第一篇：常務(wù)副總裁陳鵬在固始項目部會議上的講話

集中智慧繪美好藍圖 凝聚力量創(chuàng)嶄新輝煌

持續(xù)推進公司發(fā)展再上新臺階

——常務(wù)副總裁陳鵬在房地產(chǎn)固始項目部會議上的講話

各位同仁：

大家好！

今天我們召開年度工作部署大會，旨在總結(jié)工作得失，統(tǒng)一思想，以期更好的開展今后的工作。剛才各位的發(fā)言，深刻分析了這一年的工作，確定了2014年總體工作目標(biāo)，我表示贊同。希望大家在新的一年里，強化責(zé)任意識，遵循“凝聚力、控制力、執(zhí)行力、系統(tǒng)性”的理念，全力打造信合房產(chǎn)品牌效應(yīng)，力爭各項工作再上新的臺階。

2013年集團公司面對嚴(yán)峻的市場形勢，不斷深化和實踐新的發(fā)展模式，房地產(chǎn)、工業(yè)、商業(yè)、公益事業(yè)等領(lǐng)域都有很大進步；公司管理和文化建設(shè)不斷完善；人才隊伍建設(shè)逐步加強，為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力；組織建設(shè)也在理順夯實；企業(yè)培訓(xùn)工作扎實有效，全面提升了員工的整體素質(zhì)。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血和付出，更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家再接再厲，爭取更加良好的成績！

2014年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢，我們要認清形勢，把握機遇，增強工作的緊迫感、使命感，提高工作的預(yù)見性、主動性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動性；在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲！在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能同心同德，互相協(xié)作，我們就一定能在新的一年里

開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面；確保今年各項任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。

艱難困苦,玉汝于成。在2014年，繼續(xù)把銷售作為重點，以工程建設(shè)作為保障，在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，深化工作內(nèi)容，有效推進，確保今年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，下面我就固始項目部新一年的工作提出幾點要求和建議：

一、繼續(xù)抓好銷售工作，為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們要突出創(chuàng)新，狠抓落實，突出產(chǎn)品特色，提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場處于回穩(wěn)階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異，樓盤差異也進一步放大。目前根據(jù)國家對人均收入的增長要求，在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據(jù)更多的市場份額，而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)。所以我們要認清宏觀形勢，主動尋求和把握微觀市場調(diào)整中的各種機遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此，要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)市場的變化，轉(zhuǎn)變營銷觀念，注重品牌營銷，從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手，實現(xiàn)有效快速營銷。也要充分估計困難和問題，周全考慮應(yīng)對策略，細致考慮具體措施。增強工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對措施，在調(diào)動和激勵銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，要根據(jù)樓盤的不同特點加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務(wù)，加大回款力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。

二、加快項目建設(shè)，提高樓盤品質(zhì)，為銷售工作提供有力保障。

隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展，房地產(chǎn)市場的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時，房地產(chǎn)產(chǎn)品、營銷日漸同質(zhì)化，價格競爭白熱化，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)向品牌美譽度的綜合競爭上，服務(wù)的作用更加凸顯，作為本地企業(yè)，我們有了解本地客戶的優(yōu)勢，在本地域和外來競爭加劇的環(huán)境下，通過順應(yīng)客戶需求，提高樓盤品質(zhì)，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長足發(fā)展。通過湖畔春天溪苑、信合世紀(jì)城等項目的前期建設(shè)，我們更要堅定不移的貫徹對高品質(zhì)樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設(shè)計、質(zhì)量、進度、成本、配套工程等方面嚴(yán)抓落實。加強工程質(zhì)量管理，做到員工責(zé)任落實，目標(biāo)落實。項目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格、科學(xué)的組織工程進度，堅持加強現(xiàn)場安全管理。進一步提升加強經(jīng)營成本核算，嚴(yán)格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設(shè)和完善，加緊優(yōu)化園林景觀，及時完成各項配套工程的施工，使每個建筑環(huán)節(jié)都精雕細琢，盡善盡美，真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。

三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，持續(xù)推進公司穩(wěn)健發(fā)展

目前房地產(chǎn)市場形勢錯綜復(fù)雜，形勢瞬息萬變，房地產(chǎn)企業(yè)也進入一個精細化開發(fā)和精細化管理階段。所以管理要突出工作重點、務(wù)實工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工、落實工作目標(biāo)。特別是要把重點工作和各項經(jīng)濟指標(biāo)進行層層分解，落實部門，落實人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：

第一、加強公司團隊建設(shè)，建立有效的管理體系。

管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，公司領(lǐng)導(dǎo)要提高自身專業(yè)水

平。在日益強烈的市場變革和經(jīng)濟環(huán)境的雙輪驅(qū)動下，要研究政策，提高大局意識，突出重點、責(zé)任到位。同時，公司要不斷組織學(xué)習(xí)，提升管理隊伍的工作效率，實踐學(xué)習(xí)過程，發(fā)現(xiàn)工作盲點，改變工作風(fēng)格；內(nèi)和外順、主動作為，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下工夫，要有決策的魄力，長于溝通，敢于擔(dān)當(dāng)；合理組織公司力量，團結(jié)合作，把目標(biāo)同員工的實際狀況結(jié)合起來，正確處理各種關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧。確保公司團隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

第二、整合隊伍，建設(shè)有作為的合作團隊。

用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團隊，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進力度，敢于突破，敢于創(chuàng)新，善于因人施用，發(fā)揮每個人的正能量，保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，在集團發(fā)展中，建功立業(yè)。

在座的各位要加強自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰，責(zé)任明確，各司其職，忠誠負責(zé)。以頑強的作風(fēng)、扎實的工作、有效的行動，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過人才梯隊建設(shè)，來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。

第三、優(yōu)化制度建設(shè)，形成特色企業(yè)文化。

公司力爭發(fā)展、贏得競爭力,管理制度就要嚴(yán)謹完備。我們要不斷加強企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)流程，以實現(xiàn)制度

的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學(xué)習(xí)，提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理，用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理，并與時俱進，推陳出新；進一步完善部門職能職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明,獎罰分明；適時適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇，充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導(dǎo)作用。

企業(yè)文化作為企業(yè)精神，是企業(yè)發(fā)展的必要條件；全面加強文化建設(shè)，爭創(chuàng)品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進取氛圍，彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，來鞏固企業(yè)形象、增強企業(yè)品牌影響力，并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價值觀和行為導(dǎo)向。

第四、強化經(jīng)營成本控制，保障生產(chǎn)活動持續(xù)推進。

為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求，實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)部門要加強對資金使用的審核把關(guān)，逐級審批，規(guī)范會計核算，落實財務(wù)監(jiān)督，細化財務(wù)管理制度，提高財務(wù)人員的責(zé)任心，強化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效，嚴(yán)格防控各種風(fēng)險，全面提升成本管理水平。

四、堅持多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)探索實踐發(fā)展新模式。經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化生長點是推動企業(yè)核心競爭力的有效途徑，多元化發(fā)展也是集團公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，有利于增強企業(yè)的綜合競爭實力和市場應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作：

（一）房地產(chǎn)前期部要以市場為導(dǎo)向，敏銳市場動態(tài)，有信心抓緊現(xiàn)有項目的有效推進和落實，同時要加大項目儲備力度，并把目光擴大到具有開發(fā)潛質(zhì)的縣內(nèi)外其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋

找土地項目，積極推進項目的挖掘和運作，主動爭取項目獲取。

（二）資產(chǎn)公司應(yīng)多渠道加強對外聯(lián)系及合作，爭取實質(zhì)性推進。并在超市、步行街等領(lǐng)域大膽嘗試，構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的商業(yè)項目，實現(xiàn)資產(chǎn)公司的快速發(fā)展，也為固始項目部提供強勁的發(fā)展助力。

（三）物業(yè)公司要強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本，合理控制各項開支，加強消防安全等方面的基礎(chǔ)工作，大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì)；創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌，以期增強自身盈利能力，來提升物業(yè)公司在集團發(fā)展中的貢獻和社會形象。同時還要建立科學(xué)的管理模式和嚴(yán)格的工作程序，形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系，圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。

各位同仁，2014年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標(biāo)催人奮進。公司要進一步加強經(jīng)營管理，提高抗御市場風(fēng)險的能力。大力推進集團公司的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，工作順利！謝謝大家！

二○一四年二月十六日

第二篇：常務(wù)副總裁在辦事處2013年經(jīng)濟工作會議上的講話

常務(wù)副總裁在辦事處2013年經(jīng)濟工作會議上的講話 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在，我代表河南信合建設(shè)投資集團對集團公司2012的工作進行回顧同時對2013集團公司的工作計劃進行匯報。

2012年我們堅持 “立足本土、面向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略，堅持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，進一步強化管控體系，優(yōu)化資本運營，多元化發(fā)展，最大化防范風(fēng)險，取得了較好的業(yè)績，全年實現(xiàn)各項收入74600萬元，實現(xiàn)上繳利稅5233萬元，向社會提供直接和間接就業(yè)崗位6000多個，為促進縣域財政增收、充分就業(yè)、城市化進程、縣域經(jīng)濟振興貢獻自己的力量。

房地產(chǎn)主業(yè)逆勢穩(wěn)增，后力強勁。2012年，集團公司高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成湖畔春天、金色陽光、信合世紀(jì)城、蓼城美景等小區(qū)一批樓盤及配套設(shè)施建設(shè)，為新城建設(shè)又添異彩。同時集團公司積極進軍二三線城市，在穩(wěn)步推進鄭州、信陽、焦作、鶴壁、合肥等地項目建設(shè)的同時，又憑借自身的品牌、實力與信譽，取得了駐馬店市職教園區(qū)8.6平方公里區(qū)域內(nèi)系列工程建設(shè)任務(wù)?？鐓^(qū)項目的拓展，為集團化持續(xù)發(fā)展蓄足的后力。

工業(yè)項目迎來發(fā)展新天地。開開援生制藥突飛猛進，形勢喜人。2012年，開開援生藥業(yè)在集團控股后，歷史上首次取得銷售額突破兩億元，利潤超過千萬元大關(guān)的歷史新高，實現(xiàn)了制藥產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，為成為縣域經(jīng)濟又一支柱性產(chǎn)業(yè)夯實根基。藥品馬來酸曲美布汀緩釋片四季度喜獲得國家新藥證書。集團公司成功收購了哈爾濱制藥六廠下屬的純凈水廠,注

1冊了信合集團公司全資子公司“哈爾濱市純中純飲品有限公司”,目前公司已經(jīng)進入正常生產(chǎn)。

資產(chǎn)運營在整合調(diào)整中增值提效。樂賣特購物廣場閃亮登陸固始，極大地方便了人們的生活購物。重拳打造的“信合集美國際家具城”盛大開業(yè)，吸引了眾多國內(nèi)知名品牌進駐。裝飾一新的信合銀博大酒店，盛裝開業(yè)迎賓。信合世紀(jì)城購物廣場全面啟動，為繁榮我縣零售業(yè)注入新的活力。綜合性娛樂文化基地九州國際電影城推動了縣文化產(chǎn)業(yè)的進步發(fā)展。

醫(yī)療教育產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展。列為固始縣委、縣政府2012年十件大事之一的惠民工程河南信合醫(yī)院正式落成開診，標(biāo)志著固始縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又上一個新臺階，極大提升全縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。外國語中學(xué)高中部一年級在201１—201２學(xué)期末考試中，文科五科平均分位居全縣第一名，理科三科平均分位居全縣第二名；初中九年級在中招考試中，優(yōu)秀率、及格率、平均分均在全縣第二位；幼兒園已接受了省級示范性幼兒園專家組的驗收。

2013年集團公司的工作安排：結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和集團公司自身實際，2013年將有以下重點項目啟動建設(shè)，著力加快集團公司由投資型增長向效益型增長轉(zhuǎn)變步伐。

工業(yè)方面項目：

1、固始純中純純凈水水廠項目。2012年11月，信合集團公司收購了哈爾濱制藥六廠下屬的純凈水廠.收購哈藥六廠的11條純凈水生產(chǎn)線分為兩個部分，6條生產(chǎn)線繼續(xù)留在哈爾濱原廠繼續(xù)生產(chǎn)，其中的5條生產(chǎn)線搬

遷回固始生產(chǎn)，建立“哈爾濱市純中純飲品有限公司”固始生產(chǎn)基地，爭取年底建成投產(chǎn)，達到用優(yōu)勢品牌占領(lǐng)河南及其周邊省市純凈水銷售市場的目標(biāo)。

2、援生制藥公司升級改擴建。2013年項目計劃改擴建廠房4000平方米，計劃完成總投資4000萬元，爭取實現(xiàn)年底建成并投產(chǎn)。

3、臺商工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房。2013年，臺商工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房建設(shè)內(nèi)容有： 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房10棟，3.8萬平方米； 繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如區(qū)內(nèi)道路、給排水工程、供電系統(tǒng)、綠化工程等等。

農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)方面：

4、大力推進番城新型農(nóng)村社區(qū)項目建設(shè)，5、打造固始農(nóng)業(yè)科技示范園的示范作用。

教育醫(yī)療養(yǎng)老項目：

6、信合職業(yè)科技?？茖W(xué)校項目一期工程的啟動為我縣教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展開啟新紀(jì)元。

7、河南信合醫(yī)院二期項目：二期計劃完成投資人民幣2億元，用于建設(shè)外科病房樓、腦腫瘤治療中心、傳染病治療中心、科研樓和行政辦公樓，進一步完善醫(yī)院的軟硬件設(shè)施條件。

8、河南金色家園養(yǎng)生文化村項目：項目規(guī)劃用地面積29.06公頃，合435.7畝?？傄?guī)劃建筑面積60萬平方米。在社區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、軟硬件配套和專業(yè)服務(wù)等方面，都充分考慮老年人的特殊性：營造一個豐富多彩、健康幸福的社區(qū)生活為理念，以“生態(tài)、健康、快樂”為核心內(nèi)容。讓老年人真正能夠“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂”。

城市配套建設(shè)項目

9、固始縣客運中心站項目：建設(shè)站點位于鳳凰新城紅蘇路與番國大道交叉口。按照國家二級客運站的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計平均日旅客流量為5000人次，旅客最高集聚人數(shù)為800人，日平均發(fā)車班次為50班次，發(fā)車位數(shù)為30個，車站總占地面積不低于40000平方米（60畝）。

10、番城文化廣場：番城文化廣場位于固始縣紅蘇大道與番國大道交叉口東北角，占地面積7141㎡，項目計劃投資1500萬元；廣場主題風(fēng)格為仿古雕塑小品，為周邊居民提供休閑娛樂場所的同時又凸顯固始番城故城主題文化特色。

11、信合集美建材大市場倉儲物流項目：該項目與信合集美建材大市場配套，主要是為滿足入駐信合集美建材大市場商戶的倉儲需求而建。項目規(guī)劃總建筑面積71000平方米，項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入5000萬元，利稅500萬元，新增就業(yè)崗位150個，極大促進固始及周邊地區(qū)商品流通。

房地產(chǎn)項目

12、固始縣特色商務(wù)區(qū)項目：固始縣特色商務(wù)區(qū)由信合世紀(jì)廣場、大型百貨商場、精品高檔住宅區(qū)、信合花花市街等四部分組成。經(jīng)過近兩年時間的發(fā)展，目前特色商務(wù)區(qū)建設(shè)已經(jīng)初具雛形。項目建設(shè)于2011年4月啟動，截止2012年6月，特色商業(yè)區(qū)入駐企業(yè)六家，總投資額約0.4億元，提供就業(yè)崗位640個。已達成初步意向待簽合約企業(yè)11家，預(yù)計投資額2.5億，可提供就業(yè)崗位3000個。市政設(shè)施配套已完成1/5，商業(yè)街招商引資

全面展開。固始縣特色商業(yè)區(qū)總投資48.6億元，項目建設(shè)期間為9年時間。

13、湖畔春天三期項目項目規(guī)劃總建筑面積53.58萬平方米。容積率

2.4，小區(qū)建筑層高以26層、18層為主，12層、6層輔助其間。湖畔春天住宅小區(qū)三期充分利用水、城市、植被等環(huán)境要素，旨在打造固始新的城市居住品牌，創(chuàng)造良好的城市空間景觀，努力體現(xiàn)新時代的居住特點。截止2012年底，完成投資4.29 億元，完成建筑面積21.45萬平方米；2013年計劃完成投資 1.6 億元，完成建筑面積 8萬平方米；

14、湖畔春天溪苑項目：總用地面積為67000平方米，總規(guī)劃建筑面積267500平方米，可容納2006戶居民，建建筑為高層住宅樓以及相關(guān)的商業(yè)、會所、幼兒園等公共服務(wù)配套項目。項目東西兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)兩個汽車站，區(qū)位優(yōu)勢突出，設(shè)計69～80平方米小戶型為主。項目計劃投資6.24億元，2013年計劃完成投資1.1億元。

2013年，是機遇與困難共存，挑戰(zhàn)與榮耀同在的一年，在新的征程中，我們將負重前行，在縣委縣政府的關(guān)心支持下，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和番城辦事處各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，努力開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面，為推動我縣經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻！

第三篇：在慈善協(xié)會常務(wù)理事會會議上的講話

在慈善協(xié)會常務(wù)理事會會議上的講話

（2012年3月14日）

同志們、朋友們：

今天我們召開縣慈善協(xié)會常務(wù)理事會會議，總結(jié)工作、表彰先進，募集善款、弘揚慈善，我覺得很有意義。兩年來，縣慈善協(xié)會堅守公益至上、以人為本理念，秉持安老撫孤、濟貧解困宗旨，以愛心為動力，以募捐為手段，以自愿為原則，以幫助弱勢群體為目的，積極動員社會各界參與慈善活動，累計募集善款150余萬元以及一批會議視頻、醫(yī)療設(shè)備，為弘揚中華傳統(tǒng)美德、構(gòu)建和諧作出了積極貢獻。我縣的慈善工作者，特別是以慈善事業(yè)為己任的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，懷著一腔愛心，辛勤工作，為全縣慈善事業(yè)盡心盡力。在此，我代表縣委、縣政府向慈善協(xié)會的各位同仁，向今天受到表彰的同志和廣大慈善工作者、志愿者，向關(guān)心支持我縣慈善事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

慈善事業(yè)是一項崇高而偉大的社會公益事業(yè)，是社會福利事業(yè)和社會救助工作的重要內(nèi)容。大力發(fā)展慈善事業(yè)是人類社會進步的客觀需要，也是各級黨委、政府的職責(zé)所在。多年來，縣委、政府堅持把改善民生作為第一要旨，始終高度重視慈善

—1—

事業(yè)發(fā)展，把這項工作作為推進社會救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容，以民生工程為抓手，切實加大財政投入，多方籌集資金，在救災(zāi)賑災(zāi)、安老助孤、大病救助等方面做了大量卓有成效的工作，初步構(gòu)建起社會保險、社會救助、社會福利相統(tǒng)一的覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。但在市場經(jīng)濟條件下，由于體制和財力所限，政府不可能全部解決各種社會問題，迫切需要大力發(fā)展慈善事業(yè)，有效動員全社會關(guān)注、支持、參與慈善活動，集中更多的社會財力，提高慈善救助能力，擴大社會救助面，有效彌補政府財力的不足，對政府救助體系起到有益的補充作用。我們一定要站在推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸福富縣的高度，增強發(fā)展慈善事業(yè)的責(zé)任感和緊迫感，與時俱進、開拓創(chuàng)新，進一步推動我縣慈善事業(yè)又好又快發(fā)展。在這里，我就慈善協(xié)會今后工作提幾點希望和要求：

一是強化宣傳，提升慈善文化感召力。要把慈善文化建設(shè)納入全社會思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)體系，把慈善理念的普及和慈善精神的培育融入先進文化建設(shè)之中，尤其是要與我縣正在開展的創(chuàng)建省級文明縣城有機結(jié)合起來，切實增強全社會的慈善意識。要廣泛宣傳慈善事業(yè)的性質(zhì)、宗旨、意義，不斷擴大社會影響，使慈善理念、慈善精神深入人心。要大力宣傳在慈善捐贈活動中涌現(xiàn)出來的先進人物、先進事跡，發(fā)揮先

—2—

進典型的示范帶動作用，弘揚慈善精神，激發(fā)社會各界參與慈善公益事業(yè)的熱情，擴大慈善事業(yè)的影響力和感召力，形成人人向善、熱心慈善、樂于奉獻的良好社會氛圍。宣傳部門、慈善組織要不斷創(chuàng)新宣傳形式，加大對慈善事業(yè)的宣傳力度，努力為慈善事業(yè)的發(fā)展造聲勢、造氣氛。

二是積極引導(dǎo)，多渠道進行慈善募捐。慈善協(xié)會和各位理事、各會員單位要切實履行職責(zé)，積極帶頭參與慈善活動，使慈善事業(yè)社會化，使慈善活動經(jīng)常化。要積極引導(dǎo)一批具有遠見卓識的企業(yè)家參與慈善事業(yè),鼓勵企業(yè)和一部分先富起來的人們參與慈善事業(yè)，教育他們富而有德、飲水思源，回報社會。企業(yè)向慈善捐贈，這不是增加企業(yè)負擔(dān)，更不是攤派，實際上是企業(yè)履行社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)文化形象，實現(xiàn)由“企業(yè)家”向“慈善家”的轉(zhuǎn)變，最終達到團隊和諧、社會和諧。

三是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全慈善事業(yè)發(fā)展機制。成立慈善協(xié)會，發(fā)展慈善事業(yè)是縣委、縣政府堅持執(zhí)政為民、為民辦實事的新舉措。慈善事業(yè)就是要以群眾冷暖為中心，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，就是關(guān)心群眾疾苦的事業(yè)，是黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。各級黨委和政府要大力支持慈善工作，全縣各部門、各單位要把慈善工作列入議事日程，認真履行職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，努力建立“政府推動、—3—

民間合作、社會參與、多方協(xié)調(diào)”的慈善事業(yè)發(fā)展機制，以實際行動支持慈善事業(yè)發(fā)展，在全縣形成“人人理解慈善、人人宣傳慈善、人人支持慈善、人人參與慈善”的社會氛圍。特別是縣民政部門要充分發(fā)揮職能作用，切實做好牽頭協(xié)調(diào)和管理工作，一手抓培育規(guī)范，發(fā)展好以慈善協(xié)會為主的各類社會慈善組織，一手抓監(jiān)督管理，建立健全監(jiān)督機制，確保慈善捐助來之于民、用之于民。

四是嚴(yán)格管理，全面加強慈善協(xié)會自身建設(shè)。加強慈善協(xié)會的自身建設(shè)是有效開展慈善救助的組織保障。要建立起管理科學(xué)、運作規(guī)范的管理機制，用制度管事，用制度管資金。特別要建立資金管理制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，強化自律機制，定期審計監(jiān)督，贏得社會的信任和支持。慈善資金不僅是貧困家庭的救命錢，更凝聚了全縣人民和社會各界的愛心和希望，所以，不僅要認真負責(zé)的保管好善款，更要合理有效地使用每一分錢，要真正把有限的資金用在刀刃上，切實發(fā)揮雪中送炭的作用。要提高工作人員素質(zhì)，堅持以人為本，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強學(xué)習(xí)，提高工作人員政治素養(yǎng)、道德情操和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要堅持想困難群眾之所想，幫困難群眾之所需，通過扎實有效的救助工作，切實把黨和政府的溫暖、社會的關(guān)愛送到困難群眾心坎上。要創(chuàng)新工作方法，善于探索，敢于嘗試，在探索嘗試

—4—

中積累經(jīng)驗，開拓進取。要以無比的愛心和高度負責(zé)的精神，扎實工作，埋頭苦干，不計榮辱，甘于奉獻，把慈善救助工作和慈善協(xié)會的工作做實做細做好。要注意學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗，不斷提高慈善協(xié)會的工作水平，推動全縣慈善事業(yè)不斷發(fā)展壯大。

同志們、朋友們，慈善事業(yè)是崇高而光榮的事業(yè)。我們要團結(jié)一心、群策群力，積極行動起來，集聚各界關(guān)愛力量，不斷開創(chuàng)我縣慈善事業(yè)發(fā)展新局面，為全面構(gòu)建富裕文明幸?？h做出新的更大貢獻。

—5—

第四篇：縣政府常務(wù)(擴大)會議上的講話提綱

袁 耀 生 同 志

在縣政府常務(wù)（擴大）會議上的講話提綱

（2008年10月21日）

一、前九個月工作回顧

元至9月份，全縣完成生產(chǎn)總值69.6億元，同比增長14%，其中限額以上工業(yè)完成增加值17.8億元，同比增長25%，實現(xiàn)利潤5.9億元，同比增長109.3%，高于市定目標(biāo)87.3個百分點；完成地方財政一般預(yù)算收入2.13億元，同比增長23.6%；完成全社會固定資產(chǎn)投資45.08億元，同比增長51.8%，其中城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資35.5億元，同比增長58.4%；社會消費品零售總額23.1億元，同比增長23.6%；出口創(chuàng)匯1569萬美元，是去年同期的3.9倍，占市定目標(biāo)的209.9%；農(nóng)民人均純收入2670元，同比增長20%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8487元，同比增長18.9%。工作主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

一是板塊經(jīng)濟發(fā)展良好?？h委十屆四次全會確立了板塊發(fā)展戰(zhàn)略，目前縣城、香九厚、倉房、荊紫關(guān)四大板塊發(fā)展態(tài)勢良好?？h城板塊，重點技改項目建設(shè)加快，中聯(lián)干法水泥項目、福森藥業(yè)鎂粉項目已經(jīng)投產(chǎn)，淅鋁33萬安培電解鋁項目、創(chuàng)業(yè)大廈、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等項目進展順利，園區(qū)裂變效應(yīng)開始顯現(xiàn)。香九厚板塊，整體規(guī)劃已全面完成，部分道路已經(jīng)修通，幾個重點項目正加緊進行（九信公司的6臺冶煉爐項目，2臺年前可建成投產(chǎn)，其中一臺目前已經(jīng)封頂；金泰源公司與新加坡上市公司合作成功，韓國艾特公司恢復(fù)建設(shè)，香花辣椒食品城已陸續(xù)入駐企業(yè)），整個園區(qū)已具雛形。倉房板塊，景區(qū)的品位和可進入性都有所提高，香嚴(yán)寺修復(fù)、坐禪谷改造已初顯成效，射擊場建設(shè)已開工，濕地標(biāo)本館地址已選定，以柑桔為主的生態(tài)建設(shè)步伐加快，十一黃金周到倉房旅游的人數(shù)再創(chuàng)新高。荊紫關(guān)板塊，古街修復(fù)步伐加快，玉典化冶公司、路逾鞋業(yè)、亞欣冶金等企業(yè)發(fā)展勢頭良好，支撐作用增強。二是三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟主要指標(biāo)高速增長，整體發(fā)展態(tài)勢良好。年初確定的33個重點技改項目進展順利，完成總投資6.3億元，為同期歷史之最。上馬了大電解、干法水泥、鎂粉等大批項目，特別是淅減公司上市工作已正式啟動，使我縣在2—3年內(nèi)有可能建成全國最大的減振器生產(chǎn)基地。農(nóng)村經(jīng)濟方面，夏糧秋糧喜獲豐收；湖桑、花椒等種植面積擴大；造林工作得到了省林業(yè)廳的充分肯定，完成大面積造林27.8萬畝，是歷史上造林最多的一年?？偼顿Y9000余萬元，涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田水利建設(shè)已迅速展開。10個示范村、20個試點村、6個集中連片開發(fā)村建設(shè)正有序進行。以旅游業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展，高起點編制了香嚴(yán)寺佛文化旅游區(qū)、宋崗碼頭綜合服務(wù)區(qū)等8個規(guī)劃。按照4A級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的丹江大觀苑已正式運營。3家3星級以上賓館已全面動工。三是對外開放步伐加快。政策性項

—2—

目爭取成效突出，全縣共向上級申報政策性項目93個，已獲批復(fù)57個，批復(fù)資金近5億元，是歷史上同期批復(fù)資金最多的一年。引進市外項目52個，到位資金8.7億元，完成市定目標(biāo)的91%，其中省外項目38個，到位6.9億元，是淅川歷史上引進縣外資金最多的一年。新加坡上市公司、浙江巨化、漢江集團等一批企業(yè)集團的引進，淅減、福森兩家公司的上市啟動，標(biāo)志著我縣對外開放邁上了新臺階。四是社會事業(yè)健康發(fā)展。交通，上馬重大項目12個，鸛河二橋等8個項目已建成，其它進展順利；城建，蠡街改造、上九路城區(qū)段配套、城區(qū)主干道鋪油、城區(qū)綠化等已全面完成，城市管理明顯加強；教育，本科進線1526人，比上年增加366人，增幅31.6%，上線絕對人數(shù)居全市第三位，創(chuàng)歷史新高，一本進線207人，同比增加84人，增幅68.3%，居全市第一位，重點大學(xué)錄取人數(shù)176人，6人超過北大、清華分數(shù)線，1 人被北大錄?。ㄈ斜贝?、清華8人），高招總體成績躍居全市第三位，創(chuàng)淅川歷史上最好成績；新農(nóng)合參合人數(shù)64.47萬人，參合率98%，基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障全覆蓋，農(nóng)村五保人員集中供養(yǎng)工作走在全市全列，迎來全市五保老人集中供養(yǎng)工作現(xiàn)場會和全市敬老院建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開；年初承諾的十件實事進展順利?；蒉r(nóng)政策全面落實，城區(qū)主干道供水管網(wǎng)改造基本完工，縣城高點供水和農(nóng)村居民安全用水問題得到有效緩解。同時，深入開展了“三打一整治”和平安

—3—

創(chuàng)建活動，群眾安全感上升。

回顧前九個月，成績是主要的，應(yīng)該充分肯定。但我們也要清醒地認識到我們目前面臨的嚴(yán)峻形勢和工作中存在的問題：一是制約經(jīng)濟發(fā)展的因素增多。由于今年情況比較特殊，開始是雪災(zāi)、地震，導(dǎo)致煤電油運價格上漲，加之奧運會召開，宏觀經(jīng)濟形勢趨熱，企業(yè)成本增加，盈利空間縮小；后來美國的次貸危機發(fā)展為全球金融危機，宏觀經(jīng)濟形勢趨冷，導(dǎo)致產(chǎn)成品價格大幅降低，企業(yè)利潤減少。加之我縣以冶煉為主體的工業(yè)企業(yè)受市場波動的影響較大，部分企業(yè)經(jīng)營困難，直接導(dǎo)致工業(yè)效益下滑。從今年前9個月財政情況看，我縣一般預(yù)算收入占GDP的比重和稅收占一般預(yù)算收入的比重稍有提高，但仍低于全市平均水平。二是部分工作欠帳較大。對照市定和縣定目標(biāo)，部分指標(biāo)完成難度較大。實際利用外資欠帳較大，新農(nóng)村建設(shè)進展緩慢，住房公積金繳納不平衡，環(huán)境保護工作任務(wù)加重，安全生產(chǎn)有待進一步加強。尤其是河南電視臺民生頻道對我縣濫采釩土的情況進行了曝光，負面影響很大，這些對我們完成全年的工作增加了壓力。三是發(fā)展競爭壓力增大。從生產(chǎn)總值總量看，2007年我縣已由全市第四位下降到第五位，今年上半年西峽又超過了我們。從今年7月份全市縣域經(jīng)濟觀摩情況看，壓力更大。西峽，今年龍城集團投資18億元上馬新的技改項目，該項目完成后，企業(yè)年產(chǎn)值將達到200億元，三年后將達到350億

—4—

元。內(nèi)鄉(xiāng)，引進的仙鶴紙業(yè)總投資16.5億,南陽飛龍汽車零部件“雙千萬”項目總投資8億元，年產(chǎn)值可達35億元，利稅可達4億元。桐柏，安棚堿礦三期開工建設(shè)，2012年產(chǎn)值可超過100億，利稅可超過20億。唐河，今年投資超億元項目13個，其中，內(nèi)蒙古興業(yè)集團投資29.8億元的銅鎳礦項目，建成后年銷售收入可實現(xiàn)50億元,利稅15億元?？梢哉f，目前我們正處在前有標(biāo)兵、后有追兵，慢進即退的激烈競爭局面中。

當(dāng)然，我縣經(jīng)濟發(fā)展也有較多的優(yōu)勢：一是工業(yè)基礎(chǔ)較好。工業(yè)經(jīng)濟連續(xù)7年保持較高增速，整體實力穩(wěn)居南陽市第一方陣。二是政策帽子較多。我縣有國家扶貧開發(fā)重點、渠首縣、移民大縣、西部大開發(fā)政策延伸縣等幾頂“帽子”，這是我縣爭取政策性項目的金字招牌，優(yōu)勢無可比擬。三是領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)注。特別是8月18日郭庚茂省長到我縣調(diào)研，給我們帶來了含金量很高的優(yōu)惠政策。郭省長在我縣調(diào)研時指出：“要把南水北調(diào)涉及的庫區(qū)，放在全省最高等級、最高優(yōu)惠檔次進行扶持。我們省里最高等級、最高檔次是什么，就要給庫區(qū)怎樣的扶持”。像郭省長這樣對淅川的重視，可以說是前所未有。9月4日省財政廳錢廳長專題來淅川調(diào)研，準(zhǔn)備加大對我縣財政轉(zhuǎn)移支付力度，這為我們下步爭取項目和資金十分有利，只要我們能夠緊緊抓住用好機遇，就能獲得政策資金的長期扶持，這必將推動我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。四

—5—

是發(fā)展思路明晰，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚?？h委十屆四次全會，提出“四大戰(zhàn)略、四個重點”，奏響了“干在實處、走在前列”主旋律，這為全縣發(fā)展指明了方向，廣大干群倍受鼓舞。目前，大家謀發(fā)展、議發(fā)展、比干勁、比成效，形成了共振互動的良好局面。只要我們認清形勢，興利除弊，自我加壓，奮力拼搏，就一定能完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

二、突出重點，全力沖刺，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)

（一）各位縣長要迅速進入狀態(tài)，抓好各項分管工作。后三個月是全年工作的沖刺階段，縣政府班子成員分工調(diào)整后，首要的是確保工作不斷檔，不失控。政府各位班子成員要按照新的分工，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，進入工作狀態(tài)，迅速深入分管部門，全面了解掌握分管工作情況，尤其是趙鵬、培理兩位同志要盡快熟悉淅川的工作環(huán)境，迅速到位、落位。要對照年初工作目標(biāo)任務(wù)，理清思路，摸清脈絡(luò)，查找問題，查漏補缺，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。各部門要迅速與分管領(lǐng)導(dǎo)對接，做好匯報，上下聯(lián)動推進工作，確保各項工作銜接有序，高效運轉(zhuǎn)。

（二）要抓好重點工作，突破薄弱環(huán)節(jié)。前九個月我縣總體工作保持了良好發(fā)展勢頭，但對照全年任務(wù)仍有一定差距。下步，要進一步突出重點，加大力度，全力沖刺，確保全年各項任務(wù)圓滿完成。重點抓好以下七項工作：

1、關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟。下步，關(guān)鍵是全力以赴推進五大續(xù)建

—6—

項目、八大新建項目建設(shè)。鋁業(yè)集團年產(chǎn)10萬噸鋁箔毛料及PS版基項目，主要是加快設(shè)備安裝，確保如期投運，盡早達產(chǎn)；33萬安培電解鋁項目，要抓緊解決影響施工的3.5萬千伏線路改造問題，加快工程進度，確保明年6月份竣工投產(chǎn)；汽車減振器廠新增400萬支產(chǎn)能項目一期工程，要加快設(shè)備購臵和安裝，確保在年底前調(diào)試生產(chǎn)，同時加快上市前的各項準(zhǔn)備工作，力爭明年在新加坡順利上市。福森藥業(yè)的大輸液生產(chǎn)線，要加大與上級部門對接力度，爭取盡早通過GMP認證； 2.5萬噸鎂粉和5000噸鎂合金粉項目主要是加緊組織生產(chǎn)，通過規(guī)模擴張，在三年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值12億元。渠首22萬伏變電站項目爭取年底建成投運；創(chuàng)業(yè)大廈、標(biāo)準(zhǔn)化廠房及玉典化冶超低余溫發(fā)電項目要加快進度；中聯(lián)水泥二期主要是加強與中聯(lián)公司的對接，抓緊立項；九信公司2臺大容量電石爐項目，年底兩臺爐子要點火投產(chǎn)，道路、電力配套建設(shè)要快速跟進，確保不影響企業(yè)生產(chǎn)。對于以上項目分管領(lǐng)導(dǎo)和各分包項目領(lǐng)導(dǎo)要加強督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，解決實際困難和問題。各職能部門要全力搞好服務(wù)，創(chuàng)造環(huán)境，確保這些重大技改項目早建成、早達產(chǎn)、早見效。

2、關(guān)于項目工作。主要抓好兩個方面：一是大力爭取政策性項目。前段時期，郭省長來淅調(diào)研，給我們帶來了含金量很高的政策，明確提出要把南水北調(diào)涉及的庫區(qū)，放在全省最高等級，最高優(yōu)惠檔次進行扶持。機遇難得，我們必須

—7—

全力以赴，積極爭取，確保今年的政策性項目爭取工作有實質(zhì)性突破。根據(jù)郭省長講話精神，前期我們已經(jīng)組織財政、農(nóng)業(yè)、水利、工業(yè)、交通等部門，對各項扶持政策、應(yīng)爭取的項目進行了系統(tǒng)研究、梳理歸納并以文件形式上報。下步，關(guān)鍵是抓住當(dāng)前向上跑項目的最佳時間，加大上跑力度，確保應(yīng)爭盡爭，不留遺憾。財政局、發(fā)改委、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)、教育等部門，要依據(jù)現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，及時與上級部門對接，加大工作力度，緊追不舍，把項目一個不漏地跑下來，把資金一分不少地要回來。同時，加大南水北調(diào)已編報項目的資金爭取工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣，主動上跑。二是強力推進招商引資。通過積極參與第三屆豫商大會、第六屆玉雕節(jié)，前期招商引資工作取得了較好成效，但與全年任務(wù)比，仍有一定差距。下步，一方面，要加強對簽約項目的跟蹤問效，商務(wù)局要加強督導(dǎo)，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)企業(yè)單位的聯(lián)系，盯緊跟牢，確保黃磷等簽約項目落實到位。另一方面，要充分發(fā)揮五個駐外辦事處招商引資的前沿陣地作用，加強對外聯(lián)絡(luò)，引進一批大項目，確保全年招商引資目標(biāo)任務(wù)完成。

3、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點抓好兩個方面：一是加快推進市政工程建設(shè)。年初確定的八大市政工程，前期雖然取得了一定成效，但整體進度不太理想。除蠡街改造、北崗游樂園、上九路城區(qū)段配套、城區(qū)主干道鋪油等工程完成較好外，—8—

健康路打通、北護岸壩延伸、西客站建設(shè)、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)等欠帳較大。下步，分管領(lǐng)導(dǎo)要按照年初既定任務(wù)逐一研究，現(xiàn)場解決問題，主管部門要強化責(zé)任，倒排工期，加快進度，確保如期完成任務(wù)。二是加強城市管理。要在百日整治的基礎(chǔ)上，研究建立城市管理的長效機制，實現(xiàn)城區(qū)精細化管理，年底創(chuàng)建市級文明縣城要確保成功。要進一步理順城區(qū)管理體制，充分發(fā)揮龍城、商圣兩個辦事處和建設(shè)、交通、公安、工商、衛(wèi)生等部門的職能，實現(xiàn)各級聯(lián)動，綜合整治?！皟赊k”的環(huán)衛(wèi)隊，要搞好城區(qū)衛(wèi)生治理；建設(shè)局的城管隊伍要加強對小商販的管理；交通局、公安局要維護好城區(qū)交通秩序，治理占道、亂停、亂放等現(xiàn)象；工商局要加強對城區(qū)市場的管理。通過合力聯(lián)動，確保城區(qū)交通、市場、衛(wèi)生秩序規(guī)范有序。

4、關(guān)于財政工作。要抓好增收節(jié)支，確保全年財政收支平衡。今年大的經(jīng)濟形勢和金融形勢不利，已影響到我縣骨干企業(yè)發(fā)展和財政增收。鋁業(yè)集團的鋁板帶加工、福森藥業(yè)的鎂粉價格下跌，銷路不暢，玉典化冶的部分冶煉爐已停工。今年財政增收很難，同時支出壓力加大。從前9個月財政收支情況看，收支矛盾十分突出，整個資金缺口1.45億元，后三個月壓力很大。為確保全年財政收入目標(biāo)實現(xiàn)和收支基本平衡，減輕財政壓力，必須抓好增收節(jié)支。一是加強征管。財稅部門要立足挖潛、堵漏、清欠，采取定領(lǐng)導(dǎo)、定科室、—9—

包企業(yè)的辦法，加大征收力度，向征管要財力，努力實現(xiàn)足額入庫。要緊緊抓住增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等重點稅種征管，挖掘稅源潛力，堵塞稅收漏洞。要加強稅收稽查，認真清理漏管戶，消滅稅收死角。對欠稅大戶要采取強力措施，限期繳納，對屢催無效甚至抗稅不繳的，要運用法律、行政等手段強制征收，確保應(yīng)收盡收。同時，針對我縣房產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源管理、車輛運輸管理等稅收漏管弱管行業(yè)，要采取部門聯(lián)動、利益分成、源頭把關(guān)等方法，通過責(zé)任主體下移，源頭控管，綜合治稅，加壓增責(zé)，加強稅款征收工作?？h財政局要會同稅務(wù)部門拿出得力措施，攻堅克難，合力治稅，增加收入。二是節(jié)約開支。隨著公共財政改革深入，縣級剛性支出明顯增加，加之增資、公務(wù)員津貼補貼提高，財政支出壓力很大，大家都要給予充分的理解。這里明確，從現(xiàn)在開始，一切臨時預(yù)算原則上一律不予審批，各部門都要精打細算，過緊日子，確保全年財政收支平衡。

5、關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)。要抓好以下三點：一是新農(nóng)村試點村建設(shè)。要按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出今年10個示范村、20個試點村的建設(shè)。尤其是要把沿淅西路的槐樹洼、老墳溝、鐵廟等7個村連片建成精品。二是抓好農(nóng)建工作。今年，國家投入我縣水保項目資金近4000萬元，國家、省、市各級對該項目的實施高度關(guān)注，工程量大，要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。因此，要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，嚴(yán)要求施工。水利部門要加強工程監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量

—10—

標(biāo)準(zhǔn)，管好項目資金，督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面上馬開工，努力打造一批精品工程，確保實現(xiàn)“紅旗渠”杯六連冠。三是做好造林綠化工作。林業(yè)部門要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合，在10月底前完成全縣造林規(guī)劃設(shè)計，11月份組織挖穴，12月份組織造林，為全面完成今冬明春的造林任務(wù)奠定扎實基礎(chǔ)。要突出抓好通道造林、環(huán)庫第一山脊以內(nèi)的荒山造林及產(chǎn)業(yè)造林，要結(jié)合實際，科學(xué)搭配樹種，把有限的人力、財力用好，確保造一片、成一片。要創(chuàng)新造林機制。吸納社會力量參與承包造林。對重點通道造林，所需苗木由有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)組織，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)與承包造林戶簽訂包栽包活合同，待第二年秋季驗收合格后按簽訂的合同由縣政府予以補貼。同時，抓好集體林權(quán)制度改革、退耕還林清查、森林防火等工作。

6、關(guān)于社會穩(wěn)定工作。前段工作雖然取得了一定成效，但潛在問題、矛盾很多，希望大家思想上不能松懈，工作上不能松勁。要繼續(xù)加大控管，強化責(zé)任。信訪工作，要進一步加大矛盾排查化解力度，加大重信重訪專項治理力度，繼續(xù)開展大接訪活動，對重點信訪案件，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度。嚴(yán)防重點人員漏管失控，確保萬無一失。同時，抓好社會治安和安全生產(chǎn)工作。深入開展“三打一整治”活動，震懾犯罪，安定民心，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對企業(yè)、礦山、車輛、船只、景區(qū)景點、公共場所等重點部位的安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，堅決

—11—

遏制各類重特大事故發(fā)生。

7、關(guān)于十件實事落實。十件實事是縣政府對縣人大和全縣人民的莊嚴(yán)承諾，能否圓滿完成，關(guān)系到政府的形象。今年以來，十件實事總體進度不錯，但有部分事項進展不快。從目前情況看，涉農(nóng)補貼政策、新農(nóng)合補助、提高村組干部待遇等已落實到位，白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)、新增就業(yè)和再就業(yè)已完成任務(wù)。其余城區(qū)高點居民供水和安全飲水工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院擴建、老年設(shè)施建設(shè)、藝術(shù)中心建設(shè)、城區(qū)學(xué)校擴建、經(jīng)濟適用房建設(shè)等工作正在有序推進。對此，各分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦單位要切實負起責(zé)任，采取得力措施，加大工作力度，力爭提前完成。其中二初中新校區(qū)年內(nèi)要完成主體工程，明年秋季正式招生，文化藝術(shù)中心要加快建設(shè)，敬老院建設(shè)年底前達到五保供養(yǎng)條件的要不低于60%，城區(qū)高點供水年底前要完成。

三、要強化領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保各項工作全面

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。一要服從分工。各位副縣長要迅速把思想統(tǒng)一到新的分工上來，按照新的分工調(diào)整，盡快進入角色。就分管工作深入基層了解情況，對分管的工作、牽頭的項目、承擔(dān)的任務(wù)，要深入研究，確保組織到位、運作到位、落實到位。二要把握重點。要對照年初目標(biāo)，認真梳理工作，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點，逐項抓好落實，以重點突破帶動全局。三要強化責(zé)任。要明確工作責(zé)任，各分管領(lǐng)導(dǎo)對

—12—

分管系統(tǒng)負責(zé)，各單位一把手對各部門負責(zé)。在年底前不僅要確保各項任務(wù)完成，還要保證不出現(xiàn)任何不穩(wěn)定問題。

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一要深入基層。各位縣長要沉下身子，深入實際，帶領(lǐng)部門負責(zé)同志走向基層，貼近群眾，了解群眾的愿望，傾聽群眾的呼聲，幫助群眾解決實際問題。二要雷厲風(fēng)行。凡是定下來的事，言必行、行必果，雷厲風(fēng)行抓落實，堅決反對推諉扯皮拖拉散漫的作風(fēng)。三要務(wù)實重干。要敢于觸及矛盾，善于化解工作中遇到的困難和問題，重實干，求實效，推動各項工作健康有序開展。四要加強協(xié)作。要樹立政府工作一盤棋的思想，按照各自分工，既獨擋一面，敢于負責(zé)，善于負責(zé)，又相互協(xié)作、相互配合、相互補臺。要通過大家的共同努力，形成工作合力，使政府各項工作科學(xué)、協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)。

（三）強化督查。距離年底僅剩兩個多月時間，時間緊迫，任務(wù)艱巨，必須采取超常措施，強化督查，嚴(yán)格考評。一要加強領(lǐng)導(dǎo)督查。各位縣長要對照目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，重心下移，靠前指揮，加大對分管和分包工作的指導(dǎo)檢查。督促部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)把任務(wù)層層分解到具體崗位，使人人肩上有擔(dān)子，個個頭上有壓力。二要強化縣委、政府督查?？h委、政府兩辦督查室要加大對重點工作的督查，堅持一周督查、一月通報，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要理直氣壯，敢于叫真，敢于碰硬，盡職盡責(zé)，保證各項工作落到實處。三要嚴(yán)格考

—13—

評。嚴(yán)格按照年初確定的考評辦法，強化對各項目標(biāo)任務(wù)完成情況的考評，通過目標(biāo)考評這個杠桿，促進工作落實，推動全年目標(biāo)任務(wù)完成。

總之，完成今年目標(biāo)任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、壓力大，大家分工又進行了調(diào)整，我們必須集中精力，沉下身子，務(wù)實重干，奮力攻堅，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。同時，要結(jié)合自己所分管的工作，超前思考，及早謀劃明年工作，對明年的工作重點、方法措施要提前研究，拿出預(yù)案，力爭在新一輪縣域競爭中保持又好又快發(fā)展的勢頭，推動全縣工作邁上新臺階。

—14—

第五篇：在加快項目建設(shè)會議上的講話

通過調(diào)研和研討，我們感到，實施“三步走、三基本”戰(zhàn)略規(guī)劃，推進全面建設(shè)小康社會進程，必須以項目建設(shè)為著力點，壯大工業(yè)規(guī)模，集聚總量，增強綜合經(jīng)濟實力。

一、充分認識加快項目建設(shè)的良好機遇和條件

市場經(jīng)濟條件下，加快項目建設(shè)，必須面向國際國內(nèi)兩個市場，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，乘勢而上。

從國際看，世界多極化和經(jīng)濟全球化的趨勢在曲折中發(fā)展，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈，經(jīng)濟格局發(fā)生著深刻變化。國際經(jīng)濟正在逐漸復(fù)蘇，發(fā)展中國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、初級工業(yè)品以其比較優(yōu)勢進入發(fā)達國家的空間較大，發(fā)達國家工業(yè)技術(shù)、資本外溢趨勢為后發(fā)展國家利用其技術(shù)成果、資本實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展成為可能。

從國內(nèi)看，加入wto后，我國的開放程度空前提高。XX年全國利用外資達500億美元，首次超過美國，居世界第一位。黨的xx大后，國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境進一步趨好。國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，擴大內(nèi)需。我國的政局、政策將更加穩(wěn)定，市場將更加開放，對外資的吸引力將進一步增強，這些都將為我們加快發(fā)展提供良好的環(huán)境和機遇。

從我市看，無論是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是優(yōu)勢資源的開發(fā)都有很大的潛力，十分有利于項目建設(shè)。一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了較強的項目承載能力。汽車零部件行業(yè)配套產(chǎn)品已達100多個種類、1000多個品種，產(chǎn)品遠銷美國、英國、日本、加拿大、伊拉克等國家；紡織行業(yè)中的棉紡織業(yè)是東北三省同行業(yè)中裝備最精、品種最多、檔次最高、效益最好的企業(yè)；醫(yī)藥行業(yè)已具備良好發(fā)展基礎(chǔ)，形成了一批市場前景好，附加值高、療效穩(wěn)定的產(chǎn)品；食品、建材等產(chǎn)業(yè)的實力也在不斷增強。二是優(yōu)勢資源潛力大。人均耕地、草原、宜林地、水面、蘆葦面積和光熱資源居全省首位，是國內(nèi)雜糧雜豆、烤煙、油料等特色農(nóng)產(chǎn)品的重要產(chǎn)區(qū)和全省的畜牧業(yè)基地。石油、天然氣地下儲量豐富，具有較大開發(fā)潛力；我市處于大興安嶺和長白山脈之間的西南氣流通道上，有效風(fēng)能蘊藏量大，風(fēng)力密度高，是東北經(jīng)濟區(qū)和吉林省風(fēng)能儲藏量最豐富的地區(qū)，可開發(fā)電場面積XX多平方公里，裝機容量可達600萬千瓦，并有豐厚的投資效益，為域內(nèi)外投資者開發(fā)項目提供了廣闊的空間；三是勞動力資源豐富。據(jù)測算，全市每年剩余勞動力在6.6萬人左右，隨著城市化進程的加快，農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，可以為工業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供充裕的勞動力資源?？傮w看，我們的有利條件很多，后發(fā)優(yōu)勢明顯，只要咬定目標(biāo)不放松，加大項目開發(fā)建設(shè)力度，就一定會大有作為。

二、堅持把項目建設(shè)作為推進工業(yè)發(fā)展的重中之重

黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會任務(wù)，我市要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須加快發(fā)展，加速前進。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導(dǎo)，是財政收入的主要來源，工業(yè)強百業(yè)興。在推進發(fā)展中，工業(yè)經(jīng)濟要唱主角、挑大梁。今年全市工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成66.5億元，比上年增長14.7%；XX年計劃完成100億元，比XX年翻一番；2011年計劃完成200億元，比XX年翻兩番；2020年計劃完成450億元，比XX年翻三番。工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，項目建設(shè)是關(guān)鍵。有項目才有投資，有投資才有產(chǎn)出，有產(chǎn)出才能擴大總量，才能增加效益，才能實現(xiàn)小康社會建設(shè)目標(biāo)。因此，我們要把加快工業(yè)發(fā)展的重點集中到抓項目建設(shè)上來，以上項目推動總量的擴張，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

要選準(zhǔn)主攻方向。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策，面向國內(nèi)外市場，立足我市實際，重點圍繞四個方面加快項目建設(shè)：

一要圍繞新型工業(yè)化上項目，推進全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。xx大報告對新型工業(yè)化做了深刻的闡述，就是科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得以充分發(fā)揮的工業(yè)化道路。新型工業(yè)化要靠高技術(shù)支撐，靠信息化來武裝，這就要求我們必須圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，形成一批科技含量高、信息化程度高的項目，用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化。

二要圍繞支柱產(chǎn)業(yè)上項目，壯大汽車零部件、紡織服裝、醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。這三個產(chǎn)業(yè)都已形成了較好的發(fā)展基礎(chǔ)。汽車零部件工業(yè)是參與國際資產(chǎn)重組的熱點產(chǎn)業(yè)，要面向世界尋求重組招商、項目招商，上大項目，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。今年計劃投資7.2億元，抓好11個重點項目，其中，通業(yè)公司轎車發(fā)動機連桿精鍛件生產(chǎn)能力翻一番，達到400萬件，通過搞技改、上項目，計劃在本世紀(jì)前20年，產(chǎn)值以每年遞增1個億的速度向前發(fā)展。派克公司投資1.2億元，建設(shè)兩條原線生產(chǎn)線和一條大禹線束生產(chǎn)線，建成

后，可新增產(chǎn)值3億元，利稅1億元。紡織服裝工業(yè)要發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)高附加值項目，推進產(chǎn)業(yè)升級。今年計劃投資5億元，抓好紡織公司引進無梭織機和新型紡紗、麻紡織公司非織造新材料、美達服裝公司高檔襯衫等8個重點項目。醫(yī)藥工業(yè)重點實施多邦藥業(yè)、中牧獸藥公司、通榆瀚海制藥、吉林敖東洮南藥業(yè)等9戶企業(yè)的gmp改造認證，加快國家級新藥引進開發(fā)。要通過加快項目開發(fā)，把支柱產(chǎn)業(yè)做大做強，推進汽配紡織醫(yī)藥城建設(shè)步伐。

三要圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品加工上項目，促進農(nóng)業(yè)資源的深度開發(fā)和轉(zhuǎn)化增值。目前，全市有規(guī)模、上檔次的農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)較少，農(nóng)畜產(chǎn)品的加工、轉(zhuǎn)化、增值環(huán)節(jié)薄弱，工業(yè)對一產(chǎn)和三產(chǎn)的拉動作用還沒有充分發(fā)揮出來。因此，要在利用農(nóng)畜產(chǎn)品資源上項目上大做文章，用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，以加工項目為紐帶，以公司帶動、股份聯(lián)動為途徑，著力打造龍型經(jīng)濟，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力把農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)培育成新的支柱產(chǎn)業(yè)。今年重點抓好24個農(nóng)畜產(chǎn)品加工項目，其中向日葵綜合開發(fā)示范工程，計劃投資8.8億元，建設(shè)良種繁育基地、向日葵秸稈刨花板廠、向日葵精煉油廠、向日葵果膠廠，項目建成后，可實現(xiàn)銷售收入4.2億元，利稅8000萬元。中加燕麥繁育及產(chǎn)業(yè)化項目，今年建立燕麥原種繁育基地300公頃；XX年建立燕麥良種繁育及示范推廣基地6000公頃；XX年種植燕麥9萬公頃，建設(shè)燕麥米、燕麥片、燕麥粉綜合研究和加工廠，綜合效益可達4.4億元。積極開發(fā)桑蠶業(yè)，植桑1.5萬畝，為今后規(guī)模開發(fā)奠定良好基礎(chǔ)。

四要圍繞優(yōu)勢資源開發(fā)項目，努力建設(shè)新型能源基地。我市風(fēng)力資源和石油儲量十分豐富，有較高的開發(fā)和利用價值，搞好這兩種資源的開發(fā)，是全市經(jīng)濟的重要增長點。按規(guī)劃初步測算，到2020年，僅石油和風(fēng)能資源開發(fā)就可以實現(xiàn)gdp40億元左右，發(fā)展?jié)摿薮??！笆濉逼陂g，計劃投資27億元，開發(fā)洮北大青山、洮南大通、通榆團結(jié)、鎮(zhèn)賚大崗、大安龍沼等5個風(fēng)電場，裝機容量達25萬千瓦；通榆同發(fā)風(fēng)電場裝機容量累計達10萬千瓦。全市總裝機容量達35萬千瓦。建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值4.4億元，利稅4800萬元。積極支持石油資源的開發(fā)利用，到XX年，境內(nèi)石油年產(chǎn)量可達256萬噸，產(chǎn)值34.5億元，壯大能源工業(yè)，使白城成為吉林省西部的能源基地。同時，抓好建筑建材項目建設(shè)，到XX年完成投資6億元，產(chǎn)值6.7億元。

要發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，也是項目開發(fā)和建設(shè)的主體，必須充分發(fā)揮其作用。要引導(dǎo)企業(yè)樹立主體意識，增強上項目的主動性和積極性，加快項目開發(fā)和建設(shè)。要加強與國內(nèi)外大企業(yè)、大集團、大公司“靠掛”，增強抵御風(fēng)險的能力。堅持創(chuàng)造條件上大項目，大膽引進先進技術(shù)，提升裝備水平。搞好企業(yè)研發(fā)隊伍建設(shè)，建立科學(xué)的項目決策體系和項目責(zé)任制度，實行項目經(jīng)理制，確保項目建設(shè)的高質(zhì)量、高效率，使企業(yè)在項目建設(shè)中的主體作用得到充分發(fā)揮。

要拓展項目融資渠道。加快項目開發(fā)，融資是關(guān)鍵。據(jù)測算，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全市項目開發(fā)資金大體需要360億元左右，也就是從現(xiàn)在起到2020年，每年的投入為20億元。因此，必須進一步拓寬融資渠道，采取招商融資、重組融資、機構(gòu)融資、市場融資、社會融資等多種方式，吸引各種資金投入全市項目建設(shè)。特別是要做好國債資金的爭取工作，加強利用外資和啟動民營資本。加快優(yōu)勢企業(yè)上市工作，這是融資工作的重點所在，要力爭盡快實現(xiàn)新的突破，為開發(fā)大項目提供融資保證。

三、努力營造有利于項目建設(shè)的投資環(huán)境

加快發(fā)展要有項目做支撐，上項目就要有投資，而要投資必須有良好的投資環(huán)境來保證

。在經(jīng)濟全球化和我國市場經(jīng)濟體制日趨完善的新形勢下，投資者的投資選擇已經(jīng)開始由注重優(yōu)惠政策向注重投資環(huán)境轉(zhuǎn)變，投資環(huán)境成為吸引資金的關(guān)鍵因素，成為各生產(chǎn)要素流向的基礎(chǔ)條件。一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展能否在競爭中取得主動，往往取決于投資環(huán)境的優(yōu)劣。投資者最關(guān)心的是投資安全和投資回報，最需要的是公平、公正和高效率，這些都必須有良好的投資環(huán)境來保證。可以說，投資環(huán)境建設(shè)關(guān)系到興工富市的進程，關(guān)系到白城跨越式發(fā)展，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前我市的投資環(huán)境還不盡優(yōu)化，個別部門執(zhí)法不規(guī)范，服務(wù)不到位，辦事效率低，亂收費、亂罰款，吃、拿、卡、要等問題仍然存在，這是融資難、招商難，甚至出現(xiàn)資本外流問題的主要癥結(jié)所在，制約了經(jīng)濟發(fā)展。對此，我們要予以高度重視，真正把投資環(huán)境建設(shè)作為一項重要任務(wù)來抓，從規(guī)范執(zhí)法行為，強化依法行政，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量入手，整頓和治理投資環(huán)境上存在的各種問題，努力為投資者創(chuàng)造高效快捷、服務(wù)到位、公平競爭的投資環(huán)境。

投資環(huán)境建設(shè)要有政策支持。市委、市政府已經(jīng)下發(fā)了《加快推進工業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展若干問題的意見》，具有很強的政策指導(dǎo)性，是推進企業(yè)改革與發(fā)展，加強投資環(huán)境建設(shè)的又一重大舉措?！兑庖姟钒涌靽薪?jīng)濟退出步伐、啟動和深化改制企業(yè)的遞進式改革、培育和發(fā)展開放型經(jīng)濟、推進企業(yè)技術(shù)進步、拓寬融資渠道、營造有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境等六個方面的內(nèi)容，其中每一部分的政策性都很強，都與投資環(huán)境建設(shè)有著直接或間接聯(lián)系?？梢哉f，這是我市今后一個時期工業(yè)改革與發(fā)展的規(guī)范性意見，是全市投資環(huán)境建設(shè)的主要政策支撐，要認真抓好落實。同時要在投資環(huán)境建設(shè)上采取一系列新的舉措。一是建立重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)制度，集中解決重點項目建設(shè)中的難點問題；二是加快推進行政審批制度改革，除特種行業(yè)外，所有建設(shè)項目一律由前置上報審批制改為備案核準(zhǔn)制；三是建立市、縣兩級政務(wù)服務(wù)中心，對所有涉及行政審批和收費項目實行“一站式”審批服務(wù)；四是建立市級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)法人懇談制度，定期溝通、協(xié)調(diào)解決企業(yè)改革與發(fā)展中存在的問題，確保投資環(huán)境建設(shè)取得明顯成效。

總之，我們要認真貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行“xxxx”重要思想，進一步強化中心意識、項目意識、責(zé)任意識，圍繞“三步走、三基本”戰(zhàn)略規(guī)劃，突出抓好項目建設(shè)，加快興工富市進程，推進全市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。