第一篇：關于信用卡工作現(xiàn)狀的思考和建議

關于信用卡工作現(xiàn)狀的思考和建議

一、信用卡中心的定位

從總行層面來說，信用卡業(yè)務是四大戰(zhàn)略業(yè)務之一，是各家銀行未來業(yè)務增長的著力點之一，受到了一定程度的重視，但對于天州分行而言，長期被看作個金部門一個非主流的子產(chǎn)品，近幾年被大家所輕視，特別是其他行業(yè)務模式創(chuàng)新發(fā)展的階段，建行在政策方面不松更緊，在市場開拓上不進反退，導致積重難返。經(jīng)過今年的努力，信用卡受到一把手的重視，對中間業(yè)務收入的作用日漸顯現(xiàn)，目前正從低谷向上爬坡，進入良性發(fā)展勢頭，但更需要趁勢而上，因勢利導，把各項工作做細，讓大部分人嘗到甜頭，使大家鼓起來的一口氣不要松掉。

信用卡中心作為單列的二級管理部門，在眾多工作中個人認為第一是服務，第二是營銷，第三是管理。可以考慮自身是與網(wǎng)點平行的經(jīng)營部門，為他們做好服務，爭取他們的資源來做好我們的信用卡?；鶎泳W(wǎng)點客戶資源有許多，業(yè)務指標也有許多，如何讓網(wǎng)點在完成主要指標的同時不忘信用卡業(yè)務，如何讓客戶經(jīng)理在與客戶交流時提及信用卡相關產(chǎn)品，個人認為“營銷產(chǎn)品不如營銷員工”，營銷員工最重要的就是使信用卡成為他們的潛意識，成為每個人骨子里的信用卡。做好售前、售后的服務則是重要的前提。

二、目前存在的問題

1、基層網(wǎng)點負責人重視不夠，員工所花精力有限，大家沒有一種不達目的誓不罷休的精神

2、卡中心日常管理沒有形成有效的抓手，任務下達后各渠道平常進件甚少，大部分靠季末大力沖刺。（這是非常不正常也是不可取的，信用卡總的來說屬于個人零售類業(yè)務，必須依靠日積月累，講究做好每一天、每一周，一點一滴，聚沙成塔。對大部分員工來說它應該是陣地戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，而不是游擊戰(zhàn)、運動戰(zhàn)；應該告別跑馬圈地式的盲目發(fā)卡，更多采取有的放矢的精準營銷。）

3、卡中心內(nèi)部不少人工作狀態(tài)是鬧鐘式、應付式、八小時式的，不能體現(xiàn)出對網(wǎng)點指標的及時督促、對網(wǎng)點情況的隨時掌握、對營銷活動的廣泛宣傳提醒。

三、幾點建議

1、發(fā)卡指標，以網(wǎng)點人頭數(shù)為基數(shù)（每人每年40張），結合公司存貸款客戶數(shù)和地理位置適當增減。

2、渠道建設，網(wǎng)點以柜面柜員和個貸客戶經(jīng)理為主渠道，直銷人員以4S店、洗車店、公積金中心、寫字樓、第三方聯(lián)名合作伙伴為輔渠道，公司條線每個支行每季對2—3戶重點單位批量營銷，同時重視網(wǎng)絡申請渠道的上門服務。

3、過程管理，將營銷組轉變?yōu)榫C合拓展組，以拓展網(wǎng)點員工的營銷意識、營銷能力為主，拓展產(chǎn)品為輔，開展網(wǎng)點PK和每周達標活動，每人掛鉤5家網(wǎng)點，每周一次參加網(wǎng)點晨會，負責表揚信用卡方面上周突出員工，宣傳信用卡業(yè)務，每月對未達標人員開展培訓和個別交流。

每季度召開兩次負責人會議（季初總結布置會和季中懇談會）和開展一次下基層調(diào)研（季末）。保證每月買單的及時兌

現(xiàn)，樹立典型，及時表揚。

4、網(wǎng)點服務，在幫助網(wǎng)點梳理目標客戶的同時幫助網(wǎng)點負責人管理員工的發(fā)卡工作，爭取負責人的支持和重視，也無形中增加員工的壓力，提高信用卡中心的好評度；做好同業(yè)比較、幫助網(wǎng)點分析提高，將其他網(wǎng)點的成功經(jīng)驗復制；做好高積分客戶的后續(xù)維護工作，提高他們對建行的忠誠度和在我行的產(chǎn)品覆蓋度，與其他條線實現(xiàn)資源共享，利益分沾；提高信用卡產(chǎn)品的增值水平和提煉宣傳亮點，及時告知一線人員。

以上是門外漢的一孔之見，請多批評！

第二篇：社區(qū)矯正工作的現(xiàn)狀和建議

社區(qū)矯正工作的現(xiàn)狀和建議

旺蒼縣司法局 楊曉東

自2009年8月東河鎮(zhèn)啟動社區(qū)矯正試點工作以來，緊緊圍繞“實現(xiàn)?社區(qū)矯正對象重新犯罪率下降、收監(jiān)執(zhí)行率減少、社會貢獻率上升? 三個目標不動搖，做實做強基礎工作”這一工作理念，堅持邊試點、邊探討、邊總結的工作模式，不斷完善措施，穩(wěn)步開展社區(qū)矯正試點工作，形成了獨具東河特色的“科學化管理、多元化教育、人性化幫扶”社區(qū)矯正“三化”工作模式，使東河鎮(zhèn)社區(qū)矯正試點工作逐步走向規(guī)范化，得到了省、市、縣各級領導的一致認可。據(jù)統(tǒng)計，東河鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作啟動以來，共接收社區(qū)矯正對象66名，期滿解矯37，無一矯正對象重新犯罪。但隨著社區(qū)矯正工作的推進我們也發(fā)現(xiàn)一些問題：

（一）宣傳不到位，群眾認知程度低

社區(qū)矯正工作是一項全新工作，由于傳統(tǒng)觀念的原因，群眾對接受社區(qū)矯正的人員普遍存在防范心理，大多群眾認為原來應該在監(jiān)獄服刑的犯罪份子現(xiàn)在在自己身邊服刑，或多或少存在著擔憂與不安，認為他們會給自己正常的生活帶來負面影響，同樣這也使一部分社區(qū)矯正對象對社區(qū)矯正工作心存疑慮，不與人接觸，甚至有“破罐破摔”想法，因而阻礙了社區(qū)矯正工作的正常發(fā)展。

（二）立法滯后，缺乏有效的獎懲激勵機制。

首先，目前社區(qū)矯正工作沒有專門的立法，并且相關法律對社區(qū)矯正對象只有原則性的規(guī)定，只要沒有新的違法犯罪，就不可能重新收監(jiān)或加罰，只要沒有重大立功表現(xiàn)，也不可能被提前解除矯治，由于缺乏有效的獎懲激勵機制，極大的影響了社區(qū)矯正對象的改造積極性。

（三）工作人員嚴重不足問題。

東河鎮(zhèn)是縣城所在地是全縣政治、經(jīng)濟、文化中心。全鎮(zhèn)幅員面積129.8平方公里，轄行政村12個。社區(qū)居委會10個，總人口十余萬人。從旺蒼縣啟動社區(qū)矯正試點工作以來，東河司法所先后共接管了66名社區(qū)矯正對象，除順利解除矯正37人外，現(xiàn)在還有29名矯正對象正在接受矯正。而東河司法所工作人員卻偏少，僅定期走訪這一工作要完成都很困難，更別說走訪工作只是社區(qū)矯正工作的基層性工作，而社區(qū)矯正工作也僅是司法所九項職能中的一項。人力的嚴重不足制約了社區(qū)矯正工作的順利開展。

（四）是經(jīng)費保障力度不大。

社區(qū)矯正做為新增加的工作內(nèi)容，理應有相應的資金撥付作為實施的保障，如各類材料的制作、為經(jīng)常性的走訪配備交通工具，開展集中教育所需設施、設備的采購等。由于專項經(jīng)費的缺失嚴重制約了社區(qū)矯正工作的開展。比如，社區(qū)矯正工作需要定期和不定期的走訪，而現(xiàn)階段 “交通基本靠走”，東河鎮(zhèn)幅員面積129.8平方公里，共12個行政村，10個社區(qū)。光憑對事業(yè)一腔熱

情是不可能高質(zhì)量完成社區(qū)矯正工作的。況且走訪工作是一項常態(tài)化工作。另外，我們還應當理清兩個財政關系。一是從理論上看，社區(qū)矯正比監(jiān)禁矯正能節(jié)約很多的費用，那么就應當考慮將部分原來撥付給監(jiān)獄的經(jīng)費拿出一部分，留給社區(qū)矯正部門。畢竟，在監(jiān)獄，罪犯改造經(jīng)費是由國家供給這些罪犯不在監(jiān)獄服刑，為什么還要把全部的經(jīng)費留給監(jiān)獄呢？二是社區(qū)矯正的對象以前歸公安部門管理，現(xiàn)在這些人全由公安移交給司法部門，那么原先給公安的管理費用應當拿出部分撥款給司法部門。這樣才能事責、事財相符?？杀瘧K的現(xiàn)狀卻是目前的經(jīng)費僅能維持最基本運轉，矯正工作僅僅能做到基本的“監(jiān)控”形成了“管而不矯”的被動局面。能否為社區(qū)矯正提供充足的經(jīng)費是確保社區(qū)矯正工作取得實效的根本前提條件。

（五）缺乏有效的強制管理手段，影響了刑罰執(zhí)行的嚴肅性?，F(xiàn)階段司法所在開展社區(qū)矯正工作時，缺乏有效的強制管理手段，造成了司法所在開展社區(qū)矯正工作時沒有有力的權利保障，且對矯正對象缺乏有效的管控措施和手段，這些都嚴重影響了刑罰執(zhí)行的權威性和嚴肅性。在工作中，出現(xiàn)過個別矯正對象拒不到司法所報到，而已經(jīng)報到的個別矯正人員在經(jīng)過一段時間的接觸后，得知司法部門沒有執(zhí)法權后，甚至對報到匯報等規(guī)定臵之不理，“知道你沒權，反正管不了我，憑什么怕你。

（六）社區(qū)矯正工作中各相關部門協(xié)作不夠。根據(jù)社區(qū)矯正工作有關規(guī)定，矯正工作的日常幫教、監(jiān)督考察工作主要由司法

行政部門承擔，公安部門配合監(jiān)督考察，民政、財政、人事編制、勞動和社會保障、共青團、婦聯(lián)等部門承擔相應的職責，但由于旺蒼縣社區(qū)矯正工作剛剛起步，各部門之間的協(xié)作有待加強。

四、對下一步社區(qū)矯正工作的建議

（一）加大社區(qū)矯正工作宣傳力度，積極爭取并營造良好的社會氛圍。要通過廣泛的宣傳，使全社會認識到，社區(qū)矯正是國家刑罰執(zhí)行制度的重要組成部分，是行刑方式文明化、人道化的重要表現(xiàn)，對于提高罪犯教育改造質(zhì)量，使其順利回歸和融入社會，促進社會和諧穩(wěn)定，具有十分重要的意義，以動員社會各界理解、關心、支持和參與社區(qū)矯正工作。

（二）修改相關法律。要對《刑法》中五種矯正對象的監(jiān)管措施的規(guī)定進一步細化，明確社區(qū)矯正的執(zhí)法主體、適用條件、適用程序、執(zhí)行方式、經(jīng)費保障以及執(zhí)行機關的權利分工，盡早出臺《社區(qū)矯正法》使社區(qū)矯正工作在真正早日法制軌道上運行。

（三）增加司法所人員編制，建立一支與矯正工作相適應的高素質(zhì)矯正隊伍。強化司法所的力量，大力增加司法所人員，安排專人從事社區(qū)矯正工作，同時向社會招錄一定數(shù)量的志愿者，作為社區(qū)矯正工作的具體管理者。這樣社區(qū)矯正工作的質(zhì)量才能提高。

（四）建立完善的社區(qū)矯正經(jīng)費保障機制，將社區(qū)矯正工作經(jīng)費列入各級財政預算并落實到位，保證社區(qū)矯正工作的有序開展。除此而外，應當采取一些辦法鼓勵和接受民間捐贈。如捐

贈數(shù)額達到一定數(shù)量的捐贈者，在稅收方面享有一定的優(yōu)惠。形成以政府主導，以千級財政為主體，全社會廣泛參與的社區(qū)矯正新局面。

（五）盡快出臺具有強制力的獎懲制度，以計分考核為依據(jù)，做到既表揚先進、又打擊消極改造的矯正對象。同時還應加強對司法行政機關立法授權，讓基層司法所工作人員統(tǒng)一著裝，以表法律的莊嚴性和執(zhí)法的合法性。再者應賦予司法所工作人員必要的強制執(zhí)行權，在矯正對象抗拒矯正時，可以行使有效的強制管理手段，讓其受到法律的制裁，以維護社區(qū)矯正作為一種刑罰執(zhí)行嚴肅性。

（六）要加強部門協(xié)調(diào)，形成強大工作合力。成立統(tǒng)一領導的社區(qū)矯正管理機構，這個機構由法院、檢察院、公安、司法行政、民政、勞動和社會保障等諸部門指定人員參加，便于社區(qū)矯正工作的銜接與協(xié)調(diào)，把社區(qū)矯正工作真正落實到實處。行部門緊密配合，形成工作合力，確保矯正對象“收得下、管得住、矯得正”減少矯正對象在矯正期間重新范罪。另外建立社區(qū)矯正工作問責機制，對社區(qū)矯正工作中出現(xiàn)的失職等問題加大懲罰力度。

五、對今后社區(qū)矯正工作的幾點思考：

一、建議設立社區(qū)矯正管理股，因為社區(qū)矯正工作關系到刑罰的執(zhí)行，它即代表法律的嚴肅性、可操作性和有關政策的具體落實，因此有必要設立專門的機構。

二、建立社區(qū)矯正對象判前風險評估機制。法院判決、裁定

可能適用社區(qū)矯正之刑種或刑罰執(zhí)行方式的，先由司法所了解犯罪嫌疑人或被告人犯罪行為的背景因素、是否具有再犯罪危險、是否可以適用非監(jiān)禁刑進入社區(qū)服刑進行調(diào)查分析，出具評估意見、提出刑法裁量參考意見。

三、完善一系列法律文書如“三書一表”即刑事判決書、執(zhí)行通知書、起訴意見書（副本）、結案登記表。便與司法所工作人員熟悉矯正對象的基本情況便與制定矯正個案。

四、盡早制定《關于對判處管制、宣告緩刑的犯罪分子適用禁止令有關問題的規(guī)定（試行）》的實施細側，確保矯正工作的質(zhì)量。

五、配備專業(yè)化的社區(qū)矯正隊伍。因為社區(qū)矯正工作的嚴肅性和連續(xù)性需要專職專業(yè)的工作隊伍，同時對社區(qū)矯正人員的核實、監(jiān)管、教育需要專業(yè)化的工作隊伍，而對矯正工作效果的科學評估同樣需要專業(yè)的工作隊伍。

東河鎮(zhèn)社區(qū)矯正試點工作啟動以來，緊緊圍繞重新犯罪率下降、收監(jiān)執(zhí)行率減少、社區(qū)矯正對象的社會貢獻率上升“三個目標”開展社區(qū)矯正工作。在下一步的工作中我們將積極探索社區(qū)矯正工作新途徑、新方法，不斷總結創(chuàng)新，探索社區(qū)矯正工作的新思路，切實做好旺蒼縣社區(qū)矯正工作。

第三篇：農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理的現(xiàn)狀和建議思考

按照全縣學習實踐科學發(fā)展觀活動的具體要求，根據(jù)交通局黨委的分工安排，針對我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護與路政管理工作中存在的問題，我?guī)ьI有關部門工作人員，對全縣農(nóng)村公路展開了深入細致的調(diào)研工作。通過幾天的農(nóng)村公路路況踏查和對相關企業(yè)及群眾的走訪，我們對全縣農(nóng)村公路的實際情況和存在的問題，有了更深的了解和認識，并對解決問題的相應措施進

行了研究和探討，提出了建設性意見，現(xiàn)提幾點對策思考：

一、汪清縣農(nóng)村公路基本情況

目前我縣境內(nèi)農(nóng)村公路合計873公里，其中鄉(xiāng)道230公里，村道352公里，專用道291公里。自2000年開始，我縣為了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，加快全面建設小康社會的步伐，在全縣范圍內(nèi)掀起新一輪農(nóng)村公路建設熱潮，截止2008年年底，已完成農(nóng)村水泥路共計396公里（不包括村內(nèi)巷道），其中鄉(xiāng)道水泥路172公里，村道水泥路162公里，專用道水泥路62公里。有100多個行政村實現(xiàn)公路等級化，到現(xiàn)在全縣所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）已實現(xiàn)通油路或水泥路，行政村通水泥路比率達到77%。

我縣農(nóng)村公路建成后，還處在“重建設輕管養(yǎng)”狀態(tài)?？h鄉(xiāng)級政府重視不足，很多地方配套養(yǎng)護資金得不到落實，養(yǎng)護管理體制沒有建立，專業(yè)養(yǎng)護隊伍也沒有形成，導致了砂石路建成不久，就病害重重；水泥路也存在嚴重的斷裂及破損等現(xiàn)象；而且還沒有安全警示標志，幾乎處于無人管養(yǎng)的狀態(tài)。目前農(nóng)村公路普遍存在裂縫滲水、坑洞增大、路肩沖刷變形等病害，路基也開始變形，橋涵、防護工程破損嚴重，有的路段已面目全非，公路使用壽命大大降低。

我們近十年的投資建設，使全縣農(nóng)民受益匪淺，廣大農(nóng)民告別了昔日的泥濘路，走上了小康之路。然而，不及時灌縫、補修坑洞、培路肩、維修構造物，長期下去路面病害加劇，排水不暢，必將直接影響路基穩(wěn)定，嚴重縮文秘雜燴網(wǎng)短農(nóng)村公路的使用壽命,造成國家投資的嚴重浪費。如何鞏固這來之不易的成果？如何使農(nóng)村公路保持長期良好的行車條件？這是擺在我們面前一項長期而緊迫的重要任務。

二、農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理中存在的問題及應對措施

去年在敦化召開了“全州農(nóng)村公路養(yǎng)護現(xiàn)場工作會議”，著重強調(diào)了農(nóng)村公路管養(yǎng)工作重要性，指出并分析了當前農(nóng)村公路管養(yǎng)工作存在的問題，對今后農(nóng)村公路管養(yǎng)工作提出了具體要求。今年通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護現(xiàn)狀，在深入調(diào)研的基礎上，我們認為我縣農(nóng)村公路面臨著以下幾方面亟待解決的問題，需要我們及時果斷地采取有利措施。

（一）農(nóng)村公路養(yǎng)護體制不順、職責不清的問題

目前制約我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作健康持續(xù)發(fā)展的最突出最緊迫的問題，就是體制問題。我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作還沒有建立起完善的管理體制和養(yǎng)護管理運行機制，導致職責不清、責任不明。依照《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國公路管理條例》、《延邊朝鮮族自治州農(nóng)村公路管理暫行辦法》的規(guī)定，鄉(xiāng)村公路建設與養(yǎng)護，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級人民政府是主體，目前我縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府沒有成立農(nóng)村公路養(yǎng)護管理機構，沒有專門的負責人，管養(yǎng)工作幾乎處于空白狀態(tài)。

按照有關規(guī)定，我縣交通主管部門已經(jīng)起草了《汪清縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理暫行辦法》，上報到縣人民政府。同時年初已做好今年農(nóng)村公路養(yǎng)護經(jīng)費計劃，已基本安排落實到位。當前我們可以抓住延邊州政府對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理已經(jīng)高度重視的機會，積極爭取上級部門的政策扶持，以副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為兼職領導，成立農(nóng)村公路養(yǎng)護管理站，按照《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國公路管理條例》及《延邊朝鮮族自治州農(nóng)村公路養(yǎng)護管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，確定管養(yǎng)主體，成立管養(yǎng)機構，組建管養(yǎng)隊伍，使農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作走向正常化。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級人民政府領導干部，首先要確保思想認識到位，將建設與管養(yǎng)擺在同等重要的地位，另外，縣級交通主管部門在履行行業(yè)主管職能時，要切實加強對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的監(jiān)督、指導和幫助，對農(nóng)村公路管理機構制定一些考核獎懲辦法，確保鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作落實到位。

（二）農(nóng)村公路養(yǎng)護管理經(jīng)費不足問題

農(nóng)村公路管養(yǎng)工作難到位，除了養(yǎng)護機制沒能建立外，其主要就是資金來源問題。目前我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護經(jīng)費主要以60萬元左右的財政轉移支付來維持，其中包括路基養(yǎng)護、路面灌縫、補坑洞、培路肩、增設標志牌、警示樁等，這些養(yǎng)護經(jīng)費遠遠滿足不了我縣390多公里鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護與管理的正?；⒄?guī)化。

解決農(nóng)村公路養(yǎng)護經(jīng)費不足問題，是養(yǎng)好、管好農(nóng)村公路的關鍵所在。根據(jù)《中華人民共和國公路法》，《中華人民共和國公路管理條例》的有關規(guī)定，這類經(jīng)費是由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級財政負擔。而實際

上我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級人民政府沒有把鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村公路養(yǎng)護經(jīng)費納入每年政府財政預算。要解決農(nóng)村公路養(yǎng)護資金問題，可采取多渠道的方法，除上級補助經(jīng)費外，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級人民政府每年從財政預算中解決一部分,還可以采取誰受益、誰出錢的原則，組織公路沿線受益村、組集資一部分。另外，專用道路未劃歸鄉(xiāng)村道路的應由其所屬企業(yè)負責養(yǎng)護。

如果農(nóng)村公路養(yǎng)

護經(jīng)費得到解決，農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護（保養(yǎng)）就能得到保障。具體可以由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實施，根據(jù)交通量、路面類型等實際情況，采取個人承包養(yǎng)護、選取具有專業(yè)資質(zhì)或公路養(yǎng)護經(jīng)驗的隊伍進行養(yǎng)護生產(chǎn)。農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修、路面小修、灌縫等專業(yè)養(yǎng)護由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府提出修建計劃，縣交通主管部門統(tǒng)一組織實施，引入競爭機制，選擇有資質(zhì)的養(yǎng)護企業(yè)進行施工。目前，在建和已建成的農(nóng)村公路都是以水泥混凝土路面為主，路基最低寬度達5.5米，路面寬度達4.5米。因此，必須要有一支懂得維修水泥混凝土路面的有資質(zhì)的專業(yè)養(yǎng)護隊伍，才能保證養(yǎng)護工程質(zhì)量。另外，按照有關規(guī)定，應充分發(fā)揮縣級交通主管部門對農(nóng)村公路養(yǎng)護進行指導和監(jiān)督的權力。

（三）農(nóng)村公路路政管理問題亟待加強

目前農(nóng)村公路路政管理工作幾乎是個空白，農(nóng)村公路環(huán)境非常惡劣，村屯路段亂堆亂放，隨意占用路面現(xiàn)象隨處可見，老百姓愛路護路意識極其淡薄，幾乎處于無政府狀態(tài)。而且還缺少各種標志、標牌和安全警示樁，不僅給農(nóng)村公路沿線的群眾生命財產(chǎn)帶來不安全因素，還給公路沿線群眾出行造成不便。農(nóng)村公路路面本來比較窄，如果路面堆一些草垛、木材等障礙物，農(nóng)民出行將受到阻礙，還嚴重影響行車安全。目前，全縣新改建的鄉(xiāng)村公路大多為四級公路，如果再和以往一樣，路政管理長期處于沒人管、沒人問的狀況，新建的農(nóng)村公路還是不能發(fā)揮它的效能，惡劣的農(nóng)村公路環(huán)境也不符合國家新農(nóng)村建設的整體要求。因此，農(nóng)村公路路政管理問題亟待加強。

首先，要加大農(nóng)村公路路政管理工作宣傳力度，在農(nóng)村形成濃厚的愛路、護路輿論氛圍。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級人民政府為主，縣級路政管理部門協(xié)助配合，將《中華人民共和國公路法》、《吉林省公路管理條例》及《超限運輸管理規(guī)定》等有關路政管理方面的條款，利用宣傳單、標語、橫幅等形式進行廣泛宣傳，使有關公路法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。

同時，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級人民政府要把整治農(nóng)村公路環(huán)境工作納入日常議事日程，和縣路政部門積極配合，徹底整治農(nóng)村公路臟、亂、差現(xiàn)象，共同維護農(nóng)村公路的暢、潔、美。

其次，完善鄉(xiāng)村公路各類標志，確保安全暢通。以前，農(nóng)村公路大多數(shù)為砂石路，路面等級低，沒有設置各種標志，經(jīng)常造成各類交通事故的發(fā)生，使廣大百姓生命、財產(chǎn)蒙受損失。另外，由于無指路牌、地名牌，來往的行人經(jīng)常走錯路，許多外地人包括很多本地人都不知道所到哪里，不利于縣域經(jīng)濟的發(fā)展。因此，完善各種標志已勢在必行。縣鄉(xiāng)兩級政府要充分認識到完善鄉(xiāng)村公路各類附屬設施的重要性，特別是岔道口、彎道、陡坡等特殊地段安全標志極為重要，應在每條線路的起點埋設路線名稱，在線路經(jīng)過的鎮(zhèn)、村設置地名標志，還要對行車時速進行限制。以前路況不好，農(nóng)用車、摩托車還不得不“減速”，現(xiàn)在路平坦了，車速快了就要進行限速，尤其在沿線學校、工廠等人口聚集較多的地方要有明顯標志，這樣，可以提示行車人在經(jīng)過這些地方時能注意安全。這類工作應由縣級交通主管部門、公安部門協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級人民政府進行指導、督促、完善，確保路政管理工作健康、有序開展?？傊?，新時期農(nóng)村公路路政管理工作要像國省干線公路那樣重視起來，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級政府來說，是一門新課題，也是一項長期性工作，需要縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府緊密配合，真正履行《中華人民共和國公路法》所賦予各級政府的職能。

第三，大力整治農(nóng)村公路上的超限運輸行為，保證建成后的鄉(xiāng)村公路的使用壽命。超限運輸歷來是國省干線公路的主要殺手，由于以前農(nóng)村公路路面等級低，大多數(shù)是等外路，超限運輸車輛在鄉(xiāng)村公路上無法通行?，F(xiàn)在和以前已大不一樣，根據(jù)我們的調(diào)查，目前不少超限運輸車輛繞道行駛新建農(nóng)村公路，把新建農(nóng)村公路當成干線公路超限運輸檢測的避風港。如果長期讓這些車輛在鄉(xiāng)村公路上反復荷載，必將會大大縮短農(nóng)村公路的使用壽命。農(nóng)村公路點多，面廣，單靠鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公路管理人員和縣級交通部門路政管理人員是遠遠不夠的，必須形成政府牽頭、人民群眾廣泛參與的農(nóng)村公路管理新格局，才能使農(nóng)村公路的超限運輸勢頭得到有效遏制。要大力發(fā)動群眾，可以采取舉報有獎，舉報有功的方法，調(diào)動群眾愛路、護路的積極性，對在農(nóng)村公路上超限運輸行駛的車輛積極進行舉報，由路政管理部門進行處罰，在人民群眾中對超限車輛要形成一種“老鼠過街，人人喊打”之勢，讓超限車輛無隙可乘。只有依靠群眾，發(fā)動群眾，才能保證鄉(xiāng)村公路的路產(chǎn)、路權不受侵犯，把廣大群眾變成農(nóng)村公路管理的主力軍。

公路是“三分建設，七分管養(yǎng)”。我們要理順農(nóng)村公路建設與養(yǎng)護管理的關系，堅決克服“重建輕管輕養(yǎng)”的思想，做好邊建邊養(yǎng)邊管工作，盡快建立和完善農(nóng)村公路養(yǎng)護管理體制，使其保持長期良好的技術狀態(tài)，讓農(nóng)村公路在經(jīng)濟建設中發(fā)揮越來越重要的作用。

以上報告比較客觀具體地反映了我縣農(nóng)村公路的基本情況及面臨的主要問題，并提出了應對措施的具體建議，希望能夠以本次學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，在有關部門的共同努力下，徹底解決困擾我縣農(nóng)村公路管理的具體問題，使我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護與路政管理工作走上可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。

第四篇：對公司團委工作思考和建議

對公司團委工作的思考和建議

思想組織方面

首先，加強團組織管理。建立健全各直屬團組織，根據(jù)公司實際，劃分若干團支部，并從公司各崗位抽調(diào)有經(jīng)驗，能做事、想做事的年輕人到基層團組織中來，充實和健全團的組織系統(tǒng)。

再健全團的基層組織系統(tǒng)后，以團支部為單位，梳理各支部團員數(shù)，建立團員團籍制度，便于統(tǒng)一管理，強化組織意識。并不斷加強團干部隊伍建設，加大團干部的培養(yǎng)力度，大力提高團干部的業(yè)務、文化素養(yǎng)。

其次，加強引導和教育，提高青工思想素質(zhì)和團員的先進性。圍繞建設企業(yè)文化的目標，積極參與企業(yè)文化建設活動，發(fā)揮好服務功能，必須把提高青年思想道德素質(zhì)、科學文化水平、技術業(yè)務能力放在重要的位置上。使青工樹立創(chuàng)新意識，發(fā)揚認真負責精神；樹立團體意識，發(fā)揚團結協(xié)作精神；樹立實踐意識，不斷提高自己的能力和素質(zhì)；提升團組織的凝聚力。一方面實現(xiàn)團員青年崗位創(chuàng)效的最大化，凸顯出共青團員的先進性；另一方面，又使團員青年在取得工作實績的同時獲得榮譽感和自豪感，進一步增強團員青年樹立正確的人生觀、價值觀意識。

在實際工作中要加強對廣大團員對黨史、團史、社會經(jīng) 濟發(fā)展情況等理論知識學習的同時，也要定期召開團組織會議，深化對公司各項政策制度的學習，充分的讓員工認識到公司巨大的實力和發(fā)展?jié)摿?，讓青年職工對公司有忠誠感，有高度認可感，引發(fā)出對公司的責任感和貢獻感。

具體工作和活動方面

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對外是企業(yè)的一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，它能使企業(yè)具有更強大的生命力。團員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅，而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部份，在企業(yè)文化建設工作中，共青團責無旁貸，下面分五各方面來做出建議：

1、以中國傳統(tǒng)節(jié)日、企業(yè)發(fā)展的重要階段日等為主線，廣泛開展系列活動，制定切實可行的團委計劃。

2、每月制定月度企業(yè)文化建設方案，細化活動安排，將活動責任落實到人。例如成立一個活動小組，大家輪流做組長，分為月組長，季度長等，根據(jù)自己的特長，結合當月的節(jié)日等安排項目，這樣可以避免出現(xiàn)重復活動太多或活動沒有新意，大家相互也有個比較，互相學習，廣泛的采納各方意見，更貼切大家的生活。

3、找準活動的意義和主題，廣泛開展活動前后的宣傳，營造積極向上的企業(yè)文化。在進行活動的同時，組織的人一定要抓住主題，做好活動的宣傳，在活動前做好動員，活動后要有一些思考，最好能調(diào)查下大家對活動的反響，不是簡 單的舉辦一次活動就結束了，要為下次的活動提供更好的思路和新意，讓活動有突出的主題，起到活動推動思想、推動工作、推動公司發(fā)展。

4、每年開展團組織表彰大會，對優(yōu)秀團干、團員進行表彰，激發(fā)廣大團干、團員的工作積極性。制定一個獎勵制度，最好是物質(zhì)和精神結合的，給予團委工作突出的團干或團員開個表彰大會。

5、在一個季度末或開始時由各團委分部根據(jù)所在部門實際情況組織專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、業(yè)務知識的工作總結交流大會。使青年員工形成一個積極的良好競爭的模式，讓大家來認同工作矜矜業(yè)業(yè)的人、相互討論工作中的困難，提出解決困難的辦法，由專人記錄，請領導指導工作的改進。

以上是我對公司團委工作的一些思考和建議，希望能為公司的團委建設貢獻出自己的綿薄之力。

第五篇：推進規(guī)劃和城管工作思考建議

科學發(fā)展觀體現(xiàn)了馬克思主義發(fā)展的世界觀和方法論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針和重大戰(zhàn)略思想。規(guī)劃和城市管理工作在發(fā)展前沿的特殊性，客觀上決定了我們在結合市情，提高認識，提升水準，促進發(fā)展方面要走在前列。

思考一，科學發(fā)展觀的第一要義，昭示我們必須充分發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的“龍頭”作用，為全市經(jīng)濟發(fā)展提供堅強有力的支撐那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 網(wǎng)游小說網(wǎng) http://004km.cn。城市是現(xiàn)代化建設的載體和標志，又是區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的有力支撐點。城市的輻射帶動強不強，產(chǎn)業(yè)的集聚規(guī)模大不大，彰顯的城市個性明不明，沉淀的文化底蘊挖掘深不深，一定程度上取決于規(guī)劃的前瞻性強不強，層次高不高，水準高不高，品味深不深。因此，規(guī)劃決定城市的發(fā)展，規(guī)劃不僅是財富，更重要的也是責任。我們要在用科學發(fā)展思想指導**更快更好的發(fā)展上有作為，就是要在落實自治區(qū)黨委“沿黃城市帶”的發(fā)展戰(zhàn)略上有作為，就是要在高標準地、精益求精地做好規(guī)劃工作上有作為。

思考

二、科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，昭示我們必須牢固樹立執(zhí)法就是服務的新觀念，為城市經(jīng)濟的發(fā)展拓寬空間。城市管理工作是城市的“名片”和窗口，是招商引資和城市經(jīng)濟發(fā)展的基礎。城市的空間靚麗不靚麗，市容市貌整潔不整潔，門頭牌匾規(guī)范不規(guī)范，城市的特色鮮明不鮮明，取決于城市精細化管理的程度。堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益做為一切工作的出發(fā)點和落腳點，就是要樹立“城市管理也是生產(chǎn)力”、“管理就是服務”、“依法治理不是治理群眾而是依法管理自己”的新觀念，面對問題，冷靜思考，正確處理城管執(zhí)法與群眾擺攤設點的矛盾，正確處理嚴格管理和關注民生的關系，把教育疏導與搞好服務結合起來，把日常巡查和集中整治結合起來。做好城管工作，關鍵在于建設一支高素質(zhì)的隊伍，要密切關注隊員的所思所想，把督察處罰與激勵手段結合起來，用思想政治工作的潤物無聲，調(diào)動起一切積極因素，凝聚起強大的工作動力，通過內(nèi)強素質(zhì)外塑形象，更好的為我市的經(jīng)濟建設服務。

思考

三、科學發(fā)展觀的基本內(nèi)容和根本方法，昭示我們必須全面兼顧，促進各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，就要堅持規(guī)劃的高標準，從沿黃城市帶建設的高度，全面審視各縣市區(qū)功能分區(qū)和統(tǒng)籌發(fā)展關系，兼顧城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，處理好文化傳承與現(xiàn)代文明城市的關系，使人與自然生態(tài)和諧平衡。在全局工作中，要“十個指頭彈鋼琴”，堅持以經(jīng)濟建設為中心，不斷加強黨的思想、政治、組織建設和精神文明建設，使之相互促進，相互依存，相互發(fā)展。

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