第一篇：樹立“三種形象”做推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的忠實踐行者

樹立“三種形象”做推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的忠實踐行者(2011年第6期 總第58期）

發(fā)布時間：2011-12-30

楊 珺

盧展工書記在省九次黨代會工作報告中指出領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“對民負(fù)責(zé)的形象、推動工作的形象和清正廉潔的形象”，要求把“風(fēng)氣搞正，把工作做實”。毛超峰書記用《風(fēng)氣是無形的力量》一文深入詮釋了盧書記的重要指示精神，對全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)具有很強的指導(dǎo)意義。當(dāng)前正值中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略的啟動階段，急需全省上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度統(tǒng)一思想，牢固樹立對民負(fù)責(zé)、推動工作、清正廉潔的“三種形象”，以領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，進而實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，做好推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的忠實踐行者。

一、樹立對民負(fù)責(zé)的形象

樹立對民負(fù)責(zé)的形象，就是樹立忠誠履職能夠?qū)θ嗣褙?fù)責(zé)的形象，與時俱進敢于對人民負(fù)責(zé)的形象，實事求是認(rèn)真對人民負(fù)責(zé)的形象。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，在具體實踐中要注意把握以下幾點：

（一）科學(xué)決策?！拔鹫f一官無用，地方全靠一官”。作為一縣之長，自身的決策能力和科學(xué)發(fā)展能力往往對一個地方的經(jīng)濟社會發(fā)展起到舉足輕重的作用。決策不當(dāng)就可能貽誤地方的發(fā)展，其害累及一方群眾。怎樣提高科學(xué)決策能力？一是要善于用“實情”決策。要注重深入基層，大量翔實地掌握第一手材料，在科學(xué)決策中提出真知灼見，在執(zhí)行決策時盡量不出現(xiàn)偏差。二是要善于用“科學(xué)”決策。要切實克服工作方法簡單、缺乏科學(xué)性的做法，增強預(yù)見性和計劃性，對重大決策力求做到統(tǒng)籌兼顧、承上啟下、科學(xué)決策、民主決策。三是善于用“智囊”決策。個人才能具有很大的局限性，因此要重視職能部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見建議。同時，要重視發(fā)揮辦公室的參謀助手作用，把辦公室人員從文牘中解脫出來，緊緊圍繞全縣難點、焦點、重點問題開展調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。四是善于用“下情”決策。要善于問計于民、集中民智，注重眼光向下、工作向下，主動深入調(diào)研群眾最盼、最急、最憂、最怨的問題，把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成作為決策的前提條件。五是善于用“上情”決策。要吃透各級現(xiàn)行的方針政策，特別是要學(xué)習(xí)精通經(jīng)濟政策，具備超前意識，掌握改革動態(tài)，并及時消化吸收，形成決策思路。

（二）務(wù)實重干?！熬庸僬咔诓谎詣凇?。政府是黨委決策的具體執(zhí)行者，作為一縣之長，要埋頭苦干抓落實，做勤勉從政的表率。工作中，要堅持以實為先、以實為本，大力弘揚不事張揚的務(wù)實作風(fēng)，實話實說，實事實辦，真抓實干，不做表面文章，不搞花架子；要大興落實之風(fēng)，對縣委的決策和縣人大的意見立說立行，身體力行，雷厲風(fēng)行，務(wù)求實效；要提高運作能力，學(xué)會有效運作、深入謀劃，對政府工作實行項目化管理，把重大事項、重要工作轉(zhuǎn)化成具體項目，確保各項任務(wù)落到實處、取得實效；要善于抓好落實，按照“三具兩基一抓手”的工作要求，把出發(fā)點放到為黨盡責(zé)、為民造福上，把落腳點放到辦實事、求實效上，把重點放到立足現(xiàn)實、著眼長遠(yuǎn)、打好基礎(chǔ)上，抓深入、抓具體、抓突破，注重工作的效率、效益、效果和效應(yīng)。

（三）關(guān)注民生?！盀檎自诎裁瘛?。工作中，要努力提高社會管理本領(lǐng)，著力研究和掌握社會管理的規(guī)律，著力加強基礎(chǔ)和基層工作，著力完善體制機制，真正做到守土有責(zé)；要堅持把實現(xiàn)好、維護好、落實好人民群眾的根本利益作為做好政府一切工作的出發(fā)點和落腳點，時刻把群眾的柴米油鹽醬醋茶、衣食住行醫(yī)教保放在心上，努力從群眾最關(guān)心的事做起，從群眾最困難的事幫起，從群眾最不滿意的事抓起，全力抓好城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、平安創(chuàng)建、社會保障、衛(wèi)生醫(yī)療等實事工程，努力把改革和發(fā)展的成果最大限度地惠及全縣人民。

二、樹立推動工作的形象

樹立推動工作的形象關(guān)鍵在干、關(guān)鍵在實、關(guān)鍵在效。作為政府，做任何工作都要堅持一切從實際出發(fā)，認(rèn)真研究做什么、為何做、怎么做，用發(fā)展實績展示推動工作的形象。

（一）謀劃好工作。

要結(jié)合商水實際，嚴(yán)格貫徹落實省九次黨代會、市三次黨代會精神，并按照毛超峰書記在市委常委（擴大）會議上提出的“圍繞兩區(qū)一體系建設(shè)來謀劃、圍繞培育做大做強特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來謀劃、圍繞新型城鎮(zhèn)化的引領(lǐng)來謀劃、圍繞提高城鄉(xiāng)公共服務(wù)水平來謀劃”的要求，在全省全市工作大局中重新審視和用心謀劃商水的各項發(fā)展工作。近階段，要重點抓好周商一體化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一區(qū)一園一基地”的謀劃和建設(shè)。在周商一體化謀劃上，聘請國內(nèi)知名專家和專業(yè)規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)，制定周商一體化發(fā)展規(guī)劃，真正把周商一體化謀劃成全市層面上的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃成“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的一個載體；在“一園一區(qū)一基地”建設(shè)上，要高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，盡快建成涵蓋特色農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容的10萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)、1萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和5萬畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建基地，全力打造商水農(nóng)業(yè)特色，努力提升商水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

（二）運作好工作。

按照項目帶動的要求，把新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化謀劃成具體的項目，切實提高運作的能力和水平。在具體工作中，要重點做到：

1.提升農(nóng)之勢。一是在提升糧食生產(chǎn)能力上實現(xiàn)新突破。搶抓國家實施新增千億斤糧食項目機遇，積極爭取以農(nóng)田水利建設(shè)為基礎(chǔ)的田間工程建設(shè)、中低產(chǎn)田改造、土地整理和復(fù)墾開發(fā)資金，著力提高單產(chǎn)，挖掘秋糧增產(chǎn)潛力，將商水建成全國重要的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)商品糧生產(chǎn)基地。“十二五”末，力爭全縣糧食生產(chǎn)能力突破24.4億斤，糧食作物良種覆蓋率達(dá)到100%。二是在提高農(nóng)業(yè)效益上取得新進展。積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力實施現(xiàn)代畜牧業(yè)跨越工程，重點發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)，力爭到2015年畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到40億元以上，將商水縣建設(shè)成全省重要的優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。依托資源優(yōu)勢，建設(shè)具有區(qū)域特色的高效農(nóng)業(yè)，重點建設(shè)美人指葡萄生產(chǎn)基地，高檔花卉生產(chǎn)基地、反季節(jié)無公害蔬菜生產(chǎn)基地、縣農(nóng)場良種繁育基地、煙葉、花生種植基地。依托區(qū)位優(yōu)勢，積極在城郊和高等級公路旁，發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。同時，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織化程度。積極發(fā)展壯大涉農(nóng)龍頭企業(yè)和知名品牌，拉長農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值。三是在改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件上邁出新步伐。扎實推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，研究破解體制機制制約難題，突破土地、政策等瓶頸問題，抓好朱集產(chǎn)業(yè)帶動型試點、西趙橋組織幫扶型試點、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)依托周商一體化帶動建設(shè)社區(qū)試點、老城區(qū)舊城改造大型現(xiàn)代社區(qū)試點建設(shè)，力爭每年建成5至10個新型農(nóng)村社區(qū)。同時，繼續(xù)實施農(nóng)村電網(wǎng)改造和危房改造，加強農(nóng)村道路、飲水安全、清潔能源、信息通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；進一步實施農(nóng)村清潔工程，加強農(nóng)村“六大員”隊伍建設(shè)，加大扶貧開發(fā)力度。力爭通過上述措施，切實提高全縣群眾生產(chǎn)生活條件。

2.提升工之勢。一是大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要培育壯大紡織服飾、鞋業(yè)生產(chǎn)、玩具生產(chǎn)、機械制造、板材加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)，力爭形成1－2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。同時，積極培育現(xiàn)代物流、倉儲等新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展文化、旅游、休閑娛樂業(yè)、餐飲等服務(wù)產(chǎn)業(yè)，不斷提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重。二是狠抓招商引資和項目建設(shè)。圍繞“6+2”（農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、制鞋、紡織服飾、機械制造、玩具、板材加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流）產(chǎn)業(yè)體系，通過產(chǎn)業(yè)招商和專業(yè)招商狠抓招商引資實效。每年確定一批重點項目，從土地、資金、擔(dān)保、環(huán)境容量指標(biāo)上給予傾斜，并著力解決項目謀劃跟不上、前期不扎實、推進抓不緊等問題。三是培育壯大龍頭企業(yè)。制定龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)高端化、產(chǎn)業(yè)鏈延伸為突破口，大力實施項目帶動、創(chuàng)新帶動、品牌帶動和服務(wù)帶動，做強做大一批規(guī)模大、加工度高、競爭力強的龍頭企業(yè)和知名品牌。四是加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)有8.3平方公里的基礎(chǔ)上，向西再拓展7平方公里，進一步增強集聚區(qū)承載能力。完善配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢區(qū)域、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中。到“十二五”末，力爭培育10家年銷售收入超5億元的大型企業(yè)(集團)，著力培育一批銷售收入超10億元的企業(yè)群體，力爭將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建成全市重要的農(nóng)產(chǎn)品精深加工基地、機械裝備制造基地、全省玩具產(chǎn)業(yè)基地和紡織服裝鞋業(yè)生產(chǎn)基地，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生態(tài)化、園林化。

3.提升城之勢。一是加快推進周商一體化。按照“發(fā)展商水、壯大周口、主動融入、實現(xiàn)雙贏” 的思路，堅持在周口中心城區(qū)整體規(guī)劃中來謀劃商水的規(guī)劃，推進周口商水規(guī)劃一體；扎實推進西拓集聚區(qū)、東建新城區(qū)、改造老城區(qū)“三區(qū)聯(lián)動、北融北進”城市發(fā)展戰(zhàn)略，加快周口商水基礎(chǔ)設(shè)施對接步伐，特別是加快路網(wǎng)對接，實施環(huán)城路連通工程，盡早實現(xiàn)商水東環(huán)路與周口八一路對接、西環(huán)路與周口環(huán)城路對接；加快服務(wù)管理對接步伐，盡快使交通、通訊、金融、電力、城管、旅游、廣播電視等城市服務(wù)功能和城市管理理念、管理模式融入周口；加快產(chǎn)業(yè)布局對接，圍繞中心城區(qū)布局有關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。運用市場手段建設(shè)經(jīng)營城市，形成政府投入、信貸投入、企業(yè)投入、社會投入的多元化投資渠道，完善公共服務(wù)設(shè)施配置，逐步將商水建設(shè)成周口的生態(tài)式、園林式宜居新城和新的經(jīng)濟增長極。二是加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點推進譚莊、鄧城、黃寨、固墻等小城鎮(zhèn)建設(shè)。積極推動房地產(chǎn)進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，降低準(zhǔn)入門檻，化農(nóng)民為城鎮(zhèn)居民，增強小城鎮(zhèn)的吸納力。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地交通、通訊、供水和供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善小城鎮(zhèn)功能，形成優(yōu)勢互補、各具特色的城鎮(zhèn)建設(shè)新局面。三是加快推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。重點推進八個一體化，即:城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化、城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)一體化、城鄉(xiāng)社會保障一體化、城鄉(xiāng)社會管理一體化、城鄉(xiāng)體制機制一體化。逐步實現(xiàn)高中教育全縣高中生一張“畢業(yè)證”、安全飲水全縣共用一個“水龍頭”、城鄉(xiāng)客運全縣一個 “交通網(wǎng)”、衛(wèi)生管理全縣共用一個“垃圾箱”、廣播電視全縣共用一個“信號源”、社會治安防控全縣共用一個“監(jiān)控室”。4.提升為之勢。盧展工書記提出中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)關(guān)鍵在做、貴在運作。因此，要學(xué)會用戰(zhàn)略的思維、寬廣的眼界、統(tǒng)籌的辦法謀發(fā)展、抓發(fā)展，在中原經(jīng)濟區(qū)這個大范圍內(nèi)找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢，密切銜接，有所作為，與中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展融為一體。一是突出科學(xué)發(fā)展主題。要努力編制出一部真正符合縣情、順應(yīng)時代要求、反映人民意愿的規(guī)劃。圍繞中原經(jīng)濟區(qū)十大支撐體系和“一個載體、三個體系”建設(shè)，科學(xué)謀劃項目、精心運作項目、推動落實項目。二是緊抓“建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)”機遇。深入研究先行先試政策，積極爭取上級支持。推動一批事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目進入國家和省市規(guī)劃。要沖破行政區(qū)劃概念禁錮，增強區(qū)域經(jīng)濟新理念，加強與地緣相近的周邊縣市合作，互利共贏，構(gòu)建跨行政區(qū)域的“經(jīng)濟帶”；加強與人脈相連、資源互補地區(qū)的聯(lián)系，構(gòu)建跨行政區(qū)域的“經(jīng)濟圈”。三是切實轉(zhuǎn)變工作方式。要按照把作風(fēng)搞正、把工作做實和“三具兩基一抓手”的具體要求，樹立對民負(fù)責(zé)、推進工作、清正廉潔的形象，形成務(wù)實重干的作風(fēng)，提高善于按照規(guī)律辦事和市場化運作的能力，努力克服思考問題“浮淺”、行為方式“浮躁”、工作方式“浮漂”、工作作風(fēng)“浮滑”、總結(jié)工作“浮夸”等現(xiàn)象，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供良好的作風(fēng)保障和社會環(huán)境。

三、樹立清正廉潔的形象

“政者，正也，上正而無欲，則下正而民樸”。作為黨的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)同志，要始終樹立清正廉潔的形象，講黨性、重品行、做表率。

（一）要“循規(guī)蹈矩”。“官有所畏，業(yè)有所成”。作為縣級主要領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，做人有準(zhǔn)則、做事有原則、工作有規(guī)則。要堅持慎用權(quán)力，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀；堅持勤廉為官，認(rèn)真落實政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，自覺接受縣人大及其常委會的法律監(jiān)督、縣政協(xié)的工作監(jiān)督和輿論監(jiān)督以及群眾監(jiān)督，讓政府權(quán)力公開透明，在陽光下運行。把發(fā)展和富民的責(zé)任看得重一點再重一點，把個人的名利得失看得淡一點再淡一點，做到干事干凈，率先垂范，嚴(yán)格自律，依法行政，全力打造為民務(wù)實、高效清廉的政府形象。

(二)要“獨善其身”?！拔锉叵雀?，而后蟲生之”。要自覺按照自重、自省、自警、自勵的要求，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，耐得住清苦，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，把住思想道德的底線；要模范遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺參加組織生活，認(rèn)真開展批評和自我批評，主動接受組織的教育管理和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常用模范人物的先進事跡，對照、檢查、剖析自己的言行，筑起拒腐防變的牢固思想防線，做到不正之風(fēng)不染，不義之財不收、不法之事不干，堂堂正正做人、清清白白做官。

（三）要“兼濟天下”?！霸礉嵶匀涣髑?，正己然后正人”。作為政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在做到自身清正廉潔的同時，還要管嚴(yán)身邊人、管好隊伍。嚴(yán)格要求家人和身邊人，管好他們的言與行，對他們嚴(yán)管教、多約束、不放松，不讓他們干預(yù)自己工作中的事情，不允許他們以自己的名義為他人謀私利，不允許他們打著人情往來的幌子收禮受賄，在自己身邊筑起反腐倡廉的“防火墻”；切實履行一崗雙責(zé)，建立健全反腐倡廉各項規(guī)章制度，全面落實崗位廉政建設(shè)責(zé)任，不斷加強對班子成員和政府組成部門及其人員的教育和管理，勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評，嚴(yán)格要求他們依法辦事，廉潔從政，努力打造一支為民、務(wù)實、高效、清廉的干部隊伍，從而真正做到帶好班子，管好隊伍，樹好形象。

第二篇：做企業(yè)文化的忠實踐行者

做企業(yè)文化的忠實踐行者

從今年年初到現(xiàn)在，我們集團人員增加了近千人，這么多來自不同企業(yè)、擁有不同經(jīng)歷背景的人聚到一起，每個人的文化積淀都不一樣。我認(rèn)為，到了儒辰就要有共同的思想，共同的行動，共同的打法，共同的價值觀，共同的文化。

沒有文化的企業(yè)，就像一個沒有靈魂的人。這是我在集團《企業(yè)文化手冊》致辭中的“開場語”。文化之于企業(yè)，就好比靈魂之于人一樣，是企業(yè)的精氣神。

文化從何而來？

20年來，我們靠著吃苦耐勞的奉獻精神、埋頭苦干的創(chuàng)業(yè)精神、拼搏進取的團隊精神……戰(zhàn)勝了無數(shù)艱難險阻，書寫了波瀾壯闊的儒辰史詩。猶記環(huán)球國際開工時，全體人員頂著似火驕陽赤膊上陣，拉圍擋，掛條幅，除野草。更不能忘記歷次開盤，奔跑在現(xiàn)場忙碌的身影和那被汗水一次次浸濕的衣衫，大家團結(jié)一致，眾志成城，感人的一幕幕猶在眼前。

我們崇尚孝道，以感恩之心投入工作和生活；我們尊崇狼道，學(xué)習(xí)克敵制勝、不達(dá)目標(biāo)永不言棄的群狼戰(zhàn)斗精神；我們弘揚沂蒙精神，讓偉大的時代精神煥發(fā)新的生機與活力；我們學(xué)習(xí)儒家文化，向傳統(tǒng)文化借智慧，從中體悟為人之道、管理之道。20載櫛風(fēng)沐雨，我們在一步一個腳印中沉淀出屬于自己的企業(yè)文化?！靶⒌牢幕堑谰?，沂蒙精神，深圳速度”，這是儒辰特有的標(biāo)志符號，更是我們永續(xù)發(fā)展的持久源動力。

如何正確理解企業(yè)文化？

有人說，企業(yè)文化有什么用？我認(rèn)為這是對我們企業(yè)文化理解得還不夠深入，對我們的企業(yè)缺乏認(rèn)同感。文化不是掛在嘴上的幾句口號，更不是披在企業(yè)身上的華麗外衣，而應(yīng)該是融入全體儒辰人血液里、內(nèi)化為精神、外化為行動的一種共識。企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)就是“達(dá)成全員共識、變成自覺行動”，在共同理想信念的驅(qū)動之下，我們將戰(zhàn)無不勝，攻無不克。

儒辰能夠取得今天的成績，離不開我們的企業(yè)文化——品質(zhì)文化、速度文化、品牌文化以及無堅不摧的精神文化。這些文化早已在不知不覺中浸潤于每個儒辰人心中，成為企業(yè)日用而不覺的價值觀，也成為儒辰人別具一格、傲立群英的一個特殊標(biāo)志。

我們的品質(zhì)文化要求全力打造儒辰精工。如何精工？就是要以人品創(chuàng)造精品，以品質(zhì)贏得信譽。對于品質(zhì)，集團向來是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，始終堅持做一個項目，樹一個樣板，注重品質(zhì)關(guān)鍵看細(xì)節(jié)，細(xì)微之處方顯品質(zhì)本色，在我看來，品質(zhì)管理永遠(yuǎn)沒有“死角”，能把死角管理好的個人或是團隊才是最自律、最值得尊敬的。

我們踐行“深圳速度”，一方面是基于企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，一方面則是希望所有員工對待工作都能夠打起“百分之一百二”的精神。工作要有一個好的開頭，還要有一個不斷加速的過程，更要呈現(xiàn)出一個完美的結(jié)果。我們企業(yè)要求所有員工都要高效開展工作，做到今日事今日畢。

我堅信優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅對我們的工作有指導(dǎo)意義，對我們的人生亦大有裨益。比如，學(xué)習(xí)企業(yè)廉政文化讓我們在工作中“清如水，明如鏡”，同時教化我們生活中要干干凈凈做事、清清白白做人。再比如，“紅線意識”告訴我們企業(yè)要守法，員工更要懂規(guī)矩，無論是作為企業(yè)的員工，還是作為生活在社會上的人，都要常懷“敬畏之心”，人一旦有了敬畏之心，方能“行有所止”。

如何踐行企業(yè)文化？

三流企業(yè)用人管理，二流企業(yè)用制度管理，一流企業(yè)用文化管理。我希望我們所有員工都能夠?qū)⑵髽I(yè)文化銘記于心，并用實際行動去詮釋，在儒辰特色企業(yè)文化框架下開展管理工作，使文化在工作中發(fā)揮光熱能動作用。集團成立儒辰商學(xué)院，把企業(yè)文化列為重要培訓(xùn)課程，就是要讓企業(yè)全員都能深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團文化精髓，做到學(xué)思踐悟，知行合一。

企業(yè)文化在傳播過程中，需要全員的不斷學(xué)習(xí)和忠實的貫徹踐行，尤其是我們的高管、項目總，要做企業(yè)文化的“傳教士”，積極帶領(lǐng)本單位人員學(xué)文化、悟文化、用文化。

我們編制了《企業(yè)文化手冊》，我真心希望這本匯聚了集團發(fā)展歷程、戰(zhàn)略思想、企業(yè)理念、文化信仰等集團發(fā)展奧義的冊子，能引起全員重視，而不是束之高閣。我不敢說我們的企業(yè)文化中充滿了多少人生大智慧，也不能保證“書中自有黃金屋”能讓你發(fā)大財。當(dāng)你真正讀懂并貫徹踐行企業(yè)文化之時，你就會發(fā)現(xiàn)，文化的可貴之處不僅在于可以改善和提升你的工作，更是一個攻堅克難、克敵制勝的法寶。

“欲人勿疑，必先自信”。只有對自己的文化有堅定的信心，才能獲得堅持堅守的從容，鼓起奮發(fā)進取的勇氣，煥發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。

讓我們一起做企業(yè)文化的堅定信仰者，做企業(yè)文化的忠實踐行者。

以新一期董事長有話說為綱領(lǐng)，結(jié)合企業(yè)文化手冊內(nèi)容，談?wù)勀銓瘓F企業(yè)文化的理解及集團企業(yè)文化在你工作生活中的影響，題材2選一，內(nèi)容不少于800字。

請每個部門于明天下午兩點之前將1篇感悟交綜合部丁浩。

第三篇：做核心價值觀忠實踐行者

做核心價值觀忠實踐行者

——學(xué)習(xí)呂清森同志先進事跡心得體會

目前，系統(tǒng)上下都在掀起學(xué)習(xí)呂清森同志的熱潮。我認(rèn)為，向呂清森同志學(xué)習(xí)，要結(jié)合當(dāng)前開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力弘揚“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值觀。

“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值觀，在呂清森同志身上無疑得到了最好的詮釋。學(xué)習(xí)呂清森精神，重點之一就是要學(xué)習(xí)他忠誠踐行核心價值觀。

學(xué)習(xí)他恪守誠信、秉持操守的寶貴品德。呂清森同志31年如一日堅守自己的崗位承諾，從1979年，不滿20歲的呂清森從父親手中接過望遠(yuǎn)鏡和腰上的“三大件”起，用普通人的雙腳，走完了一個人的長征，行程7萬公里，環(huán)繞地球兩周。如果心中沒有一份誠信的職業(yè)操守，這樣艱辛的工作無法支撐。

學(xué)習(xí)他勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的責(zé)任意識?！案闪搜簿€這個工作，就要保證不出事故?！逼椒驳脑捳Z卻能折射出深刻的責(zé)任意識。憑著強烈的責(zé)任意識和多年積累的豐富經(jīng)驗，呂清森總能在故障發(fā)生第一時間準(zhǔn)確判斷，找到故障點。巡線31年來，呂清森共發(fā)現(xiàn)大小缺陷5000多處，有效地避免了重、特大事故的發(fā)生。試想，我們每名員工如果都能像他那樣，把工作當(dāng)責(zé)任、視工作如使命。那么，小到我們個人的工作崗位，大到公司的工作目標(biāo)，又怎能不如期實現(xiàn)呢？

學(xué)習(xí)他勇于變革、敢為人先的創(chuàng)新精神。作為只有初中文化的一名巡線工，在別人看來最普通、最簡單的的巡線工作呂清森同志卻在“線況最壞、導(dǎo)線最舊、線徑最細(xì)、離地最高、環(huán)境最差、巡護難度最大”的“六最”線路上，憑著孜孜以求、堅韌不拔的精神，勇于探索、敢于創(chuàng)新，首創(chuàng)了“采光巡線法”“風(fēng)力風(fēng)向觀測法”等工作方法，在系統(tǒng)內(nèi)得以推廣應(yīng)用。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他的這種創(chuàng)新精神，因為創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的根本動力。

學(xué)習(xí)他愛企如家、愛崗奉獻的無私品質(zhì)。父親去世，他在巡線路上；兒子結(jié)婚，他去工作，自己生日宴會上，中途又去巡線。呂清森同志不計代價、不講條件，在本職工作崗位上恪盡職守、埋頭苦干。用呂清森通知自己的話說：“干活累不死人，但沒有精神卻容易死人，干啥都得有一股子精神頭，這股精神頭到啥時候都不能丟?！闭怯捎谶@種無私品質(zhì)，才反映出：在奉獻中體現(xiàn)價值，在奉獻中贏得尊重。

當(dāng)今社會不乏榜樣，缺少的是如何身體力行去學(xué)習(xí)榜樣，將一個榜樣變成一個群體。學(xué)習(xí)呂清森同志重要意義也正在于此。

追 尋--學(xué)習(xí)呂清森同志事跡心得體會

當(dāng)學(xué)習(xí)了用心守護著輸電線路的普通線路工人呂清森的先進事跡，我的心再一次被深深觸動了，為他無私的奉獻精神而感動，為他長年的堅守所深深折服。

面對浮躁喧囂的社會，面對這物欲橫流的人世，在平凡崗位上的堅守更是顯得如此的珍貴。它是人生的意志和智慧所在，是一份責(zé)任所在。它是一種境界，更是一種奉獻！

他是一名普通電力職工，負(fù)責(zé)巡檢一條長47千米的輸電線路——紅(紅石)白(白山)線；他同樣也是一名不平凡的電力職工，在這條普普通通的輸電線路上，在東北高寒山區(qū)原始密林中，他獨行31年，首創(chuàng)了“采光巡線法”、“風(fēng)力風(fēng)向觀測法”等巡線方法，發(fā)現(xiàn)供電隱患數(shù)千處，為國家減少損失達(dá)數(shù)千萬元。林供電公司樺甸分公司送電檢修班工人呂清森，一位孤獨穿行在密林的行者，一位以走為職業(yè)的電力工人，一位在這條47千米長的紅白線上兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，保證了31年安全運行無事故的平凡職工。

31年，當(dāng)小呂變成如今的老呂，當(dāng)皺紋爬滿了不再年輕的面龐，當(dāng)銀絲悄悄地代替了黑發(fā)，我們都在追尋，是什么信念和信仰在支持著呂清森走著這段路？

他說，干了巡線這個工作，就要保證不出事故。他還說，干活累不死人，但沒有精神卻容易死人，干啥都得有一股子精神頭——做人講誠信，工作負(fù)責(zé)任，社會比奉獻，這股精神頭到啥時候都不能丟。這些道理看起來很簡單，也聽過很多遍，但是卻需要用一生去實踐。記得上班伊始，一位長者說過的一句話讓我印象深刻：要甘于平凡，但不能甘于平庸，要在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。這句看似很平凡很簡單的一句話，呂清森在最平凡的巡線崗位，用31年深深淺淺的腳印，實踐了這句承諾。

這是一種執(zhí)著堅韌的敬業(yè)精神，他默默承受著巡線路上的千辛萬苦，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，保證了紅白線31年安全運行無事故；這是一種無怨無悔的奉獻精神，他曾經(jīng)有機會調(diào)到更加輕松舒服一些的崗位上，但他缺選擇留下堅守，用他的一生守護著那條線路。

在這里我們看到了呂清森，但是透過他，我還能看到，此時此刻，在供電公司的電網(wǎng)下，在那一條條線路下，在一個個變電站里，還有千千萬萬個呂清森，也許我們沒有辦法知道他們的名字，但是他們都用自己的實際行動，履行著一名供電人的承諾。那么，我們呢？讓呂清森精神落地生根，讓呂清森精神激勵我們不斷攀登，在平凡的崗位上，以滿腔的熱忱和卓越的追求，投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，勇于奉獻，用真誠和汗水奏響電力事業(yè)的凱歌。

同為電力職工，比起呂清森我知道自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。但同為國家電網(wǎng)人，我們有一個共同點，那就是我們都深愛著自己的這個行業(yè)，我們?yōu)樽约菏请娏θ硕械綗o比驕傲和自豪！31年過去了，呂清森仍在他的那條路上前行，以后肯定還會有后來人繼續(xù)走下去，而我們同樣會一代代地在自己的崗位路上走下去。因為我堅信在這些路上，無數(shù)個呂清森們堅守的奉獻精神將指引著我們代代相傳。

第四篇：強化學(xué)習(xí)能力,做公司科學(xué)發(fā)展觀的忠實踐行者

強化學(xué)習(xí)能力，做公司科學(xué)發(fā)展觀的忠實踐行者

――運維車間 劉承文

在去年召開的黨的十七大上，時任共青團中央書記處第一書記胡春華接受媒體集體采訪，被問及有什么經(jīng)驗可以和現(xiàn)在的青少年分享時說：“有三條非常重要：一是要始終堅持理想；二是要始終腳踏實地做事；三是要始終不斷地讀書，豐富充實自己。”

胡春華現(xiàn)為河北省代省長，其仕途路上一直處于中國最年輕干部行列。三個“始終堅持”不僅是他成功人生的經(jīng)驗寫照，更是我們?nèi)w團員青年奮斗不息的行動指南。

理想產(chǎn)生動力，腳踏實地才能穩(wěn)步健行，不斷地讀書，也就是堅持不懈地學(xué)習(xí)。而學(xué)習(xí)能力，則體現(xiàn)了一個人的競爭能力，同時也是個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。我們要學(xué)習(xí)，環(huán)境更需要我們學(xué)習(xí)，在“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司的現(xiàn)如今，在“以電為主，多業(yè)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略中，在“123”培訓(xùn)工程的道路上??學(xué)習(xí)，與我們一路同行。

如何強化自己的學(xué)習(xí)能力呢？謹(jǐn)在這里談?wù)剛€人的一些感觸，希望能與大家共勉。

第一、樹立正確的學(xué)習(xí)觀。

無疑，學(xué)習(xí)對于我們這些久離學(xué)堂的人來說是痛苦的，它絞盡我們已經(jīng)懶于思維的腦汁，花費我們緊張工作之余的許多消遣時間；而學(xué)習(xí)同樣是快樂的，因為它可以提高你的技能，增長你的才干，豐富你的人格魅力。現(xiàn)在的人們總是喜歡囡于自己的小圈子里，搓麻、打牌??看不到外面形勢的變化，不愿比較，也不愿正視自身的差距，做事習(xí)慣于指一指，拜一拜，缺乏學(xué)習(xí)的主觀能力性。孰不知，學(xué)習(xí)不光是企業(yè)發(fā)展的需要，更是個人自身生存發(fā)展的需要。有句話說“你的心理狀態(tài)決定了你的能力，你能做多少事，就要看你想做多少決定”。觀念變則行動變，行動變則你的一切將改變。我們不能天天盼著人家慧眼識英雄，我們首先更應(yīng)讓自己成就為一匹千里馬。從心理上完全認(rèn)同學(xué)習(xí)的重要性、必要性以及緊迫性，從而激發(fā)自己的學(xué)習(xí)潛能，自主、主動地投身到學(xué)習(xí)的熱潮中，最終學(xué)有所成。

第二、培養(yǎng)積極的學(xué)習(xí)心態(tài)。

當(dāng)今人才的競爭，歸根結(jié)底是人的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)速度的競爭。美國通用電氣公司前總裁韋爾奇說：“缺乏學(xué)習(xí)能力，對個人是悲慘的，對組織是致命的?！币粋€人要想發(fā)展，工作要有激情和創(chuàng)新，就得擁有積極的學(xué)習(xí)心態(tài)，以“寧愿丟手，不愿丟丑”的決心，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，因為只有學(xué)習(xí)，才可以開啟人的智慧，讓人成才。“天下事在局外吶喊議論，總是無益；必須躬自入局，挺膺負(fù)責(zé)，乃有成事之所冀?！保ㄔ鴩Z）認(rèn)定了的事光說不做是不行的，我們還應(yīng)做到有計劃、有目的的實施，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略主動調(diào)整自我、認(rèn)識自我，通過學(xué)習(xí)來充實自己，消除差距，樹立強烈的危機意識，居安思危，未雨綢繆。想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，在思想與行動上與公司保持高度一致，并做到始終貫穿于自己的工作、生活當(dāng)中。

第三、明確學(xué)習(xí)的價值取向。

作為員工，我們首先必須了解自己的崗位職責(zé)，努力提升自己的專業(yè)技能。在工作中做到做一行、愛一行、專一行，然后才去試著學(xué)習(xí)另一行。我們不能像瞿秋白先生在遇難臨刑前寫的一份遺書里對“百無一用是書生”一句的闡釋一樣，涉獵奇廣，看起來什么都懂，然什么也不能勝任，難有成就。我們學(xué)習(xí)就得像洛克菲勒在提到自己的成功經(jīng)驗時說的兩個字“專注”一樣，提倡專注，并保持一份熱忱、進取的心。廣泛學(xué)習(xí)許震超、孔祥瑞等新一代知識工人的先進事跡，有意識的利用榜樣的力量來找準(zhǔn)自己的位置，激發(fā)自己成長為一名業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手。

當(dāng)然，綜合素質(zhì)不單單指專業(yè)技能，它還包括個人的品德修養(yǎng)、與人和諧共處等多方面的因素。我們在懂得業(yè)務(wù)、技能的重要性，更要懂得道德的重要性，追求完善的人格和致遠(yuǎn)的心靈，不斷努力提升自己。實際上，很多人的失敗，不是做事的失敗，而是做人的失敗，一切工作、事業(yè)上的成就終究是做人的成就。

古人云：吾人只有進德、修業(yè)兩事靠得住。我們在關(guān)注專業(yè)技能培訓(xùn)的同時，也不能忽略了對自己禮儀、道德修養(yǎng)的提升。

中國自古就有“禮儀之邦”的美譽，然而前不久在央視論壇里卻看到了這樣一則貼子，說的是在法國、德國、日本、新加坡等國家的公共場所隨處可見“中國人，小便后請沖水”、“請勿大聲喧嘩”等針對中國人的警示牌。中國人到底怎么啦？“禮儀之邦”的公民何以會淪落成他們眼中的“粗魯人”？文章如是分析：一是道德教育方法有問題；二是普遍缺乏羞恥之心；三是社會缺乏和諧；四是文化傳統(tǒng)缺失。雖然分析得有點尖銳，但想想我們的周圍，又何嘗不比比皆是？從另一個方面來說，也是集中反映了一個無法回避的問題，那就是缺乏學(xué)習(xí)。我們國家是一個尊崇儒家思想的國度，而明理誠信也一直是我們做人的準(zhǔn)則，“三德教育”、“八榮八恥”也一度成為我們的必修課，然而，1054380252參照構(gòu)建和諧社會的總體要求，我們到底學(xué)到了什么呢？我們的差距又在哪里？

毋庸置疑，學(xué)習(xí)的方式方法肯定有問題。在學(xué)習(xí)的過程中，我們應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)內(nèi)容具體化、實在化，并且讓它具有針對性，不光要講形式，更要講實效，真正做到理論聯(lián)系實際，在學(xué)習(xí)中模仿，在模仿中創(chuàng)新。

多看書，無疑是學(xué)習(xí)的一個理想的途徑。

書中自有黃金屋。傳統(tǒng)文化不能丟，也可適當(dāng)學(xué)點哲學(xué)、學(xué)點政治。哲學(xué)晦澀難懂、枯燥乏味，但卻可以改造人的世界觀，使人胸懷寬廣，明辨是非，在人最困惑的時候，能夠保持清醒的頭腦，作出正確的選擇，從而找到準(zhǔn)確的人生目標(biāo)。而政治則與政策、經(jīng)濟緊密相聯(lián)。閑暇時不忘看些法律法規(guī)以明事，看些名人傳記以勵志，看些文學(xué)著作以養(yǎng)性。394593829 第四、學(xué)習(xí)后反思。

孔子云：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。人的大腦就像一座倉庫，學(xué)習(xí)就像往倉庫搬東西的過程，而思考則像在倉庫里把東西各就各位。我們要做到“博學(xué)之、審問之、慎思之、明辯之、篤行之”。人與人之間最大的差異，是思維方式和思維水平的差異，不同的思維，造就不同的人生。在學(xué)習(xí)中學(xué)會思考，在思考后達(dá)到頓悟，正所謂“理須頓悟，事要修行”，才能做到融會貫通，學(xué)以致用。每一位團員青年，理應(yīng)成為公司科學(xué)發(fā)展觀的忠實踐行者，責(zé)無旁貸。我們要以“123”培訓(xùn)工程為平臺，利用機組大修等一切可利用的機會，努力學(xué)習(xí)，不斷超越。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。前方，朝霞一片??

第五篇：永做黨的宗旨忠實的踐行者（小編推薦）

永做黨的宗旨忠實的踐行者

李林森同志的先進事跡，我看了一遍又一遍。李林森生前任萬源市委常委、組織部長，參加工作以來歷經(jīng)9個崗位，他始終以黨和人民的事業(yè)為重，扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)，身患絕癥后仍堅持工作，直到燃盡最后的生命之火，年僅42歲。學(xué)習(xí)了李林森的先進事跡，我想了很多很多，對他有了更深的認(rèn)識，對黨員干部作用的認(rèn)識有了新的升華。

他是黨的宗旨忠實的踐行者。

我黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。李林森長期扎根基層，與人民群眾接觸很多，他始終把維護人民群眾的根本利益作為自己工作的出發(fā)點和立足點。在抗洪救災(zāi)中，他首先想到的是受災(zāi)群眾的生命安危，“絕不能讓一個群眾餓倒，病倒，凍倒?！苯Y(jié)果，李林森自己卻體力透支而病倒。這樣的干部能不受群眾擁護嗎？“只有你把群眾當(dāng)親人，群眾才會把你當(dāng)親人，”不正是這種行為的真實寫照嗎？以人為本，密切聯(lián)系群眾是我黨永遠(yuǎn)不變的作風(fēng)，也是我黨執(zhí)政的堅實基礎(chǔ)。在新時期的建設(shè)中涌現(xiàn)出的焦裕祿、孔繁森、鄭培民等優(yōu)秀黨員干部，無不是全心全意為人民服務(wù)宗旨的忠實踐行者。

作為一名工作在基層的黨務(wù)工作者，我同樣面對著廣大職工群眾，為職工群眾服務(wù)，同樣是我們中心工作。只有密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工謀福利，才能深得廣大職工的擁護。只有密切聯(lián)系群眾，把職工群眾的要求和意見匯集起來，轉(zhuǎn)化為我們的路線政策，才能更好地維護職工群眾利益，更好地調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。只有全心全意為群眾服務(wù)，才能在工作中得到廣大員工的大力支持，才能使企業(yè)的重大決策和制度得到正確的執(zhí)行，使公司發(fā)展有更加穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

他是敬業(yè)奉獻的模范。

“在災(zāi)后重建的日子里，李林森沒睡過一個安穩(wěn)覺，沒吃過一頓可口飯，沒洗過一次熱水澡”，“工作是他的藥”。李林森為了工作，付出的太多太多，他正是我黨千百萬優(yōu)秀黨員的縮影?！肮伯a(chǎn)黨員，跟我上，”在危難關(guān)頭，總是共產(chǎn)黨員沖鋒在前。李林森在病床上，還在堅持工作，在病中還惦記著苦難群眾，還在關(guān)心著黨代會的籌備工作。他心中只有別人，唯獨忘了自己。也正是我黨有許許多多像李林森這樣的干部，我們黨的事業(yè)才不斷跨越前進。

我們要學(xué)習(xí)他這種敬業(yè)奉獻的精神，想集體的多一些，想自己的少一些，要敢于吃虧，勇于吃虧，甘于吃虧。只有這樣我們才能創(chuàng)造更多的精神財富和物質(zhì)財富，才能為國家、社會的發(fā)展做出更大的貢獻，才能立足崗位，干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展奉獻自己的智慧和汗水。只要我們黨員干部嚴(yán)于律己，敢拿自己下手，帶頭執(zhí)行企業(yè)制度，我們各項工作就能順利推動，創(chuàng)造出令人滿意的業(yè)績。

他是組織干部的榜樣。

組織工作，同樣需要創(chuàng)新。李林森積極創(chuàng)新組織工作，提出的“四評村官”選拔村干部模式，推進的“千名大學(xué)生進萬源”引才工程，處處展示著組織工作創(chuàng)新的活力。創(chuàng)新為組織工作注入了新的生命力。這就要求我們開展組織工作一定要結(jié)合實際，積極創(chuàng)新，突出實效。

公正是組織工作的生命?！案沙鰧嵖?，群眾信任，組織會考慮。”“選人用人是黨委的最大形象，關(guān)系事業(yè)成敗和群眾是否真正滿意。”“組織部是一個渡人的梯子，組織部長就是要把人才選準(zhǔn)用好?！边@些擲地有聲的話語，充分展示了一個組織部長的堅定原則，樹立了組織干部的良好形象，更是突出了他堅持組織原則公道正派的職業(yè)操守。我們選拔干部就要像李林森一樣，牢牢把握德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，把干部選好用好，形成推動公司事業(yè)發(fā)展的強大動力。

以人為本是組織工作的方向。李林森旗幟鮮明地踐行著“重品行，重實績，重基層，重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向。他在工作中充分考慮干部的業(yè)績，注重干部的實際表現(xiàn)，不讓貢獻大的同志吃虧。同時，充分考慮干部的實際困難，突出了組織工作同樣要以人為本。這就要求我們在干部使用中，既要憑業(yè)績用人，又要充分考慮每個干部的實際困難，為干部創(chuàng)造更好的工作條件。

總之，通過學(xué)習(xí)李林森先進事跡，我看到了一個新時期優(yōu)秀黨員干部的光輝形象，看到了一個優(yōu)秀組織部長的高尚品質(zhì)，看到了一個始終關(guān)心群眾，服務(wù)群眾的人民公仆，看到了廣大人民群眾對優(yōu)秀黨員的高度評價，更看到了廣大人民群眾對我們黨員干部的基本要求。我們黨員干部要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺加強黨性修養(yǎng)，大力弘揚優(yōu)秀作風(fēng)，扎扎實實干好本職工作，在大力推進企業(yè)管理升級過程中，實現(xiàn)自己的人生價值，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展的過程中，為社會的進步貢獻自己的力量。