第一篇：清平初中教育督導(dǎo)評估的整改報告

清平初中教育督導(dǎo)評估的整改報告

2014年10月15日，縣政府教育督導(dǎo)室對我校教育教學(xué)工作進行了全面的督導(dǎo)檢查，對我校各項工作給予了公正、客觀的評價，肯定了成績，指出了存在的問題，提出了寶貴的意見和建議。督導(dǎo)結(jié)束后，針對存在的問題和整改要求，我校制定了整改方案，從以下幾方面進行了整改落實。

存在問題一：檔案資料的收集與整理不健全

整改措施：加強檔案資料的收集與整理工作，指定專人負責(zé)，我校經(jīng)行政、工會研究，決定將此項工作交與周濤同志負責(zé)，并要求今后的圖片資料上要留有相應(yīng)的時間痕跡。

存在問題二：安全存在隱患：瓷磚有部分脫落，樓梯間有部分鋼筋裸露

整改措施：學(xué)校行政已責(zé)成安辦、后勤做好了具體安排，后勤安排好了相關(guān)工作人員進行了修復(fù)與整治，目前，已排除隱患。

存在問題三：教研課題的實施無具體過程

整改措施：在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，各教研組確實按照計劃開展了教研活動，但由于資料收集不全面，很難顯示教研活動的全過程，就此教導(dǎo)處提出了專門意見，要求扎實開展教研工作，強調(diào)教研工作的各個環(huán)節(jié)都要有記錄，關(guān)注教研活動的全過程。

存在問題四：部分學(xué)科的實驗開出率較低

整改措施：

1、學(xué)校重新印發(fā)了各科實驗報表，對各科實驗的開出做出了嚴(yán)格的規(guī)定。

2、督促教師補開了未開出的實驗，教導(dǎo)處抽查了實驗補開情況。

3、統(tǒng)一印制了實驗記錄表，以規(guī)范實驗記錄。

存在問題五：多功能室利用率低

整改措施：隨著學(xué)校辦學(xué)條件的提升，我校沒有詳細的記錄，未能體現(xiàn)出設(shè)備利用情況，因而在學(xué)校多功能室開展的教學(xué)相對較少。見于此情況，教導(dǎo)處統(tǒng)一印制了記錄本，由學(xué)校余誼老師專人負責(zé)，對個教室多媒體教學(xué)設(shè)備的使用情況進行記錄。同時要求各科教師每周至少要上一節(jié)多媒體教學(xué)課，并在教導(dǎo)處登記。

存在問題六：圖書室管理薄弱

整改措施：

1、后勤人員專項檢查、清點了學(xué)校圖書，對借出時間較長的圖書進行追繳歸室。

2、對圖書重新分類，整理歸架。

3、統(tǒng)一印制了圖書使用登記冊，下發(fā)到各班級，加強了對教室圖書柜的管理，做好圖書使用記錄。

4、補充了圖書儲量。

5、指定了本校侯建波老師為我校兼職圖書管理員。

存在問題七：將德育教育與教學(xué)活動有機結(jié)合，德體結(jié)合急需提煉

整改措施：制定了全校性德體活動方案，要求各項活動都要有活動方案、活動記錄、活動小結(jié)或總結(jié)，收集好活動的資料。

第二篇：清平中學(xué)2016 督導(dǎo)評估

2016清平中學(xué)體衛(wèi)藝督導(dǎo)評估

在2016年11月29日上午督導(dǎo)評委好的方面，幾個亮點 1劉亞文老師的朗誦 2賈川老師的健美操

3王劍飛、劉暖、徐文嶺、葉若云老師的書法展廳 4督導(dǎo)中，作品成果順利呈現(xiàn)

5少年宮、體衛(wèi)藝辦公室布置、設(shè)計受到好評 6興趣小組材料齊全，設(shè)計新穎完整。不足方面

1教案要按國家規(guī)定開足課程及課程標(biāo)準(zhǔn)，落實教案個數(shù)。2市縣級體衛(wèi)藝大檢查開會、考勤要按時，請假要通知體衛(wèi)藝主任。

3活動材料（通知、內(nèi)容、圖片、時間、結(jié)果自己落實）交到體衛(wèi)藝辦公室，所有活動圖片，必須有時間。

4器材各自負責(zé)保管，整理

5音體美老師按教材上課，準(zhǔn)備好展示內(nèi)容。體育初

一、初二要準(zhǔn)備兩項學(xué)生集體活動項目，音樂初

一、初二按音樂課本必須學(xué)會五首歌曲，美術(shù)初

一、初二學(xué)會素描書法，個人單獨完成一節(jié)課。

第三篇：教育督導(dǎo)評估整改報告

開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué)2013教育督導(dǎo)評估

整改報告

2014年3月27日，縣教育督導(dǎo)室對我校2013教育工作進行了綜合督導(dǎo)評估，在肯定成績的同時，評估組的領(lǐng)導(dǎo)指出了我校存在的問題和不足，根據(jù)評估組反饋，我校迅速召開了全體教師會議，會上根據(jù)評估組提出的問題，要求所有與會人員會后深入思考，提出切實可行的整改措施，同時通過了整改決議。整改工作由校長督促，各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各教研組為責(zé)任主體展開，各部門對照問題限期整改，對于在短期內(nèi)能整改的堅決及時整改，對遠期的或需上級支持的制定整改時間表，并在今后形成自評自糾的長效機制。

我校依據(jù)評估組提出的問題及意見和建議，擬從以下幾個方面進行整改，現(xiàn)將整改措施匯報如下：

一、更新辦學(xué)理念，以教師發(fā)展為本，促進教師專業(yè)成長,提高教師整體素質(zhì)。深入挖掘辦學(xué)理念的內(nèi)涵，制定落實辦學(xué)理念的策略，圍繞辦學(xué)理念形成學(xué)校的辦學(xué)思想，并使辦學(xué)思想深入人心。加強教師對素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，努力將理論學(xué)習(xí)和工作實踐緊密結(jié)合起來。學(xué)校將不斷修訂完善教師考核和獎懲制度，通過每期的校本教研活動，努力為教師提供學(xué)習(xí)機會和提高業(yè)務(wù)水平的平臺。讓教師樹立終身學(xué)習(xí)和終身發(fā)展的意識，發(fā)揮教師的主觀能動性，不斷引導(dǎo)教師養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勇于探索、善于總結(jié)的習(xí)慣，促進教師專業(yè)水平有新的發(fā)展。

二、加大籌資力度，全力改善辦學(xué)條件。由于剛遷入新校不久，現(xiàn)有辦學(xué)條件還相對滯后。雖然按照省級規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了新的校舍，但圖書閱覽室、儀器室、電教室、多媒體室、專用功能教室的設(shè)施設(shè)備及音體美教學(xué)設(shè)備缺乏，與兄弟學(xué)校相比存在差距，但學(xué)校已經(jīng)通過多方努力，向上級領(lǐng)導(dǎo)申請，望予以政策支持。同時，學(xué)校還

將繼續(xù)加大籌資力度，積極爭取上級和社會有識之士的支持，全力改善辦學(xué)條件。

三、加強校園文化建設(shè)，走特色辦校之路。文化即經(jīng)驗，文化即歷史。校園文化就是一個學(xué)校經(jīng)過長期發(fā)展積淀形成的辦學(xué)風(fēng)格和管理理念，是師生間共同的價值觀念、價值判斷、價值取向。校園文化具有導(dǎo)向、提升、凝聚、激勵、穩(wěn)定等功能。學(xué)校將通過制度規(guī)范，行為引導(dǎo)，環(huán)境建設(shè)等校園文化建設(shè)來體現(xiàn)師生的理念、精神，從而使大家由于有價值的認(rèn)同而產(chǎn)生凝聚力。繼續(xù)抓好校園文化“四大版塊”（精神文化、制度文化、課程文化、環(huán)境文化）建設(shè)，扎實抓好“文明學(xué)?！?、“書香校園”、“綠色學(xué)?！钡葎?chuàng)建工作，力爭在德育、體育、藝術(shù)、科技等方面有大的創(chuàng)新，充分展示實施素質(zhì)教育的豐碩成果。

四、建立學(xué)校學(xué)科帶頭人團隊或名師制度，強化教師專業(yè)管理。針對我校老年教師比例大的特點，學(xué)校將積極采取切實有效的措施，努力提高老年教師的素質(zhì)，積極營造“比、學(xué)、趕、幫”的工作氛圍，促進老年教師的自我管理和自我發(fā)展，促進全校教師隊伍向更高層次發(fā)展。同時，學(xué)校將建立健全教師專業(yè)成長袋等業(yè)務(wù)檔案。

五、重視校本研究，立足課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。校本研究是教師成長的有效途徑之一，在校本研究中學(xué)校將堅持以課堂教學(xué)為中心，認(rèn)真推行縣教研室提出的 “361”模式，繼續(xù)深入開展 “六個一” 活動，（即常規(guī)教研活動，推行“六個一” 活動，即①每人每學(xué)期制作一節(jié)優(yōu)質(zhì)“教學(xué)案?課件”；②每人每學(xué)期上一節(jié)公開課；③每人每學(xué)期讀一本教育專著，并有教育理論考試；④每人每學(xué)期結(jié)合課堂教學(xué)實際，寫一篇教學(xué)文章或論文；⑤每人每學(xué)期拍攝一節(jié)錄像課；⑥立足學(xué)校、教師、學(xué)生實際，每人每學(xué)期寫出一份課題研究報告。）

重點抓好課題研究的“六個一”要求（即做好一篇課題階段性工作總結(jié)、寫好一篇課題階段性研究報告、撰寫一個學(xué)科課題公開課教學(xué)案、編寫一節(jié)課題研究課說案、制作一節(jié)課題優(yōu)質(zhì)課課件、撰寫一篇課題研究論文），只有每個學(xué)期都完成了這些過程量材料，才能通過上報結(jié)題。

夯實 “六個一” 課堂，（即“六個一”課堂教學(xué)的基本要求。一是每節(jié)課至少組織學(xué)生實施3種學(xué)習(xí)方式（學(xué)生的學(xué)習(xí)方式除了聽講外，還有思考、討論、閱讀、記憶、實驗、練習(xí)、查閱、觀摩、交流等多種），徹底打破教師“一言堂”，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。二是學(xué)生自主活動平均每節(jié)課不少于15分鐘，徹底打破“滿堂灌”，在時間上保證學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。三是至少設(shè)計一個探究性問題，徹底打破“被動接受式”的學(xué)習(xí)方式，在課堂中把培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科思維、掌握思維方法、提高思維能力落到實處。四是教師連續(xù)講課一般不超過10分鐘，讓學(xué)生在教師精講時傾聽更加專注，提高聽課的效果。五是下課前留有學(xué)生交流發(fā)問的時間，認(rèn)可學(xué)生個體差異，注意分層教學(xué)要求，體現(xiàn)“面向全體學(xué)生”的教學(xué)理念。六是落實當(dāng)堂達標(biāo)檢測，并及時進行評價，實現(xiàn)“堂堂清”。課后必做學(xué)科作業(yè)一般不超過20分鐘（小學(xué)低年級可無書面作業(yè)），且必須全批全改，徹底改變學(xué)生課業(yè)負擔(dān)過重，通過對習(xí)題的精選、精練、精講來減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負擔(dān)，提高學(xué)習(xí)效果，實現(xiàn)高效課堂。

六、學(xué)校就當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的形勢，召開班主任會、全體教師會、值班人員專題會，層層部署安全保衛(wèi)工作任務(wù)，強化安保措施。學(xué)校選配了責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師成立學(xué)校安全保衛(wèi)工作機構(gòu)，安保工作人員加強了對校園的檢查力度，并做好記錄，保證把校園日常的安全保衛(wèi)工作落到實處。嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)制度。學(xué)生在校期間校園實行封閉式管理，對進入校園的校外人員嚴(yán)格盤查，認(rèn)真履行登

記手續(xù)；未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，堅決禁止校外人員隨意進入校園；嚴(yán)禁非學(xué)生家長將學(xué)生帶出學(xué)校。我校根據(jù)上級要求，進一步加強了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)護導(dǎo)工作。學(xué)校組織全體教師，由中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每天上學(xué)、放學(xué)時，在校門口進行護導(dǎo)工作，確保了學(xué)生進出學(xué)校安全。

七、認(rèn)真做好校務(wù)、財務(wù)、政務(wù)公開工作。所缺失的公示欄已安排廣告公司同學(xué)校宣傳欄一并做齊并正常使用。校舍檔案中，老校檔案正在挖掘整理中。圖書、儀器新登記冊由于搬家丟失，配齊后規(guī)范管理。

站在新的起點，教育的使命在心中涌動，時代的責(zé)任充滿心中，我校將進一步加強制度建設(shè)，嚴(yán)格按上級要求，進一步打造學(xué)校特色品牌，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升義務(wù)教育整體水平，真正辦好人民滿意的教育。

微山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué)

2014年4月

微山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué) 2013教育督導(dǎo)評估整改報告

微山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)春蕾小學(xué)

2014.4

第四篇：教育督導(dǎo)評估的整改報告

教育督導(dǎo)評估的整改報告

2010年5月10日、11日，縣政府教育督導(dǎo)室對我校教育教學(xué)工作進行了全面的督導(dǎo)檢查，對我校各項工作給予了公正、客觀的評價，肯定了成績，指出了存在的問題，提出了寶貴的意見和建議。督導(dǎo)結(jié)束后，針對存在的問題和整改要求，我校制定了整改方案，從以下幾方面進行了整改落實。

存在問題一：對領(lǐng)導(dǎo)層的考核和教師培訓(xùn)考核機制不健全

整改措施：由于我校完成學(xué)校布局調(diào)整工作時間不長，因管理需要，增設(shè)了德育處等職能處室，但缺乏管理經(jīng)驗，考核機制不夠健全。針對這一情況，學(xué)校召開了2次專題學(xué)校行政會議，借鑒他校的成功經(jīng)驗，結(jié)合我校實際，進一步明確了各處室主任和干事的職責(zé)和分工，對各處室領(lǐng)導(dǎo)的考核出臺了具體的辦法，制定了《上寨中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)工作考核細則（試行）》。

教師培訓(xùn)工作既關(guān)系教師成長，更關(guān)系學(xué)校的長遠發(fā)展。我校繼續(xù)走“走出去請進來”路子，教師業(yè)務(wù)自修和學(xué)校專訓(xùn)相結(jié)合，扎實開展了教師培訓(xùn)工作，教研活動全程管理，注重過程，嚴(yán)格執(zhí)行課堂評價等評價辦法和量化細則。

存在問題二：教學(xué)計劃等資料格式不夠要求統(tǒng)一

整改措施：經(jīng)過各處室的醞釀，結(jié)合公文寫作要求，學(xué)校對各種計劃、總結(jié)、案例分析、質(zhì)量分析等的寫作內(nèi)容和格式提出了統(tǒng)一要求，在全體教師會議上公布，并將其納入教師工作考核。

存在問題三：個別教師教案不夠嚴(yán)謹(jǐn)

整改措施：教導(dǎo)處牽頭，各教研組對每一位教師的教案進行了檢查，就備課中的爭議展開了討論并進行集體備課，對存在問題較嚴(yán)重的教師限期進行整改，教導(dǎo)處檢查了整改情況，尤其對作文備課提出了具體的要求。

存在問題四：教研課題的實施無具體過程

整改措施：在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，各教研組確實按照計劃開展了教研活動，但由于資料收集不全面，很難顯示教研活動的全過程，就此教導(dǎo)處提出了專門意見，要求扎實開展教研工作，強調(diào)教研工作的各個環(huán)節(jié)都要有記錄，關(guān)注教研活動的全過程。

教導(dǎo)處制定了學(xué)校教研主課題，各教研組制定了分課題，教師制定了子課題，要求教師的教研工作嚴(yán)格執(zhí)行教研計劃，教研活動要有計劃、記錄、階段性小結(jié)、總結(jié)。

存在問題五：部分學(xué)科的實驗開出率較低

整改措施：

1、學(xué)校重新印發(fā)了各科實驗報表，對各科實驗的開出做出了嚴(yán)格的規(guī)定。

2、督促教師補開了未開出的實驗，教導(dǎo)處抽查了試驗補開情況。

3、統(tǒng)一印制了實驗記錄表，以規(guī)范實驗記錄。

存在問題六：多功能是利用率低

整改措施：隨著學(xué)校辦學(xué)條件的提升，我校在七

（四）、八

（四）、九

（一）、九

（二）、九

（三）教室分別安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備，教師能充分利用設(shè)備輔助教學(xué)，但因沒有詳細的記錄，未能體現(xiàn)出設(shè)備利用情況，因而在學(xué)校大多功能室開展的教學(xué)相對較少。見于此情況，教導(dǎo)處統(tǒng)一印制了記錄本，對個教室多媒體教學(xué)設(shè)備的使用情況進行

記錄。同時要求各科教師每周至少要上一節(jié)多媒體教學(xué)課，并在教導(dǎo)處登記。

存在問題七：圖書室管理薄弱

整改措施：

1、后勤處專項檢查、清點了學(xué)校圖書，對借出時間較長的圖書進行追繳歸室。

2、對圖書重新分類，整理歸架。

3、統(tǒng)一印制了圖書使用登記冊，下發(fā)到各教室，加強了對教室圖書柜的管理，做好圖書使用記錄。

4、補充了圖書儲量。

5、培訓(xùn)了兼職圖書管理員。

存在問題八：無全校性德育活動方案

整改措施：重新制定了全校性德育活動方案，要求各項活動都要有活動方案、活動記錄、活動小結(jié)或總結(jié)，收集好活動的資料。

第五篇：教育綜合督導(dǎo)評估整改報告

教育綜合督導(dǎo)評估整改報告

2013年9月，鄂溫克旗教科局教育督導(dǎo)室對我校進行素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評估。在半天的時間里評估組領(lǐng)導(dǎo)通過聽、看、查、訪、談等途徑了解了我校各項工作情況進行了認(rèn)真細致的全方位評估，在評議后的反饋會上評估組對我校取得的成績作了充分的肯定，一致認(rèn)為我校在全面貫徹教育方針、民主管理學(xué)校、干部教師隊伍素質(zhì)等方面做得很好，切實保障了素質(zhì)教育的實施；在教育教學(xué)工作的實施過程中，各種計劃、制度完備，過程性材料祥實。特別領(lǐng)導(dǎo)深入指導(dǎo)教學(xué)常規(guī)化，德育活動開展得豐富多彩，教研活動開展扎實有效，月常規(guī)檢查工作細致入微；除了對常規(guī)工作的肯定，督導(dǎo)組還對學(xué)校的亮點工作給予了高度評價，實驗教學(xué)管理、校園電視臺、校本教的編寫幾項工作彰顯了學(xué)校的特色。在肯定成績的同時，評估組的領(lǐng)導(dǎo)指出了學(xué)校在實施素質(zhì)教育過程中的不足，同時也對一些特色工作提出了建議，給我們指明了努力方向。

按照評估組的要求，我校于當(dāng)天迅速召開了校領(lǐng)導(dǎo)班子及環(huán)節(jié)干部會議，會上傳達了領(lǐng)導(dǎo)的要求，同時根據(jù)評估組提出的問題，要求所有與會人員會后深入思考，提出切實可行的整改措施，整改工作由校長、書記分塊督促，各分管校級干部牽頭，各部門為責(zé)任主體開展，學(xué)校拿出整改計劃，各部門對照問題制定整改措施，限期整改，對于近期能整改的堅決及時整改，對遠期的或需上級支持的制定時間表，并在今后形成自評自糾的長效機制?，F(xiàn)將整改措施匯報如下：

1、在提高課堂效率的主題活動中以及薄弱學(xué)科的管理中，我校雖采取了有效措施，開展了豐富的活動，過程性材料保存完整詳實，但對于活動的成果，所采取的措施以及所獲得的經(jīng)驗缺少提煉性的總結(jié)。針對總結(jié)不全面的問題，在今后我們將改變以往僅僅是“一次活動一個總結(jié)”的形式，在年末針對一學(xué)年所開展的活動進行提煉性的總結(jié)，將各次活動的經(jīng)驗及成果進行再次整理，形成經(jīng)驗性材料，并在教學(xué)活動中進行經(jīng)驗的推廣，使各種活動真正發(fā)揮作用。

2、在教育現(xiàn)代化的管理工作上，我們?nèi)〉昧艘恍┻M步，但也存在問題。其中最主要的問題就是資源上報不及時，校園網(wǎng)建設(shè)有欠缺。我校將加強對現(xiàn)代化教育的管理，督促電教員留存好學(xué)生作品，主抓領(lǐng)導(dǎo)定期檢查電教資源的收集及整理情況，按規(guī)定時間及時上報。另外，發(fā)揮課題組成員及我校年輕教師的力量，共同參與校園網(wǎng)的建設(shè)及維護工作，使校園網(wǎng)真正成為我校的一個宣傳與交流的平臺。

3、在國防教育工作上。我校目前的狀況是活動開展較多，由教導(dǎo)處及大隊部共同管理此項工作，計劃、總結(jié)與過程性活動材料整理由兩個部門分頭落實，所以出現(xiàn)了國防教育材料的整理不及時的情況。在今后將規(guī)范管理，加強溝通，將國防教育作為學(xué)生德育教育的一項重要工作扎實開展，按督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)進行材料的收集與整理。

4、在績效工資的管理上，我們將結(jié)合我?？冃ЧべY發(fā)放的原則，對考勤、教師業(yè)績等每月進行統(tǒng)計及公示，使本項工作更具激勵性。

5、對于校園文化建設(shè)的相關(guān)材料今后除做好計劃外還要及時標(biāo)注好日期。使內(nèi)頁工作管理更規(guī)范。另外，學(xué)校班級門鎖由于校安工程，門鎖質(zhì)量原因，經(jīng)常損壞，學(xué)校今后要嚴(yán)格執(zhí)行《小學(xué)校產(chǎn)校舍設(shè)施維修維護制度》，如有損壞，馬上進行維修，以確保安全。

6、校園電視臺作為學(xué)校的品牌活動，為使其活動長久化，今后要做到：

（1）、欄目構(gòu)建合理化、精品化。但凡電視臺都是需要欄目來支撐的，沒有欄目的電視臺也不能稱之為電視臺了，所以校園電視臺要想做好、做強，良好的欄目構(gòu)建是十分重要的。欄目構(gòu)建合理化和精品化。

（2）、制度化。“無規(guī)矩不成方圓”，特別是在法制化的今天，校園電視臺的制度化也亟待完善，制度不是為了束縛，而是為了讓校園電視臺的發(fā)展更好。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用制度、制作流程制度、獎懲制度。

（3）、合理利用互聯(lián)網(wǎng)利器，搭乘全媒體時代快車。處在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，伴隨著三網(wǎng)融合后全媒體時代的到來，太多的東西因為互聯(lián)網(wǎng)和全媒體時代而改變，我們傳統(tǒng)的電視收看模式也受到了極大挑戰(zhàn)，從而電視臺的運作模式也受到影響和沖擊。合理利用互聯(lián)網(wǎng)利器，搭乘全媒體時代快車將促進校園電視臺的持久發(fā)展。

（4）、做學(xué)生的媒體，發(fā)揮媒體公信力。就像水與舟的論斷一樣，校園媒體服務(wù)對象不能只局限在教職工，而應(yīng)該重視學(xué)生的重要性，學(xué)生是學(xué)校的主體，也是校園媒體的主體。在電視臺的節(jié)目制作中，在堅定學(xué)生創(chuàng)作主體的同時，也要堅定學(xué)生是服務(wù)主體。校園電視臺應(yīng)該走進學(xué)生中間去，去履行校園媒體的監(jiān)督職能，去拍攝報道學(xué)生中的不良現(xiàn)象、好人好事，并且要能夠傾聽學(xué)生的心聲，讓學(xué)校聽到學(xué)生的不同聲音。

我們決心在今后的工作中以《鄂溫克旗中小學(xué)素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評估指標(biāo)》為標(biāo)準(zhǔn)，積極探索，不斷拼搏，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，努力彌補學(xué)校工作中的薄弱環(huán)節(jié)，堅定不移地辦人民滿意的教育。