第一篇：關(guān)于什邡市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告資料

關(guān)于什邡市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告

什邡市蔬菜專業(yè)技術(shù)協(xié)會 什邡市蔬菜花卉研究所 喻在軍（高級農(nóng)技師）

什邡市是全國580個蔬菜產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣之

一、國家農(nóng)業(yè)部確定為全國無公害蔬菜生產(chǎn)基地縣市之

一、全國蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范縣。什邡蔬菜種植歷史悠久，清代農(nóng)學(xué)家張師古在收集總結(jié)了什邡蔬菜種植技術(shù)后撰寫了《三農(nóng)記》這部著名古代農(nóng)業(yè)科學(xué)著作，這部書兩百多年來對川西北地區(qū)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)有著深遠(yuǎn)的影響。蔬菜產(chǎn)業(yè)是什邡市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)中最具競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。進(jìn)一步加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有助于保障市場有效供給，提高人民群眾生活質(zhì)量，有助于促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民穩(wěn)定增收，對我市現(xiàn)代蔬菜發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展具有十分重要的推動作用。

一、我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我市各級政府和農(nóng)業(yè)主管部門堅(jiān)持把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來抓，著力推進(jìn)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)基地規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、品種特色化、產(chǎn)品綠色化、服務(wù)社會化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化的集約發(fā)展，取得了積極成效。初步構(gòu)建了布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、有效供給、功能多樣、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代蔬菜發(fā)展新格局。蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為全市高效農(nóng)業(yè)中發(fā)展最活躍、效益最明顯的主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一和農(nóng)民增收致富的重要途徑，成為了城鄉(xiāng)一體發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)載體之一和全市政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

（一）生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)量產(chǎn)值穩(wěn)步增長。2013年，全市蔬菜播種面積、蔬菜總產(chǎn)量、總產(chǎn)值分別達(dá)31.5萬余畝、80萬噸和20億元，比2006年的23.3萬畝、55萬噸、12億元增長35%、45%、67%；其規(guī)模和產(chǎn)值位居全省前列，德陽市第一。并與鄰近的廣漢市、彭州市構(gòu)成了西南蔬菜金三角。蔬菜產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.5%，蔬菜產(chǎn)業(yè)與糧食產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)一起構(gòu)成了全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展勢頭。

（二）產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化，區(qū)域特色基地形成。經(jīng)過多年來的發(fā)展，形成了禾豐鎮(zhèn)、雙盛鎮(zhèn)的辣椒、茄子、甘藍(lán)、大白菜、韓國蘿卜、萵筍，馬井鎮(zhèn)的萵筍、西芹、黃瓜、苦瓜、大白菜、韓國蘿卜、豇豆，回瀾鎮(zhèn)的番茄、西芹、側(cè)耳根、豌豆苗，南泉鎮(zhèn)的甘藍(lán)、萵筍,洛水鎮(zhèn)、湔氐鎮(zhèn)、靈杰開發(fā)區(qū)的大蒜、夏芹菜、洋蒜苗，皂角、元石城市近郊的應(yīng)市葉菜、調(diào)味菜等，山區(qū)鎮(zhèn)的山野菜、高山蔬菜，湔氐鎮(zhèn)、南泉鎮(zhèn)、洛水鎮(zhèn)的食用菌等一大批規(guī)模種植、配套齊全、優(yōu)勢明顯，“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”，多鎮(zhèn)一業(yè)的特色區(qū)域蔬菜生產(chǎn)基地，其產(chǎn)品產(chǎn)量已占全市蔬菜總產(chǎn)量的80%以上。

（三）科技含量不斷提高，品種體系逐漸優(yōu)化。穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地不斷增加，蔬菜產(chǎn)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，到2013年底全市大棚蔬菜栽培面積達(dá)1.5萬畝，其中大中棚面積1.4萬畝，比2002年增加2倍?？萍歼M(jìn)步加快，什邡市蔬菜花卉研究所選育出葉類菜、茄果類、瓜類、豆類等新品種100多個。什邡市蔬菜專業(yè)技術(shù)協(xié)會示范推廣蔬菜新品種150多個，新技術(shù)5項(xiàng)。示范推廣優(yōu)良新品種臺灣千芳西芹、臺灣碧秀苦瓜、佳禾八號萵筍、什邡紅秀辣椒、巨無霸五號辣椒、鎣峰早茄6號、紅優(yōu)石頭番茄、寒將軍甘藍(lán)、春?；蚀蟀撞说绕贩N70多個。在以什邡市蔬菜專業(yè)技術(shù)協(xié)會、什邡市蔬菜花卉研究所、馬井鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會、回瀾鎮(zhèn)西芹協(xié)會、禾豐大棚蔬菜協(xié)會等單位的共同協(xié)助下，大棚、兩網(wǎng)一膜覆蓋、育苗盤育苗、瓜類嫁接換根、配方施肥技術(shù)等無公害蔬菜生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)以及蔬菜優(yōu)良新品種得到大力推廣，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。

（四）加工龍頭企業(yè)壯大，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程加快。全市現(xiàn)有規(guī)模以上蔬菜加工企業(yè)16家。2013年，全市蔬菜加工量5.5萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元；產(chǎn)品精深加工和外向度不斷提升，蔬菜產(chǎn)業(yè)組織化程度進(jìn)一步提高，全市各類蔬菜專業(yè)合作組織、專業(yè)協(xié)會達(dá)到39個，帶動6.5萬農(nóng)戶從事蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。

（五）產(chǎn)品質(zhì)量安全明顯提高，品牌化建設(shè)取得新突破。蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)步伐加快，監(jiān)管能力和水平逐年提升。優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)的蔬菜生產(chǎn)大幅提高，到2013年底，全市通過省級認(rèn)證的無公害產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地14個，無公害蔬菜產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)10余個，無公害蔬菜基地面積達(dá)26萬畝，占常年性蔬菜面積的82%?！版v峰”、“京什”、“什馬”蔬菜、“瀾豐”蔬菜、“靈杰”大蒜、“馬井”泡菜等一批全國和地方著名品牌，在國內(nèi)外知名度和影響力不斷擴(kuò)大。

二、我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了積極成效，但與當(dāng)前什邡城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌發(fā)展及構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的新形勢、新任務(wù)相比，還存在一些問題：

（一）現(xiàn)代設(shè)施化生產(chǎn)程度太低。塊狀產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢不突出，設(shè)施栽培面積小，政府財政對蔬菜產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入少，大棚蔬菜設(shè)施簡陋，目前我市95%大棚還是竹架大棚，全市鋼架大棚不到300畝，抵御自然災(zāi)害能力弱，科技設(shè)施滯后，生產(chǎn)基本處于粗放經(jīng)營，無公害、標(biāo)準(zhǔn)化缺乏保障，抵御市場風(fēng)險能力不強(qiáng)，直接影響蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。我市無公害生產(chǎn)綠色防控植保設(shè)施普及面積太小，在蔬菜基地沒有成片的安裝殺蟲燈和粘蟲板。

（二）主導(dǎo)產(chǎn)品市場依賴性太強(qiáng)。我市主導(dǎo)產(chǎn)品依靠西北市場程度太大，容易受到氣候和市場影響，如西芹面積每年大約30000余畝，主要市場在西北地區(qū)。產(chǎn)品品種多樣性、季節(jié)供給均衡性與市場需求尚存差距，蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需大力調(diào)整。

（三）蔬菜精加工滯后企業(yè)輻射帶動能力弱。蔬菜加工龍頭企業(yè)還偏少且?guī)恿Σ粡?qiáng)，品種單一，加工能力弱，精加工層次低，競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品品牌不多，加工企業(yè)與菜農(nóng)沒有形成良好的產(chǎn)銷關(guān)系，企農(nóng)相互誠信度不高，制約著蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）市場集約化程度低。產(chǎn)業(yè)組織化程度不高，產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系不健全，土地流轉(zhuǎn)效果不佳，規(guī)模化發(fā)展速度偏緩，集約化經(jīng)營程度偏低，產(chǎn)業(yè)

規(guī)劃滯后于我市城市化、工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，規(guī)劃引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚的效應(yīng)尚未充分發(fā)揮。

三、加快我市現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施建議

加快現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是保障城市生活必需品有效供給中帶有全局性的大事，是構(gòu)建我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。我市應(yīng)該抓住成綿高速復(fù)線和成蘭鐵路對什邡的便利條件加大蔬菜基地的建設(shè)。當(dāng)前我市城市化和工業(yè)化進(jìn)程加速推進(jìn)，蔬菜產(chǎn)業(yè)正處于新一輪發(fā)展的重要時期，必須抓住機(jī)遇，乘勢而上，實(shí)現(xiàn)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大提升。

（一）確立發(fā)展目標(biāo)，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為總攬，圍繞我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展定位，發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出地方特色，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；堅(jiān)持立足大平衡、面向大市場、推進(jìn)大生產(chǎn)、打造大品牌、促進(jìn)大流通、實(shí)現(xiàn)大提升的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路；以市場需求為導(dǎo)向，以保障供給、助農(nóng)增收為目標(biāo)；以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高蔬菜生產(chǎn)能力和競爭力，壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)為主線；以科技進(jìn)步為支撐，加強(qiáng)核心基地建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)基地規(guī)模化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，加工龍頭化，經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化，營銷網(wǎng)絡(luò)化，服務(wù)社會化，將蔬菜產(chǎn)業(yè)打造為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢、保障市場供應(yīng)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，初步建成“區(qū)域布局合理、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、科技應(yīng)用領(lǐng)先、服務(wù)體系健全、市場機(jī)制完善”具有什邡特色的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)，逐步成為全省現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)的新品種、新技術(shù)、新模式、新機(jī)制示范基地，優(yōu)質(zhì)安全蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

到2014年，全市蔬菜播種面積將突破32萬畝，蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到160萬噸，商品率達(dá)到70%；初級產(chǎn)品銷售收入達(dá)到25億元，蔬菜加工能力突破6萬噸。盡快建成產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)體系，爭取盡快向國家申請“地理標(biāo)志”如：什邡西芹、什邡萵筍、什邡蒜薹、什邡番茄、什邡辣椒等，向外樹立

什邡蔬菜品牌。蔬菜基地的年生產(chǎn)水平領(lǐng)先全省，位居中部地區(qū)前列；實(shí)現(xiàn)均衡市場供應(yīng)、增加農(nóng)民收入和擴(kuò)大加工增值的三大目標(biāo)。

（二）創(chuàng)新發(fā)展理念，打造蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢

--用科技興菜理念保供給，打造蔬菜生產(chǎn)新優(yōu)勢。大力發(fā)展我市蔬菜設(shè)施栽培，盡快建設(shè)蔬菜科技園區(qū)，大力推廣優(yōu)良品種和綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)，依靠科技優(yōu)化蔬菜產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，增加優(yōu)質(zhì)特色蔬菜供應(yīng)，滿足人們對多樣化的需求。實(shí)現(xiàn)由粗放種植模式向集約高效種植模式轉(zhuǎn)變。

--用工業(yè)化理念促增效，打造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新優(yōu)勢。著力推進(jìn)龍頭企業(yè)、基地、合作組織“三位一體”聯(lián)動，培育發(fā)展一批整體實(shí)力強(qiáng)、帶動作用大、機(jī)制靈活、盈利能力強(qiáng)的蔬菜加工龍頭企業(yè)，帶動生產(chǎn)基地擴(kuò)展發(fā)展。按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶為主、多方參與、多樣合作、自愿組合、民主管理”的原則，積極促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社競相發(fā)展，走規(guī)范化提高、規(guī)?；l(fā)展的路子。完善蔬菜專業(yè)市場信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展新型流通業(yè)態(tài)，實(shí)行連鎖配送，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，打造優(yōu)質(zhì)蔬菜加工、外銷大市。實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)園田式自產(chǎn)自銷向大生產(chǎn)、大市場、大流通格局的轉(zhuǎn)變。

--用標(biāo)準(zhǔn)化理念求提升，打造質(zhì)量管理新優(yōu)勢。推進(jìn)蔬菜品種優(yōu)質(zhì)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，健全和完善與國際接軌的蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地承包經(jīng)營權(quán)的合法流轉(zhuǎn)，優(yōu)化蔬菜土地資源配置，提高蔬菜規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力和產(chǎn)出效益。堅(jiān)持“商標(biāo)興菜”、“品牌興菜”，逐步形成“以市場需求為導(dǎo)向、標(biāo)志品牌為紐帶、龍頭企業(yè)為主體、基地建設(shè)為依托、農(nóng)戶參與為基礎(chǔ)”的蔬菜品牌化發(fā)展新格局。實(shí)現(xiàn)由數(shù)量型向優(yōu)質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。

--用社會化理念強(qiáng)服務(wù)，打造促進(jìn)發(fā)展新優(yōu)勢。探索推進(jìn)蔬菜協(xié)會與專合社強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，強(qiáng)化體系支撐；抓好各類服務(wù)載體建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)支撐；完善科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化科技支撐；著力抓好新型農(nóng)民和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移從事蔬菜產(chǎn)業(yè)的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化人力資源支撐。實(shí)現(xiàn)蔬菜協(xié)會由松散型服務(wù)向體系型服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)蔬菜均衡供給

1、優(yōu)化三大重點(diǎn)區(qū)域布局。堅(jiān)持“設(shè)施栽培和露地栽培并舉、規(guī)模速度和質(zhì)量效益并重”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域布局，增強(qiáng)常年均衡供給的能力。一是近城區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地。重點(diǎn)在元石鎮(zhèn)、回瀾鎮(zhèn)、皂角街道辦等地，建設(shè)兼具保障供應(yīng)，滿足市民農(nóng)業(yè)認(rèn)知、觀光休閑、農(nóng)事參與，發(fā)展集研發(fā)、展銷為一體的現(xiàn)代蔬菜科技示范基地，推廣無公害栽培、無土栽培等新型栽培技術(shù)和高產(chǎn)優(yōu)良品種，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)檔次。二是遠(yuǎn)郊蔬菜生產(chǎn)基地。馬井、隱峰、南泉、禾豐、湔氐、洛水等鎮(zhèn)基地面積大、分布廣、總量多、品種豐、條件好。按照“百畝起步、千畝連片、萬畝發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn)和無害、營養(yǎng)、時鮮的要求，重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)施栽培，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、無公害蔬菜的規(guī)模化生產(chǎn)。三是周邊地區(qū)蔬菜供應(yīng)基地。圍繞成都經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，發(fā)揮成都市場、技術(shù)等優(yōu)勢，加強(qiáng)與周邊廣漢、彭州、旌陽、綿竹等地市合作，共建具有地方資源特色的露地?zé)o公害蔬菜生產(chǎn)基地。

2、打造兩個特色蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。本著因地制宜、凸顯優(yōu)勢、優(yōu)化生態(tài)、促進(jìn)增效的原則，一是在元石鎮(zhèn)劍臺村打造集生產(chǎn)、生活、生態(tài)、觀光為一體的蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向都市農(nóng)業(yè)提升。二是建好成青路沿線和106川西環(huán)線蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，將馬井鎮(zhèn)、隱峰鎮(zhèn)、禾豐鎮(zhèn)、師古鎮(zhèn)蔬菜基地新老連片，擴(kuò)點(diǎn)成帶，鞏固老基地，聯(lián)動新基地，建成綿延20公里的綠色無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。

3、優(yōu)化蔬菜品種結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持“穩(wěn)定總量，提高質(zhì)量，保障本地，擴(kuò)大外銷”的原則，把品種調(diào)整與農(nóng)民增收、市場均衡供應(yīng)和增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品綜合競爭力結(jié)合起來，優(yōu)化我市蔬菜品種和種植結(jié)構(gòu)。根據(jù)近年來西北地區(qū)的形勢我市的西芹種植品種要有所改變，不能依賴于西北市場，要向北京市場需求進(jìn)軍，按照品種結(jié)構(gòu)的季節(jié)均衡分布和規(guī)模集中連片種植的要求，主動適應(yīng)市場需求，突出特色，篩選宜種品種，抓好冬春季大宗外調(diào)蔬菜、夏秋季反季節(jié)蔬菜、早春季大棚蔬菜、秋冬季間套輪作蔬菜的生產(chǎn)，進(jìn)一步提高復(fù)種指數(shù)。

認(rèn)真抓好種苗和良種選育，大力推廣先進(jìn)技術(shù)。注重培養(yǎng)科技骨干，積極與大專院校和科研機(jī)構(gòu)搞好協(xié)作，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場需求和蔬菜發(fā)展動態(tài)，積極進(jìn)行蔬菜新品種的研究和試驗(yàn)推廣工作。

4、多措施保障均衡供給。一是實(shí)行錯時播種，適當(dāng)延長播種期，合理搭配早中晚熟品種，均衡和拉長上市時間。二是兼顧鮮銷和加工，防止出現(xiàn)蔬菜過度集中上市。三是運(yùn)用現(xiàn)代科技和設(shè)施條件實(shí)現(xiàn)蔬菜淡季上市。四是結(jié)合蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同步配套推進(jìn)蔬菜氣調(diào)（冷藏）庫建設(shè)，避峰上市，延長蔬菜供應(yīng)時間。逐步實(shí)現(xiàn)蔬菜供給的“淡季不淡，旺季不爛”。

（四）加快生產(chǎn)基地建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營

加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在于種植總量的率先突破。必須以擴(kuò)展規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、集約化，不同層次的蔬菜生產(chǎn)基地為突破口，不斷擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)，增加種植總量，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。

1、蔬菜科技園區(qū)建設(shè)。盡快規(guī)劃建設(shè)蔬菜科技示范園和蔬菜產(chǎn)業(yè)園。蔬菜科技示范園，發(fā)揮新技術(shù)、新品種、新設(shè)施的示范推廣作用，配套建設(shè)保護(hù)地栽培設(shè)施（不少于栽培面積的60%）、噴滴灌設(shè)施、育苗設(shè)施、培訓(xùn)設(shè)施和科技示范試驗(yàn)及生產(chǎn)基地。蔬菜產(chǎn)業(yè)園，運(yùn)用工業(yè)開發(fā)區(qū)模式，通過土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)行基地設(shè)施建設(shè)配套，引進(jìn)蔬菜生產(chǎn)、加工、科研企業(yè)和種菜大戶進(jìn)園生產(chǎn)，使之成為蔬菜科技示范基地、產(chǎn)業(yè)集聚的平臺、帶動農(nóng)民增收的載體、展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的窗口。

2、無公害生產(chǎn)基地建設(shè)。建設(shè)10萬畝高標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜生產(chǎn)基地，基地建設(shè)達(dá)到水、電、路、溝、渠配套，做到旱能灌、澇能排，殺蟲燈和田間主干道硬質(zhì)化，方便生產(chǎn)和運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，達(dá)到無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境要求。

3、蔬菜設(shè)施栽培建設(shè)。因地制宜，我市應(yīng)著力發(fā)展和推廣單體鋼架大棚、防蟲網(wǎng)、遮陽網(wǎng)等設(shè)施栽培，提高產(chǎn)量、增強(qiáng)抗災(zāi)能力、增加經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合生態(tài)旅游，發(fā)展融生產(chǎn)性、休閑性、生態(tài)性、寓教性于一體的休閑觀光型

和種植、采摘體驗(yàn)型的蔬菜產(chǎn)業(yè)。結(jié)合城西什邡景觀大道建設(shè)、鄉(xiāng)村田園化道路及水渠建設(shè)改造，探索提高土地利用、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、農(nóng)民收入增加的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益的有機(jī)統(tǒng)一。

4、蔬菜種苗基地建設(shè)。建立健全我市蔬菜種苗繁育體系，充分挖掘和發(fā)揮我市蔬菜種質(zhì)資源的潛力和優(yōu)勢，整合蔬菜科技創(chuàng)新力量，以什邡市蔬菜專業(yè)技術(shù)協(xié)會、什邡市蔬菜花卉研究所等為核心，加快推進(jìn)蔬菜新品種選育和新品種、新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)、示范工作，以及盡快將蔬菜應(yīng)急育苗場實(shí)質(zhì)性的利用起來，并支持專業(yè)合作社成立蔬菜專業(yè)育苗場，加速蔬菜育苗工廠化生產(chǎn)，增強(qiáng)供苗供種能力，壯大什邡蔬菜種業(yè)。鼓勵和支持企業(yè)開展蔬菜種資源基因庫與品種創(chuàng)新基地建設(shè)，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（五）做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

立足我市蔬菜生產(chǎn)區(qū)域布局和特色，著眼國內(nèi)外市場需求，采取招商引資、資產(chǎn)重組、控股參股、兼并租賃等綜合措施，著力培育和壯大一批聯(lián)結(jié)生產(chǎn)基地和銷售市場，拉動力強(qiáng)的蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，著力構(gòu)建起點(diǎn)高、規(guī)模大、特色鮮明、輻射面廣、競爭力強(qiáng)的龍頭企業(yè)集群，帶動基地擴(kuò)張，增加生產(chǎn)總量。

把蔬菜加工業(yè)放在更加突出的位置來抓，加快發(fā)展優(yōu)勢蔬菜產(chǎn)品精深加工，主攻產(chǎn)品增值，努力形成多元化、系列化、專業(yè)化的產(chǎn)品加工體系，提升產(chǎn)業(yè)集成度。重點(diǎn)抓好什邡蔬菜批發(fā)市場建設(shè)和培育，蔬菜精深加工企業(yè)的招商引資，支持加工企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新，拓展加工項(xiàng)目，促進(jìn)增資增產(chǎn)。

圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)，大力推動標(biāo)準(zhǔn)化入戶工程，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快無公害、綠色和有機(jī)食品蔬菜基地建設(shè)和品牌認(rèn)證及地理標(biāo)志申請。加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)力度，整合現(xiàn)有產(chǎn)品品牌，引導(dǎo)已形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模、知名度較高、特色鮮明的源產(chǎn)地產(chǎn)品申辦集體商標(biāo)或證明商標(biāo)。對開發(fā)名牌產(chǎn)品突出的企業(yè)加大扶持力度，從而創(chuàng)建多層次品牌體系，放大品牌效應(yīng)，提升我市蔬菜產(chǎn)業(yè)的競爭能力。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，按照“有組織制度、有合作手段、有較大規(guī)模、有明顯效益”的要求，把規(guī)范、培育和壯大蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、蔬菜協(xié)會、蔬菜經(jīng)紀(jì)人等放在突出位置，進(jìn)一步規(guī)范合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作行為，保障會員合法權(quán)益，增強(qiáng)凝聚力，大力推廣“龍頭企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”行之有效的蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過合同制、合作制、股份合作制等方式建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷融合，互動共贏關(guān)系，發(fā)展“訂單蔬菜”，不斷提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的組織化程度。

（六）構(gòu)建新型流通體系，提高蔬菜市場化水平

按照“整合資源、強(qiáng)化功能、提升檔次、規(guī)范管理”的要求，發(fā)揮區(qū)域性中心批發(fā)市場的輻射帶動功能，加快建設(shè)什邡蔬菜批發(fā)交易市場強(qiáng)化市場信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，使之成為保障成都市場、輻射全省、面向全國的大型現(xiàn)代化蔬菜批發(fā)交易市場。

依靠社會力量，吸納各種資本，投資流通領(lǐng)域，改善農(nóng)貿(mào)市場蔬菜經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施。建立和完善覆蓋面寬、時效性強(qiáng)的全市蔬菜產(chǎn)品市場信息網(wǎng)絡(luò)，建立信息收集、整理和發(fā)布制度，發(fā)揮調(diào)節(jié)蔬菜供求、質(zhì)量引導(dǎo)、預(yù)測預(yù)報等作用。依托蔬菜批發(fā)市場、蔬菜加工龍頭企業(yè)等，加大蔬菜冷鏈建設(shè)，構(gòu)建城市蔬菜直銷配送體系，加快蔬菜產(chǎn)品銷售向凈菜化、速食化、包裝化和超市化方向發(fā)展。鼓勵和支持專業(yè)合作社搞連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送網(wǎng)店，達(dá)到質(zhì)量、品牌、設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)四個統(tǒng)一。從而構(gòu)建以批發(fā)市場和加工物流配送企業(yè)為樞紐，各種零售店、專賣店和集貿(mào)市場為終端，現(xiàn)代營銷方式和技術(shù)手段為支撐，高效暢通、便民利民的現(xiàn)代蔬菜流通體系。

（七）強(qiáng)化科技支撐作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展

1、健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。在認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)有國家、省市蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時，按照科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的原則，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，生產(chǎn)過程與生產(chǎn)環(huán)境并重，盡快完善與蔬菜質(zhì)量安全有關(guān)的各項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)制定和落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，大力推行產(chǎn)加銷環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。形成與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相配套的地方蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2、健全科技創(chuàng)新體系。支持蔬菜科技的隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)投入。什邡市蔬菜專業(yè)技術(shù)協(xié)會目前在全市各鎮(zhèn)成立了“鎮(zhèn)級科技工作站”，更進(jìn)一步的為全市菜農(nóng)服好務(wù)，并大力引進(jìn)、推廣實(shí)用新技術(shù)、新品種、不斷提高生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)及各類蔬菜的科技含量。加強(qiáng)同相關(guān)科研院校、種業(yè)公司的聯(lián)系與合作，通過聘請技術(shù)顧問等形式尋求智力幫助。強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。有計劃、有步驟地對蔬菜技術(shù)人員和菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)科技示范，組織市、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員定點(diǎn)指導(dǎo)幫扶，強(qiáng)化示范引導(dǎo)，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐。

3、健全質(zhì)量安全檢測體系。盡快建好市級蔬菜檢測站，強(qiáng)化綠色食品和無公害蔬菜檢測工作，完善蔬菜質(zhì)量安全追溯制度建設(shè)。推行產(chǎn)品分級包裝和標(biāo)識管理制度，促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢測工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，實(shí)現(xiàn)蔬菜從菜地到餐桌的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全控制，提高我市蔬菜的應(yīng)市能力。

（八）完善發(fā)展保障機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府要堅(jiān)持把做好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作放在保證城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高、農(nóng)民收入不斷增加和為全市經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定發(fā)展提供重要基礎(chǔ)性保障的戰(zhàn)略高度來抓，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)發(fā)展措施。加強(qiáng)部門聯(lián)動，商業(yè)、經(jīng)貿(mào)、工商行政管理、衛(wèi)生、質(zhì)檢、金融等部門，要按照各自職責(zé)增強(qiáng)服務(wù)意識，形成合力，促進(jìn)我市現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、科學(xué)實(shí)施規(guī)劃。根據(jù)我市的地理優(yōu)勢認(rèn)真研究本地資源、區(qū)位和布局特點(diǎn)，按照市場需求規(guī)律，制定合理的蔬菜生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，明確分階段的實(shí)施重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，分解落實(shí)年度發(fā)展任務(wù)，抓好分布實(shí)施。突出蔬菜基地規(guī)劃、建設(shè)和管理，制定《什邡市蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)保護(hù)辦法》，把我市蔬菜基地建設(shè)和管理納入法制化、規(guī)范化軌道。

3、強(qiáng)化政策支持。充分發(fā)揮和放大財政資金的引導(dǎo)功能，吸引工商資本、民間資本、金融資本和外資投資蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)。建議市財政每年單列一定比例的扶持資金，重點(diǎn)加大對發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)的扶持獎補(bǔ)力度，使其做大做強(qiáng)，真正發(fā)揮示范帶動作用。另外，積極爭取國家、省級有關(guān)促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目和資金，健全蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入穩(wěn)定增長機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)加快土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中的政策，采取積極措施，鼓勵和引導(dǎo)種植大戶、蔬菜龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等各類蔬菜經(jīng)營主體參與土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)蔬菜“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”發(fā)展，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化布局和規(guī)模化經(jīng)營進(jìn)程。

4、建立保險機(jī)制。盡快將政策性商業(yè)保險引入蔬菜生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域，建立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險防范機(jī)制，逐步建立政府支持，市場化運(yùn)作，企業(yè)、協(xié)會和農(nóng)戶廣泛參與的蔬菜保險保障體系，防止菜賤傷農(nóng)。不斷創(chuàng)新蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資機(jī)制，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的銜接，盡快促進(jìn)銀會合作，共同研究相關(guān)擔(dān)保和貸款辦法，解決專業(yè)合作社和蔬菜大戶融資難的問題。

5、突出應(yīng)急保障。建立健全突發(fā)事件和自然災(zāi)害的蔬菜供給應(yīng)急保障機(jī)制，完善蔬菜市場有效供給應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)預(yù)案的各項(xiàng)保障措施，提高應(yīng)對處置能力。建立蔬菜市場異常波動防范制度，構(gòu)建反應(yīng)及時、處置得力、防范嚴(yán)密、化解有效的應(yīng)急處理機(jī)制，確保應(yīng)急時調(diào)得出、運(yùn)的進(jìn)，努力維護(hù)蔬菜市場供給穩(wěn)定和人民群眾生活穩(wěn)定。

什邡市蔬菜專業(yè)技術(shù)協(xié)會

什邡市蔬菜花卉研究所

喻在軍（高級農(nóng)技師）

2014年3月16日

第二篇：全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告

全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告

(縣政協(xié)七屆二十二次常委會議審議通過)

一、發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，縣委、縣政府立足縣情實(shí)際，緊緊圍繞 “川區(qū)園田化、基地標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品綠色化”的要求，以發(fā)展設(shè)施蔬菜和露地蔬菜、特色精細(xì)菜和高原夏菜為重點(diǎn)，加大財政支農(nóng)力度，積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，建龍頭、擴(kuò)基地、增效益，蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，效益不斷提升，成為推動汭河川區(qū)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。

一是政府投入加大，助推規(guī)模擴(kuò)張。全縣蔬菜拱棚、日光溫室分別達(dá)到了10000座和1000座，建成于家灣、平頭溝和冉李等8個蔬菜專業(yè)村，認(rèn)證無公害蔬菜生產(chǎn)基地2.2萬畝，馬鈴薯綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬畝。今年上半年全縣種植蔬菜2.9萬畝，生產(chǎn)蔬菜2.4萬噸。

二是建辦龍頭企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。先后招商引資建辦了方盛果蔬保鮮和陽光生態(tài)苗木繁育等一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，進(jìn)一步延伸了蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條。于家灣華芮蔬菜專業(yè)合作社采用“協(xié)會十基地十農(nóng)戶”模式，與農(nóng)民群眾結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的經(jīng)濟(jì)共同體，有效增加了農(nóng)民收入，充分調(diào)動了菜農(nóng)的積極性，在調(diào)整發(fā)展模式上做出了有益探索。

三是積極流轉(zhuǎn)土地，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。積極引進(jìn)韓國、榆中、定西等外地客商落戶經(jīng)營，在冉李、棗林和東莊等村流轉(zhuǎn)土地5100畝，新建蔬菜基地5處，蔬菜生產(chǎn)基地累計達(dá)到10處，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營逐步向科學(xué)化種植、規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

四是健全市場體系，拓寬銷售渠道。招商建辦的方盛蔬菜公司，配套建成4000平方米的蓋棚式交易市場，年蔬菜吞吐量達(dá)８萬噸。扶持發(fā)展了于家灣華芮蔬菜專業(yè)合作社等9個蔬菜專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，吸納會員1200多人，帶動農(nóng)戶4500多戶，簽訂蔬菜訂單5100多畝。華芮蔬菜專業(yè)合作社與縣內(nèi)家悅超市、農(nóng)貿(mào)購物中心簽訂了購銷訂單，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)超對接，蔬菜進(jìn)入市場的組織化程度進(jìn)一步提高。

五是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。舉辦各類蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)班51期，編發(fā)宣傳資料7000多份，培訓(xùn)技術(shù)骨干850人、農(nóng)民7300多人（次），推廣測土配方、滴水灌溉等新技術(shù)，引進(jìn)航天辣椒、西甜瓜等新品種8類24個。通過開展技術(shù)人員和鄉(xiāng)村干部深入田間地頭“坐診”技術(shù)幫扶活動，有效解決了病蟲害防治、農(nóng)藥使用等技術(shù)難題，確保了蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量安全。

二、存在的主要差距和問題

近年來，我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)通過建龍頭、抓基地、增效益，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，效益不斷提升，成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)

民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但在發(fā)展過程中仍然存在一些不容忽視的差距和問題。一是市場建設(shè)滯后，蔬菜流通不暢。目前，全縣沒有建辦一處大型蔬菜批發(fā)交易市場，蔬菜交易仍然以零售為主，市場信息封閉，外銷渠道不暢，旺季蔬菜銷售難問題時常發(fā)生，菜農(nóng)利益難以保障。二是土地流轉(zhuǎn)緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度不高。受農(nóng)民認(rèn)識和觀念影響，農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)參與程度低，積極性不高，土地不能集中連片，增加了管理務(wù)作難度，制約了蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的效益。三是產(chǎn)業(yè)管理粗放，經(jīng)營方式相對落后。目前，我縣蔬菜種植基地，由農(nóng)民共同投資，合伙經(jīng)營管理，沒有形成較為完善的科學(xué)管理體制，產(chǎn)業(yè)化程度較低，土地利用效益不高，影響蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。另一方面大部分蔬菜生產(chǎn)仍以農(nóng)戶分散生產(chǎn)、直接進(jìn)入市場為主，集約化程度不高，市場競爭力不強(qiáng)。四是部分菜農(nóng)觀念落后，生產(chǎn)技術(shù)水平低。受傳統(tǒng)粗放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念的影響，加之文化素質(zhì)不高，對新品種、新技術(shù)的接受能力較差，影響了蔬菜產(chǎn)量、品質(zhì)和效益進(jìn)一步提高。五是產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值不高。目前我縣蔬菜生產(chǎn)商品理念不強(qiáng)，全縣至今未建成蔬菜分級、包裝機(jī)構(gòu)，也沒有注冊蔬菜商標(biāo)，產(chǎn)品附加值不高，制約了蔬菜產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值和蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

三、意見和建議

要實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)“川區(qū)園田化，基地標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品綠色化”的發(fā)展目標(biāo)，就要進(jìn)一步提升蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，針對當(dāng)前我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，提出以下幾點(diǎn)意見和建議。

1、持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)投入，不斷完善以獎代補(bǔ)政策，推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以拓寬融資渠道，加大爭資列項(xiàng)為重點(diǎn)，修訂完善以獎代補(bǔ)激勵政策，逐步建立起以農(nóng)戶投入為主體，財政、企業(yè)、社會資金注入?yún)⑴c為輔助的多元化投入機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。建議縣上每年單列一定比例的扶持資金，重點(diǎn)加大對發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)園、種植大戶和龍頭企業(yè)的扶持力度，使其做大做強(qiáng)，真正發(fā)揮示范帶動作用。另外，積極爭取全省蔬菜大縣建設(shè)項(xiàng)目，以汭河川區(qū)為重點(diǎn)，兼顧黑河川區(qū)，進(jìn)一步加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基地灌溉渠系、機(jī)井、田間道路、電力設(shè)施等配套建設(shè)，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

2、加強(qiáng)市場體系建設(shè)，搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺，拓展產(chǎn)業(yè)營銷空間。逐步建立健全營銷網(wǎng)絡(luò)，搭建信息化平臺，拓展市場空間，營造高效、優(yōu)質(zhì)、有序的現(xiàn)代營銷體系。在抓好“政府抓展銷、企業(yè)搞聯(lián)銷、市場促營銷、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人跑販銷”等途徑的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)方盛等龍頭企業(yè)和購銷大戶參與蔬菜營銷活動。發(fā)展壯大產(chǎn)銷合作社和協(xié)會等經(jīng)濟(jì)組織，不斷提高蔬菜產(chǎn)銷組織化程度，形成全新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

積極探索現(xiàn)代營銷手段，開辟直銷、產(chǎn)銷直掛、凈菜配送、蔬菜產(chǎn)品銷售專柜等營銷服務(wù)方式，擴(kuò)大營銷渠道?？h上建設(shè)一處大型蔬菜交易批發(fā)市場，配套蔬菜檢驗(yàn)、包裝、對外推銷中介機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建蔬菜生產(chǎn)專業(yè)班子，建立對外蔬菜展銷網(wǎng)絡(luò)平臺，采取“內(nèi)銷+網(wǎng)聯(lián)聯(lián)銷+客商主動上門購銷”的辦法，不斷拓展市場空間，方便群眾與客商，增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力。

3、樹立特色品牌意識，持之以恒抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化生產(chǎn)。品牌農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，更是提升農(nóng)業(yè)市場競爭和綜合效益的重要途徑。作為我縣農(nóng)業(yè)窗口的蔬菜產(chǎn)業(yè)也應(yīng)把發(fā)展品牌作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)。一要為馬鈴薯、芹菜、西甜瓜等蔬菜優(yōu)勢終端農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)，并利用各種途徑展銷推介，打出地區(qū)，占領(lǐng)市場，提升產(chǎn)業(yè)效益。二要大力推廣反季節(jié)、無公害等蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)行全方位、長效化、梯次性生產(chǎn)，逐步形成月月有主打品種，天天有蔬菜出售，在管理上逐步形成“環(huán)境有檢測、操作有規(guī)程、生產(chǎn)有記錄、產(chǎn)品有檢驗(yàn)、上市有標(biāo)識”的蔬菜安全質(zhì)量監(jiān)測體系，不斷提高蔬菜生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。三要加強(qiáng)外宣力度。通過宣傳推介，使蔬菜產(chǎn)業(yè)走進(jìn)高端市場，拓寬農(nóng)超對接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直銷，不斷提升蔬菜產(chǎn)品的知名度、市場占有率和流通率。

4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，不斷加快川區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)步伐。一是加快土地流轉(zhuǎn)，使土地向種植大戶集中。大力發(fā)展大戶經(jīng)營，積極引導(dǎo)和鼓勵方盛等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化菜田建設(shè)，吸引省內(nèi)外著名蔬菜加工企業(yè)到我縣投資建廠；大力發(fā)展定單生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?；a(chǎn)，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)供銷一體化，形成蔬菜冷藏保鮮、物流配送、深加工一條龍體系，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)化水平。二是以科學(xué)種養(yǎng)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和各種專業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，大規(guī)模開展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。三是立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷完善汭河川區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力建設(shè)集蔬菜種植、良種繁育、產(chǎn)品深加工、生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)為一體的高規(guī)格的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，不斷提升全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

第三篇：呂梁市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

呂梁市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

蔬菜是人民生活中不可缺少的副食品。改革開放30年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全，人民生活水平的不斷提高，蔬菜的地位日益突出，蔬菜生產(chǎn)得到了蓬勃的發(fā)展，取得了輝煌的成就。蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，也成為農(nóng)民收入的重要來源。為進(jìn)一步推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，我們通過查閱資料、聽取匯報、走訪農(nóng)戶、深入企業(yè)基地、掌握了第一手的原始資料，形成如下調(diào)研報告：

一、蔬菜生產(chǎn)發(fā)展史

我市的蔬菜生產(chǎn)科大致劃分為四個階段：即從建國初期—1977年的曲折發(fā)展階段；1978年—1988年穩(wěn)步發(fā)展階段；1988年—1998年穩(wěn)步發(fā)展階段；1998年—2007年快速發(fā)展階段。

新中國成立后，蔬菜生產(chǎn)在我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用，三年困難時期，全市擴(kuò)大菜田種植面積，增加蔬菜產(chǎn)量，1960年種植面積達(dá)到27.1萬畝，總產(chǎn)13.2萬噸，人均占有量80.2公斤。文革期間，由于受“菜農(nóng)不吃商品糧”的極左路線干擾，使蔬菜生產(chǎn)一路滑坡，種植面積大幅下降，由20萬畝下降到15萬畝。

1978年—1988年：1978年，黨的十一屆三中全會勝利召開，在以后的10年里，隨著農(nóng)村生產(chǎn)責(zé)任制的完善，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策的落實(shí)，全市蔬菜生產(chǎn)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，面積穩(wěn)中有升，由1978年的14萬畝增加到1988年的23萬畝，總產(chǎn)達(dá)到26萬噸，比1978年翻了一番，總產(chǎn)值達(dá)到7800萬元。農(nóng)民人均蔬菜收入30元，比1978年的5元增長了6倍。實(shí)現(xiàn)了蔬菜生產(chǎn)史上前所未有的三大突破：一是建立了一批城郊蔬菜生產(chǎn)基地，使全市城鎮(zhèn)居民副食品供應(yīng)有了極大改善。二是地膜覆蓋技術(shù)、塑料大棚得到了普及推廣，提高了復(fù)種指數(shù)，增加了單位面積產(chǎn)量、效益和淡季供應(yīng)能力。三是建立了一批蔬菜加工貯藏設(shè)施，提高了加工保鮮能力，均衡了淡季供應(yīng)。

1988年—1998年：隨著計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)軌，蔬菜供應(yīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，由賣方轉(zhuǎn)向買方，市場對蔬菜發(fā)展的導(dǎo)向作用越來越明顯。特別是“九五”期間，我市蔬菜生產(chǎn)發(fā)生了兩個根本性的轉(zhuǎn)變，蔬菜生產(chǎn)全面進(jìn)入了調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效益的新時期，蔬菜作為短平快產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。設(shè)施栽培技術(shù)進(jìn)一步完善，日光溫室發(fā)展開始起步，到1998年，全市發(fā)展日光溫室面積0.354萬畝，塑料大棚發(fā)展迅速，蔬菜基地不斷擴(kuò)大，蔬菜種植面積達(dá)到25.69萬畝，總產(chǎn)39.22萬噸，分別比1988年增長了11.7%和50%。蔬菜總產(chǎn)值58830萬元，農(nóng)民人均蔬菜收入46元，比1988年增長了53%。

1988年—2009年：進(jìn)入21世紀(jì)后，我市蔬菜生產(chǎn)飛速發(fā)展，步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的快車道，到2007年，全市蔬菜面積達(dá)到47.43萬畝，比1998年增加了21.74萬畝，增長84.6%，是1978年的7倍。設(shè)施蔬菜面積大幅增加，占到蔬菜總播面積的14.5%。農(nóng)民人均蔬菜收入275元，比1998年增加了229元，增長率497%。突出表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)基地規(guī)模不斷擴(kuò)大，初步形成了區(qū)域化種植，規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。二是設(shè)施栽培水平不斷提高，生產(chǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng)，溫室、大、中、小棚及地膜覆蓋相配套的保護(hù)地生產(chǎn)體系更趨完善。三是新品種的選育推廣、新技術(shù)的推廣應(yīng)用提高了蔬菜生產(chǎn)的集約化程度。四是標(biāo)準(zhǔn)化、無公害技術(shù)的推廣為蔬菜質(zhì)量安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是社會化服務(wù)的深入，為促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展和向產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)起到了非常的積極作用。

二、蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀

1、品種布局。目前我市棚室熟悉栽培的品種以西葫蘆、黃瓜、番茄為主的果菜類和以芹菜、韭菜、油菜為主的耐寒性葉菜類占到棚室蔬菜總面積的90%以上，名優(yōu)特新蔬菜品種額甚少，僅占5%左右。露地春播菜以甘藍(lán)、越冬菠菜、韭菜、蕪荽為主，夏播以黃瓜、豆角、茄子、辣椒、南瓜為主，秋播仍然是大白菜、胡蘿卜、白蘿卜、大蔥、馬鈴薯等占主導(dǎo)地位。近年來隨著地方特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，冀村的長山藥、開棚的架豆、方元的大蔥、蔚屯的大蒜得到了恢復(fù)性增長。

2、生產(chǎn)設(shè)施。保護(hù)地是我市蔬菜生產(chǎn)的主要，尤其種類較多，有地膜覆蓋、陽畦、大中小拱棚、溫室。就保護(hù)地種類比例看，仍以地膜覆蓋的塑料大棚為主，面積為28.6萬畝，占保護(hù)地總面積的8.5%以上。從效益上看膜覆蓋一般畝收入1300元，比露地增收200—300元；陽畦僅局限于育苗；小拱棚大多用于春提早生產(chǎn)，目前全市約1.6萬畝，占保護(hù)地面積的5.5%平均畝收入2100元；大中棚面積達(dá)1.7萬畝，平均畝收入4000元，日光節(jié)能溫室面積達(dá)2.59萬畝，占保護(hù)地總面積的9.25%，平均畝收入5500元左右。但日光溫室分布不均，主要集中在平川四縣市和離市區(qū)等。目前各縣市區(qū)日光節(jié)能溫室仍以蔬菜生產(chǎn)為主，希特品種甚少，從整體設(shè)施水平來看，我市已基本形成了溫室、大中小棚及地膜覆蓋相配套的保護(hù)地生產(chǎn)體系。

3、技術(shù)水平。我市蔬菜生產(chǎn)之所以取得較大的成就，科技立了頭功。多年來，我市蔬菜生產(chǎn)經(jīng)過廣大科技人員和菜農(nóng)的共同努力，精心研究開發(fā)，大力引進(jìn)推廣，總結(jié)出了一系列先進(jìn)成熟適用的蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系，其中蔬菜優(yōu)良品種得到全面普及，推廣度達(dá)100%；新型節(jié)能日光溫室設(shè)計與建造、配套生產(chǎn)技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，栽培技術(shù)更加成熟配套;CO2施肥、地膜覆蓋、節(jié)水灌溉、標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)、工廠化育苗、生物肥料、防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈等技術(shù)廣泛推廣。正是由于這些先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，使我市蔬菜產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量有了明顯的提高。

4、市場流通。目前全市蔬菜交易市場62個，占地面積5.5萬平方米，年交易能力68萬噸。其中大型市場5個，集散貿(mào)易市場57個，全市共有貯藏鮮庫50個，貯藏保鮮能力2500噸。各類蔬菜大中型加工企業(yè)4個，年消化新鮮蔬菜1.2萬噸，初步形成了產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)態(tài)勢。其形式主要有：一是龍頭加工企業(yè)與大型批發(fā)市場帶動型，使市場、企業(yè)與農(nóng)民之間通過契約或合同等形式，建立穩(wěn)定的系統(tǒng)和利益利益分配關(guān)系。二是“公司+農(nóng)戶”、股份制等一體化經(jīng)營形式。三是各種經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍、協(xié)會組織。流通的主要方式有：產(chǎn)的收購、大型批發(fā)市場交易、批發(fā)市場和集散地銷售、農(nóng)民直銷、專業(yè)運(yùn)銷組織等。以2007年為例，全市人口356萬，蔬菜總產(chǎn)92.69萬噸，人均年消費(fèi)蔬菜115公斤左右（不包括薯類），蔬菜消費(fèi)總量約40.94萬噸，蔬菜外銷量48.52萬噸，分別占全市蔬菜總產(chǎn)量的44.17%、52.35%。全市主栽品種有大蔥、番茄、菜豆、南瓜、黃瓜、大白菜、甘藍(lán)、辣椒、普通白菜、西葫蘆等10種，播種面積35.1萬畝、產(chǎn)量70.84萬噸、產(chǎn)值68105.9萬元，分別占到全年蔬菜總播面積的74%、總產(chǎn)量的76%、總產(chǎn)值的70%。產(chǎn)品在本省銷量占總產(chǎn)量的44%以上，外省主要銷往河北、陜西、內(nèi)蒙等地，占總產(chǎn)量的3.4%。我市的地方特色菜雖已形成一定的規(guī)模，但還未建立起完善的大型批發(fā)市場及其銷售流通體系，仍以“自足自己”本地市場為主，市場銷售半徑很短，沒有形成“大生產(chǎn)、大市場、大流通”的新格局。

5、基地建設(shè)。進(jìn)入21世紀(jì)，我市蔬菜種植規(guī)模逐步擴(kuò)大，基地建設(shè)日新月異。到2007年，全市蔬菜種植面積達(dá)到47.43萬畝，比2000年的26.8萬畝增加了20.63萬畝，增長了77%，平均每年遞增2.9萬畝。總產(chǎn)達(dá)到92.69萬噸。建成了三大特色種植基地：一是以交城和文水、汾陽、孝義人工栽培型和以臨縣、柳林、汾陽、文水、孝義為主的地方特色蔬菜生產(chǎn)基地5萬畝；以離石、臨縣、方山、柳林、交城、文水、汾陽、孝義為主的設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地3萬畝。這些基地的形成，有力地帶動了全市蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

6、園區(qū)建設(shè)。園區(qū)是輸出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的窗口。“十五”期間，全市加大園區(qū)建設(shè)力度，全面推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。到2007年，我市結(jié)合不同的立地條件和氣候特點(diǎn)，已建成種類蔬菜示范園區(qū)10個。即交城農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園區(qū)，文水武陵、開柵、上賢有機(jī)型無土栽培示范園區(qū)，汾陽義安賈家莊、離石上安農(nóng)業(yè)高科技技術(shù)示范園區(qū)及孝義霍家堡蔬菜示范園區(qū)。這些園區(qū)在全市蔬菜生產(chǎn)上已發(fā)揮出了明顯的示范輻射效益。交城農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園區(qū)占地300畝，內(nèi)設(shè)“四位一體”日光溫室20棟，每棟年養(yǎng)生豬24頭，年生產(chǎn)瓜菜3500公斤，年產(chǎn)值1.9萬元，輻射帶動了周邊鄉(xiāng)村1500個日光溫室蔬菜生產(chǎn)和生豬養(yǎng)殖，產(chǎn)生效益50余萬元。文水武陵有機(jī)型無土栽培示范園區(qū)占地250畝，200個日光節(jié)能溫室全部實(shí)行無土栽培，種植西瓜、甜瓜和西紅柿，生產(chǎn)出的產(chǎn)品品味高、質(zhì)量好，基本達(dá)到了無公害要求，市場十分看好，據(jù)測算每個溫室效益7000元以上，帶動周邊鄉(xiāng)村370個日光溫室，社會效益十分顯著，真正起到了示范作用，為全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺出了樣板，樹立了典型。

三、我市發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢及其制約因素

發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，我市具有以下五大優(yōu)勢。首先，在自然氣候上，我市光照充足，晝夜溫差大，雨熱同期，利于農(nóng)作物的干物質(zhì)積累，所產(chǎn)各類瓜菜，品質(zhì)優(yōu)、耐貯運(yùn)、色澤鮮，特別是在7、8、9三個月全市蔬菜上市的高峰期，正值南方蔬菜生產(chǎn)的淡季，市場前景十分廣闊；其次，在區(qū)位上，我市的交城、文水、汾陽、孝義四縣市到達(dá)太原僅1個小時左右，而且交通、通訊發(fā)達(dá)；第三，在技術(shù)上，我市有著悠久的蔬菜種植歷史，廣大農(nóng)民群眾和各級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在蔬菜生產(chǎn)方面培養(yǎng)了一大批鄉(xiāng)土人才；第四，在生產(chǎn)環(huán)境上，近年來生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了明顯改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有了很大提高，再加上病蟲害發(fā)生相對較少，沒有點(diǎn)源污染和面源污染，具備了無公害生產(chǎn)的條件；第五，在生產(chǎn)成本和效益上，由于我市土地、勞動力、水、電等生產(chǎn)成本較低，作為技術(shù)密集型和勞動密集型的產(chǎn)品，我市的蔬菜產(chǎn)品在價格上有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。據(jù)測算，種一畝露地蔬菜的效益是種糧的10倍，種一畝設(shè)施菜的效益是種露地菜的20倍。同時，我市在市場體系建設(shè)、蔬菜經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍培育、蔬菜脫水加工、保鮮等方面已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)。當(dāng)前，農(nóng)民增收困難時“三農(nóng)”工作的核心問題，也是必須解決好的問題。要增加農(nóng)民收入，就必須大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。無論是從發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)來看，還是從我市的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，發(fā)揮優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，不僅是增加農(nóng)民收入最直接、最有效地途徑之一，也是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容，尤其是對于我市這樣一個農(nóng)業(yè)人口占絕大多數(shù)的內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)具有更重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

雖然我市蔬菜發(fā)展取得了喜人的成就，但與先進(jìn)地市相比，與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求相比，我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在許多問題。

1、產(chǎn)業(yè)化水平低，龍頭帶動作用弱。由于目前我市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處于起步階段，蔬菜加工企業(yè)發(fā)展滯后，特別是缺乏較大規(guī)模的龍頭加工企業(yè)，蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次低，對結(jié)構(gòu)調(diào)整的牽動力不強(qiáng)。企業(yè)與基地與農(nóng)戶沒有結(jié)成緊密的利益共同體。蔬菜加工沒有穩(wěn)定的原料基地，農(nóng)民種菜沒有穩(wěn)定的銷售渠道，蔬菜外銷沒有穩(wěn)定的市場，蔬菜從產(chǎn)出到進(jìn)入市場沒有形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，對外難以形成品牌優(yōu)勢。

2、流通體系建設(shè)滯后，市場機(jī)制不夠健全。農(nóng)副產(chǎn)品流通不暢，主要是市場尤其是農(nóng)村市場發(fā)育不全吧。從我市的農(nóng)村市場發(fā)育情況看，總的來講是發(fā)育滯后，不能適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)要素流通的要求。近幾年，各地盡管都加大力度發(fā)展了一批蔬菜專業(yè)批發(fā)市場和一些集貿(mào)市場，但還沒有真正形成通暢的流通體系，具體表現(xiàn)在：一是市場建設(shè)滯后，絕大多數(shù)農(nóng)村只有零星、分散的初級市場，沒有或少有集中性、大規(guī)模、功能齊全、輻射力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市；只有初級產(chǎn)品商場，沒有或少有中、高等級的生產(chǎn)要素市場；只有現(xiàn)貿(mào)市場，沒有期貿(mào)市場。二是市場載體脆弱，設(shè)施簡陋落后，有的沒有設(shè)施，有市無場。三是市場機(jī)制不健全，市場管理、市場服務(wù)不到位。

3、信息服務(wù)體系建設(shè)滯后。我市目前蔬菜生產(chǎn)信息服務(wù)滯后，主要表現(xiàn)在：不能為市場、流通組織、加工企業(yè)提供國內(nèi)外蔬菜供求信息，不能為外來商販提供全面的產(chǎn)地信息和蔬菜收購服務(wù)。

4、農(nóng)民的觀念淡薄，對無公害蔬菜的認(rèn)識不足。我市的蔬菜生產(chǎn)是菜農(nóng)一家一戶分散生產(chǎn)，規(guī)模小，小農(nóng)意識強(qiáng)，種自己的“一畝三分地”，技術(shù)落后，信息閉塞且不對稱，在市場中處于被動狀態(tài)，缺乏競爭能力和自我保護(hù)能力。此外，大多數(shù)菜農(nóng)的素質(zhì)不高，缺乏市場意識、競爭意識、質(zhì)量意識、科技意識，在生產(chǎn)經(jīng)營中帶有極大地盲目性，“一哄而上”、“一哄而下”的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成蔬菜產(chǎn)品的“賣難”和“買難”交替出現(xiàn)。相當(dāng)多的菜農(nóng)對新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用認(rèn)識不夠。

四、加快我市蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

“十一五”期間，我市蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)總的指導(dǎo)思想是：以市場為導(dǎo)向，以基地建設(shè)為惹出，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，突出規(guī)模經(jīng)營，走蔬菜生產(chǎn)、貯藏加工市場建設(shè)一體化的路子；立足高起點(diǎn)、高科技，大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜生產(chǎn)，擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)新品牌，提高產(chǎn)業(yè)開發(fā)的水平和效益，滿足市場多樣化的需求。

發(fā)展目標(biāo)是：到2010年，全市蔬菜面積發(fā)展到50萬畝，占用耕地面積30萬畝，其中大中小拱棚5萬畝，日光溫室3萬畝，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)100萬噸，總產(chǎn)值10.5億元，全市農(nóng)民人均純收入達(dá)到285元。到2015年，全市蔬菜面積達(dá)到55萬畝，其中在中小拱棚面積7萬畝，日光溫室3.5萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到112萬噸，總產(chǎn)值11.5億元。農(nóng)民人均蔬菜純收入達(dá)到300元。

發(fā)展規(guī)模是：從“十一五”到“十二五”，全市重點(diǎn)建設(shè)三大蔬菜生產(chǎn)基地，即以交城和文水、汾陽、孝義人工栽培型蔬菜6萬畝和以臨縣、柳林、石樓、興縣沿黃四縣自然型無公害蔬菜生產(chǎn)基地4萬畝；以臨縣、柳林、汾陽、文水、孝義為主的地方特色蔬菜生產(chǎn)基地5萬畝；以離石、臨縣、方山、柳林、交城、文水、汾陽、孝義為主的設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地5萬畝。發(fā)展高科技示范園區(qū)10個，建立蔬菜大型批發(fā)市場3個，二級批發(fā)市場5個，各種集散市場若干個，建設(shè)蔬菜貯藏保鮮庫5個，其中地下恒庫2個，氣調(diào)貯藏庫3個；建立蔬菜加工企業(yè)4個。

五、發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)對策與建議

產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，認(rèn)識是基礎(chǔ)，規(guī)劃師關(guān)鍵，安全是重點(diǎn)，投入是保障，市場是根本。因此，要抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，建議做好以下幾方面的工作。

1、提高認(rèn)識，保持現(xiàn)有耕地面積。隨著生活水平的提高和膳食結(jié)構(gòu)的改善，人們對蔬菜的需求量是越來越大，目前已占到城鄉(xiāng)居民食物消費(fèi)支出比重35%。尤其是近年來各種“富貴病”的出現(xiàn)使人們對富含粗纖維的蔬菜更是青睞有加。同時，蔬菜產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)。發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，既是增加農(nóng)民就業(yè)，就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力的有效渠道，更是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的重要途徑之一。

近年來我市工業(yè)迅速崛起，廠礦、企業(yè)占地普遍，特別是占用交通便利的水地現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，不少菜地圈成了廠區(qū)，菜地日漸減少，因此要發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，政府必須出臺政策，保護(hù)現(xiàn)有蔬菜耕地面積不再減少，以充分保證我市蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、突出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打造無公害蔬菜品牌。一是政府要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為一項(xiàng)實(shí)事工程來抓，逐步完善檢驗(yàn)檢測體系，并在財力上予以重點(diǎn)扶持，在全市形成從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到流通領(lǐng)域全方位的監(jiān)控。二是建立監(jiān)督檢查制度。在生產(chǎn)基地、加工企業(yè)和銷售市場建立質(zhì)量安全定位監(jiān)測點(diǎn)，根據(jù)生產(chǎn)、加工的農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)品種確定監(jiān)測重點(diǎn)，制定檢測規(guī)程，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和聯(lián)絡(luò)，確定專人具體負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮行業(yè)檢測資源優(yōu)勢，對無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的產(chǎn)地環(huán)境和生產(chǎn)過程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市的蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全等實(shí)行定點(diǎn)監(jiān)測，并在有關(guān)媒體上定期公布監(jiān)測結(jié)果。三是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理工作，利用現(xiàn)代信息手段逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運(yùn)信息科查詢。結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)，推廣完善農(nóng)產(chǎn)品檔案登記制度。

3、增加投入，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)水平。蔬菜產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)富貧工程，同時也是高投入、高回報的產(chǎn)業(yè)，各級政府要在資金上給予一定的扶持，主要用于新品種、新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)和示范、生產(chǎn)和加工技術(shù)培訓(xùn)、市場信息服務(wù)等方面的需要。尤其要重視專業(yè)菜地的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)施栽培建設(shè)投入。一是市政府要在每年的財政預(yù)算中列入一定數(shù)量的資金，用于蔬菜管理、技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)；二是計劃、財政部門每年要編排項(xiàng)目單列資金，專項(xiàng)扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是從農(nóng)業(yè)切塊資金和科技三費(fèi)中每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)的實(shí)驗(yàn)和示范；四是金融部門要在加大對龍頭企業(yè)的貸款扶持力度的同時，采取小額信貸的方式扶持菜農(nóng)增加對蔬菜設(shè)施建設(shè)的投入；五是加大蔬菜產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，吸引境內(nèi)外的民資參與，為產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供一個穩(wěn)定的資金來源。

4、政府搭臺完善市場和流通體制。市場和流通在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大中起決定作用，由于缺乏市場、流通不暢，蔬菜生產(chǎn)中出現(xiàn)的淡旺季明顯，價格不穩(wěn)，收入沒保障，茬口調(diào)整難以實(shí)現(xiàn)等現(xiàn)象，嚴(yán)重制約著蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展壯大，而建立完善的市場體系，只靠農(nóng)民種植結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)和市場利益的驅(qū)動來完善，很難再短期內(nèi)形成，甚至?xí)霈F(xiàn)崩潰，在這方面政府必須幫助建立市場體制、維護(hù)良好的市場秩序，要投入人力、物力、財力扶持，建立產(chǎn)品集散地，吸引外埠蔬菜來此進(jìn)行交易；組織人力開辟國內(nèi)、國際市場；投入財力打造品牌，擴(kuò)大影響；扶持經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍參與流通經(jīng)營。通過幫扶和有計劃地組織實(shí)施，建成具有一定的規(guī)模和影響力的市場格局，從這樣一個平臺起步，再通過市場調(diào)節(jié)和利益驅(qū)動去進(jìn)一步發(fā)展壯大。

5、扶持發(fā)展龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)升級。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的航母，沒有龍頭企業(yè)帶動和支撐的產(chǎn)業(yè)很難走遠(yuǎn)，我市在多年的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重要的就是缺少具有龍頭企業(yè)的帶動和支撐，往往是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與加工銷售環(huán)節(jié)不相適應(yīng)，難以形成合力，發(fā)展壯大不起來，而由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營龍頭企業(yè)風(fēng)險大，利潤低，絕大部分企業(yè)老板和有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人不愿參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中來，為此各級政府要設(shè)?？钊シ龀质卟水a(chǎn)、加、銷龍頭企業(yè)的建立和發(fā)展壯大，為龍頭企業(yè)的發(fā)展組織人力、財力，幫助建立風(fēng)險控制機(jī)制和補(bǔ)體基金，提供優(yōu)惠政策。吸引更多的有錢人投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，建設(shè)起產(chǎn)、加、銷，完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，有組織，有計劃，科學(xué)的組合體，互相完善、扶持，穩(wěn)步發(fā)展壯大。

第四篇：雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

根據(jù)《楚雄州人民政府辦公室關(guān)于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收專題調(diào)研的通知》（楚府辦明電?2011?243號、楚機(jī)發(fā)1661號）的有關(guān)要求，組織我局有關(guān)股、站配合有關(guān)部門搞好專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：

一、蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（一）品種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，規(guī)模化生產(chǎn)水平提高。以優(yōu)質(zhì)高效和均衡供應(yīng)為重點(diǎn)，引進(jìn)推廣優(yōu)良品種，近年來引進(jìn)新品種80多個，良種覆蓋率達(dá)到98%以上。蔬菜品種也從過去的以白菜、青菜、蘿卜、蔥、蒜類為主，發(fā)展到目前近50多個品種，名、特、優(yōu)、新蔬菜逐步發(fā)展，特別是無公害綠色蔬菜品種發(fā)展開始起步，初步形成了葉菜類、瓜果類、蔥蒜、菜用豆等四大系列品種。冬早辣椒、茄子、姜柄瓜、青蠶豆、青玉米、特優(yōu)蔬菜已形成區(qū)域化種植，規(guī)模效益、品牌影響力和市場占有率逐年提升。

(二)規(guī)?；a(chǎn)取得新突破。我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)通過多年建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)?；彤a(chǎn)品專業(yè)化。區(qū)域化布局、規(guī)?；N植，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)格局初步成形。

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。據(jù)2010年調(diào)查統(tǒng)計，全縣年種植瓜蔬44678畝，總產(chǎn)量3599萬公斤，其中：冬早蔬菜面積10115畝，產(chǎn)量3580.71萬公斤，面積、產(chǎn)量分別占全縣 22.6%、99.5%。其中，設(shè)施蔬菜種植面積8679畝，占冬早蔬菜面積的85.8%。全縣蔬菜產(chǎn)值達(dá)10196萬元，扣除生產(chǎn)成本，農(nóng)民獲得5208.4萬元的經(jīng)濟(jì)收入。蔬菜生產(chǎn)已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。二是龍頭企業(yè)發(fā)展實(shí)力逐步增強(qiáng)。雙柏誠榮綠色食品開發(fā)有限公司、昆明好寶箐生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司雙柏分公司、雙柏縣生物資源開發(fā)有限公司、雙柏縣恒瑞綠色食品種植廠、法裱鎮(zhèn)紅栗阿達(dá)矣蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社、大莊鎮(zhèn)陳萬莊蔬菜專業(yè)合作社、妥甸鎮(zhèn)羊橋蔬菜專業(yè)合作社等等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（合作社）中：規(guī)模以上企業(yè)5家，州級龍頭企業(yè)3家。已申請農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)7個。在大莊鎮(zhèn)、法裱鎮(zhèn)、妥甸鎮(zhèn)、大麥地鎮(zhèn)等低熱河谷地區(qū)成立了蔬菜種植專業(yè)合作社（專業(yè)協(xié)會）18個，依托雙柏誠榮綠色食品開發(fā)有限公司組建了冬早蔬菜種植專業(yè)合作社（專業(yè)協(xié)會）12個，農(nóng)村能人和冬早蔬菜營銷經(jīng)紀(jì)人、村委會領(lǐng)辦專業(yè)合作社（專業(yè)協(xié)會）6個，實(shí)行合作社（專業(yè)協(xié)會）+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，部分合作社（專業(yè)協(xié)會）實(shí)行了股份制，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度，推動了蔬菜產(chǎn)業(yè)的較快發(fā)展。公司發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)，營利水平不斷提升。在蔬菜龍頭企業(yè)和協(xié)會（合作社）的帶動下，全縣果蔬種植面積逐年增加，部分企業(yè)（合作社）已經(jīng)初步建立了蔬菜基地，開始蔬菜品牌銷售。三是標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)取得初步成效。扶持龍頭企業(yè)（合 2 作社）開展無公害（綠色）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)，鼓勵無公害（綠色）蔬菜認(rèn)證、開展有機(jī)蔬菜生產(chǎn)試驗(yàn)示范。組織農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。去年秋冬，全縣組織早青蠶豆、西紅柿、辣椒等蔬菜共11個品種標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)8120畝，開展無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。農(nóng)民應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)生產(chǎn)早青蠶豆、茄子、辣椒、洋芋、西紅柿等取得初步成效。病蟲害綠色防控、測土配方施肥、地膜栽培、保護(hù)地（設(shè)施）栽培等技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于冬早蔬菜種植。主要蔬菜作物單產(chǎn)：青辣椒2576公斤/畝、黃瓜3479.7 公斤/畝、冬馬鈴薯鮮薯2829公斤/畝；單產(chǎn)在全省的排位位次分別92位、86位、79位；平均畝產(chǎn)值達(dá)10080元以上。

（三）蔬菜科技推廣取得初步成效。我縣圍繞現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，大力推廣普及農(nóng)業(yè)科技，成效明顯：

一是良種覆蓋率大大提升。全縣主要蔬菜作物良種覆蓋率達(dá)到98.9%以上，良種覆蓋率在全省的排位12位；蔬菜良種覆蓋率達(dá)98%以上，處于全省領(lǐng)先水平；二是高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)取得顯著成效。近5年來，大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，蔬菜產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)推廣石頭番茄、水果黃瓜、津研系列黃瓜、結(jié)球生菜、紫甘藍(lán)、一爪香辣椒等國內(nèi)外優(yōu)良品種，良種覆蓋率達(dá)到98%以上，推動了蔬菜產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高；早青玉米生產(chǎn)上開展高產(chǎn)創(chuàng)建、測土配方 3 施肥技術(shù)、科技措施推廣覆蓋率達(dá)95%以上。增產(chǎn)增效十分明顯。

（四）質(zhì)量安全明顯提高。通過對農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管檢查，嚴(yán)厲打擊制售高毒、劇毒禁用農(nóng)藥、禁用化學(xué)品及使用有害化學(xué)物質(zhì)的行為，限用低毒性農(nóng)藥，強(qiáng)化源頭控制，有效凈化農(nóng)業(yè)投入品市場，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，積極開展農(nóng)業(yè)科技的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣、培訓(xùn)工作，有效促進(jìn)無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用。冬早蔬菜基地已經(jīng)通過省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定面積8120畝，早青蠶豆、西紅柿、白菜、甘藍(lán)、南瓜、辣椒等11個蔬菜品種已經(jīng)通過產(chǎn)品認(rèn)證檢測。相關(guān)資料已報國家農(nóng)業(yè)部，手續(xù)正在辦理當(dāng)中。無公害生產(chǎn)體系框架漸成雛形。雙柏縣農(nóng)業(yè)局檢測站經(jīng)常在農(nóng)貿(mào)市場開展抽樣調(diào)查檢測結(jié)果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，96.5%的被檢測樣品達(dá)到國家安全標(biāo)準(zhǔn)。

二、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題和困難

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。全縣現(xiàn)有的蔬菜生產(chǎn)基地大部分為道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施條件差。雖經(jīng)過多年的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，田間道路、溝渠不斷完善，但由于基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，田間道路、溝渠主干道尚不配套，引水溝渠建設(shè)滯后，制約著蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）蔬菜單位面積產(chǎn)量低質(zhì)量不高。主要是部分菜 4 農(nóng)商品意識淡薄，管理粗放，科技投入不足，技術(shù)水平低下，商品率低，市場競爭力不強(qiáng)，致使效益得不到充分發(fā)揮。部分菜農(nóng)缺乏新引進(jìn)的蔬菜品種和相應(yīng)的栽培技術(shù)，種子、農(nóng)藥、化肥的投入差距大，賣菜收入也相差很大。

（三）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高。農(nóng)民專業(yè)合作社少、企業(yè)少，中介組織和龍頭企業(yè)發(fā)展緩慢，銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，商品化處理、品牌創(chuàng)立、營銷體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，營銷水平還處于初級販運(yùn)營銷階段。市場發(fā)育程度、流通秩序和信息服務(wù)等不夠完善和充分，與鄰近城市銜接不緊，市場對生產(chǎn)的引導(dǎo)作用難以充分發(fā)揮；生產(chǎn)者由于缺乏產(chǎn)銷信息的引導(dǎo)，生產(chǎn)的盲目性較大。

（四）品牌創(chuàng)立有待加強(qiáng)。雖然我縣的蔬菜已有一定的知名度，但仍然是一個區(qū)域性的品牌，不夠響亮，還未成為省內(nèi)品牌，更談不上成為省內(nèi)品牌。此外，絕大部分蔬菜也是借個體販運(yùn)戶進(jìn)行銷售，缺乏龍頭營銷企業(yè)，阻礙了雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些均要求雙柏縣圍繞“文化建設(shè)、品牌樹立、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)大、效益提升”等方面進(jìn)行跨越式的建設(shè)和發(fā)展，盡快增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

（五）加工滯后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雙柏縣蔬菜的產(chǎn)量已具一定規(guī)模，但全縣采后商品化處理生產(chǎn)線還不具備。雙 5 柏的蔬菜加工業(yè)落后，淡旺供給不能通過加工來調(diào)節(jié)，殘次品不能加工利用，優(yōu)質(zhì)品不能加工升值，商品化程度低，極大地影響了種植農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重阻礙了蔬菜產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

（六）從業(yè)者素質(zhì)普遍不高。從業(yè)者對新品種、新技術(shù)、新經(jīng)營理念的認(rèn)識和接受均滯后于市場發(fā)展速度，難以適應(yīng)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。不能按要求和技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)，產(chǎn)品難以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，競爭力不強(qiáng)。

（七）種子管理不完善。由于我縣蔬菜種子營銷是多渠道、多部門、多種方式參與市場競爭，蔬菜種類繁多，由100多個種子店?duì)I銷，技術(shù)儲備薄弱，人才缺乏，資金積累有限，發(fā)展后勁不足。大多數(shù)種子銷售單位關(guān)心種子的是數(shù)量和利潤，很少關(guān)注蔬菜品種的試驗(yàn)和示范。種子出現(xiàn)問題交給種子管理機(jī)構(gòu)處理，執(zhí)法力度不夠大，難以對蔬菜生產(chǎn)的種子進(jìn)行有效的管理。

（八）連作障礙將成為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題。水質(zhì)污染、頻繁發(fā)生的病蟲害和化肥農(nóng)藥投入加大等，都在加大農(nóng)民種菜增收的難度和成本。特別是化肥施用量過大，造成蔬菜土壤連作障礙的發(fā)生。

（九）蔬菜規(guī)?；a(chǎn)程度低。我縣蔬菜生產(chǎn)以農(nóng)戶分戶經(jīng)營為主，標(biāo)準(zhǔn)化栽培程度低，生產(chǎn)規(guī)模小，組織化 6 程度低，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢，小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾突出，蔬菜生產(chǎn)者缺乏按標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn)的積極性和緊迫性，千家萬戶的菜園給標(biāo)準(zhǔn)化種植帶來較大的困難，導(dǎo)致蔬菜管理水平高低不一，蔬菜規(guī)模效益得不到提高。一家一戶的小規(guī)模分散經(jīng)營，使農(nóng)戶在高新技術(shù)的應(yīng)用和推廣、新品種試驗(yàn)、抵御蔬菜生產(chǎn)中自然風(fēng)險和市場風(fēng)險等方面能力十分脆弱。

三、加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。成立雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分管農(nóng)業(yè)的副縣長擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)、國土、水務(wù)、財政、物價、交通、農(nóng)機(jī)、農(nóng)辦等有關(guān)單位及有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，落實(shí)國家有關(guān)政策和省、州、縣地方配套政策等；辦公室負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

（二）積極爭取項(xiàng)目支持，落實(shí)相關(guān)配套政策。按照新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等相關(guān)配套政策，嚴(yán)格按照中央的文件，減免生產(chǎn)、流通相關(guān)環(huán)節(jié)的相關(guān)稅費(fèi)；積極爭取新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、“金土地”整治、農(nóng)村能源、鄉(xiāng)村道路改造、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品檢測體系建設(shè)項(xiàng)目等經(jīng)費(fèi)，積極爭取和落實(shí)國家、7 省、州關(guān)于農(nóng)村專合組織和龍頭企業(yè)建設(shè)的有關(guān)優(yōu)惠政策，大力發(fā)展雙柏蔬菜產(chǎn)業(yè)化。

（三）整合各類資源，提高政府行政工作效率。針對蔬菜產(chǎn)品“小、亂、散”的特點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶將資源優(yōu)勢整合成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，分類指導(dǎo)，上門幫扶使之形成初步的產(chǎn)業(yè)鏈。政府各職能部門要堅(jiān)持以人為本，開展人性化服務(wù)，強(qiáng)化自身建設(shè)和服務(wù)意識，積極開展各種活動，充分發(fā)揮和調(diào)動科技工作者積極性和創(chuàng)造性，圍繞全縣蔬菜發(fā)展總體規(guī)劃，為蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織提供主動、熱情、周到、高效的服務(wù)；要同心協(xié)力、各盡所能，加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作過程中的溝通、合作，達(dá)到共同推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的共識。

（四）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)平臺。增加投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持以中低產(chǎn)田地改造工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、通達(dá)工程、病險水庫整治、扶貧等骨干項(xiàng)目建設(shè)為載體，加強(qiáng)以農(nóng)村道路、水利工程建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)行山水田林路氣綜合治理，推進(jìn)農(nóng)村路網(wǎng)、渠網(wǎng)建設(shè)，解決好蔬菜生產(chǎn)用水難、運(yùn)輸難等問題，切實(shí)改善蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)平臺。

（五）加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)成果推廣體系。多渠道、多層次、多形式培育新型農(nóng)民。一是以學(xué)校為載體。以縣農(nóng)校為支撐，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學(xué)校、農(nóng)民夜校為依托，對農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；二是以活動為載體。通過開展科技下鄉(xiāng)、技術(shù)進(jìn)家、科技集市等活動，加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn)，擴(kuò)大農(nóng)民培訓(xùn)面；三是以基地為載體。在農(nóng)村創(chuàng)辦示范基地，輻射周邊農(nóng)民，推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；四是以人力資源為載體。把復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)農(nóng)技推廣隊(duì)伍中從事農(nóng)技推廣。

完善農(nóng)業(yè)技術(shù)成果推廣體系。（1）依靠現(xiàn)有農(nóng)技、蔬菜、植保、畜牧推廣體系，進(jìn)行定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，并搞好試驗(yàn)，示范等工作。（2）依托協(xié)會、專業(yè)合作組織，充分調(diào)動種植大戶和營銷大戶的積極性，搞好技物服務(wù)。（3）加強(qiáng)與高等院校和科研院所的合作，加大引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新材料、新模式的力度，提高蔬菜種植的科技含量。

（六）強(qiáng)化市場調(diào)研，構(gòu)建生產(chǎn)服務(wù)體系。盡快掌握蔬菜市場銷售的翔實(shí)數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)雙柏縣目前的貯藏加工現(xiàn)狀及市場潛力，在哪些地區(qū)加大投入見效更快，收益更大。

以提高蔬菜綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)，緊扣產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)，建立健全以各涉農(nóng)部門為核心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)為紐帶、村集體服務(wù)為基礎(chǔ)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為補(bǔ)充的多成分、多形式、多層次的生產(chǎn)服務(wù)體系。壯大蔬菜經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，培育經(jīng)營上千噸的蔬菜經(jīng)紀(jì)人，以雙柏縣蔬菜協(xié)會為基礎(chǔ)，緊密聯(lián)合營銷大戶和基地農(nóng)戶的農(nóng)村專合 組織，走產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)的路子。

（七）引導(dǎo)資金投入，培植龍頭企業(yè)。推出優(yōu)惠政策，積極吸收社會資金參與，實(shí)行共同投資，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，形成政府主導(dǎo)、企業(yè)社會參與的多元化投入機(jī)制。吸引其他地區(qū)、其他行業(yè)、其他產(chǎn)業(yè)、各種經(jīng)濟(jì)成分投資雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)，分享雙柏縣蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，加快雙柏縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。通過稅收、信貸、信息服務(wù)、項(xiàng)目傾斜等措施積極培植一批有規(guī)模、上檔次的龍頭企業(yè)，利用龍頭企業(yè)的凝聚與示范帶動作用，提高蔬菜生產(chǎn)的組織化水平，推進(jìn)蔬菜生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

（八）維護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高可持續(xù)發(fā)展能力。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益并重，力求在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中保護(hù)和修復(fù)生態(tài)環(huán)境。減少不合理的生產(chǎn)經(jīng)營活動，鼓勵發(fā)展循環(huán)蔬菜產(chǎn)業(yè)、生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)，有條件的地方可加快發(fā)展有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)。減少農(nóng)業(yè)面源污染，搞好水污染治理。減輕生態(tài)負(fù)荷，遏制住生態(tài)環(huán)境的人為破壞，逐步建立起良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)一步提高雙柏縣可持續(xù)發(fā)展能力。

（九）探索直銷、配送等多種營銷方式。采取直銷、代理、經(jīng)銷制，批發(fā)與批零兼營、專賣等多渠道、全方位的營銷。一是在大中城市設(shè)辦事處。以此反饋信息、推介產(chǎn)品、開發(fā)市場。二是加大直銷體系建設(shè)。通過共建賣場 超市、消費(fèi)終端、二級分銷網(wǎng)絡(luò)等形式，與大企業(yè)、大客戶建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系。對終端實(shí)行直接供貨，有效鞏固終端市場，加快蔬菜系列產(chǎn)品進(jìn)入市場的速度和密度，擴(kuò)大省內(nèi)、國內(nèi)市場份額。三是優(yōu)先在本縣中小學(xué)校等人口密集場所食堂逐步推廣“農(nóng)?！睂又惫┦卟说绒r(nóng)產(chǎn)品，確保消費(fèi)者的消費(fèi)安全。

雙柏縣農(nóng)業(yè)局

二0一一年十月七日

第五篇：全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告

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全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告

(縣政協(xié)七屆二十二次常委會議審議通過)

一、發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，縣委、縣政府立足縣情實(shí)際，緊緊圍繞 “川區(qū)園田化、基地標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品綠色化”的要求，以發(fā)展設(shè)施蔬菜和露地蔬菜、特色精細(xì)菜和高原夏菜為重點(diǎn)，加大財政支農(nóng)力度，積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，建龍頭、擴(kuò)基地、增效益，蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，效益不斷提升，成為推動汭河川區(qū)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。

一是政府投入加大，助推規(guī)模擴(kuò)張。全縣蔬菜拱棚、日光溫室分別達(dá)到了10000座和1000座，建成于家灣、平頭溝和冉李等8個蔬菜專業(yè)村，認(rèn)證無公害蔬菜生產(chǎn)基地2.2萬畝，馬鈴薯綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬畝。今年上半年全縣種植蔬菜2.9萬畝，生產(chǎn)蔬菜2.4萬噸。

二是建辦龍頭企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。先后招商引資建辦了方盛果蔬保鮮和陽光生態(tài)苗木繁育等一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，進(jìn)一步延伸了蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條。于家灣華芮蔬菜專業(yè)合作社采用“協(xié)會十基地十農(nóng)戶”模式，與農(nóng)民群眾結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的經(jīng)濟(jì)共同體，有效增加了農(nóng)民收入，充分調(diào)動了菜農(nóng)的積極性，在調(diào)整發(fā)展模式上做出了有益探索。

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三是積極流轉(zhuǎn)土地，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。積極引進(jìn)韓國、榆中、定西等外地客商落戶經(jīng)營，在冉李、棗林和東莊等村流轉(zhuǎn)土地5100畝，新建蔬菜基地5處，蔬菜生產(chǎn)基地累計達(dá)到10處，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營逐步向科學(xué)化種植、規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

四是健全市場體系，拓寬銷售渠道。招商建辦的方盛蔬菜公司，配套建成4000平方米的蓋棚式交易市場，年蔬菜吞吐量達(dá)８萬噸。扶持發(fā)展了于家灣華芮蔬菜專業(yè)合作社等9個蔬菜專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，吸納會員1200多人，帶動農(nóng)戶4500多戶，簽訂蔬菜訂單5100多畝。華芮蔬菜專業(yè)合作社與縣內(nèi)家悅超市、農(nóng)貿(mào)購物中心簽訂了購銷訂單，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)超對接，蔬菜進(jìn)入市場的組織化程度進(jìn)一步提高。

五是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。舉辦各類蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)班51期，編發(fā)宣傳資料7000多份，培訓(xùn)技術(shù)骨干850人、農(nóng)民7300多人（次），推廣測土配方、滴水灌溉等新技術(shù)，引進(jìn)航天辣椒、西甜瓜等新品種8類24個。通過開展技術(shù)人員和鄉(xiāng)村干部深入田間地頭“坐診”技術(shù)幫扶活動，有效解決了病蟲害防治、農(nóng)藥使用等技術(shù)難題，確保了蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量安全。

二、存在的主要差距和問題

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近年來，我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)通過建龍頭、抓基地、增效益，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，效益不斷提升，成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但在發(fā)展過程中仍然存在一些不容忽視的差距和問題。一是市場建設(shè)滯后，蔬菜流通不暢。目前，全縣沒有建辦一處大型蔬菜批發(fā)交易市場，蔬菜交易仍然以零售為主，市場信息封閉，外銷渠道不暢，旺季蔬菜銷售難問題時常發(fā)生，菜農(nóng)利益難以保障。二是土地流轉(zhuǎn)緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度不高。受農(nóng)民認(rèn)識和觀念影響，農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)參與程度低，積極性不高，土地不能集中連片，增加了管理務(wù)作難度，制約了蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的效益。三是產(chǎn)業(yè)管理粗放，經(jīng)營方式相對落后。目前，我縣蔬菜種植基地，由農(nóng)民共同投資，合伙經(jīng)營管理，沒有形成較為完善的科學(xué)管理體制，產(chǎn)業(yè)化程度較低，土地利用效益不高，影響蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。另一方面大部分蔬菜生產(chǎn)仍以農(nóng)戶分散生產(chǎn)、直接進(jìn)入市場為主，集約化程度不高，市場競爭力不強(qiáng)。四是部分菜農(nóng)觀念落后，生產(chǎn)技術(shù)水平低。受傳統(tǒng)粗放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念的影響，加之文化素質(zhì)不高，對新品種、新技術(shù)的接受能力較差，影響了蔬菜產(chǎn)量、品質(zhì)和效益進(jìn)一步提高。五是產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值不高。目前我縣蔬菜生產(chǎn)商品理念不強(qiáng)，全縣至今未建成蔬菜分級、包裝機(jī)構(gòu)，也沒有注冊蔬菜商標(biāo)，--------------------------精品

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產(chǎn)品附加值不高，制約了蔬菜產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值和蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

三、意見和建議

要實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)“川區(qū)園田化，基地標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品綠色化”的發(fā)展目標(biāo)，就要進(jìn)一步提升蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，針對當(dāng)前我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，提出以下幾點(diǎn)意見和建議。

1、持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)投入，不斷完善以獎代補(bǔ)政策，推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以拓寬融資渠道，加大爭資列項(xiàng)為重點(diǎn)，修訂完善以獎代補(bǔ)激勵政策，逐步建立起以農(nóng)戶投入為主體，財政、企業(yè)、社會資金注入?yún)⑴c為輔助的多元化投入機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。建議縣上每年單列一定比例的扶持資金，重點(diǎn)加大對發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)園、種植大戶和龍頭企業(yè)的扶持力度，使其做大做強(qiáng)，真正發(fā)揮示范帶動作用。另外，積極爭取全省蔬菜大縣建設(shè)項(xiàng)目，以汭河川區(qū)為重點(diǎn)，兼顧黑河川區(qū)，進(jìn)一步加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基地灌溉渠系、機(jī)井、田間道路、電力設(shè)施等配套建設(shè)，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

2、加強(qiáng)市場體系建設(shè)，搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺，拓展產(chǎn)業(yè)營銷空間。逐步建立健全營銷網(wǎng)絡(luò)，搭建信息化平臺，拓展市場空間，營造高效、優(yōu)質(zhì)、有序的現(xiàn)代營銷體系。在抓好--------------------------精品

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“政府抓展銷、企業(yè)搞聯(lián)銷、市場促營銷、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人跑販銷”等途徑的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)方盛等龍頭企業(yè)和購銷大戶參與蔬菜營銷活動。發(fā)展壯大產(chǎn)銷合作社和協(xié)會等經(jīng)濟(jì)組織，不斷提高蔬菜產(chǎn)銷組織化程度，形成全新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。積極探索現(xiàn)代營銷手段，開辟直銷、產(chǎn)銷直掛、凈菜配送、蔬菜產(chǎn)品銷售專柜等營銷服務(wù)方式，擴(kuò)大營銷渠道?？h上建設(shè)一處大型蔬菜交易批發(fā)市場，配套蔬菜檢驗(yàn)、包裝、對外推銷中介機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建蔬菜生產(chǎn)專業(yè)班子，建立對外蔬菜展銷網(wǎng)絡(luò)平臺，采取“內(nèi)銷+網(wǎng)聯(lián)聯(lián)銷+客商主動上門購銷”的辦法，不斷拓展市場空間，方便群眾與客商，增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力。

3、樹立特色品牌意識，持之以恒抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化生產(chǎn)。品牌農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，更是提升農(nóng)業(yè)市場競爭和綜合效益的重要途徑。作為我縣農(nóng)業(yè)窗口的蔬菜產(chǎn)業(yè)也應(yīng)把發(fā)展品牌作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)。一要為馬鈴薯、芹菜、西甜瓜等蔬菜優(yōu)勢終端農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)，并利用各種途徑展銷推介，打出地區(qū)，占領(lǐng)市場，提升產(chǎn)業(yè)效益。二要大力推廣反季節(jié)、無公害等蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)行全方位、長效化、梯次性生產(chǎn)，逐步形成月月有主打品種，天天有蔬菜出售，在管理上逐步形成“環(huán)境有檢測、操作有規(guī)程、生產(chǎn)有記錄、產(chǎn)品有檢驗(yàn)、上市有標(biāo)識”的蔬菜安全--------------------------精品

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質(zhì)量監(jiān)測體系，不斷提高蔬菜生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。三要加強(qiáng)外宣力度。通過宣傳推介，使蔬菜產(chǎn)業(yè)走進(jìn)高端市場，拓寬農(nóng)超對接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直銷，不斷提升蔬菜產(chǎn)品的知名度、市場占有率和流通率。

4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，不斷加快川區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)步伐。一是加快土地流轉(zhuǎn)，使土地向種植大戶集中。大力發(fā)展大戶經(jīng)營，積極引導(dǎo)和鼓勵方盛等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化菜田建設(shè)，吸引省內(nèi)外著名蔬菜加工企業(yè)到我縣投資建廠；大力發(fā)展定單生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)供銷一體化，形成蔬菜冷藏保鮮、物流配送、深加工一條龍體系，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)化水平。二是以科學(xué)種養(yǎng)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和各種專業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，大規(guī)模開展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。三是立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷完善汭河川區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力建設(shè)集蔬菜種植、良種繁育、產(chǎn)品深加工、生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)為一體的高規(guī)格的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，不斷提升全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

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