欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      質(zhì)量演講稿-完全稿

      時(shí)間:2019-05-14 20:15:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量演講稿-完全稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《質(zhì)量演講稿-完全稿》。

      第一篇:質(zhì)量演講稿-完全稿

      質(zhì)量是一種態(tài)度

      --生產(chǎn)部 魏立鵬

      首先,感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對我們每一位員工的密切聯(lián)系。

      說起質(zhì)量,我們耳邊似乎總會響起海爾集團(tuán)董事長砸冰箱時(shí)那一錘錘的巨響聲,觸目驚心、令人心痛!但我們知道,正是這一砸,砸醒了海爾人的質(zhì)量意識;正是這一砸,砸出了一國際知名海爾。從這一聲聲巨響中,我們聽出了:企業(yè)的質(zhì)量理念正是其發(fā)展壯大的前提和根基。

      無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:在競爭中要想基業(yè)長青、永繼發(fā)展,最關(guān)鍵的因素不是先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),也不是嚴(yán)格的規(guī)章制度,而是強(qiáng)有力的質(zhì)量文化。近年,因質(zhì)量問題給我們公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)萬元之多,間接損失更是無法估量!從中我們應(yīng)該反思什么?反省什么???

      質(zhì)量究竟來自哪里?以往,質(zhì)量不好,有人怪罪于制度有問題,可等到費(fèi)盡一番心力,建立健全了各類管理制度,卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量也好不到哪兒去,為什么?因?yàn)橹贫缺旧碇皇且环N工具,它是死的,只有我們到位的執(zhí)行了,制度才能活起來,才可以發(fā)揮出它應(yīng)有的管理效能。那,質(zhì)量到底來自哪里呢?有人說質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的!有人說質(zhì)量是生產(chǎn)出來的!有人說質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的!也有人開玩笑說質(zhì)量是罰出來的!其實(shí),不管質(zhì)量是檢驗(yàn)出來、生產(chǎn)出來、還是設(shè)計(jì)出來的,這些都是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要從源頭作管理的重要性,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量在每一個(gè)階段都很重要的觀念,然而,真正問題的源頭是我們?nèi)俗约骸W笥屹|(zhì)量的,是通過我們的態(tài)度表現(xiàn)出來的作為或者不作為?!虼?,我說質(zhì)量是一種態(tài)度。

      那,什么樣的態(tài)度才可以給我們帶來優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量呢?我想下面幾點(diǎn)可以從不同角度回答這個(gè)問題:

      第一、愛崗敬業(yè)的態(tài)度

      縱然,在平凡普通的崗位上,我們只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      既然我們選擇衛(wèi)華的生產(chǎn)發(fā)展作為我們的職業(yè),既然把衛(wèi)華作為實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的舞臺,我們就應(yīng)該體現(xiàn)這份選擇的愛,就要表達(dá)一份感恩的情。如何表達(dá)?如何體現(xiàn)?敬業(yè)!從我做起,從細(xì)小做起,從此刻做起,加工好每一件產(chǎn)品,做好每一次檢查,填好每一張記錄,算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù),抓好每一項(xiàng)策劃。這就是愛崗,這就是敬業(yè)。

      也許有人說:“人之初,性本‘惰’,能修煉到默默奉獻(xiàn)無怨無悔的境界,古往今來能有幾個(gè)?”也許有人會譏笑:“差不多就行了,何必那么努力呢?!边@是典型的胸?zé)o大志。在我們身邊,工作一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、巧干實(shí)干的同事朋友們多的是了:在繪圖設(shè)計(jì)時(shí),他們確保圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀,就是一焊接符號也不放過;在做工藝方案時(shí),他們翻閱了大量的文獻(xiàn)資料,確保方案符合工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);在做生產(chǎn)安排時(shí),他們分工精細(xì),做了詳盡合理的進(jìn)度表,確保了生產(chǎn)的順利推進(jìn);在車間生產(chǎn)時(shí),他們更是嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行加工,既保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)任務(wù)又確保了自身安全。這些,都是我們身邊的同事朋友們,1 / 2 他們做到了,而我們卻沒有做到。我想,如果我們每一個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好了普通的價(jià)值,無數(shù)個(gè)平凡就成了偉大,無數(shù)個(gè)普通就是非常。

      第二、負(fù)責(zé)任的態(tài)度

      我們先來看一下我們公司的兩個(gè)事例,一個(gè)是2010年濟(jì)南鐵路局的一臺32/16T門機(jī)現(xiàn)場安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)支腿匯裝不上去,結(jié)果導(dǎo)致了支腿重新返回公司維修,不僅浪費(fèi)了大量的人力物力,而且這起質(zhì)量事故也造成了非常惡劣的社會影響,嚴(yán)重影響了我們公司的社會信譽(yù)。另一個(gè)是今年剛發(fā)生的一起秦茂倉的兩臺QD10T11.8M的橋雙,兩臺行車的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)除了起升高度外幾乎一模一樣,但就是這個(gè)小小的細(xì)節(jié)問題造成了客戶現(xiàn)場按照編號安裝時(shí)兩小車安裝錯(cuò)誤,不得不把兩個(gè)小車重新用吊車吊下,對調(diào)小車重新安裝,給我公司造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過事后的調(diào)查分析,這兩起質(zhì)量事故涉及到了公司的技術(shù),生產(chǎn),質(zhì)檢等好幾個(gè)部門,可以說每個(gè)部門都有責(zé)任,而且只要大家都把握好那么一丁點(diǎn)的小細(xì)節(jié),負(fù)責(zé)任的把自己的工作做好,事情完全可以避免發(fā)生。

      我們再來看看我們工作中的一個(gè)常態(tài),隔壁辦公室又在開會:

      生產(chǎn)人員說:“產(chǎn)量和質(zhì)量上不去,我們是有一定的責(zé)任。但主要原因是配套外協(xié)件和技術(shù)圖紙總是跟不上,又沒有合適的工裝和及時(shí)的工藝指導(dǎo)?!?技術(shù)人員馬上總結(jié)道:“哪是嘛,我們也很忙,都是加班加點(diǎn)的設(shè)計(jì)圖紙而且還下發(fā)了很多套的標(biāo)準(zhǔn)圖紙和工藝文件,又制作了不少的工裝,可是做出來的東西和我們設(shè)計(jì)的就是不一樣?!?/p>

      這時(shí),采購人員解釋說:“外協(xié)件廠家生產(chǎn)慢,有時(shí)候又路途遙遠(yuǎn),采購周期比較長。”

      于是,大家紛紛點(diǎn)頭。弦外之音:誰都沒有責(zé)任。

      問題解決了嗎?當(dāng)然沒有,是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度導(dǎo)致的這一結(jié)果。我們說,多數(shù)情況下,往往學(xué)會認(rèn)錯(cuò)、主動負(fù)責(zé)任才有助于事情得以解決!

      第三、精益求精的態(tài)度

      在平時(shí)的工作中,有的時(shí)候我們確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以至于在我們身邊“差不多”先生比比皆是,“大概”、“基本上”、“可能是”、“無所謂”成了“差不多”先生的常用詞??删驮谶@些詞匯一再使用的同時(shí),我們的生產(chǎn)現(xiàn)場次品出來了、廢品也出來了。

      而相反,如果對待手中的工作就像在照顧我們自己的小孩一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心關(guān)注的話,就不會出現(xiàn)一個(gè)接一個(gè)的 “沒想到”、“沒注意”。所以說,質(zhì)量問題一個(gè)個(gè)頻發(fā),不是因?yàn)槲覀儧]有付出努力,而是由于我們主動忽略了一些細(xì)節(jié)!

      如此分析,“態(tài)度”好像不是一個(gè)甜美的字眼,有的只是巖石般的冷峻。我想是的,工作中,態(tài)度就必須是嚴(yán)肅的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模?/p>

      因?yàn)椋|(zhì)量的原始動力是態(tài)度,態(tài)度決定一切。我希望我們從現(xiàn)在開始我們一起養(yǎng)成每天都問態(tài)度要質(zhì)量的工作習(xí)慣我想這習(xí)慣足以高高托起我們的今天和明天。

      我的演講完畢,感謝大家的支持,謝謝!

      / 2

      第二篇:質(zhì)量演講稿-完全稿

      質(zhì)量是一種態(tài)度

      --生產(chǎn)部 魏立鵬

      首先,感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對我們每一位員工的密切聯(lián)系。

      說起質(zhì)量,我們耳邊似乎總會響起海爾集團(tuán)董事長砸冰箱時(shí)那一錘錘的巨響聲,觸目驚心、令人心痛!但我們知道,正是這一砸,砸醒了海爾人的質(zhì)量意識;正是這一砸,砸出了一國際知名海爾。從這一聲聲巨響中,我們聽出了:企業(yè)的質(zhì)量理念正是其發(fā)展壯大的前提和根基。

      無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:在競爭中要想基業(yè)長青、永繼發(fā)展,最關(guān)鍵的因素不是先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),也不是嚴(yán)格的規(guī)章制度,而是強(qiáng)有力的質(zhì)量文化。

      近年,因質(zhì)量問題給我們公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)萬元之多,間接損失更是無法估量!從中我們應(yīng)該反思什么?反省什么???

      質(zhì)量究竟來自哪里?以往,質(zhì)量不好,有人怪罪于制度有問題,可等到費(fèi)盡一番心力,建立健全了各類管理制度,卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量也好不到哪兒去,為什么?因?yàn)橹贫缺旧碇皇且环N工具,它是死的,只有我們到位的執(zhí)行了,制度才能活起來,才可以發(fā)揮出它應(yīng)有的管理效能。那,質(zhì)量到底來自哪里呢?有人說質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的!有人說質(zhì)量是生產(chǎn)出來的!有人說質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的!也有人開玩笑說質(zhì)量是罰出來的!其實(shí),不管質(zhì)量是檢驗(yàn)出來、生產(chǎn)出來、還是設(shè)計(jì)出來的,這些都是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要從源頭作管理的重要性,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量在每一個(gè)階段都很重要的觀念,然而,真正問題的源頭是我們?nèi)俗约骸W笥屹|(zhì)量的,是通過我們的態(tài)度表現(xiàn)出來的作為或者不作為?!虼?,我說質(zhì)量是一種態(tài)度。

      那,什么樣的態(tài)度才可以給我們帶來優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量呢?我想下面幾點(diǎn)可以從不同角度回答這個(gè)問題:

      第一、愛崗敬業(yè)的態(tài)度

      縱然,在平凡普通的崗位上,我們只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      既然我們選擇衛(wèi)華的生產(chǎn)發(fā)展作為我們的職業(yè),既然把衛(wèi)華作為實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的舞臺,我們就應(yīng)該體現(xiàn)這份選擇的愛,就要表達(dá)一份感恩的情。如何表達(dá)?如何體現(xiàn)?敬業(yè)!從我做起,從細(xì)小做起,從此刻做起,加工好每一件產(chǎn)品,做好每一次檢查,填好每一張記錄,算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù),抓好每一項(xiàng)策劃。這就是愛崗,這就是敬業(yè)。

      也許有人說:“人之初,性本‘惰’,能修煉到默默奉獻(xiàn)無怨無悔的境界,古往今來能有幾個(gè)?”也許有人會譏笑:“差不多就行了,何必那么努力呢?!边@是典型的胸?zé)o大志。在我們身邊,工作一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、巧干實(shí)干的同事朋友們多的是了:在繪圖設(shè)計(jì)時(shí),他們確保圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀,就是一焊接符號也不放過;在做工藝方案時(shí),他們翻閱了大量的文獻(xiàn)資料,確保方案符合工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);在做生產(chǎn)安排時(shí),他們分工精細(xì),做了詳盡合理的進(jìn)度表,確保了生產(chǎn)的順利推進(jìn);在車間生產(chǎn)時(shí),他們更是嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行加工,既保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)任務(wù)又確保了自身安全。這些,都是我們身邊的同事朋友們,/ 2

      他們做到了,而我們卻沒有做到。我想,如果我們每一個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)

      現(xiàn)好了普通的價(jià)值,無數(shù)個(gè)平凡就成了偉大,無數(shù)個(gè)普通就是非常。

      第二、負(fù)責(zé)任的態(tài)度

      我們先來看一下我們公司的兩個(gè)事例,一個(gè)是2010年濟(jì)南鐵路局的一臺

      32/16T門機(jī)現(xiàn)場安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)支腿匯裝不上去,結(jié)果導(dǎo)致了支腿重新返回公司維

      修,不僅浪費(fèi)了大量的人力物力,而且這起質(zhì)量事故也造成了非常惡劣的社會影

      響,嚴(yán)重影響了我們公司的社會信譽(yù)。另一個(gè)是今年剛發(fā)生的一起秦茂倉的兩臺

      QD10T11.8M的橋雙,兩臺行車的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)除了起升高度外幾乎一模一樣,但就

      是這個(gè)小小的細(xì)節(jié)問題造成了客戶現(xiàn)場按照編號安裝時(shí)兩小車安裝錯(cuò)誤,不得不

      把兩個(gè)小車重新用吊車吊下,對調(diào)小車重新安裝,給我公司造成了不小的經(jīng)濟(jì)損

      失。經(jīng)過事后的調(diào)查分析,這兩起質(zhì)量事故涉及到了公司的技術(shù),生產(chǎn),質(zhì)檢等

      好幾個(gè)部門,可以說每個(gè)部門都有責(zé)任,而且只要大家都把握好那么一丁點(diǎn)的小

      細(xì)節(jié),負(fù)責(zé)任的把自己的工作做好,事情完全可以避免發(fā)生。

      我們再來看看我們工作中的一個(gè)常態(tài),隔壁辦公室又在開會:

      生產(chǎn)人員說:“產(chǎn)量和質(zhì)量上不去,我們是有一定的責(zé)任。但主要原因是配

      套外協(xié)件和技術(shù)圖紙總是跟不上,又沒有合適的工裝和及時(shí)的工藝指導(dǎo)。”

      技術(shù)人員馬上總結(jié)道:“哪是嘛,我們也很忙,都是加班加點(diǎn)的設(shè)計(jì)圖紙而

      且還下發(fā)了很多套的標(biāo)準(zhǔn)圖紙和工藝文件,又制作了不少的工裝,可是做出來的東西和我們設(shè)計(jì)的就是不一樣。”

      這時(shí),采購人員解釋說:“外協(xié)件廠家生產(chǎn)慢,有時(shí)候又路途遙遠(yuǎn),采購周期比較長?!?/p>

      于是,大家紛紛點(diǎn)頭。弦外之音:誰都沒有責(zé)任。

      問題解決了嗎?當(dāng)然沒有,是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度導(dǎo)致的這一結(jié)果。我們說,多

      數(shù)情況下,往往學(xué)會認(rèn)錯(cuò)、主動負(fù)責(zé)任才有助于事情得以解決!

      第三、精益求精的態(tài)度

      在平時(shí)的工作中,有的時(shí)候我們確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以至于

      在我們身邊“差不多”先生比比皆是,“大概”、“基本上”、“可能是”、“無所謂”成了“差不多”先生的常用詞??删驮谶@些詞匯一再使用的同時(shí),我們的生產(chǎn)現(xiàn)場次品出來了、廢品也出來了。

      而相反,如果對待手中的工作就像在照顧我們自己的小孩一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)

      心關(guān)注的話,就不會出現(xiàn)一個(gè)接一個(gè)的 “沒想到”、“沒注意”。所以說,質(zhì)

      量問題一個(gè)個(gè)頻發(fā),不是因?yàn)槲覀儧]有付出努力,而是由于我們主動忽略了一些

      細(xì)節(jié)!

      如此分析,“態(tài)度”好像不是一個(gè)甜美的字眼,有的只是巖石般的冷峻。我想是的,工作中,態(tài)度就必須是嚴(yán)肅的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模?/p>

      因?yàn)椋|(zhì)量的原始動力是態(tài)度,態(tài)度決定一切。我希望我們從現(xiàn)在開始我們

      一起養(yǎng)成每天都問態(tài)度要質(zhì)量的工作習(xí)慣我想這習(xí)慣足以高高托起我們的今天

      和明天。

      我的演講完畢,感謝大家的支持,謝謝!/ 2

      第三篇:大學(xué)生心理發(fā)展與教育完全稿

      大學(xué)生心理發(fā)展與教育第一章 大學(xué)生心理發(fā)展 1心理的本質(zhì)是什么?

      1心理是大腦的機(jī)能 2心理是大腦對客觀世界的主觀反映,3二者相互聯(lián)系既要認(rèn)識到大腦之一物質(zhì)基礎(chǔ)也要重視心理對客觀現(xiàn)實(shí)主觀能動的反映。

      2.什么是心理發(fā)展?心理發(fā)展是指在個(gè)體從胚胎開始經(jīng)歷各個(gè)年齡階段(兒童、少年、青年、中年、老年)一直到死亡的生命全過程中心理的發(fā)展變化。

      3大學(xué)生心理發(fā)展的一般特點(diǎn)有哪些?

      心理發(fā)展的過渡性/心理發(fā)展的可塑性/心理活動的兩極性/心理發(fā)展的階段性

      4試驗(yàn)發(fā)與非實(shí)驗(yàn)法的區(qū)別是什么?

      1實(shí)驗(yàn)法能揭示變量之間的因果關(guān)系,非試驗(yàn)法收集的資料難以量化。

      2實(shí)驗(yàn)法有助于把實(shí)驗(yàn)范圍擴(kuò)大,非試驗(yàn)法相對的研究對象的范圍有限。

      3實(shí)驗(yàn)法認(rèn)為控制的變量相對于非試驗(yàn)法來說不夠真實(shí),自然。

      5測驗(yàn)法與問卷法的區(qū)別是什么?

      1測驗(yàn)法是通過標(biāo)準(zhǔn)化測驗(yàn)來研究人的心理發(fā)展規(guī)律的一種方法、標(biāo)準(zhǔn)化測驗(yàn)是指經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化過程用來測量個(gè)體差異的工具。

      2問卷法是研究者通過書面形式,使用統(tǒng)一、嚴(yán)格設(shè)計(jì)的一系列問題、向研究對象收集關(guān)于某個(gè)主題的有關(guān)心理特征和行為數(shù)據(jù)資料的一種研究方法。與問卷法相比測驗(yàn)法更加標(biāo)準(zhǔn)化,它是通過編制測驗(yàn)題目、預(yù)測、項(xiàng)目分析、合成測驗(yàn)、取得信度與效度資料、建立償摩登標(biāo)準(zhǔn)化過程。在實(shí)施、計(jì)分、以及結(jié)果解釋等方面都有一定的程序和嚴(yán)格要求。同時(shí),測驗(yàn)法還可以使用非文字形式,如使用動手操作的形式等。

      第二章大學(xué)生心理健康教育 1大學(xué)生心理健康的標(biāo)準(zhǔn): 答:1能夠保持對學(xué)習(xí)的濃厚興趣和強(qiáng)烈的求知欲望。2情緒協(xié)調(diào),新疆良好。3意志健全,熱愛生活,樂于工作。4人格完整悅納自我。5人際關(guān)系和諧,適應(yīng)力強(qiáng)6心理行為符合大學(xué)生的年齡特征

      2影響大學(xué)生心理健康的因素有哪些?

      答:1生理因素:遺傳和疾病因素2個(gè)人因素3家庭因素4學(xué)校因素5社會因素

      3大學(xué)學(xué)生心理健康教育應(yīng)遵循哪些原則?

      答:1教育性原則2主體性原則3全體性和整體性原則4民主平等的原則5預(yù)防發(fā)展重于矯治的原則

      4大學(xué)生心理健康教育工作的任務(wù)和內(nèi)容:

      答:1主要任務(wù)是:針對大學(xué)生的心理特點(diǎn),有針對性地講授心理健康知識,開展輔導(dǎo)或咨詢活動,幫助大學(xué)生樹立心理健康意識,優(yōu)化心理品質(zhì),增強(qiáng)心理調(diào)適能力和社會生活的德適應(yīng)能力,預(yù)防和緩解心理問題,幫助他們處理好環(huán)境適應(yīng)、自我管理、學(xué)習(xí)成才、人際交往、交友戀愛、求職擇業(yè)、人格發(fā)展和情緒調(diào)節(jié)等方面的困惑,提高健康水平,存進(jìn)德智體美等全面發(fā)展。

      2主要內(nèi)容是:宣傳普及心理健康知識,使大學(xué)生認(rèn)識自身了解心理將康對成才的重要意義,樹立心理健康意識,介紹增進(jìn)心理健康的途徑,使大學(xué)生掌握科學(xué)、有效的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,自覺地開發(fā)智力潛能,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,傳授心理調(diào)適的方法,使大學(xué)生

      學(xué)會自我心理調(diào)適,有效排出心理困惑,自覺培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔的意志品質(zhì)和艱苦奮斗的精神提高承受和應(yīng)對挫折的能力,以及社會生活的適應(yīng)能力,解析心理異常現(xiàn)象使大學(xué)生了解常見心理問題產(chǎn)生的原因及主要表現(xiàn),以科學(xué)的態(tài)度對待各種心理問題。并針對以下方面開展:1學(xué)校生活適應(yīng)問題2學(xué)習(xí)問題3人際關(guān)系問題4戀愛和性地問題5人格與自我意識發(fā)展問題6挫折與應(yīng)對問題7心理問題與心理障礙8職業(yè)選擇問題

      5大學(xué)生心理健康教育的途徑與方法

      答:1在思想道德修養(yǎng)課中,科學(xué)安排有關(guān)心理健康教育內(nèi)容2開設(shè)大學(xué)生心理健康教育的選修課程或?qū)n}講座、報(bào)告3結(jié)合教學(xué)工作過程,滲透對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的內(nèi)容4開展大學(xué)生心理輔導(dǎo)或咨詢工作5開展心理測評,建立心理檔案6加強(qiáng)校園文化建設(shè),通過第二課堂活動、廣泛宣傳、普及心理健康知識,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。6大學(xué)生心理健康的預(yù)警機(jī)制有哪些層面工作來保證

      答:1定期普查2班機(jī)監(jiān)控3院系參與4專業(yè)人員介入5學(xué)校統(tǒng)籌

      7如何發(fā)現(xiàn)大學(xué)生群體中易于發(fā)生心理危機(jī)的高危個(gè)體 答:1在心理健康測評中篩查出來的右腳嚴(yán)重心理問題,障礙或有自殺傾向的學(xué)生2遭遇突然打擊和受到意外刺激并出現(xiàn)心理或行為異常的學(xué)生3因?qū)W習(xí)壓力、就業(yè)壓力特別大以及嚴(yán)重環(huán)境適應(yīng)不良而出現(xiàn)心理或行為異常的學(xué)生4因嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)成癮行為而影響其學(xué)習(xí)及社會功能的學(xué)生5患有嚴(yán)重心理疾病的學(xué)生 6性格內(nèi)向,經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重貧困且出現(xiàn)心理或行為異常的學(xué)生

      8如何促進(jìn)和維護(hù)大學(xué)生心理將康?

      答:1調(diào)整認(rèn)知正確的看待壓力與挫折2營造積極的自我概念3掌握有效的應(yīng)對技能4營造有利的社會支持系統(tǒng)

      9大學(xué)生心理將康教育管理體系包括哪些?

      答:1管理機(jī)構(gòu)2隊(duì)伍建設(shè)3教育教學(xué)4實(shí)施途徑5危機(jī)干預(yù)6管理制度7交流與研討 第三章大學(xué)生學(xué)習(xí)心理發(fā)展與教育

      1.學(xué)習(xí)的三要素:

      (1)主體身上必須發(fā)生某種變化;(2)這種變化是能相對持久保持的;(3)主體的變化是由他與環(huán)境相互作用產(chǎn)生的,排除由成熟或先天反應(yīng)傾向所導(dǎo)致的變化.2.簡述學(xué)習(xí)理論:

      (1)行為主義學(xué)習(xí)理論:如巴甫洛夫的經(jīng)典條件反射學(xué)說;桑代克的聯(lián)結(jié)主義的學(xué)習(xí)觀;斯金納的操作性條件反射學(xué)習(xí)觀;班杜拉的社會學(xué)習(xí)理論;(2)認(rèn)知主義學(xué)習(xí)理論:如格式塔學(xué)派的學(xué)習(xí)理論;托爾曼的認(rèn)知-目的說;布魯納的認(rèn)知-發(fā)現(xiàn)說;奧蘇伯爾的有意義學(xué)習(xí)理論.3.如何理解學(xué)習(xí)策略:

      學(xué)習(xí)策略是(1)內(nèi)隱的學(xué)習(xí)規(guī)則系統(tǒng);(2)具體的學(xué)習(xí)方法或技能;(3)學(xué)習(xí)活動過程或步驟.4.大學(xué)生學(xué)習(xí)策略不同于中學(xué)生的特點(diǎn):

      (1)自主選擇性;(2)個(gè)性化.5.大學(xué)生常用的學(xué)習(xí)策略:(1)閱讀策略;(2)問題解決的IDEAL策略.6.如何培養(yǎng)認(rèn)知策略:

      認(rèn)知策略是加工信息的一些方法和技術(shù),這些方法和技術(shù)能使信息較為有效的從記憶中提取,它可分為復(fù)述策略,精加工策略和組織策略.7.學(xué)習(xí)動機(jī):是指直接推動學(xué)生學(xué)習(xí)的一種內(nèi)在動力.8.學(xué)習(xí)動機(jī)與學(xué)習(xí)的關(guān)系:學(xué)習(xí)動機(jī)和學(xué)習(xí)的關(guān)系是辨證的,學(xué)習(xí)能產(chǎn)生,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動機(jī),而學(xué)習(xí)動機(jī)又可推動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效果,二者相互關(guān)聯(lián).9.如何培養(yǎng)與激發(fā)大學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī):

      培養(yǎng):(1)明確學(xué)習(xí)目的,提升學(xué)習(xí)自主性;(2)幫助學(xué)生確立學(xué)習(xí)目標(biāo);(3)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)內(nèi)在學(xué)習(xí)動機(jī);(4)利用原有動機(jī)的遷移,使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的需要;(5)培養(yǎng)學(xué)生的積極歸因;

      激發(fā):(1)創(chuàng)設(shè)問題情境,激發(fā)求知欲;(2)充分利用學(xué)習(xí)結(jié)果的反饋與評價(jià)作用;(3)開展學(xué)習(xí)競賽活動.10.大學(xué)生常見的學(xué)習(xí)心理問題有哪些?如何進(jìn)行調(diào)適?(1)學(xué)習(xí)適應(yīng)不良:對大學(xué)新生,要盡快熟悉學(xué)校,培養(yǎng)獨(dú)立自主的能力,改變一些原有觀念,看重綜合能力的培養(yǎng)和全面素質(zhì)的提高.(2)學(xué)習(xí)動機(jī)不當(dāng):對動機(jī)不足的要端正態(tài)度,調(diào)整心態(tài),正確認(rèn)識學(xué)習(xí)的價(jià)值與學(xué)習(xí)目標(biāo),改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高效率.對動機(jī)過強(qiáng)的,奧正確認(rèn)知自己的學(xué)習(xí)能力,制定恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo),正確對待學(xué)業(yè)成績與榮譽(yù)之間的關(guān)系.(3)注意力不集中:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,學(xué)會轉(zhuǎn)移注意力,選擇理想的學(xué)習(xí)環(huán)境,進(jìn)行積極的自我暗示,自我激勵(lì)和自我監(jiān)控.(4)記憶障礙:認(rèn)真選擇記憶內(nèi)容,有明確的記憶目的和動機(jī),掌握記憶規(guī)律,即使復(fù)習(xí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣.(5)考試焦慮:逐步放松法;想象放松法.(6)考試作弊:加強(qiáng)思想教育,提高學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機(jī),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),經(jīng)造良好氛圍.第四章 大學(xué)生智力和創(chuàng)造力發(fā)展與教育

      1.為什么難以形成統(tǒng)一的智力定義:

      (1)對智力本質(zhì)認(rèn)識涉及到的問題比較復(fù)雜,很難用簡單的語言加以概括;(2)隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對智力含義的認(rèn)識再不斷變化,一成不變的智力概念很難被大多數(shù)人所接受;(3)衡量不同年齡的人智力發(fā)展水平的標(biāo)準(zhǔn)明顯不同,不能用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)衡量所有年齡的人;(4)生活和工作的領(lǐng)域不同,個(gè)體智力表現(xiàn)的方式也不同.2.列舉幾種常用的智力測驗(yàn):比奈智力量表;韋氏智力量表;考夫曼智力量表;武德庫克-約翰遜認(rèn)知能力測驗(yàn).3.簡述皮亞杰,加德納,斯騰伯格智力理論德主要內(nèi)容:(1)皮亞杰的智力發(fā)展理論:智力是一種適應(yīng),分四階段:干支運(yùn)動階段;前運(yùn)算階段;具體運(yùn)算階段;形式運(yùn)算階段.(2)加德納的多元智力發(fā)展理論:智力是個(gè)人在特定的文化背景下或社會中解決問題或制造產(chǎn)品的能力,智力包括語言智力,邏輯-數(shù)學(xué)智力,身體-運(yùn)動智力,空間智力,音樂智力,人際關(guān)系智力,自我認(rèn)識智力等7種.(3)斯騰伯格德的智力發(fā)展理論:斯騰伯格德的三元智力理論試圖以主體的內(nèi)部世界,現(xiàn)實(shí)的外部世界以及聯(lián)系內(nèi)外世界德主體經(jīng)驗(yàn)世界這三個(gè)維度來分析,描述智力.4.大學(xué)生智力發(fā)展的主要特點(diǎn):

      (1)流體智力達(dá)到高峰,晶體智力繼續(xù)上升;(2)辨證思維逐漸成熟.5.對大學(xué)生智力培養(yǎng)的看法:(1)加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)教育,有針對性的促進(jìn)智力發(fā)展;(2)開展形式多樣的文體活動,促進(jìn)身心發(fā)展.6.創(chuàng)造力的含義:(1)人格定義:人們獨(dú)特的特質(zhì)模式,是把人們區(qū)分開來的相對持久的方式.(2)產(chǎn)品定義:產(chǎn)生某種新穎,獨(dú)特并且具有個(gè)人或社會價(jià)值的產(chǎn)品的能力.7.列舉幾種常用的創(chuàng)造力測驗(yàn):

      (1)創(chuàng)造性思維測驗(yàn):托蘭斯創(chuàng)造性思維測驗(yàn),南加利福尼亞大學(xué)測驗(yàn),芝加哥大學(xué)創(chuàng)造力測驗(yàn),沃利奇-凱根測驗(yàn).(2)創(chuàng)造性人格測驗(yàn):自我陳述投射技術(shù)測驗(yàn)法.8.簡述吉爾福特創(chuàng)造力理論的主要內(nèi)容:

      (1)多變量的智力觀;(2)創(chuàng)造性思維的發(fā)散與轉(zhuǎn)化;(3)智商與創(chuàng)造性;(4)創(chuàng)造性思維與問題解決.9.大學(xué)生創(chuàng)造力發(fā)展的主要特點(diǎn):

      (1)處在創(chuàng)造心理的大覺醒時(shí)期,對創(chuàng)造充滿渴望和憧憬;(2)傳統(tǒng)的習(xí)慣力束縛較少,敢想敢說敢做,不被權(quán)威,名人所嚇倒,有一種初生牛犢不怕虎的創(chuàng)造精神;(3)創(chuàng)新意識強(qiáng),敢于標(biāo)新立異,思維活躍,心靈手巧,富有創(chuàng)造性,靈感豐富;(4)在創(chuàng)造中已嶄露頭角,孕育著更大的創(chuàng)造性.10.對大學(xué)生創(chuàng)造力培養(yǎng)的看法:

      (1)忠實(shí)自己的信念,不迷信權(quán)威;(2)激發(fā)熱情,尊重真理;(3)提供包容和民主的環(huán)境,培養(yǎng)自主性;(4)拓展教學(xué)內(nèi)容,改善教學(xué)方法;(5)積極培養(yǎng)創(chuàng)造思維能力.第五章大學(xué)生情緒,情感發(fā)展與教育

      1.情緒:感情性反應(yīng)的過程,即腦的神經(jīng)機(jī)制活動的過程;情感:感情性反應(yīng)方面的覺知,它集中表達(dá)了感情的體驗(yàn)和感受方面具有較大的穩(wěn)定性,深刻性和持久性.二者異同:二者指同一過程,同一現(xiàn)象所側(cè)重的不同方面,既有區(qū)別,又相互依存,不可分離.穩(wěn)定的情感是在情緒的基礎(chǔ)上形成的,又要通過情緒來表達(dá).情緒是情感的表現(xiàn)形式,情緒的變化反映著情感的深度,在情緒中蘊(yùn)涵著情感.2.情緒與情感有哪些功能:適應(yīng),動機(jī),組織,信號的功能.人的情緒狀態(tài)一般分為心境,激情和應(yīng)激三種.4.大學(xué)生的情緒,情感發(fā)展有什么特點(diǎn):(1)豐富性和復(fù)雜性;(2)波動性和兩極性;(3)沖動性和爆發(fā)性;(4)外顯性和內(nèi)隱性.5.情緒教育:根據(jù)情緒活動的規(guī)律,采用各種方法與措施,培養(yǎng)人們正確看待情緒的態(tài)度,學(xué)會做自己情緒的主人;掌握有效調(diào)節(jié),控制情緒的方法,以保持和發(fā)展積極情緒,克服和消除消極情緒;豐富自己的情緒經(jīng)驗(yàn),以理解和尊重別人的情緒.目的:提高人們的情緒活動能力,豐富生活情趣,增強(qiáng)工作,學(xué)習(xí)效率,優(yōu)化情緒心理特征,提高心理健康水平.6.情緒健康的標(biāo)準(zhǔn):情緒較穩(wěn)定,能適度的表達(dá)和控制自己的情緒,情緒反應(yīng)符合自身年齡特點(diǎn),符合社會規(guī)范的要求.7.大學(xué)生常見的情緒,情感問題:冷漠;社會責(zé)任感淡化;審美觀錯(cuò)位.8.大學(xué)生常見的情緒,情感問題產(chǎn)生的原因:

      (1)外在的客觀原因:社會環(huán)境的影響;學(xué)校環(huán)境的影響;家庭因素的影響;(2)自身因素:不能正確認(rèn)識自己;人際交往受挫;性和戀愛引起的情緒波動;重要的喪失.9.情商:即情緒,情感商數(shù),是情緒,情感評定的量度,用來描述情緒,情商智力的高低.情商和智商的聯(lián)系:情商和智商是相輔相成的,情緒智力是對智力的內(nèi)涵和外延進(jìn)行拓展的結(jié)果,情商與智商是衡量一個(gè)人智力狀況的兩個(gè)指標(biāo).10.情商的高低與大學(xué)生的發(fā)展有什么關(guān)系:情商的高低會影響到大學(xué)生的身心健康,人格的和諧,潛能的開發(fā),人際關(guān)系等諸多方面.(1)健全的身心素質(zhì)是大學(xué)生成才的保證;(2)大學(xué)階段正是個(gè)體人格發(fā)展,完善的重要時(shí)期,健康的情緒和情感是大學(xué)生人格和諧發(fā)展的紐帶;(3)情商還與大學(xué)生的潛能開發(fā),活動效率密切相關(guān).11.情緒調(diào)節(jié):個(gè)體維完成目標(biāo)對情緒,情緒相關(guān)的行為,情緒誘發(fā)的情境進(jìn)行的監(jiān)控,評估,修正等調(diào)整過程,以適應(yīng)外界情境和人際關(guān)系的需要.12.大學(xué)生的情緒調(diào)節(jié)方式:積極分心;接受與重構(gòu);發(fā)泄或表達(dá)情緒;認(rèn)知管理;行為管理;消極分心;見識解脫.13.大學(xué)生情感教育應(yīng)從哪些方面入手:

      (1)教育學(xué)生做一個(gè)快樂的自己;(2)激發(fā)大學(xué)生的積極情感;(3)加強(qiáng)高級社會情感的培養(yǎng).第六章大學(xué)生品德心理發(fā)展與教育品德及道德品質(zhì),是社會的行為道德規(guī)范在個(gè)人身上的體現(xiàn),是個(gè)人在行為中經(jīng)常表現(xiàn)出來的,符合社會道德要求的穩(wěn)定的心理傾向的特征。2簡述品德的心理結(jié)構(gòu):道德認(rèn)識、道德情感、道德意志和道德行為

      3簡述當(dāng)代大學(xué)生品德心理的發(fā)展特點(diǎn):道德認(rèn)識能力不斷增強(qiáng)、道德情感有易感性和兩極性、道德意志逐步增強(qiáng)、道德習(xí)慣逐漸養(yǎng)成4談?wù)勀銓Υ髮W(xué)生品德培養(yǎng)的看法1)培養(yǎng)爭取的價(jià)值觀2)促進(jìn)大學(xué)生對他人的共感理解3)實(shí)踐活動與傳統(tǒng)文化相結(jié)合培養(yǎng)大學(xué)生道德意志力4)將教育工作與心理健康教育結(jié)合起來5)加強(qiáng)對大學(xué)生品德不良行為的矯正與品德培養(yǎng):

      a創(chuàng)建良好的交流環(huán)境,消除情緒障礙

      b提高道德意識,消除意義障礙,增強(qiáng)辨別是非的能力 c抓住醒悟的關(guān)鍵時(shí)機(jī),促進(jìn)不良品德的轉(zhuǎn)化。

      d善于發(fā)現(xiàn)其積極因素,促進(jìn)自尊心的培養(yǎng)。

      e創(chuàng)設(shè)環(huán)境,加強(qiáng)管理,鍛煉學(xué)生與誘因作斗爭的意志力,鞏固新的行為習(xí)慣。

      皮亞杰的道德發(fā)展理論主要貢獻(xiàn)是,兒童的道德認(rèn)知是呈階梯式發(fā)展的。主要分為三個(gè)階段:前道德階段(4)、他律道德階段(9)和自律道德階段(10)。

      簡述科爾伯特的道德發(fā)展理論是迄今為止最重要,最有影響的道德發(fā)展理論。他認(rèn)為道德判斷是人類道德的最重要成分,是道德情感、道德意志、和道德行為的前提。

      他把兒童和青少年的道德發(fā)展劃分為6個(gè)階段:前習(xí)俗道德4—10時(shí)期:包含避免懲罰的服從階段和工具性的相對功利階段。習(xí)俗道德:10—13 :好孩子定向階段和順從權(quán)威階段。后習(xí)俗道德13歲以后:法律觀念階段和價(jià)值觀念階段。大學(xué)生品德心理發(fā)展中的沖突功利心理與道義心理的沖突、多元心理價(jià)值的沖突、自律與他律心理的沖突、競爭心理導(dǎo)致的內(nèi)心沖突、前瞻心理與浮躁心理沖突

      第七章大學(xué)生自我意識發(fā)展與教育法國哲學(xué)家笛卡爾最先使用了“自我意識”這個(gè)概念。2自我意識的結(jié)構(gòu):自我認(rèn)識、自我體驗(yàn)和自我控制。其中自我認(rèn)識是最基礎(chǔ)的部分,決定著其他兩項(xiàng)的主要內(nèi)容;自我體驗(yàn)又強(qiáng)化了自我認(rèn)識決定了自我控制的行為力度;自我控制則是完善自我的實(shí)際途徑。

      3試分析大學(xué)生自我意識的內(nèi)容?

      a.生理自我(身體特征、生理狀體)、心理自我(心理活動、個(gè)性特點(diǎn)、心理品質(zhì)、體驗(yàn)和愿望)和社會自我(自身與外界客觀事物關(guān)系的認(rèn)識)b.現(xiàn)實(shí)自我、鏡中自我(他人對自己的看法)和理想自我(完善的自我境界)

      4試論述大學(xué)生自我意識發(fā)展的特點(diǎn)?特殊性、矛盾性、復(fù)雜性和可評估性 1特殊性:a時(shí)間上的特殊性,“延緩償付期”b 空間上的特殊性:廣闊和多元性

      2自我意識的矛盾性:a獨(dú)立意向的矛盾性,叛逆與依賴心理并存b自我評價(jià)的矛盾性c自我體驗(yàn)的矛盾性d自我控制的矛盾性

      3自我意識的復(fù)雜性a自我認(rèn)識內(nèi)容的廣泛b自我認(rèn)識途徑多樣:網(wǎng)絡(luò)、大學(xué)生心理咨詢機(jī)構(gòu)、人際溝通c自我認(rèn)識差異較大:自我完善型、自我安慰型、自我擴(kuò)張型、自我矛盾型、自我補(bǔ)償型。

      4自我意識的可評估性:二十問發(fā)和自尊測量問卷

      5試分析大學(xué)生自我意識完善的途徑?

      1)正確的自我認(rèn)知:主觀自我的描述、他觀自我描述、綜合以上的描述2)客觀的自我評價(jià):對鏡評價(jià)、自省評價(jià)、悅納自我3)積極的自我提升:調(diào)整自我期望、積極自我暗示4)不斷的自我成長:以科學(xué)精神設(shè)計(jì)自我、以社會實(shí)踐展示自我、以不斷完善超越自我 6大學(xué)生常見的自我意識缺陷有哪些?如何調(diào)試?表現(xiàn)為:自我意識偏差、消極的自我體驗(yàn)和消極的自我控制。1)自我意識偏差與調(diào)試自我中心。a調(diào)試:適度的自我關(guān)注、自我分析有利于正確、客觀地認(rèn)識自己,有助于正確地意識到自己采取的行為和做法,從而能夠及時(shí)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己不當(dāng)?shù)男袨?,克服自己的不足b從眾 c調(diào)試:從眾心理人皆有之,但如果過強(qiáng),就會有礙心理發(fā)展。在自我認(rèn)識發(fā)展過程中,主觀我因“內(nèi)省”而來,客觀我因“人言”而來,兩者之間常常產(chǎn)生矛盾。每個(gè)人都必須學(xué)會把主觀和客觀自我進(jìn)行比較、匹配,最后形成一個(gè)現(xiàn)實(shí)我。否則,就會形成敏感、多疑、膽小的性格,甚至還會產(chǎn)生憂慮、抑郁、悲傷等負(fù)性情緒,對健康極為不利。2)消極的自我體驗(yàn)與調(diào)整A 自卑 B 自負(fù)3)消極的自我控制與調(diào)適 A 逆反B 放縱 第八章 大學(xué)生人格發(fā)展與教育

      1.什么是人格?人格有哪些特征?

      答:人格是構(gòu)成一個(gè)人的思想、情感及行為的特有綜合模式,這個(gè)獨(dú)特模式包含了一個(gè)人區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質(zhì)。人格的特征:獨(dú)特性、穩(wěn)定性、統(tǒng)合性、功能性

      2.氣質(zhì)和性格有哪些學(xué)說?試分別敘述。

      答:氣質(zhì):體液說;高級神經(jīng)活動類型說;現(xiàn)代氣質(zhì)學(xué)說。性格:向性類型說;社會文化類型說。

      4.試述大學(xué)生人格發(fā)展的特

      點(diǎn)。

      答:大學(xué)生基本處于20歲上下的年齡,尚屬青年期或剛剛邁入成年初期。由“疾風(fēng)怒濤”走向“相對平穩(wěn)”。急劇變革、觀念多元化的社會文化使人格的形成變得困難,變得更加不確定,從而使大學(xué)生的人格發(fā)展出現(xiàn)更多的迷茫和沖突。5.健全人格有哪些模式? 答:1)“成熟者”模式。2)“機(jī)能健全者”模式。3)“創(chuàng)發(fā)者”模式。4)“綜合”模式。5)中國模式

      6.試述大學(xué)生健全人格培養(yǎng)與塑造的途徑。答:(1)了解自己的人格類型及特點(diǎn)(2)學(xué)會自我教育(3)增強(qiáng)挫折承受力(4)積極參與社會實(shí)踐,培養(yǎng)良好習(xí)慣(5)擴(kuò)大社會交往,建立良好的人際關(guān)系(6)其他途徑。(業(yè)余愛好,心理咨詢)7.影響人格的因素:生物遺傳因素;社會文化因素;家庭環(huán)境因素;早期童年經(jīng)驗(yàn);自然物利因素

      8.大學(xué)生常見的人格問題有哪些?如何矯正? 答:(1)自私型人格。矯正方法:內(nèi)省法,行善法,回避性訓(xùn)練(2)自我封閉型人格。矯正方法:樂于接受自己;提高對社會交往與開放自我的認(rèn)識;精神轉(zhuǎn)移法;系統(tǒng)脫敏法(3)自戀型人格。矯正方法:解除自我中心觀;學(xué)會愛別人(4)表演型人格。矯正方法:提高自我認(rèn)知;調(diào)整自我情緒;升華自我表演(5)偏執(zhí)型人格。矯正方法:認(rèn)知提高法;交友訓(xùn)練法;觀念分析法;故意糾正訓(xùn)練法

      9.人格問題即所謂的人格障礙、病態(tài)人格、變態(tài)人格。第九章 大學(xué)生人際交往發(fā)展與教育

      1.大學(xué)生人際交往的特點(diǎn)是什么?

      答:1)人際關(guān)系的對象以系級為主要線索2)人際關(guān)系的親疏以時(shí)空為主要參照3)人際關(guān)系的交往以需要為主要動力4)人際關(guān)系的相處以適應(yīng)為主要任務(wù)

      2人際交往的動機(jī):內(nèi)在需要、自我表現(xiàn)、自我完善

      3人際關(guān)系的建立需經(jīng)過定向、情感探索、感情交流和穩(wěn)定交往四個(gè)階段

      4大學(xué)生人際關(guān)系的類型:同學(xué)關(guān)系與師生關(guān)系;有益的、有害的和中性的人際關(guān)系;有利益相關(guān)與無利益相關(guān)的人際關(guān)系;公事性與私人性人際關(guān)系

      5.大學(xué)生人際關(guān)系發(fā)展的一般歷程:形成、發(fā)展、結(jié)局 6.如何培養(yǎng)大學(xué)生的人際交往能力? 答:1)增強(qiáng)人際吸引的魅力2)學(xué)會與人共處的藝術(shù)3)培養(yǎng)與人交往溝通的能力

      7.大學(xué)生人際交往的原則:尊重、平等原則;真誠原則;寬容原則;互利原則;謙遜原則;理解原則;信用原則

      8.針對大學(xué)生人際交往中出現(xiàn)的問題可以從哪些方面進(jìn)行調(diào)適?

      答:出現(xiàn)的問題:1)自卑與退縮是大學(xué)生人際交往障礙的最主要表現(xiàn)2)優(yōu)越感的消失與自我迷失也是許多大學(xué)生常遇到的交往障礙問題3)性格發(fā)展不完善所致的“自我孤立”是人際交往障礙的另一種表現(xiàn) 調(diào)適:努力培養(yǎng)利他奉獻(xiàn)的價(jià)值觀、悅納自己,接受他人、消除人際關(guān)系中的不良心理、學(xué)習(xí)人際交往的技巧

      第十章 大學(xué)生戀愛心理與性心理發(fā)展與教育

      1、戀愛心理從產(chǎn)生、發(fā)展到成熟,一般經(jīng)歷哪四個(gè)階段? 1)始戀2)依戀3)愛戀4)相戀。

      2、簡要闡述弗洛伊德的性心理發(fā)展階段說。

      1)口唇期2)肛門期3)前生殖器期4)潛伏期和青春期。

      3、大學(xué)生常見的戀愛心理有哪些?

      1)好奇心理2)依賴心理3)從重心理4)功利心理5)游戲人生心理。

      4、大學(xué)生常見的戀愛心理問題有哪些?如何進(jìn)行調(diào)適? 問題:1)戀愛動機(jī)不端正2)單相思,戀愛錯(cuò)覺和多角戀3)擇偶標(biāo)準(zhǔn)不實(shí)際4)不能正確對待失戀5)表達(dá)方式缺乏修養(yǎng)。調(diào)適:1)樹立正確戀愛觀2)提高戀愛挫折承受力3)培養(yǎng)健康的戀愛行為4)做好戀愛心理咨詢工作。

      5、聯(lián)系實(shí)際,談?wù)劥髮W(xué)生應(yīng)該如何去對待戀愛。

      第十一章 大學(xué)生挫折心理發(fā)展與危機(jī)干預(yù)

      1、什么是挫折?挫折的類型包括哪些?

      挫折是個(gè)體動機(jī)、愿望、需要和行為受到內(nèi)外因素阻礙的情景和相應(yīng)的情感狀態(tài)。挫折的類型包括:1)需求挫折、行動挫折和目標(biāo)挫折2)缺乏挫折、損失挫折和阻礙挫折3)外部挫折和內(nèi)部挫折4)一般性挫折和嚴(yán)重性挫折5)各種具體性挫折

      2、什么是挫折心理?大學(xué)生挫折心理的干預(yù)方法包括哪些?

      挫折心理是指當(dāng)個(gè)體面對挫折時(shí),心理平衡往往受到破壞,在多數(shù)情況下,人會干道困惑與不適應(yīng)的心理。干預(yù)方法包括:1)提高大學(xué)生自身的挫折承受能力。當(dāng)前大學(xué)生常見的不合理認(rèn)識有以下幾種:①此事不該發(fā)生②以偏概全③無限夸大后果。提高挫折承受能力的方法有:①培養(yǎng)積極的人生態(tài)度②調(diào)節(jié)心態(tài)和情緒③合理運(yùn)用心理防御機(jī)制。心理防御機(jī)制是個(gè)體除災(zāi)挫折與沖突的情景時(shí),在其內(nèi)部心理活動中具有的自覺或不自覺地解脫煩惱,減輕內(nèi)心不安,以恢復(fù)情緒平衡與穩(wěn)定的一種適應(yīng)性傾向④塑造完善的人格⑤積極主動地參加一些社會實(shí)踐活動2)完善社會支持系統(tǒng),為大學(xué)生應(yīng)對挫折創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。①學(xué)校要從改善校園硬件環(huán)境、營造良好的人際關(guān)系、改善學(xué)校管理方式、加強(qiáng)心理健康教育和指導(dǎo)學(xué)生參加社會實(shí)踐活動等方面入手②家庭要從更新家庭教育觀念、父母做好榜樣作用和營造良好溫馨的家庭教育環(huán)境幾個(gè)方面入手。

      3、什么是危機(jī)干預(yù)?危機(jī)干預(yù)的一般措施是什么?

      危機(jī)干預(yù)是人們面臨危機(jī)時(shí)若不能使用其慣用應(yīng)對機(jī)制和解決面對的問題,就可能導(dǎo)致緊張、焦慮、失助等情緒紊亂,對處于危機(jī)狀態(tài)的個(gè)體提供即時(shí)的心理或行為上的幫助,以使其盡快恢復(fù)心理平衡的過程。一般措施有:1)解決問題的行為2)特殊反應(yīng)的能力3)內(nèi)在應(yīng)對機(jī)制的動員4)解決事件后果的行為。

      4、簡述心理危機(jī)的特征及發(fā)展階段。

      特征:1)通常為自限性,多數(shù)于1-6周內(nèi)消失2)在危機(jī)期,個(gè)人會發(fā)出需要幫助的信號,并更愿意接受外部的幫助或干預(yù)3)危機(jī)的程度與發(fā)生事件的強(qiáng)度不一定成比例,而更重要地取決于個(gè)體對事件的認(rèn)識,以及個(gè)體的應(yīng)對能力、既往經(jīng)歷和個(gè)性等4)預(yù)后取決于個(gè)人的素質(zhì)、適應(yīng)能力和主動作用,以及他人的幫助或干預(yù)5)危機(jī)的成功解決使個(gè)體從中得到對現(xiàn)狀的把握,對過去沖突的重新認(rèn)識,以及學(xué)到更好的處理將來危機(jī)的應(yīng)對策略和手段。發(fā)展階段:1)當(dāng)刺激連續(xù)出現(xiàn)時(shí),最初的緊張產(chǎn)生,并使人感到不舒服2)刺激連續(xù)出現(xiàn)時(shí),在缺乏成功的應(yīng)對機(jī)制狀態(tài)下,不舒服感增強(qiáng)了3)不斷上升的緊張情緒轉(zhuǎn)化為強(qiáng)有力的內(nèi)部刺激,激發(fā)了個(gè)體內(nèi)外部資源,在這一階段,人們嘗試使用緊急問題解決機(jī)制,問題也許會被重新界定或被放棄,而那些墾丁無法實(shí)現(xiàn)的部分也會被徹底放棄4)如果問題繼續(xù)存在,并且既不能被解決也無法避免,緊張持續(xù)上升,巨大的失衡狀態(tài)出現(xiàn)了。

      5、簡述大學(xué)生自殺的心理特征和行為表現(xiàn)。

      1)軀體反應(yīng):有失眠、頭暈、食欲不振、胃部不適等現(xiàn)象2)情緒反應(yīng):表現(xiàn)喜怒無常,情緒極不穩(wěn)定,容易形成焦慮、恐懼和多疑的心理3)認(rèn)知失調(diào):身心沉浸在悲痛之中,導(dǎo)致記憶和知覺改變。4)行為改變:行為和思維情感不一致,有離奇或失常行為。

      6、簡述大學(xué)生常見的心理危機(jī)及干預(yù)方法。

      1)軀體疾病引發(fā)的心理危機(jī)及干預(yù)。急性疾病患者心理一般產(chǎn)生焦慮、恐懼、抑郁的心理反應(yīng);慢性疾病患者一般表現(xiàn)為抑郁、沮喪等情緒反應(yīng)。因心理壓力導(dǎo)致情緒失落,悲觀失望,對外界事物不感興趣,言語減少,不愿與人交往,不思飲食,嚴(yán)重者出現(xiàn)自殺情緒或行為。干預(yù)的主要原則是積極的支持性心理治療結(jié)合藥物治療,以最大程度地減輕痛苦。2)失戀引發(fā)的心理危機(jī)及干預(yù)。失戀常常表現(xiàn)為煩躁不安、情緒不穩(wěn)。有的悲觀厭世、自暴自棄、絕望甚至采取自殺或報(bào)復(fù)行為。干預(yù)方法主要是幫助學(xué)生樹立正確的戀愛觀,正確分析失戀原因,學(xué)會用心理防御策略將注意力轉(zhuǎn)移升華。3)親人喪亡引發(fā)的心理危機(jī)及干預(yù)。個(gè)體體驗(yàn)悲痛、悲傷的情緒,有的出現(xiàn)情感麻木或昏闕,有的出現(xiàn)焦慮、抑郁,認(rèn)為自己對死者生前關(guān)心不夠而產(chǎn)生自責(zé)感,難以堅(jiān)持日?;顒?,常常伴有失眠、食欲降低等癥狀。干預(yù)原則應(yīng)讓喪者充分表達(dá)自己的情感,進(jìn)行宣泄,同時(shí)給予支持性心理治療并輔助以藥物幫助。4)自殺的危機(jī)干預(yù)。對自殺的干預(yù)既可以體現(xiàn)在自殺的預(yù)防上,也可以體現(xiàn)在對自殺事件的危機(jī)干預(yù)中。自殺的預(yù)防包括采用一些心理量表進(jìn)行有自殺危險(xiǎn)者的臨床測評來篩選自殺意念高危人群;對自殺者的危機(jī)干預(yù)首先要消除自殺危險(xiǎn),其后可以通過心理咨詢和治療幫助自殺者樹立正確的人生觀,培養(yǎng)積極進(jìn)取的態(tài)度,提高挫折承受力。

      第十二章 大學(xué)生職業(yè)生涯心理發(fā)展與教育

      談?wù)勀銓β殬I(yè)生涯的理解? 答:生涯:是生活中各種時(shí)間的演進(jìn)方向和歷程,它統(tǒng)合了人一生中的各種職業(yè)和生活角色,同時(shí)表現(xiàn)出個(gè)人獨(dú)特的自我發(fā)展形態(tài)。職業(yè)生涯從廣義上我們認(rèn)為它等同于生涯的內(nèi)涵;從狹義上,可以把它作為生涯的一部分,可以把它作為生涯的一部分,可以看做生涯中與職業(yè)發(fā)展有關(guān)的事件的演進(jìn)方向和歷程。多數(shù)情況下,對生涯和職業(yè)生涯的概念不做區(qū)分,職業(yè)生涯即生涯。

      簡述生涯發(fā)展的主要理論? 答:生涯發(fā)展理論主要起源與20世紀(jì)50年代哈維赫斯特的發(fā)展階段論和金斯伯格等人的職業(yè)發(fā)展理論,舒伯在他們理論的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的發(fā)展。發(fā)展性理論是用動態(tài)的觀點(diǎn)來看待一個(gè)人進(jìn)行生涯選擇的歷程。其基本假設(shè)為:生涯發(fā)展是一個(gè)終生的過程,應(yīng)該依據(jù)個(gè)人在一生中各階段的需求而設(shè)計(jì)的。

      金斯伯格認(rèn)為職業(yè)選擇的經(jīng)歷是從模糊的空想走向現(xiàn)實(shí)的。他將個(gè)體的職業(yè)心里發(fā)展劃分為幻想期、嘗試期和現(xiàn)實(shí)期三個(gè)階段,揭示了個(gè)體早期職業(yè)心理的發(fā)展對其未來職業(yè)選擇的影響。舒伯根據(jù)自己“生涯發(fā)展型態(tài)研究”的結(jié)果,把職業(yè)生涯發(fā)展劃分為成長、探索、建立、維持和衰退五個(gè)階段。

      克朗伯茲的社會學(xué)習(xí)理論? 答:十一社會學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)來解釋人類生涯選擇的行為,特別強(qiáng)調(diào)社會因素和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)對生涯選擇的影響。他認(rèn)為四類因素將影響到一個(gè)人的生涯決定:遺傳和特殊能力、環(huán)境條件和事件、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)以及任務(wù)取向技能。

      大學(xué)生職業(yè)生涯心理發(fā)展的特點(diǎn)有哪些?

      答:包括職業(yè)生涯認(rèn)知、職業(yè)自我概念和職業(yè)人格的發(fā)展。職業(yè)生涯認(rèn)知是指個(gè)體對職業(yè)生涯及規(guī)劃的知識、理論及其相關(guān)因素的認(rèn)識和理解,以及在此基礎(chǔ)上形成的職業(yè)生涯規(guī)劃意識和職業(yè)生涯價(jià)值觀念。職業(yè)生涯認(rèn)知包括:職業(yè)生涯理念、職業(yè)生涯規(guī)劃意識和職業(yè)生涯價(jià)值觀。影響大學(xué)生生涯的心理因素有:個(gè)體的氣質(zhì)類型、性格特征、能力和早期經(jīng)驗(yàn)。什么是生涯輔導(dǎo),生涯輔導(dǎo)與職業(yè)輔導(dǎo)有那些聯(lián)系與區(qū)別? 答:生涯輔導(dǎo)是依據(jù)一套系統(tǒng)的輔導(dǎo)計(jì)劃,通過輔導(dǎo)人員的協(xié)助,引導(dǎo)個(gè)人探究、評價(jià)并整合運(yùn)用有關(guān)知識、經(jīng)驗(yàn)而開展的活動。生涯輔導(dǎo)的前身為職業(yè)輔導(dǎo)。兩者區(qū)別:目標(biāo)不同、實(shí)施對象和時(shí)間不同、內(nèi)容有差異、功能不同、實(shí)施人員不同。

      大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯教育與輔導(dǎo)的意義? 答:1.職業(yè)生涯教育與輔導(dǎo)有益于大學(xué)生正確認(rèn)識自己,發(fā)掘自己的潛能,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。2.開展大學(xué)生職業(yè)生涯教育與輔導(dǎo)是推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)高校人才培養(yǎng)目標(biāo)的需要。3.開展大學(xué)生職業(yè)生涯教育與輔導(dǎo)是現(xiàn)代社會發(fā)展的要求。

      大學(xué)生職業(yè)生涯教育與輔導(dǎo)應(yīng)遵循的原則?

      答:1.堅(jiān)持以人為本,以學(xué)生為中心的理念。2.兼顧社會需求、所學(xué)專業(yè)及學(xué)生本人的興趣、特點(diǎn)。3.全程指導(dǎo)與個(gè)性化咨詢相結(jié)合。

      論述大學(xué)生生涯心里教育與輔導(dǎo)的實(shí)施策略? 答:職業(yè)生涯心理輔導(dǎo)是大學(xué)生心理健康教育的組成部分。通過職業(yè)生涯心理輔導(dǎo),大學(xué)生將逐步明確自我職業(yè)生涯發(fā)展的方向,樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃觀念,學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃知識解決可能遇到的心里困惑,優(yōu)化心理素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。策略:1.加強(qiáng)職業(yè)生涯教育,樹立正確的職業(yè)生涯認(rèn)知。2.科學(xué)開展職業(yè)心理測驗(yàn),促進(jìn)職業(yè)自我定位。3.開展職業(yè)生涯心理咨詢,幫助學(xué)生解決生涯發(fā)展和求職過程中所遇到的心理困惑。

      生涯咨詢可分為哪幾種類型?

      答:1.提供資料,澄清問題,以協(xié)助咨詢對象處理特定的事宜或決定。2.特別注重培養(yǎng)咨詢對象在解決問題國成中的決策能力或其他適應(yīng)能力。3.將個(gè)人生涯發(fā)展看成是一個(gè)長期的過程,咨詢的重點(diǎn)在于一連串的抉擇和適應(yīng),除了注重適應(yīng)和決策能力的培養(yǎng)之外,同時(shí)應(yīng)增進(jìn)咨詢對象對

      自我的認(rèn)識與把握,協(xié)助其考

      慮各項(xiàng)可能的選擇機(jī)會磨合處理方式,以充分配合個(gè)人發(fā)展的需求。4.協(xié)助咨詢對象運(yùn)用自身所具有的各種優(yōu)良特質(zhì),達(dá)到自我導(dǎo)向的目標(biāo)。職業(yè)生涯心里咨詢可以采用個(gè)別咨詢和團(tuán)體咨詢兩種模式 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)的主要步驟有:指導(dǎo)學(xué)生正確地自我評估、確定職業(yè)目標(biāo)、認(rèn)識和分析相關(guān)的環(huán)境因素、職業(yè)定位、制定實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的行動方案、評估與調(diào)整。第十三章大學(xué)生群體心理發(fā)展與教育

      群體對個(gè)體活動的影響有哪些?詳見368

      答:⑴社會助長作用;⑵社會惰化作用;⑶從眾;⑷去個(gè)性化。

      大學(xué)生正式群體的心理發(fā)展特點(diǎn)是什么378 答:正式群體往往是由不同年齡、不同性別的人組成,他們的心理較多地帶有公務(wù)色彩,而且群體內(nèi)部各成員之間,群體與群體之間都存在著心理傾向的差異。群體的心理主要表現(xiàn)為以服從為主,一般受內(nèi)、外部的影響并不大,其心理動態(tài)性表現(xiàn)不強(qiáng)。

      應(yīng)該從哪些方面開展對大學(xué)生特殊群體的教育工作? 392 答:加強(qiáng)大學(xué)生特殊群體的教育管理工作,要堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真調(diào)查研究,深入了解大學(xué)生特殊群體的狀況,使工作具有針對性和實(shí)效性。第一,加強(qiáng)大學(xué)生特殊群體的思想政治教育,促進(jìn)其自信意識的確立。第二,加強(qiáng)大學(xué)生特殊群體自立精神的培養(yǎng)。第三,加強(qiáng)對大學(xué)生特殊群體自強(qiáng)意識和敬業(yè)精神的陶冶。第四,加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育。第五,加強(qiáng)大學(xué)生特殊群體戀愛觀及性道德觀教育。

      第四篇:演講稿(改完)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      你們好!

      首先感謝公司給我這次參與競聘的機(jī)會,我競聘的崗位是綜合管理(兼客服)專責(zé)

      一、個(gè)人簡介

      我叫于顯峰,1971年出生,本科學(xué)歷。1990年12月參加工作,在檢修分場從事繼電保護(hù)工作,2004年東北電力檢修工程有限公司北票項(xiàng)目部成立,我競聘到計(jì)劃與市場開發(fā)部擔(dān)任主管,2007年6月競聘到北票發(fā)電有限責(zé)任公司供熱分公司從事綜合管理及工程概預(yù)算工作。我之所以競聘綜合管理(兼客服)專責(zé)這個(gè)崗位,因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢。

      1、豐富的工作經(jīng)歷。在北票熱力公司從事綜合管理的5年里,我曾組織落實(shí)相關(guān)檔案、制度建設(shè)管理工作。使我扎實(shí)的掌握了基本工作要領(lǐng),積累了科學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在每一次分析問題、解決問題的工作中,我都表現(xiàn)出了較強(qiáng)的綜合管理能力。相信我能夠迅速的把綜合管理及客服工作開展起來。

      2、全面的業(yè)務(wù)能力。以往的工作中,我曾負(fù)責(zé)受理熱用戶停止或恢復(fù)供熱的審批,新用戶上網(wǎng),協(xié)調(diào)保險(xiǎn)賠付等業(yè)務(wù)。這些經(jīng)歷使我清楚的了解本崗位的職責(zé)任務(wù),并嚴(yán)格按照規(guī)范開展工作。

      3、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。工作以來,始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握一定的熱力管網(wǎng)管理知識和文字綜合能力。

      4、我奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠實(shí)待人。

      二、工作打算:

      首先做到用戶至上的原則,全心全意,熱情細(xì)致的待人接物,樹立燕山湖供熱對外服務(wù)的形象。

      不斷提高自身素質(zhì),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,工作中多請示,勤匯報(bào),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音,件件有著落。

      形成規(guī)范的會議流程,確保供熱分場會議活動順利進(jìn)行。建立和完善供熱分場的相關(guān)檔案和規(guī)章制度;建立各類文檔數(shù)據(jù)庫,以便領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門及時(shí)查閱。

      完善客服中心各種規(guī)章制度,建立客服回執(zhí)單,停熱和恢復(fù)供熱聯(lián)系單,新用戶入網(wǎng)審批單,遇到供熱期間室內(nèi)溫度沒有達(dá)標(biāo)的還要建立熱費(fèi)減免單,供熱期間發(fā)生的意外事件涉及賠償?shù)募皶r(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司視情節(jié)輕重予以賠付,對投訴和信訪的群眾要及時(shí)給與回復(fù)和處理意見,盡量避免公司遭受損失。

      所有重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我有不可替代的責(zé)任感和滿腔的工作熱情,再加上一顆進(jìn)取心,我想我一定會把這項(xiàng)工作做到最好。如果競聘成功,我將秉承“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念,把自己的工作做到極致。

      本次競聘是一次實(shí)力與勇氣的切磋,也是我個(gè)人對燕山湖發(fā)電有限公司供熱事業(yè)奉獻(xiàn)熱情的一次充分表白,我愿在實(shí)際工作

      過程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的監(jiān)督與指導(dǎo),更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持。不管結(jié)果如何,我都會坦然接受,因?yàn)樽匀唤鐩]有風(fēng)風(fēng)雨雨,大地就不會春華秋實(shí)!

      最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康,永遠(yuǎn)幸福!

      第五篇:總務(wù)科工作質(zhì)量及員工績效考核管理方案.全稿

      合肥市婦幼保健院后勤保障系統(tǒng)員工績效考核管理方案(試行)

      一、目標(biāo):

      為完善醫(yī)院后勤保障管理,提高工作效率,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,切實(shí)解決人浮于事、工作懶散、管理松散和服務(wù)不及時(shí)等問題。為保證醫(yī)院快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。在依照醫(yī)院管理制度的基礎(chǔ)上,經(jīng)醫(yī)院黨委批準(zhǔn),特制定此方案。

      二、適用范圍:

      總務(wù)處在后勤保障工作各崗位:維修組、氧站、空調(diào)班、電梯班、后勤倉庫、服務(wù)部、縫紉組等崗位正式工、臨時(shí)工和借調(diào)人員。

      三、后勤保障系統(tǒng)員工績效考核小組成員: 組長:黃德春

      副組長:徐慧琴 成員:黃剛、張杰、胡志宏

      四、考核原則 :

      (一)客觀考評原則。考核者應(yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù),不可意斷妄測。

      (二)公正考評原則??己苏卟荒鼙粋€(gè)人情感支配,應(yīng)公正評價(jià)被考核者。

      (三)單頭考評原則。對各級員工的考評,都必須由被考評者的 “直接上級”

      實(shí)施。

      五、考核時(shí)間:

      1、后勤考核組定期(每月一次)安排考核組成員對科室內(nèi)部和各班組工作職責(zé)履行狀況(對照質(zhì)量考核表)檢查評分。

      2、后勤考核組不定期(隨時(shí)隨地)安排考核組成員對科室內(nèi)部和各班組工作職責(zé)履行狀況(對照質(zhì)量考核表)檢查評分。

      六、考核方法:

      1、查-----隨時(shí)查看在崗員工狀態(tài)、行為、工作環(huán)境、工作質(zhì)量是否要求等。

      2、看-----看各項(xiàng)工作登記是否完整、清楚,看大型動力設(shè)備保養(yǎng)狀態(tài),安全生產(chǎn)管理是否到位。

      3、問-----問在崗工作人員崗位職責(zé)、相關(guān)操作規(guī)程及本班組工作制度。也可以通過電話問值班情況。

      4、考-----現(xiàn)場考核本班組相關(guān)的基礎(chǔ)理論和技能,考核各班組本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

      5、評-----將檢查結(jié)果月底匯總評分,力求客觀準(zhǔn)確。每月根據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》

      評出每位被考核人員分?jǐn)?shù),以百分制計(jì)算,對照等級標(biāo)準(zhǔn),95分以上為一級----發(fā)獎金額110%,90分以上為二級----發(fā)全額獎金,85分以上為三級----發(fā)獎金85%,80分為四級-----發(fā)獎金70%,75分以下為五級扣除全部獎金。

      6、記------根據(jù)考核結(jié)果評分,并錄在案。被考核者連續(xù)三次考核為五級者,下月起該被考核者交院人事部門另作安排;

      7、每月由各病區(qū)護(hù)士長對后勤保障系統(tǒng)各班組及工作人員進(jìn)行一次滿意度測評。

      8、七、要求:

      1、考核組成員嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,秉公考核、公正、公平、透明檢查。

      2、所有考核均采取現(xiàn)場打分,現(xiàn)場公布結(jié)果的方式。

      3、堅(jiān)持實(shí)事求是、不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙、打擊報(bào)復(fù)、人為劃線。

      4、回避制度:當(dāng)考核與被考評人有親屬關(guān)系時(shí),應(yīng)主動進(jìn)行回避。

      5、績效考核結(jié)果獎金余額列入科室考核獎勵(lì)基金,科室對先進(jìn)、優(yōu)秀工作人員實(shí)施獎勵(lì)。

      附、1、總務(wù)科員工工作質(zhì)量考核評價(jià)表

      2、總務(wù)科科長和管理員工作任務(wù)

      3、后勤維修服務(wù)執(zhí)行流程表

      4、動力設(shè)備外協(xié)單位服務(wù)登記表

      附件二

      總務(wù)科各崗位工作任務(wù)

      總務(wù)科辦公室設(shè)置四個(gè)職數(shù):

      一、總務(wù)科科長工作任務(wù):

      1、負(fù)責(zé)全院后勤保障管理工作,做好總務(wù)科行政管理、組織員工進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練和政治思想教育工作。

      2、負(fù)責(zé)制定總務(wù)科工作計(jì)劃和工作總結(jié),安排月重點(diǎn)工作和周工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故防范應(yīng)急預(yù)案制定,負(fù)責(zé)相關(guān)制度的制定和完善,并組織員工執(zhí)行各類計(jì)劃、制度、預(yù)案。

      3、定期深入科室(每周一次)查房,了解臨床及有關(guān)部門的需求,征求意見、檢查督促醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、各項(xiàng)后勤保障工作執(zhí)行情況,及時(shí)解決存在的問題,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)能力。

      4、負(fù)責(zé)保證后勤安全生產(chǎn),組織相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行大型動力設(shè)備周期性安全檢查,參與大型動力設(shè)備維保單位招投標(biāo),監(jiān)督維保方按時(shí)、按質(zhì)來院維保,并簽名以示負(fù)責(zé),并收集外聯(lián)維保記錄單。協(xié)調(diào)總務(wù)科與臨床、醫(yī)技、各種社會化服務(wù)相關(guān)工作,遇到突發(fā)事件做到隨叫隨到。

      5、負(fù)責(zé)向院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長匯報(bào)總務(wù)科各項(xiàng)工作與各類報(bào)告審批。

      負(fù)責(zé)全院后勤各種供應(yīng)物品領(lǐng)用審批,6、負(fù)責(zé)與物業(yè)公司協(xié)調(diào)全院環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾等事宜,指導(dǎo)固廢處理及接受院感檢查,負(fù)責(zé)禁煙工作文字組織與管理,參與禁煙工作巡查及滅“四害”工作管理,配合創(chuàng)建相關(guān)工作。

      7、負(fù)責(zé)安排醫(yī)院擴(kuò)建、改建、維修改造管理工作,參與各類設(shè)施維修協(xié)調(diào)

      工作。

      8、負(fù)責(zé)全院房產(chǎn)管理,協(xié)助做好全院固定資產(chǎn)管理和節(jié)能減排各項(xiàng)工作任務(wù)。

      9、執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)交辦各種臨時(shí)性工作任務(wù)。

      能獨(dú)立或合作完成以上工作任務(wù),凡影響醫(yī)院整體工作或受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批評按照考核內(nèi)容執(zhí)行。

      二、管理員崗位工作任務(wù) 管理員

      (一)崗位工作任務(wù):

      1、負(fù)責(zé)大型動力設(shè)備(電梯、空調(diào)、水電、制氧機(jī)、熱泵等)等安全使用、大修、維保時(shí)間安排及管理,參與大型動力設(shè)備維保方招投標(biāo)工作,參與監(jiān)督維保單位維保任務(wù)完成情況的評價(jià),從專業(yè)角度對維保方工程完成技術(shù)及質(zhì)量給予評價(jià)并簽名以示負(fù)責(zé)。參與協(xié)調(diào)總務(wù)科與臨床、醫(yī)技、各種社會化服務(wù)相關(guān)工作,遇到突發(fā)事件做到隨叫隨到。

      2、負(fù)責(zé)后勤安全生產(chǎn)管理,參與大型動力設(shè)備安全生產(chǎn)檢查,并承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)執(zhí)行總務(wù)科各類應(yīng)急預(yù)案,對下屬工作人員定期進(jìn)行安全教育,每月至少二次對制氧設(shè)備、配電房、水電維修、空調(diào)、電梯、二次供水等大型設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行安全督察,及時(shí)更新和維修安全生產(chǎn)存在隱患。

      3、負(fù)責(zé)全院給排水(包括污水站)管理、電、空調(diào)、制氧、家電類等物品維修等管理及報(bào)銷工作。

      4、負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)日常使用的管理、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等工作。

      5、定期深入科室(每周一次)查房,了解臨床及有關(guān)部門的需求,征求意

      見、檢查督促醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、各項(xiàng)后保工作執(zhí)行情況,及時(shí)解決存在的問題,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

      6、參與安排醫(yī)院擴(kuò)建、改建、維修改造管理工作,承擔(dān)各類設(shè)施維修協(xié)調(diào)工作。

      7、參與全院環(huán)境衛(wèi)生、禁煙工作巡查及滅“四害”工作管理,配合創(chuàng)建相關(guān)工作。

      8、負(fù)責(zé)完成節(jié)能減排各項(xiàng)管理工作任務(wù)。

      9、負(fù)責(zé)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

      能獨(dú)立或合作完成以上工作任務(wù),凡影響醫(yī)院整體工作或受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批評按照考核內(nèi)容執(zhí)行。

      管理員

      (二)工作任務(wù):

      1、負(fù)責(zé)后勤各類型物資和部分固定資產(chǎn)年、月計(jì)劃制定和采購,負(fù)責(zé)輸入總務(wù)科購置物資進(jìn)入醫(yī)院局域網(wǎng)的臺帳及報(bào)銷工作。在此工作中嚴(yán)格執(zhí)行政府招標(biāo)采購要求和院內(nèi)招標(biāo)及審計(jì)制度。

      2、負(fù)責(zé)院內(nèi)病人伙食管理、保障病伙衛(wèi)生安全,負(fù)責(zé)綠色植物采購、各類標(biāo)識制作等外聯(lián)工作,并經(jīng)常與被服務(wù)科室交流意見,使科室滿意。

      3、負(fù)責(zé)全院水、電、空調(diào)、氧氣、維修材料等各項(xiàng)支出成本核算,做到準(zhǔn)確。

      4、負(fù)責(zé)全院水計(jì)劃安排,家屬區(qū)水電量核算并報(bào)財(cái)務(wù)。

      5、負(fù)責(zé)總務(wù)科內(nèi)部各項(xiàng)會議記錄與保管。

      6、參與全院環(huán)境衛(wèi)生、禁煙工作巡查及滅“四害”工作管理,配合創(chuàng)建相

      關(guān)工作。

      7、負(fù)責(zé)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

      能獨(dú)立或合作完成以上工作任務(wù),凡影響醫(yī)院整體工作或受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批評按照考核內(nèi)容執(zhí)行。

      管理員

      (三)工作任務(wù):

      1、每月對物資消耗品購進(jìn)按品名、規(guī)格、數(shù)量、金額進(jìn)行審核記賬,按照帳類名稱分別匯總。

      2、編制消耗材料收發(fā)存一覽表,對各科領(lǐng)用材料分別匯總,并上報(bào)報(bào)表,每年二次對庫存物資進(jìn)行清查盤存,對需要報(bào)廢申請上報(bào)批準(zhǔn)后處理。

      3、每月對全院固定資產(chǎn)的購進(jìn)分別在三種軟件系統(tǒng)中新增卡片處理,按照資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價(jià)、取得日期、經(jīng)費(fèi)來源、會記憑證、使用部門、折舊年限、供貨單位、會記核算科目、基本信息、逐筆錄入,保證錄入信息準(zhǔn)確、完整,定期將數(shù)據(jù)備份上傳財(cái)政資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

      4、每年全院一次固定資產(chǎn)盤存,對有變動科室及時(shí)調(diào)撥處理,對需要報(bào)廢資產(chǎn)嚴(yán)格按照報(bào)廢的程序執(zhí)行,科室申請,有關(guān)科室鑒定,院部批準(zhǔn)后通過資產(chǎn)處置網(wǎng)申報(bào)審批。

      5、兼任天使服務(wù)部出納會記工作。

      6、參與全院環(huán)境衛(wèi)生、禁煙工作巡查及滅“四害”工作管理,配合創(chuàng)建相關(guān)工作。

      7、負(fù)責(zé)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

      能獨(dú)立或合作完成以上工作任務(wù),凡影響醫(yī)院整體工作或受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批評按照考核內(nèi)容執(zhí)行。

      制氧設(shè)備技術(shù)管理工作任務(wù)(一人):

      1、應(yīng)持有特種設(shè)備上崗證,并具有相應(yīng)維護(hù)制氧設(shè)備技術(shù)能力。

      2、在科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院各病區(qū)氧氣供應(yīng)和負(fù)壓吸引正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保障制氧設(shè)備安全生產(chǎn)。

      3、負(fù)責(zé)檢查制氧設(shè)備每日運(yùn)行情況并記錄,按制氧設(shè)備機(jī)組保養(yǎng)規(guī)定,做好日、周、月、季的保養(yǎng)與檢查,對機(jī)組存在運(yùn)行故障及時(shí)更換和維修,對不能自行維修應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并與維保單位交流,監(jiān)督與配合維保方對機(jī)組檢修,負(fù)責(zé)與維保方協(xié)調(diào)、監(jiān)管以及驗(yàn)收工程質(zhì)量,對維保方技術(shù)與服務(wù)作出評價(jià),簽字以示負(fù)責(zé)。并做好制氧設(shè)備各種資料的登記與保管。

      4、每日制氧機(jī)清潔衛(wèi)生一次,每周制氧室清潔衛(wèi)生一次。

      5、負(fù)責(zé)行政班對匯排流使用狀況檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯流排存在安全生產(chǎn)隱患并及時(shí)處理,更換氧氣瓶,完成行政班的氧氣終端、床頭呼叫器的維修,保證病房用氧需求和呼叫器正常使用。遇突發(fā)事件隨叫隨到。

      6、承擔(dān)維修工人技術(shù)指導(dǎo),理論與技能培訓(xùn)。

      7、按時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)。

      能獨(dú)立或合作完成以上工作任務(wù),凡影響醫(yī)院整體工作或受到院領(lǐng)導(dǎo)批評者按照考核內(nèi)容執(zhí)行。

      中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)管理工作任務(wù)(一人)

      1、應(yīng)持有特種設(shè)備上崗證,并具有相應(yīng)維護(hù)中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)能力。良好的服務(wù)意識,工作積極主動。

      2、服從科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院各科室中央空調(diào)和熱水正常供應(yīng),保障各病區(qū)不同需求。

      3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)測中央空調(diào)設(shè)備運(yùn)行效果,保障中央空調(diào)安全生產(chǎn),按照中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備(機(jī)組、冷卻塔、熱泵系統(tǒng)等)保養(yǎng)規(guī)定,定期做好主機(jī)及輔助設(shè)備的日、周、月、季的保養(yǎng)與檢查,監(jiān)督與配合維保方做好中央空調(diào)系統(tǒng)春季和秋季集中維保工作,對機(jī)組運(yùn)行時(shí)發(fā)生故障及時(shí)維修處理,對不能自行維修應(yīng)及時(shí)報(bào)告,負(fù)責(zé)對維保方的協(xié)調(diào)、監(jiān)管、驗(yàn)收工程質(zhì)量,對維保方技術(shù)與服務(wù)作出評價(jià),簽字以示負(fù)責(zé)。并做好空調(diào)各種資料的登記與保管。

      4、負(fù)責(zé)機(jī)組本身及機(jī)組周圍環(huán)境清潔整齊,保持設(shè)備房無雜物堆放,做到每天一小掃,每周一打掃。

      5、負(fù)責(zé)處理中央空調(diào)系統(tǒng)末端故障、空調(diào)開關(guān)的行政班維修工作,對維修工人給予理論與技術(shù)指導(dǎo),對中央空調(diào)系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)故障做到隨叫隨到。

      6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)。

      能獨(dú)立或合作完成以上工作任務(wù),凡影響醫(yī)院整體工作或受到院領(lǐng)導(dǎo)批評者按照考核內(nèi)容執(zhí)行。

      電梯系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)管理工作任務(wù)(一人)

      1、應(yīng)持有電梯維修上崗證,并具有相應(yīng)維修與檢測電梯系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)能力。良好的服務(wù)意識,工作積極主動。

      2、在科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院垂直和扶手電梯安全運(yùn)行,保障病人及家屬的需求。

      3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)測電梯系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),按照電梯系統(tǒng)設(shè)備(機(jī)房設(shè)備、電梯井道、扶手電梯等)保養(yǎng)規(guī)定,定期做好主機(jī)及輔助設(shè)備的時(shí)、日、周、月、季的保養(yǎng)與檢查,監(jiān)督與配合維保方做好每周維保工作,對電梯運(yùn)行時(shí)發(fā)生故障及時(shí)維修處理,對不能自行維修應(yīng)及時(shí)報(bào)告,負(fù)責(zé)對維保方的協(xié)調(diào)、監(jiān)管、驗(yàn)收工程質(zhì)量,對維保方技術(shù)與服務(wù)作出評價(jià),簽字以示負(fù)責(zé)。健全電梯設(shè)備檔案及維修記錄。

      4、負(fù)責(zé)各電梯設(shè)備安全年檢和安全運(yùn)行,保持電梯機(jī)房井道、轎廂的清潔及空氣流通、控制機(jī)房適當(dāng)溫濕度。

      5、負(fù)責(zé)電梯系統(tǒng)運(yùn)行故障、電梯關(guān)人的行政班搶修工作,負(fù)責(zé)對其它維修工人給予理論與技術(shù)指導(dǎo),對電梯系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)故障做到隨叫隨到。

      6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)。

      能獨(dú)立或合作完成以上工作任務(wù),凡影響醫(yī)院整體工作或受到院領(lǐng)導(dǎo)批評者按照考核內(nèi)容執(zhí)行。

      水、電維修及供應(yīng)保障工作技術(shù)指導(dǎo)工作任務(wù)(一人)

      1、應(yīng)持有電工上崗證,應(yīng)具備掌握簡單的設(shè)備故障判斷處理技能,熟練的

      設(shè)備操作和表具的認(rèn)讀技能,具有較強(qiáng)的電工技術(shù)能力。

      2、在科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院水電供應(yīng)和用電安全,執(zhí)行供電部門的各項(xiàng)制度,制定并落實(shí)醫(yī)院的安全用電措施,指導(dǎo)各病區(qū)安全用電。

      3、對全院的用電設(shè)備進(jìn)行維修指導(dǎo),對改造施工進(jìn)行用電監(jiān)督指導(dǎo)

      4、對維修工進(jìn)行具體安排監(jiān)督執(zhí)行,對于較大水電維修任務(wù)一定親自到場處理,對日常水電維修工作給予指導(dǎo),遇突發(fā)事件隨叫隨到。

      5、承擔(dān)對維修工的高低壓柜運(yùn)行有關(guān)知識、技能、安全知識培訓(xùn)。

      6、負(fù)責(zé)兩做樓宇變壓器及高低壓配電柜的維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的報(bào)修、臨時(shí)故障的處理,停、送電操作處理,突發(fā)的用電、用水事件的搶修,要求電話24小時(shí)通暢,隨呼隨到。

      7、負(fù)責(zé)戶外用電設(shè)備巡視、檢修,遇突發(fā)故障進(jìn)行及時(shí)的搶修,巡視線路及設(shè)備。保障戶外用電設(shè)備安全。

      8、負(fù)責(zé)每天按要求巡查兩座樓宇高低壓柜、變壓器、污水泵、給水泵、蓄水池等設(shè)備的正常工作狀態(tài),并做好記錄,觀察污水站泵運(yùn)行狀態(tài)。對所有設(shè)備具有一定預(yù)見性,及時(shí)更換配件,以保證全院正常醫(yī)療工作不受影響。

      9、所有巡查資料記錄完整并保存,以備檢查,承擔(dān)對維修工的高低壓柜運(yùn)行有關(guān)知識、技能、安全知識培訓(xùn)。

      10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)。

      能獨(dú)立或合作完成以上工作任務(wù),凡影響醫(yī)院整體工作或受到院領(lǐng)導(dǎo)批評者按照考核內(nèi)容執(zhí)行。

      下載質(zhì)量演講稿-完全稿word格式文檔
      下載質(zhì)量演講稿-完全稿.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        主題班會全稿(精選)

        主題班會全稿.txt7溫暖是飄飄灑灑的春雨;溫暖是寫在臉上的笑影;溫暖是義無反顧的響應(yīng);溫暖是一絲不茍的配合。8尊重是一縷春風(fēng),一泓清泉,一顆給人溫暖的舒心丸,一劑催人奮進(jìn)的強(qiáng)心......

        辯論詞全稿

        辯論會辯詞 主持人:各位領(lǐng)導(dǎo),各位辯友,親愛的戰(zhàn)友們,大家好。在去年9月3日,在紀(jì)念中國人民抗戰(zhàn)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年大閱兵上,習(xí)主席宣布中國將裁軍30萬。11月24至26日,中......

        新聞發(fā)布會流程全稿

        新聞發(fā)布會流程全稿 政府人員(??。焊魑挥浾吲笥眩蠹疑衔绾?,歡迎各位參加今天“11·15”特大火災(zāi)專題新聞發(fā)布會。今天發(fā)布會的主題是這次火災(zāi)的原因、火災(zāi)中救治受傷人員情況......

        訪談材料(學(xué)生)全稿

        南通職業(yè)大學(xué)深度訪談手冊 二十六、學(xué)生深度訪談 1、當(dāng)年你是通過什么渠道了解并報(bào)考這所學(xué)校的?能談?wù)勀銥槭裁磮?bào)考這所學(xué)?;?qū)I(yè)嗎?結(jié)合你通過各種渠道了解到本校的各方面......

        《邊城》教案全稿

        必修5《邊城》教案 四川師大附中 易曉 教學(xué)目標(biāo): 1.感受邊城純樸美好的民風(fēng)民俗,認(rèn)識邊城中美好的人物形象,領(lǐng)會《邊城》的詩意美。 2.探尋《邊城》的內(nèi)在意蘊(yùn)和現(xiàn)代價(jià)值,由文及......

        2016慈善晚宴全稿

        “扶貧濟(jì)困·共享發(fā)展” 暨首屆慈善眾籌電視晚會 主辦:湖北省民政廳 湖北廣播電視臺 湖北日報(bào)傳媒集團(tuán) 承辦:湖北省慈善總會 湖北電視教育頻道 時(shí)間:2016年1月20日地點(diǎn):湖北廣電......

        口腔科主持詞全稿

        黃葛:親愛的各位來賓。 劉 佳敏:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。 李 賈:可愛的的九龍家人們。 合:大家晚上好! 李志忠 潘:新的一年祝家人,交好運(yùn),財(cái)神到,隱形做到老。 黃 葛:新的一年祝家人,情如意,......

        中藥學(xué)選擇題全稿

        總 論 第一章 中藥的起源和中藥學(xué)的發(fā)展 一、選擇題 (一)A型題(在每小題給出的A、B、C、D、E五個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是最符合題目要求的。) 1. 我國現(xiàn)存最早的本草專著是: A.《開寶本......