第一篇：技防建設(shè)工作做法經(jīng)驗材料

技防天網(wǎng)暖民心平安建設(shè)結(jié)碩果——技防建設(shè)工作做法經(jīng)驗材料去年以來，范縣縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實中央和省、市政法平安建設(shè)工作會議精神，以構(gòu)建平安和諧范縣、提升社會治安防控和社會管理能力為目標(biāo)，加大投入力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)力推進(jìn)技防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，取得明顯成效。2012年7月20日，范縣舉行了盛大的平安技防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造項目開通儀式，市委常委、政法委書記李剛、副市長王保華出席并實地參觀了范縣視頻監(jiān)控中心、應(yīng)急指揮中心和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)技防監(jiān)控設(shè)施后，給予了充分肯定和高度評價。他們的主要做法是：

一、落實“三個到位”，把技防建設(shè)放在突出位置來抓范縣縣委、縣政府高度重視技防建設(shè)和升級改造工作，將其作為全縣平安建設(shè)的一項黨政工程、重點工作、中心工作對待，作為全縣的一項民生工程、平安工程來抓，采取措施，狠抓落實，扎實推進(jìn)。主要做到“三個到位”：一是認(rèn)識到位。年初縣委、縣政府把該項工作列為全縣十項重點工作之一，放在突出位置來抓。專門成立了由縣委常委、政法委書記王守謙任組長，副縣長張懷慶和縣公安局局長張祥珍任副組長，縣委政法委、縣公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)單位為成員的平安技防系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全縣技防建設(shè)和升級改造工作提出了明確要求和具體目標(biāo)。

第二篇：某縣構(gòu)建技防網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)平安的經(jīng)驗做法

構(gòu)建技防網(wǎng)絡(luò)營建平安##

##縣進(jìn)一步創(chuàng)新思路，視穩(wěn)定為社會發(fā)展第一環(huán)境，突出治安防控體系建設(shè)，在人防、物防的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)專防、群防結(jié)合，按照“城區(qū)抓網(wǎng)絡(luò)、基層抓隊伍、重點抓技防”的工作思路，凝聚合力，克服困難，投資實施科技防范工程，在全縣構(gòu)建起了嚴(yán)密的社會治安防控體系，有力促進(jìn)了創(chuàng)建平安工作的深入開展。

一、凝聚合力，克服經(jīng)

費(fèi)困難

（一）創(chuàng)新理念，強(qiáng)化認(rèn)識。始終把科技防范工作擺上重要議事日程，切實做到了三到位。一是思想認(rèn)識到位。要及時、準(zhǔn)確地打擊犯罪，擴(kuò)大社會治安防控效果，提升防控檔次，就必須實施科技防控新舉措，增加科技防范含量，向科技要警力，向科技要效益。這一觀念已在全縣干部群眾中形成共識。二是領(lǐng)導(dǎo)支持到位。針對技防監(jiān)控工程資金不足問題，在縣財政困難的情況下，千方百計擠出資金萬元予以大力支持。一些企業(yè)主動投資購置監(jiān)控設(shè)施，有力地促進(jìn)了全縣的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是工作力度到位。縣委政法委先后召開次現(xiàn)場會和調(diào)度會議，對構(gòu)建全縣監(jiān)控體系做出具體安排，并實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，限期完成。正是由于責(zé)任明確，措施到位，全縣技防監(jiān)控工程建設(shè)順利進(jìn)行。

（二）千方百計，籌措資金。開展科技防范工作，領(lǐng)導(dǎo)是核心，隊伍是基礎(chǔ)，經(jīng)費(fèi)是保障。落實技防措施，首先要有高技術(shù)電子設(shè)備?！坝袟l件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，絕不能因為沒有錢就不開展工作”，縣委、縣政府下了決心，干部、群眾也就有了信心。在縣財力異常緊張的情況下，采取財政拿、上邊要、群眾自愿捐等辦法，多渠道籌資，為構(gòu)建技防網(wǎng)絡(luò)給予了經(jīng)費(fèi)保障。

（三）完善制度，推動工作。為了推動科技防范工作在全縣深入開展，強(qiáng)化各級各部門一把手落實技防措施的責(zé)任心，規(guī)定城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的要害部門、金融部門、大蒜集貿(mào)市場、重點部位，必須安裝紫外線監(jiān)控設(shè)備。限定時間，城區(qū)必須在上半年完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年底完成，并將之列為平安建設(shè)工作考核的一項重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核，不合格的給予單位責(zé)任人“一票否決”；同時，利用電視、標(biāo)語、傳單、舉辦講座等多種形式，深入基層，廣泛宣傳科技防范工作的重要性，提高群眾的認(rèn)識，贏得百姓對科技防范工作的支持。

二、突出重點，構(gòu)建技防網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)縣情，在實際工作中，采取抓重點，樹典范，以點帶面，逐步幅射的辦法，構(gòu)建了以監(jiān)控體系、指揮體系和應(yīng)急處置體系三大體系為主的技防網(wǎng)絡(luò)。

（一）監(jiān)控體系。投資__萬元在縣城金山街等主街道重點部位、縣城重要出口和縣委、縣政府政府機(jī)關(guān)等重點單位安裝了置錄像監(jiān)控、自動報警于一體的監(jiān)控系統(tǒng)，共個探頭，個電視畫面。各單位、企業(yè)、學(xué)校的財務(wù)室、檔案室、主要車間、庫房、金融部門營業(yè)廳，都安裝了紫外線電視監(jiān)控。機(jī)制運(yùn)行上，在全縣范圍內(nèi)公開招聘，擇優(yōu)錄取了名素質(zhì)高、思想好、熟悉電腦知識的專業(yè)人才，成立了城防監(jiān)控中心。按照各單位所處的地理位置，分成大片，明確責(zé)任，進(jìn)行全天候__小時監(jiān)控。并進(jìn)一步完善了___報警服務(wù)系統(tǒng)和指揮中心信息匯總處理系統(tǒng)，全面提高了縣城的社會治安防控能力。在落實技防措施中，采取突出重點，兼顧全面的辦法，做到了不留空檔，不留死角。對重點區(qū)域、重點地段、重要部位實行__小時監(jiān)控；對一般街巷、單位則安裝報警器；對動態(tài)的利用___指揮中心快捷的信息系統(tǒng)，先由就近派出所控制事態(tài)，再由專職隊伍調(diào)查解決。

（二）指揮體系。按照建立一個統(tǒng)一指揮，多警種聯(lián)合作戰(zhàn)的實戰(zhàn)指揮平臺，探索一套適合運(yùn)作的接處警機(jī)制，實施“三臺合一”的___指揮中心大指揮格局的思路，形成了警令暢通，指揮有力，多警種聯(lián)合作戰(zhàn)的接處警機(jī)制。三臺合一有效地克服了在工作中的重復(fù)投入，資源浪費(fèi)，重復(fù)接警，多頭指揮，令出多門，各自作戰(zhàn)等弊端，大大提高了接處警率，資源得到了有效整合，提高了公安機(jī)關(guān)動態(tài)環(huán)境下控制社會治安的能力。截至_月底，共接受報警___次，所有警情都得到了快速高效的處置。同時，狠抓政法機(jī)關(guān)和基層派出所的硬件建設(shè)，建成了公安局四級網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，公安局、法院、檢察院、交警隊建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了微機(jī)化辦公。

（三）應(yīng)急處置體系。一是強(qiáng)化力量，組建專職隊伍。組建了流動派出所、___快速反應(yīng)分隊、縣城專職巡邏隊、卡口交巡警分隊和城防監(jiān)控中心，充實了防控力量，大大提高了接處警速度。二是實行警務(wù)改革，大力推行農(nóng)村、社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，實行了派出所責(zé)任區(qū)民警制度和刑警中隊駐所制度。每個派出所都對自己轄區(qū)進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分，明確了每個責(zé)任區(qū)的責(zé)任區(qū)民警，每個責(zé)任區(qū)民警都在責(zé)任區(qū)村莊設(shè)立了警務(wù)工作站，同時，實行了派出所與交警中隊合署辦公，聯(lián)勤作業(yè)，做到一崗雙責(zé)，一警多能，大大節(jié)約了警力。三是科學(xué)安排應(yīng)急措施。要求凡有交通事故發(fā)生，轄區(qū)派出所必須先期出警處置相關(guān)事宜，交警大隊事故處理民警趕赴現(xiàn)場后接受所有事故資料給予處置。對于各種大的刑事案件、治安案件，同樣采取就近派出所警力先期處置，后續(xù)刑偵、治安等

警力同時出警，視案件性質(zhì)分類處置，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

三、立足鞏固，提高技防水平

在抓技防工作的同時，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，做到“三個結(jié)合”，即落實技防措施與強(qiáng)化隊伍素質(zhì)、強(qiáng)化社會面防控、群防群治相結(jié)合，確保技防、專防、群防措施上檔次、上質(zhì)量。

（一）技防與強(qiáng)化專職隊伍素質(zhì)相結(jié)合。做好技防工

作，必須提高隊伍素質(zhì)，素質(zhì)是前提、基礎(chǔ)，技防是結(jié)果，兩者互相聯(lián)系，密不可分，各基層派出所、___、___快速反應(yīng)分隊、流動治安派出所、專職巡邏隊、卡口分隊和城防監(jiān)控中心等專職隊伍，只有具備堅定的理想信念、熟練的業(yè)務(wù)知識和較高的科技水平，才能確保科技防范工作的順利開展，為此，狠抓了專職隊伍的素質(zhì)教育。首先，堅持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)、科技水平。做到四個堅持，即堅持每周組織一次理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每季總結(jié)講評一次工作，每年組織一次應(yīng)知應(yīng)會知識考試，每年對政法領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次培訓(xùn)。具體做法是政法各部門堅持每周五兩個小時的班后集中學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容由各單位根據(jù)工作實際安排，涵蓋干警執(zhí)法所必須具備的各種政治理論、業(yè)務(wù)知識技能以及科技知識。為了保證學(xué)習(xí)效果，要求每個干警通過學(xué)習(xí)，寫出讀書筆記和心得體會，單位一月評比一次，政法委一季檢查一次。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)樂趣，通過智力競賽、演講比賽等活動營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)大家主動學(xué)習(xí)、潛心研究的熱情，收到良好效果。其次，聯(lián)系實際，增強(qiáng)實戰(zhàn)能力。建立了第一時間靈通情報信息機(jī)制，并且定期對各專職隊伍進(jìn)行融刑事案件、治安案件、交通事故、火險等事故基本知識于一體的專業(yè)培訓(xùn)，加大實戰(zhàn)練習(xí)，提高了處警隊伍的應(yīng)急素質(zhì)。再次，開展培訓(xùn)。采取集體培訓(xùn)，請教授講課、外出大專院校學(xué)習(xí)等形式加大培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)，政法干警的科技素質(zhì)大大提高，培養(yǎng)了一批尖端型、復(fù)合型技術(shù)人才，為全縣技防工作的進(jìn)一步開展奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）技防與加大社會面防控相結(jié)合。運(yùn)用高科技手段嚴(yán)密防控，擴(kuò)大防控面積，提高工作效率，對社會面的有效防控還必須調(diào)動社會力量，廣泛參與，加大巡邏密度，做到技防與加大社會面防控相結(jié)合。為此，實行了三項制度。實行“一四三”制：“一”即縣直各單位一把手負(fù)總責(zé)?！八摹奔此募壯策壷疲瑔挝蛔苑?、片內(nèi)聯(lián)防、巡警巡邏、公安查防?！叭奔丛诳h城東、西、北、南四個主要出口處設(shè)點，負(fù)責(zé)堵截、檢查?；旧闲纬蓡挝还茳c，聯(lián)防管片，巡邏隊管面，交（巡）警管口，縣公安局重點督促巡查巡防的格局。

（三）技防與群防相結(jié)合。由于受經(jīng)濟(jì)條件限制，絕大部分村不可能實現(xiàn)高科技防控，廣大農(nóng)村的治安防范工作，仍必須采取技防與群防相結(jié)合的形式。在農(nóng)村的群防群治工作中，主要抓了“三會一隊”建設(shè)（治保會、學(xué)法會、民調(diào)會、巡邏隊）。首先，完善組織。全縣___個行政村都成立了三會一隊，在任職上，明確支部書記兼治保會、學(xué)法會主任、巡邏隊隊長，村委主任兼民調(diào)會主任，從而確保了工作的經(jīng)常性、連續(xù)性和穩(wěn)定性。其次，強(qiáng)化培訓(xùn)。加大對基層綜治干部的培訓(xùn)力度，層層培訓(xùn)，縣綜治辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法書記、司法助理員、派出所長、各單位專抓副職和專管干事，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎χ伪?、巡邏隊，司法局對各村民調(diào)會、學(xué)法會定期培訓(xùn)。第三，明確職責(zé)。規(guī)定治保會管治安穩(wěn)定，民調(diào)會抓排查調(diào)處，學(xué)法會搞普法教育，巡邏隊抓防范巡邏，在開展巡邏活動中，以“十戶聯(lián)防”為基礎(chǔ)，每晚抽出一人參與巡邏。

第三篇：正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗做法

堅持高標(biāo)準(zhǔn)

落實高要求 不斷推進(jìn)人武部正規(guī)化建設(shè)上水平

——廣元市利州區(qū)人武部正規(guī)化建設(shè)做法

（2012年8月）

今年初，我部受領(lǐng)軍分區(qū)正規(guī)化建設(shè)試點任務(wù)以來，認(rèn)真貫徹落實兩級軍區(qū)和軍分區(qū)黨委、首長關(guān)于加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)的指示精神，積極探索新形勢下人武部正規(guī)化建設(shè)的方法和路子，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，落實高要求，不斷在基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、規(guī)范性上下功夫，推動了人武部正規(guī)化建設(shè)科學(xué)發(fā)展水平。

一、明確思路，提高認(rèn)識，打牢正規(guī)化建設(shè)思想基礎(chǔ)近年來，我部各項建設(shè)發(fā)展成績較為突出，先后被省軍區(qū)表彰為全面建設(shè)先進(jìn)單位、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位。但在如何抓好正規(guī)化建設(shè)上，我們清醒地認(rèn)識到，思想是行動的先導(dǎo)，觀念決定成??；抓好正規(guī)化，首先思想上要正規(guī)化。為此，我們從思想根源抓起，凝心聚氣，打牢了正規(guī)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

（一）認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué)，在學(xué)習(xí)中理清思路。學(xué)習(xí)是提升思想觀念、思維意識的唯一途徑。學(xué)理論，先后采取黨委會、干部職工大會，反復(fù)學(xué)習(xí)胡主席依法從嚴(yán)治軍的一系列重要論述和兩級軍區(qū)首長批示，認(rèn)真領(lǐng)會兩級軍區(qū)和分區(qū)首長的重要指示，統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)清了正規(guī)化建設(shè)是

-1-貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和主題主線重大戰(zhàn)略思想的根本要求。學(xué)要則，反復(fù)學(xué)習(xí)成都軍區(qū)下發(fā)的正規(guī)化建設(shè)要則和省軍區(qū)考評標(biāo)準(zhǔn)，對戰(zhàn)備工作、軍事訓(xùn)練、政治工作、行政管理、后勤工作、裝備工作、國防動員7個方面32個大項168個小項進(jìn)行了逐一學(xué)習(xí)，為做好正規(guī)化建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。學(xué)業(yè)務(wù)，組織干部職工開展崗位練兵和崗位成才活動，熟練掌握各自崗位目標(biāo)要求，明確了培養(yǎng)“全能型”干部的思路，將職工作為“準(zhǔn)干部”，劃分了3大類28個崗位，為確保正規(guī)化建設(shè)順利開展奠定了人才基礎(chǔ)。

（二）黨委統(tǒng)、群眾議，在討論中掌握標(biāo)準(zhǔn)。集思廣益，廣泛征求各級意見建議，在討論中掌握了正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。向上請教，對正規(guī)化建設(shè)中存在的難點，積極向分區(qū)黨委和首長請示，請首長檢查指導(dǎo)正規(guī)化建設(shè)進(jìn)度，不斷在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)提高?？v橫分析，通過黨委會和干部職工大會，縱向分析，認(rèn)清人武部的發(fā)展趨勢在上行，還是在下滑？是發(fā)展還是徘徊不前？橫向分析，認(rèn)清人武部處在什么樣的水平，單位自身的優(yōu)勢和弱項是什么，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。深入討論，及時采取走訪座談和問卷調(diào)查，廣泛征求干部職工和基層武裝部對正規(guī)化建設(shè)的意見建議，反復(fù)討論“正規(guī)化建設(shè)如何抓、抓什么、怎么抓出成效”等，經(jīng)過3次黨委會和5次干部職工大會討論研究，制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實施方案》。

（三）走出去、請進(jìn)來，在借鑒中明確目標(biāo)。參觀見學(xué)，先

-2-后組織5批人員共22人次，到南充軍分區(qū)、廣安軍分區(qū)、眉山東坡區(qū)人武部、樂山市中區(qū)人武部等單位參觀見學(xué)，開拓了視野，拓展了思維?，F(xiàn)場解疑，邀請分區(qū)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員、區(qū)國土、城建、林業(yè)、環(huán)境、文體等單位人員到人武部現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，對設(shè)施的配備、環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、安全的防范等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場答疑，明確了正規(guī)化建設(shè)的目標(biāo)方向。

二、立足標(biāo)準(zhǔn)，著眼長遠(yuǎn)，提升正規(guī)化建設(shè)質(zhì)量水平硬件設(shè)施是正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)，是完成中心任務(wù)的物質(zhì)要求。軟件建設(shè)是正規(guī)化建設(shè)的依托，決定著硬件本身作用的發(fā)揮和功能的拓展。制度建設(shè)則體現(xiàn)了正規(guī)化建設(shè)的成敗，是落實正規(guī)化建設(shè)要求的關(guān)鍵。我們按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)籌長遠(yuǎn)與當(dāng)前，兼顧硬件和軟件，深化創(chuàng)新和發(fā)展，提升了建設(shè)水平。

（一）抓硬件，確保硬件過硬。結(jié)合災(zāi)后重建工作，先后投資300余萬元，對辦公樓進(jìn)行了裝修，做到了“四個結(jié)合”：一是信息化建設(shè)與日常工作相結(jié)合。在建成集電視會議、作戰(zhàn)指揮、視頻傳輸、營區(qū)監(jiān)控、智能（指紋）門禁為一體的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作需要，修建了人武部黨委第一書記、國動委第一主任辦公室，健全完善了食堂、保密室、車船庫、炮庫、民兵訓(xùn)練基地等建設(shè)，改造了退伍軍人檔案室，配置了手搖式密集資料柜，使人武部的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)用、電腦化處理、信息化傳輸日趨完善。二是辦公設(shè)施與以人為本相結(jié)合。在統(tǒng)一辦公室桌

-3-椅的配備、物品的擺放、設(shè)備的設(shè)置基礎(chǔ)上，重新配備電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、干擾器等。注重做到以人為本，修建了籃球場、羽毛球場、文體娛樂室、閱覽室，配套了干部職工公寓樓和食堂，安裝了電梯和中央空調(diào)，使干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件得到極大改善。三是庫室裝備配置與應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)相結(jié)合。緊密結(jié)合應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)需要抓好各庫室建設(shè)，武器庫設(shè)置了警示牌、值班職責(zé)制度牌、溫濕度計等，安裝了脈沖電網(wǎng)、紅外夜視監(jiān)控儀和聯(lián)動報警裝置，各庫房實現(xiàn)了“三鐵一器”，裝備擺放做到了“一墊五不靠”，達(dá)到了“四無標(biāo)準(zhǔn)”，采取干部住庫值班，雙人雙鎖制；應(yīng)急連裝備庫按照三分四定要求，購置了一套156人的民兵應(yīng)急連戰(zhàn)備物資器材，規(guī)范了機(jī)關(guān)指揮所和民兵應(yīng)急連維穩(wěn)處突、搶險救災(zāi)、通信指揮器材；同時還配置了3艘沖鋒舟、1輛野戰(zhàn)宿營車，確保部隊能及時拉得出、用得上、起作用。四是環(huán)境美化與政治氛圍營造相結(jié)合。按照30%綠地面積要求，對營區(qū)的綠化進(jìn)行了改造整治，基本達(dá)到了營區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)。同時，大力抓好營區(qū)政治氛圍營造，按照一流的標(biāo)準(zhǔn)對榮譽(yù)室進(jìn)行了裝修設(shè)計，達(dá)到了聲光電效果；將“五句話”總要求、軍人核心價值觀和胡主席對新時期軍隊要“聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”的要求懸掛在營區(qū)重要位置；在營區(qū)中央設(shè)置了12個燈箱展板，建成了一條“政治文化走廊”；英模掛圖懸掛在樓道醒目位置，每名干部職工的座簽牌和1-5樓電梯門上都制作了軍人核心價值觀

-4-的具體內(nèi)容，營造了濃厚的政治氛圍。

（二）抓軟件，確保軟件齊全。按照省軍區(qū)考評標(biāo)準(zhǔn)要求，按照7個方面內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)范，保證了“三個做到”：做到既抓全面又抓細(xì)節(jié)。結(jié)合實際制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實施細(xì)則》，依據(jù)新頒布的《戰(zhàn)備工作條例》，補(bǔ)充修訂各類預(yù)案28個，落實了戰(zhàn)備教育計劃，完善了戰(zhàn)備教案，規(guī)范了各種戰(zhàn)備值班秩序，加強(qiáng)了戰(zhàn)備演練。對40類表、本、冊進(jìn)行統(tǒng)一制作和規(guī)范，完善各類工作計劃、記錄、教育教案38本，做到了全面規(guī)整，整齊劃一。同時，抓好對各類表冊、登記、筆記和計劃、教案的格式規(guī)范，做到了記錄工整，一目了然。做到既抓重點又抓亮點。突出對值班考勤、軍容儀表、營門警衛(wèi)、營院環(huán)境、車輛使用、經(jīng)常性教育、對外交往、安全防范、專武干部管理等重點工作和內(nèi)容的規(guī)范，抓好傾向性問題整治、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“講政治、顧大局、守紀(jì)律”、預(yù)防犯罪等重點教育整頓工作的開展。同時，抓好“五項活動”的開展，即“三責(zé)”活動、經(jīng)常性談心活動、“幫二助一”活動、家訪活動、每月法制教育活動，使正規(guī)化建設(shè)各項內(nèi)容得到全面貫徹落實。做到既抓結(jié)合又抓創(chuàng)新。結(jié)合使命任務(wù)需要，突出對應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)、維穩(wěn)處突課題研究，抓好推演、演練，使“拳頭”力量作用發(fā)揮明顯；結(jié)合傾向性問題整治，突出對“六個管好”進(jìn)行規(guī)范細(xì)化，尤其是針對私家車多的實際，統(tǒng)一了車輛申報和使用制度；結(jié)合建設(shè)實際，對庫室器材進(jìn)行了分類細(xì)化，對

-5-電視、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行了集成規(guī)范，使創(chuàng)造性開展正規(guī)化建設(shè)的思維得到拓展和延伸。

（三）抓管理，確保制度落實。細(xì)化制度要求，制定了《人武部“六個管好”實施細(xì)則》，完善了各類工作考評機(jī)制，落實了“三個狠抓”：一是狠抓安全管理。重新修訂完善了《人武部安全管理規(guī)定》，落實“每日定時安全檢查、每周安全隱患大排查、每月安全形勢”分析制度，對重要目標(biāo)、重要崗位、重點人員進(jìn)行定期排查和政審，尤其是對涉密文件、電腦和移動存儲設(shè)備加強(qiáng)管理，簽訂了責(zé)任書，防范了失泄密事故案件的發(fā)生。二是狠抓崗位管理。明確崗位目標(biāo)、要求和職責(zé)，抓好對值班、值勤崗位24小時不定期檢查，定期對重要崗位人員進(jìn)行思想摸排、政治審查；落實廉潔從政各項制度規(guī)定，對新進(jìn)人武系統(tǒng)人員進(jìn)行崗前誡勉談話，使崗位管理透明化、規(guī)范化。三是狠抓考評問責(zé)。制定了《人武部工作考評細(xì)則》，實行量化打分、考評問責(zé)，明確考評時間、對象、組織，突出德能勤績，每周總結(jié)，每月評比，考評結(jié)果與福利、獎金、評功評獎、晉職晉銜掛鉤，增強(qiáng)了各項制度落實力度。

三、緊盯癥結(jié)，破解難題，確保正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展近年來，人武部全面建設(shè)取得較大進(jìn)步，但也存在一些影響正規(guī)化建設(shè)的問題和難點。部黨委認(rèn)真研究，制定措施，破解難題，確保了正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

（一）針對部分人員的主人翁意識不強(qiáng)的問題，建立健全激

-6-勵、培養(yǎng)、關(guān)懷機(jī)制。部分人員抱有“收攤子、混日子”和“到了武裝部，不要想進(jìn)步”的思想，對待工作消極懶散，制約了正規(guī)化建設(shè)的整體落實。為此，我們從健全激勵機(jī)制入手，鼓勵干部職工崗位成才，傾力開展軍地人才培育活動，并抓好人才牽引轉(zhuǎn)換，使每名干部職工都有用武之地。同時，健全進(jìn)出渠道，積極推薦優(yōu)秀干部晉職晉銜，將專武干部的使用納入?yún)^(qū)委干部隊伍調(diào)整統(tǒng)一規(guī)劃，表現(xiàn)優(yōu)異的職工調(diào)整進(jìn)民兵訓(xùn)練基地和民兵武器倉庫職員隊伍，激發(fā)了工作激情。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人文關(guān)懷力度，想方設(shè)法解決涉及干部職工切身利益的問題，營造了健康和諧的氛圍，使人武部正規(guī)化建設(shè)充滿活力和后勁。

（二）針對部分人員一日生活制度堅持不好的問題，強(qiáng)化制度養(yǎng)成和獎懲力度。以加強(qiáng)作風(fēng)養(yǎng)成為抓手，強(qiáng)化制度養(yǎng)成，嚴(yán)格規(guī)定了干部職工著裝、儀容、舉止、禮節(jié)、早操、點名、交接崗、戰(zhàn)備值班等各項制度要求，從一點一滴培養(yǎng)干部職工良好行為習(xí)慣；加強(qiáng)8小時外管理監(jiān)督，隨時保持電話暢通，遇有緊急情況能做到隨時到位；加大獎懲力度，遲到、早退、著裝不整等除了扣獎金外，還要在每月講評中作出書面檢查，剎住了歪風(fēng)，正規(guī)了秩序。

（三）針對民兵應(yīng)急隊伍整體素質(zhì)不高的問題，加強(qiáng)“五員三手”培育。民兵在非戰(zhàn)爭軍事行動中的作用發(fā)揮與當(dāng)前隊伍的訓(xùn)練和人員素質(zhì)存在脫節(jié)現(xiàn)象，專業(yè)性不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不全面，-7-導(dǎo)致訓(xùn)練成效不明顯，作用發(fā)揮不好。為此，我們針對應(yīng)急處突實際情況，調(diào)整民兵隊伍建設(shè)思路，全力培育“五員三手”，即情報信息員、防次生災(zāi)害員、網(wǎng)絡(luò)管理員、心理輔導(dǎo)員、安全員、神槍手、爆破手、沖鋒舟操作手。對民兵應(yīng)急連重新整組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將進(jìn)行優(yōu)化組合；以班為單位劃分專業(yè)，在掌握基礎(chǔ)技能的基礎(chǔ)上，各專業(yè)班重點練自身專業(yè)；定期開展專業(yè)培訓(xùn)、比武和各項訓(xùn)練演練，提升了隊伍的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。

第四篇：社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗做法交流

拓展社區(qū)建設(shè)新內(nèi)涵探索社區(qū)服務(wù)新路子

近幾年來，**市**區(qū)在推進(jìn)社區(qū)建設(shè)中，堅持探索與實踐同行，精品與特色同建，按城市社區(qū)、場鎮(zhèn)社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)梯次漸進(jìn)強(qiáng)力推進(jìn)，逐步推演“家庭和諧—鄰里和諧—樓院和諧—小區(qū)和諧—社區(qū)和諧”五和諧的“構(gòu)建模式”，讓社區(qū)建設(shè)為創(chuàng)新社會管理助力，走出了一條和諧社區(qū)建設(shè)新路子，為實施市委“兩化

互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”戰(zhàn)略起到了積極的引領(lǐng)、示范、促進(jìn)和推動作用。該區(qū)先后獲得了“全國社會建設(shè)示范城區(qū)”、“全國村務(wù)公開民主管理示范單位”等多項殊榮，在第**次全省民政會議上，區(qū)民政局被表彰為全省“民政系統(tǒng)先進(jìn)集體”。其主要做法是：

一、科學(xué)設(shè)置，推行社區(qū)基層組織新構(gòu)架

（一）優(yōu)化規(guī)模布局，方便社區(qū)為民服務(wù)。針對社區(qū)居民分布不均、機(jī)構(gòu)設(shè)置分散、社區(qū)資源難以整合的弊端，該區(qū)科學(xué)地將全區(qū)的居委會及居民小組進(jìn)行調(diào)整、合并，城鎮(zhèn)社區(qū)一般按照3000戶左右規(guī)模設(shè)置，農(nóng)村社區(qū)一般按照“中心村聚集型、相鄰村聯(lián)合型”等不同模式，以巴山新居100戶以上集中聚居區(qū)為中心設(shè)置，并輻射周邊。截止2012年底，全區(qū)建成新型城鎮(zhèn)社區(qū)93個，新型農(nóng)村社區(qū)34個。

（二）優(yōu)化黨組織設(shè)置，為社區(qū)建設(shè)注入強(qiáng)大動力。巴州區(qū)始終堅持從優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置入手，拓展社區(qū)黨組織功能。一是建立起社區(qū)職業(yè)化黨組織書記隊伍，在城鎮(zhèn)推行“社區(qū)大黨委制”，選聘“兼職黨委委員”，增加農(nóng)村社區(qū)干部職數(shù)；二是建立起以地緣關(guān)系為基礎(chǔ)、社區(qū)黨委為核心、駐區(qū)單位黨組織共同參與的黨建工作共建機(jī)制，構(gòu)建起“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)”的大黨建工作格局；三是加強(qiáng)對社區(qū)流動黨員的管理，推行組織關(guān)系不在現(xiàn)居住地的在職黨員、退休黨員、人戶分離黨員等向現(xiàn)住地黨組織報到、在社區(qū)內(nèi)過組織生活等制度；四是要求社區(qū)轄內(nèi)單位設(shè)立黨員服務(wù)窗口、黨員示范崗、黨員服務(wù)區(qū)等，更好的發(fā)揮黨組織的先進(jìn)性，為社區(qū)建設(shè)注入強(qiáng)大動力。

（三）優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對社區(qū)建設(shè)的管理。在社區(qū)管理運(yùn)行中，全面實行網(wǎng)格化管理機(jī)制。一是完善建立社區(qū)組織、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安六個工作組，為社區(qū)施行縱向管理、橫向服務(wù)、全面發(fā)展提供有力保證，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)；二是將社區(qū)建設(shè)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的整體規(guī)劃，納入各相關(guān)區(qū)級部門工作整體部署，納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合目標(biāo)考核，一并規(guī)劃，一并部署，一并落實，一并考核。三是采取居民直選的辦法，選好居民代表、小區(qū)單元組長、樓院長、社區(qū)民主監(jiān)督委員會成員等，同時加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，使其履職盡責(zé)；四是組織居民代表進(jìn)行討論，修改完善自治章程，約束規(guī)范社區(qū)居民的行為；五是進(jìn)一步協(xié)調(diào)相關(guān)部門實行部門工作進(jìn)社區(qū)，部門工作從以前的“四進(jìn)社區(qū)”發(fā)展到“十進(jìn)社區(qū)”，大幅度地進(jìn)行職能延伸、服務(wù)下沉。

二、夯實基礎(chǔ)，搭建社區(qū)為民服務(wù)新平臺

一是為社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的政策支撐。制定多個規(guī)范性文件，將人、財、物下沉到社區(qū)、有效地保證社區(qū)“有人做事、有錢辦事、有場所議事”，為城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)持續(xù)發(fā)展提供有力的政策支撐。

二是為社區(qū)建設(shè)提供完備的功能支撐。嚴(yán)格按照省市提出的標(biāo)準(zhǔn)完善社區(qū)設(shè)施建設(shè)：每個社區(qū)服務(wù)中心建成不低于200平方米的辦公、服務(wù)綜合用房和不低于1000平方米的室外活動場地，設(shè)置 “五室兩站兩欄一廳一校一場所”（社區(qū)“兩委”辦公室、綜治警務(wù)協(xié)調(diào)室、多功能活動室、圖書室、資料檔案室、居家養(yǎng)老服務(wù)站、計生衛(wèi)生服務(wù)站、宣傳欄、公示欄、社區(qū)一站式服務(wù)大廳、市民學(xué)校、文化活動場所）。功能定位是：一是社會事務(wù)管理和民生保障救助功能；二是醫(yī)療衛(wèi)生防疫和計生功能；三是科技、就業(yè)培訓(xùn)功能；四是商業(yè)服務(wù)功能；五是宣傳文化功能；六是環(huán)境保護(hù)和社會治安保障功能。

三是為社區(qū)建設(shè)提供有力的資金支撐。一是加大公共財政投入力度，把社區(qū)建設(shè)事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，根據(jù)社區(qū)人口多少、工作量大小等因素對社區(qū)進(jìn)行分類，合理確定社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每個社區(qū)每年辦公費(fèi)不低于3萬元。并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財力情況逐步增加投入，特別是對集體經(jīng)濟(jì)薄弱社區(qū)和建設(shè)任務(wù)相對較重、難度較大的社區(qū)，通過政府財政轉(zhuǎn)移支付，給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜；二是利用特殊黨費(fèi)援建之機(jī)，向上級爭取資金1.03億元，建設(shè)成240個村級組織活動場所、20個社區(qū)陣地、144個遠(yuǎn)程教育站；三是抓住巴山新居建設(shè)項目的契機(jī)，協(xié)助區(qū)級各部門，把新型社區(qū)融入巴山新居公益事業(yè)中，為全區(qū)社區(qū)建設(shè)助力；四是鼓勵有實力的老板善捐或來我區(qū)投資、打造社區(qū)，投資開辦二、三產(chǎn)業(yè)企業(yè)、開辦社會化養(yǎng)老院等，為社區(qū)發(fā)展提供更大的空間；五是建立完善“以獎代補(bǔ)”激勵機(jī)制，調(diào)動群眾主動建設(shè)美好家園的熱情，提高政府有限資金的使用效益。

四是為社區(qū)建設(shè)提供有力的人才支撐。按照城市社區(qū)7至9人、農(nóng)村社區(qū)5至7人配齊配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子成員，選齊配好居

（村）民小組長、樓院長并落實考核措施。按照職業(yè)化、專業(yè)化要求多渠道選人用人，通過公開招聘、民主選舉、競爭上崗、擇優(yōu)錄取等方式選聘一批政治素質(zhì)好，文化程度高，事業(yè)心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才到社區(qū)工作，逐步實現(xiàn)“一社區(qū)一名大學(xué)生、一社區(qū)一名專業(yè)社會工作人員”，加強(qiáng)社區(qū)為民服務(wù)的工作力量，增強(qiáng)政府為民服務(wù)的活力。

三、優(yōu)

化服務(wù)，實現(xiàn)社區(qū)統(tǒng)籌管理新模式

一是強(qiáng)化社區(qū)公共服務(wù)。實行準(zhǔn)入制，將黨建、文化、社保、法律、警務(wù)、衛(wèi)生、計生、體育、科技、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門工作延伸到社區(qū)，并對部門管理的內(nèi)容和社區(qū)協(xié)助管理的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，將公共服務(wù)覆蓋到社區(qū)，同時規(guī)定職能進(jìn)社區(qū)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)。

二是創(chuàng)新社區(qū)社會服務(wù)。該區(qū)逐步探索社會工作專業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)的新路子，培育一批專業(yè)化、職業(yè)化的社工組織。一是搭建“第三方平臺”，承接政府公共服務(wù)職能，對城鎮(zhèn)流動人口、農(nóng)村留守兒童和老人、困難群體和受災(zāi)群體等特殊人群實行高效率、專業(yè)化社會服務(wù)；二是鼓勵和支持發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，培育新型社區(qū)服務(wù)業(yè)和服務(wù)品牌，如購物、餐飲、維修、美容美發(fā)、洗衣、家政、物流和再生資源回收等；三是鼓勵郵政、金融、通信、供銷、燃?xì)?、自來水、電力等公共事業(yè)服務(wù)單位在社區(qū)設(shè)點服務(wù)，滿足居民多樣化生活需求。

三是提升社區(qū)安全防控服務(wù)。各社區(qū)均設(shè)立警務(wù)室，建起社區(qū)調(diào)委會、治保會和流動人口管理辦公室，組建專兼職結(jié)合的巡邏隊，深入開展院戶聯(lián)防；在各小區(qū)實行物業(yè)管理（要求新小區(qū)必須實行、舊小區(qū)逐步實行），設(shè)立保安、保潔，確保社區(qū)居民過上文明祥和的生活；建立起樓院長責(zé)任制，加強(qiáng)對社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員、吸毒人員等特定對象的管控，逐步實現(xiàn)社區(qū)居民共享和諧成果。

四是加強(qiáng)社區(qū)文化服務(wù)。從豐富社區(qū)群眾精神文化生活，提高群眾思想道德素質(zhì)和全民身體素質(zhì)出發(fā)，普遍建立了市民學(xué)校、圖書室、健身會所，并利用社區(qū)廣場、綠地、小區(qū)和駐社區(qū)單位資源廣泛開展了各種社區(qū)文化體體育、娛樂活動。一是開展“生活奔小康、身體要健康”為主題的健康體育活動，組織了萬人長跑賽，成立了籃球、網(wǎng)球、羽毛球俱樂部；二是開展突出民風(fēng)民俗、倡導(dǎo)孝道文化的“十佳孝子”表彰活動；三是開展川劇座唱、健身操、健身舞、腰鼓等各項娛樂活動；每天早晚，南壩廣場、巴人廣場、南龕公園、王望山等地隨處可見健身的居民；四是開展廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭等活動。各項活動的開展，融洽了鄰里關(guān)系、人際關(guān)系，增強(qiáng)了親和力、感染力，形成了知榮辱、講正氣、促和諧的社會風(fēng)尚。

第五篇：關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗做法

關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗做法

篇一：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的做法和經(jīng)驗

漢中市救助管理站

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的做法和經(jīng)驗

為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系人民群眾，督促全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委、市委、市局改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，促進(jìn)我站救助管理事業(yè)發(fā)展，大力弘揚(yáng)為民、務(wù)實、清廉之風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的救助管理發(fā)展環(huán)境，我站以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，在借鑒中國共產(chǎn)黨的作風(fēng)建設(shè)歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)進(jìn)行加強(qiáng)改進(jìn)并創(chuàng)新，具體做法和經(jīng)驗如下：

一、在思想教育上動真格

把干部作風(fēng)建設(shè)列入干部教育培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等的重要內(nèi)容，形成了加強(qiáng)干部作風(fēng)教育的強(qiáng)大合力。一是堅持干部教育常態(tài)化。各科室每月至少召開一次學(xué)習(xí)教育活動，全站每個季度召開一次全系統(tǒng)的“班子成員上黨課”或“道德講壇”活動。二是召開全站作風(fēng)建設(shè)動員大會。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加

強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實施方案》，作出了工作安排。三是啟動廉政教育宣傳月活動。組織全站干部職工觀看了廉政宣傳片《生命的代價》，重溫了毛主席西柏坡講話精神。

二、在為民服務(wù)上動真格

一是提高窗口人員服務(wù)質(zhì)量。將“認(rèn)真服務(wù)求助對象”貫穿始終，落實“自愿求助、無償救助”要求，按照“耐心詢問、詳細(xì)甄別、熱心服務(wù)”的要求高效辦理求助人員入站接受救助事宜。二是規(guī)范求助接待流程。嚴(yán)格按照救助管理規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，進(jìn)一步梳理工作流程，使求助人員能得到及時有效的救助。三是加強(qiáng)對救助管理區(qū)的管理。在救助管理區(qū)內(nèi)增加保安，增加攝像頭，確保站內(nèi)求助人員的安全。窗口人員對當(dāng)天求助人員的資料及時輸入全國救助管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并對等記得紙質(zhì)資料及時進(jìn)行分類、歸檔，并安排專人管理檔案室。四是接受廣大求助對象的監(jiān)督。設(shè)立服務(wù)建議箱，主動接受求助對象監(jiān)督。對求助對象反映的問題第一時間進(jìn)行處理，對不足之處進(jìn)行改進(jìn)，提高救助管理服務(wù)質(zhì)量。

三、在精神文明建設(shè)上動真格

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我站建立權(quán)責(zé)明確的精神文明建設(shè)體制，結(jié)合工作實際，制定具體的實施方案，確保精神文明建設(shè)工作順利進(jìn)行。二是明確部門分工。辦公室具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、宣傳培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查等工作，進(jìn)一步細(xì)化工作措

施，梳理工作思路，明確推進(jìn)精神文明建設(shè)的內(nèi)容和范圍。三是廣泛進(jìn)行宣傳。通過標(biāo)語、辦稅廳顯示屏等形式，宣傳推進(jìn)精神文明建設(shè)的意義作目標(biāo)和內(nèi)容，讓求助對象享受精神文明建設(shè)工作的成果。四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。把精神文明建設(shè)工作納入依法行政責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，落實執(zhí)法責(zé)任，接受社會監(jiān)督。

四、在日常檢查考核上動真格

一是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。由站黨支部牽頭，每月進(jìn)行至少4次以上的作風(fēng)專項督查，重點檢查干部職工的出勤、參加會議、值班、服務(wù)、內(nèi)務(wù)管理等情況，對日常督查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，從嚴(yán)從重進(jìn)行處置，并作為年終績效考核的重要依據(jù)。二是發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)查嚴(yán)處。針對明察暗訪發(fā)現(xiàn)工作人員在上班時間做與工作無關(guān)的事情的問題，站長、黨支部書記要對此進(jìn)行嚴(yán)肅的誡勉談話和批評教育，召開專題會議進(jìn)行通報批評，起到真正的警示教育和監(jiān)督檢查的作用。三是強(qiáng)化外部監(jiān)督。采取設(shè)立民主監(jiān)督員一職、接受媒體監(jiān)督和舉報投訴等方式，定期或不定期督查各辦公室崗位作風(fēng)建設(shè)情況。

五、在制度約束上動真格

一是明確職責(zé)職能。根據(jù)新的調(diào)整和分工，通過站領(lǐng)導(dǎo)班子的討論和決定，進(jìn)一步明確了各科室的職責(zé)職能，建立起了職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。二是規(guī)范

辦事程序。為營造“做事講規(guī)范、講原則、講程序”的工作氛圍，從規(guī)范辦理業(yè)務(wù)的程序入手，對各科室的工作業(yè)務(wù)進(jìn)行了“程序再理”。三是完善規(guī)章制度。制定并完善站財務(wù)管理辦法、窗口服務(wù)承諾制度、政務(wù)公開制度、值班制度、食堂管理制度等，規(guī)范公文處理程序和會議接待程序，深入推進(jìn)政務(wù)公開和檔案工作規(guī)范化、制度化。

通過動真格、出實招，全站干部職工在工作態(tài)度上變“應(yīng)付了事”為“積極思考”，在工作作風(fēng)上變“消極怠工”為“主動作為”，在遵章守紀(jì)上變“被動遵守”為“主動執(zhí)行”，在工作氛圍上變“沉悶壓抑”為“簡單快樂”，逐漸形成了作風(fēng)實、勤政好、服務(wù)優(yōu)的良好氛圍，全面提升救助管理行業(yè)形象。

2015年3月3日

篇二：岔河鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗做法

岔河鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗做法

切實抓好干部思想作風(fēng)建設(shè)，是貫徹黨的各項方針政策、提高黨在群眾中的形象的根本保證。在新形勢下，如何切實搞好鎮(zhèn)村基層干部思想作風(fēng)建設(shè)，在這方面，我鎮(zhèn)黨委近來作了一些嘗試和探索：在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局，大力推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、著力提高鎮(zhèn)村干部的思想政治素質(zhì)，提高服務(wù)水平和素質(zhì)，樹立政府機(jī)關(guān)勤政為民、務(wù)實高效、廉潔從政的良好形象。廣大鎮(zhèn)村黨員干部的精神狀態(tài)煥然一新，大家心往一處想，勁往一處使，腳踏實地、開拓進(jìn)取，從而有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)的兩個文明建設(shè)。

一、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的主要做法：

近年來，我們重視和堅持把加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓，特別是把2011年作為作風(fēng)建設(shè)年，通過逐漸完善的規(guī)章制度和運(yùn)用活動載體，富有成效地開展思想作風(fēng)建設(shè)和整頓工作，取得良好的效果。

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)抓教育，提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)。

1、今年以來，我鎮(zhèn)堅持把思想政治建設(shè)放在首位，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育作為提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)的重要途徑來抓，采取定期學(xué)習(xí)、專題座談，集中培訓(xùn)等多種形式，廣泛開展了多層次學(xué)習(xí)教育活動，重點抓了

“三個代表”重要思想、黨的十七大精神和“兩個務(wù)必”的學(xué)習(xí)教育，以及省、地、市各種會議的精神。學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)型機(jī)關(guān)。努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量要有新提高、廉潔自律要有新成效、隊伍建設(shè)要有新面貌、各項工作有新舉措等“四新”，全面提高干部隊伍素質(zhì)，將他們打造成一支拉得出、打得響、過得硬的干部隊伍。

（二）注意把學(xué)先進(jìn)與排找自身差距結(jié)合起來，努力解決自身存在的不足。

榜樣的力量是無窮的。組織鎮(zhèn)村兩級干部對照先進(jìn)人物的典型事跡，對照本單位、本人實際情況，認(rèn)真開展批評與自我批評，客觀全面地分析存在問題，圍繞目標(biāo)找差距、拿措施。找加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流上的差距；找顧全大局、執(zhí)行民主集中制上的差距；找熱愛人民、服務(wù)人民上的差距；找克已奉公、廉潔自律上的差距；找迎難而上，拼搏奮進(jìn)上的差距；找開拓進(jìn)取、求真務(wù)實上的差距，從而促進(jìn)廣大黨員干部的思想觀念和精神風(fēng)貌的提高。

（三）健全制度抓管理，幫助鎮(zhèn)村干部樹立行為規(guī)范。

“沒有規(guī)矩，不成方園?！睘槭规?zhèn)村干部形成良好的行為規(guī)范，我們制定了相應(yīng)的制度，要求每個干部必須遵守，在機(jī)關(guān)中建：機(jī)關(guān)值班制，即每天指定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、1名值班干部值班，以此類推，確保每天都有干部值班；工作餐制，即機(jī)關(guān)干部午餐一律在政府食堂

就餐，來客招待就餐按照標(biāo)準(zhǔn)；重大事項票決制，即對重大事項或發(fā)展黨員，實行民主投票；政府采購制，即凡購買物品在1000元以上，統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所實行政府采購；部門資金“零”分統(tǒng)管制，即嚴(yán)格按照“收支”兩條線，加強(qiáng)預(yù)算外，資金管理；干部選拔作用公示制度，即在選拔干部時實行考察預(yù)告；工程建設(shè)公開招標(biāo)制，即實行“陽光操作”，對工程建設(shè)一律公開招標(biāo)。

在村里，我們相繼建立村黨支部、村委會工作制度、村務(wù)公開制、民主理財制等項制度，并以公開欄、意見箱的形式“廣而告知”，增加工作透明度，接受群眾監(jiān)督。

（四）加大對鎮(zhèn)村干部的考核力度

考核是落實工作責(zé)任制，推動鎮(zhèn)村干部努力工作，爭做貢獻(xiàn)的重要措施。我們以履行職能和完成崗位目標(biāo)任務(wù)為尺度，變定性考核為百分定量考核，細(xì)化指標(biāo)落實措施，定期考核與平時考核相結(jié)合，提高可操作程度和規(guī)范性，逐條對照，以百分制論高低。干部考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四類，考核結(jié)果公示。，把考核結(jié)果作為干部提拔作用的重要依據(jù)。獎勵先進(jìn)，一年評不為不稱職，予以警告，從而營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

（五）切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力樹立鎮(zhèn)村干部的良好形象。

近年來我們把形象建設(shè)作為一項重要工作提出了明確的要求

轉(zhuǎn)變作風(fēng)要體現(xiàn)在工作上，把工作推進(jìn)程度作為改進(jìn)作風(fēng)的切入點，各項工作橫向不落后，注重深入基層，深入群眾，大興調(diào)查研究之風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，并通過超前服務(wù)、主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便投資商和群眾，在群眾中樹立務(wù)實、高效的機(jī)關(guān)形象。同時，積極開展為人民群眾辦實事活動，推動工作作風(fēng)向下延伸，大興真抓實干之風(fēng)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人一個村，機(jī)關(guān)和農(nóng)村干部層層分解目標(biāo)任務(wù)，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，把職責(zé)與個人獎懲掛鉤；鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部采取結(jié)對幫扶貧困戶的形式，幫助其脫貧致富。另一方面，我們先后從交通、飲用水、教育設(shè)施、居住環(huán)境等方面，千方百計多投入，改善群眾物質(zhì)文化生活水平。此外我們加強(qiáng)了政務(wù)監(jiān)督，注重傾聽人大、政協(xié)代表建議，傾聽群眾意見，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等，“公生廉、廉生威”，我們認(rèn)真落實廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，時刻注意看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，從而在廣大群眾中樹立起廉潔從政、勤政為民的干部形象。

二、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部思想作風(fēng)建設(shè)的體會：

近年來，我鎮(zhèn)各項工作取得了一定成績，贏得了一些榮譽(yù)，少數(shù)同志認(rèn)為可以松口氣了，思想有所放松，工作有所松動。針對這些情況，我們在全鎮(zhèn)黨員干部中大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)越位爭先意識，要求各項

工作跳出晶橋看晶橋，跳出溧水找對手，瞄準(zhǔn)先進(jìn)創(chuàng)一流，通過參觀學(xué)習(xí)，尋找差距，明確目標(biāo)，增強(qiáng)信心，特別是把機(jī)關(guān)形象建設(shè)作為一項凝聚力工程、民心工程和標(biāo)志性工作來抓，進(jìn)一步樹立“高效、務(wù)實、廉潔、文明”的機(jī)關(guān)新形象，全鎮(zhèn)黨員干部精神面貌更新，進(jìn)取意識濃厚，各項工作爭第一、創(chuàng)一流，思想作風(fēng)建設(shè)取得了新成效，進(jìn)而推動了農(nóng)村兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

實踐證明，抓好鎮(zhèn)村干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，必須以“三個代表”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo)，緊密結(jié)合農(nóng)村工作實際，圍繞基層干部隊伍思想作風(fēng)問題及其產(chǎn)生的原因，從加強(qiáng)教育管理入手，強(qiáng)化約束激勵機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，深入開展主題實踐活動，通過各種渠道、多項措施，真正把農(nóng)村基層干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)抓實抓好，抓出成效。

近年來我鎮(zhèn)黨委雖然在加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)方面做，做了很多工作，取得一定成效。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化，農(nóng)村工作不同程度出現(xiàn)了一些新情況、新問題，這些都為農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)提出了新的目標(biāo)和要求，需要引起足夠重視。目前，部分鎮(zhèn)村干部作風(fēng)存在的問題及主要表現(xiàn)在：思想觀念陳舊、缺乏開拓創(chuàng)新精神；公仆意識不夠、群眾觀念淡薄；貪圖安逸享受、不安心基層工作；工作方法簡單、組織紀(jì)律性差等，這些都需要我們付出加倍的努力來解決。

篇三：加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點意見

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點意見

市委書記近期在市委（擴(kuò)大）會議上提出的“強(qiáng)化三種意識”，特別針對少數(shù)干部存在作風(fēng)漂浮、被動應(yīng)付、得過且過；工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作質(zhì)量低；紀(jì)律觀念淡薄、辦事效率低下；服務(wù)基層、服務(wù)群眾觀念淡??；玩樂風(fēng)盛行，上班遲到、早退、炒股、打牌現(xiàn)象突出等問題，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識和自我約束意識，由此可見新時代干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。如何改善干部作風(fēng)，切實服務(wù)于民，是我們建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)型政府所面對的重要課題。對此，我有以下幾點看法。

一、干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)在于思想教育

思想決定行為，干部只有在思想上提高覺悟，才能在行為上落實責(zé)任感、為人民服務(wù)、上進(jìn)心等優(yōu)秀素質(zhì)。深入開展作風(fēng)教育，是全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)一項刻不容緩的重大任務(wù)，要作為長期工作來做，時刻不能放松。

（一）結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，開展學(xué)習(xí)實踐活動。要深入開展科學(xué)發(fā)展觀的教育，并把它同黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗教育結(jié)合起來，同黨紀(jì)和國家法律法規(guī)教育、黨的光榮傳統(tǒng)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育、廉政文化教育等結(jié)合起來，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅決糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法，有效解決發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

（二）服務(wù)群眾，牢固樹立“民本位”思想。2004年，中央就明確提出要建設(shè)服務(wù)型政府。但是一些干部仍然存在“官本位”思想，把自己定位過高，對待群眾態(tài)度輕慢，對待工作敷衍了事，如何使干部官本位思想轉(zhuǎn)向民本位思想，真正與廣大群眾融為一體，真心為他們解憂排難，是干部作風(fēng)建設(shè)的重要方面。要增強(qiáng)干部的群眾觀念和公仆意識，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對一些干部工作責(zé)任感淡薄、做事被動敷衍等現(xiàn)象，要加強(qiáng)社會責(zé)任和崗位責(zé)任教育，使廣大干部提高工作責(zé)任心、改變不良工作作風(fēng)，變被動拖沓為積極主動。

二、干部作風(fēng)建設(shè)的深入在于營造氛圍

我認(rèn)為，一個良性的競爭環(huán)境、積極上進(jìn)的工作氛圍對人們產(chǎn)生的促進(jìn)力很大。俗話說：近朱者赤，近墨者黑。我們在工作、生活中不可避免要接觸各類人群，環(huán)境對我們的性格、作風(fēng)、習(xí)慣的影響很大。即使鄉(xiāng)政府只有少數(shù)干部存在一種對待工作懶散，對待群眾傲慢，對待事情互相推諉的狀態(tài)，也會影響全體干部的工作作風(fēng)，乃至影響到基礎(chǔ)工作甚至中心工作的開展。譬如一場比賽，如果對手毫無激情，沒有挑戰(zhàn)性，那我們就會思想上懈怠，行為上放松；倘若對手沖勁十足，威脅感強(qiáng)烈，我們必會被激發(fā)出熱情以及求勝心來。

（一）大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)?？山M織開展讀書學(xué)習(xí)、專

家講座、知識交流座談會、崗位培訓(xùn)等活動，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)進(jìn)取氛圍，提高干部自身素質(zhì)，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。例如學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、金融、科技和社會管理等方面的知識，有助于開闊視野，擴(kuò)大知識面，不斷提高解決實際問題、推動工作開展的能力；學(xué)習(xí)借鑒其他部門和群眾的創(chuàng)造性實踐經(jīng)驗，有助于創(chuàng)新工作機(jī)制，提高業(yè)務(wù)水平。

（二）廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，提升工作積極性。各部門可定期評比業(yè)務(wù)能手、服務(wù)標(biāo)兵等，激勵廣大干部樹立競爭、創(chuàng)優(yōu)意識，加強(qiáng)工作積極性，逐步形成事爭先進(jìn)、業(yè)爭一流、相互激勵、相互促進(jìn)的良好氛圍。

（三）開拓創(chuàng)新，不斷提高工作效率?？啥ㄆ谡匍_“創(chuàng)新工作意見討論會”，針對各部門平日工作中存在的程序重復(fù)、復(fù)雜，工作方法落后等問題進(jìn)行討論，提出改進(jìn)意見，促進(jìn)整改，提高工作效率和質(zhì)量。

三、干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在于制度保障

2009年，江西全省機(jī)關(guān)效能年活動正式拉開帷幕，我鄉(xiāng)為進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，大力優(yōu)化我鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境，全面提升機(jī)關(guān)工作人員的“公仆”意識，制定了《朝陽鄉(xiāng)關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能年活動實施方案》。

2009年，我鄉(xiāng)大力創(chuàng)新，改革干部人事制度，組織開展了一般干部職工雙向選擇工作，在職的70余名一般干部職工參加了雙向選擇，其中10多名干部職工實現(xiàn)了崗位輪換。選擇過程中秉持公開公正、自由選擇的原則，選擇后各部門

人員配置更加合理化，部門責(zé)任更加清晰化：對內(nèi)由黨政辦為主，對外以便民服務(wù)中心為窗口，綜合治理以綜合執(zhí)法大隊為主導(dǎo)，人員分工合理，各站、所、辦職責(zé)明確，切實優(yōu)化部門格局，合理配置人力資源。

好的制度是有效開展干部作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)力后盾，沒有制度的保障，作風(fēng)建設(shè)將在很大程度上流于形式。對我鄉(xiāng)存在的一些不思進(jìn)取、得過且過，漠視群眾、辦事敷衍，工作沒有責(zé)任感、推諉懶散等不良工作作風(fēng)，我有以下幾點建議意見：

（一）完善工作制度

崗位制度：各部門要明確職責(zé)，責(zé)任到人，科學(xué)界定每一崗位的職責(zé)，任務(wù)，細(xì)化工作要求，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以避免工作上出現(xiàn)互相推諉、推脫責(zé)任等現(xiàn)象。

責(zé)任制度：要建立健全首問責(zé)任制（首先接待來訪、來電咨詢的工作人員，要負(fù)責(zé)給予咨詢者正確的答疑服務(wù)，）、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，使鄉(xiāng)干部的責(zé)任更加明確、工作流程更加規(guī)范、對待工作的責(zé)任心更強(qiáng)。特別是對外服務(wù)窗口，要通過制度規(guī)范，使工作人員化被動工作為主動，例如說：可以設(shè)置來訪登記簿，有的群眾來鄉(xiāng)里辦事不容易，有時候碰到電腦有問題，或者醫(yī)保還沒辦好，白跑一趟，這時候，可以主動留下群眾的聯(lián)系方式，登記辦理事項，及時辦理，主動聯(lián)系，而不是被動等群眾找上門；也可以借鑒靈溪便民服務(wù)中心，把工作人員的部門、姓名、聯(lián)系方式做成名牌放在窗口，使群眾更方便聯(lián)絡(luò)、咨詢，這樣才真正做到服

務(wù)于民。

考核制度：各部門要制定或者季度考核制度，針對各辦公室需要掌握的技能、知識進(jìn)行考核，進(jìn)行評比，考核優(yōu)秀的獎勵，不達(dá)標(biāo)的處罰，以及進(jìn)行業(yè)務(wù)的加強(qiáng)培訓(xùn)。

（二）完善監(jiān)督制度

加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，監(jiān)督是保障。針對鄉(xiāng)干部上班時間不在崗、娛樂、賭博風(fēng)氣盛行等情況，要建立健全監(jiān)督體系，針對必須在崗人員進(jìn)行定時和不定時雙重督察，對其他人員進(jìn)行去向的不定時督察；督察干部言行：工作時間不談?wù)撆c工作無關(guān)的事情，不做與工作無關(guān)的事。

群眾監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督舉報電話，在黨政辦、便民服務(wù)中心等對外窗口設(shè)立群眾意見簿，方便群眾進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和舉報投訴。

（三）完善干部任用制度

我鄉(xiāng)近期實行的干部雙向選擇制度，是鄉(xiāng)黨委、政府在人事制度上的一次創(chuàng)新嘗試。這是民主的擇崗制度，在選擇中體現(xiàn)出個人意愿，提高了個人工作的積極性。我認(rèn)為，創(chuàng)新、完善干部任用制度，主要以干部能力為基礎(chǔ)，以個人需求為導(dǎo)向，實行競爭上崗。可健全完善干部考察、考核制度，把工作成績、工作表現(xiàn)細(xì)化量化，比如說評分制等，作為評優(yōu)、考察任用干部的重要依據(jù)，在任用干部或調(diào)整崗位時，有意愿的干部公開評比、公平競爭，能者上位。

（四）獎懲制度：實施明確的獎懲制度，能更好地促使其他制度得到有效實施，能提高廣大干部工作的積極性，避