第一篇：ppt培訓(xùn)講稿

PowerPoint基本操作（講稿）

我們先來認(rèn)識一下PowerPoint 2003。

PowerPoint是微軟公司推出的Microsoft Office2003辦公套件中的一個組件，專門用于制作演示文稿（俗稱幻燈片），廣泛運用于各種會議、產(chǎn)品演示、學(xué)校教學(xué)。本講稿以PowerPoint2003為例，向大家全面介紹一下演示文稿的制作過程。

PowerPoint的工作窗口，從上到下，其基本組成部分分別是標(biāo)題欄、菜單欄、工具欄、工作區(qū)及狀態(tài)欄。

PowerPoint 2003的菜單欄分別由文件、編緝、視圖、插入、格式、工具、幻燈片放映、窗口、幫助等９個菜單組成。使用菜單欄中的命令或選項可以使你分別完成PowerPoint 2003的創(chuàng)建、編輯與維護等操作。

對于其中的工具欄，可以看到有常用工具欄、格式工具欄和繪圖工具欄三個。其實，PowerPoint2003中的主要工具欄一共有十多個，經(jīng)常用到的工具欄還有藝術(shù)字工具欄、圖片工具欄和動畫效果工具欄。

在 PowerPoint 窗口的左下角有3個小按鈕，每一個小按鈕為您提供了一種瀏覽方式。它們分別為：普通視圖、幻燈片瀏覽視圖、幻燈片放映。

演示文稿的制作，一般要經(jīng)歷下面幾個步驟：

1、準(zhǔn)備素材：主要是準(zhǔn)備演示文稿中所需要的一些圖片、聲音、動畫等文件，放在一個專門的文件夾內(nèi)，如 d:ppt抗災(zāi)匯報sucai。（這里涉及在d盤下建立文件夾的操作，??）

2、確定方案：對演示文稿的整個構(gòu)架作一個設(shè)計。

3、初步制作：將文本、圖片等對象輸入或插入到相應(yīng)的幻燈片中。

4、裝飾處理：設(shè)置幻燈片中的相關(guān)對象的要素（包括字體、大小、動畫等），對幻燈片進行裝飾處理。

5、預(yù)演播放：設(shè)置播放過程中的一些要素，然后播放查看效果，滿意后正式輸出播放。進入PowerPoint 2003 單擊“開始---程序---Microsoft PowerPoint ”。

啟動PowerPoint2003以后，系統(tǒng)會自動為空白演示文稿新建一張“標(biāo)題”版式的幻燈片。

在工作區(qū)中，點擊“單擊此處添加標(biāo)題”文字，輸入標(biāo)題字符（如“抗災(zāi)匯報”）； 輸入副標(biāo)題字符（如“連城縣××鄉(xiāng)”等），也可以將副標(biāo)題空在那里。此時標(biāo)題欄的文件名稱為：演示文稿1.2 繼續(xù)制作新的一張幻燈片。（即添加幻燈片）如何制作第二張幻燈片呢？

單擊“插入”——“新幻燈片”，在右側(cè)出現(xiàn)的任務(wù)窗格中選定版式。這一次我們選定“標(biāo)題與文本”版式。（系統(tǒng)默認(rèn)的也是這個）

提示：當(dāng)你想為幻燈片換個版式時，可以對幻燈片版式進行修改。單擊“格式”菜單下的“幻燈片版式”命令，右側(cè)出現(xiàn)“幻燈片版式”窗格，從中選擇（單擊）新的幻燈片版式。這樣，原來的幻燈片版式就被更改了。

在出現(xiàn)的“編輯框”中，按提示輸入標(biāo)題、文本。（如，標(biāo)題為：我鄉(xiāng)基本情況；文本為：揭樂鄉(xiāng)位于連城縣東部，冠豸山腳下，面積**，人口**??）

（對初學(xué)者而言，輸入內(nèi)容我們建議為：唐詩、海報、賀卡、學(xué)習(xí)目標(biāo)、課文預(yù)習(xí)題、講讀課文時的提問等。）

繼續(xù)添加幻燈片，按提示輸入標(biāo)題、文本。（如，標(biāo)題為：這次受災(zāi)情況；??）3 使用“格式－幻燈片設(shè)計”。

打開“格式”菜單并選擇“幻燈片設(shè)計”命令，在右側(cè)的“幻燈片設(shè)計”窗格中，選擇其中一種。設(shè)置“格式－幻燈片配色方案”。

如果你對“幻燈片設(shè)計”的配色不滿意，你可以打開“格式”菜單并選擇“幻燈片配色方案”命令，在“配色方案”對話框中，選擇其中一種或者重新自定義。使用“背景”

假如你不喜歡“幻燈片設(shè)計”中的模板，或者沒有使用“幻燈片設(shè)計”命令。你可以選擇“格式”菜單中的“背景”命令，然后打開對話框的下拉列表箭頭，屏幕出現(xiàn)：“其他顏色、填充效果”。你可以直接選擇一種您認(rèn)為合適的顏色或者單擊“其他顏色”，從中選定一種顏色，作為背景。

單擊“背景”對話框中的下拉列表中的“填充效果”，在“填充效果”對話框中，選擇“漸變”或“紋理”或“圖案”或“圖片”選項卡，從中選擇，應(yīng)用于幻燈片，效果將大不一樣。使用“幻燈片放映---動畫方案”。

用鼠標(biāo)選定需要設(shè)置動畫效果的文字或圖形、圖表，執(zhí)行“幻燈片放映——動畫方案”命令，右側(cè)會出現(xiàn)窗格，選擇其中的一種動畫方式。如：上升、回旋、彈跳、字幕式、玩具風(fēng)車等。插入圖片。

你也可以在幻燈片中插入“來自文件”的圖形來使你的幻燈片圖文并茂。當(dāng)然你必須 事先在電腦中事先準(zhǔn)備號圖片、聲音等素材，放在一個文件夾中。

⑴ 單擊“插入”菜單，選擇“圖片”命令，在隨后出現(xiàn)的子菜單中選擇“來自文件”。⑵ 屏幕出現(xiàn)“插入圖片”對話框，單出“查找范圍”右邊的下拉箭頭，從中選擇含有圖片文件的磁盤，新的文件夾和圖片文件列表將會出現(xiàn)。

⑶ 如果你要插入的圖片文件在某個文件夾中（比如：你要插入的“玫瑰花（Flower）”在“Popular”里），那么雙擊“Popular”文件夾。

⑷ 在文件列表框中，查找要插入的圖片文件。找到后，單擊該文件，單擊“插入”按鈕。

⑸ 如果圖片的位置不符合你的要求，你可以把圖片拖到你想安放的位置。你也可以拖動尺寸控點改變圖片的大小。插入聲音、視頻片段。

插入聲音、視頻的方法與插入圖片的方法相似。單擊“插入影片和聲音文件中的聲音”；在隨后出現(xiàn)的對話框中找到要插入的聲音文件；單擊“插入”；在幻燈片上將出現(xiàn)的“小喇叭”圖標(biāo)拖到適當(dāng)?shù)奈恢谩owerPoint2003 視圖之間的相互切換。

現(xiàn)在，我們已經(jīng)制作了好幾張幻燈片，可以進行視圖之間的切換練習(xí)了。

在 PowerPoint 窗口的左下角有3個小按鈕，每一個小按鈕為您提供了一種瀏覽方式。它們分別為：普通視圖、幻燈片瀏覽視圖、幻燈片放映。

我們一般都在“普通視圖” 方式下編輯幻燈片。在“普通視圖” 方式下，在下方可以輸入“備注內(nèi)容”。在“幻燈片瀏覽視圖”或“普通視圖”下了解這組幻燈片的全貌。

如無特別說明，本講稿中的操作提示均在“幻燈片視圖” 方式下進行。10 幻燈片的復(fù)制、移動、刪除。

單擊屏幕左下角的“幻燈片瀏覽視圖”按鈕，進入“幻燈片瀏覽視圖”方式。⑴ 復(fù)制：在“幻燈片瀏覽視圖”下，選定要操作的幻燈片，然后按下“復(fù)制”按鈕，光標(biāo)移到目標(biāo)處，按下“粘貼”按鈕。

⑵ 移動：選定幻燈片，按下左鍵拖到目標(biāo)處，松開左鍵。⑶ 刪除：選定幻燈片，按下“Del”鍵。11 幻燈片放映。

確定好第一張幻燈片的位置，單擊演示文稿窗口左下角的“幻燈片放映”按鈕，或者單擊“幻燈片放映”—“觀看放映”，就可放映幻燈片，一般單擊屏幕可以放映下一張幻燈片。

右擊屏幕，會出現(xiàn)快捷菜單，選擇“結(jié)束放映”，可以退出放映狀態(tài)。或者在任何時候直接按Esc鍵，也可以退出幻燈片放映狀態(tài)?；脽羝庞车脑O(shè)置我們將在后面講解。保存演示文稿。

如何把剛才的練習(xí)保存下來呢？

1、單擊 “ 文件 ” －－“ 保存 ” ；屏幕出現(xiàn) “另存為” 對話框。

2、在屏幕出現(xiàn)的“另存為 ” 對話框中，確定“保存位置”。如 D ：或者 D;ppt。

3、在“文件名”框中輸入文件名；如“抗災(zāi)匯報”。

4、確定文件的“保存類型”；你也可以暫時不理它。

5、單擊“保存”按鈕。13 打開演示文稿。

單擊“文件”——“打開”；在“打開”對話框中，確定“查找范圍”、“文件名”、“文件類型”；單擊“打開”按鈕。

打開文件也可以采用下面的方式。

單擊“我的電腦”；雙擊要打開的文件所在的磁盤；找到該文件，（有時文件在該磁盤的某個文件夾內(nèi)，那么，還要雙擊該文件夾，才能找到該文件。）雙擊它。

假設(shè)要打開的名為“抗災(zāi)匯報”的文件在 D 盤下的“PPT”文件夾內(nèi)，那么步驟如下：雙擊“我的電腦”－－雙擊 “D：”－－雙擊“PPT”－－雙擊“抗災(zāi)匯報”。退出PowerPoint 2003 有多種方式：單擊窗口關(guān)閉按紐；單擊“文件退出”；單擊窗口標(biāo)題欄的“控制按紐”，選“關(guān)閉”； 單擊窗口菜單欄的“控制按紐”，選“關(guān)閉”；按住“Alt ＋ F4 ”鍵。使用“文本框”輸入文字。

單擊“新建”按鈕（“新建”是另建一個新的演示文稿），在右側(cè)“幻燈片版式”窗格中，選定“空白版式”。

注意：單擊“插入”--“新幻燈片”命令，是在原有的幻燈片后插入一張新幻燈片。

⑴ 單擊“繪圖”工具欄上的“文本框”按鈕?；騿螕簟安迦搿辈藛沃械摹安迦胛谋究颉泵睢?/p>

⑵ 移動鼠標(biāo)到幻燈片上，按下鼠標(biāo)左鍵，然后拖動鼠標(biāo)來確定文本框的寬度。⑶ 當(dāng)文本框的寬度達到您的要求時，放開鼠標(biāo)左鍵，然后你就可以在這個文本框中輸入文字了。文本格式化。

選定文本，執(zhí)行“格式”菜單下的相關(guān)命令，如字體、行距、項目符號和編號等；在對話框中作相應(yīng)設(shè)置。插入藝術(shù)字。

在“插入”菜單的“圖片”命令中有一個“藝術(shù)字”選項。單擊此選項，彈出“藝術(shù)字庫”對話框，選擇所需的藝術(shù)字樣式，然后按“確定”按鈕。這時就會彈出“編輯藝術(shù)字文字”對話框，輸入文字，設(shè)置字體，按下“確定”按鈕。

對藝術(shù)字的編輯操作，還可以在“藝術(shù)字工具欄”中實現(xiàn)。18 使用“圖片工具欄”設(shè)置圖片。

插入圖片后，一般會自動出現(xiàn)“圖片”工具欄。如果未出現(xiàn)，可單擊“視圖”—“工具欄”－“圖片”；或在圖片右擊，再在隨后的快捷菜單中選擇“顯示‘圖片’工具欄”命令，即可打開圖片工具欄。

在“圖片”工具欄中你可以找到大部分所需的工具按鈕，如：圖像控制（水?。?、對比度調(diào)整、亮度調(diào)整、裁剪、邊框線型、文字環(huán)繞、對象、設(shè)置透明色、重設(shè)圖片等。單擊有關(guān)按鈕，你就可以對圖片進行設(shè)置。使用“繪圖工具欄”插入圖形。（簡單繪圖、自選圖形、三維效果、陰影、圖形組合、圖形旋轉(zhuǎn)、圖形著色等）

利用“繪圖”工具欄，您可以將圓形、方形、箭頭和其它圖形加入到幻燈片中。利用“繪圖”工具欄，還可以設(shè)置圖形的三維效果、陰影、填充色以及圖形組合。20 制作含有表格的幻燈片。

選擇“插入”菜單中的“新幻燈片”命令，選擇“標(biāo)題和內(nèi)容”版式。單擊其中“表格”，??；插入表格后，單擊“格式”—“設(shè)置表格格式”，??。制作含有圖表的幻燈片。

首先選定“標(biāo)題和內(nèi)容”的版式，單擊其中“圖表”；在隨后出現(xiàn)的“數(shù)據(jù)表”中填入數(shù)據(jù)，原有的數(shù)據(jù)會自動被替代；關(guān)閉數(shù)據(jù)表；圖表便制作好了。使用“幻燈片放映－動作設(shè)置”。

⑴ 在“幻燈片視圖”下，選中要設(shè)置鏈接的文字或?qū)ο螅?⑵ 單擊“幻燈片放映”——“動作設(shè)置”；

⑶ 在隨后出現(xiàn)的“動作設(shè)置”對話框中，選“超級鏈接到”； ⑷ 單擊下一行的下拉列表箭頭； ⑸ 選擇“幻燈片?”；

⑹ 在隨后出現(xiàn)的對話框中找到要鏈接的幻燈片； ⑺ 單擊“確定”；

⑻ 屏幕回到“動作設(shè)置”對話框，單擊“確定”。

回到放映方式下，單擊已進行動作設(shè)置的文字或?qū)ο?，屏幕就跳到你想鏈接的那張幻燈片。這樣就可以實現(xiàn)幻燈片之間的直接、迅速的翻頁或跳轉(zhuǎn)。

這就是平常所說的制作具有交互功能的幻燈片。23 使用“幻燈片放映－動作按鈕”。

如果你想在放映時，迅速回到第一張幻燈片。步驟如下：

⑴ 在“幻燈片視圖”下，找到要設(shè)置“動作按鈕”的那張幻燈片； ⑵ 單擊“幻燈片放映”——“動作按鈕”；

⑶ 選定“動作按鈕：開始”按鈕（即第二行第三個）； ⑷ 在幻燈片上拖動鼠標(biāo)，將會拖出一個按鈕； ⑸ 在隨后出現(xiàn)的“動作設(shè)置”對話框中，電腦自動設(shè)置成“超級鏈接到－－第一張幻燈片”；

⑹ 單擊“確定”。

放映時，單擊（或鼠標(biāo)移過）該按鈕，屏幕就會跳回到第一張幻燈片。這些按鈕也可以在“繪圖工具欄”中的“自選圖形”菜單下找到它們。24 設(shè)置“超級鏈接”。

利用“常用”工具欄中的“超級鏈接”按鈕，可以使幻燈片的交互功能更加強大。⑴ 在“幻燈片視圖”下，選中要設(shè)置鏈接的文字或?qū)ο?。?單擊“常用”工具欄中的“超級鏈接”按鈕。

⑶ 在隨后出現(xiàn)的“插入超級鏈接”對話框中，在“查找范圍”框中尋找要鏈接的文件（文本、圖片、聲音、視頻），注意它的路徑及文件名。

或者單擊旁邊的“書簽”按鈕，從隨后出現(xiàn)的對話框中找到要鏈接的幻燈片。⑷ 找到后，單擊“確定”。

回到放映方式下，單擊已進行超級鏈接設(shè)置的文字或?qū)ο?，屏幕就跳到你想鏈接的那個文件。這樣就可以輕松地顯示文本、圖片，播放聲音、視頻了。利用復(fù)制技巧，制作簡單的動畫。（思路提示：問題與答案、紅旗升起、小球爬山下山、兩車相向行駛、龜兔賽跑、獅子吃兔子等）

制作“問題與答案”的步驟如下： ⑴ 制作一張出示問題的幻燈片。⑵ 復(fù)制這張幻燈片。

⑶ 給第二張幻燈片添上答案，并突出答案的顏色。⑷ 選定第一張，單擊放映按鈕。26 設(shè)置“幻燈片放映－自定義動畫”。

在幻燈片中插入有關(guān)文字或圖片或聲音后，選中某個對象，單擊“幻燈片放映”--“自定義動畫”，在右側(cè)窗格中，單擊“添加效果”的右側(cè)的“下拉箭頭”，出現(xiàn)“進入”、“強調(diào)”、“退出”、“動作路徑”，??。

這里可復(fù)雜了，出現(xiàn)PowerPoint 2003 才有的許多新功能，特別是“動作路徑”。27 進行聲音播放設(shè)置

在幻燈片中插入聲音后，右擊出現(xiàn)的小喇叭，選擇“編輯聲音對象”，在右側(cè)窗格中設(shè)置??

如果想讓上述插入的聲音文件在多張幻燈片中連續(xù)播放，可以這樣設(shè)置：在第一張幻燈片中插入聲音文件，選中小喇叭符號，在“自定義動畫”任務(wù)窗格中，雙擊相應(yīng)的聲音文件對象，打開“播放聲音”對話框，選中“停止播放”下面的“在X幻燈片”選項，并根據(jù)需要設(shè)置好其中的“X”值，確定返回即可。28 使用“幻燈片放映－錄制旁白”。

前提是計算機必須有聲卡、音箱和麥克風(fēng)。選定“幻燈片放映”中的“錄制旁白”命令，在隨后出現(xiàn)的“錄制旁白”對話框中作相應(yīng)的操作。運行幻燈片放映時，旁白隨之自動播放。插入Flash動畫

1、執(zhí)行“視圖→工具欄→控件工具箱”命令，展開“控件工具箱”工具欄。

2、單擊工具欄上的“其他控件”按鈕，在彈出的下拉列表中，選“Shockwave Flash Object”選項，這時鼠標(biāo)變成了細十字線狀，按住左鍵在工作區(qū)中拖拉出一個矩形框（此為后來的播放窗口）。

3、將鼠標(biāo)移至上述矩形框右下角成雙向拖拉箭頭時，按住左鍵拖動，將矩形框調(diào)整至合適大小。

4、右擊上述矩形框，在隨后彈出的快捷菜單中，選“屬性”選項，打開“屬性”對話框，在“Movie”選項后面的方框中輸入需要插入的Flash動畫文件名及完整路徑，然后關(guān)閉“屬性”窗口。

[注意] ：為便于移動演示文稿，最好將Flash動畫文件與演示文稿保存在同一文件夾中，這時，上述路徑也可以使用相對路徑。設(shè)置放映時播放的內(nèi)容。

⑴ 在“幻燈片瀏覽視圖”下，選定要隱藏的幻燈片；單擊“幻燈片放映”菜單中的“隱藏幻燈片”命令。放映時，這張幻燈片就被跳過了。

再次執(zhí)行上述操作可以將已隱藏的幻燈片撤消隱藏。

⑵ 單擊“幻燈片放映”菜單中的“設(shè)置放映方式”命令；在“設(shè)置放映方式”對話框中，設(shè)置全部放映還是從第幾張開始到第幾張放映結(jié)束。

設(shè)置放映時播放的方式。

單擊“幻燈片放映”菜單中的“設(shè)置放映方式”命令；在“設(shè)置放映方式”對話框中，可以設(shè)置“放映類型”的不同方式：演講者放映、觀眾自行瀏覽、在展臺瀏覽、循環(huán)放映等。

設(shè)置放映時播放的時間（設(shè)置換頁時間）。

⑴ 人工設(shè)置：在“幻燈片瀏覽視圖”下，選擇要設(shè)置放映時間的幻燈片；單擊“幻燈片放映”菜單中的“幻燈片切換”命令；在隨后出現(xiàn)的“幻燈片切換”對話框中的“換頁方式”選區(qū)，單擊“每隔”復(fù)選框，然后輸入時間（秒數(shù)）；單擊“應(yīng)用”或“全部應(yīng)用”；這時可以看到相關(guān)幻燈片下時間信息的出現(xiàn)。

⑵ 排練計時：單擊“幻燈片放映”菜單中的“排練計時”命令；打開“預(yù)演”工具欄，并自動同時放映幻燈片和計時；準(zhǔn)備播放下一張幻燈片時，單擊工具欄的“下一項”按鈕，PowerPoint 將自動記錄該時間信息；放映到最后一張幻燈片時，將出現(xiàn)對話框，單擊“是”。

設(shè)置放映時的切換效果。

單擊“幻燈片放映”——“幻燈片切換”命令，在對話框中選定有關(guān)方式。我的習(xí)慣是使用“隨機”方式。還可以對切換的速度進行設(shè)置。

放映時使用繪圖筆。

你在播放幻燈片時，可能想把幾個重要的字圈出來，或者劃上一道線。PowerPoint替您想到了這一點，從左下角隱藏菜單中選擇“繪圖筆”，您會發(fā)現(xiàn)鼠標(biāo)指針變成了一支筆的形狀，您可以試著移動它在屏幕上畫出一條線，或一個圈圈。

使用“視圖－母版”。

如果你希望每一張幻燈片都有相同的水印圖案，那么你可以使用母版。選定“視圖”中的“母版”命令，即可幻進入母版編輯。

使用“另存為”和“另存為 Web 頁”命令。

如果想在放映時不出現(xiàn) PowerPoint 環(huán)境，則必須在PowerPoint 環(huán)境中將文件另存為“PowerPoint 放映”類型自放映文件，它的擴展名為“.pps ”。

我們還可以創(chuàng)建“.pps”文件的快捷方式，把它放置到桌面，雙擊該快捷方式，即可放映演示文稿。

為了方便演示文稿在網(wǎng)絡(luò)上傳輸或者在未裝 PowerPoint 的計算機上放映，可以單擊“文件”菜單中的“另存為 Web 頁”命令，將演示文稿另存為“網(wǎng)頁”類型的文件。

演示文稿的打包及放映。

如果你要在另一臺計算機上運行幻燈片放映，你需要做一些準(zhǔn)備。打包：

⑴ 打開要打包的演示文稿。

⑵ 選擇“文件”中的“打包”命令,彈出“打包”向?qū)υ捒?。?在對話框中執(zhí)行相關(guān)操作。

⑷ 單擊“完成”按鈕。你的演示文稿就打包到軟盤上了。解包和放映：

⑴ 在另一計算機的硬盤上建立一個文件夾；

⑵ 將包含打包后的該演示文稿的軟盤插入到驅(qū)動器中；

⑶ 在Windows 資源管理器中找到軟盤所在的驅(qū)動器，并雙擊Pngsetup。⑷ 在隨后出現(xiàn)的“目標(biāo)文件夾”輸入你要存放這個演示文稿的位置；

⑸ 如果要運行幻燈片放映，請雙擊PowerPoint 播放器 Ppview32，再單擊要運行的演示文稿。

第二篇：PPT講稿

文普二班蘭曉茹學(xué)號：0

52012年國內(nèi)外大事講稿

一、首屆冬季青年奧林匹克運動會

1月13日至22日，首屆冬季青年奧林匹克運動會將在奧地利的因斯布魯克舉行。冬季青年奧林匹克運動會是國際奧委會主辦的綜合性青年冬季運動會，每四年舉辦一次。2012年青年冬季奧運會速度滑冰男子500米比賽中，劉安獲得冠軍，這是中國隊在本屆冬季青奧會上獲得的首枚金牌。

二、第84屆奧斯卡獎頒獎禮舉行

當(dāng)?shù)貢r間2012年2月26日，第84屆奧斯卡頒獎禮于美國好萊塢的高地中心(原柯達劇場)舉行，北京時間2月27日12點45分閉幕。影片《藝術(shù)家》成為最大贏家，囊括了奧斯卡最佳影片、最佳導(dǎo)演、最佳配樂獎、最佳服裝設(shè)計獎和最佳男演員等5項大獎。詹妮弗-洛佩茲和卡梅隆-迪亞茲頒發(fā)最佳服裝設(shè)計獎。

三、2012年3月5日-14日全國兩會召開

1、聽取和審議政府工作報告

2、審查和批準(zhǔn)2011年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2012年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案的報告

3、批準(zhǔn)2012年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃

四、F1中國大獎賽上海站開賽

4月13日至15日，F(xiàn)1中國大獎賽上海站開賽

2012F1中國大獎賽，亦是F1中國大獎賽自2004舉辦以來的第九屆比賽。共有十二支車隊和二十四位車手參與了本站賽事。冠軍被效力于梅賽德斯車隊的德國車手尼克-羅斯伯格獲得。邁凱輪車隊車手簡森-巴頓和里尤茲-漢米爾頓則分獲比賽的亞軍和季軍。

五、2012年韓國麗水世博會

韓國2012年世博會將于5月12日至8月12日在韓國麗水舉辦。本屆世博會的主題為“生機勃勃的海洋及海岸、資源多樣性與可持續(xù)發(fā)展”，本次世博會預(yù)計將有100多個國家和若干國際組織參展，預(yù)計接待觀眾800萬人次。截至目前，已有29個國家和3個國際組織確認(rèn)參展麗水世博會。

六、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展大會

聯(lián)合國在巴西里約熱內(nèi)盧召開聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展大會，紀(jì)念“地球高峰會”在此舉辦20周年。聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展大會２０日在巴西里約熱內(nèi)盧正式開幕，包括中國國務(wù)院總理溫家寶在內(nèi)的１２０多個國家的元首和政府首腦將齊聚一堂，共商全球未來可持續(xù)發(fā)展大計。

聯(lián)合國秘書長潘基文、巴西總統(tǒng)羅塞夫和巴西外交部長帕特里奧塔等先后在開幕式上致辭。之后，婦女、兒童、工商業(yè)、科技行業(yè)等九大群體的代表也相繼在開幕式上發(fā)言，表達了不同人群對于促進可持續(xù)發(fā)展的看法和意見。

七、香港回歸15周年及第四屆特區(qū)政府就職

7月1日，香港回歸15周年及第四屆特區(qū)政府就職。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤出席慶祝香港回歸祖國15周年大會暨香港特別行政區(qū)第四屆政府就職典禮。

八、南海問題、倫敦奧運會閉幕、釣魚島問題

8月4日外交部部長助理張昆生緊急召見美國駐華使館臨時代辦王曉岷，就美國務(wù)院3日關(guān)于南海問題發(fā)表所謂聲明提出嚴(yán)正交涉。張昆生指出，美方所謂聲明罔顧事實，混淆是非，發(fā)出了嚴(yán)重錯誤信號，無助于有關(guān)各方維護南海乃至亞太地區(qū)和平穩(wěn)定的努力。中方對此表示強烈不滿和堅決反對，敦促美方立即改正錯誤做法，切實尊重中方的主權(quán)和領(lǐng)土完整，多做真正有利于亞太穩(wěn)定繁榮的事。張昆生要求王曉岷臨時代辦立即將中方嚴(yán)正交涉報告美最高層。王曉岷臨時代辦表示重視中方的交涉，允即報告國內(nèi)。

北京時間8月13日，2012年倫敦奧運會閉幕式在倫敦碗拉開帷幕。最終中國隊以38金27銀22銅位列奧運金牌榜和獎牌榜第二位，這也是中國境外參賽以來取得的最好成績，美國隊以46金29銀29銅104獎牌高居榜首。

8月19日日本國會議員和右翼團體成員150人赴釣魚島海域舉行所謂“慰靈”活動，其中10人于19日登上釣魚島，并插日本國旗。隨后，我駐日大使程永華致電日本外務(wù)省事務(wù)次官佐佐江賢一郎表示了“強烈抗議”，并重申釣魚島是中國固有領(lǐng)土，要求日方停止損害中國領(lǐng)土主權(quán)的行徑，維護中日關(guān)系大局。

針對釣魚島問題，中國曾多次發(fā)表聲明，強調(diào)釣魚島及其附屬島嶼自古以來就是中國的固有領(lǐng)土，中國對此擁有無可爭辯的主權(quán)。而日本右翼分子19日登上釣魚島的“非法行徑”再次嚴(yán)重侵犯了中國領(lǐng)土主權(quán)。

九、中國共產(chǎn)黨將召開第十八次全國代表大會。中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會與2012年11月8日在北京召開。在十八會議上，選舉新一屆的中共中央領(lǐng)導(dǎo)層。

新一屆中央政治局常委

中央委員會主席：習(xí)近平

中央政治局常務(wù)委員會（委員）：習(xí)近平、李克強、張德江、俞正聲、劉云山、王岐山、張高麗

中央政治局：習(xí)近平、馬凱等

中央書記處：劉云山、劉奇葆等

中央軍事委員會：習(xí)近平等

中央紀(jì)律檢查委員會：王岐山，委員名單（130人）

胡錦濤十八大報告

科學(xué)發(fā)展觀必須長期堅持

要點一：過去五年工作和十年基本總結(jié)

要點二：民生建設(shè)

要點三：政治體制改革

要點四：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式

十八大精神解讀：

十八大報告確定的大會主題中提出“為全面建成小康社會而奮斗，一字之變，體現(xiàn)了我國發(fā)展階段的重大變化。“建設(shè)”是過程，“建成”是結(jié)果。經(jīng)過數(shù)十年的艱苦努力，這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)已遙遙在望。這一次黨的報告首次明確提出全面“建成”小康社會，是對全國人民的莊嚴(yán)承諾，是對全世界的鄭重昭告，同時指明了未來五年非同尋常的歷史方位，及其對于全面建成小康社會的關(guān)鍵意義。

8月13日按照黨中央的統(tǒng)一部署，黨的十八大代表選舉工作已經(jīng)順利完成。今年4月至7月，全國各選舉單位分別召開黨代表大會或黨代表會議選舉產(chǎn)生了2270名出席黨的十八大代表。

第三篇：ppt講稿

第1頁

? 印度前總理尼赫魯對女兒說：“世界上有一個偉大的國家，她的每個字都是一首優(yōu)美的詩，一幅美麗的畫，你要好好學(xué)習(xí)?！?/p>

? 漢字不光神奇、有趣，還有著悠久的歷史，蘊含著豐富的文化！有人說，漢字堪稱中國的第五大文明。她每一個字都有一段故事。她記載著我們民族的物質(zhì)和精神的歷史，她蘊涵著中華民族獨特審美性格的精靈，不是僵硬的無生命符號。

? 中華民族幾千年的文明都濃縮于漢字母語之中，它以獨特的形式，記載和傳承著中華文化，每一個漢字都凝聚著中華民族的智慧結(jié)晶。它是世界上獨一無二的表意文字。今天就讓我們走進漢字王國，去領(lǐng)略神奇的漢字文化吧。

第5頁 八卦說

? 《易緯?干?鑿度》認(rèn)為：干卦，天字的古文；坤卦，地字的古文；離卦，火字的古文；坎卦，水字的古文；巽卦，風(fēng)字的古文；震卦，雷字的古文；艮卦，山字的古文；兌卦，澤字的古文。

第六頁 倉頡造字說

傳說倉頡是黃帝的史官，黃帝是古代中原部落聯(lián)盟的領(lǐng)袖，由于社會進入較大規(guī)模的部落聯(lián)盟階段，聯(lián)盟之間外交事務(wù)日益頻繁，故迫切需要建立一套各聯(lián)盟共用的交際符號，于是搜集及整理共用文字的工作便交在史官倉頡的手上了。

第七頁 圖畫說

從 1954 年 秋 至 1957 年 夏，中 國 考 古 工 作 者 多 次 發(fā) 掘 了 半 坡 遺 址（今 西 安 市 東 郊 半 坡 村 北），發(fā) 現(xiàn) 了 早 在 6000 年 左 右 半 坡 人 在 長 期 的 生 活 和 生 產(chǎn) 實 踐 中，創(chuàng) 造 了 具 有 文 字 性 質(zhì) 的 刻 劃 符 號 和 繪 畫、雕 塑、裝 飾 品 等 藝 術(shù) 作 品。半 坡 人 的 刻 劃 符 號 多 保 留 在 彩 陶 上，這 可 以 看 作 是 原 始 的 中 國 文 字。

結(jié)論：文字是人類社會某一發(fā)展階段上的必然產(chǎn)物，是原始人類再長期生產(chǎn)實踐中逐漸形成、演變而來的，它不可能是由哪一個人單獨發(fā)明創(chuàng)造的。

第24頁

上面的筆劃，像字非字，似畫非畫；融字于畫，寓畫于字；筆劃之間，舞姿翩翩；舞韻之中，筆墨縱情；充分顯示了漢字“入畫”的美感。

她像一個“人”，又像一個“京”字，還像一個“文”字，預(yù)示著我們首都北京將舉辦一個“人文奧運”。我們仿佛看到，一個滿懷熱情和希望、富有激情和活力的舞者，正舞出中國人民的豪邁歡騰；我們仿佛看到，一個充滿生機與朝氣、堅強與超越的運動員，正奔跑出奧運會“更快·更高·更強”的理念；我們也仿佛看到，一個龍騰虎躍的中國，正以滿腔熱情歡迎各國喜愛運動、熱愛和平的人們。

第40頁 結(jié)束語

漢字，是中華文明的重要標(biāo)識，漢字之所以能夠歷經(jīng)千年而不衰，正是由于無數(shù)智慧的中

國人傳承了這條情感紐帶，延續(xù)這個根，并不斷發(fā)展?jié)h字，使之與時代相適應(yīng)。同學(xué)們，讓我們學(xué)方方正正的中國字，做堂堂正正的中國人，傳承中國文化，發(fā)揚中國精神，讓我們?yōu)閭ゴ蟮淖鎳湴敛⑴Π桑?/p>

漢字——中國魂。

第四篇：ppt 講稿

幻燈片1 上期回顧

幻燈片2

一、關(guān)于模板

?

1、快速套用模板 ?

2、幻燈片版式套用

?

3、幻燈片模板設(shè)計—母版 ?

4、背景顏色—單色、漸變 ?

5、怎么替換背景圖片

幻燈片3

二、關(guān)于字體

?

1、五花八門的字體應(yīng)用

?

2、字體的格式（間距、顏色等）?

3、藝術(shù)字 ?

4、字體的動作 ?

5、字體立體效果

幻燈片4

三、模型制作 ?

1、插入形狀 ?

2、形狀的格式

?

3、形狀的透明度及疊加應(yīng)用 ?

4、形狀的動作 ?

5、形狀的立體效果

幻燈片5 本期目錄

幻燈片6 目錄

?

一、菜單欄的介紹 ?

二、PPT小技巧 ?

三、互動環(huán)節(jié)

幻燈片7 菜單欄的介紹

幻燈片8 ?

1、開始 ?

2、插入 ?

3、設(shè)計 ?

4、動畫

?

5、幻燈片放映 ?

6、審閱 ?

7、視圖 ?

8、繪圖工具 ?

9、效果設(shè)置 ?

10、特色功能

幻燈片9 PPT小技巧 幻燈片10 技巧一

? 解決的問題：不小心由于鼠標(biāo)左鍵的誤操作導(dǎo)致幻燈片跳到了本不應(yīng)該出現(xiàn)的位置，或者本應(yīng)按下鼠標(biāo)左鍵切換到下一張，卻由于按下了右鍵而出現(xiàn)一個快捷菜單。? 解決方法：從任務(wù)窗格中打開“幻燈片切換”，將換片方式小節(jié)中的“單擊鼠標(biāo)時”和“每隔”兩個復(fù)選項全部去除，然后將這個設(shè)置應(yīng)用于所有幻燈片，以后切換到下一張或上一張，只有通過鍵盤上的方向鍵才能進行操作。至于另外一個問題，解決的辦法也很簡單，從“工具”菜單下打開“選項→視圖”窗口，取消“幻燈片放映 ”小節(jié)上的“右鍵單擊快捷菜單”復(fù)選框即可。

幻燈片11 技巧二

? 解決的問題：如何在PPT演示文稿內(nèi)連續(xù)復(fù)制或者是間斷復(fù)制文稿

? 解決方法：要復(fù)制演示文稿中的幻燈片，請先在普通視圖的“大綱”或“幻燈片”選項中，選擇要復(fù)制的幻燈片。如果希望按順序選取多張幻燈片，請在單擊時按 Shift鍵；若不按順序選取幻燈片，請在單擊時按Ctrl鍵。

幻燈片12 技巧三

? 解決問題：在用Powerpoint展示課件的時候，需要互動交流又不希望觀眾看到幻燈片的；或者有時需要觀眾自己討論的，這時為了避免屏幕上的內(nèi)容影響觀眾的注意力，需要黑屏或者白屏

? 解決方法：按一下“B”鍵，此時屏幕黑屏。學(xué)生自學(xué)完成后再接一下“B”鍵即可恢復(fù)正常。按“W”鍵也會產(chǎn)生類似的效果。

幻燈片13 技巧四

幻燈片14 互動環(huán)節(jié)

幻燈片15 下期預(yù)告

1、PPT快捷鍵

2、PPT小技巧

3、未解答的疑問

第五篇：ppt講稿

各位同事，大家上午好

我今天給大家將我在西安做的工作做一個簡單的分享，也請大家多提意見： 在西安的工作中，我主要涵蓋的工作包含3個方面：第一,行政人事管理 第二，費用的控制與票據(jù)的審核 第三，就是公司的協(xié)調(diào)與管理

人才是第一生產(chǎn)力，行政人事管理是我的主要職責(zé)之一，人力資源的6大模塊，在這里我就不給大家意義介紹，我主要講3各方面：招聘與配置

培訓(xùn)與開發(fā)

員工關(guān)系的維護與處理

首先看第一個方面：招聘與配置 我主要從以下幾個方面著手

首先的招聘渠道的選擇，大家都知道招聘的渠道分為外部、內(nèi)部，在西安的市場上，我們會根據(jù)不同的時間段選擇不同的渠道或者幾種渠道并行。西安是一個文化大城市，高校很多，有一個笑話是這么講的：在西安的大街上，一磚頭拍下去，7個大學(xué)生，3個農(nóng)民工。大學(xué)生群體有著很大的不穩(wěn)定性，我們在選擇的時候也是非常的謹(jǐn)慎，所以校園招聘做的相對較少，現(xiàn)場招聘和報紙招聘的一方面耗錢，最大的問題是有針對性的應(yīng)聘者不多，所以我們用的最多的就是網(wǎng)絡(luò)招聘。同時我們在員工舉薦人才方面也有一定的措施，員工推薦的人才一般是針對性比較強的。他推薦他朋友或同時的原因無非由2種，一種是自己在這里賺到錢了，另一個方面就是在這個公司干的很舒服。找到原因，我們在后續(xù)的工作中也就更有著手點了，員工推薦獎人才獎我們一直在執(zhí)行，根據(jù)人才的不同級別和在公司服務(wù)時間的長短，我們由不同的獎勵。同時呢，我們要加大企業(yè)文化的塑造。員工生日會、節(jié)日的祝福以及每天的早會和夕會我們都要求個經(jīng)理和各員工要有飽滿的熱情和正能力，讓人一進公司就由中亢奮的感覺

最佳的渠道是網(wǎng)絡(luò)招聘，接下倆就是招聘過程的把控。在起步之初，我會將所有增加簡歷投遞量、篩選簡歷的方法、電話邀約的技巧、面試的技巧，各崗位所需要的技能等全部教個人事專員，每天、每周、每月我會看他們的報表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，這就是招聘過程的把控。

當(dāng)然人事專員不可能所有的事情都能做，所有的崗位都能面，有些崗位的面試，還得

自己親自來，比如一些管理層，這是一種職務(wù)的對等，更是需要閱歷和經(jīng)驗結(jié)合才能更好的判斷應(yīng)聘者所述的真實性。

最后一點就是注重人事專員的培養(yǎng)。面試是第一個環(huán)節(jié)，如果應(yīng)聘者再和人事專員聊的過程中都感覺這個人很厲害的時候，對公司的印象就一定不會差，當(dāng)然每個人都有自己的特長，也都有自己的短板，要讓他們博而專，由不同的分工，還要每一個模塊都懂一些，這樣他們做事才更有全局性也更能盡快的成長。

人事管理的第二個模塊就是培訓(xùn)與開發(fā)

招人重要，留人同樣重要。我們的培訓(xùn)也是分了不同的階段，通過面試不可能100%了解這個人的情況，那么我們第一輪的培訓(xùn)采用的淘汰的形式，針對培訓(xùn)過程中不合適的人選會直接予以淘汰，也節(jié)省了我們用人的成本，這里需要主要的就是培訓(xùn)組織的細節(jié)，比如培訓(xùn)間隙的互動，帶新員工參觀公司，吃飯的時候由老員工帶著等，這些都能最快的拉近新員工與公司的距離的方法。

在課程的的設(shè)置方面，我們也是針對不同階段的員工有著不同的課程內(nèi)容，比如新員工的崗前培訓(xùn)，一個月后的業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，老員工的回爐培訓(xùn)等以及針對管理層的管理技巧培訓(xùn)等。培訓(xùn)重要，培訓(xùn)的結(jié)果同樣重要，根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果的跟蹤，我們不僅能夠考察新員工的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)基本知識的掌握情況，更能夠考察各個管理的培訓(xùn)能力，這個也直接納入管理層的考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中。

留人的第二個方面就是維護好與員工的關(guān)系，在這方面，我們主要從3個方面著手：第一，新員工的入職面談。新員工進入公司后，首先我或者部門的管理層會進行一輪新員工面談或簡短的會議，也算是給員工堅定在日月同輝。的信心，告訴他們在這個企業(yè)中你通過努力能收獲到什么，也同樣告訴他，這個公司如果不努力，面臨的將是嚴(yán)厲的淘汰機制，我們秉持的是“真情呵護，鐵腕治理

”員工 進入公司后，我們要做的就是怎么去教給他們東西，更要給他們一個可以吐口水的機會，不管是在公司的不開心還是生活的不開心，我們都會給他傾訴的機會，我們更是將這項任務(wù)下達給各個部門的負責(zé)人，員工出現(xiàn)的心里問題，部門負責(zé)人必須第一時間了解到，這個也便于我們更好的了解員工的動向和公司所存在的問題。離職面談是非常重要的環(huán)節(jié)，馬云說過，一個員工的離職，一定有2個原因：

一、錢沒給夠，2、就是心里不舒服。不管哪一樣，通過溝通，我們會將所有員工發(fā)奎的問題做一統(tǒng)計，及時去發(fā)現(xiàn)我們在管理中的問題，及時調(diào)整方案。

我工作的第二個方面就是：票據(jù)的審核與費用的監(jiān)控 這個模塊也分為3個階段。首先就是費用前期的控制，針對不合理的費用申請，我們可以直接不予審批。去年的時候，公司有個女孩找公司預(yù)支工資3000塊錢，直接找到了魏總跟前，魏總又是一個心特別的軟的人，看著小姑娘能找公司借錢一定是碰到難處了，就說讓她找我，我當(dāng)時就和財務(wù)商量直接將借款卡下去了一半，因為她一個月的工資只有2000多塊。不是因為我的沒有同情心，而是我們必須防范這方面的風(fēng)險，小姑娘當(dāng)時就特別的生氣，魏總都答應(yīng)給了，到我這為什么就不行了。還好，魏總后來也妥協(xié)了，公司給預(yù)支了1500，魏總把自己的錢借給了那個女孩。第二個階段就是費用中期的監(jiān)控，公司規(guī)定的公司的所有的行政支出都必須有2人共同負責(zé)，一個人是經(jīng)辦人，一個人監(jiān)督人，在這一點上我們做的有些漏洞，今年的工作當(dāng)中，我們一定會改掉和完善這方面的監(jiān)督工作。第三個方面就是款項支出后票據(jù)真實性的審核。魏總管理了2家公司，不在西安公司的時候，有時候會壓下一大堆票，回來也沒有那么多時間仔細審查每一張票的合理性，別人拿著票，他一般是不看就直接簽字。我接手后，每一張票我都會嚴(yán)格審查，說不清費用去向的，我就直接給撕出來了，甚至出租車票的時間銜接和車次都是我要審查的范圍，所以很多人的票自我手上會被打回去很多回，這樣也就沒人敢渾水摸魚，偷奸?；?。

工作的第三個職責(zé)就是：公司的協(xié)調(diào)與管理

在這一塊主要包含3個方面的關(guān)系。首先是與上級的關(guān)系，作為一個中層管理者，我們首先要做的就是上傳和下達。人無完人，每一個領(lǐng)導(dǎo)都有他的個性，魏總是一個蠻橫霸道但是能聽進去意見的人，有些人可能面對他的這種脾氣，都不知道怎么給他提建議，更何況意見。當(dāng)魏總做某些決定不合理的時候，大家都不知道怎么說的時候沉默的時候，我會選擇適當(dāng)?shù)臅r機和他溝通，當(dāng)時的想法的是不管你能不能聽的進去，但是話我必須得說，好的是，合理的，對公司好的建議和意見他都能聽得進去，也竟然都在改變。最明顯的就是他管理模式的改變，西安公司剛接手的時候，公司內(nèi)部一團糟，人心渙散，沒有業(yè)績，執(zhí)行力都特別的差。為了改變這種局面，他做起超級業(yè)務(wù)員和基層管理者，各個部門坐，發(fā)現(xiàn)問題，找每一個員工員工聊天，我們完全成了扁平化管理。就這樣一天天，一個個將分散的心收在了一起，干出了我們想要的業(yè)績。但是當(dāng)公司形成一定規(guī)模，這種一竿子插到底的管理方法不適用了，導(dǎo)致中層被架空，他自己累的不行，員工還沒辦法管理。我就找他深刻的談了一次，讓他放權(quán)。他也意識到這個問題的嚴(yán)重性了，后來在我們的一次次監(jiān)督中，終于改變了這種扁平化管理所造成的影響，中層的干勁也起來了，團隊也真正的活了。

與上級關(guān)系的第二種就是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。作為一個高層領(lǐng)導(dǎo)者，他沒有辦法去真正了解公司在管理中出現(xiàn)的問題，那我們能做的就是當(dāng)好的領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，發(fā)現(xiàn)基層的問題及時的反饋和改進，只有這樣才能真正的起到一個中層管理者的作用。

第二個方面就是與平級之間的關(guān)系。有人就會有矛盾，各團隊之間更是如此。團隊的負責(zé)人走的近了，團隊的成員也就走的近了，兩個負責(zé)人有矛盾，團隊成員連話都不會說。那么首先要打破的就是團隊領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，我們當(dāng)時就出臺了一個政策，中層之間存在挖坑的，直接開出，員工可以打破團隊束縛，尋找任何一個可以幫到自己的領(lǐng)導(dǎo)。如果哪個團隊領(lǐng)導(dǎo)的格局不夠，刻意阻撓這種現(xiàn)象，公司將直接予以辭退。通過這種方式，也確實把每一個負責(zé)人的潛力開發(fā)出來，團隊與團隊之間的距離拉近了。公司內(nèi)部，我與各個部門的負責(zé)人幾乎都有爭執(zhí)，但是炒完之后，大家還能和睦的相處，還能很好的配合我的工作，就是因為大家都知道，我做事情從來都是對事不對人，大家都有各自的立場，只是觀點的不同，所以在協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系中，幾乎沒有碰到過障礙。

第三個方面就是與基層員工之間的關(guān)系了。在西安公司，我們沒有一個很嚴(yán)格的等級制度，秉承的一直是“我們都是一樣的，只是大家的分工不同而已”所以西安公司的大部分人都會管魏總叫海哥。各個管理層，也從來沒有過那種以權(quán)壓人，盛氣凌人的架勢，原則性的東西，我們一定會堅守，出了公司的大門，大家都是朋友。所以公司員工碰到解決不了的問題時，都會找我聊天，也只有在這種很輕松的環(huán)境下，員工才會干的開心，我們也能更好的發(fā)現(xiàn)問題，及時更正。

最后，給大家說我們作為一個管理者應(yīng)該具有的精神，沒有誰能保證你在哪家企業(yè)會做一輩子，我們更無法保證我們離開這個崗位后就沒有更為合適的人選，但是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)，你把企業(yè)真正的當(dāng)成自己的時候，每一件事都當(dāng)做自己的事情時，做任何事情都不會感覺累，也只有這樣，企業(yè)才能更好的發(fā)展，我們才會有更好的前途

第二點就是用于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，一個沒有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，成不了大事，一個沒有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)也不會走的很遠。只有這種“出了事情，我扛的擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛辈拍茏寙T工更信服你，更死心塌地的跟著你，讓企業(yè)放心把更大的擔(dān)子交付于你。

第三點就是對企業(yè)忠誠的精神，沒有人喜歡一個三心二意的人，也沒有企業(yè)喜歡跳來跳去的員工，對企業(yè)的忠誠就是對自己的負責(zé)，更是對企業(yè)的負責(zé)

我今天的分享就到這里，謝謝！