大大擴(kuò)大了健康教育的覆蓋面，保證了健康教育能夠深入人心，得到了社區(qū)居民的歡迎和認(rèn)可。一年來(lái)，累計(jì)發(fā)放健康教育宣傳單22000余張，健康教育處方13000份，舉辦專題講座12次，有效地提高了居民健康教育的知曉率，對(duì)促進(jìn)居民健康行為和生活方式的轉(zhuǎn)變發(fā)揮了重要作用。

3、加強(qiáng)傳染病管理，規(guī)范免疫接種。我們把預(yù)防保健工作作為中心工作的首要任務(wù)來(lái)抓，從人員上做到能保證，不牽扯，在安排上做到政策傾斜，經(jīng)費(fèi)保證，使預(yù)防接種工作能夠順利開(kāi)展。針對(duì)社區(qū)流動(dòng)兒童管理難的問(wèn)題，我們制定了定期摸底，隨時(shí)登記，中心負(fù)責(zé)，站村包干的辦法，大大提高了流動(dòng)兒童的管理率，保證了傳染病防治不留死角，有效消除了免疫空白。我們把定期下社區(qū)搜索目標(biāo)兒童作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的制度，累計(jì)全年下社區(qū)96次，使社區(qū)流動(dòng)兒童能夠按時(shí)接種，同時(shí)，每月組織到轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)，累計(jì)48余次，圓滿完成了社區(qū)各項(xiàng)防疫任務(wù)，目標(biāo)兒童管理率達(dá)到98%，七苗接種率達(dá)97%。有針對(duì)性的開(kāi)展季節(jié)性傳染病防治知識(shí)宣傳，提高了居民的防病意識(shí)，保障了各種防治措施能夠得到有效地落實(shí)。

4、以婦幼項(xiàng)目為切入點(diǎn)，做好婦保兒保工作，保障婦女兒童健康。為了進(jìn)一步加強(qiáng)兒童保健工作，我們?cè)诿遢爡^(qū)目標(biāo)兒童的基礎(chǔ)上，把預(yù)防接種和兒童保健工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，制定了科學(xué)的流程，既節(jié)省了人力和時(shí)間，也保證了兒保工作能落到實(shí)處，收到效果，2011年，累計(jì)目標(biāo)兒童健康體檢1800人次，并對(duì)其進(jìn)行了生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)價(jià)和健康指導(dǎo)。孕產(chǎn)婦保健工作系統(tǒng)管理296人，管理率達(dá)90%，高危孕產(chǎn)婦管理 率達(dá)100%，降消項(xiàng)目在轄區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)，收效顯著。同時(shí)堅(jiān)持按時(shí)召開(kāi)婦幼專干例會(huì),加強(qiáng)村站婦幼工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)及督導(dǎo)考核 ,使婦保兒保工作進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)行軌道。

5、實(shí)行慢病分類管理，建立責(zé)任醫(yī)師制度。對(duì)于社區(qū)高血壓病，糖尿病，和重癥精神病，在建立專門的慢病分類檔案基礎(chǔ)上，我們根據(jù)中心醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)特長(zhǎng)，實(shí)行責(zé)任醫(yī)師制度，一方面便于落實(shí)醫(yī)生責(zé)任，同時(shí)也便于病人咨詢就診，中心領(lǐng)導(dǎo)定期檢查隨訪情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促改進(jìn)。累計(jì)規(guī)范管理高血壓病1280人，規(guī)范管理Ⅱ型糖尿病324人，規(guī)范管理重型精神病38人。責(zé)任醫(yī)師制度為慢病管理及控制提供了保證，通過(guò)責(zé)任醫(yī)生的指導(dǎo)和幫助，使高血壓病患者血壓及糖尿病患者血糖控制率得到了明顯的提高。同時(shí)中心按照上級(jí)安排，把每年一次的65歲以上老年人體檢作為一項(xiàng)重要的惠民工程加以實(shí)施，累計(jì)為社區(qū)65歲以上老年人建立健康檔案3980人份，完成體檢3820人次，得到了社區(qū)老年人的衷心歡迎，同時(shí)也為掌握社區(qū)老年人群健康狀況和發(fā)病情況積累了第一手資料。

6、全方位開(kāi)展醫(yī)療工作，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)安全價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，方便群眾就醫(yī)看病。2011年在中心改擴(kuò)建完成后，我們對(duì)原有康復(fù)病室和臨床科室進(jìn)行了裝飾和美化，傾盡全力打造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境和溫馨病房，積極開(kāi)展中醫(yī)藥治療，設(shè)立中醫(yī)科針灸科和理療室，完善了中西藥房設(shè)施配臵并投入使 用，聘請(qǐng)名醫(yī)坐診和上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師定期巡診，方便了社區(qū)居民就近醫(yī)療的迫切需要，累計(jì)全年門診接診2980人次，收治住院病人287例，從根本上解決了社區(qū)群眾就近醫(yī)療的問(wèn)題。同時(shí)積極實(shí)行藥品三統(tǒng)一，實(shí)行藥品零差率銷售，大大降低了群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，平均住院費(fèi)用由上的1468元下降至1160元，成為韓城市職工醫(yī)療保險(xiǎn)，居民醫(yī)療保險(xiǎn)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。通過(guò)實(shí)踐，我們深刻認(rèn)識(shí)到，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一項(xiàng)充滿陽(yáng)光的偉大事業(yè)，是黨和人民群眾血肉聯(lián)系的橋梁，我們將一如既往，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，為把金城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心打造成人民群眾滿意的全國(guó)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心而努力工作，為韓城社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二0一二年六月五日

第三篇：社區(qū)創(chuàng)建流動(dòng)人口服務(wù)“雙百”示范化社區(qū)工作匯報(bào)

打造“溫馨家園” 共筑社區(qū)和諧

創(chuàng)建“雙百”示范化社區(qū)工作匯報(bào)

近年來(lái)，社區(qū)計(jì)劃生育流動(dòng)人口管理服務(wù)工作在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生委的正確指導(dǎo)下，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合，落實(shí)服務(wù)于管理并舉的原則，建立完善制度，規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新服務(wù)載體，開(kāi)拓服務(wù)項(xiàng)目，努力探索新時(shí)期流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的新路子，著力打造大雜院和新型小區(qū)相呼應(yīng)的流動(dòng)人口溫馨家園，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

社區(qū)總面積1.1平方公里，總戶數(shù)戶2608、7436人，其中常住戶1503戶、4066人；流動(dòng)戶1105戶、3370人。

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展及轄區(qū)拆遷改造，大量外來(lái)流動(dòng)人口涌入我社區(qū)務(wù)工、安家，為了解決老干部的福利待遇，投資在我社區(qū)建立了一座新型小區(qū)，共16棟樓、1240戶，目前入住率已達(dá)百分之九十，小區(qū)人員結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，如何加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，深化流動(dòng)人口服務(wù)，已成為我們的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)，為做好流動(dòng)人口屬地化管理提供有力保障

社區(qū)以推進(jìn)流動(dòng)人口“雙百”推進(jìn)工程為目標(biāo)，著眼于解決流動(dòng)人口服務(wù)管理中的突出問(wèn)題，以服務(wù)為基礎(chǔ)、以引導(dǎo)合理有序流動(dòng)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定為主線，按照“共聚一地、共建家園、共保平安、共創(chuàng)和諧”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持熱情服務(wù)與依法管理相結(jié)合，善待弱勢(shì)群體與保護(hù)公眾合法權(quán)益相結(jié)合，使我社區(qū)的流動(dòng)人口管理工作進(jìn)一步法治化、社會(huì)化。

社區(qū)成立了以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)，社區(qū)民警為副組長(zhǎng)，計(jì)生專干、樓院長(zhǎng)為成員的“雙百”推進(jìn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了由樓院長(zhǎng)、保安員、志愿者共同參與的流動(dòng)人口服務(wù)管理工作隊(duì)，設(shè)置了社區(qū)流動(dòng)人口一站式服務(wù)大廳，集社區(qū)保障、法律維權(quán)、信息采集、教育培訓(xùn)等服務(wù)項(xiàng)目于一身，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)、成立了社區(qū)文體活動(dòng)站，利用大型節(jié)假日和休息日舉辦載體豐富，寓教于樂(lè)的各種文化體育活動(dòng)，并把流動(dòng)人口最集中的甘南花園做為社區(qū)服務(wù)管理的重點(diǎn)，將樓院長(zhǎng)職責(zé)落到實(shí)處，要求進(jìn)行定期入戶，并協(xié)助物業(yè)對(duì)搬入搬出小區(qū)住房進(jìn)行24小時(shí)督管，隨時(shí)向社區(qū)上報(bào)情況，我們 進(jìn)行跟蹤服務(wù)及時(shí)入戶建檔立卡，并幫助解決所遇到的困難。

（二）統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，以增強(qiáng)歸屬感為宗旨，大力營(yíng)造“溫馨共融”氛圍

為了使廣大流動(dòng)人口盡快融入社區(qū)，我們加大了對(duì)服務(wù)管理工作的宣傳力度，提出了“全走進(jìn)、全覆蓋、全時(shí)空”的零距離宣傳口號(hào)。

一是注重宣傳形式的多樣化，利用報(bào)刊、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種載體進(jìn)行宣傳，利用老人協(xié)會(huì)、關(guān)心下一代協(xié)會(huì)、婦女工作協(xié)會(huì)、市民學(xué)校等社區(qū)資源挨家挨戶宣傳。

二是注重宣傳發(fā)動(dòng)的深入性，以戶工作為平臺(tái)，將宣傳材料分發(fā)到每戶居民手中，并進(jìn)行耐心講解，使每戶居民充分認(rèn)識(shí)到搞好流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的重要性和必要性；三是注重宣傳內(nèi)容的突在性，廣泛宣傳政策法規(guī)中關(guān)于流動(dòng)人口服務(wù)管理的精神，讓流動(dòng)人口感知黨和政府的關(guān)心、愛(ài)護(hù)，積極主動(dòng)擁護(hù)、回應(yīng)政策，從而更加自覺(jué)地接受服務(wù)和管理，著力宣傳省、市、區(qū)關(guān)于流動(dòng)人口服務(wù)管理的相關(guān)法律、法規(guī)，讓廣大流動(dòng)人口了解自身的權(quán)利和義務(wù)，讓流動(dòng)人口有登記，維權(quán)、求助等需求后，知道通過(guò)什么渠道來(lái)解決辦理。

（三）拓寬領(lǐng)域，提高服務(wù)，以創(chuàng)新服務(wù)為載體，努力工作共筑社區(qū)和諧

1、全面落實(shí)計(jì)劃生育均等化服務(wù)政策

一是實(shí)行免費(fèi)生殖健康檢查服務(wù)。社區(qū)計(jì)生服務(wù)站共為流動(dòng)人口實(shí)施免費(fèi)查環(huán)查孕。對(duì)沒(méi)有采取避孕節(jié)育措施的，指導(dǎo)其落實(shí)有效的措施，對(duì)意外妊娠的，幫助及時(shí)終止妊娠，使流動(dòng)人口育齡婦女在本社區(qū)享受到與當(dāng)?shù)赜g群眾同等的服務(wù)和優(yōu)待、優(yōu)惠政策。

二是全面落實(shí)千名千元救治、獨(dú)生子女特困戶救助等惠民政策，將黨和政府的關(guān)懷落實(shí)到千家萬(wàn)戶，近年來(lái)累計(jì)幫扶18人。

三是營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍。為方便流動(dòng)人口享受計(jì)生服務(wù)，對(duì)流動(dòng)人口實(shí)施市民待遇，形成外來(lái)人口與戶籍人口“同宣傳、同教育、同管理、同服務(wù)”的工作方針，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得群眾市場(chǎng)，真正把外來(lái)人口管理落實(shí)到現(xiàn)居住管理為主的工作格局中。

2、創(chuàng)新特色，努力開(kāi)創(chuàng)流動(dòng)人口服務(wù)工作新局面 2010年，針對(duì)社區(qū)特點(diǎn)，5月31日掛牌成立了全省首家“兒童之家”。不但為留守、單親流動(dòng)兒童提供了一個(gè)多 樣化的活動(dòng)場(chǎng)所，更重要的是徹底解決了我社區(qū)內(nèi)無(wú)一所學(xué)校，孩子們校外活動(dòng)枯燥單一的局面，為了讓留守、單親兒童感受到社會(huì)大家庭的溫暖。

社區(qū)開(kāi)拓思路大膽實(shí)踐，打造了xxxxxxxxxxx的幫扶活動(dòng)，讓孩子們能夠健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)，我們還在兒童之家設(shè)立了xxxxxxx定期對(duì)孩子們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助孩子們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。社區(qū)還與圖書(shū)館聯(lián)系在在兒童之家掛牌成立了“xxxxxx社區(qū)青少年流動(dòng)書(shū)站”，設(shè)立了“社情、民情征集點(diǎn)”，目的是想拓寬民情流水線工作，及時(shí)掌握民需所求，及時(shí)幫助他們解決難題，增加流動(dòng)人口的歸屬感，積極引導(dǎo)他們參與社區(qū)建設(shè)，為創(chuàng)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)做一份貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)不斷探索，完善與總結(jié)，社區(qū)流動(dòng)人口長(zhǎng)效服務(wù)管理機(jī)制在不斷成熟，今后我們發(fā)在實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、人性化上更加突出特色，打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新服務(wù)、真情投入，要使流動(dòng)人口來(lái)到社區(qū)、帶入社區(qū)、熱愛(ài)社區(qū)、建設(shè)社區(qū).

第四篇：財(cái)政所示范化建設(shè)

財(cái)政所示范化建設(shè)建議

一、人員配備及分工：配備所長(zhǎng)1人、會(huì)計(jì)1人、出納1人共3人。

1、所長(zhǎng)主持財(cái)政所全面工作。參與制定鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，為開(kāi)辟培植財(cái)源、增加財(cái)政收入出謀劃策；組織編制財(cái)政收支預(yù)算，定期向鄉(xiāng)政府和區(qū)財(cái)政局匯報(bào)預(yù)算收支執(zhí)行情況；組織搞好年終決算，負(fù)責(zé)向鄉(xiāng)人代會(huì)報(bào)告財(cái)政預(yù)決算草案；負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃和總結(jié)，擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；辦理村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作；辦理政府采購(gòu)和住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)和解繳工作(15號(hào)前)以及其他收支結(jié)算業(yè)務(wù)；完成鄉(xiāng)政府和區(qū)財(cái)政局安排的其他各項(xiàng)工作。

2、會(huì)計(jì)職責(zé)：根據(jù)規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性；審核審批手續(xù)是否符合鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)規(guī)定；審核出納報(bào)銷的憑證，保證其正確性；監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)異常情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取措施；準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記總帳和各類明細(xì)帳，將總賬與報(bào)表、明細(xì)賬核對(duì)；對(duì)款項(xiàng)的收付、資產(chǎn)資金增減進(jìn)行核算，做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符、賬表相符；根據(jù)科目匯總表編制鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)月度財(cái)務(wù)報(bào)表（5號(hào)前）、會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地提供各種會(huì)計(jì)信息，如實(shí)反映鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的建議和措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)； 負(fù)責(zé)鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的管理,及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)往來(lái)事項(xiàng)；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)的計(jì)算工作(10號(hào)前)；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工資、津貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金和村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)的計(jì)算和申報(bào)(20號(hào)前)；嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、裝訂、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作；及時(shí)領(lǐng)購(gòu)各類發(fā)票，根據(jù)收集完整的業(yè)務(wù)資料，開(kāi)具發(fā)票并及時(shí)逐筆登記記錄；依據(jù)合同、采購(gòu)申購(gòu)單、工作聯(lián)系單、進(jìn)貨發(fā)票、采購(gòu)匯總表，審核采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、品種、供應(yīng)商是否準(zhǔn)確、是否符合要求，確定付款期限,提出付款申請(qǐng)，交單位負(fù)責(zé)人審批；充分做好準(zhǔn)備工作，配合完成審計(jì)工作；做好全年財(cái)政預(yù)算、年終決算工作；負(fù)責(zé)種糧直補(bǔ)、家電汽摩下鄉(xiāng)和本部門的其他日常工作,及時(shí)有效處理各項(xiàng)臨時(shí)問(wèn)題；優(yōu)質(zhì)高效地完成鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)局安排的其他任務(wù)。

3、出納員職責(zé)：按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額；隨時(shí)查詢銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)出租出借銀行賬戶；保管好庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券以及物資，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證帳款物相符，確保其安全和完整無(wú)缺；保管好有關(guān)印章，嚴(yán)格按規(guī)定使用；辦理往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)清算各種往來(lái)款項(xiàng)；執(zhí)行工資計(jì)劃，監(jiān)督工資使用，核算工資單據(jù)，發(fā)放工資獎(jiǎng)金；正確行使國(guó)家賦予財(cái)務(wù)人員的職權(quán)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密；各項(xiàng)收費(fèi)要在物價(jià)部門核準(zhǔn)范圍內(nèi)收取，未經(jīng)物價(jià)部門許可的收費(fèi)項(xiàng)目堅(jiān)持拒收。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)：

1、將現(xiàn)分散在農(nóng)服中心的種糧直補(bǔ)、社保所的家電汽摩下鄉(xiāng)規(guī)并回財(cái)政所與區(qū)局對(duì)口以便統(tǒng)一管理。

2、統(tǒng)一費(fèi)用報(bào)銷日期：每月下半個(gè)月的周二至周四（節(jié)假除外）為費(fèi)用報(bào)銷日期，在以上規(guī)定日期的工作時(shí)間內(nèi)隨到隨辦。

三、學(xué)習(xí)先進(jìn)：在今年7月組織一次片區(qū)財(cái)政工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。

鄧國(guó)林 2011年2月15日

第五篇：示范小區(qū)工作匯報(bào)

***小區(qū)創(chuàng)建省級(jí)示范小區(qū)工作情況匯報(bào)

***小區(qū)位于西安市東二環(huán)北延伸線西側(cè)，鳳城二路以北，鳳城三路以南，占地面積247畝，是西安市最大的棚戶區(qū)安置示范項(xiàng)目。

***安置基地從2007年規(guī)劃建設(shè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)3年得建設(shè)，已初具規(guī)模。***小區(qū)總建筑面積50.71萬(wàn)平米，住宅總建筑面積43.07萬(wàn)平米，商業(yè)及配套面積

3.27萬(wàn)平米，車位1125個(gè)，其中地下車位689個(gè)，總套數(shù)5390戶，容積率為3.35，小區(qū)綠化率為33%；其中安置住宅總面積31.4萬(wàn)平米，安置戶數(shù)4066戶，剩余住宅面積11.9萬(wàn)平米，剩余戶數(shù)1324戶，能安置居民15000余人。小區(qū)規(guī)劃有小高層4棟，高層17棟，多層15棟。區(qū)內(nèi)包括幼兒園、小區(qū)活動(dòng)中心、全民健身設(shè)施、戶外運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)地等各種公共設(shè)施一應(yīng)俱全，以“精品工程”、“示范工程”為建設(shè)要求，營(yíng)造一個(gè)充滿溫馨、和諧、經(jīng)濟(jì)、便捷的現(xiàn)代化住宅小區(qū)。建成后的***將為棚戶區(qū)拆遷居民提供一個(gè)“國(guó)泰、家和、萬(wàn)事興”的新家園。

創(chuàng)建省級(jí)示范小區(qū)是我公司今年以來(lái)各項(xiàng)工作的重要組成部分，為達(dá)到省級(jí)示范小區(qū)小區(qū)這一更高的目標(biāo)要求，我們將以創(chuàng)建全國(guó)市級(jí)文明城市為契機(jī)，以構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨，以宣傳教育工作為先導(dǎo)，以服務(wù)群眾，教育群眾為根本，以打造文化社區(qū)為特色，廣泛宣傳，全民動(dòng)員，聯(lián)合創(chuàng)建，始終把營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，繁榮社區(qū)文化、提升居民素質(zhì)、服務(wù)社區(qū)居民作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容。

***安置居民主要是西安市南郭上村、太華路、紗廠街等棚戶區(qū)人群，國(guó)家部委，西安市委，市政府、市棚改辦等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小區(qū)居民的安置高度重視，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)有關(guān)部門到小區(qū)檢查工作并親切慰問(wèn)廣大群眾，對(duì)整體工作進(jìn)行相關(guān)部署和指導(dǎo)，極大促進(jìn)了小區(qū)整體安置工作的順利進(jìn)行。我管理根據(jù)示范小區(qū)創(chuàng)建精神，圍繞居民群眾共同關(guān)心的話題，陸續(xù)解決了小區(qū)有線

電視、通訊、天然氣、供暖等群眾關(guān)心的問(wèn)題，廣泛開(kāi)展各類便民服務(wù)活動(dòng)，全力做好居民的服務(wù)工作。具體內(nèi)容如下：

一、廣泛宣傳，積極動(dòng)員，努力形成整體聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)建格局。我們結(jié)合社區(qū)實(shí)際，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，經(jīng)過(guò)不懈努力，小區(qū)內(nèi)住戶的發(fā)動(dòng)率和創(chuàng)建參與率均達(dá)到80%。我們通過(guò)每月更新創(chuàng)建專欄，宣傳創(chuàng)建示范小區(qū)活動(dòng)精神，及時(shí)將示范小區(qū)創(chuàng)建精神傳達(dá)給廣大住戶居民，增強(qiáng)居民群眾對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，提高他們參與創(chuàng)建的自覺(jué)性。創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須依靠群眾，把創(chuàng)建工作抓在平時(shí)，深入人心。另外，我管理處通過(guò)懸掛橫幅，組織宣傳文藝晚會(huì)，通過(guò)兩者的交叉進(jìn)行，不厭其煩的教育引導(dǎo)，從而在小區(qū)內(nèi)形成了齊抓共管、眾人合力搞創(chuàng)建的生動(dòng)局面。

二、以人為本，強(qiáng)化管理，努力營(yíng)造干凈優(yōu)美的人居環(huán)境。我管理處以創(chuàng)建示范小區(qū)活動(dòng)為契機(jī)，外樹(shù)形象，內(nèi)練素質(zhì)。從關(guān)系群眾利益的事做起，真誠(chéng)為小區(qū)居民做實(shí)事。一是狠抓環(huán)境衛(wèi)生。我管理處保潔部40名清潔員每日對(duì)小區(qū)全面清潔，通過(guò)日常保潔和計(jì)劃保潔，保障小區(qū)的消、殺工作全面進(jìn)行，生活垃圾做到日產(chǎn)日清；二是加強(qiáng)綠化管理。由于小區(qū)綠化未交付物業(yè)管理，但為了確保小區(qū)綠地植被的長(zhǎng)勢(shì)良好，我管理處保潔綠化部，通過(guò)與小區(qū)各標(biāo)段園林綠化公司的聯(lián)系合作，綠化公司做好小區(qū)植被的澆水，修剪，補(bǔ)種，枯木移植栽種等工作，我管理處保潔及秩管人員做好小區(qū)植被的垃圾清理和管理工作，保證花草樹(shù)木的正常生長(zhǎng)，保持綠化帶的整潔、美觀。目前，小區(qū)綠化面積 ？萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率達(dá)33%，種植各種花草樹(shù)木40多種，實(shí)現(xiàn)四季有花，隆冬有綠的人居環(huán)境；三是建立監(jiān)督管理機(jī)制。我管理處秩管部每天12小時(shí)輪班上崗，加強(qiáng)小區(qū)門崗的有效管理，強(qiáng)化小區(qū)主要干道的不間斷巡查及樓內(nèi)的巡查，對(duì)外訪人員及車輛進(jìn)行規(guī)范登記，對(duì)小區(qū)出現(xiàn)不和諧的事件及時(shí)處理。與轄地派出所、街

道辦、社區(qū)等有關(guān)單位建立長(zhǎng)期有效的合作管理，確保小區(qū)軍民的正常生活秩序。

三、突出特色，樹(shù)立形象，打造健康和諧的人文環(huán)境。***小區(qū)是政府拆遷安置工程，牽扯面廣，影響范圍大，居住人群混雜，適時(shí)通過(guò)宣傳欄的方式向大家宣傳法律知識(shí)，在重大節(jié)日上，我們宣傳節(jié)日內(nèi)容，比如2010年上海世博會(huì)，2011年西安世園會(huì)，向大家宣傳相關(guān)內(nèi)容，使大家積極地了解“兩會(huì)”，參與“兩會(huì)”。

四、重視硬件，加大投資，強(qiáng)化群眾需求的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們參照省級(jí)示范小區(qū)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向市棚改辦提出申請(qǐng)或報(bào)告，與經(jīng)發(fā)置業(yè)分公司項(xiàng)目部多次溝通、聯(lián)絡(luò)，陸續(xù)完善了小區(qū)居民健身器材和場(chǎng)地，增加重要部位的設(shè)施設(shè)備，為廣大居民提供了更加豐富多彩的精神家園陣地。

五、組織得力，措施有效，建立健全創(chuàng)建工作保障機(jī)制。在示范小區(qū)創(chuàng)建過(guò)程中，我們注重整體聯(lián)動(dòng)，建立了有力的保障體系：一是成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了公司總經(jīng)理負(fù)總則，公司各職能處室全力參與，管理處各部門廣泛動(dòng)員，為創(chuàng)建工作提供了組織保障；二是制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建規(guī)劃。為確保我們整體創(chuàng)建工作的如期進(jìn)行，公司、管理處、職能部門召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，共同研討并制定了小區(qū)創(chuàng)建工作規(guī)劃。另外，我管理處發(fā)出倡議，邀請(qǐng)廣大住戶朋友建言獻(xiàn)策，提供寶貴意見(jiàn)；三是采取切實(shí)有效的管理措施。在創(chuàng)建過(guò)程中，我們針對(duì)小區(qū)停車亂，高空拋物，亂丟垃圾等不文明，有礙社會(huì)道德的行為，我們通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建宣傳、聯(lián)創(chuàng)共建、集中整治等活動(dòng)，采取全民動(dòng)員、全民參與、輿論推動(dòng)等措施，做到穿件工作件件有落實(shí)、事事有交待，推動(dòng)小區(qū)整體創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。